Transferencia Gestion GR Cusco

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  • 7/25/2019 Transferencia Gestion GR Cusco

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    G R U P O P R OP U E ST A C I U DADANA

    P R OG R AM A DE I NC I DE NC I A P OL T I C A

    Comisin de Transferencia:

    transferencia de gestin del

    Gobierno Regional

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    Pasos del proceso de transferencia

    Conformacin

    de la Comisin

    de

    Transferencia,

    instalacin e

    inicio de la

    transferencia

    Recopilacin de

    toda la

    informacin

    obligatoria a

    transferir

    Informacin

    sobre el

    desempeo y

    los resultados

    de la gestin

    para la memoria

    sobre la gestin

    del Gobierno

    Regional

    Suscripcin del

    Acta de

    Transferencia

    Alguno de estos pasos puede

    realizarse de manera paralela

    o simultanea

    Puede ser conformada

    mediante Resolucin

    Ejecutiva del

    Presidente Regional

    Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4

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    Integrantes de la Comisin de Transferencia

    Presidente regional en ejercicio o su representante (preside la comisin)

    Presidente regional electo o su representante

    Representantes para trabajar con cada gerencia y direcciones regionales oproyectos especiales de la

    nueva gestin regional electa

    Representantes de cada una de las gerencias, direcciones regionales o proyectosespeciales de la

    gestin en ejercicio

    Es posible incluir: un representante del rgano de control Institucional como

    veedor del proceso e invitar a miembros del CCR que representan a la CS para que

    observen el proceso e informen a sus organizaciones.

    Paso 1

    : Conformacin de la Comisin de Transferencia, instalacin e

    inicio de la transferencia

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    Funciones de la Comisin de Transferencia

    Organizar toda la informacin sobre los activos y pasivos, bienes, recursos y acervodocumentario que comprende la transferencia de cada una de las gerencias,direcciones regionales y oficina encargada de programas especiales o de lassubsedes regionales

    Elaborar el informe del estado situacional de gestin de cada gerencia o sistemaadministrativo a su cargo, sealando los aspectos logrados, los aspectos en curso yaquellos no realizados

    Los que transfieren

    la gestin

    Recibir los activos y pasivos, verificar la existencia fsica de los bienes, recursos yacervo documentario que comprenden en la transferencia por gerencias,direcciones regionales u oficinas encargadas de proyectos especiales, programas ode las subgerencias regionales

    En caso alguna informacin est incompleta o no exista, se debe de indicar larazn en el acta de transferencia y se har de conocimiento a las autoridadesrespectivas para su aclaracin, investigacin o denuncia respectiva

    Los equipos de trabajo encargados de la recepcin, debern presentar un anlisisy valoracin de la informacin de gestin recibida por cada gerencia o direccinregional u rgano a cargo de los sistemas administrativos, indicando los puntoscrticos a atender en el corto plazo

    Los que reciben la

    gestin

    Recibir el apoyo y toda la informacin que requiera de todos los funcionariosy servidores regionales para el cumplimiento de su responsabilidad

    ara ambas partes

    Paso 1

    : Conformacin de la Comisin de Transferencia, instalacin e

    inicio de la transferencia

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    Los nuevos contratos o procesos de seleccin para la contratacin de bienesy servicios se deben limitar a garantizar la continuidad de la gestin,siempre y cuando se encuentren debidamente presupuestados y los plazos

    de ejecucin no superen el ejercicio presupuestal vigente Las designaciones en cargos de confianza, contrataciones, reasignaciones,

    destaques, ascensos, licencias, vacaciones, permisos, entre otros, debenquedar suspendidas hasta el trmino de la gestin en ejercicio.

    La aprobacin de nuevos endeudamientos debe ser de conocimiento de lanueva autoridad (lo cual no debe sobrepasar el lmite de tiempo de lagestin que culmina)

    La suscripcin de Convenios de Cooperacin nacional o internacional quecomprometan la siguiente gestin debe ser coordinada con la nuevaautoridad, a fin de que queden claros los compromisos en curso

    Utilizar razonablemente el fondo de Caja Chica, evitando usos excesivos en

    ese periodo

    Paso 1

    : Conformacin de la Comisin de Transferencia, instalacin e

    inicio de la transferencia

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    Documentacin a presentar a la Comisin

    1.

