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Sistema de la Integración Centroamericana (SICA) Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo (CCAD) Pág. 1/14 TÉRMINOS DE REFERENCIA DE SERVICIO DE CONSULTORÍA “Actualización del Plan Municipal de Gestión de Riesgo y Mapa de Riesgo ante Amenaza de Inundaciones en el Municipio de Matagalpa, Nicaragua” 1. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN DE LA CONTRATACIÓN 1.1. ANTECEDENTES Centroamérica es una región con un alto riesgo al impacto de fenómenos de origen natural; en los últimos años la vulnerabilidad física ha aumentado de forma dramática, debido al cambio climático y a las prácticas productivas de la población, según el contexto y el sitio generando pérdidas humana y económica cada año puestos que dichos fenómenos son cada vez más fuertes y recurrentes, alterando los ecosistemas y contribuyendo a su degradación. Nicaragua por su posición geográfica, es amenazada por ciclones tropicales, lo que motiva a la generación y actualización de planes de gestión de riesgos en sus distintos niveles; además las variaciones climáticas es otro de los factores que no se pueden obviar dado que están generando también afectaciones en diversos territorios del país. La inundación es un evento natural causado por fuertes o moderadas lluvias las cuales llegan a saturar los suelos, sobre pasa el caudal de los cuerpos hídricos y su capacidad de transporte generando el desbordamiento, como sucedió el 16 de octubre del 2018, en el Rio Grande de Matagalpa, en donde se vieron afectados 11 barrio de la cuidad de Matagalpa. En general, la región cuenta con abundancia de recursos hídricos, sin embargo, los cambios en los patrones de precipitación y el incremento de los periodos sin lluvia (canículas) en medio de las temporadas de lluvia, han significado un fuerte impacto a la población por la reducción del agua necesaria para el uso doméstico, agrícola y energético, entre otros. GWP estima de forma conservadora que la sequía 2014 generó pérdidas de 650 millones de dólares en estos sectores. En este sentido, conviene tener en cuenta las afectaciones por fenómenos exacerbados por el cambio climático, como las lluvias acumuladas del año 2010 en Panamá que causaron un alto número de damnificados y el cierre del Canal de Panamá (efectos económicos), la Depresión Tropical 12-E (2011) con afectaciones en países como El Salvador y Honduras, así como las del huracán Otto en Costa Rica y Panamá, en 2016 y las tormentas intensificadas por influencia del fenómeno ENOS, en la última década. Todos ellos ponen de manifiesto la imperante necesidad de mejorar los sistemas de vigilancia y pronóstico del tiempo atmosférico. A lo anterior se suma la existencia del denominado Corredor Seco Centroamericano (CSC) convirtiéndose en la región más vulnerable a la variabilidad y al cambio del clima en América Central, cubriendo las tierras bajas del Pacífico en Guatemala, El Salvador, Honduras y

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TÉRMINOS DE REFERENCIA DE SERVICIO DE CONSULTORÍA

“Actualización del Plan Municipal de Gestión de Riesgo y Mapa de Riesgo ante Amenaza de Inundaciones en el Municipio de Matagalpa, Nicaragua”

1. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN DE LA CONTRATACIÓN

1.1. ANTECEDENTES Centroamérica es una región con un alto riesgo al impacto de fenómenos de origen natural; en los últimos años la vulnerabilidad física ha aumentado de forma dramática, debido al cambio climático y a las prácticas productivas de la población, según el contexto y el sitio generando pérdidas humana y económica cada año puestos que dichos fenómenos son cada vez más fuertes y recurrentes, alterando los ecosistemas y contribuyendo a su degradación. Nicaragua por su posición geográfica, es amenazada por ciclones tropicales, lo que motiva a la generación y actualización de planes de gestión de riesgos en sus distintos niveles; además las variaciones climáticas es otro de los factores que no se pueden obviar dado que están generando también afectaciones en diversos territorios del país. La inundación es un evento natural causado por fuertes o moderadas lluvias las cuales llegan a saturar los suelos, sobre pasa el caudal de los cuerpos hídricos y su capacidad de transporte generando el desbordamiento, como sucedió el 16 de octubre del 2018, en el Rio Grande de Matagalpa, en donde se vieron afectados 11 barrio de la cuidad de Matagalpa. En general, la región cuenta con abundancia de recursos hídricos, sin embargo, los cambios en los patrones de precipitación y el incremento de los periodos sin lluvia (canículas) en medio de las temporadas de lluvia, han significado un fuerte impacto a la población por la reducción del agua necesaria para el uso doméstico, agrícola y energético, entre otros. GWP estima de forma conservadora que la sequía 2014 generó pérdidas de 650 millones de dólares en estos sectores. En este sentido, conviene tener en cuenta las afectaciones por fenómenos exacerbados por el cambio climático, como las lluvias acumuladas del año 2010 en Panamá que causaron un alto número de damnificados y el cierre del Canal de Panamá (efectos económicos), la Depresión Tropical 12-E (2011) con afectaciones en países como El Salvador y Honduras, así como las del huracán Otto en Costa Rica y Panamá, en 2016 y las tormentas intensificadas por influencia del fenómeno ENOS, en la última década. Todos ellos ponen de manifiesto la imperante necesidad de mejorar los sistemas de vigilancia y pronóstico del tiempo atmosférico. A lo anterior se suma la existencia del denominado Corredor Seco Centroamericano (CSC) convirtiéndose en la región más vulnerable a la variabilidad y al cambio del clima en América Central, cubriendo las tierras bajas del Pacífico en Guatemala, El Salvador, Honduras y

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Nicaragua; así como la provincia de Guanacaste y parte del Pacífico Central en Costa Rica y el Arco Seco de Panamá. La región ha avanzado en la última década en su capacidad de atención al riesgo de desastres, con una institucionalidad mejor definida, existencia de protocolos y de mejores estrategias de trabajo, pero en general, se necesita seguir trabajando en incrementar el fortalecimiento de la prevención, especialmente ante fenómenos complejos como las sequías y las inundaciones. En ese sentido, es urgente fortalecer el enfoque preventivo, a través del fortalecimiento de la gobernanza de la región en la materia, la armonización de lineamientos para la gestión de estos fenómenos extremos y el incremento de conocimiento y desarrollo de herramientas para la mejor predicción de la sequía, la aplicación de medidas a largo plazo y el establecimiento de políticas claras y la aplicación de acciones a nivel territorial que favorezcan la adaptación y la reducción de los impactos de las sequías y de las inundaciones en territorios priorizados por la misma región. En atención a esta problemática existente, resultado de los retos y déficit históricos y actuales de gestión sostenible del agua, agudizados en un escenario de cambio climático, y tomando en cuenta el marco jurídico-normativo del Sistema de la Integración Centroamericana, la institucionalidad centroamericana ha iniciado esfuerzos para enfrentar los retos y desafíos que supone enfrentar los impactos del cambio climático que ya asolan a la región, entre los que se encuentran la gestión del proyecto “Aumento de Capacidades para la Reducción del Riesgo de Desastres por Inundaciones y Sequía y Fomento de la Resiliencia en Centroamérica” ante la convocatoria Euroclima+. El mismo es un esfuerzo de la Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo (CCAD), El Comité Regional de Recursos Hidráulicos (CRRH) y el Centro de Coordinación para la Prevención de los Desastres Naturales en América Central (CEPREDENAC). El objetivo general del proyecto es Fomentar la gestión integral de riesgo de desastres en el desarrollo de Guatemala, Honduras y Nicaragua, desde un enfoque intersectorial, y mediante el aumento de la resiliencia y de la capacidad de adaptación, a fin de reducir la vulnerabilidad, socioeconómica y ambiental y su objetivo específico es Incrementar la eficacia de los instrumentos de gobernanza, desarrollo de capacidades y manejo de información en la gestión de riesgo de desastres por sequía e inundaciones, con un enfoque regional, integral e inclusivo en beneficio de la población Centroamericana. De manera resumida, el proyecto se articula en torno a tres resultados: 1 Creados y mejorados instrumentos de gobernanza para la gestión del riesgo y el incremento de la resiliencia ante inundaciones y sequias.

