Trabajo de Grado preqentado como re quisito parcial para ...red.uao.edu.co/bitstream/10614/2238/1/T0000524.pdf · EV ALUACION DEL MERCADO DEL INGENIERO INDUSTRIAL EN CALI y SU MEA

'\'\

,

EV ALUACION DEL MERCADO DEL INGENIERO INDUSTRIAL

EN CALI y SU MEA METROPOLITANA

SILVIA AGUIRRE VEIRA

LE'ITY COLlAZOS VIDAL

Trabajo de Grado preqentado como requisito parcial para optar el título de Ingeniero Industrial

Director CARLDS ALBERTO VILLAMARIN

Economista __

lJn.ve,s'Il .. J . ~m(J de Occidente ~errión Bib¡'oteco

CORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE OCCIDENTE

• DIVISION DE INGENIERIA

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Cali, Junio de 1986

Aprobado por el Comité de Trabajo de

Grado en cumplimiento de los requisi

tos exigidos por la Corporaci6n Universitaria Aut6norna de Occidente pa

ra optar el título de Ingeniero Industrial.

Presidente el Jurado

Jurado

ii

DEDICATORIA

A MI PADRE, MI MADRE Y MIS HERMANOS por su permanente estímulo,

colaboración y confianza en todo momento de mi vida.

Silvia

iii

DEDICATORIA

A MI PADRE, MI MADRE Y MIS HERMANOS por su apoyo para la culmina

ci6n de esta meta.

A MIS SOBRINOS, que esta sirva como estÍImllo para su futuro.

I..etty

iv

AGRADECIMIENTOS

las autoras expresan sus agradecimientos

A CARLOS ALBERTO VILLAMARIN , Jefe Departamento de Planeaci6n

de la Corporaci6n Universitaria Aut6noma de Occidente y Di

rector del Trabajo.

A todas aquellas personas que de una u otra forma colaboraron

en la realizaci6n del presente trabajo.

v

TABLA DE CONTENIDO

pág

INTRODUCCION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

1. RECOLECCION DE LA INFORMACION......................... 8

1.1 METOroLDGIA SEGUIDA EN EL PROCESO DE RECOLECCION.. . . . 8

1.1.1 Obj eti vos del muestreo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

1.1.2 Determinación de la población...................... 8

1.1.2.1 Clasificación de las empresas.................... 10

1.1.3 Diseño de la encuesta.. . . . . . . . . . . . . . • . . . . . . . . . . . . . . 11

1.1.3.1 Prueba y configuración final de la encuesta...... 14

1.1.3.2 Estructuración por pregunta...................... 15

1.1.4 Determinación del tamaño de la muestra y definición

de la prueba estadística a emplear................. 16

1.1.4.1 Tamaño de la muestra. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

1.1.4.2 Justificación de la variable elegida............. 18

1.1.5 Aplicación de la encuesta a la muestra............. 20

1.1.6 Muestra efectiva.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

1.1.6.1 Empresas encuestadas

2. PRESENTACION DE RESULTADOS............................ 24

Vl

pág

- 2.1 UBICACION DEL INGENIERO INDUSTRIAL EN EL MEDIO 81-

PRESARIAL. • • • • • • • • • • • • • • • • • • . • . • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 24

- 2.2 SITUACION LABORAL DE LOS INGENIEROS INDUSTRIALES •• -.. • 27

- 2. 3 CARACTERISTICAS DE FORMACION y PERSONALES EXIGIDAS A

INGENIEROS INDUSTRIALES.............................. 32

-2.4 SUSTITUCION DE INGENIEROS INDUSTRIALES POR OTROS PROFE-

SIONALES ••••••••••.•••••••••••••••••••••• '. • • • • • • • • • • • 36

- 2.4.1 Razones por las cuales eligen profesionales diferen

tes a Ingenieros Industriales...................... 36

- 2.5 SITUACION DE LOS INGENIEROS INDUSTRIALES DE LA CORPO

RACION UNIVERSITARIA AUI'ONOMA DE OCCIDENTE EN EL MECIO

EMPRESARIAL. . • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • . • • • • • • • 38

- 2. 6 INGENIEROS INDUSTRIALES A SER CONTRATADOS EN EL MEDIA

NO PLAZO DE ACUERDO A PROYECCIONES DE LAS EMPRESAS EN

LA MUESTRA. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 44

-3 • CONCLUSIONES.... • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 48

4 • RECOMENDACIONES. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 5 O

BIBLIOGRAFIA. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • . • • • • • • • • • • 51

ANEXOS. • • • • . . • • • • • • • • • • • • • • . • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 52

Vll

LISTA DE TABlAS

'" pag

TABLA 1. Clasificación sectorial......................... 12

TABLA 2. Determinación de la muestra..................... 19

TABLA 3. Muestra efectiva... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

TABLA 4. Empresas que emplean Ingenieros Industriales.... 24

TABLA 5. Ingenieros Industriales empleados............... 26

TABLA 6. A:r>eas donde laboran los Ingenieros Industriales. 27

TABLA 7. Posiciones que ocupan los Ingenieros Industria-les. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

TABLA 8. Salario promedio de los Ingenieros Industriales. 29

TABLA 9. Preferencia de las empresas por Ingenieros In-dustriales egresados de alguna Universidad...... 29

TABLA 10. Funciones que desempeñan los Ingenieros Indus-triales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

TABLA 11. Conocimientos técnicos que debe poseer el Inge-niero Industrial................................ 33

viii

TABLA 12. Cualidades personales necesarias para que el Ingeniero Industrial se desempeñe satisfactoria-

.. pag

mente... ......................................... 34

TABLA 13. Razones por las cuales no emplean Ingenieros In-dustriales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

TABLA 14. Empresas que emplean profesionales de otras disciplinas en labores del Ingeniero Industrial ..... 36

TABLA 15. Empresas que emplean Ingenieros Industriales egresados de la Corporaci6n Universitaria Aut6norna de Occidente ................................ ~ . . . . 38

TABLA 16. Ingenieros Industriales de la Corporaci6n Univer-sitaria Aut6noma de Occidente .................... 40

TABLA 17. Areas donde laboran Ingenieros Industriales egresados de la Corporaci6n Universitaria Aut6norna de Occidente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

TABLA 18. Concepto sobre los Ingenieros Industriales de la Corporacién Universitaria Aut6norna de Occidente .. 43

TABLA 19. Preferencia de las empresas por Ingenieros Industriales egresados de la Corporaci6n Universitaria Aut6norna de Occidente ............ :............... 43

TABLA 20. Empresas que piensan contratar Ingenieros Indus-triales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

TABLA 21. Ingenieros Industriales a ser contratados 1986 -1990. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

TABLA 22. Ingenieros Industriales a ser contratados por á-rea 1986 - 1990.................................. 46

TABLA 23. Posiciones a ocupar por los Ingenieros Industria-les 1986 - 1990 ... ' •........•...... -. . . . . . . . . . . . . . . 46

lX

LISTA DE FIGURAS

~ pag

FIGURA 1. Distribuci6n absoluta y relativa de empresas que emplean Ingenieros Industriales............ 25

FIGURA 2. Distribuci6n absoluta y relativa de empresas que emplean Ingenieros Industriales - Sectores. 25

FIGURA 3. Distribuci6n absoluta y relativa de Ingenieros Industriales empleados - Sectores.............. 26

FIGURA 4. Distribuci6n absoluta y relativa de Ingenieros Industriales - Salarios promedios.............. 30

FIGURA 5. Distribuci6n absoluta y relativa de empresas que emplean Ingenieros Industriales de la Corporaci6n Universitaria Aut6noma de Occidente... 39

FIGURA 6. Distribuci6n absoluta y relativa de empresas que emplean Ingenieros Industriales de la Corporaci6n Universitaria Aut6noma de Occidente -Sectores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

FIGURA 7. Distribuci6n absoluta y relativa de Ingenieros Industriales empleados de la Corporaci6n Universitaria Aut6noma de Occidente - Sectores.... 40

FIGURA 8. Porcentaj e de empresas que emplean Ingenieros Industriales - Areas.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

FIGURA 9. Incremento absoluto y relativo de Ingenieros Industriales 1985 - 1990....................... 45

x

LISTA DE ANEXOS

pág

ANEXO 1. ENCUESTA A EMPRESAS EN CALI Y SU AREA MITROPOLI-

T.mA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

ANEXO 2. PRESENTACION DE RESULTADOS POR SECTORES......... 60

Xl

RESUMEN

Considerando la importancia del Ingeniero Industrial como pleza funda-

mental en el engranaj e empresarial, se decidió realizar esta investi

gación que evalúa de él su aspecto laboral en el medio empresarial de

Cali y su Area Metropolitana. Para su desarrollo se elaboró una en-

cuesta que al ser aplicada a una muestra representativa de las empre-

sas clasificadas para el estudio, permitió la recolección de infonna-. .

ción de actualidad. Su procesamiento y posteriores resultados, refle

jan del profesional en Ingeniería Industrial su ubicación, imagen que . -

de él tienen los empresarios, grado de preferencia en la contratación,

niveles de remuneración, funciones que realizan y las principales á-

reas del conocimiento que observan un mayor nivel de importancia.

En su realización se encontraron limitantes debido a restricciones de

información que impidieron hacer un análisis más profundo y exhausti-- -

vo, pero que no obstaculizaron la presentación de un documento que

sirve como marco de referencia para la orientaci?n de la educación ha-

cia metas concretas de calidad y practicidad.

Xll

INTRODUCCION

MARCO DE REFERENCIA TEORICO

Reseña Histórica de la Ingeniería Industrial

La evolución histórica de la Ingeniería Industrial en Colombia se pue-

de sintetizar así :

Hasta hace algunos años, la Ingeniería Industrial se describía estrictamente corno la rama de la Ingeniería dedicada a mejorar los métodos de producción, a medir el trabajo y a diseñar sistemas de incentivos, cón el fin de obtener mayor eficiencia en las labores de manufactura, es decir, logar una mejor utilización de los recursos de una organización. El Ingeniero Industrial era entonces el poseedor de una serie de técnicas para analizar todo lo anterior, entre las cuales estaban :

Estudios de Tiempos y Movimientos, Diagramas Gantt, Relaciones Humanas, Políticas de incentivos, Control de Calidad, Distribución de Plantas, etc.

El primer Plan de Estudios de Ingeniería Industrial en Colombia fué fundado en 1958 en la Universidad Industrial de Santander, con el objeto de suministrar al país profesionales en el campo de la organización de la manufactura capaces de comprender la naturaleza de los diferentes elementos que constituyen un sistema productivo y de establecer las especificaciones de t1abajo que más convinieran al balance de dichos componentes .

1UNIVERSIDAD DEL VALLE. Documento de Fundación del Plan de Estudios de Ingeniería Industrial. Cali, 1975. p.G.

Esta iniciativa fué seguida por la aparici6n de nuevos planes de estudios en el país, los cuales nacieron bajo los mismos lineamientos generales. /

Aún hoy el Ingeniero Industrial busca la eficiencia, pero ya concebida desde el punto de vista del componente y del sistema total, partiendo de una definici6n clara e inteligente de objetivos, de un proceso racional de búsqueda y transmisi6n de informaci6n, de toda una sistenatizaci6n del proceso de análisis y soluci6n de los problemas, usandQ para ello una serie de conceptos -y técnicas nuevas para su campo, tale~~ Análisis Econ6mico~ Investigaci6n Operacional, Teos-ía de la Organizaci6n,Teoría-de la Infoimaci6n, Teoría de Sistemas, Teoría de Decisiones, Estadística Matemática, Cizncias del CompOrtamiento Humano, Computaci6n, Modelos, etc .

Haciendo consideraciones muy particulare para tratar de obtener una

visión más clara de la Ingeniería Industrial se puede decir que :

La Ingeniería Industrial slrve de puente entre las Ingenierías puras

( desarrollo, diseño, etc. ) y la cabeza de la organización. Es en es-

te campo donde el entrenamiento del Ingeniero Industrial y los varios

campos de su competencia logran su máxima utilización. La Ingeniería - -

Industrial trata de estar en todo el contexto de la organizaci6n. Así

como está en los problemas tecnológicos, también lo está en los Huma-

nos. Trata de planear las actividades bajo el concepto de que el tra

bajo organizado y planeado es ~s eficiente y fácil, llevando con

ello beneficios tanto al trabajados como a la empresa. Quiere hallar

caminos más rápidos, menos costosos y seguros par-la elaboración del

trabajo.

2Ibid . ,p. 7 .

