Hoja1Balance General de la C.A.C Santa Mara MadgalenaAnlisis Estructural de la C.A.C Santa Mara Madgalena(En nuevos soles) (En nuevos soles) COOPERATIVASANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA COOPERATIVASANTA MARIA MAGDALENA PROMEDIO DEL MERCADOSANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA PROMEDIO DEL MERCADOAOS200920102011201220132014AOS2009201420112012201320142014ACTIVOACTIVODISPONIBLE Y REND. DEVENGADOS12,390,71217,720,87222,053,00568,355,29178,445,24365,691,459DISPONIBLE Y REND. DEVENGADOS8.9%9.1%9.0%23.2%21.7%15.5%FONDOS INTERBANCARIOS Y REND. DEVENGADOS000000FONDOS INTERBANCARIOS Y REND. DEVENGADOS0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%INV. NEGOCIABLES Y A VENCIMIENTO NETO Y REND. DEVENG.1,285,2541,866,9031,715,0795,075,1625,065,9025,223,680INV. NEGOCIABLES Y A VENCIMIENTO NETO Y REND. DEVENG.0.9%1.0%0.7%1.7%1.4%1.2%CARTERA DE CREDITOS NETOS Y REND. DEVENGADOS115,468,972155,335,412192,300,977196,175,479251,601,127322,509,410CARTERA DE CREDITOS NETOS Y REND. DEVENGADOS82.5%80.2%78.9%66.5%69.6%76.2%CREDITOS VIGENTES112,311,416151,750,110186,075,401185,880,904241,416,621315,374,391CREDITOS VIGENTES80.3%78.3%76.3%63.0%66.8%74.6%CREDITOS REESTRUCTURADOS65,62162,5006,5628930285,130CREDITOS REESTRUCTURADOS0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.1%CREDITOS REFINANCIADOS2,463,0902,801,3774,847,0369,662,6789,285,4799,045,169CREDITOS REFINANCIADOS1.8%1.4%2.0%3.3%2.6%2.1%CREDITOS VENCIDOS3,103,8544,643,6596,882,5348,961,8577,813,2778,825,429CREDITOS VENCIDOS2.2%2.4%2.8%3.0%2.2%2.1%CREDITOS EN COBRANZA JUDICIAL1,692,4722,414,2945,605,7894,933,7149,024,23010,240,531CREDITOS EN COBRANZA JUDICIAL1.2%1.2%2.3%1.7%2.5%2.4%RENDIMIENTOS DEVENGADOS DE CREDITOS VIGENTES1,416,8822,184,2381,617,1003,675,3691,909,2783,312,188RENDIMIENTOS DEVENGADOS DE CREDITOS VIGENTES1.0%1.1%0.7%1.2%0.5%0.8%- PROVISIONES PARA CREDITOS5,584,3638,520,76612,733,44516,939,93617,847,75824,573,428- PROVISIONES PARA CREDITOS4.0%4.4%5.2%5.7%4.9%5.8%CUENTAS POR COBRAR NETOS Y REND. DEVENGADOS291,282744,943832,3001,332,990877,794922,232CUENTAS POR COBRAR NETOS Y REND. DEVENGADOS0.2%0.4%0.3%0.5%0.2%0.2%BIENES REALIZ., RECIB. EN PAGO ADJ. Y FUERA DE USO NETO102,85396,67457,61450,49951,027154,044BIENES REALIZ., RECIB. EN PAGO ADJ. Y FUERA DE USO NETO0.1%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%INVERSIONES PERMANENTES NETOS Y REND. DEVENG.1,312,9572,045,9256,750,90315,435,74117,980,09418,179,790INVERSIONES PERMANENTES NETOS Y REND. DEVENG.0.9%1.1%2.8%5.2%5.0%4.3%INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO10,256,03317,832,54618,833,69011,396,27812,553,07617,287,405INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO7.3%9.2%7.7%3.9%3.5%4.1%- DEPRECIACION ACUMULADA2,099,6722,691,25704,558,3955,638,2517,120,060- DEPRECIACION ACUMULADA1.5%1.4%0.0%1.5%1.6%1.7%IMPUESTO A LA RENTA Y PARTICIPACIONES DIFERIDAS000000IMPUESTO A LA RENTA Y PARTICIPACIONES DIFERIDAS0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%OTROS ACTIVOS954,838983,5301,218,2332,046,620695,839598,232OTROS ACTIVOS0.7%0.5%0.5%0.7%0.2%0.1%- AMORTIZACION ACUMULADA POR GASTOS AMORTIZABLES65,734135,5500298,287380,577455,256- AMORTIZACION ACUMULADA POR GASTOS AMORTIZABLES0.0%0.1%0.0%0.1%0.1%0.1%TOTAL ACTIVO139,897,495193,799,998243,761,801295,011,378361,251,274422,990,936TOTAL