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2 Ampliadas las capacidades técnicas para hacer frente a emergencias causadas por fenómenos de sequía e inundaciones de manera integral e inclusiva. 3 Generada nueva información y desarrollada formación para el conocimiento y la gestión de riesgos de desastre ante sequias e inundaciones. Como principales productos, se pretenden alcanzar los siguientes: un centro meteorológico virtual, 3 políticas nacionales y lineamientos regionales de lucha contra la sequía, planes de gestión de riesgo a nivel local, protocolos de comunicación y alerta antes sequias e inundaciones a nivel local, y la implementación de proyectos piloto para recolección de agua.

1.2. JUSTIFICACIÓN DE LA CONTRATACIÓN

Las Codirecciones del SINAPRED, han trabajado en la elaboración de guías y planes acorde a la realidad de cada Municipio; con el fin de obtener información de primera línea que permita caracterizar y determinar el riesgo y sus distintos niveles. En este sentido, se ve oportuno realizar la contratación de un especialista para generar la actualización del Plan Municipal de Gestión de Riesgo del Municipio de Matagalpa, el cual considere todos los elementos necesarios basados en la dinámica territorial, capacidad de respuesta, riesgos y amenazas, elementos cartográficos que en su conjunto propicien la buena preparación institucional y de los grupos o personas vulnerables. En el marco de fortalecer las capacidades de respuesta del municipio de Matagalpa, las Codirecciones del SINAPRED, ha orientado la actualización del Plan Respuesta ante inundación con la finalidad de tener un instrumento de respuesta a emergencias actualizado para reducir el riesgo a desastre y proteger la vida de las personas. Los beneficiarios de éste proyecto serán los: Sector Las Vegas con 150 familias, Barrio Rodolfo Lopez 150 familias, Manuel de Jesús 177 familias, Barrio Crescencio Rosales 80 familias, Barrio Liberación 203, Sector del Consejo Supremo Electoral 20 familias, Barrio Las Vegas 116 familias, Barrio 28 de agosto 78 familias, Sector Puente La Hielera 15 familias, Barrio 5 de Junio 280 familias, para un total de 1,269 familias; identificando su nivel de riesgo.

2. PROPÓSITO DE LA ASISTENCIA TÉCNICA

2.1. OBJETIVO GENERAL Actualizar el Plan Municipal de Gestión de Riesgo a través de procesos de capacitación y talleres basados en la vulnerabilidad territorial, con un enfoque de participación inclusiva que permita a la población dar una respuesta integral a distintos eventos asociados al cambio climático y la variabilidad climática, ante la amenaza de inundaciones en el Municipio de Matagalpa.

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2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS • Aplicar la Metodología de la Institución rectora (Co-Direcciones del SINAPRED), para

efectuar la actualización del Plan Municipal de Gestión de Riesgo de Matagalpa y ante la amenaza de inundaciones en el Municipio de Matagalpa.

• Socializar y validar el Diagnostico para la formulación del Plan Municipal de Gestión de Riesgo de Matagalpa con sectores vulnerables priorizados del territorio en estudio.

• Correlacionar las variables de cambio climático derivada de la aplicación de la metodología “Downscaling” propuesta por el Instituto Nicaragüense de Estudios Territoriales (INETER), de acuerdo a la característica municipal, modelaciones y proyecciones del Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARENA) sobre potenciales inundaciones, variabilidad climática y otros, que puedan resultar en la formulación y ejecución de medidas de prevención que se incluya en la actualización del Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Matagalpa.

• Fortalecer las estructuras comunitarias organizadas en temas de prevención y respuesta, comunicación y coordinación institucional, a fin promover una cultura de gestión del riesgo arraigada al contexto y dinámica de los territorios vulnerables.

• Basados en los resultados de la actualización del Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Matagalpa, realizar un mapeo de las principales obras de mitigación que deben realizarse en los territorios vulnerables priorizados a fin de promover a que sean parte del Plan de Inversión Municipal anual, pero además una referencia para la búsqueda de financiamiento externo.

3. ALCANCE DE LA ASISTENCIA TÉCNICA

3.1. ACTIVIDADES

• Preparar de forma participativa e inclusiva un Diagnóstico Municipal sobre los requerimientos de formulación y/o actualización del Plan Municipal de Gestión de Riesgos y Desastres, que incluya la actualización cartográfica de las comunidades identificadas como prioritarias.

• Elaborar y presentar el Plan Operativo de Actividades (POA) y cronograma de actividades

para su revisión, concertación y aprobación por el Comité Técnico de las Co-Direcciones del SINAPRED, para su control y seguimiento.