2

La Ingeniería Industrial está encaminada siempre a mostrar las mejores 'perspectivas, a tomar la mejor opción posible frente a cualquier cantidad de alternativas. Aplica sus funciones en un campo de acción bastante amplio, lo que le confiere al Ingeniero Industrial ventajas frente a otros Ingenieros tales como la capacidad de ascender en la escala j erárquica de la organización a posicones elevadas ya que posée la formación para elló; además está su cualidad de func~onalidad'3ya que sus conocimientos pueden aplicarse en varlOS campos .

Las principales áreas de la Ingeniería Industrial y sobre las cuales

desarrolla su acción en los sistemas sociotecnológicos son :

- Administrativa

Financiera

Producción

Sistemas /

El Plan de Estudios de Ingeniería Industrial de la Corporación Univer-

si taria Autónoma de Occidente, para responder a las necesidades d.el

medio empresarial, da una formación y capacitación básica al estudian-

te en las áreas citadas anteriormente así

Adrrúnistrativa

Las materias administrativas tienen como fin lograr una compresión

total de las implicaciones de las relaciones entre personas, materia-

3Ibid . ,p. 7.

3

les, equipos, etc.

Adicionalmente, se pretende desarrollar las habilidades individuales

para posiciones de asesoría o de dirección y conocer algunas técnicas

que forman parte de la contribución potencial del Ingeniero Industrial

en organizaciones de Producción o Servicios~

La administración, es particularmente útil para el profesional que

frecuentemente pretende implantar cambios positivos que tengan en

cuenta todos los componentes de un sistema productivo, y con una al

ta composición de aspectos socialhumanísticos.

Financiera

Su objetivo es capacitar en el análisis de alternativas y estudios de

factibilidad y conocer los sistemas de recolección y análisis de la

información financiera para sus propias actividades o para gestión de

una empresa.

Producción

Se analizan los aspectos técnicos, económicos y humanos de la produc

ción y particularmente la interacción y coordinación de los mismos.

Planeación, organización y control de procesos de producción con én

fasis en los problemas de las Empresas Manufactureras. Los resultados

requeridos por un sistema productivo bajo el punto de vista de la can

tidad, la calidad, el costo y la oportunidad en tiempo y lugar, re-

4

quieren de una amplia informaci6n que despierte en el Ingeniero su

capacidad creadora.

Sistemas

El Area de Sistemas es fuerte con el objeto de colocar al alcance del

estudiante una herramienta cada día más utilizada El Computador, me

diante la programaci6n, el análisis, administraci6n y auditoría de

Sistemas de Informaci6n.

Como destrezas generales, el Ingeniero Industrial al término de sus

estudios está en capacidad de :

Analizar e implementar sistemas de planificaci6n y control de inven

tarios, cálculos de necesidades de personal y equipo.

Capacidad de diseñar, mej orar y normalizar métodos y procedimientos,

analizar y medir el trabajo.

Selecci6n de Procesos, lDcalizaci6n y Diseño de Planta, incluyendo Se

guridad e Higiene Industrial.

Tener una idea clara de que es un modelo en general y conocer modelos

típicos de corriente aplicacion, especialmente en las áreas de Esta

dística, Investigaci6n de Operaciones y Administraci6n de Sistemas.

Hacer la Administraci6n de los recursos humanos de la Organizaci6n.

5

Hacer el diagn6stico de problemas humanos, entrenamiento, desarrollo

de personal, adrninistraci6n de salarios, evaluaci6n de puestos y Re

laciones Industriales.

Tener una formaci6n en el área de Infonnática, que le permita apli

car e integrar dichas técnicas a la resoluci6n de sistemas complejos.

Tener la capacidad de desempeñar en las áreas de Mercadeo y Finanzas.

Desarrollo de Modelos y Metodología apropiada para el tratamiento de

problemas típicos de Planeaci6n, Programaci6n y Evaluaci6n de activi

dades.

Dirigir procesos productivos y lograr una adecuada coordinaci6n de

los elementos constitutivos de un sistema bajo objetivos de optirniza

ci6n, calidad, oportunidad, costo y cantidad.

JUSTIFICACION DEL PROYECTO

En las últimas décadas el Ingeniero Industrial ha adquirido importan

cia dentro de la organizaci6n empresarial, en la planeaci6n, organi

zaci6n y control, dado que su formaci6n le permite desempeñarse en

las diferentes áreas características de una organizaci6n.

Por ello, este estudio tiene como objetivo dar una visi6n tan exacta

corno sea posible de la actualidad de la Ingeniería Industrial en las

empresas de la ciudad de Cali y su Area Metropolitana, que se refle-

6

ja en las funciones que el Ingeniero Industrial está realizando, á

reas y posiciones en que se encuentran ubicados, características de

forrnaci6n y personales que debe poseer, ni veles de remuneraci6n en

que se encuentran ubicados, etc.

Es el mayor interés que los resultados de esta investigaci6n reflejen

la situaci6n laboral actual del Ingeniero Industrial en el medio de

finido y que sirvan como marco de referencia en la orientaci6n de la

educaci6n hacia metas concretas de calidad y practicidad .

•

7

1 RECOLECCION DE LA INFORMACION

1.1 METODOLDGIA SEGUIDA EN EL PROCESO DE RECOLECCION

Para el logro de los obj eti vos propuestos en el estudio, se realiza-

ron las siguientes actividades:

1.1.1 Objetivos del muestreo

Como generalmente los universos son muy numerosos, es muy difícil y {

costoso estudiar cada uno de sus componentes, de allí que la investi-

gación se aplique a un grupo representativo de las características a

estudiar del universo dado.

Es por ello que el obj eto del muestro es el de determinar un número

de empresas que sean representativas para aplicar en ellas una encues-

ta que cumpla con los objetivos del estudio.

1.1.2 Determinación de la población

Se define como población a cualquier grupo o conjunto de personas, ob-

jetos o cosas que se quieren estudiar y del cual se elige la muestra.

lDs elementos que componen el universo, deben poseer características

8

que cumplan con los objetivos de la investigaci6n para ser incluídos

en el universo. En la presente investigaci6n la unidad a encuestar es

la empresa productora de bienes y/o servicios.

La conformaci6n del universo poblacional, se llev6 a cabo teniendo en

cuenta una restricci6n detectada en las empresas del medio, que pre-

sentaban ausencia de Ingenieros Industriales y de posibilidades de

contrataci6n, cuando su nivel de activos era inferior a los 50 millo-

nes de pesos; se hizo necesario considerar solo las empresas con ni-

veles de activos iguales o superlores a los 50 millones de pesos pa-

ra conformar el universo poblacional.

Para obtener el listado de las empresas con estas características, se

parti6 de una clasificaci6n de la Guía pa Investigaci6n de Mercados

del Anuario Empresarial de Colombia 1984 - 1985 de la Confederaci6n

Colombiana de Cámaras de Comercio. Esta clasificaci6n di6 como resul-

tado un universo poblacional conformado por 405 empresas, ordenadas

de acuerdo a la actividad econ6mica de la empresa.

Se incluyeron además en el universo poblacional las empresas del Sec-

tor Público y las empresas afiliadas a la Asociaci6n Bancaria.

Para la adecuada aplicaci6n del instrumento y garantizar una informa-

ci6n representativa, se decidi6 utilizar la clasificaci6n sectorial

de la Codificaci6n Internacional Uniforme del Registro Mercantil en

todas las actividades econ6micas, clasificaci6n utilizada por las Cá-

maras de Comercio del país. Los sectores son :

9

!~_. --- ~-- - ------ -- ----;:--

Universidad Autonomo de Occidente Sección 8ibljoteca

Agricultura

Explotación de minas y canteras

Industria manufacturera

Electricidad

Construcción

Comercio

Transporte

Finanzas

1.1.2.1 Clasificación de las empresas

El estudio se llevó a cabo en las empresas públicas y privadas de to

das las actividades económicas.

Bajo esta premisa se procedió a obtener la información acerca del nú

mero de empresas existentes en cada actividad económica. La. fuente

fué la Cámara de Comercio de Cali, institución en la cual se adquirió

el Anuario Empresarial de Colombia 1984 - 1985, para luego proceder a

la clasificación manual de las empresas por actividades económicas.

Una condición que se consideró necesaria fué listar solo las empresas

que tuvieran activos iguales o superiores a los 50 millones de pesos,

debido a que un sondeo previo realizado por las investigadoras, de

tectó una notable ausencia de Ingenieros Industriales y de posibili

dades de contratación en las empresas cuyos niveles de activos esta

ban por debajo de la cantidad mencionada.

10

El total de empresas fué de 405, pero como las empresas obtenidas

presentaban ni veles de activos muy heterogéneos, se procedió a estra

tificarlas de acuerdo a los mismos, con el fin de obtener una muestra

que incluyera empresas medianas y grandes y que fuera lo más repre

sentativa posible.

La estratificación se efectuó de acuerdo con el nivel de activos y ac

tividades económicas, definiendo el tamaño de la empresa con base en

los activos que debían estar entre 50 y 100 millones de pesos para la

mediana empresa e igual o superior a los 100 millones de pesos para

la gran empresa. (Véase Tabla 1)

1.1.3 Diseño de la encuesta

Se diseñó un cuestionario preliminar y se aplicó a un grupo de cinco

empresas. En esta actividad se contó con la colaboración de cinco e

gresados de la Corporación Universitaria Autónoma de Occidente que se

encontraban desempeñando cargos directivos en empresas locales.

La estructuración del cuestionario, se realizó en su totalidad por

las ej ecutantes del proyecto. No se torró corno marco de referencia nin

gún cuestionario por no tener conocimiento de la existencia de inves

tigaciones de este tipo. Su preparación fué tarea difícil, demorada y

costosa, dando como resultado un cuestionario eficiente, de lo que de

pende en gran parte el éxito de una investigación de estas caracterís

ticas.

11

TABLA 1. Clasificación sectorial

Sectores Número empresas Total % Medianas Grandes

Agricultura 28 24 52 12,8

Explotación de minas y canteras 2 3 5 1,2

Industria manufacturera 51 151 202 49,9

Electricidad 3 3 0,7

Construcción 17 28 45 11,1

Comercio 20 41 61 15,1

Transporte 3 4 7 1,7

Finanzas 10 10 2,5

Público 20 20 5,0

Total 121 284 405 100,0

El cuestionario está diseñado bajo el esquema de las respuestas pre-

formuladas, es decir, se inserta en cada pregunta un conjunto de po-

sibles respuestas, entre las que el encuestado puede elegir la que

más concuerde con su opinión. Esto con el fin de proporcionar una

guía para la respuesta y no fiarse de la memoria del entrevistado, ya

que en este tipo de estudios las posibles respuestas suelen ser nume-

rosas y los olvidos pueden afectar los resultados de la investigación.

También bajo este tipo de esquema, se facilitó y simplificó la tabu-

12

lación para la clasificación de los resultados finales.

La encuesta presenta respuestas preformuladas de tipo selectivo, don

de el encuestado debe seleccionar de las posibles opciones la(s) que

el considere pertinente(s); como ejemplo se puede citar la pregtlllta

(3.3) del cuestionario adjunto. Otro tipo de respuesta preformulada

incluye la encuesta y es la de graduación, es decir, cuando el encues

tado se encuentra frente a opciones de tipo cuantitativo; un ejemplo

es la pregunta (5.2) del cuestionario. Por último están las respues

tas preformuladas de tipo al ternati vo, en donde se debe decidir por

una de· las opciones presentadas; un ej emplo es la pregtlllta (3. 2) del

cuestionario. Las preguntas a las cuales no se les pudo dar respues

tas preformuladas se dejaron abiertas a la libre contestación del en

cuestado.

Como se puede observar en el cuestionario, al final de cada grupo de

respuestas preformuladas, se ha adicionado una línea con la indica

ción "otros" solicitando además su especificación, con el objeto de

brindar al encuestado la oportunidad de incluir algtllla opción de res

puesta que considere pertinente y que el cuestionario presentado no

posea.

Se ha hecho especial y cuidadoso énfasis en la redacción del encabe

zamiento de las preguntas, ya que se considera de máxima importancia

para el éxito de la investigación. Las pregtllltas son claras y bien de

limitadas , evitando toda ambigtledad y relacionadas según un orden ló

gico, de forma que se pase de una a otra siguiendo una trayectoria or-

13

denada. Se trat6 de conformar una encuesta lo más corta y completa . -

posible, con una presentaci6n agradable y de aspecto breve, proporcio-

nandole al encuestado en la primera visi6n del cuestionario una buena

disposici6n para su diligenciarniento.

La. pregunta número 6 "Observaciones" permite al encuestado exponer

todos los criterios y apreciaciones personales sobre los puntos tra-

tados en el cuestionario. (Véase Anexo 1)

1.1.3.1 Prueba y configuraci6n final de la encuesta

Al ser aplicada a dichas empresas la encuesta preliminar, se detecta-

ron rectricciones en la informaci6n en los siguientes puntos :

No les era posible precisar el número de Ingenieros Industriales ubi-

cados en cada uno de los rangos del nivel salarial, como en las áreas

de trabajo.

