TRENING MODUL I: RAZVOJ PROJEKATA I PROJEKTNIH TRENING MODUL I: RAZVOJ PROJEKATA I PROJEKTNIH PRIJEDLOGAPRIJEDLOGA

EMINA PAŠIĆ EMINA PAŠIĆ

ILIJA TRNINIĆILIJA TRNINIĆ

IPA- EU IPA- EU PODRŠKA KOORDINACIJI I IMPLEMENTACIJI PODRŠKA KOORDINACIJI I IMPLEMENTACIJI KOORDINISANEKOORDINISANE POLITIKE POLITIKE ZA MLADE U ZA MLADE U BIH BIH

EU PODRŠKA KOORDINACIJI I IMPLEMENTACIJI EU PODRŠKA KOORDINACIJI I IMPLEMENTACIJI KOORDINISANE POLITIKE ZA MLADE U BIH (EUNYP)KOORDINISANE POLITIKE ZA MLADE U BIH (EUNYP)

EUNYP ima za cilj poboljšati položaj mladih u Bosni i

Hercegovini (BiH), kroz stvaranje odgovarajućih uslova

za bolji i efikasniji dijalog i još funkcionalniju

koordinaciju aktera, odgovornih za pitanja mladih u BiH. EU finansira projekat u okviru IPA 2008 programa Ukupna vrijednost: 606,000.00 eura Vrijeme trajanja projekta: januar 2012 – decembar 2013. Implementira ga konzorcij kojeg predvodi EEO Group, u

saradnji s partnerima (EPRD, Particip i OKC).

www.youthpolicy.ba

KOMISIJA ZA KOORDINACIJU PITANJA MLADIH U BOSNI I KOMISIJA ZA KOORDINACIJU PITANJA MLADIH U BOSNI I HERCEGOVINI HERCEGOVINI

● U realizaciji projekta, tim usko sarađuje sa glavnim partnerom projekta, odnosno Komisijom za koordinaciju pitanja mladih u Bosni i Hercegovini

● Komisija je osnovana 2004. godine, a sastoji se od 9 članova: 4 predstavnika javnih institucija u Bosni i Hercegovini i 5 predstavnika omladinskih nevladinih organizacija

● Od 2009. godine, Komisija djeluje u okviru Ministarstva civilnih poslova BiH

KOMISIJA ZA KOORDINACIJU PITANJA MLADIH U BOSNI I KOMISIJA ZA KOORDINACIJU PITANJA MLADIH U BOSNI I HERCEGOVINI HERCEGOVINI

● Komisija u svom radu ispunjava tri vrlo važna načela:

· Načelo koordinacije i saradnje institucija različitih nivoa vlasti;

· Načelo višestranog pristupa rješavanju problema mladih;

· Načelo uključenja mladih i zajedničkog upravljanja radom

Komisije;

● Misija Komisije je prvenstveno usmjerena na promociju i zaštitu uloge

i pozicije mladih u BiH. Glavni zadatak Komisije je izrada Koordinisane

politike za mlade, koja bi osigurala bolje životne uslove mladih u BiH

na dugoročnom planu i definisala strateške pravce i ciljeve u svim

područjima značajnim za mlade ljude.

www.mladi.gov.ba

PROJEKTPROJEKT JE S JE SKUPKUP PLANIRANIH AKTIVNOSTI PLANIRANIH AKTIVNOSTI DIZAJNIRAN DA DOSTIGNE DIZAJNIRAN DA DOSTIGNE POSTAVLJENE POSTAVLJENE CILJEVE S CILJEVE S DATIM RESURSIMA KROZ DATIM RESURSIMA KROZ ODREĐENI ODREĐENI VREMENSKI VREMENSKI PERIOD.PERIOD.

PROJEKT MENADPROJEKT MENADŽŽMENTMENT JE PROCES RAZVIJANJA I JE PROCES RAZVIJANJA I VOVOĐĐENJA PROJEKTA OD POENJA PROJEKTA OD POČČETNE IDEJE DO ZAVRETNE IDEJE DO ZAVRŠŠNE NE EVALUACIJE REZULTATA PROJEKTAEVALUACIJE REZULTATA PROJEKTA..

MISTERIJ ZVANI PROJEKT – ŠTA JE U MISTERIJ ZVANI PROJEKT – ŠTA JE U STVARI PROJEKT? STVARI PROJEKT?

KARAKTERISTIKE PROJEKTAKARAKTERISTIKE PROJEKTA

● Ima namjenu

● Realan je

● Limitiran je vremenom i prostorom

● Kompleksan je

● Kolektivnog je karaktera

● Jedinstven je, unikatan

● Predstavlja izazov

● Mjerljiv je

● Sačinjen je od koraka/nivoa

DRVO PROBLEMADRVO PROBLEMA

POSLJEDICE

PROBLEM

UZROCI

IZJAVA O POTREBAMA - DEFINICIJA PROBLEMA IZJAVA O POTREBAMA - DEFINICIJA PROBLEMA

Logično spaja djelatnosti organizacije i

probleme/potrebe na kojima ćete raditi u okviru

predviđenog projekta

Potkrijepljena je podrškom/glasom zajednice

Potkrijepljena je statističkim podacima

Odražava realnost u procjeni očekivanog uspjeha

Odražava realnost u odnosu na rok i raspoloživa

finasijska sredstva,

Ne ostavlja prostor za pretpostavke

Ne koristi žargon

Ciljevi moraju biti:

* S (simple, specific) – jednostavni, specifični, konkretni

* M (measurable) – mjerljivi

* A (achievable, ambitious) – dostižni, ambiciozni

* R (realistic) – realni, ostvarljivi

* T (timed) – sa jasnim vremenskim rokom

UTVRĐIVANJE CILJEVAUTVRĐIVANJE CILJEVA

● Proizilazi prirodno iza DEFINICIJE PROBLEMA i CILJEVA

● Opisuje pojedine dijelove predviđenih aktivnosti

● Opisuje ko će ih provoditi

● Opisuje ciljanu grupu (klijente) i način njihove selekcije

● Opisuje vremenski tok aktivnosti koje će biti preduzete,

usklađene s programskim ciljevima i raspoloživim

mogućnostima organizacije

METODEMETODE

ODRŽIVOST PROJEKTNIH REZULTATAODRŽIVOST PROJEKTNIH REZULTATA

Financijska

Institucionalna

Organizacijska

Na nivou javnih politika

Kontinuitet u implementaciji aktivnosti

ŠTA JOŠ O REĆI O PRIPREMI PROJEKTNIH PRIJEDLOGA?ŠTA JOŠ O REĆI O PRIPREMI PROJEKTNIH PRIJEDLOGA?

Ima još mnogo, mnogo posla. Pisanje projekata je

kombinacija znanja, vještine, iskustva i – prije svega –

sposobnosti da se prepozna, opiše i zastupa kolektivni

interes

U narednim modulima (II i III) razgovaraćemo o:

financiranju, logičkom okviru, izvorima financiranja,

izradi općinske strategije za mlade na općinskom nivou

i o još niz detalja koji će vas osnažiti i osposobiti za

samostalnu/lakšu/uspješniju pripremu projekata u ime

organizacija koje predstavljate

HVALA VAM NA PAŽNJI!