• Elaborar un Informe Intermedio, sobre el avance de ejecución de la consultoría, reflejando

sus logros, dificultades, propuestas de solución y sugerencias al Comité Técnico de las Co-Direcciones del SINAPRED.

• Elaborar el Informe Final de la consultoría, incluyendo los resultados, lecciones aprendidas,

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observaciones y recomendaciones derivadas de la ejecución en la elaboración del plan Municipal de Gestión de Riesgo y Mapa de Riesgo ante la amenaza de inundaciones en el Municipio de Matagalpa, reflejando sus logros, dificultades, propuestas de solución y sugerencias a las Co-Direcciones del SINAPRED.

• Realizar la recolección, análisis y validación de la información sobre las amenazas ante inundaciones a diferentes escalas, exposición de activos físicos públicos y privados y las vulnerabilidades físicas, sociales, económicas y ambientales; utilizando todas las fuentes disponibles e integrando la información a nivel local a través de visitas de campo para el emplazamiento de sitio y levantamiento del inventario acompañados de personal de la CD -SINAPRED, Técnicos UMGIR y líderes comunitarios.

• Durante el trabajo de campo, considerar elementos expuestos tales como los asentamientos humanos, instalaciones públicas, privadas esenciales y el sistema de líneas vitales; también considerar las zonas y áreas amenazadas ante inundaciones.

• A través del trabajo de campo, identificar obras menores de mitigación ante inundaciones conteniendo y proponiendo fichas de los anteproyectos, costo y presupuesto de la obra, diseño.

• Realizar la validación de resultados y productos obtenidos, durante la realización de los

talleres de validación, consulta, actividades de coordinación y entrevistas de manera que se logre el consenso de todos los actores y gestores sociales involucrados en la elaboración del estudio.

• Durante la elaboración del plan Municipal de Gestión de Riesgo y Mapa de Riesgo ante la amenaza de inundaciones en el Municipio de Matagalpa, se retomará todo el trabajo de campo, consolidando en la estructura y metodología indicada por las Co-Direcciones del SINAPRED.

• Realizar proyecciones climáticas basadas en los elementos “Downscaling” que permita

establecer escenarios predictivos sobre el efecto del cambio climático en un periodo de 30 años a futuro.

3.2. PRODUCTOS A ENTREGAR POR LA CONSULTORÍA

N.° Entregable Tiempo de entrega

1

Producto 1. Plan de Trabajo y cronograma de actividades de la actualización cartográfica y plan de trabajo del Plan Municipal de GIRD con sus contenidos de capacitación. Aprobados por SICAPRED y CEPREDENAC.

5 días después de emitida la orden de inicio.

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N.° Entregable Tiempo de entrega

2

Producto 2. Descripción del producto (calidad, cantidad y características) Análisis de curvas IDF (Frecuencia, Intensidad y Dirección), caudales de los principales afluentes, aguas superficiales y subterráneas, precipitación, variabilidad climática. Y el Diagnóstico del Plan Municipal de GIRD.

60 días después de emitida la orden de inicio (55 días para formulación)

3

Producto 3. Propuesta de Diseños y Obras Menores de Mitigación deberán contener: a. Documento con todas las obras Identificadas. b. Cuadro Resumen de las obras menores con los costos. c. Ficha básica (Proporcionada por o a discreción del consultor) d. Justificación. e. Presupuesto Estimado de cada obra. f. Croquis o Esquema de la obra menor. g. Recomendaciones y conclusiones. Informe de avance la actualización del Plan Municipal de GIRD y su programa de capacitación, así como la nota conceptual de dicha a implementar a comunidades beneficiarias, incluyendo los requerimientos de los insumos a necesitar para la gestión de compra por parte de CEPREDENAC

90 días después de emitida la orden de inicio (30 días para formulación)

4

Producto 4 • Elaboración de mapa de riesgo ante inundación, a escala

propuesta de 1: 50,000, 1: 10,000, 1: 5,000; ésta información se verá en su momento con técnicos del INETER, para valorar la información indicada.

• Informe de plan de capacitación desarrollado, integración de comisiones municipales de gestión de riesgo y requerimientos de materiales e insumos para capacitaciones.