No les era posible precisar el número de Ingenieros Industriales de

la Corporaci6n Universitaria Aut6norna de Occidente que se desempeña-

ban en cada área de trabajo.

El resultado al efectuar la operaci6n anterior según las apreciaciones

y comentarios de quienes participaron fué un cuestionario funcional y

adecuado a los efectos del estudio.

Después de sometida la encuesta a dichas pruebas y de hacer las debi-

14

das variaciones, la encuesta final se aplic6 a la muestra con el ob

jeto de determinar: :

La participaci6nque tienen los Ingenieros Industriales en el medio

empresarial de Cali y su Area Metropolitana.

La ubicaci6n de los Ingenieros Industriales en cuanto a nivel sala -

rial.

Areas y poslclones en que se encuentran ubicados los Ingenieros Indus

triales.

Funciones que desempeñan, los conocimientos técnicos y característi

cas personales más importantes para lograr un buen desempeño de sus

funciones.

1.1.3.2 Estructuraci6n por pregunta

La pregunta 1 dá la informaci6n general de la empresa. La pregunta 2

posici6n ante la futura si tuaci6n econ6mica del país. La pregunta 3

informa sobre la situaci6n laboral de los Ingenieros Industriales; la

3.1 trata de crear la necesidad del Ingeniero Industrial en la orga

nizaci6n, la 3.2 determina el número de Ingenieros Industriales em

pleados en la empresa, la 3.3 áreas de trabajo donde laboran, la 3.4

hace referencia a los niveles salariales, la 3.6 posiciones que ocu

pan u ocuparían en la empresa, la 3.8 Y 3. 9 la frecuencia con que so

licitan empleo, la 3.10 y 3.11 determinan si existen en la empresa

15

profesionales de otras disciplinas que cubren el campo de acci6n de

los Ingenieros Industriales, la 3.12 preferencia en la contrataci6n

de Ingenieros Industriales, la 3.13 y 3.14 indican los Ingenieros In-

dustriales de la Oorporaci6n Universitaria Aut6norna de Occidente em-

pleados y el concepto que se tiene sobre ellos. La pregunta 4 indica

las funciones desempeñadas por el Ingeniero Industrial. La pregunta 5

características de formaci6n y personales exigidas a Ingenieros Indus-

triales. La pregunta 6 observaciones. Pregunta 7 datos del entrevis-

tado.

1.1.4 Determinaci6n del tamaño de la muestra y definici6n de la prue-

ba estadística a emplear

1.1.4.1 Tamaño de la muestra

Debido al tamaño del universo, se qUlere obtener una muestra que sea

lo bastante representativa y exacta en reflej ar el comportamiento del

universo; por lo tanto para que la investigaci6n arroj e resultados

confiables, se ha tornado un intervalo de confianza del 95 % y un e-

rror en la muestra que no exceda del 10 %. Se utiliz6 el método de

muestreo para proporciones debido a las características cualitativas

de la encuesta. El tamaño de la muestra se determin6 con la f6rmula :

2 N.ZO</ 2 • PQ n = --~.~,~------~

N.E2+PQ.Z~/ 2

De donde:

16

/'

n = Tamaño de la muestra

N = Universo poblacional

Z = Queda determinado por el grado de confianza (~/2 = 0.05)

E = Error permisible (Dadas las características del estudio se determinó el 10% como el máximo error permisible)

P = Estimador de la proporción en la población

Q = 1-P

Como P y Q eran desconocidos, se tomó una muestra preliminar de 15 em-

presas para calcular los correspondientes valores y así la varianza

en la proporción.

Se eligió como variable la pregunta que permitía determinar las pro-

yecciones para la contratación de Ingenieros Industriales en el año

de 1.986, proyecciones realizadas por cada una de las empresas de la

muestra. De donde :

Frecuencia mayor: 1

Frecuencia segunda mayor 2

P = F1mayor + f2mayor

n

1 + 2 P = ----------------

15

Q = 1 p

= 0,2

= 0,8

17

Reemplazando P y Q en la fórmula para determinar el tamaño de muestra,

se tiene que

n = 40 empresas

Habiéndose establecido la amplitud total de la muestra, constituida

por 40 empresas, se repartió de acuerdo a los sectores y tamaños de

terminados, ofreciendo igual oportunidad de participación, así :

.--

Del universo de empresas, el 29,9 % fueron medianas y el 70,1 % gran

des; este porcentaje se aplicó a la amplitud de muestra establecida,

para luego determinar el tamaño de muestra por sector de tal forma

que fuera proporcional al tamaño poblacional del mismo. (Véase Tabla

2)

1.1.4.2 Justificación de la variable elegida

Para la determinación del tamaño de la muestra se tornó como variable

la pregunta 3.5, la cual permitía establecer el número de Ingenieros

Industriales a contratar por área en 1986 de acuerdo a proyecciones

de cada empresa, ya que al aplicar el cuestionario a la prernueStra,

esta daba la información necesaria para hallar el estimador de la

proporción en la población, aún cuando era una pregunta subjetiva.

No se tuvo en cuenta la pregunta 3.4 que daba información sobre los

niveles salariales de los Ingenieros Industriales contratados siendo

la más importante por ser obj eti va, debido a las lirni taciones que se

18 /

TABLA 2. Determinación de la muestra

Sectores

Agricultura

Explotación de minas y canteras


Electricidad

Construcción

Comercio

Transporte

Finanzas

Público

Total

Número empresas Medianas Grandes

3 2

5 15

2 3

2 4-

1

1

2

---12 28

Total' %

5 12,5

20 50,0

5 12,5

6 15,0

1 2,5

1 2,5

2 5,0

4-0 100,0

tuvieron por el difícil acceso a la información. Los datos obtenidos

no eran fáciles de ponderar por no dar el número de Ingenieros Indus-

triales en cada nivel salarial, sino el promedio salarial de cada em-

presa, con lo cual era IlUly difícil calcular la varianza.,

Bajo esta premisa se decidió escoger la segunda variable más importan-

te para obtener una IlUlestra lo suficientemente representativa y con-

fiable, que permitiera cumplir con los objetivos del estudio.

19 Universidad Autonomo de Occld.nt. Sección Biblioteca

1.1.5 Aplicación de la encuesta a la muestra

El tamaño de la muestra proporciona el número de empresas a encuestar.

Para seleccionar la muestra se le asignó lID número a cada una de las

empresas de los listados de acuerdo a los sectores y tamaños, y por

generación de números aleatorios mediante lIDa calculadora programa

ble, se escogieron los nombres de las empresas que conformaron la

muestra. La encuesta se realizó por medio de una entrevista directa

con el Jefe de Relaciones Industriales o en su defecto con la perso

na encargada o quien hiciera sus veces en el campo; entrevista perso

nal llevada a cabo por las investigadoras.

Las empresas seleccionadas fueron codificadas para ;f5acili tar el pro

cesamiento de los datos obtenidos en la encuesta así :

Código 01

Código 02

Empresas grandes

Empresas medianas

1.1.6 Muestra efectiva

De las encuestas realizadas personalmente, fueron contestadas 38. Dos

no fueron contestadas en el plazo requerido para la realización del

estudio.

El resultado del trabajo de campo se resume a continuación. (Véase Ta

bla 3)

20

TABLA 3. Muestra efectiva

Sectores

Agricultura


Construcción

Comercio

Finanzas

Público

Total

1.1.6.1 Empresas encuestadas

Código

01-001 Bol"nner Hermann

01-002 Ingenio Bengala

01-003 Lloresa Grasas S.A.

01-004 Productos Quaker S.A.

01-005 Roy Alpha Ltda.

Número empresas encúestadas'

4

20

5

6

1

2

38

01-006 Productora de papeles, PROPAL S.A.

01-007 Publicar S.A.

01-008 War.her Lambert y Cía. Ltda.

01-009 Wellcome Colombia S.A.

21

%

10,5

52,6

13,2

15,8

2,6

5,3

100,0

~--- --~-------

01-010 Goodyear de Colombia S.A.

01-011 Productora Nacional de Llantas, UNIROYAL S.A.

01-012 Cementos del Valle S.A.

01-013 Eternit del pacífico S.A.

01-014 Aluminio Nacional, ALUMINA S.A.

01-015 Industrias Cato S.A.

01-016 Carbide Colombia S.A.

01-017 Ceat General de Colombia S.A.

01-018 Pinsky y asociados S.A.

01-019 Financiera de Construcciones, FINANCO S.A.

01-020 Construcciones Civiles, CONCIVILES S.A.

01-021 John Restrepo y Cía. de Cali Ltda.

01-022 Caribe Ltda.

01-023 Molino Dagua S.A.

01-024 Mercafé

01-025 Banco de Occidente

01-027 Confidencial

01-028 Beneficencia del Valle del Cauea

02-002 Cosechas y Transportes Ltda.

02-003 Jaramillo y Cía. Ltda.

02-004 Vegetales Deshidratados de Colombia, VIDESCOL S.A.

02-005 Confecciones California y Cía. Ltda.

02-006 Envases Ltda.

02-007 Cobres de Colombia S.A.

02-008 Industrias Eka

02-009 Holguines S.A.

02-010 Inversiones y Construcciones, INVERCON LTDA.

22 ~-

02-011 Suprapak Ltda.

02-012 Corgil Ltda.

23

2 PRESENTACION DE RESULTADOS

Los resultados de la aplicaci6n de la encuesta a la muestra determina

da de las empresas en Cali y su Area Metropolitana, hacen referencia

a las 38 empresas encuestadas y muestran el comportamiento del univer

so con un nivel de confianza del 95 % Y un error de ~ 10 %.

2 .1 UBICACION DEL INGENIERO INDUSTRIAL EN EL MEDIO EMPRESARIAL

TABLA 4. Empresas que emplean Ingenieros Industriales

Emplean

Si

No

Total

NÚIneroelmpresas

25

13

38

%

65,8

34,2

100,0

La mayor parte de las empresas encuestadas emplea Ingenieros Industria

les como puede verse en la Tabla 4. (Véase Figura 1) (Véase Figmra 2)

(Véase para cada sector Anexo 2. Tabla 1)

24

FIGURA I

20

16

6

8

4

3

2

FIGURA 2

NO EMPLEAN

--\, __ INeENIEROS INDUSTRIALES

EMPLEAN

.......,~ ___ INeENIEROS I\'tDU9TRIALES

• _.&' Disfribucion absoluta y relativa de empresas "1 .... emplean

Ingenieros Industriales.

100 Ofo

EMPLEAN INQENIEROS INDUSTRIALES

aoOfo NO EMPLEAN INGlil'lIEROS INDUSTRIALES

1000fo

IOOCW

INDUSTRIA

MANUFACTURaRA COMERCIO COIISTRUCCION MIIICULTURA PUIIUCO

Distribución absoluta y relativa de empresas que emplean

Ingenieros Industriales. -Sectores.

25

m D

TABIA 5. Ingenieros Industriales empleados

Sectores


Construcción

Comercio

Finanzas

Público

Total

Número Ingenieros . Industt>iales

86

11

7

40

4

148

%

58,1

7,4

4,7

27,1

2,7

100,0

De los Ingenieros Industriales empleados, el mayor porcentaj e labora

en el sector de la Industria manufacturera como puede verse en la Ta-

bla 5. (Véase Figura 3)

FIGURA 3

COI'ISTRUCCIOl'l __ -I'-

COMERCIO, __ --,F-

PUBLICO __ II=-~~!::::::::::~ ......

~ __ FINANZAS

INDUSTRIA MANUFACTURERA

Distribución absoluta ., relativa de Ingenieros Industriales empleados. -Sectores.

/' 26

2.2 SITUACION LABORAL DE LOS INGENIEROS INDUSTRIALES

TABLA 6. Areas donde laboran los Ingenieros Industriales

Areas

Administrativa

Financiera

Producción

Mercadeo

Sistemas

Total

~~

Número de respuestas

14

4

19

5

7

49

%(1)*

36,8 28,6

10,6 8,2

50,0 38,8

13,2 10,2

18,4 14,2

100,8

~Indica el porcentaje de las empresas que tienen ubicados Ingenieros Industriales en las diferentes áreas. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.

** ~ Indica porcentaje de respuestas para cada area.

Como puede verse en la Tabla 6., las áreas de mayor desempeño de los

Ingenieros Industriales son Producción y Administración.


