TRANSFORMACIÓN DIGITAL DEL EJÉRCITO ESPAÑOL

Enfoque sistémico desde la gestión por funciones

a la gestión por procesos

MADRID, 10 de diciembre de 2020

COR. FERNANDO MORÓNESTADO MAYOR DEL EJÉRCITO, SECRETARÍA GENERAL

EVOLUCIÓN EJÉRCITO DE TIERRA

ESPAÑOL. FACTORES

• Profesionalización de las Fuerzas Armadas

– Suspensión del servicio militar obligatorio en 2001

• Relaciones con organismos internacionales

• Relación con la industria de defensa

• Acercamiento a la sociedad civil

• Coste de las Administraciones Públicas

2

EVOLUCIÓN EJÉRCITO DE TIERRA

ESPAÑOL. FACTORES

3

EVOLUCIÓN EJÉRCITO DE TIERRA

ESPAÑOL. FACTORES

4

https://emad.defen

sa.gob.es/operacione

s/operaciones-en-el-

exterior/

ET con casi

2000 efectivos

en 10 de las

16 misiones

de las FAS en

el exterior…

Mandato de

ONU

OTAN

UE

Con

capacidades

avanzadas

EL EJÉRCITO COMO SISTEMA

• SIMADE (Sistema de Mando y Dirección del Ejército)

– Primer enfoque “sistémico” (1998)

– Estructura funcional paralela a la estructura orgánica

– IOFET (Instrucción sobre Normas de Organización y

Funcionamiento del ET) 302/1998, 59/2005 y 70/2011

• Evolución SIMADE

5

GE JEME

CuartelGeneral

FUERZAAPOYO FUERZA

ORGANIZACIÓN DEL ET

EL EJÉRCITO COMO SISTEMA

MODELO DE SISTEMA VIABLE

7

https://ejercito.defensa.gob.es/Galerias/multimedia/boletines/2020/05

6/accesible/tierra_digital_56.pdf (pp. 11-17)

(inciso: ejemplo Modelo de Sistema

Viable – cuerpo humano)

EL EJÉRCITO COMO SISTEMA

-SIMADE-

• Sistema de Planeamiento

(SIPLA)

• Sistema de Organización

(SIOE)

• Sistema de Preparación

(SIPRE)

• Sistema de Comunicación

(SICOM)

8

• Sistema de Telecomunicaciones y de

Información (SICIS)

• Sistema de Apoyo a la Preparación (SIAPRE)

• Sistema de Personal (SIPE)

• Sistema de Apoyo Logístico (SALE)

• Sistema de Acuartelamiento (SACU)

• Sistema de Administración Económica (SAE)

• Sistema de Acción Cultural (SIACU)

9

EL EJÉRCITO COMO SISTEMA

-SIMADE-

CONJUNTO INTEGRADO DE SISTEMAS

Vs

SISTEMA DE COMBATE INTEGRAL

• Brigadas como un SISTEMA COMPLETO.

• Concepto contemplado ya en Objetivo de Capacidades Militares.

• CLAVE: implicación de la INDUSTRIA DE DEFENSA.

• Necesidad de PRESUPUESTOS ESTABLES Y SUFICIENTES.

+ RÁPIDA

+ PEQUEÑA + DECISIVA

+ SOSTENIBLE

10

EL EJÉRCITO COMO SISTEMA

-SISTEMA INTEGRAL BRIGADA-

11

20352018 2024 2030

19 20 21 22 23 25 26 27 28 29 31 32 33 34

F. CONCEPTUAL

F. EXPERIMENTACIÓN

F .IMPLEMENTACIÓN

Corto Plazo Medio Plazo Largo Plazo

F. CONCEPTUAL

F. EXPERIMENTACIÓN

F .IMPLEMENTACIÓN

F. CONCEPTUAL

F. EXPERIMENTACIÓN

F .IMPLEMENTACIÓN

I

II

xNIVELES

+

-

x

Brigada Experimental

Una Brigada al completo

- Experiencia en Combate (operaciones)

- Muy disciplinada, gran prestigio.

