Le syndicat autonome pour TOUS

AXA Corporate Solutions et MATRIX

LE SYNDICALISME EN POSITIF AVRIL 2015

Tract recyclable Union de Défense des Personnels des groupes de l'Assurance et de leurs filiales Siège social : 31 rue du Cotentin, 75015 Paris Site Internet : http://www.udpa-axa.org

Et le contenu de nos assiettes ? 0 aussi ? Notre indispensable pause déjeuner est censée contribuer à notre bien-être. L’une des causes

de la mauvaise qualité de la cantine est certainement la mystérieuse baisse (pas d’explication de la Direction) du budget

restaurant pendant 2 années consécutives. Un nouveau prestataire (Eurest) conjugué à un

budget cantine plus conséquent comme annoncé par la Direction, et à une gestion financière transparente , permettront-ils de revenir à une restauration digne de ce nom ?

Réponse à partir du 4 mai prochain

Egalité professionnelle : Peut mieux faire

Négociation bâclée : l’entreprise n’a pas pris la peine de répondre à nos questions sur l’application concrète de l’accord – utilisation réelle des critères d’identification des bénéficiaires potentiels de la mesure et répartition du budget. Nous n’avons aucune donnée sur la répartition des mesures d’augmentation individuelle par tranche d’âge, qui permettrait de vérifier si les seniors sont traités équitablement. Nous savons déjà que les salariés à temps partiel sont moins augmentés que les autres. De nombreux salariés paient encore la GMP. Pourtant la Direction ne propose aucune mesure corrective.

Globalement, les écarts se sont réduits en 3 ans, mais tellement peu … Pourtant le budget proposé par la Direction n’est pas augmenté : 212 000 € pour ACS sur les 3 ans de l’accord, et des mesures ponctuelles si nécessaire, et même pas chiffrées, pour Matrix. De l’avis de l’UDPA-UNSA il faudrait prévoir une enveloppe supplémentaire pour AXA Matrix, et pour les salariés seniors, en situation de handicap, à temps partiel, ou autres situations particulières (salariés confrontés aux aléas de la vie professionnelle), qui n’auraient pas été augmentés depuis plus de 3 ans. L’accord traite de la diversité et un axe important est de lutter contre les discriminations : c’est cela une vraie politique « inclusive ». Et enfin, une politique salariale digne de ce nom devrait permettre de gérer le cas de la GMP. La Direction « souhaite promouvoir les principes de diversité, de mixité et d’égalité professionnelle » (lu dans ONE le 2 avril) mais ne met pas ses actes en accord avec ses propos.

Augmentations et promotions 2015

319 salariés augmentés (moins d’un salarié sur deux) et 56 ayant obtenu une prime, sur un total de 750 = 375 salariés ont 0% d’augmentation

Salariés à temps partiel : à peine un sur trois a été augmenté ou primé.

27 promotions seulement : depuis au moins 10 ans nous n’avions pas connu un niveau aussi faible.

Conséquence de l’accord sur les salaires, que l’UDPA-UNSA n’a pas signé : depuis 3 ans le montant moyen des augmentations individuelles et des primes a baissé d’environ 200 euros.

A mettre en relation avec la situation suivante :

Les actionnaires voient leurs dividendes augmenter de 13% en 2014 et sans doute de 17% en 2015…

et peut-être quand Eurest viendra présenter son offre à la journée Portes Ouvertes « Cadre de Vie » le 14 avril

prochain

Union de Défense des Personnels des groupes de l'Assurance et de leurs filiales Tract recyclable Siège social : 31 rue du Cotentin, 75015 Paris Site Internet : http://www.udpa-axa.org

Sans commentaires … Lu dans le journal satyrique

Le Canard Enchaîné du mercredi 25 mars 2015

Retraites complémentaires ARRCO et AGIRC

Les valeurs de points et les cotisations GMP sont maintenues à leur niveau de 2014. Par contre le salaire charnière de la GMP est fixé à 41 913,84 € au 1er avril 2015 (41 444,64 € en 2014).

