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Centro Paula Souza – Governo do Estado de São Paulo
ETEC de Votorantim
Técnico em Redes de Computadores
Organização Empresarial – TecRedes Informática
Centro Paula Souza – Governo do Estado de São Paulo
ETEC de Votorantim
Técnico em Redes de Computadores
Organização Empresarial – TecRedes Informática
Bruna Veiga
Daniel Fernando
Danilo Leite
Elias Gonçalves
Gerson Lopes
Rebert José
Rita de Cássia G. Pessôa
Vedilson Prado
Professor (a): Lilian Dancigelo
Sumário
Introdução........................................................................................................4
1.1 Empresa.................................................................................................5
1.1.3. A empresa TecRedes:........................................................................7
1.2 Tributação..............................................................................................8
1.3 Dados Cadastrais...................................................................................9
1.4 Valores da Empresa.............................................................................10
1.5 Empresa Comércio...............................................................................11
2.1 Recursos Humanos..............................................................................12
2.2 Marketing.............................................................................................15
2.3 Finanças...............................................................................................16
3.4 Custos..................................................................................................17
3.5 Logística...............................................................................................20
3.6 Pesquisa de mercado...........................................................................23
3.7 Concorrentes........................................................................................24
3.8 Publico alvo..........................................................................................25
3.9 Análise Swot........................................................................................26
3.10 Contrato Social.....................................................................................27
CAPITULO 1 – Empresa
Introdução
Este trabalho consiste na parte fiscal de uma empresa de segmento em
redes e informática. O principal objetivo deste trabalho é desenvolver uma
empresa no segmento de redes de computadores e informática e suas
principais características fiscais.
Para desenvolvimento deste trabalho, foi necessário total empenho,
disposição e persistência dos envolvidos (os integrantes do grupo), para que os
objetivos sejam todos alcançados.
1.1 Empresa
1.1.1. Definição de Empresa
Empresa é um conjunto de meios técnicos, humanos e financeiros,
organizados com vista à concretização de um determinado fim
económico, o qual passa pelo exercício de uma atividade orientada para
a satisfação das necessidades dos seus vários stakeholders,
nomeadamente: os seus clientes (pela oferta de bens ou serviços), os
trabalhadores (através do emprego e da contraprestação salarial), os
acionistas (pela realização do lucro que remunera o risco incorrido), os
credores (pelo reembolso do capital e juros em prazo acordado), dos
fornecedores (pela procura de bens ou serviços), o Estado (pelo
cumprimento das obrigações fiscais e legais), etc.
Todos os que trabalham numa empresa privada sentem conhecer esta
definição pela aprendizagem que fizeram e sofreram na pele o que cada uma
destas palavras significa. Realidade bem diferente na administração pública...
Vejamos as diferenças...
No dia 1 de janeiro de cada ano, não se tem garantido o pagamento dos
salários aos funcionários e ao longo de cada dia do ano se não conseguirem
convencer o comprador dos seus bens ou serviços não poderão faturar para
depois, com meiguice, cobrar. Coisa extraordinária na administração pública,
onde bastam duas linhas para extorquir aos outro o que se decide, do modo
que se entende e no tempo que se deseja, sem que tal seja considerado roubo,
assalto ou crime.
Por exemplo, ter de pagar as contas a tempo e horas, porque se o não
fizer arriscam o fornecimento sem qualidade, à interrupção da atividade ou a
penalização compensatória, coisa muitas vezes irrelevante para o Estado...
A disciplina e a ordem são a lei, e os maus colaboradores, mesmo com
direitos, acabam fora das empresas.
A concorrência impõe-se e os direitos adquiridos são todos os dias
postos em causa pela disputa do mercado e dos clientes, e apenas a
orientação para os que se servem é a forma de manter a atividade e o emprego
no longo prazo.
1.1.1. Prestação de serviço
Um trabalho realizado a título de aluguel de mão-de-obra física ou
intelectual (no Brasil utiliza-se o termo "prestação de serviços”) é uma
exceção à regra geral onde a pessoa que realmente cria um trabalho é a
autora legalmente reconhecida deste trabalho. De acordo com a lei de
direitos autorais na maioria de países, se um trabalho "é realizado por
terceiros", o empregador — não o empregado — é considerado o autor
legal. Em alguns países também é conhecido como autoria incorporada.