ACTIVO100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%PASIVOPASIVOOBLIGACIONES CON LOS ASOCIADOS Y GTOS. POR PAGAR95,676,398133,254,012171,467,731219,042,738279,222,652330,049,074OBLIGACIONES CON LOS ASOCIADOS Y GTOS. POR PAGAR68.4%68.8%70.3%73.0%76.0%76.7%OBLIGACIONES A LA VISTA000000OBLIGACIONES A LA VISTA0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%OBLIGACIONES POR CUENTAS DE AHORRO42,521,71247,728,46950,516,65361,872,33582,379,612100,781,446OBLIGACIONES POR CUENTAS DE AHORRO30.4%24.6%20.7%20.6%22.4%23.4%OBLIGACIONES POR CUENTA A PLAZO51,351,62982,555,425116,333,141150,117,828187,679,234217,213,457OBLIGACIONES POR CUENTA A PLAZO36.7%42.6%47.7%50.1%51.1%50.4%OTRAS OBLIGACIONES000000OTRAS OBLIGACIONES0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%GASTOS POR PAGAR DE OBLIGACIONES CON LOS ASOCIADOS1,803,0572,970,1184,617,9377,052,5759,163,80612,054,171GASTOS POR PAGAR DE OBLIGACIONES CON LOS ASOCIADOS1.3%1.5%1.9%2.4%2.5%2.8%FONDOS INTERBANCARIOS Y GTOS. POR PAGAR000000FONDOS INTERBANCARIOS Y GTOS. POR PAGAR0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%ADEUDOS Y OBLIG. FINANC. A CORTO PLAZO Y GTOS POR PAGAR03,245,2113,039,9092,750,0002,500,0002,125,000ADEUDOS Y OBLIG. FINANC. A CORTO PLAZO Y GTOS POR PAGAR0.0%1.7%1.2%0.9%0.7%0.5%CUENTAS POR PAGAR Y GTOS. POR PAGAR1,992,1042,165,7942,972,5413,436,022240,424274,971CUENTAS POR PAGAR Y GTOS. POR PAGAR1.4%1.1%1.2%1.1%0.1%0.1%ADEUDOS Y OBLIG. A LARGO PLAZO Y GTOS. POR PAGAR2,061,3301,390,2211,333,9242,281,0761,947,9321,571,778ADEUDOS Y OBLIG. A LARGO PLAZO Y GTOS. POR PAGAR1.5%0.7%0.5%0.8%0.5%0.4%PROVISIONES118,305401,844912,386946,268947,878744,949PROVISIONES0.1%0.2%0.4%0.3%0.3%0.2%OBLIGACIONES EN CIRCULACION Y GTOS. POR PAGAR000000OBLIGACIONES EN CIRCULACION Y GTOS. POR PAGAR0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%IMPUESTO A LA RENTA Y PARTICIPACIONES DIFERIDAS000000IMPUESTO A LA RENTA Y PARTICIPACIONES DIFERIDAS0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%OTROS PASIVOS1,738,0161,598,2715,558,3005,664,1748,242,5205,838,912OTROS PASIVOS1.2%0.8%2.3%1.9%2.2%1.4%TOTAL DEL PASIVO101,586,153142,055,353185,284,791234,120,278293,101,406340,604,684TOTAL DEL PASIVO72.6%73.3%76.0%78.1%79.8%79.1%PATRIMONIOPATRIMONIO0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%CAPITAL SOCIAL24,424,93230,062,82336,991,61741,318,10147,924,84356,225,065CAPITAL SOCIAL17.5%15.5%15.2%13.8%13.0%13.1%CAPITAL ADICIONAL000000CAPITAL ADICIONAL0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%RESERVAS8,145,03012,499,14117,323,64720,119,73723,436,28127,510,156RESERVAS5.8%6.4%7.1%6.7%6.4%6.4%AJUSTES AL PATRIMONIO000000AJUSTES AL PATRIMONIO0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%RESULTADOS ACUMULADOS000000RESULTADOS ACUMULADOS0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%RESULTADO NETO DEL EJERCICIO5,741,3809,182,6814,161,7464,309,9442,807,5726,226,347RESULTADO NETO DEL EJERCICIO4.1%4.7%1.7%1.4%0.8%1.4%TOTAL DEL PATRIMONIO38,311,34251,744,64558,477,01065,747,78274,168,69689,961,568TOTAL DEL PATRIMONIO27.4%26.7%24.0%21.9%20.2%20.9%TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO139,897,495193,799,998243,761,801299,868,060367,270,102430,566,252TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%100.0%

