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TRABAJO FINAL POR YESID SALAS LARGO C.C 1136881330 TUTOR: OSCAR JAVIER HERNANDEZ MANTENIMIENTO INDUSTRIAL UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA 01/12/2014

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TRABAJO FINAL

POR

YESID SALAS LARGO

C.C 1136881330

TUTOR:

OSCAR JAVIER HERNANDEZ

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

01/12/2014

INTRODUCCION

Un adecuado plan de mantenimiento que se realice de manera apropiada optimizando tiempo y recursos, siendo eficientemente administrado permite garantizar la disponibilidad, funcionalidad y conservación de los equipos a un costo competitivo.

En el presente trabajo podremos poner en práctica todo lo aprendido durante el módulo de mantenimiento industrial para desarrollar una adecuada metodología para efectuar mantenimiento preventivo y correctivo y así mantener en óptimas condiciones mecánica, eléctrica y de instrumentación a toda la maquinaria, equipos de servicio entre otros. Para fines del desarrollo de este trabajo nos enfocaremos en maquinaria pesada.

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar lo aprendido en el módulo durante este tiempo, utilizando las

herramientas y conocimientos adquiridos durante el curso, para este caso se hará

un plan de mantenimiento general con costos, tiempos y demás recursos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Presentar y sustentar el informe final del trabajo: Programa de mantenimiento industrial realizado en la empresa y evaluar tanto el proceso de trabajo colaborativo como la dinámica del grupo.

DESARROLLO DE LA GUIA DE ACTIVIDADES

2.-PRESENTACION DE LA EMPRESA Y PRODUCTOS QUE FABRICA LA EMPRESA

ARCADA CONSTRUCTORES, es una empresa prestadora de servicio en el área de diseño arquitectónico y construcción de obras civiles, su representante legal es el señor: CARLOS DURAN ARISMENDI, quien se graduó como arquitecto con énfasis en urbanismo. En 1992, la sociedad colombiana de arquitectos, le otorgo un premio por su tercer puesto en un concurso público de méritos a nivel nacional; en el año 1997 ocupo un segundo puesto; en el 2005 logro un cuarto lugar; fue Docente universitario en el año1995-1996. Adquirió experiencia en proyectos arquitectónicos comerciales con la firma Duran Mondragón & CIA por 7años. Con base a la experiencia académica el señor CARLOS DURAN ARISMENDI fundo la empresa ARCADA CONSTRUCTORES, conformando un equipo de trabajo con el fin de entrar a trabajar arduamente, y a partir de 1997, dejando obras de gran magnitud e impacto social en la ciudad de Villavicencio, como las obras más importantes que puede resaltar la empresa y que le sirve como carta de presentación, entre las obras tenemos:

La Alameda, avenida 40.

Monumento a las arpas.

El Hato Llanero.

El Colector de aguas servidas del sector Ocoa sur.

Enfatizando en Remodelación de Hospitales y posteriormente ganadores del concurso de diseño del edificio Cámara de Comercio en el 2005. Nuestros anhelos son los de seguir colaborando con el emporio y progreso de esta

región de Colombia y del país.

PRODUCTOS QUE FABRICA LA EMPRESA

ARCADA CONSTRUCTORES es una empresa donde su fuerte es la arquitectura y construcción de obras civiles, entre los servicios que presta la empresa están los siguientes:

Diseño arquitectónico de vías,

Remodelación de plantas industriales

Diseño de edificios de apartamentos

Diseño, Remodelación y construcción de hospitales, vivienda

Diseño de espacios públicos.

3.-Escoger un proceso o área a estudiar de la empresa elegida, para mantenimiento industrial. El área escogida para el desarrollo de este trabajo es el de Maquinaria pesada.

4. Hacer un cuadro comparativo de como maneja la empresa el

mantenimiento en el área escogida y que es lo que el grupo encuentra errado y propone. (programa de mantenimiento para el área escogida).

Se concluye que esta empresa debe seguir llevando estos registros con más

eficacia y control de cada uno de ellos para así tener muy claro los costos de cada

mantenimiento.

5. Realizar y llenar los formatos para desarrollar los procesos que atañen

directamente a mantenimiento industrial, en el módulo existe un formato modelo que pueden tomar como guía.

1.- Formato de Mantenimiento Preventivo volqueta

2.- Formato de Mantenimiento Preventivo Compactadora

3.- Formato de Mantenimiento Preventivo Mezcladora

4.- Formato de Mantenimiento Preventivo Pulidora

En un cuadro realizar la presentación de:

5.1 Defina los cargos del personal de Mantenimiento

CONDUCTOR

ESPECIFICACIONES DEL CARGO

FACTORES SUBFACTORES ESPECIFICACIONES

COMPETENCIAS DEL CARGO

EDUCACIÓN Básica primaria.