O empregador pode ser uma corporação ou um indivíduo.
O criador real pode ou não ser mencionado publicamente quanto aos créditos
do trabalho, e este crédito não afeta seu estado ou condição legal. Por
exemplo, a Microsoft empregou muitos programadores ao desenvolver o
sistema operacional Windows que tem os créditos dirigidos e creditados
somente à Corporação Microsoft. Por contraste, a Adobe Systems apresenta
uma listagem de créditos onde constam muitos desenvolvedores do software
Photoshop. Em ambos os casos o software é de propriedade da empresa. De
maneira semelhante, artigos em jornais e notícia cedem o crédito por escrito ao
seu pessoal, os editores cedem aos escritores e ilustradores que produziram
uma história cômica onde utiliza caráteres tal como Batman ou Aranha-
Homem, mas os proprietários reivindicam autoria legal do trabalho.
1.1.1. A empresa TecRedes:
A empresa TecRedes Informática ME cujo o proprietário possui a
inscrição no MEI (Micro Empreendedor Individual), tem por finalidade a
prestação de serviços em Redes e infra-estrutura, manutenção de
computadores e venda de periféricos.
1.2 Tributação
1.1.1. Definição Tributo.
Tributo é toda prestação pecuniária compulsória, em moeda ou cujo
valor nela se possa exprimir, que não constitua sanção de ato ilícito,
instituída em lei e cobrada mediante atividade administrativa plenamente
vinculada. Tributo é a obrigação imposta as pessoas físicas e pessoas
jurídicas de recolher valores ao Estado, ou entidades equivalentes (p.e.
tribos e grupos revolucionários). É vulgarmente chamado por imposto,
embora tecnicamente este seja mera espécie dentre as modalidades de
tributos.
1.1.1. A empresa TecRedes vai optar pelo MEI como regime de
tributação.
O microempreendedor individual é o programa do governo federal, em
que o empresário individual, sem sócios, optante pelo Simples Nacional e com
receita bruta anual de até R$ 60.000,00, não ter participação em outra empresa
como sócio ou titular e ter um empregado contratado que receba o salário
mínimo ou o piso da categoria. A Lei Complementar nº 128, de 19/12/2008,
criou condições especiais para que o trabalhador conhecido como informal
possa se tornar um Empreendedor Individual legalizado e possa ter registro no
Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ) que facilita para abertura de
conta bancária, emissão de notas fiscais e pedido de empréstimos e será
enquadrado do Simples Nacional e fica isento de tributos federais como
Imposto de Renda, Pis e entre outros. Pagará apenas o valor fixo mensal de
R$ 32,10 (comércio ou indústria) ou R$ 36,10 (prestação de serviços), que será
destinado à Previdência Social e ao ICMS ou ao ISS. Essas quantias serão
atualizadas anualmente, de acordo com o salário mínimo. Com essas
contribuições, o Empreendedor Individual terá acesso a benefícios como auxílio
maternidade, auxílio doença, aposentadoria, entre outros.
1.3 Dados Cadastrais
1.1.1. Definição Dados?
Dados são observações documentadas ou resultados da medição. A
disponibilidade dos dados oferece oportunidades para a obtenção de
informações.
Os dados podem ser obtidos pela percepção através dos sentidos (por
exemplo, observação) ou pela execução de um processo de medição.
1.1.1. Dados Cadastrais da empresa TecRedes
Nome: InfraRedes Informática
Razão Social: TecRedes Informática ME
Quantidades de Sócios: 1
Tipo de Empresa: Comércio
1.4 Valores da Empresa
Missão
Contribuir para o crescimento dos clientes, parceiros e colaboradores através
do continuo desenvolvimento empresarial e humano através da inovação.
Visão
Ser reconhecido como um provedor de soluções tecnológicas que alavancam
negócios e viabilizam o sucesso dos nossos clientes e parceiros através da
inovação e maximização do valor dos investimentos em tecnologia.