    Polticas regionales en curso

    2.

    El dinero de caja chica

    3.

    El personal de la entidad por rea y modalidad de contratacin

    4.

    La fecha de inicio de actividades en el Gobierno Regional

    5.

    Los bienes muebles e inmuebles

    6.

    El Texto nico de Procedimientos Administrativos (TUPA) del Gobierno Regional

    7.

    El archivo de expedientes

    Paso 2

    : Recopilacin de toda la informacin obligatoria a transferir

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    Para cada oficina, gerencia, o direccin regional sedeber entregar informacin especfica. Ejemplos:

    Oficina, gerencia o direccin del

    GR

    Consejo Regional

    Qu se transfiere?

    Libro de Actas de sesin del consejo

    Expedientes o investigaciones encurso

    Relacin de ordenanzas, acuerdos,decretos, resoluciones emitidas

    Quin es el responsable de

    hacerlo?

    Secretario/a ejecutivo/a del Consejo

    Regional

    Oficina, gerencia o direccin del

    GR

    rgano Regional de Control

    Institucional

    Qu se transfiere?

    Plan anual de auditoras o acciones decontrol

    Investigaciones en curso

    Sanciones aplicadas producto deinvestigaciones

    Denuncias en curso, seguimiento derecomendaciones efectuadas. (cont..)

    Quin es el responsable de

    hacerlo?

    Gerente/a regional

    Paso 2

    : Recopilacin de toda la informacin obligatoria a transferir

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    Oficina, gerencia o direccin del

    GR

    Sub- gerencia de inversiones

    Pblicas

    Qu se transfiere?

    Archivos de expedientes

    Relacin de unidades formuladoras ylos encargados

    Proyectos observados en curso

    Expedientes en curso

    Declaratorias de viabilidad realizadas

    Banco de proyectos por ejestemticos

    Quin es el responsable de

    hacerlo?

    Responsable de la OPI

    Oficina, gerencia o direccin del

    GR

    Gerencia Regional de

    Desarrollo Social

    Qu se transfiere?

    Claves del SNIP, como unidadformuladora

    Expediente en curso

    Estructura de organizacin vigentede la gerencia

    Planes de desarrollo social,educacin o salud (cont..)

    Quin es el responsable de

    hacerlo?

    Gerente/a de Control Interno

    Paso 2

    : Recopilacin de toda la informacin obligatoria a transferir

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    Presentar memoria de gestin o informe sobre el desempeo y resultados de la

    gestin a fin de facilitar la continuidad de la gestin y la provisin de servicios

    que brinda el gobierno regional a travs de las direcciones regionales

    Contenido del

    Informe

    a) Un resumen del balance o evaluacin de resultados de la gestin. Tomarcomo referencia: El programa de gobierno ofrecido El plan de desarrollo concertado El plan de desarrollo institucional Presupuestos participativos del perodo (cunto se ha alcanzado en ellogro de objetivos y metas)

    b) Informacin resumen financiera y presupuestaria. Que permitacomparaciones de presupuesto que se contaba al inicio del periodo,evolucin de las transferencias, recursos del canon, etc.

    c) Informacin sobre los procesos de gestin participativa. Que de cuentade la situacin de los concesos de coordinacin regional CCR, de loscomits de vigilancia, de los procesos de presupuesto participativo, el plande desarrollo concertado regional PDCR y sobre rendicin de cuentas.

    d) Informacin sobre acciones de transparencia y medidas. Medidas contrala corrupcin, medidas y acciones tomadas sobre nepotismo, tica pblica yatencin de las denuncias de la ciudadana

    Paso 3

    : Informacin sobre el desempeo y los resultados de la gestin

    para la memoria sobre la gestin del Gobierno Regional

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    a) Un resumen del balance o evaluacin de resultados de la gestin.

    Redaccin y representacin grfica y numrica de las acciones y resultados ms

    relevantes en trminos de participacin ciudadana y grado de ejercicio de las

    competencias a nivel regional

    como: los niveles de salud y educacin de la

    poblacin de la regin, la administracin de los programas sociales, laorganizacin del espacio fsico, uso del suelo y recursos naturales, la conservacindel medio ambiente en la regin.