Estado de Ganancias y Prdidas de la C.A.C Santa Mara MadgalenaAnlisis Estructural del E. G. P. de la C.A.C Santa Mara Madgalena(En nuevos soles) (En nuevos soles) COOPERATIVASANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA COOPERATIVASANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA PROMEDIO DEL MERCADOAOS200920102011201220132014AOS2009201020112012201320142014INGRESOS FINANCIEROS24,719,05236,562,01044,372,97652,920,07551,614,76168,999,519INGRESOS FINANCIEROS100%100%100%100%100%100%GASTOS FINANCIEROS6,256,7998,523,53111,448,90915,765,89819,639,55221,543,401GASTOS FINANCIEROS25%23%26%30%38%31%MARGEN FINANCIERO BRUTO18,462,25328,038,47932,924,06737,154,17731,975,20947,456,118MARGEN FINANCIERO BRUTO75%77%74%70%62%69%PROVISIONES PARA INCOBRABILIDAD DE CREDITOS DEL EJERCICIO2,194,7074,646,5067,181,22813,885,0796,804,74411,505,449PROVISIONES PARA INCOBRABILIDAD DE CREDITOS DEL EJERCICIO9%13%16%26%13%17%MARGEN FINANCIERO NETO16,267,54623,391,97325,742,83923,269,09825,170,46535,950,669MARGEN FINANCIERO NETO66%64%58%44%49%52%INGRESOS POR SERVICIOS FINANCIEROS986,5481,469,5721,624,4181,732,4421,851,2772,234,563INGRESOS POR SERVICIOS FINANCIEROS4%4%4%3%4%3%GASTOS POR SERVICIOS FINANCIEROS000000GASTOS POR SERVICIOS FINANCIEROS0%0%0%0%0%0%MARGEN OPERACIONAL17,254,09424,861,54527,367,25725,001,54027,021,74238,185,232MARGEN OPERACIONAL70%68%62%47%52%55%GASTOS DE ADMINISTRACION11,499,57815,384,31922,103,54720,148,67223,825,65830,645,189GASTOS DE ADMINISTRACION47%42%50%38%46%44%GASTOS DE PERSONAL5,112,3937,410,05611,968,85212,035,53512,348,74514,688,625GASTOS DE PERSONAL21%20%27%23%24%21%GASTOS DE DIRECTIVOS320,489276,650247,743206,730249,658335,990GASTOS DE DIRECTIVOS1%1%1%0%0%0%GASTOS POR SERVICIOS RECIBIDOS DE TERCEROS5,664,4937,322,0679,371,1867,405,05310,651,96414,802,017GASTOS POR SERVICIOS RECIBIDOS DE TERCEROS23%20%21%14%21%21%IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES143,180139,685166,781133,19979,082277,777IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES1%0%0%0%0%0%GASTOS DE ACTIVIDADES ASOCIATIVAS259,023235,861348,985368,155496,209540,780GASTOS DE ACTIVIDADES ASOCIATIVAS1%1%1%1%1%1%MARGEN OPERACIONAL NETO5,754,5169,477,2265,263,7104,852,8683,196,0847,540,043MARGEN OPERACIONAL NETO23%26%12%9%6%11%PROVISIONES, DEPRECIACION Y AMORTIZACION648,235686,8791,643,5741,326,2411,565,4432,706,663PROVISIONES, DEPRECIACION Y AMORTIZACION3%2%4%3%3%4%RESULTADO DE OPERACION5,106,2818,790,3473,620,1363,526,6271,630,6414,833,380RESULTADO DE OPERACION21%24%8%7%3%7%OTROS INGRESOS Y GASTOS635,099392,334541,610783,3171,176,9311,392,967OTROS INGRESOS Y GASTOS3%1%1%1%2%2%RESULTADO POR EXPOSICION A LA INFLACION000000RESULTADO POR EXPOSICION A LA INFLACION0%0%0%0%0%0%RESULTADO DEL EJERC ANTES DE PARTICIP. E IMPUESTO A LA RENTA5,741,3809,182,6814,161,7464,309,9442,807,5726,226,347RESULTADO DEL EJERC ANTES DE PARTICIP. E IMPUESTO A LA RENTA23%25%9%8%5%9%DISTRIBUCION LEGAL DE LA RENTA NETA000000DISTRIBUCION LEGAL DE LA RENTA NETA0%0%0%0%0%0%IMPUESTO A LA RENTA000000IMPUESTO A LA RENTA0%0%0%0%0%0%RESULTADO NETO DEL EJERCICIO5,741,3809,182,6814,161,7464,309,9442,807,5726,226,347RESULTADO NETO DEL EJERCICIO23%25%9%8%5%9%