Valores
Atitude Ética
Transparência
Integridade
Honestidade
Resultados
Foco no cliente
Resultados sustentáveis
Melhoria continua e inovações
Responsabilidade socioambiental
Aderência as melhores práticas de gestão
1.5 Empresa Comércio
A empresa TecRedes Informática ME se caracteriza-se como
uma empresa de comércio. O comércio é uma troca de produtos, ou seja, é a
troca feita de forma indireta, onde uma pessoa troca o dinheiro pelo produto
que deseja ou em prestações de serviços. O comércio pode estar relacionado
com a economia formal que é firma registrada dentro da lei e a economia
informal que são firmas sem registros que não pagam impostos, causando
prejuízos aos pais. O mercado é o lugar público onde negociantes expõem e
vendem seus produtos.
CAPTULO 2 - Organização Empresarial
1.6 Recursos Humanos
1.1.1. Definião Recursos Humanos
Na gestão organizacional, são chamados recursos humanos o conjunto
dos empregados ou dos colaboradores dessa "organização". A Gestão
de Recursos Humanos frequente é atribuída à função que ocupa para
adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização.
Estas tarefas podem ser realizadas por uma pessoa ou um
departamento (profissionais em recursos humanos) junto dos diretores
da organização.
O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH)
com estas tarefas é alinhar as políticas de RH com a "estratégia" da
organização, que reservará para implantar a estratégia através dos
trabalhadores.
Durante muito tempo ficou associada à forma coerciva como
organização tratava os seus trabalhadores. Depois de algum tempo
adquiriu o nome de Administração de Recursos Humanos e só depois
gestão de recursos humanos (GRH). Após os anos 90, com a
designação de Gestão de Pessoas, esta última é a mais atual e melhor
aceita, isto porque trouxe uma lufada de ar fresco, mais flexibilidade e,
acima de tudo, começou a preocupar-se com os trabalhadores, a dar
importância e reconhecer o mérito do talento humano de cada
organização, capacitando e desenvolvendo os trabalhadores com a
preocupação no profissional e na pessoa. Levando-se em conta que se
a pessoa estiver bem, o profissional será mais produtivo e contribuirá
para o crescimento organizacional e consequentemente seu
desenvolvimento profissional.
1.1.1. Recursos Humanos da empresa TecRedes
Benefícios/Custos
Benefícios: vale-refeição.
Salário: R$ 545,00
Adicional de hora extra:
50% segunda a sábado.
100% domingos ou feriados.
Recrutamento e Jornada de trabalho:
8h48min por cinco dias.
8hs durante a semana e 4hs no sábado.
Sindicato da categoria: A empresa é filiada no sindicato SINDPD (Sindicato
dos Trabalhadores em Processamento de Dados e Tecnologia da Informação
do Estado de São Paulo).
Recrutamento e Seleção
Recrutamento é a busca de recursos humanos para suprir todas as
necessidades da empresa. A proposta para empresa é um pedido de
colocação deito por meio de formulário próprio da empresa, preenchido e
assinado, no setor de Recrutamento.
Recrutar significa procurar, chamar ou ir ao encontro de pessoas que possuam
qualidades mínimas para atender às necessidades da empresa.
Normalmente, o recrutamento de funcionários para a empresa é comunicado
de forma externa (através de anúncios em jornais, revistas ou agencias de
emprego). Um anúncio de jornal, para atingir seus objetivos, deve conter os
seguintes itens: O titulo do cargo ou função, os requisitos exigidos, as
características da empresa, o que oferece aonde ir, a quem procurar, em qual
horário e outros. Ou de forma interna (para funcionários interessados em fazer
alguma indicação).
Seleção: O objetivo da seleção é escolher a pessoa mais adequada para
preencher a vaga. É o processo pelo qual passa o candidato a uma vaga de
emprego. As técnicas utilizadas para a seleção de pessoal variam muito de
acordo com a empresa, por isso o profissional do departamento de pessoal
deve estar atento aos procedimentos utilizados pela mesma. Porém, as
técnicas mais utilizadas são os testes e provas.
E há também processos de recrutamento e seleção realizados por agências de
emprego ou consultorias de RH e geralmente ocorrem sob pressão de tempo.