27

TABLA 7. Posiciones que ocupan los Ingenieros Industriales

Posiciones

Gerente General

Gerente de Area

Director División

Jefe Departamento

Analista

Otros

Total

*


1

9

6

19

9

6

50

%(1)* %(2)**

2,6 2,0

23,7 18,0

15,8 12,0

50,0 38,0

23,7 18,0

15,8 12,0

100,0

Indica el porcentaje de las empresas que tienen Ingenieros Industria-

**

les ocupando cada posición. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.

Indica porcentaje de respuestas para cada posición.

Como puede verse en la Tabla 7., el mayor porcentaje de empresas ocu -

pa Ingenieros Industriales a nivel ejecutivo como lo son los Jefes de

Departamento.


28

TABLA 8. Salario promedio de los Ingenieros Industriales

Niveles salariales ($)

Hasta 40.000

40.001 60.000

60.001 80.000

80.001 100.000

100.001 120.000

120.001 ". o mas

No contestaron

Total

* Salarios confidenciales

Número Ingenieros "Industriales

1

11

44

58

22 "

5

7*

148

%

0,7

7,4

29,7

39,2

14,9

3,4

4,7

100,0

%acumulado

8.1

37,8

77 ,O

91,9

95,3

100,0

(Véase Figura 4) (Véase para cada sector Anexo 2. Tabla 4)

TABLA 9. Prefencia de las empresas por Ingenieros Industriales egre-

sados de alguna universidad

Preferencia Número . empresas %

Tienen preferencia 8 21,1

Indiferente 11 28,9

No contestaron 19 50,0

Total 38 100,0

19 Universidad Autonoma de Occidente Sección Bib!iofeco

FIGURA 4

eo.oa A 100.000

60.001 A 80·000

100.001 A 120.000

40.001 A eo.OOO 22

SIN DATOS

120.001 44

28.7010 HASTA

Distribución absoluta y relativa de Ingenieros Industriales.

Salarios promedios.

30

, , o -40·000


TABLA 10. Funciones que desempeñan los Ingenieros Industriales

Funciones Número de ... respuestas

Planificaci6n y control de inventarios 18

Diseñar, mejorar y normalizar métodos y procedimientos

Selecci6n procesos, localizaci6n y diseño planta

Seguridad e higiene industrial

Planeaci6n, programaci6n y evaluaci6n actividádes

Direcci6n de procesos productivos

Administraci6n de recursos humanos

Evaluaci6n de proyectos, estudios de factibilidad

Otras funciones

Total

26

16

14

23

13

17

15

6

148

%(1)* %(2)**

47,4 12,2

68,4 17,6

42,1 10,8

36,8 9,5

60,5 15,5

34,2 .a ,8

44,7 11,5

39,5 10,1

15,8 4,0

100,0

*Indica el porcentaje de las empresas donde 1osf,Ingenieros Industriales deben desempeñar cada funci6n. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.

**Indica porcentaje de respuestas para cada funci6n.

31

Como puede verse en la Tabla 10., las funciones que realiza el Inge

niero Industrial son en orden de importancia :

Diseñar, mej orar y normalizar métodos y procedimientos

Planeación, programación y evaluación de actividades

Planificación y control de inventarios

Administración de recursos humanos

Selección de procesos, localización y diseño de planta

Evaluación de proyectos, estudios de factibilidad


Dirección de procesos productivos

(véase para cada sector Anexo 2. Tabla 6)

2 • 3 CARACI'ERISTICAS DE FORMACION y PERSONALES EXIGIDAS A INGENIEROS

INDUSTRIALES

Como puede verse en la Tabla 11., en orden de importancia el Ingenie

ro Industrial debe poseer conocimientos técnicos en :

Control de producción, control de inventarios

Métodos, tiempos Y costos de producción

Control de calidad, Seguridad industrial

Diseño y distribución de planta

Administración de Recursos Humanos

Estudios de factibilidad

Administración de Sistemas

Mercadeo y Finanzas

32

TABIA 11. Conocimientos técnicos que debe poseer el Ingeniero Indus-

trial

Conocimientos

Métodos, tiempos y costos de producci6n

Control de producci6n, con-trol de inventarios

Control de calidad, Seguri-dad industrial


Diseño y distribuci6n de planta

Mercadeo y Finanzas

Administraci6n de Recursos humanos

Administraci6n de sistemas

Otros

Total

Número de .. respuéstas

22

24

20

16

18

14

18

15

1

148

%(1)*

57,9

63,1

52,6

42,1

47,4

36,8

47,4

39,5

2,6

%(2)**

14,9

16,2

13,5

10,2

12,2

9,4

12,2

10,1

0.7

100,0

* Indica el porcentaje de empresas respecto a los conocimientos técni-cos que debe poseer el Ingeniero Industrial. Dado que las respuestaspodían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.

**Indica porcentaje de respuestas para cada conocimiento técnico.

(véase para cada sector lIDexo 2. Tabla 7)

33

TABlA 12. Cualidades necesarias para que el Ingeniero Industrial se

desempeñe satisfactoriamente

Cualidades personales Poco . importante

Capacidad de análisis y de síntesis

Capacidad de cornunicaci6n y trabajo de grupo

Independencia de criterio 1

Alto sentido ético y de responsabilidad

Capacidad de autocrítica

Liderazgo 1

Idoneidad profesional

Innovaci6n, creatividad, ingenio, recursividad versatilidad

Seriedad

Buena presentaci6n personal 1

Número empresas Medianamente

importante

2

4

14

1

9

13

2

2

4

19

Muy importante

35

33

22

36

28

23

35

35

33

17

Como puede verse en la Tabla 12., y teniendo en cuenta que son cuali-

dades generales para todo profesional, el orden de importancia es co-

mo slgue :



34

Idoneidad pro~esional

Innovación , creatividad, ingenio, recursividad, versatilidad

Capacidad de comunicación y trabajo de grupo

Seriedad


Liderazgo

Independencia de criterio

Buena presentación personal

Una empresa no respondió. (Véase para cada sector Anexo 2. Tabla 8)

TABLA 13. Razú11es por las cuales no emplean Ingenieros Industriales

Razónes Número empresas

Las funciones de 'la empresa no lo requieren 5

Las funciones del Ingeniero Industrial las asumió otro profesional .

No poseen una sólida formación

No hay posiciones en la empresa para estos profesionales

la. empresa tiene como política la promoción y ascenso del personal interno

Ninguna razón en especial

No contestaron

'Total

*

1

2

1

1

28*

38

Emplean o piensan contratar Ingenieros Industriales.

~35

%

13,2

2,6

5,3

2,6

2,6

73,7

100,0

(Véase para cada sector .Anexo 2. Tabla 9)

2.4 SUSTITUCION DE INGENIEROS INDUSTRIALES POR OTROS PROFESIONALES

TABlA 14. Empresas que emplean profesionales de otras disciplinas en

labores del Ingeniero Industrial

Emplean

Si

No

No contestaron

Total

Número empresas

14

23

1

38

(Véase para cada sector .Anexo 2. Tabla 10)

%

36,9

60,5

2,6

100,0

2.~.1 Razones por las cuales eligen profesionales diferentes a Inge

nieros Industriales

Como puede verse en el .Anexo 2. Tabla 10., para cada sector; el 45%

de las empresas del sector de la Industria Manufacturera emplea fro

fesionales de otras disciplinas o tecn6logps en labores del Ingenie

ro Industrial. Razones :

Otros profesionales con cap~cidad de desarrollar el trabajo.

36

Tecnólogos en Ingeniería Industrial con estudios afines a nivel pro

fesional.

Tecnólogos en Ingeniería Industrial con experiencia en la empresa.

Otros profesionales con experiencia en las áreas de desempeño de los

Ingenieros Industriales.

las áreas específicas así lo exigen.

Por otros profesionales cumplir con las condiciones del cargo.

No hay cargos específicos para los Ingenieros Industriales.

El 20% de las empresas del sector Construcción emplea profesionales

de otras disciplinas en labores del Ingeniero Industrial porque el

personal va haciendo carrera dentro de la empresa.

El 33,3% de las empresas del sector Comercio emplea profesionales de

otras disciplinas en labores del Ingeniero Industrial por las siguien

tes razones :

las áreas de trabajo específicas así lo exigen~

Necesitan profesionales más técnicos.

El 100% de las empresas del sector Público respondió que emplean pro-

37

fesionales de otras disciplinas porque las labores propias del Inge

niero Industrial las puede desempeñar cualquier profesional cumpla o

no con los conocimientos técnicos requeridos para realizar funciones

específicas de un cargo.

2 • 5 SITUACION DE LDS INGENIEROS INDUSTRIALES DE lA CORPORACION UNI

VERSITARIA AUTONOMA DE OCCIDENTE EN EL MEDIO EMPRESARIAL

TABlA 15. Empresas que emplean Ingenieros Industriales egresados de

La Corporación Universitaria Autónoma de Occidente

Emplean

Si

No

Total

Número empresas

12

26

38

%

31,6

68,4

100,0

(Véase Figura 5) (Véase Figura 6) (Véase para cada sector Anexo 2. Ta

bla 11)

38

26 ".4010

-o;-__ NO EMPLEAN

INGENIEROS INDUSTRIALES

C.U.A.O.

~ __________ ENPLEAN

INGENIEROS INDUSTRIALES

C.U.A.o.

FIGURA 5 Distribución absoluta y relativa de empresos que emplean

Ingenieros Industriales C.U.A.o.

20

CJ) <[ en w ~ Q. ~ W

ci Z

6

!I

4

3

2

40 0/0

IllDUSTRIA

MANUFACTURERA COMERCIO COIISTIIUCCION AGRICULTURA

EMPLEAN nmmmm INGENIEROS INDUSTRIALES llllIllllI1Ill

NO EMPLEAft O INGENIEROS INDUSTRIALES

PUaUCO FINAlIZAS

. FIGURA 6 Distribuci~ absoluto y relativa de empresos que emplean

tnoenieros Industriales C.U.A.O. - Sectores.

39 Universidad Autonomo de Otdunt. ~ecrión Biblioteca

TABLA 16. Ingenieros Industriales de la Corporación Universitaria

Autónoma de Occidente empleados

Sectores


Construcción

Público

Total

Número Ingenieros ·Indu$triales

27

9

1

37

%

73,0

24,3

2,7

100,0

Corno puede verse en la Tabla 16., el mayor porcentaje de Ingenieros In-

dustriales de la Corporación Universitaria Autónoma de Occidente está

ubicado en el sector de la Industria Manufacturera. (Véase Figura 7)

FIGURA 7

INDUSTRIA _~_MANUFACTURERA

Distribución absoluta y relativa de Ingenieros Industriales e.U.A.O.

emplead08. - Sectores.

40

TABLA 17. A:reas donde la.l:xJran los Ingenieros Industriales egresados

de la Corporación Universitaria Autónoma de Occidente

Areas

Administrativa

Financiera

PrOO.ucción

Mercadeo

Sistemas

Total


7

1

8

2

2

20

%(1)* %(2)**

18,4 35,0

2,6 5,0

21,1 40,0

5,3 10,0

5,3 10,0

100,0

* Indica el porcentaje de empresas que tienen ubicados Ingenieros Indus-

**

triales egresados de la Corporación Universitaria Autónoma de Occidente en las diferentes áreas. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.

Indica porcentaje de respuestas para cada área.


La Figura 8 ~ ITUlestra Areas donde la.l:xJran Ingenieros Industriales en

general y específicamente de la Corporación Universitaria Autónoma de

Occidente.

4.1

EN GENERAL DE LA C.U.A.O.

50.0~ 21.1%

PRODUCCION

36.8 ~ o 18.4%

ADMINISTRATIVA

18.4% I I SISTEMAS

13,2% MERCADEO

o I L-

IO.6~

FINANCIERA -----2S%

FIGURA 8 Porcentaje' de empresos que emplean Ingenieros Industrioles.-Areos.

42

TABLA 18. Concepto sobre los Ingenieros Industriales de la Cor>pora

ción Universitaria Autónoma de Occidente

Concepto

Favorable

Desfavorable

No los conocen

No contestaron

Total

Número Empresas

18

1

14

5

38


%

47,4

2,6

36,8

13,2

100,0

TABLA 19. Preferencia de las empresas por Ingenieros Industriales e

gresados de la Corporación Universitaria Autónoma de Occi

dente

Preferencia

Si

No

No contestaron

Total

Número empresas

43

3

5

30

38

%

7,9

13,2

78,9

100,0

(Véase para cada sector Anexo 2. Tabla ·14)

2. 6 INGENIEROS INDUSTRIALES A SER CONTRATADOS EN EL MEDIANO PlAZO DE

ACUERDO A PROYECCIONES DE lAS EMPRESAS EN LA MUESTRA

TABLA 2 O . Empresas que piensan contratar Ingenieros Industriales

Expectativa

Si piensan contratar

No piensan contratar

Impredecible

Total

Número empresas

19

17

2

38


44

%

50,0

44,7

5,3

100,0

TABLA 21. Ingenieros Industriales a ser contratados 1986 - 1990

Años Número Ingenieros % . - 'Industriales .