Indices Financieros de la C.A.C Santa Mara Madgalena(En nuevos soles) COOPERATIVASANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA SANTA MARIA MAGDALENA AOS200920102011201220132014RIESGO DE LIQUIDEZ

% RELACION DISPONIBLE/DEPOSITOS13.2013.6013.2232.2429.0520.66El nivel de Riesgo de liquidez general es disponible respecto a los depsito, lo que implica un mayor riesgo de liquidez en caso de un retiro importante. Por cada riesgo de salida de depsito disponemos de S/20.66 para solventarlo. Se muestra la disminucin considerable comparado al ao anterior.% DISPONIBLE / ACTIVO TOTAL8.869.149.0522.8021.3615.26 La Cooperativa de Ahorro y Crdito SANTA MARIA MAGDALENA LTDA posee un bajo ndice de liquidez si consideramos el promedio del ao anterior que es un 21.36 en ello no es beneficioso para dicha entidad porque significa que puede responder en un 15.26 a una corrida de valores repentina.% ACTIVOS LIQUIDOS / PASIVOS CTO PLAZO+10% APORTES14.2014.3513.6933.5530.1121.77En relacion a una respuesta de los pasivos en el corto plazo ms el 10% de aportes otorganos por los socios la C.A.C. Santa Maria Magdalena se observa que en el 2014 cuenta con activos liquidos de inmediata disponibilidad de un 21.77% dicho porcentaje podra ser insufiente en relacin al grado de liquidz inmediata del ao anterios si en corto plazo no se toman lasdecisiones polticas adecuadas, debido a que se cuenta con un porcentaje ms bajo de liquidez para poder sostener o cubrir sus obligaciones inmediatas.

RIESGO CREDITICIO

% MOROSIDAD (CART. ATRAZADA/CART. DE CREDITOS B)4.014.376.146.636.295.55El riesgo crediticio nos muestra con que tanta liquidez contamos para cubrir alguna falta de pago. Para el 2014 notamos que por cada S/. 1.00 de morosidad contamos con S/5.55 para cubrirlo. Se muestra la disminucin en comparacin del ao anterior, pero, an as es suficiente.% PROTECCION (PROV / CARTERA ATRAZADA)116.43120.73101.96121.91106.00128.89la protreccion para los creditos en la C.A.C. Santa Maria Magdalena asciende a 128.89% en relacion a su cartera atrasada anual, un monto excesivo asumiendo el criterio de la embergadura de dicha cooperativa, se puede observar que en relacin a los aos anteriores es mucho mas alto, pero tambien podemos observar que las variaciones de ao a ao son ascendientes y descendientes correspondientemente.% PROVISIN / CARTERA DE CREDITOS BRUTA4.675.276.268.096.677.15El riesgo crediticio nos dice que las provisiones cubren slo el 7.15 de la cartera por vencer, el cual es relativamente alto si consideramos que el promedio del sistema Cooperativo es de 2.57. Se observa que las provisiones han ido en aumento en comparacin a aos anteriores, excepto para el 2012.