- Campo de maniobras

- Buenas infraestructuras de adiestramiento (subsuelo)

- Climatología estable

- Mando de Adiestramiento y Doctrina próximo

EXPERIMENTACIÓN

EL EJÉRCITO COMO SISTEMA

-SISTEMA INTEGRAL BRIGADA-

BRIGADA EXPERIMENTAL 2035

• ORIENTADA A NUEVOS ENTORNOS OPERATIVOS

• APLICACIÓN DE LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA

• GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

• DISMINUCIÓN PERSONAL

12

EL EJÉRCITO COMO SISTEMA

-SISTEMA INTEGRAL BRIGADA-

http://www.ejercito.m

de.es/estructura/brie

x_2035/index.html

C2F 35

• AGENDA DIGITAL PARA ESPAÑA

(Consejo de Ministros de 15FEB2013)

• PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

DE LA AGE, 2OCT2015

(ESTRATEGIA TIC de la AGE 2015-2020)

– Cada Ministerio contará con un Plan de Acción para la TD

(Art. 14 del RD. 806/2014) alineado con Estrategia TIC de la AGE

FACTORES DE CAMBIO

1- TRANSFORMACIÓN DIGITAL

DEL MINISTERIO DE DEFENSA

https://www.administracionelectronica.gob.es/pae_Home/pae_Bi

blioteca/pae_PlanesEstrategicos/pae_PE_ambito_Nacional.html

FACTORES DE CAMBIO

1- TRANSFORMACIÓN DIGITAL

DEL MINISTERIO DE DEFENSA

* PATD: Plan de

Acción para la

Transformación

Digital del

Ministerio de

Defensa

https://publicac

iones.defensa.

gob.es/plan-

de-accion-del-

ministerio-de-

defensa-para-

la-

transformacion

-digital-libro-

pdf.html

15

(inciso: PILARES de la

TRANSFORMACIÓN DIGITAL)

Ante todo es

un CAMBIO

CULTURAL

Digital:

orientado al

DATO

La tecnología

no es el

componente

esencial

CAMBIO CLIMATICO

ROBOTS

ENTORNO VUCA

URBANIZACIÓN

16

FACTORES DE CAMBIO

-ENTORNO OPERATIVO-

CAMPO DE BATALLA NO LINEAL

OPERACIONES EN

AREAS URBANIZADASAPOYO AUTORIDADES CIVILES

ENFRENTAMIENTO DE ALTA

INTENSIDAD

ESTUDIO DE POSIBLES ESCENARIOS

FACTORES DE CAMBIO

-ENTORNO OPERATIVO-

OBVIOS

COMPLICADOS

COMPLEJOSCAÓTICOS

+ LINEALIDAD (CAUSA > EFECTO) -+ EXPERIENCIA PREVIA-

-V

EL

OC

IDA

D +

-S

AT

UR

AC

IÓN

CO

GN

ITIV

A +

PROBLEMAS EN

ENTORNO VUCA

De Hechos a Patrones

De Valoración>decisión>respuesta

a Prueba/Acción>Valoración>Respuesta

MANDO Y CONTROL

EN ENTORNO VUCA

FACTORES DE CAMBIO

-ENTORNO OPERATIVO-

19

PROYECTO DE VENTAJA OPERATIVA

Cambio en el

Empleo de la

Fuerza

Cambio

Cultural

en el ETLA FUERZA DEL FUTURO

FACTORES DE CAMBIO

2- FUERZA 35 COMO RESPUESTA

20

(inciso: PILARES de la

TRANSFORMACIÓN del ET)

21

GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET

-OBSTÁCULOS-mente racional

mente

emocional

factores

ambientales

dirige al jinete

motiva al

elefante

allana el

camino

“La única cosa más difícil que introducir

una nueva idea en la mentalidad militar es

conseguir sacar una antigua”

(Basil H. Liddell Hart)

“”Cuando hablo, hablo –dijo

Marco- pero quien escucha

sólo entiende las palabras que

espera.”