EXPERIENCIA 1 año como Conductor.

FORMACION Curso de conducción; pase de 4ª categoría.

EQUIVALENCIA 1 año como Conductor.

HABILIDADES Actitud de servicio, trabajo bajo presión, relaciones interpersonales, compromiso y sentido de pertenencia.

ALMACENISTA DE OBRA

ESPECIFICACIONES DEL CARGO

FACTORES SUBFACTORES ESPECIFICACIONES

COMPETENCIAS DEL CARGO

EDUCACIÓN Básica secundaria.

EXPERIENCIA Seis meses como almacenista en obras.

FORMACION conocimientos en manejo de cardes.

EQUIVALENCIA Si no posee la educación mínimo 3 meses en el cargo.

HABILIDADES Actitud de servicio, trabajo en equipo, relaciones interpersonales trabajo bajo presión, compromiso y sentido de pertenencia.

JEFE DE MANTENIMIENTO

ESPECIFICACIONES DEL CARGO

FACTORES SUBFACTORES ESPECIFICACIONES

COMPETENCIAS DEL CARGO

EDUCACIÓN Básica secundaria, estudios técnicos o profesionales en mantenimiento, administración

EXPERIENCIA 1 año como jefe de personal en el área de maquinaria y equipo.

FORMACION Conocimientos y manipulación en manejo de herramienta y

maquinaria

EQUIVALENCIA Si no posee la educación mínimo 6 meses en el cargo

HABILIDADES Actitud de servicio, trabajo en equipo, relaciones interpersonales trabajo bajo presión, compromiso y sentido de pertenencia.

5.2 Identifique las necesidades de formación para cada cargo y costos de hora – hombre

Necesidades de formación para cada cargo: CONDUCTOR: Para el cargo de conductor se requiere que tenga certificado como conductor profesional, conocimientos en señalización de tránsito, primeros auxilios, mecánica, que no tenga comparendos o multas de tránsito, y tener licencia de conducción de 4 o 5 categoría COSTO DE HORAS_HOMBRE Sueldo conductor $800.000 M/d, avilés/h 800.000/22/8=$4.545.45, costo horas hombre ALMACENISTA DE OBRA:

Para el cargo de Almacenista de obra, se requiere que sea bachiller, que tenga una experiencia como mínimo de 2 años, y conocimiento en software office y buen dominio en hoja de cálculo Excel, y tener licencia de conducción de 4 o 5 categoría. COSTO DE HORAS_HOMBRE: Sueldo Almacenista De Obra $1.000.000 M/d, avilés/h $1.000.000/22/10=$4.545.45, costo horas hombre JEFE DE MANTENIMIENTO:

Para el cargo de JEFE DE MANTENIMIENTO, se requiere que sea bachiller, Técnico, o tecnólogo, con experiencia de 3 años mínimo, y habilidades en mantenimiento correctivo y preventivo, y tener licencia de conducción de 4 o 5 categoría. COSTO DE HORAS_HOMBRE

Sueldo JEFE DE MANTENIMIENTO $1.400.000 M/d, avilés/h $1.400.000/22/10=$6363,63, costo horas hombre

,

5.3 Y en otro cuadro calcule los costos de hora máquina de los equipos utilizados para hacer las tareas de Mantenimiento, estos costos en el proceso que escogieron en la fase 1 o en el primer trabajo colaborativo

6.3.A. TIPO COSTO

MEZCLADORA

COMBUSTIBLE $ 1,400.

MANTENIMIENTO $ 350.

Desgaste maquina $ 300.

TOTAL Hora / Maquina $ 2,050.

6.3B.

VIBRADORA

COMBUSTIBLE $ 1,630.

MANTENIMIENTO $ 320.

Desgaste maquina $ 300.

TOTAL Hora / Maquina $ 2,250.

6.3C.

PULIDORA

CONSUMO $ 320.

MANTENIMIENTO $ 230.

Desgaste maquina $ 200.

TOTAL Hora / Maquina $ 750.

6.3D.

VOLQUETA

CONSUMO $ 67,500.

MANTENIMIENTO $ 10,000.

Desgaste maquina $ 9,000.

TOTAL Hora / Maquina $ 86,500.

TOTALES.

EQUIPOS

MEZCLADORA $ 2,050.

VIBRADORA $ 2,050.