• Informe Final de ejecución física de la consultoría, incluyendo los resultados, lecciones aprendidas, observaciones y recomendaciones derivadas de la ejecución en la elaboración del plan Municipal de Gestión de Riesgo y Mapa de Riesgo ante la amenaza de inundaciones en el Municipio de Matagalpa a las Co-Direcciones del SINAPRED. Elaboración del Plan Municipal de Gestión de riesgo aprobado por SINAPRED y CEPREDENAC, incluyendo documentación de respaldos sobre los materiales entregados.

• Entregado un (1) juego del Estudio a colores en forma impresa y digital, incluyendo bases de datos geoespaciales y su fuente.

120 días después de emitida la orden de inicio (30 días para formulación)

4. PARTICIPANTES EN EL CONCURSO

§ Profesional en la carrera de Geología, Geografía, Hidrogeología, Meteorología, Cambio climático, preferiblemente con especialidad en gestión integral del riesgo.

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§ Formación a nivel técnico o certificaciones relacionadas a temas de hidrogeología, meteorología y cambio climático.

Experiencia:

• 8 años de experiencia de trabajo en el sector de cartografía y gestión municipal • 8 años de experiencia de trabajo en procesos de levantamiento e interpretación

cartográfica-hidrológica y capacitaciones en temas municipales • 6 años de experiencia en la realización de estudios hidrológicos, modelación hidráulica

y capacitación en temas municipales de GIRD • 6 años de experiencia en aplicación de conocimientos sobre metodologías de

actualización cartográfica, hidráulica e hidrológica y formación y capacitación en temas municipales.

5. DE LA OFERTA

5.1. CONTENIDO Y FORMA DE PRESENTACIÓN DE LA OFERTA.

El (la) oferente debe presentar el contenido de la oferta en dos archivos, los cuales son:

a) Carpeta N.° 1. Oferta técnica del oferente. b) Carpeta N.° 2. Oferta económica del oferente.

A continuación, se detalla el contenido de cada uno de los archivos descritos anteriormente.

a) Contenido de la carpeta de la oferta técnica (Paquete N.° 1):

i. Copia de los documentos de identidad del ofertante como pueden ser: documento único de identidad o pasaporte para no guatemaltecos.

ii. Oferta técnica, de acuerdo a lo establecido en el anexo N.° 1.

iii. Programa de trabajo, pudiendo utilizar un diagrama Gantt del programa de la implementación objeto del presente concurso, detallando claramente la secuencia y plazo de ejecución de cada actividad. El plan propuesto deberá ser consistente con el enfoque técnico y la metodología, demostrando una compresión de los términos de referencia y habilidad para traducirlos en un plan de trabajo factible dentro del plazo establecido.

iv. Capacidad técnica del (la) oferente para desarrollar el proyecto, esta se comprobará con la presentación de la hoja de vida y documentos de referencia emitidos por los clientes para los cuales haya realizado trabajos similares a los requeridos en este concurso, dichas referencias pueden ser cartas de referencia, contratos u órdenes de compras y podrán ser emitidas por instituciones públicas o privadas.

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Nota importante: El(la) oferente presentará juntamente con la oferta técnica los archivos electrónicos debidamente completados.

b) Contenido de los documentos de la oferta económica (Paquete 2):

i. El detalle de los precios ofertados de acuerdo al modelo presentado en el anexo N.° 2. En caso que la oferta contenga más de una opción, deberá identificarse el número de la opción y respetarse la presentación de los precios ofertados de acuerdo al anexo N.° 2.

ii. La información electrónica deberá presentarse respetando la forma de presentación indicada en el numeral 5.2. de este documento.

5.2. PRESENTACIÓN, IDIOMA, EJEMPLARES Y FIRMAS

5.2.1. PRESENTACIÓN DE OFERTAS EN FÍSICO Para este concurso no aplica.

5.2.2. PRESENTACIÓN DE OFERTAS EN FORMATO ELECTRÓNICO

El(la) oferente deberá presentar las ofertas de manera electrónica al correo electrónico [email protected] de la siguiente manera:

a) La oferta deberá presentarse en idioma castellano. b) Cada carpeta debe almacenarse en archivos separados (Paquete N.° 1 y paquete

N.° 2). c) El asunto del mensaje electrónico deberá indicar: Actualización del Plan Municipal

de Gestión de Riesgo y mapa de riesgo ante la amenaza de inundaciones en el municipio de Matagalpa.