1986 16 21,1

1987 22 28,9

1988 10 13,2

1989 13 17,1

1990 15 19,7

Total 76 100,0


FIGURA 9

224

209

196

186

164

148

INCREII!.ENTO 7.1 "Al

Incremento absoluto y relativo de Ingenieros, Industriales 198$- _O.

45

TABLA 22. Ingenieros Industriales a ser contratados por área

1986 - 1990

Areas Número Ingenieros % . Industriales

lidministrativa 18 23,7

Financiera 5 6,6

Producción 24 31,6

Mercadeo 15 19,7

Sistemas 14 18,4

Total 76 100,0


TABLA 23. Posiciones a ocupar por Ingenieros Industriales 1986 - 1990

posiciones

Gerente General

Gerente de Area

Director División

Jefe Departamento

Analista

Otros

Total

*


2

5

5

10

4

2

28'

%(1)* %(2)**

5,3 7,1

13,2 17,9

13,2 17,9

26,3 35,7

10,5 14,3

5,3 7,1

100,0

Indica porcentaje de empresas que piensan ocupar Ingenieros Industria-

**

les en diversas posicones. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%. '


46


47

3 CONCLUSIONES

1. La imágen que del Ingeniero Industrial se tiene el medio empresa

rial de Cali y su Area Metropolitana, respresentada en el 68% de

la opinión, derrostrando que se ha tornado conciencia de la necesi

dad de él en el medio, es la de ser un soporte básico de desarrD-

110. No obstante, el 36,9% de las empresas emplean profesionales

de otras disciplinas en labores del Ingeniero Industrial, asegu

rando no existir funciones específicas para ellos, aparte de las

del área de producción.

2 . El Ingeniero Industrial reune conocimientos de diversas profesio

nes que lo hacen rnultidisciplinario, encontrándose ubicado en las

diferentes de la organización empresarial. Debido a ello los pro

fesionales que cubren el campo de acción de los Ingenieros Indus

triales son los Economistas, Administradores de Empresas e Inge

nieros de Sistemas.

3. El Ingeniero Industrial con su aporte significativo en el medio

empresarial ha logrado que en el 71,2% de las empresas se le ubi.;;.

que en un nivel de remuneración superior a $80.000, lo que compa

randose com el promedio de $103.000 de la Encuesta Nacional de

48

Salarios a nivel nacional, indica que el Ingeniero Industrial Labo-

rando en la ciudad de Cali y su Area Metropolitana está bien rernu-

nerado.

4. El sector de la Industria lI'Ianufacturera que corresponde al 49,9%

del total de empresas, presentando se COJID el de mayor envergadu-

ra es donde labora el mayor porcentaje de Ingenieros Industriales

empleados. El sector Agricultura, 12,8% del mismo total, no ve ne

cesidad alguna del Ingeniero Industrial en la organización por

las características que presenta dicho sector.

5. La imágen que del Ingeniero Industrial de la Corporación Universi-

taria Autónoma de Occidente se tiene en el medio empresarial de

Cali y su Area Metropolitana es favorable en el 47,4% de las em-

presas, siendo este porcentaje significativo si se tiene en cuen-

ta que el 36,8% no conocen el perfil del Ingeniero Industrial de

la Universidad.

6. La formación recibida por los Ingenieros Industriales de la Cor-

poración Universitaria Autónoma de Occidente y que está;en capa-. .

cidad de desarrollar al término de s1,ls estudios corresponde a

los requerimientos del medio empresarial.

49 Universidad ltutonomo de OcdMnte

Sección Biblioteca

4 RECOMENDACIONES

Para quienes estén interesados en profundizar en algunos de los aspec

tos tratados en el estudio o para quienes realicen posteriores inves

tigaciones de este tipo, se recomienda :

1. Prestar especial atenci6n en el diseño de las encuestas de nodo

que las respuestas a las preguntas sean netamente cuantitativas.

2 . Obtener la informaci6n de fuentes diferentes a los j efes de depar

tamento de Relaciones Industriales de las empresas, por ej emplo ,

muestreando directamente sobre los Ingenieros Industriales, vía

asociaciones universitarias o profesionales.

3. Descartar el sector Público por cuanto en él no están claramente

definidos los aspectos de formaci6n académica del Ingeniero Indus

trial.

4. Planear, diseñar y ej ecutar un riguroso y detallado plan de traba

jo en el cual tomando corno base este proyecto, se especifiquen to

das las tareas pertinentes a la recolecci6n y tratamiento de la in

forrnaci6n.

50

BIBUOGRATIA

BOWKER, Slbert. Estadística para Ingenieros. Bogotá, 1980.

COMFECAMARAs. Anuaria Empresarial de Colombia 1984 - 1985. Cali, 1985.

CORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE OCCIDENTE, Di visi6n de Ingenie-rías, Programa de Ingeniería Industrial. Estudio de' Reforrnulaci6n del Perfil, Objetivos 'y Plán de estudios del Programa de Ingeniería Industrial. Cali, 1985.

RAJ, Des. Teoría del Muestreo. México, Fondo de cultura econ6mica, 1980. _. -

TAGUACARNE, Gluglielmo. Técnica y Práctica de las Investigaciones de Mercado. Narcelona, 1968. -

UNIVERSIDAD DEL VALLE. Documento del Plan de estudios de Ingeniería Industrial. Cali, 1975.

51

ANEXO 1. ENCUESTA A EMPRESAS EN CALI Y SU AREA METROPOLITANA

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE OCCIDENTE

ENCUESTA A EMPRESAS EN CALI y SU AREA METROPOLITANA

1. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA

1.1 Raz6n Social: ____________________ _

1.2 Forma Jurídica:

1.2.1 Sector Privado O 1. 2.2 Sector Público O

1.3 Actividad Económica:

1.1.1 Productora de hienes O 1.3.,2 Pru':uctoru de servicios O 1.3.3 la Actividad básica de su producci6n es: ____ _

1.4 Número de empleados que lahoran en la Empresa: c=J

2. POSICION ANTE LA FUTURA SITUACION ECONOMICA DEL PAIS

2.1 Dentro de los si~uientes pror6sitos, indique la actitud o de cisión a asumir por la Empresa ante estas perspectivas- (Mar-=que con una X):

SI NO

2.1.1 Diversificaci6n hacia nuevas O O lIneas de producci6n

2.1.2 Ensanche de planta O O 2.1.3 Aumentar su producci6n para

O O el mercado nacional

2.1.4 Aumentar su producci6n para O O el mercado extranjero

2.1.5 Otros O O Eapeei fique:

53

2.2 Dentro de las persrectivas econ6micas del País, el crecimiento de la Empresa en los pr6ximos cinco (5) años flodría lleqar a ser (Marque con una X):

2.:.!.1 Excelente O 2.2.2 Bueno O 2.2.3 Regular O 2.2.4 Malo O 2.2.5 Pésimo O

3. INFORMACION SOBRE lA SITUACION lABORAL DE INGENIEROS nIDUSTRIALES

3.1 Qué concepto tiene usted de lo que es un Ingeniero Industrial?

3.2 Actualmente la Empresa tiene vinculados Ingenieros Industri~ lp.s?

SI O NO O Número Ingenieros Industriales c::::J ~

Si su respuesta es negativa flRse a la pregunta No. 3.5

3.3 De las si~uientes areas de trabajo características de una or ganizaci6n, lndique en cuál(es) de ellas laboran actualmente los Ingenieros Industriales en su Empresa (Marque con una X):

3.3.1 Administrativa O 3.3.2 Financiera O 3.3.3 Producci6n O 3.3.4 Mercadeo O 3.3.5 Sistemas O

3.4 Dentro de los siguientes niveles salariales mensuales, indique lo correRpondiente a lo devengado actualmente por los In gp.nieros Industriales de esta Empresa. (Marque con una X): -

Niveles de Salarios Mensuales

3.4.1 Hasta $ 40.000 O 3.4.2 $ 40.001 $ 60.000 O 3.4.3 $ 60.001 $ 80.000 O 3.4.4 $ 80.001 $100.000 O 3.4.5 $100.001 $120.000 O 3.4.6 $120.001 o más O

Observaciones:

54

-- -- -- _o. ________ _

3.5 De acuerdo a las perspectivas de desarrollo ~e la Empresa a corto y mediano plazo, se piensa contratar Ingenieros Indus trlales en los pr6ximos cinco (5) años? -

510 NO O Si su reapuesta es afirmaU va, relacione su cantidad en el siguiente cuadrol

~ Areas 1.986 1.987 1.988 1.989 1.990

3.5.1 Administrativa O O O O O 3.5.2 financiera O O O O O 3.5.3 Producción O O O O O 3.~.':' Mercadeo O O O O O 3.5.5 Sistemas O O O O O

Si su respuesta BS negativa en las preguntas 3.2 y 3.5, pase a la pregunta No. 3.7

3.6 Cuáles de las sigui en tos posiclones ocupan u ocuparían ln~ ni eros Industriales (Marque con una X):

OCUPAN OCUPARIAN

3.6.1 Gerente GE'neral O O 3.6.2 Gerente de Area O O 3.6.3 Director División O O 3.6.4 Jefe de Departamento O O 3.6.5 Analista O O 3.6.6 Otros O O

Especi fique:

3.7 Cite lae razones por las cuales no emplean Ingenieros Industriales (Marque con una X):

3.7.1

3.7.2

3.7.3

3.7.4

3.7.5

3.7.6

3.7.7

Las funciones de la Empresa no lo requieren

Las funciones del lngeniero Indus trial las asumió otro profesional con experiencia en Administración, Producción, finanzas, Sistemas


No hay posiciones en la Empresa pa ra estos profeSionales -

La Empresa tiene como política, la promoci6n y ascenso del personal interno


Otros

55

o

o O

O

o O O

Especifiquel ________________________________ ___

3.8 llegan Ingenieros Industriales a solicitar empleo?

SI O NO O Si su respuests es afirmativa aclare con que frecuencia:

3.9 Por cada Ingeniero Industrial contratado, cuantos aspirantes aproximsdamente se presentan o compiten?

3.10 Existen en su Empresa profesionales de otras disciplinas que deqarrollan actividades del l~geniero Industrial?

510

NO O Pase a la pregunta No. 3.11 Pase a la pregunta No. 3.12

3.11 Explique las rezones por las cuales eligen profeslonales di-ferentes a Ingenieros Industriales: _________________ _

3.12 Indique el orden de prioridad en la contrataci6n de Ingenieros Industriales graduados en las siguientes Universidades:

3.12.1

3.12.2

3.12.3

3.12.4

3.12.5

3.12.6

3.12.7

Universidad Javeriana

Universidad del Valle

Universidad Tecnol6gica de Pereira

Universidad Industrial de Santander

Universidad de los Andes

Univsrsidad Aut6noma de Occidente

Otras

ORDEN DE PRIORIDAD

o O O O O O O

Especifique: ________________________________ _

3.13 Cuántos Ingenieros Industriales de la Universidad Aut6noma de Occidente laboran actualmente en esta Empresa?

Indique en el siguiente cuadro las áreas donde laboran

Areas

3.13.1 Administrativa O

56

3.13.2 financiera O 3.13.3 Producción O 3.13.4 Mercadeo O 3.13 • .5 Sistemas O

3.14 Qué concepto tiene su Empresa de los Ingenieros Industriales de la Universidad Autónoma de Occidente? Explique brevemente.

4. FUNCIONES DESEMPERADAS POR EL INGENIERO INDUSTRIAL

4.1 De las funciones relacionadas n continuación, cual(es) debe(n) desempenar los Ingenieros Industriales en esta Empresa. (Marque con una X).