PULIDORA $ 750.

VOLQUETA $ 86,500.

TOTAL Hora / Maquina $ 91,550

5.4 Calcule los costos de Mantenimiento Industrial totales y establezca que tipo de Mantenimiento es (preventivo o correctivo) cuadro síntesis.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO TIPO COSTO

MEZCLADORA

Filtro Aire $ 24,000.

Filtro Combustible $ 20,000.

Aceite maquina $ 16,000.

Mano de obra $ 25,000.

TOTAL $ 85,000.

5A.

VIBRADORA

Filtro Aire $ 24,000.

Bujía $ 10,000.

Aceite maquina $ 16,000.

Mano de obra $ 25,000.

TOTAL $ 75,000.

5B.

PULIDORA

Escobillas $ 28,000.

Mano de obra $ 25,000.

TOTAL $ 53,000.

5C.

VOLQUETA

Filtro Aire $ 91,600.

Filtro Combustible $ 82,400.

Filtro Bypass $ 52,200

Filtro AyC $ 61,500

Filtro Aceite $ 71,400

Aceite maquina $ 16,000.

Mano de obra $ 436,000.

TOTAL $ 795,100.

TOTALES.

EQUIPOS

MEZCLADORA $ 85,000.

VIBRADORA $ 75,000.

PULIDORA $ 53,000.

VOLQUETA $ 795,100.

TOTAL Hora / Maquina $ 1, 008,100.

MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Los mantenimientos correctivos varían según el daño y tipo de máquina. Ejemplo: A.- Para una mezcladora puede costar desde $150.000 hasta $600.000

aproximadamente.

B.- Para una volqueta desde $1.500.000 hasta $15.000.000 aprox. dependiendo de la corrección, etc.

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Antes de iniciar cualquier tipo de actividad se debe tener en cuenta los costos

intrínsecos implicados en la labor; se hace referencia a los tipos de costos de

mantenimiento preventivo que son los que se pueden planificar y por ende

cuantificar en los costos de operación.

Según los datos recopilados podemos deducir que estos son equivalentes a:

costos de Mantenimiento Industrial totales

Costos hora / maquina $ 91,550.00

Costos mantenimiento preventivo $ 1, 008,100.00

TOTAL COSTOS $ 1, 099,650.00

5.5 Defina la política de mantenimiento si la empresa no la tiene, si ya la

tiene diga como su propuesta de mantenimiento acoge esa política y se enmarca en la misma.

POLITICA DE MANTENIMIENTO

ARCADA CONSTRUCTORES promueve la responsabilidad y el sentido de pertenencia aplicado en su gestión interna, contribuyendo de esta manera al mejoramiento continuo, el cual redunda en el beneficio de todos los funcionarios y cada uno de nuestros clientes y aliados. En ARCADA CONSTRUCTORES se estimula la creatividad como aporte al conocimiento individual y colectivo, aplicado a los productos y servicios, con el objetivo de ampliar nuestros mercados y alcanzar el éxito económico de nuestra organización. El mantenimiento es considerado hoy en día un factor estratégico cuando se busca incrementar los niveles de productividad, calidad y seguridad en una empresa. Es por ello que una empresa que aspire a ser más competitiva y eficiente debe adoptar técnicas, sistemas y procedimientos que le permitan planear, organizar y actualizar su mantenimiento así como procesar la información permanente que de él se deriva.

OBJETIVOS DE MANTENIMIENTO

• Realizar mantenimientos correctivos y preventivos cada mes para poder observar si la maquinaria presenta alguna falla o necesita lubricación, aceite o cualquier otra que genere su buen funcionamiento.

• Preservar el medio ambiente en el que trabajamos ya que somos una empresa que trabaja en el sector de arquitectura y construcción de obras civiles y tenemos que contribuir a su preservación.

• Prevenir todo accidente de trabajo, dando capacitación a nuestros empleados y a los contratistas exigir niveles de capacitación de acuerdo

a los proyectos que se vayan a realizar.

INSTRUCTIVOS REQUERIDOS

Al iniciar labores es necesario que se realice una reunión pre-operacional, con el fin de:

Arribar a tiempo al lugar de trabajo

Determinar detalles de la tarea a desarrollar

Metas del trabajo

Personal

Funciones a desempeñar

Volúmenes y cantidades de materiales a utilizar.

REGISTROS REQUERIDOS.

Volúmenes iniciales de combustible y de aceites

Check list para verificar que se tiene el equipo necesario

Personal necesario

Organizar los desplazamientos más cortos por medio de una visita previa al lugar de trabajo