5.2.3. VALIDEZ Y PRECIO

a) La oferta tendrá una validez mínima de treinta (30) días calendario, a partir de la fecha de presentación de las propuestas.

b) El precio será firme y definitivo durante el tiempo de validez de la oferta, los errores de precios serán rectificados de la siguiente manera: si existiese una discrepancia entre el precio unitario y el precio total resultante de errores aritméticos, se procederá a la corrección correspondiente, y se usará el valor calculado por el precio unitario para fines de evaluación y de adjudicación.

c) Si existiera discrepancia entre números y letras, prevalecerá el monto expresado en letras.

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d) Si para un mismo bien o servicio existen dos precios unitarios diferentes, para fines de evaluación se tomará el mayor de ellos y para fines de contratación, el menor.

e) Los oferentes no deberán tomar en cuenta al calcular sus precios de oferta, el Impuesto a la Transferencia de Bienes Muebles y a la Prestación de Servicios (IVA) de El Salvador, debido a que la Secretaría General del SICA se encuentra exenta del pago de impuestos en dicho país, en virtud del Acuerdo Sede suscrito con el Gobierno de la Republica de El Salvador.

f) En ningún caso, se admitirá en la oferta condiciones que modifiquen o tergiversen estos términos de referencia o la misma oferta.

g) El precio deberá estar expresado en dólares estadounidenses (US$).

h) En circunstancias excepcionales y antes de que expire el período de validez de la oferta, la SG SICA/SE CCAD/CEPREDENAC, podrá solicitarles a los oferentes que extiendan dicho período de sus ofertas; las solicitudes y las respuestas deberán realizarse por escrito.

i) La elaboración de la oferta no implica ninguna obligación por parte de la SG SICA/SE-CCAD; es decir, que no se responsabiliza de cancelar ningún costo incurrido por el participante en la presentación de la oferta, independientemente de los resultados del proceso de evaluación.

5.3. OFERTAS ALTERNATIVAS

No aplica para este concurso.

5.4. CONSULTAS Y ACLARACIONES

Para preparar su oferta, el (la) ofertante deberá examinar cuidadosamente lo detallado en cada una de las secciones del presente documento. Por consiguiente, la SG SICA/SE CCAD no será responsable de las consecuencias derivadas de la falta de conocimiento o mala interpretación de estos documentos por parte del (la) ofertante.

Si algún ofertante necesita alguna aclaración de los términos de referencia o existieran dudas en cuanto a la interpretación de las mismas o contradicciones, discrepancias u omisiones, deberá notificarlo por escrito a la SG SICA/SE CCAD. Las preguntas serán dirigidas a la SG SICA, con atención al Director de Administración y Finanzas, al correo electrónico [email protected] hasta el 15 de abril de 2020 a las 3:00 p.m. (hora de El Salvador GMT -6:00).

Si no lo hiciere, quedará entendido que el (la) ofertante al formular su oferta lo ha hecho tomando en cuenta la condición que sea más favorable para el contratante. No se permitirá que el (la) ofertante se aproveche por cualquier error u omisión cometido en los términos

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de referencia y no se harán pagos adicionales ni se concederá prorroga alguna por estos conceptos.

5.5. PRESENTACIÓN DE LA OFERTA

La oferta deberá enviarse al correo electrónico [email protected], tal y como se establece en el numeral 5.2.2., el día lunes 20 de abril de 2020 a las 10:00 a.m. (hora de El Salvador GMT -6:00). La SG SICA/SE CCAD/CEPREDENAC no se hace responsable si las ofertas no son recibidas en el plazo indicado en este documento, en cuyo caso no serán aceptadas.

6. DEL SERVICIO

6.1. PLAZO DE ENTREGA Y RECEPCIÓN

El plazo máximo para la prestación del servicio objeto del presente concurso es de 120 DIAS CALENDARIO a partir de la fecha de la orden de inicio que emita CEPREDENAC.

