Trabajo Final Poa ABC

8/18/2019 Trabajo Final Poa ABC

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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉSFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERASCARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DOCENTE: Lic. Freddy E. Aliendre España

NOMBRES: Aliaga Callisaya William Javier

Flores Quispe Yarmila Irene

FECHA: lunes 28 de maro 2!"#.

LA $A%&'(LI)IA

G E S T I Ó N P Ú B L I

C A

I

ANÁLISIS DEL POA DE LA ADMINISTRADORA BOLIVIANA

DE CARRETERAS (ABC) DE ACUERDO A LAS NORMAS

BÁSICAS Y DIRECTRICES PRESUPUESTARIAS


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ANÁLISIS DEL POA 2015 DE LA ADMINISTRADORA BOLIVIANA DECARRETERAS (ABC)

ADMINISTRADORA BOLIVIANA

DE CARRETERAS (ABC)

SOBRE LA INSTITUCIÓN. el direc*orio de la adminis*radora de carre*eras +A'C,-ue creado median*e ley / 01! de 21 de oc*u3re de 2!!#.

Cumple sus -unciones 3a4o las premisas de 5ones*idad6 celeridad6 e7ciencia6 *ica y*ransparencia. En*re sus a*ri3uciones6 se puede mencionar9

1. :elinear las pol;*icas y direc*rices generales de la A'C.2. Con*rolar y 7scaliar el -uncionamien*o de la en*idad.!. Apro3ar la programaci


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ervidores con *odas las -ormas de e>is*encia6 a 7n de Hservir 3ien para vivir3ien.

&) o seas o4o +Ama =5illa,. Los ervidores se desempeñan con en*erea ycompromiso6 desarrollando el *ra3a4o con produc*ividad6 logrando elcumplimien*o de los 7nes de la ins*i*uci


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PLAN OPERATIVO ANUAL 2015-ABC

OBJETIVOS INSTITUCIONALES

OBJETIVOS DE GESTIÓN 2015-CONSTRUCCION

@ealiar *ra3a4os de cons*rucci


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:IED( Y C(@OCCIP :E $OEE 6)IA:OC( Y


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CONSTRUCCIÓN DE PUENTES

CONSTRUCCIÓN DE PUENTES


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CONSERVACIÓN VIAL


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OBJETIVOS:

' o l i v i a n a d e C a r r e * e r a s 6 e n e l ? m 3 i * o * c n i c o 6 o p e r a * i v o 6 4 u r ; d i c o y a d m i n i s * r a * i v o 7 n a n c i e r o p a r a cu

a c o n s * r u c c i


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i s * r o s y e s * a d o s 7 n a n c i e r o s d e a c u e r d o a n o r m a * i v a a p l i c a 3 l e . s o 3 r e e l c u m p l i m i e n * o d e l o r d e n a m i e n * o 4 u r ; d i c o a d m i n i s * r a * i v o y o * r a s n o r m a s l e g a l e s a p l i c a 3 l e s y p a r a d e * e r m i n a r l a a u d i * a 3 i l i d a d y l a i n c l u s i


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e s c o o r d i n a d a s e n * r e e l c o n * r o l s o c i a l y l o s * c n i c o s d e l a s V M e r e n c i a s @ e g i o n a l e s p a r a c o a d y u v a r a l o a d y u v a r e n * r a n s p a r e n * a r l a g e s * i


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n e s = u e s e a n n e c e s a r i a s p a r a e l m e 4 o r a m i e n * o 6 r e 5 a 3 i l i * a c i


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a c i


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B$ETIVO INSTITUCIONAL:aliar *ra3a4os de cons*rucci


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L% '%666% ; '%6% 843 ; 4 B3-?-%: ;=3-4 20! /-=63; > ,%

'3;%3 25 -34; 863;

La nueva carre*era a =ue une La $acon (ruro +'olivia,. Y6 a la lu de lasci-ras6 Rorales *en;a *oda la ra


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L% %&-'-=4 ',-4% ;-4 7-;

P%J-'3. En 4ulio 2!"6 el em3a4ador de la C5inaen 'olivia6 5a3;a pues*o en claro el in*ers de supa;s en el nues*ro. He re=uiere inversiplo*aci*o6*enemos =ue *ra3a4ar y cons*ruir presas6 ya =ue la

ABCPRINCIPIOS. on lasreglas6 precep*os o direc*rices-undamen*ales =ue orien*an elpensamien*o y la conduc*a delos ervidores de la A'C6de7niendo las pau*as deconduc*a en el e4ercicio del

servicio pB3lico. Enconsecuencia6 la A'C adop*a lossiguien*es $rincipios *icos9

o seas ladr

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