4.1. '1 Planificación y control de Inventarios O 4.1.2 DiseHar, mejorar y normalizar métodos

O y procedimientos 4.1.3 Selecci6n de procesos, localización

O y diseHo de planta 4.1.4 Seguridad e higiene industrial O 4.1.5 Planeación, programación y evaluación

O de acti vidades

4.1.6 Adminiatración de recursos humanos O 4.1.7 Dirección de procesos productivos O 4.1.8 Evaluación de proyectos, estudios de

O factibilidad

4.1.9 Otros O Eapeci fique:

5. CARACTERISTICAS DE FORMACION y PERSONALES EXIGIDAS A INGENIEROS INDUSTRIALES

5.1 De acuerdo a las normas de la fmpresa, cudles de l~siguientes conocimientos técnicos debe poa~~,Ingeniero Indus--trial? (Marque con una X): ,,~ -

5.1.1 'Mátodoa, tiempos y costoa de producción O 5.1.2 ,Control de Producci6n, control de Ioven

O tarios -

S.l.~ ~Control de calidad, Seguridad Industrial O 5.1.4 Estudios de factibilidad O 5.1.5 DiseHo y diatribuci6n de planta O

57

5.2

5.1.6 Mercadeo y finanzas 5.1.7 Administración de Recursos Humanos 5.1.8 Administración de Sistemas 5.1.9 Otros

o O O O

Especi fique: _______________ _

Clasifique segdn la escala que aparece a continuación, las cualidadea personales que en su concepto son necesarias p~ ra que un Ingeniero lndustrial se desempeñe satisfactoria-mente (Marque con una X):

POCO MEDIANAMENTE MUY IMPORTANTE IMPORTANTE IMPORTANTE

5.2.1 Capacidad de !l ndlisis y de

O O O Síntesis 5.2.2 Capacidad de c~

municación y u.::najo de gru-

O O O po 5.2.3 Independencia

O O D de criterio 5.2.4 Al to aentido ~-

tico y de res-O O O ponsabilidad

5.2.5 Capacidad de a.!:!, O O O tocr!tica

5.2.6 Liderazgo O O O 5.2.7 Idoneidad prof~

O O O sional 5.2.8 Innovación, crea

tividad, ingenio recursi vidad,

O O O versatilidad 5.2.9 Seriedad O O O 5.2.10 Buena presenta-

D O O cidn personal 5.2.11 Otroe O O O

Especi fique:

6. OBSERVACIONES. ___________________ _

58

7. DATOS DEL ENTREVISTADO

7.1 Nombre: ________________________________________ ___

7.2 Cargo: __________________________________________ _

7.3 Cuál es el IHtimo nivel educativo, en que especialidad y en cual institución lo obtuvo?

Fecha diligenciamiento I _________________________________ _

59

Universidad Jlulonoma de ~ Sección· Biblioteca

ANEX02 • PRESENTACION DE RESULTADOS POR SECTORES

SEcrOR AGRICULTURA

TABIA 1. Empresas que emplean Ingenieros Industriales

Emplean

Si

No

Total

Número de empresas

4

4

62

%

100,0

100,0


Areas Número respuestas* %

Administrativa

Financiera

Prcxlucci6n

Mercadeo

Sistemas

Total

* . No fué respondida debido a que no emplean Ingenieros Industriales.

63

TABlA 3. Posiciones que ocupan los Ingenieros Industriales

Posiciones

Gerente General

Gerente Area

Director División

Jefe Departamento

Analista

Otros

Total

Número respuestas

%(1)* %(2)**

,,, No fué respondida debido a que no emplean Ingenieros Industriales.

*;'e No fué respondida debido a que no emplean Ingenieros Industriales.

64

TABIA 4. Salario promedio de los Ingenieros Industriales

Niveles salariales ( $ )

Hasta 40.000

40.001 60.000

60.001 80.000

80.001 100.000

100.001 120.000

120.000 o más

Total

'/;

Número Ingenieros* Industriales

%

No fué respondida debido a que no emplean Ingenieros Industriales

65

•

TABLA 5. Preferencia de las empresas por Ingenieros Industriales egre

sados de alguna universidad

Preferencia

Tienen preferencia

Indiferente

No contestaron

Total

*

Número empresas %

4* 100,0

4 100,0

Empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales •

66


Funciones

Planificaci6n y control de inventarios"

Diseñar, mejorar y normalizar métodos y procedimientos

Selección de procesos, loca~' lización y diseño de planta


Planeaci6n, programación y evaluación de actividades



Evaluación de proyectos, estudios"de factibilidad

Otras funciones

Total

Número réspUéstas

%(1)* %(2)**

* *.¡c No fué respondida debido a que no emplean Ingenieros Industriales

67

TABlA 7. Conocimientos técnicos que debe poseer el Ingeniero In-

dustrial

Conocimientos

Métodos, tiempos y costos dé producción


Control de calidad, seguridad industrial


Diseño y distribución de planta .

Mercadeo y finanzas

Administración de recursos humanos .


Otros

Total

* **

Número respuéstas

%(1)* %(2)**

No fué respondida debido a que no emplean ni piensan contratar In-genieros Industriales.

68

TABLA 8. Cualidades personales necesarias para que el Ingeniero In-

dustrial se desempeñe satisfactoriamente

Cualidades personales Número empresas ':rmp6~~té' : M_~~e Impo~&tte


Capacidad de comunicación y trabajo de grupo ,




Liderazgo


Innovación, creatividad, ingenio, recursividad, versatilidad

Seriedad


1

1

1

1

69

2

3

2

3

3

2

3

3

3

2

Universidad • u fOnoma de Occidente Sección Biblioteca

TABLA 9. Razones por las cuales no eJT~lean Ingenieros Industriales

Rarones

Las funciones de la empresa no lo requeren

Las funciones del Ingeniero Industrial las asumió otro profesional


No hay posicones en la empresa para estos profesionales

La empresa tiene como política la promoción y ascenso-del personal interno


No contestaron

Total

70

Númevo empresas %

2 50,0

2 50,0

100,0 .

TABLA 10. Dnpresas que emplean profesionales de otras disciplinas

en labores del Ingeniero Industrial

Emplean

Si

No

No contestaron

Total

Número empresas %

4 100,0

4 100,0

71

TABIA 11. Empresas que emplean Ingenieros Industriales egresados de

la Corporaci6n Universitaria Aut6noma de Occidente . -

Emplean Número empresas %

Si

No 4 100,0

Total 4 100,0

72

TABLA 12. Areas donde laboran Ingenieros Industriales de la Corpo-

Areas

ración Universitaria Autónoma de Occidente

Número respuestas*

%(1)

Administrativa

Financiera

Producción

Men:!adeo

Sistemas

Total

%(2)

1; No fué respondida debido a que no emplean Ingenieros Industriales.

73

TABLA 13. Concepto sobre los Ingenieros Industriales de la Corpora


Concepto

Favorable

Desfavorable

No los conocen

No contestaron

Total

Número emp~sas

74

1

2

1

4

%

25,0

50,0

25,0

100,0

TABLA 14. Preferencia de las empresas por Ingenieros Industriales e-

gresados de la Corporación Universitaria Autónoma de Occi-

dente

Preferencia Número empresas %

Si

No

No contestaron 4* 100,0

Total 4 100,0

* Empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales.

75

TABLA 15. Empresas que piensan contratar Ingenieros Industriales

Expectativa



Impredecible

Total

Número empresas %

4 100,0

4 100,0

76


*

Años

1986

1987

1988

1989

1990

Total

Número Ingenieros* . Industriales

%

No fué respondida debido a que no piensan contratar Ingenieros Indus-triales.

77


1986 - 1990

Administrativa

Financiera

Producción

Mercadeo

Sistemas

Total

Número Ingenieros* . Industriales

%

,';

No fué respondida debido a que no piensan contratar Ingenieros Indus-treiales.

78

TABLA 18. Posiciones a ocupar los Ingenieros Industriales :1:98$ -

1990

Posiciones

Gerente General

Gerente Area

Director Divisi6n

Jefe Departamento

Analista

Otros

Total

Número réSpUéStas*

%(1) %(2)

* ~ No fué respondida debido a que no piensan contratar Ingenieros Indus-triales.

79 Universidad 'LJ10nOma de Occidente c; ección Biblioteca

SECTOR INDUSTRIA MANUFACTURERA

TABIA 1. Empresas que emplean Ingenieros Industriales

Emplean

Si

No

Total

Número de éJhpt'ésc!'s

16

4

20

81

%

80,0

20,0

100,0


Areas

Mministrativa

Financiera

Producción

Mercadeo

Sistemas

Total

*

Número ·respuéstas

8

3

15

4

6

36

%(1)* %(2)**

40.0 22,2

15,0 8,3

75,0 41,7

20,0 11,1

30,0 16,7

100,0

Indica el porcentaje de empresas que tienen ubicados Ingenieros In-dustriales en las diferentes áreas. Dado que las respuestas podían ser de escogencia IDúltiple la suma del porcentaje no da 100%.

** ~ Indica porcentaje de respuestas para cada area.

82


Posiciones

Gerente General

Gerente de Area

Director Divisi6n

Jefe Departamento

Analista

Otros

Total

Número respuestas

1

5

3

13

6

4

32

%(1)* %(2)**

5,0 3,1

25,0 15,6

15,0 9,4

65,0 40,6

30,0 18,8

20,0 12,5

100,0

'1; Indica porcentaj e de empresas que tienen Ingenieros Industriales o-

cupando las diferentes posiciones. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.

i,i, . _. . . IndJ.:ca porcentaJe de respuestas para cada poslc16n~

83



Hasta 40.000

40.000 60.000

60.001 80.000

80.001 100.000

100.001 120.000

120.001 o más

Total

Número Ingenieros Industriales

1

8

2

53

19

3

86

84

%

1,2

9,3

2,3

61,6

22,1

3,5

100,0

TABLA 5. Rreferencia de las empresas por Ingenieros Industriales e-

gresados de alguna universidad


Tienen preferencia 6 30,0

Indiferente 5 25,0


Total 20 100,0

~';

Empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales y empresas para las cuales la contrataci6n es impredecible.

85


Funciones Número %(1)* %(2)** t'éspuéstas'

Planificación y control de inventarios' 11 55,0 11,7

Diseñar, mejorar y nonnali-zar métodos y procedimientos 17 85,0 10,1

Selección de procesos, loca-lización y diseño de planta 12 60,0 12,8

Seguridad e higiene indus-trial 8 40,0 8,5

Planeación, progr>amación y evaluación de actividades 14 70,0 14,9

Dirección de procesos pro-ductivos 7 35,0 7,5

Administración de recursos humanos 10 50,0 10,6

Evaluación de proyectos, estudios 'de factibilidad 10 50,0 10,6

Otras funciones 5 25,0 5,3

Total 94 100,0

* Indica porcentaj e de empresas donde los Ingenieros Industriales de-ben desempeñar cada función. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple, la suma del porcentaje no da 100%. I

H , Indica porcentaje de respuestas para cada funcion

86

TABLA 7. Conocimientos técnicos que debe poseer el Ingeniero In-

dustrial

Conocirilientos Número %(1)* %(2)** respuestas

Métodos, tiempos y costos de prroucci6n 15 75,0 15,4

Control de proctucci6n, control de inventarios 16 80,0 16,5

Control de calidad, seguridad industrial 13 65,0 13,4

Estudios de factibilidad 10 50,0 10,3

Diseño y distribuci6n de planta 12 60,0 12,4

Mercadeo y Finanzas 9 45,0 9,3

Adrninistraci6n de recur-sos humanos 12 60,0 12,4

Adrninistraci6n de Sistemas 9 45,0 9,3

Otros 1 5,0 1,0

Total 97 100,0

* Indica porcentaje de empresas respecto a los conocimientos técnicos

*~~

que debe poseer el Ingeniero Industrial. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.

Indica porcentaje de respuestas para cada uno de los conocimientos técnicos.

87

TABLA 8. Cualidades personales necesarlas para que el Ingeniero In-


Cualidades personales Número empresas Medianamente

Irnpb~~te . Importante

Capacidad de análisis y de síntesis 1

Capacidad de comunicación y trabajo de grupo 2

Independencia de criterio 7

Alto sentido ético y de responsabilidad 1

Capacidad de autocrítica 6

Idoneidad profesional 4

Innovación , creatividad, ingenlO, recúrsividad, versatilidad

Seriedad

Buena presentación personal 1

1

3

13

88

19

18

13

19

14

16

19

17

6

TABlA 9. Razones por las cuales no emplean Ingenieros Industriales

Razones

Las funciones de la empresa no lo requieren


No poseen una sóloda formación


La empresa tiene como política la promoci6n y ascenso del personal interno'


No contestaron

Total

*

Número empresas %

1 5,0

1 5,0

1 5,0

17* 85,0

20 100,0

Empresas que emplean o piensan contratar Ingenieros Industriales.

89 Universidad J'.ulonomo de Occidente ~ ecrión Biblioteca

TABIA 10. Empresas que emplean profesionales de otras disciplinas


Emplean

Si

No

No contestaron

Total

Número empresas

90

9

10

1

20

%

45,0

50,0

5,0

100,0

TABLA 11. Empresas que emplean Ingenieros Industriales egresados de

la Corporación Universitaria Autónoma de Occidente . .