6.2. PLAZOS PARA LA PRESENTACIÓN DE AVANCES

El consultor/a desarrollará su trabajo en su domicilio, pero en ocasiones tendrá que moverse a las instalaciones de la alcaldía del Municipio de Matagalpa donde también realizará trabajos de campo. El consultor@, estará bajo la supervisión directa de la Dirección de Organización Territorial e Institucional del SINAPRED. La consultoría tendrá una duración de ciento veinte (120) días calendario contados a partir de la emisión de la orden de inicio por parte de CEPREDENAC.

6.3. MONTO DE LA CONTRATACIÓN

La presente consultoría tiene un presupuesto máximo de CINCO MIL QUINIENTOS DÓLARES ESTADOUNIDENSES US$ 5,500.00, que serán financiados por el rubro presupuestario: EUR.R2.P.2.1.A.2.1.1.A2.b.1. 6.4. SEGUIMIENTO AL SUMINISTRO DE SERVICIOS CONTRATADOS

6.4.1. COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

Para los efectos del seguimiento servicio contratado, la Dirección de Administración y Finanzas de CEPREDENAC, por medio del Coordinador de la Unidad de Compras, será el enlace administrativo con el contratista ante quien concurrirán para que se tomen las providencias necesarias para la buena ejecución del contrato, en lo referente a las obligaciones y resoluciones.

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6.4.2. COORDINACIÓN TÉCNICA

La coordinación técnica estará bajo la supervisión de CEPREDENAC, en coordinación con la Dirección de Organización Territorial e Institucional (DOTI).

6.5. LOGÍSTICA PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIOS

Toda la logística para la prestación del servicio, serán responsabilidad del (la) oferente, quien además deberá disponer del personal, infraestructura y equipos necesarios para la realización de la consultoría.

6.6. DERECHOS DE PROPIEDAD

Los derechos de autor, publicaciones y todos los derechos de cualquier naturaleza, vinculados con cualquier clase de material producido, según las condiciones de esta consultoría, serán propiedad de la SE CCAD/CEPREDENAC en cotitularidad con la AECID.

7. EVALUACIÓN DE LAS OFERTAS

7.1. COMPONENTES DEL PROCESO DE EVALUACIÓN

7.1.1. COMPONENTE TÉCNICO

Se evaluará si la propuesta del ofertante está de conformidad a lo solicitado en los términos de referencia, así como el cumplimiento de los parámetros y criterios de evaluación detallados en el numeral 7.2 del presente documento.

7.1.2. COMPONENTE ECONÓMICO

Este componente evaluará los precios de cada uno de los componentes requeridos y descritos en el anexo N.° 2.

N.° Componente Puntaje 1 Técnico 80 pts. 2 Económico 10 pts. Total 100 pts.

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7.2. PARÁMETROS Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN PUNTAJE

1. Formación académica. 25 pts.

• Profesional en la carrera de Geología, Geografía, Hidrogeología, Meteorología, Cambio climático, preferiblemente con maestría o especialidad en gestión integral del riesgo.

25 pts. 25 pts.

• Formación a nivel técnico o certificaciones relacionadas a temas de hidrogeología, meteorología y cambio climático.

10 pts

2. Experiencia de trabajo en el sector de cartografía y gestión municipal 20 pts.

• De ocho (8) a más años de experiencia. 20 pts. 20 pts.

• Menos de ocho (8) años de experiencia 10 pts.

3. Experiencia de trabajo en proceso levantamiento interpretación cartográfica-hidrológica y capacitaciones en temas municipales

20 pts.

• De ocho (8) a más años de experiencia. 20 pts.

20 pts. • Menos de ocho (8) años de experiencia. 10 pts.

4. Experiencia en realización de estudios hidrológicos, modelación hidráulica y capacitación en temas municipales de GIRD

10 pts.

• De seis (6) a más años de experiencia. 10 pts. 10 pts.

• Menos de seis (6) años de experiencia. 5 pts.

5. Experiencia en aplicación de conocimientos sobre metodologías de actualización cartográfica, hidráulica e hidrológica y formación y capacitación en temas municipales

10 pts.

• De seis (6) a más años de experiencia. 10 pts. 10 pts.

• Menos de seis (6) años de experiencia. 5 pts.

4. Oferta técnica 15 pts.

• La oferta presenta un valor agregado a lo solicitado en los TdR. 15 pts.

15 pts. • La oferta cumple con lo solicitado en los TdR. 0 pts.