22

GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET

-Modelos para vencer resistencias-

1. SENTIDO DE URGENCIA

23

GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET

-Modelos para vencer resistencias-

2. COMUNICACIÓN, COMUNICACIÓN… y más comunicación

24

GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET

-Modelos para vencer resistencias-

2. COMUNICACIÓN, COMUNICACIÓN…

y más comunicación

https://ejercito.defensa.gob.es/Galerias/multimedia/boletines/2020/05

6/accesible/tierra_digital_56.pdf (pp. 38-41)

https://ejercito.defensa.gob.es/reportajes/2020/98-hacia-ejercito-

40.html?__locale=es (reportaje)

25

GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET

-Modelos para vencer resistencias-

3. COALICIÓN IMPULSORA

– Apoyo del Mando

https://ejercito.defensa.gob.es/Galerias/multimedia

/boletines/2020/061/accesible/tierra_digital_61.pdf

(transformación en curso pp. 28-32)

+ X

26

GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET

-Modelos para vencer resistencias-

4. TRANSVERSALIDAD, PARTICIPACIÓN, REGULACIÓN ABIERTA

27

GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET

-Modelos para vencer resistencias-

5. GENERAR LOGROS Y METAS INTERMEDIAS

– CONSOLIDAR HITOS QUE PRODUCEN MÁS CAMBIOS

* IBM Red Paper

28

GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET

-Modelos para vencer resistencias-

6. DESARROLLAR VISIÓN Y ESTRATEGIA

– COMUNICAR LA VISIÓN DEL CAMBIO

(en constante proceso de transformación pp. 03-07)

https://ejercito.defensa.gob.es/Galerias/multimedia/

boletines/2020/061/accesible/tierra_digital_61.pdfhttp://www.ejercito.mde.es/estructura/briex_

2035/index.html

https://canal.uned.es/video/5f

7edbd75578f2685f604df2(conferencia JEME )

29

GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET

-Modelos para vencer resistencias-

7. MODELO “BAZAR / ZOCO” VS. MODELO “CATEDRAL”

– ELIMINAR OBSTÁCULOS

– ESQUIVAR DIFICULTADES

– ADAPTARSE A CAMBIOS

– “SCRUM” - OODA

30

https://ejercito.defensa.gob.es/eventos/retos_futuros/index.html

V Jornadas. "Liderazgo y Gestión del Talento" (2019)

IV Jornadas. "Entorno Operativo Futuro y las Fuerzas

Terrestres en 2035" (2018)

La Dimensión humana de los conflictos:

"El Conflicto Urbano" (2016)

Contribución del Ejército a la seguridad en Africa:

"Frontera Avanzada" (2015)

GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET-MODELO COLECTIVO DE APRENDIZAJE-

31

GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET-MODELO COLECTIVO DE APRENDIZAJE-

32

GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET-MODELO COLECTIVO DE APRENDIZAJE-

33

GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET

-MODELO DE LIDERAZGO DEL ET-

“La bala de plata”

https://ejercito.defensa.gob.es/personal/valores/index.html

Escuela de Guerra del Ejército, Departamento de

Liderazgo

“No aspires a ser el mejor de tu equipo,

aspira a ser el mejor para tu equipo”,Madrid, 24 de octubre de 2020,

https://www.youtube.com/watch?v=LjxWrZuT_II

Director de la Academia de Infantería,

“Esos pequeños grandes líderes”,

TEDxUCLM Toledo, 19 de marzo de 2019

https://www.youtube.com/watch?v=1_pqi4tk_F0

“Los valores como única forma de expresión

válida en el siglo XXI”

34

GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET

-MODELO DE LIDERAZGO DEL ET-

“Escuela de líderes”

https://www.casareal.es/ES/Actividades/Paginas/actividades_discursos_detalle.aspx?data=5421 Palabras

https://www.casareal.es/ES/Actividades/Paginas/actividades_actividades_detalle.aspx?data=12235 Video

“Mandar es servir, y no habrá día en el que deje

de recordar este principio, ni deje de sentir una

inmensa gratitud y admiración hacia los hombres

y mujeres que eligen —o eligieron— servir a su

Patria, a sus conciudadanos; con la exigencia,

dureza y austeridad de la vida militar; con la

entrega, hasta de la vida si hiciera falta, en la

defensa de España y de nuestros intereses,

compromisos y alianzas internacionales”

S.M. el Rey Felipe VI, en su primera Presidencia de la Pascua Militar, el 6

de enero de 2015:

35

Conclusiones:

-EL EJÉRCITO DEL SIGLO XXI-

36

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a la gestión por procesos