As agências de empregos contratadas disparam a seleção prévia das centenas
de fichas de seus arquivos ou preenchidos nas longas filas na porta da agência
em resposta a anúncios. Em seguida, fazem os contatos (ou tentativas de) com
os candidatos e as entrevistas com os que foram localizados, os que estão
disponíveis e interessados no trabalho. O entrevistador tem pressa em enviar
as pessoas para o cliente, pois é bastante comum clientes trabalharem com
outras agências e contratarem os profissionais que chegarem primeiro. O
recrutamento e seleção da TecRedes será realizado por agências de emprego
(terceirizadas).
1.7 Marketing
1.1.1. Definição de Marketing
Em Gestão, Marketing é o processo usado para determinar que produtos
ou serviços possam interessar aos consumidores, assim como a estratégia que
se irá utilizar nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio. A
finalidade do marketing é criar valor e satisfação no cliente, gerindo
relacionamentos lucrativos para ambas as partes. As atividades de um gestor
de marketing abrangem um leque muito alargado de atividades, desde o estudo
de mercado, a definição de uma estratégia, publicidade, vendas e assistência
pós-venda.
Em português, marketing costuma traduzir-se para mercadologia ou, mais
raramente, para "mercancia".
1.1.1. Marketing na TecRedes:
O marketing na nossa empresa foi aplicado da seguinte forma:
Adesivos automotivos colocados no carro da nossa empresa, e também
nos carro dos nossos clientes, assim promovendo a nossa empresa.
Através de chaveiros com o logo da empresa assim fazendo com que
nosso logotipo seja levado a toda região, assim divulgando ainda mais o
nosso trabalho.
Cartão de visita on-line onde se cria uma pequena pagina grátis com o
cartão de visita da empresa, com isso visionamos que nossos clientes
sempre podem consultar o nosso telefone e endereço onde quer que ele
esteja.
1.8 Finanças
1.1.1. Analise Financeira – TecRedes Informática ME
- Valor do Investimento
R$ 4.500,00 – Reforma do Estabelecimento
R$ 7.000,00 – Compra de Equipamentos e Produtos
R$ 11.500,00 – Valor Total do Investimento
- Forma de Obter Recursos Financeiros
- Empréstimo bancário.
- Recursos Pessoais.
- Perspectivas de Vendas
R$ 7.500,00 por mês
- Contas a Pagar
- Componentes para Computadores – Até 60 dias
- Cabeamento e Aparelhos Eletrônicos – Até 30 dias
- Monitores e Periféricos – Até 45 dias
1.9 Custos
1.1.1. Definição Custos
Custo são gastos relativos à bem ou serviço utilizado na produção de
outros bens ou serviços.
O Custo é também um gasto, só que reconhecido como tal, isto é, como
custo, no momento da utilização dos fatores de produção (bens e
serviços), para a fabricação de um produto ou execução de um serviço.
Exemplos: a matéria-prima foi um gasto em sua aquisição que
imediatamente se tomou investimento, e assim ficou durante o tempo de
sua Estocagem; no momento de sua utilização na fabricação de um
bem, surge o Custo da matéria-prima como parte integrante do bem
elaborado. Este, por sua vez, é de novo um investimento, já que fica
ativado até sua venda.
A energia elétrica é um gasto, no ato da aquisição, que passa
imediatamente para custo (por sua utilização) sem transitar pela fase de
investimento. A máquina provocou um gasto em sua entrada, tomado
investimento (ativo) e parceladamente transformado em custo, via
Depreciação, à medida que é utilizada no processo de produção de
utilidades.
1.1.1. Custos TecRedes
Os custos da TecRedes são:
Mão de obra
Ferramentas
Transporte
Aluguel
Telefone
Reposição (trocas de peças)
Depreciação
Encargos trabalhistas referentes ao técnico de redes
1.1.1. Definição Despesa
Bens ou serviços consumidos direta ou indiretamente para a obtenção
de receitas.
O equipamento usado na produção, que fora gasto transformado em
investimento e posteriormente considerado parcialmente como custo,
toma-se, na venda do produto feito, uma despesa. O microcomputador
da recepcionista, que fora transformado em investimento, tem uma
parcela reconhecida como despesa (depreciação), sem transitar por
custo.