Si 8 40,0

No 12 60,0

Total 20 100,0

91

TABLA 12. .Areas donde laboran Ingenieros Industriales de la Corpo-

raci6n Universitaria Aut6norna de Occidente

.Areas

Administrativa

Financiera

Producci6n

Mercadeo

Sistemas

Total

*

Número respuestas

5

1

6

2

1

15

%(1)*

25,0

5,0

30,0

10,0

5,0

%(2)**

33,3

6,7

40,0

13 ,3

6,7

100,0

Indica porcentaje de las empresas que tienen ubicados Ingenieros In-

**

dustriales de la Corporaci6n en las diferentes áreas. las respuestas podían ser de escogencia múltiple.


92


ci6n Universitaria Aut6noma de Occidente

Concepto

Favorable

Desfavorable

No los conocen

No contestaron

Total

Número empresas

93

9

1

8

2

20

%

45,0

5,0

40,0

10,0

100,0


*


dente

Preferencia

Si

No

No contestaron

Total

Número empresas

1

5

14*

20

%

5,0

25,0

70,0

100,0

Empresas para las cuales la contratación de Ingenieros Industriales egresados de alguna universidad es indiferente, empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales y empresas para las cuales la contratación es impredecible.

94


Expectativa



Impredecible

Total

Número empresas

95

11

8

1

20

%

55,0

40,0

5,0

100,0


Años

1986

1987

1988

1989 .

1990

Total


11

15

8

11

14

59

96

%

18,6

25,4

13 ,6

18,7

23,7

100,0

TABLA 17 . Ingenieros Industriales a ser contratados por área

1986 - 1990

Areas

Administrativa

Financiera

Producci6n

Mercadeo

Sistemas

Total

Número Ingenieros . Industriales

13

4

23

7

12

59

97

%

22,0

6,8

39,0

11,9

20,3

100,0

TABLA 18. Posiciones a ocupar por los Ingenieros Industriales 1986 -

1990

posiciones Número %(1)* %(2)** . respuestas' ..

Gerente General 1 5,0 8,3

Gerente Area 2 10,0 16,7

Director Divisi6n 2 10,0/ 16,7

Jefe Departamento 5 25,0 41,6

Analista

Otros 2 10,0 16,7

Total 12 100,0

* Indica porcentaje de empresas que piensan ocupar Ingenieros Indus-

**

triales en di versas posiciones. Las respuestas podían ser de escogencia múltiple.

Indica porcentaje de respuestas para cada posici6n.

98

SECTOR OONSTRUCCION

Universidod Ilutonomo de Occidente Sección Biblioteco

TABlA 1. Empresas que emplean Ingenieros Industriales

Emplean

Si

No

Total

Número de eri1p:tésas

3

2

5

100

%

60,0

40,0

100,0


Areas

Administrativa

Financiera

Producci6n

Mercadeo

Sistemas

Total

...

Número 'respuestas

2

1

2

1

6

%(1)* %(2)**

40,0 33,3

20,0 16,7

40,0 33,3

20,0 16,7

100,0

"Indica el porcentaj e de las empresas que tienen ubicados Ingenieros Industriales en las diferentes áreas. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple 'la suma del porcentaje no da 100%-

**. , Indica porcentaJe de respuestas para cada area.

101


Posiciones

Gerente General

Gerente Area

Director Divisi6n

Jefe Departamento

Otros

Total

*

Número réspuéstas'

1

2

1

6

%(1)*

20,0

40,0

20,0

%(2)**

16,7

33,3

16,7

100,0

Indica el porcentaje de las empresas que tienen Ingenieros Industria-

**

les ocupando las diferentes posiciones. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da el 100%.


102

•



Hasta 40.000

40.001 60.000

60.001 80.000

80.001 100.000

100.001 120.000

120.001 ~ o mas

No contestaron

Total

* Salarios confidenciales.


1

3

7*

11

103

%

9,1

27,3

63,6

100,0


gresados de alguna 1.ll1iversidad

Preferencia

Tienen preferencia

Indiferente

No contestaron

Total

*

Número empresas

1

1

3*

5

•

%

20,0

20,0

60,0

100,0

Empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales.

104


Funciones Número %(1)* %(2)** respuestas'

Planificación y control de inventarios - 2 40,0 11,8

Diseñar, mejorar y nonnali-zar métodos y procedimientos 3 60,0 17,6

Selección de procesos, loca-lización y diseño de planta 1 20,0 5,9


Planeación, programación y evaluación de actividades 3 60,0 17,6


Administración de recursos htnnanos 3 60,0 17,6

Evaluación de proyectos, estudios'de factibilidad 2 40,0 11,8

Otras funciones

Total 17 100,0

* Indica porcentaje de empresas donde los Ingenieros Industriales de-

**

ben desemñemar cada función. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%~

Indica porcentaj e de respuestas para cada función.

105

----~----~ -


dustrial

Conocimientos Número - %(1)* %(2)** 'respuestas'

Métodos, tiempos, costos dé producción 3 60,0 15,0

Control de producción, control de inventarios 3 60,0 15,0

Control de calidad, seguridad industrias 2 40,0 10,0


Diseño y distribución de planta 2 40,0 10,0


Administración de recur-sos humanos 3 60,0 15,0

Administración de Sistemas 2 40,0 10,0

Otros

Total 97 100,0


),,*

que debe poseer el Ingeniero Industrial. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la stDlla del porcentaj e no da 100%.

Indica porcentaje de respuestas para cada uno de los conocimientos técnicos.

106

TABLA 8. Cualidades personales necesarlas para que el. Ingeniero In-


Cualidades personales Número empresas

:rrrrpb~~té' ~~~e ImpoIWante


Capacidad de cornunicaci6n y trabajo de grupo





Innovaci6n , creatividad, ingenio, recursividad, versatilidad

Seriedad

Bmena presentaci6n personal

Liderazgo

5

1 4

4 1

5

1 4

4 1

5

5

3 2

5

107

TABLA 9. Razones por las cuales no emplean Ingenieros Industriales

Razones


Las funciones del Ingeniero Industrial las asumié otro profesional

No poseen una s61ida formaci6n


la empresa tiene como política la promoci6n y ascenso del personal interno

Ninguna raz6n en especial

No contestaron

Total

Número empresas %

2 40,0

3* 60,0

5 100,0

* Empresas que ernplean o piensan contratar Ingenieros Industriales.

108

TABLA 10. Empresas que emplean profesionales de otras disciplinas


Emplean Número empresas

Si 1

No 4

No contestaron

Total 5

109

%

20,0

80,0

100,0

Universidod Autonomo de Occidente (;ecrión Bib!ioteca


la Corporación Universitaria Autónoma de Occidente

Emplean

Si

No

Total

Número empresas

100

3

2

5

%

60,0

40,0

100,0



Areas

Mnrinistrativa

Financiera

Producción

Mercadeo

Sistemas

Total

i(

Número ·réspuestas

1

2

1

4

%(1)*

20,0

40,0

20,0

%(2)**

25,0

50,0

25,0

100,0

Indica el porcentaje de las empresas que tienen ubicados Ingenieros Industriales de la Corporación en las diferentes áreas. Las respuestas podían ser de escogencia múltiple.

** Indica porcentaje de respuestas para cada área.

111


ci6n Universitaria Aut6noma de Occidente

Concepto

Favorable

Desfavorable

No los conocen

No contestaron

Total

Número empresas

112

3

1

1

5

%

60,0

20,0

20,0

100,0

TABlA 14. Preferencia de las empresas por Ingenieros Industriales e- •

*

gresados de la Corporaci6n Universitaria Aut6noma de Occi-

dente


Si 1 20,0

No


Total 5 100,0

Empresas para las cuales la contrataci6n de Ingenieros Industriales egresados de alguna universidad es indiferente, empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales.

113

TABlA 15. Empresas que piensan contratar Ingenieros Industriales

Expectativa



Impredecible

'lli:al

Número empresas

114

2

3

5

%

40,0

60,0

100,0

TABLA 16. Ingenieros Industriales a ser contratados 1986 -~1990

Años

1986

1987

1988

1989

1990

Total


1

1

115

%

100,0

100,0


1986 - 1990

Areas

Mministrativa

Financiera

Producci6n

Mercadeo

Sistemas

Total


1

1

116

%

100,0

100,0


1990

Posiciones

Gerente General

Gerente Area

Director División

Jefe Departamento

Analista

Otros

Total

*

Número réSpuéSta.S

1

1

%(1)*

20,0

%(2)**

100,0

100,0

Indica porcentaje de empresas que piensan OOUpaT Ingenieros Indus-triales en diversas posiciones.

ti , Indica porcentaje de respuestas para cada posiciono

117

•

SECTOR COMERCIO

TABLA 1. Dnpresas que emplean Ingenieros Industriales

Emplean

Si

No

Total

Número de émpréSCtS

4

2

6

119

%

66,7

33,3

100,0

Universidod ~u'onoma de Octidente Secrión Biblioteca

TABlA 2. Areas donde laboran los Ingenieros Industriales

Areas

Administrativa

Financiera

Producción

Mercadeo

Sistemas

Total

*

Número t'éspuéstas

2

2

1

5

%(1)* %(2)**

33,3 40,0

33,3 40,0

16,6 20,0

100,0

Indica el porcentaj e de empresas que tienen ubicados Ingenieros In-

,'c,'t

dustriales en las diferentes áreas. Las respuestas podían ser de escogencia ffiÚltople.


120


Posiciones

Gerente General

Gerente .Pirea

Director División

Jefe Departamento

Analista

Otros

Total

Número 'respuestas

2

2

1

5

%(1)* %(2)**

33,3 40,0

33,3 40,0

16,6 20,0

100,0

* Indica porcentaje de empresas que tienen Ingenieros Industriales o-

**

cupando las diferentes posiciones. Las respuestas podían ser de escogencia múltiple.


121


Niveles salariales ( $')

Hasta 40.000

40.001 60.000

60.001 80.000

80.001 100.000

100.001 120.000

120.001 o más

Total


3

2

2

7

122

%

42,8

28,6

28,6

100,0



Preferencia

Tienen preferencia

Indiferente

No contestaron

Total

.¡~

Número empresas

1

4

1*

6

%

16,7

66,6

16,7

100,0

Empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales.

123

TABLA 6. Funciones que desempeñan los IngenierDs Industriales

Funciones NÚInerD %(1)* %(2)** , 't'éSpuéStctS

Planificaci6n, control de inventarios' 5 83,3 15,4

Diseñar, mejorar y normali-zar métodos y procedimientos 5 83,3 15,4

Selecci6n de prDcesos, loca-lizaci6n y diseño de planta 3 50,0 7,7


Planeaci6n, prDgramaci6n y eva-luaci6n de actividades' 5 83,3 15,4

Direcci6n de procesos pro-ductivos 3 50,0 7,7

Administraci6n de recursos humanos 4 66,6 11,5

Evaluaci6n de proyectos, estudios de factibilidad 3 50,0 11,5

Otras funciones 1 16,6 3,9

Total 33 100,0

* Indica porcentaje de empresas donde los IngenierDs Industriales de-

**

ben desempeñar cada funci6n. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la'suma del porcentaje no da 100%~

Indica porcentaje de respuestas para cada funci6n.

124


dustrial

, , . , .

Conocimientos Número %(1)* %(2)** réspuéstas

Métddos, tiempos, costos dé producci6n 4 66,7 14,3

Control de producci6n, control de inventarios 5 83,3 17,9



Diseño y distribuci6n de planta 3 50,0 10,7


Administraci6n de recur-sos humanos 2 33,3 7,1

Administraci6n de Sistemas 4 66,7 14,3

Otros

Total 28 100,0


**

que debe poseer el Ingeniero Industrial., Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.

Indica porcentaj e de respuestas para cada uno de los conocimientos técnicos.

125



Cualidades personales


Capacidad de comunicaci6n y trabaj o de grupo





Innovaci6n , creatividad, ingenio, . recursividad, versatilidad

Seriedad

Buena presentaci6n personal

Liderazgo

Número empresas . ImJ~~té' . ·~~~te ~hante

1

126

1

2

1

1

1

1

3

6

5

5

6

4

5

5

5


Razones

Las funciones de la empresa no lo reruieren

Las funciones del Ingeniero Industrial las asumi6 otro profesional

No poseen una s6loda formaci6n


La empresa tiene como política la promoci6n y ascenso del pérsonal interno-

Ninguna raz6n en especial

No contestaron

Total

*

Número empr>esas %

6* 100,0

6 100,0


127



Emplean

Si

No

No contestaron

Total

Número empresas

2

4

6

%

33,3

66,7

100,0



Emplean Número empresas

Si

No 6

Total 6

129

,

%

100,0

100,0

-Universidod Autonomo de Occidente Sección BibliotecQ

TABLA 12. .Areas donde laboran Ingenieros Industriales de la Corpo-

raci6n Universitaria Aut6noma de Occidente

Areas

Administrativa

Financiera

Producci6n

Mercadeo

Sistemas

Total

'* '*'*

Número respuestas' .