SOLVENCIA Y ENDEUDAMIENTO

% (CAP.SOCIAL+ CAP.ADI) / DEPOSITOS26.0223.0722.1719.4917.7517.68Indican la capacidad de solvencia con que cuenta la Cooperartiva de ahorro y crdito SANTA MARIA MAGDALENA LTDA, para atender las salidas de sus depsitos, deudas u obligaciones. Este ratio se relaciona con partidas o masas patrimoniales de la estructura circulante de la cooperativa. Se muestra que su capacidad de solvencia ha ido disminuyendo ao tras ao hasta llegar al 17.68%, lo que quiere decir, que cada ao tienen menor capital propio y por ende mayor inversin.% (CAP.SOCIAL+CAP.ADI) / ACTIVO TOTAL17.4615.5115.1813.7813.0513.06La cooperativa Santa Maria Magdalena tiene un capital social mas capital adicional de 13.06% en relacion al activo total de la institucion, con esto podemos darnos cuenta que el mayor activo de la empresa no ha sido obtenido del capital si no de posibles endeudamientos a corto y largo plazo, pero, este a la vez, ha ido en constante disminucin ao tras ao, por lo que tambin podemos concluir, que, estan saldando sus deudas y que cada vez incurriendo en menos endeudamiento.% RESERVAS / ACTIVO TOTAL5.826.457.116.716.386.39 caso de las reservas, la cooperativa Santa Maria Magdalena tiene un 6.39% en relacion a su activo total. Es un buen indicador debido a que en nuestra realidad local las cooperativaas no tienen cultura de mantener reservas. en comparacin a los aos anteriores podemos observar que no existe mucha dispersin en los datos, lo cual hace ver de que esta cooperativa brinda confianza y seguridad a sus clientes% RESERVAS / CAPITAL SOCIAL33.3541.5846.8348.6948.9048.93el porcentaje de reservas con relacion al capital social para la C.A.C. Santa Maria Magdalena asciende al 48.93% podemos entender que las reservas en cierta proporcion estan siendo casi la mitad del capital inicial que tenia la cooperativa por lo cual vemos que ao a ao la cooperativa esta teniendo mayores fondos en sus capitales. .% PASIVO TOTAL/ACTIVO TOTAL72.6173.3076.0178.0779.8179.11el pasivo total en relacion al activo total en la cooperativa Santa Maria Magdalena asciende a un 79.11% un porcentaje elevado considerando que la mayor parte del activo proviene del endeundamiento de la cooperativa, pero podemos manifestar que la cooperativa si podria cumplir con sus obligaciones porque an tiene ms activo que pasivo.PASIVO TOTAL / PATRIM. NETO (VECES)2.652.753.173.563.953.79El pasivo total para la cooperativa santa maria magdalena es de 3.79 veces mas del patrimonio neto, esto quiere decir que gran parte del pasivo se encuentra en el activo y que hay muy poco patrimonio en el activo.ACTIVO TOTAL / PATRIM. NETO (VECES)3.653.754.174.564.954.79el activo total de la cooperativa santa maria magdalena es 4.79 veces mas que su patrimonio neto podemos decir que tiene un gran activo en relacion a su patrimonio, la que tiene mas activo es la coooperativa seor de quinuapata con un 9.70 veces mas y la cooperativa con menor margen es la del sector salud con 1.13 veces mas.

ACTIVIDAD

% INMOBILIZACION: ACT.FIJO / PATRIM. NETO21.2929.2632.2110.4016.9319.22la C.A.C. Santa Maria Magdalena tiene un porcentaje de inmobilizacion de 19.22, el cual manifiesta que del total de patrimonio neto tiene como activo fijo el 19.22% eso quiere que la mayor parte de su patrimonio esta en circulante e invertido en el mercado y en activo corriente, cosa distinta sucede con la cooperativa Seor de Quinuapata donde casi todo su patrimonio neto es parte del activo fijo con un 83.97% se resume qeu trabajan mas con el dinero de los socios, por otro lado la cooperativa que tiene mas patrimonio invertido en el negocio es la cooperativa del serctor salur con solo un 6.79% de activo fijo en relacion a su patrimonio