    Redaccin y representacin grfica y numrica de las acciones y resultados ms

    relevantes respecto a la realizacin de obras importantes

    y cmo se ha participadola poblacin en cada uno de ellos.

    Paso 3

    : Informacin sobre el desempeo y los resultados de la gestin

    para la memoria sobre la gestin del Gobierno Regional

  • 7/25/2019 Transferencia Gestion GR Cusco

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    b) Informacin resumen financiera y presupuestaria

    .

    La informacin presupuestaria

    comprende el marco del presupuesto por fuente definanciamiento, el balance de ejecucin de ingresos y gastos; as como comentariossobre la ejecucin

    La informacin financiera

    comprende el balance general, estado de gestin, estadode cambios en el patrimonio neto, estado de flujo efectivo y notas a los estadosfinancieros

    Resulta til contar con cuadros o grficos relevantes afin de facilitar la rpida comprensin del resumen. Esta

    informacin puede incluir las transferencias porconcepto de canon y otros conceptos, si es que el GR

    los recibe, y el destino de estos recursos

    Paso 3

    : Informacin sobre el desempeo y los resultados de la gestin

    para la memoria sobre la gestin del Gobierno Regional

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    c) Informacin sobre los procesos de gestin participativa.

    Esta informacin debe comprender los procesos que se transfieren; partiendo delplan de desarrollo concertado; el presupuesto participativo basado en resultados,la rendicin de cuentas y el de vigilancia ciudadana. La informacin pertinente y la

    experiencia de los procesos participantes que se transfieren, permiten continuaravanzando en el rumbo trazado por los planes de desarrollo, se identifiquenlogros y limitaciones de la gestin saliente y se gobierne en estrecha relacin conla poblacin

    No olvidar

    Se debe mencionar la situacin del Consejo deCoordinacin Regional CCR y del Comit de

    Vigilancia, sus miembros y periodo en que deben serrenovados.

    Paso 3

    : Informacin sobre el desempeo y los resultados de la gestin

    para la memoria sobre la gestin del Gobierno Regional

  • 7/25/2019 Transferencia Gestion GR Cusco

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    d) Informacin sobre acciones de transparencia y medidas

    Tener en cuenta acciones que se hayan implementado durante la gestin en temascomo: Transparencia: mejora del portal web, publicacin fsica de documentos, etc.

    tica pblica

    : acciones contra nepotismo, implementacin de cdigos de ticadel servidor regional, etc.

    Atencin a denuncias

    : actos de corrupcin de funcionarios de la regin.

    Seguimiento de las recomendaciones formuladas

    por el rgano de Control Institucional

    En caso que el rgano de control interno del gobierno regionalhaya realizado exmenes especiales es necesario poner en

    conocimiento de la nueva gestin los hallazgos y las medidascorrectivas que se hayan adoptado o si estas se encuentran

    pendientes de implementacin.

    Paso 3

    : Informacin sobre el desempeo y los resultados de la gestin

    para la memoria sobre la gestin del Gobierno Regional

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    1

    Tras la conformacin de la Comisin ha de tener lugar un acto de transferencia formal, en el cualel Presidente Regional saliente entrega un informa sobre el estado de la gestin al nuevopresidente regional, segn los aspectos sealados en el paso 2 y 3.

    2

    Obtenida toda la informacin materia de la transferencia y entrega del cargo, se levanta un Actade Transferencia, suscrita por ambas autoridades con la presencia del Jefe del rgano de Control

    Institucional, quien asiste en calidad de veedor y, en caso de carcter de dicho rgano, con lapresencia de un notario pblico.

    3

    El Presidente Regional electo y su equipo de transferencia verificar y constatar la informacincontenida en el acta de transferencia. Las nuevas autoridades pueden solicitar a la ContraloraGeneral de la Repblica una auditoria a dicha gestin, cuando lo consideren necesario.

    4

    El Presidente Regional electo dispondr hacer de conocimiento pblico el contenido del Acta deTransferencia de Gestin.

    Paso 4:

    Suscripcin del Acta de Transferencia

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    Publicacin de memoria de la gestin

    Una vez culminado el proceso de transferencia, es pertinente

    publicar:

    Balance de gestin realizada

    Logros

    Temas pendientes

    Resumen de informacin financiera

    Procesos de gestin participativa

    Acciones de transparencia

    Otros que se consideren relevantes