As despesas são itens que reduzem o Patrimônio Líquido e que têm
essa característica de representar sacrifícios no processo de obtenção
de receitas.
Todo produto vendido e todo serviço ou utilidade transferidos provocam
despesa. Costumamos chamá-lo Custo do Produto Vendido e assim fazemo-lo
aparecer na Demonstração de Resultados; o significado mais correto seria:
Despesa que é o somatório dos itens que compuseram o custo de fabricação
do produto ora vendido. Cada componente que fora custo no processo de
produção agora, na baixa, toma-se despesa.
1.1.1. Despesas TecRedes
As Despesas são;
Marketing
Funcionário (recepcionista)
Alimentação (funcionários)
Transporte funcionário
Encargos trabalhistas
1.10Logística
1.1.1. Definição Logística
A Logística existe desde os tempos mais antigos. Na preparação das
guerras, líderes militares desde os tempos bíblicos, já se utilizavam da
logística. As guerras eram longas e nem sempre ocorriam próximo de onde
estavam as pessoas. Por isso, eram necessários grandes deslocamentos de
um lugar para outro, além de exigir que as tropas carregassem tudo o que iriam
necessitar.
Para fazer chegar carros de guerra, grandes grupos de soldados e transportar
armamentos pesados aos locais de combate eram necessários uma
ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA das mais fantásticas. Envolvia a preparação dos
soldados, o transporte, a armazenagem e a distribuição de alimentos, munição
e armas, entre outras atividades.
Durante muitos séculos, a Logística esteve associada apenas à atividade
militar.
Por ocasião da Segunda Guerra Mundial, contando com uma tecnologia mais
avançada, a logística acabou por abranger outros ramos da administração
militar. Assim, a ela foram incorporados os civis, transferindo a eles os
conhecimentos e a experiência militar.
Podemos dizer que a logística trata do planejamento, organização, controle e
realização de outras tarefas associadas à armazenagem, transporte e
distribuição de bens e serviços.
Exemplo de Logística
A indústria japonesa produz eletroeletrônicos competitivos e, por isso,
consumidos no Mundo todo. Para conseguir estes resultados, foi preciso
projetar e desenvolver o produto adequado armazená-lo corretamente,
controlar os estoques, transportar, distribuir e oferecer assistência técnica de
acordo com o desejado por seus consumidores.
Esse exemplo nos mostra que, ainda que os locais onde os produtos sejam
manufaturados estejam distantes de onde serão consumidos, é possível,
através da logística, atender satisfatoriamente aos consumidores.
No Brasil, os alimentos são transportados das zonas rurais até os centros
urbanos. E, as mercadorias produzidas nas grandes cidades são levadas até o
campo, em geral percorrendo grandes distâncias.
Por ser capaz de promover essa integração, é que o transporte é a atividade
logística mais importante.
Transportar mercadorias garantindo a integridade da carga, no prazo
combinado e a baixo custo exige o que se chama "logística de transporte".
A movimentação dos produtos pode ser feita de vários modos: rodoviário,
marítimo, ferroviário e aeroviário. A escolha depende do tipo de mercadoria a
ser transportado, das características da carga, da pressa e, principalmente, dos
custos.
Em nosso país, o modo de transporte de carga mais utilizado é o rodoviário.
Mas é preciso adequar o equipamento ao tipo de carga a ser transportada. Por
exemplo: contêineres necessitam de um cavalo mecânico; para distribuir
produtos nas cidades, o caminhão-toco é o mais adequado.
A característica da carga define o tipo de transporte a ser empregado. Para
carga a granel, é preciso uma carreta graneleira e não um caminhão-baú.
Carga líquida só pode ser transportada em caminhão tanque.
Estas, entre outras, são variáveis que fazem parte da estrutura logística. São
exemplos de sua aplicação. Porém, se a logística não auxiliar na melhoria de
desempenho e na redução dos custos, os serviços de transporte não serão
competitivos.
1.1.1. Logística da empresa TecRedes
A empresa TecRedes adotará um espaço para armazenamento
de estoques. Um ambiente bem refrigerado para armazenar alguns
produtos específicos:
Coolers;
Coolers refrigerados a água;
Placas Centrais;
Placas de Rede;
Placas de Vídeo;
Discos Rígidos
Fontes de Alimentação;
Gabinetes;
Memórias RAM’s;
Pulseiras Antiestáticas.