No fueron respondidas debido a que no emplean Ingenieros Industria-les de la Corporaci6n.

130

TABIA 13. Concepto sobre los Ingenieros Industr:i,alés de la Corpora


Concepto

Favorable

Desfavorable

No los conocen

No contestaron

Total

NÚlneroempresas

5

1

6

131

%

83,3

16,7

100,0



dente


Si 1 16,7

No


Total 6 100,0

;" Empresas para las cuales la contratación de Ingenieros Industriales

egresados de alguna universidad es indiferente, empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales.

132


Expectativa



Impredecible

Total

Número empresas

133

5

1

6

%

83,3

16,7

100,0

TABIA 16. Ingenieros Industriales a ser contratados 1986 - 1990

Años

1986

1987

1988

1989

1990

Total


5

6

2

2

1

16

134.

%

31,2

37,5

12,5

12,5

6,3

100,0


1986 - 1990

Areas

Administrativa

Financiera

Producción

Mercadeo

Sistemas

Total

Número Ingenieros .' Industriales

4

1

1

8

2

---16

135

%

25,0

6,2

6,2

50,0

12,6

100,0


1990

Posiciones

Gerente General

Gerente Area

Director Divisi6n

Jefe Departamento

Otros

Total

*

Número respuestas'

1

2

1

4

11

%(1)*

16,7 9,1

33,3 18,2

16,7 9,1

66,7 27,3

100,0

Indica porcentaje de empresas que piensan ocupar Ingenieros Indus-

**

triales en di versas posiciones, Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.


136

SECTOR FINANZAS

TABLA 1. Empresas que emplean Ingenieros Industri,ales

Emplean

Si

No

Total

Número de respuéstas

1

1

138

%

100,0

100,0

TABLA 2. Areas donde lal:oran los Ingenieros Industriales

PJ:>eas

Administrativa

Financiera

Producción

Mercadeo

Sistemas

Total

,';

Número respuestas

1

1

%(1)*

100,0

%(2)**

100,0

100,0

Indica el porcentaje de empresas que tienen ubicados Ingenieros Indus-triales en las diferentes áreas.

ic,'c Indica porcentaje de respuestas para cada área.

139 Universidod L u lonomo de Occidente Sección Bib:¡oteco


Posiciones

Gerente General

Gerente Area

Director Divisi6n

Jefe Departamento

Analista

Otros

Total

'¡c

Número respuéstas·

1

1

1

1

4

%(1)~'( %(2)**

100,0 25,0

100,0 25,0

100,0 25,0

100,0 25,0

100,0

Indica porcentaje de empresas que tienen Ingenieros Industriales ocupando las diferentes posiciones. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%~

~'(* Indica porcentaje de respuestas para cada posici6n.

140



Hasta 40.000

40.001 60.000

60.001 80.000

80.001 100.000

100.001 120.000

120.001 ~ o mas

Total


40

40

141

%

100,0

100,0

TABIA 5. Preferencia de las empresas por Ingenieros Industriales e


Preferencia

Tienen preferencia

Indiferente

No contestaron

Total

Número empresas %

1 100,0

1 100,0

142


Funciones


Diseñar, mej orar y normalizar métodos y procedimientos

Selección de procesos, locali~ zación y diseño de planta


Número -réspuéstas

1

Planeación, programación y evaluación de actividades 1



Evaluación de proyectos, estudios·de factibilidad

Otras funciones

Total

*

1

%(1)*

100,0 50,0

100,0 50,0

100,0

Indica porcentaje de empresas donde los Ingenieros Industriales de-ben desempeñar cada función. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.

H , Indica porcentaje de respuestas para cada funciono

143


dustrial

Conocimientos

Métodos, tiempos, costos de producción


Control de calidad, seguridad industrial


Diseño y distribución de . planta

Mercadeo y Finanzas

Administración de recursos humanos -


Otros

Total

* No fué respondida.

Número %(1) %(2) .. respuestas *

144





Capacidad de comunicación y trabajo de grupo .





Innovación, crID. vidad , ingenio, recursividad, versatilidad

Liderazgo

Seriedad


Número empresas rmpbW'ante . ~~e

1

145

Impo~ante

1

1

1

1

1

1

1

1

1

TABlA 9. Razones por las cuales no emplean Ingenieros Industriales

Razones



No poseen una sóloda formación

No Pay posiciones en la empresa para estos profesionales

La empresa tiene como política la premoción y ascenso del personal interno


No contestaron

Total

*

N6mero empresas %

1* 100,0

1 100,0


146


en laoores del Ingeniero Industrial

Emplean

Si

No

No contestaron

Total

Número empresas

1

1

147

%

100,0

100,0

TABIA 11. Dnpresas que emplean Ingenieros Industriales egresados de


Dnplean Número empresas %

Si

No 1 100,0

Total 1 100,0

148

TABLA 12. Areas donde laboran Ingenieros Industriales de la Corpo- .

raci6n Universitaria Aut6noma de Occidente

Areas

.Adrrrinistrativa

Financiera

PrDducci6n

Mercadeo

Sistemas

Total

;'~

Número réspuéstas*

%(1) %(2)

No fué respondida debido a que no emplean Ingenieros Industriales de la·Corporaci6n.

149 Univelsidlld U/Uiema de Occidente

Sección Bib!ioteco

TABLA 13. Concepto sobre los Ingenieros IndustrLales de la Corpora


Concepto

Favorable

Desfavorable

No los conocen

No contestaron

Total

Número empresas

1

1

150

%

100,0

100,0


~t:

gresados de la Oorporaci6n Universitaria AUt6noma de Occi-

dente


Si

No

No contestaron 100,0

Total 1 100,0

Empresas para las cuales la contrataci6n de Ingenieros Industriales egresados de alguna universidad es indiferente.

151

TABLA 15. Dnpresas que piensan contratar' Ingenierus Industriales

Expectativa



Impredecible

Total

NÚIneru empresas

1

1

152

%

100,0

100,0


Años

1986

1987

1988

1989

1990

Total

Número Ingenieros* .. ' Industrialés

%

* No fué respondida debido a que el número de Ingenieros Industriales a contratar es impredecible.

153

TABIA 17. Ingenieros Industriales a ser contratados por área

1986 - 1990

Areas

Administrativa

Financiera

Producción

Mercadeo

Sistemas

Total

Número Ingenieros* , , ,: 'Industriales

%

* No fué respondida debido a que el número de Ingenieros Industriales a contratar es impredecible.

154

TABLA lB. posiciones a ocupar por los Ingenieros Industriales 1986 -

1990

Posiciones

Gerente General

Gerente kJ:tea

Director División

Jefe Departamento

Analista

Otros

Total

*

Número respuestas

1

1

1

1

4

%(2)**

100,0 25,0

100,0 25,0

100,0 25,0

100,0 25,0

100,0

Indica el porcentaje de empresas que piensan ocupar Ingenieros Indus-

*,'c

triales en diversas posiciones. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple, la suma del porcentaje no da 100%.


155

SEcroR PUBLICO

TABLA 1. Empresas que emplean Ingenieros Industriales

Emplean

Si

No

Total

Número de érhpt'éSáS

1

1

2

157

%

50,0

50,0

100,0


.Areas

Administrativa

Financiera

Producción

Mercadeo

Sistemas

Total

i,

Número '!'éspuéstas

1

1

%(1)*

50,0

%(2)**

100,0

100,0

Indica el porcentaj e de las empresas que tienen ubicados Ingenieros

**

Industriales en las diferentes árJeas-,' Las 'respuestas podían ser de escogencia múltiple.

Indica IllOrcentaj e de respuestas para cada área.

158

TABlA 3. Posiciones que ocupan los Ingenieros Industriales

Posiciones

Gerente General

Gerente Area

Director Divisi6n

Jefe Departamento

Analista

Otros

Total

,~

Número respuestas

1

1

2

%(1)* %(2)**

50,0 50,0

50,0 50,0

100,0

Indica el porcentaje de empresas que tienen Ingenieros Industriales

**

ocupando las diferentes posiciones. Las respuestas podían ser de escogencia múltiple.


159 Universidad <u,onoma de Occidente Sección 8ib!ioteco

TABIA 4. Salario promedio de los Ingenieros Industriales

Niveles salariales ,( $ )

Hasta 40.000

40.001 60.000

60.001 80.000

80.001 100.000

100.001 120.000

120.001 o más

Total

Número Ingenieros 'Industriales

4

4

160

%

100,0

100,0




Tienen preferencia

Indiferente


Total 2 100,0

* Empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales y empresas para las cuales la contratación es impredecible.

·161


dustrial

Conocimientos Número %(1)* %(2)** ·réspuestas

Métodos, tiempos, costos de producción




Diseño y distribución de planta 1 50,0 33,3

Mercadeo Finanzas

Administración de recur-sos humanos 1 50,0 33,3

Otros

Total 3 100,0

* Indica porcentaj e de empresas respecto a los conocimientos técnicos

**

que debe poseer el Ingeniero Industrial. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.

Indica porcentaj e de respuestas para cada uno de los conocimientos técnicos.

163

TABLA 6. FW1ciones que desempeñan los Ingenieros Industriales

Funciones Número %(1)* %(2)** .. respuestas


Diseñar, mejorar y normali-zar métodos y procedimientos

Selección de procesos, loca-lización y diseño de planta


Planeación, programación y evaluación de actividades



Evaluación de proyectos, estudios'de factibilidad

Otras fW1ciones

Total 2 100,0

1( Indica porcentaje de empresas donde los Ingenieros Industriales de

ben desempeñar cada fW1ción. Las respuestas podían ser de escogencia múltiple.

,';* Indica porcentaj e de respuestas para cada fW1ción.

162





Capacidad de comunicación y trabajo de grupo




Liderazgo


Innovación, creatividad, ingenio, recur'si vidad, versatilidad

Seriedad


Número empresas

rmpb~~te" M!ftl~~~e

2

1

1

164

Im~~ante

2

2

2

2

t

2

2

2

1


Razones

Las funciones de la empresa no 10 requieren

Las funciones del i Ingeniero Industrial las asumió otro profesional



La empresa tiene corno política la promoción y ascenso del personal interno


No contestaron

Total

.¡~

Número empresas %

1 50,0

1 50,0

2 100,0


165



Emplean

Si

No

No contestaron

Total

Número empresas

2

2

166

%

100,0

100,0


la Corporación Universitaria Autónoma de Occidente


Si 1 50,0

No 1 50,0

Total 2 100,0

167


Areas


Número ·réSpuéStáS

%(1)*

Administrativa 1 100,0

Financiera

Producción

Mercadeo

Sistemas

Total 1

,tc

%(2)**

100,0

100,0

Indica porcentaje de las empresas que tienen ubidados Ingenieros In-

,'('1;

dustriales de la Corporación en las diferentes áreas. Las respuestas podían ser de escogencia múltiple.


168

TABlA 13. Concepto sobre los Ingenieros Industriales de la Corpora-


Concepto NÚlneroempresas

Favorable

Desfavorable

No los conocen 1

No contestaron 1

Total 2

169

%

50,0

50,0

100,0

UniVflrsidod tutonomo de Occidente Sección Biblioteca

- ------ ------------------~

TABLA 14. Pr>eferencia de las empresas por Inge¡rieros Industriales e


dente


Si

No


Total 2 100,0

~'e Empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales y empresas

para las cuales la contratación es impredecible:

170


Expectativa



Impredecible

Total

Número empresas

171

1

1

2

%

50,0

50,0

100,0


Años

1986

1987

1988

1989

1990

Total

i~

Número Ingenieros* ... Industriales·

%

No fué respondida debido a que la contrataci6n de Ingenieros Indus-triales es impredecible.

172

TABIA 17. Ingenieros Industriales a ser contratados por área

1986 - 1990

Pireas

Administrativa

Financiera

Producci6n

Mercadeo

Sistemas

Total

Número Ingenieros* " , IndustrialéS

%

* No fué respondida debido a que la contrataci6n de Ingenieros Indus-triales es impredecible.

173


1990

Posiciones

Gerente General

Gerente Area

Director Divisi6n

Jefe Departamento

Analista

Otros

Total

~~

Número ·respuéstas*

%(1) %(2)

No fué respondida debido a que la contrataci6n de Ingenieros Indus-triales es impredecible.

174

Documents

Trabajo de Grado preqentado como re quisito parcial para ...red.uao.edu.co/bitstream/10614/2238/1/T0000524.pdf · EV ALUACION DEL MERCADO DEL INGENIERO INDUSTRIAL EN CALI y SU MEA