Informatique : un programme chargé

ACS et MATRIX - Christophe BORDENAVE a présenté aux élus du CE, de façon très détaillée, le plan stratégique informatique. Nous en avons retenu les principaux objectifs :

internationalisation des équipes qui se poursuit convergence des systèmes d’information, déjà bien avancée, à finaliser amélioration du support client et de la fiabilité des applications sécurisation des systèmes et des données modernisation de l’équipement : postes, serveurs, écrans … évolution vers le Digital : AXA DICE, ClientWeb.X, applications Smartphone et tablettes, EDI, portail.

Aux yeux de l’UDPA-UNSA tous ces projets, outre leur utilité pour améliorer le fonctionnement de l’entreprise, représentent aussi de nombreux emplois. Nos collègues de la DOSI ne connaissent pas l’inactivité !

A propos du Digital , qui est l’un des piliers de la stratégie du Groupe, les expériences digitales d’AXA ont été présentées dernièrement aux organisations syndicales dans le cadre du Forum Economique et Social. Les structures comme la Digital Agency, AXA Lab, AXA Factory,Data Innovation LAB, etc. font converger leur efforts pour accompagner des start-up et encourager les innovations digitales. Ainsi, elles ont à leur actif des applications comme AXA Drive, Mon Axa, AXA Santé etc. dans l’idée d’accrocher le client et de le fidéliser. Sachant que 5% seulement des Français souscrivent un contrat d’assurance en ligne, le potentiel de croissance est là.

Prenant acte de toutes ces nouveautés, l’UDPA-UNSA a indiqué à la Direction qu’elles ne doivent pas se mettre en place au détriment de l’emploi et des salariés. Leurs conditions de travail, le relationnel et l’hu main doivent être préservés. Comme l’a montré une étude de Netexplo auprès de 2200 salariés d’AXA France, l’attitude de ces derniers vis-à-vis du Digital est plutôt précautionneuse, plus que dans d’autres entreprises étudiées. Même s’ils sont convaincus du caractère inéluctable du développement du numérique, les salariés doutent des bénéfices humains apportés par les innovations digitales.

Objectifs comportementaux 2015

Soyez vigilants sur leur fixation, que la Direction vient de rendre obligatoires sans passer par la consultation des représentants du personnel : ils représentent désormais 10% de l’ensemble des objectifs. N’oubliez pas de demander les moyens nécessaires pour les atteindre et une évaluation factuelle du taux d’atteinte.

--- En bref --- En bref--- En bref--- En bref--- En bref--- En bref--- En bref--- En bref--- En bref--- En bref--- En bref ---

Vos

contacts

Ludovic DUCOIN 57 92 07 Sylvie PEDRONI 57 92 06 Anne-Juliette TILLAY 57 94 29

Marie-Pascale DUVERNOIS 57 95 37 Michel RIZZO 57 93 13 Xavier TIRACHE 57 94 26

Catherine HUET 57 92 56 Christine SORGENFREI 57 93 94 Et pourquoi pas vous ?

Thierry JOUSSET 57 87 27 Véronique STOUKY 57 93 98

Lu dans les dernières fiches de postes

« Bonnes capacités à résister à la pression » Est-ce à dire que la pression exercée sur les salar iés au sein des équipes nouvellement mises en place, chargées de l’audit et des contrôles, sera élevée ? Mais que fait la Direction de l’accord sur le stres s au travail ?

Travaux du RER A - été 2015 Le RER A sera fermé entre Auber et La Défense et Auber du 25 juillet au 23 août. La RATP propose un simulateur d’itinéraires pour cette période : http://www.ratp.fr/simulateur/fr/ratp La Direction n’envisage pas de mesures particulières. Si vous êtes concerné-e-s et que votre trajet est allongé, notamment en temps de marche, n’hésitez pas à vous rapprocher de vos représentants de l’UDPA-UNSA.