Necessitaremos de fornecedores dos produtos. Os estoques
serão armazenados em lugares diferentes dependendo do
ambiente necessário para o produto. Isso varia em:
Roteadores;
Modens;
Teclados;
Mouses;
Transmissores Wi-fi;
Cabos Crossover;
Fonte de alimentação para modem e roteadores.
1.11Pesquisa de mercado
Diariamente, surgem novas tecnologias que impulsionam os diversos setores
da economia. Trata-se de um ambiente totalmente dinâmico, o qual as organizações
necessitam acompanhar, a fim de terem potencial para competir no mercado onde
atuam. A internet foi um dos maiores avanços tecnológicos dos últimos tempos,
ampliando a rede de contatos (fundamental ao mundo dos negócios), facilitando o
comércio e abrindo um novo horizonte aos investidores (Revista Veja 13 maios 2011).
O atual cenário tecnológico favorece muito o negócio da TecRedes
Informática, visto que seus clientes são pequenos e médios empresários. E de que
tecnologia é investimento e não despesa, uma vez que gera competitividade. Fica
claro que as empresas precisam investir em tecnologia para manter e ampliar sua fatia
no mercado onde atua independentemente do seu tamanho.
1.12Concorrentes
Foram identificados como concorrentes da TecRedes Informática todas as
empresas que prestam assistência técnica em informática, bem como os autônomos
do ramo. Dentre elas, pode-se citar H2W Comércio e Prestação de Serviços de
Informática, M2 Solution em informática empresas atacam as mais diversas frentes,
atuando em vendas de equipamentos e suprimentos, bem como assistência técnica
tanto para usuário doméstico como para pessoa jurídica.
A TecRedes tem, claramente, que seu negócio não é o mesmo das ditas
concorrentes. Entretanto, se faz importante considerá-las, uma vez que a percepção
do cliente ainda não alcançou este ponto. Tem-se, assim, o elemento “Concorrentes”
como um ponto fraco da TecRedes a ser trabalhado, a fim de sensibilizar o cliente à
proposta da TecRedes, transformando isto em um diferencial competitivo.
1.13Publico alvo
A TecRedes Informática atende, pessoas físicas e jurídica. Dessa forma,
mais do que assistência técnica em informática, a empresa fornece soluções
tecnológicas aos seus clientes.
Na ótica da empresa, a qualidade de seus serviços vem a ser o diferencial,
ou seja, o fator que gera valor ao cliente. Na dinâmica atual do mundo dos negócios, a
TecRedes Informática opta por uma margem de lucro menor em favor da segurança
do trabalho que desenvolve junto aos clientes. As empresas que solicitam seus
serviços não podem reduzir seu ritmo, necessitando da tecnologia como parceira. A
TecRedes utiliza-se de partes e componentes mais caros, mas de qualidade
assegurada, para que seus clientes tenham as necessidades e os desejos supridos.
1.14Análise Swot
A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer a análise de um cenário
(ou de um ambiente), proporcionando a base para o planejamento estratégico ou para
o gerenciamento de uma empresa, por exemplo. Devido a sua simplicidade, pode ser
utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de uma pequena
empresa até a gestão de uma grande multinacional.
Considerando a TecRedes Informática nesta análise, percebeu-se que a
empresa tem mais pontos fracos do que fortes, assim como precisa crescer para
aproveitar suas forças internas. Também, possui muitas oportunidades no Ambiente,
tais como ampliação e expansão da empresa, com poucas ameaças de contrapartida.
A empresa está situada no primeiro quadrante da matriz, visto que tem fraquezas a
superar e oportunidades a aproveitar.