RENTABILIDAD

% MARGEN DE CONTRIBUCIN FINANCIERA 74.6976.6974.2070.2161.9568.78La C.A.C. Santa Maria Magdalena tiene un margen de contribucion financiera de un 68.78% a nivel del mercado financiero, mientras que la cooprativa Veintinueve de agosto de la PNP tiene un 98.67% de margen de contribucion financiera esto manifiesta que tiene mucha rentabilidad, mientras que la cooperativa virgen de laas nieves tiene el menos valor del grupo en estudio con un 61.48% de margen de contribucion financiera.% INGRES. FINANC./ ACTIVOS RENTABLES (a)19.9021.5420.5419.1315.0217.08para la C.A.C. Santa Maria Magdalena ha tenido un 17.08% de ingresos financieros en funcion a sus activos rentables, mientras que el mas alto porcentaje es para la cooperativa Seor de Quinuapata con 30.28% y la que ha tenido menor porcentaje de rentabilidad en ingresos financieros con un 10.39% es la cooperativa Veintinueve de agosto de la PNP% RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO - ROE (a)14.9917.757.126.563.796.92la renatabilidad del patrimonio es una de las mas altas para la cooperativa santa maria magdalena con un 6.92%, siendo el menor porcentaje para la cooperativa sel sector salud de ayacucho con un 3.34% y el mayor porcentaje para la cooperativa seor de quinuapata con un 9.40%, concluimos que ninguna de las cooperativas supera el 10% de rentabilidad del patrimonio, pero la cooperativa en estudio se encuentra entre las que tiene mayor rentabilidad del patrimonio.% RENTABILIDAD DEL ACTIVO - ROA (a)4.104.741.711.440.761.45La C.A.C. Santa Maria Magdalena tiene una rentabilidad del activo en un 1.45% en este caso la rrentabilidad para la cooperativa es alta en relacion al resultado final de cada ao, mientras que la ams alta rentabilidad del activo es para la cooperativa del sector salud con un 2.95%, y la menor rentabilidad es para la cooperativa virgen de las nieves con 0.58%.% RENTABILIDAD DEL CAPITAL (a)23.5130.5411.2510.435.8611.07para la retabilidad del capital se tiene un 11.07% para la coopertiva santa maria magdalena esto quiere decir que tiene una regular eficiencia en el manejo de su captal, mientras que la mayor rentabilidad de capital la tiene la cooperativa seor de quinuapata con un 11.52% y la de menor rentabilidad de capital es para la cooperativa veintinueve de agosto de la pnp con un 1.69%.% RENTABILIDAD GENERAL23.2325.129.388.145.449.02en rentabilidad general podemos ver que la cooperativa santa maria magdalena oscila en un 9.02% se puede concluir que es rentable segn las operaciones realizads, la de mayor rentabilidad es para la cooperativa veintinueve de agosto de la pnp con un 38.89% y la de menor rentabilidad generqal es para la cooperativa seor de quinuapata con un 3.78%

EFICIENCIA

% GTOS. DIRECTIVOS / ING. FINANCIERO1.300.760.560.390.480.49En cuanto al % relacion GTOS. DIRECTIVOS / ING. FINANCIERO basandonos en la C.A.C. Santa Maria Magdalena tiene un 0.49% con esto podemos entender que el gasto realisado por la cooperativa es menor del uno porciento de sus ingresos financieros lo cua es conveniente, al comprar con otras cooperativas vemos que la mas bajo es la C.A.C. Seor de Quinua Pata, lo cual no es comprensible por que es 0%; y el mas elevado resulta ser la C.A.C Ventinueve de Agosto de la PNP.% IMPRODUCTIVIDAD: ACT.NO RENT / ACT.TOT15.2916.8616.6411.8111.3512.12En cuanto al % relacion ACT.NO RENT / ACT.TOT basandonos en la C.A.C. Santa Maria Magdalena tiene un 12.12% con esto podemos entender que la inprodutividad no es tangrave para esta coopoerativa, en el caso de la C.A.C Ventinueve de Agosto de la PNP el monto en porsentaje es exesivo para una intitucion de ete tipo% GASTOS ADM. / ACT. TOT. (a)8.227.949.076.726.497.12En cuanto al % relacion GASTOS ADM. / ACT. TOT. (a) basandonos en la C.A.C. Santa Maria Magdalena tiene un 7.12% con esto podemos entender que la participacion del gasto en administrativos no es tan fuerte, en el caso de la cooperativa seor de Quinuapata esa partisipasion es mas elevada (15.15%) pero no tan grave. % GASTOS ADM. / INGRS. FINANCIEROS46.5242.0849.8138.0746.1644.41En cuanto al % relacion GASTOS ADM. / INGRS. FINANCIEROS basandonos en la C.A.C. Santa Maria Magdalena tiene un 44.41% con esto podemos entender que la participacion del gasto en administrativos es fuerte, en el caso de la C.A.C Ventinueve de Agosto de la PNP la situasion es exesiva con un 130.12 %.

Hoja2

Hoja3