1.15Contrato Social
INSTRUMENTO PARTICULAR DE CONSTITUIÇÃO DE EMPRESA INDIVIDUAL DE
RESPONSABILIDADE LIMITADA
Pelo presente instrumento particular de Constituição de Empresa Individual de
Responsabilidade Limitada, Rita de Cássia Pessoa, brasileira, solteira, nascida em…
14/08/1984), empresário, portador do RG nº 44050483-1 SP e do CPF nº
318385.808.83, residente e domiciliado nesta Capital de Sorocaba, São Paulo, à Rua
Figueiras, 19, CEP 18.077-324, resolve constituir uma Empresa Individual de
Responsabilidade Limitada, que se regerá pelas seguintes cláusulas e condições:
Cláusula 1ª – A empresa girará sob o nome empresarial TecRedes Informática ME I, e
terá sede à Rua Das Colinas CEP 18.066-120
§ ÚNICO - Para consecução de seus objetivos sociais, a empresa poderá, a
qualquer tempo, criar, alterar ou extinguir estabelecimentos filiais, agências, sucursais
em qualquer parte do território nacional ou fora dele, mediante alteração contratual
devidamente arquivada na Junta Comercial.
Cláusula 2ª – Constituirá objeto da sociedade, a exploração do ramo de prestação de
serviços em Redes e infra-estrutura, manutenção de computadores e venda de
periféricos.
Cláusula 3ª – O capital social será representado pela importância de R$ 50.000,00
(Cinquenta Mil Reais) totalmente integralizado neste ato em moeda corrente do País,
detido, em sua totalidade, pela Titular Rita de Cássia Pessoa.
§ ÚNICO - A responsabilidade do Titular é limitada à importância total do capital Social
integralizado.
Cláusula 4ª – A Empresa iniciará suas atividades na data de registro do seu ato
constitutivo na Junta Comercial do Estado de São Paulo e seu prazo de duração é por
tempo indeterminado.
Cláusula 5ª – A administração da Empresa será exercida pela sua titular Rita de
Cássia Pessoa que ficará incumbida de exercer todos os atos pertinentes e
necessários ao exercício das atividades ora assumidas, bem como, de representá-la
judicial e extrajudicialmente, ativa a passivamente perante todas as repartições e
instituições financeiras, vedado, no entanto, o uso do nome empresarial em atividades
estranhas ao interesse social.
Cláusula 6ª – Ao término de cada exercício social, em 31 de dezembro, o
administrador procederá à elaboração do inventário, do balanço patrimonial e do
balanço de resultado econômico, cabendo-lhe os lucros ou perdas apurados.
Cláusula 7ª – O Titular- Administrador Rita de Cássia Pessoa declara, sob as penas
da Lei:
§ Primeiro - Não possuir ou ter sob sua titularidade, nenhuma outra empresa nos
moldes do EIRELI, em qualquer parte do território nacional;
§ Segundo - Não estar impedido de exercer a administração da empresa, por lei
especial ou em virtude de condenação criminal ou por se encontrar sob os efeitos
dela, a pena que vede, ainda que temporariamente, o acesso a cargos públicos, ou
por crime falimentar, de prevaricação, peita ou suborno, concussão, peculato, ou
contra a economia popular, contra o sistema financeiro nacional, contra normas de
defesa da concorrência, contra as relações de consumo, fé pública ou à propriedade.
Local e data
Sorocaba, 28/03/2012.
…..........................................................
Rita de Cássia Pessoa
Titular – Administrador
Dados Bibliográficos
• SIMCHI-LEVI, David; KAMINSKY, Philip & SIMCHI-LEVI, Edith. Cadeia de
Suprimentos: projeto e gestão. Porto Alegre: Bookman, 2003.
• TAYLOR, David A. Logística na Cadeia de Suprimentos: uma perspectiva
gerencial. São Paulo: Pearson Addison-Wesley, 2005.
• TUBINO, Dalvio Ferrari. Manual do Planejamento e Controle da Produção.
São Paulo: Atlas, 2000.
• ZYLSTRA, Kirk D. Distribuição Lean: a abordagem enxuta aplicada à
distribuição, logística e cadeia de suprimentos. Porto Alegre: Bookman, 2008.
• KOTLER, Philip. Administração de marketing: análise, planejamento,
implementação e controle. Atlas.
• KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. Pearson
Education.
• GRÖNROOS, Christian. Marketing: gerenciamento e serviços. Campus
Anexos
Folha de Pagamento
TecRedes Informática MEFuncionário: Aparecida Soares da Silva Competência:
Abril/2012
CNPJ: 406.122.234 528-6 Função: Recepcionista
Cód. Descrição Referencia Vencimentos Descontos
101 Salário
contratual
30 d R$
545,00
102 INSS 8% R$
43,60
103 Vale
transporte
-6% R$
32,00
104 V.R. 10 R$
10,00
Total
Vencimento.
Total desc.
R$
545,00
R$
85,80
Valor Líquido R$
459,00
Salário Base Salário
Cont. INSS
Base de calc.
FGTS
Base calc. IRRF Faixa IRRF
R$
545,00
R$
545,00
Custos: 80% mensal a mais do valor do salário.
Fluxo de Caixa
Dia Semana Dia do Mês Entrada Saída Saldo
SEG 1 R$ 150,00 R$ 75,00 R$ 75,00
TER 2 R$ 270,00 R$ 35,00 R$ 310,00
QUA 3 R$ 400,00 R$ 70,00
QUI 4 R$ 75,00 R$ 220,00 R$ 565,00
SEX 5 R$ 575,00 R$ 120,00 R$ 1.020,00
SAB 6 R$ 200,00 R$ 190,00 R$ 1.030,00
DOM 7 R$ 1.030,00
SEG 8 R$ 120,00 R$ 20,00 R$ 1.130,00
TER 9 R$ 180,00 R$ 96,00 R$ 1.214,00
QUA 10 R$ 315,00 R$ 128,00 R$ 1.401,00
QUI 11 R$ 475,00 R$ 25,00 R$ 1.851,00
SEX 12 R$ 480,00 R$ 7,00 R$ 2.294,00
SAB 13 R$ 800,00 R$ 3.094,00
DOM 14 R$ 3.094,00
SEG 15 R$ 195,00 R$ 380,00 R$ 2.909,00
TER 16 R$ 280,00 R$ 98,00 R$ 3.091,00
QUA 17 R$ 820,00 R$ 110,00 R$ 3.801,00
QUI 18 R$ 710,00 R$ 230,00 R$ 4.281,00
SEX 19 R$ 256,00 R$ 98,00 R$ 4.439,00
SAB 20 R$ 260,00 R$ 4.709,00
DOM 21 R$ 530,00 R$ 4.709,00
SEG 22 R$ 600,00 R$ 20,00 R$ 5.289,00
TER 23 R$ 260,00 R$ 75,00 R$ 5.474,00
QUA 24 R$ 515,00 R$ 56,00 R$ 5.933,00
QUI 25 R$ 675,00 R$ 6.608,00
SEX 26 R$ 598,00 R$ 7.206,00
SAB 27 R$ 217,00 R$ 50,00 R$ 7.373,00
DOM 28 R$ 7.373,00
SEG 29 R$ 417,00 R$ 7.790,00
TER 30 R$ 400,00 R$ 350,00 R$ 7.840,00
Swot
PONTOS
FORTES
ESTRATÉGIAS
(aplicar)
RECUPERAÇÃO DE
AMEAÇAS
Conhecimento
técnico
Transmitir segurança e
credibilidade nos serviços
prestados.
Manter sempre a confiança
do clientes.
Serviço
especializado
Adotar procedimento claro e
flexível, atendimento
doméstico,e micro empresas
baseada na fidelidade à
TecRedes
Perder um cliente por ele se
sentir pouco importante em
não ser atendido.
Visão de
mercado
Aplicar, periodicamente,
pesquisa de satisfação
(TecRedes Informática e
concorrência) com relação ao
serviço prestado, preço e
conduta profissional na hora de
atuar. Além disso, acompanhar
as tendências de mercado com
afinco.
Ter tanta certeza de
conhecer intimamente o
mercado onde atua e acabar
não acompanhando as
tendências, bem como as
mudanças das necessidades
e desejos do público-alvo.
PONTOS
FRACOS
ESTRATÉGIAS
(recuperação)
RECUPERAÇÃO DE
AMEAÇAS
Baixo capital de
giroLevantar imobilização.
Deixar de atender a uma
demanda importante por falta
de capital para investimento.
Escassez de
mão-de-obra
qualificada
Formar seu próprio profissional.Sobrecarga de trabalho ao
profissional (técnico).
Planta Baixa