Ponderación Total 100%

Total de Puntos para los tres criterios 100%

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El mínimo puntaje técnico (PT), requerido para calificar es 80 puntos

PUNTAJE COMPONENTE EXPERIENCIA = 80 ×Total de puntos por criterios

100

Evaluación del componente económico. La evaluación de la oferta económica se realizará, de acuerdo con lo siguiente:

1º. A la oferta de menor precio, le corresponderá el puntaje máximo.

2º. Para las demás ofertas se utilizará la siguiente fórmula:

𝐏𝐔𝐍𝐓𝐀𝐉𝐄𝐂𝐎𝐌𝐏𝐎𝐍𝐄𝐍𝐓𝐄𝐄𝐂𝐎𝐍Ó𝐌𝐈𝐂𝐎

=𝐏𝐫𝐨𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐚𝐝𝐞𝐜𝐨𝐬𝐭𝐨𝐦á𝐬𝐛𝐚𝐣𝐚𝐱𝐩𝐮𝐧𝐭𝐚𝐣𝐞𝐦á𝐱𝐢𝐦𝐨

𝐏𝐫𝐨𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐚𝐝𝐞𝐜𝐨𝐬𝐭𝐨𝐝𝐞𝐥𝐨𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐭𝐞

8. CONDICIONES CONTRACTUALES

8.1. PLAN DE TRABAJO

El(la) adjudicado(a) presentará un plan de trabajo actualizado en un plazo máximo de cinco (5) días calendario, después de la orden de inicio. Este plan de trabajo debe contemplar todos aquellos aspectos indicados en el producto N.° 1.

8.2. FORMA DE PAGO

El pago de cada producto de la consultoría se realizará en dólares estadounidenses (US$) mediante transferencia bancaria, en un período de treinta (30) días posteriores a la presentación de los comprobantes de cobro según el contrato u orden de compra suscrito.

El monto total de la consultoría será cancelado en cuatro (4) pagos contra recepción de los entregables y visto bueno del administrador técnico, de acuerdo a la siguiente tabla:

N.° Entregable Tiempo de entrega

Porcentaje de pago

1

Producto 1. Plan de Trabajo y cronograma de actividades de la actualización cartográfica y plan de trabajo del Plan Municipal de GIRD con sus contenidos de capacitación. Aprobados por SICAPRED y CEPREDENAC.

5 días después de emitida la orden de inicio.

30%

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N.° Entregable Tiempo de entrega

Porcentaje de pago

2

Producto 2. Descripción del producto (calidad, cantidad y características) Análisis de curvas IDF (Frecuencia, Intensidad y Dirección), caudales de los principales afluentes, aguas superficiales y subterráneas, precipitación, variabilidad climática. Y el Diagnóstico del Plan Municipal de GIRD.

60 días después de emitida la orden de inicio (55 días para formulación)

10%

3

Producto 3. Propuesta de Diseños y Obras Menores de Mitigación deberán contener: a. Documento con todas las obras Identificadas. b. Cuadro Resumen de las obras menores con los costos. c. Ficha básica (Proporcionada por o a discreción del consultor) d. Justificación. e. Presupuesto Estimado de cada obra. f. Croquis o Esquema de la obra menor. g. Recomendaciones y conclusiones. Informe de avance de la realización del Plan Municipal de GIRD y su programa de capacitación, así como la nota conceptual de dicha a comunidades beneficiarias. Elaboración de nota conceptual del plan de capacitación en GIRD a implementar en las comunidades priorizadas, incluyendo los requerimientos de los insumos a necesitar para la gestión de compra por parte de CEPREDENAC

90 días después de emitida la orden de inicio (30 días para formulación)

20%

4

Producto 4 • Elaboración de mapa de riesgo ante inundación, a

escala propuesta de 1: 50,000, 1: 10,000, 1: 5,000; ésta información se verá en su momento con técnicos del INETER, para valorar la información indicada.

• Informe de plan de capacitación desarrollado, integración de comisiones municipales de gestión de riesgo y requerimientos de materiales e insumos para capacitaciones.

• Informe Final de ejecución física de la consultoría, incluyendo los resultados, lecciones aprendidas, observaciones y recomendaciones derivadas de la ejecución en la elaboración del plan Municipal de Gestión de Riesgo y Mapa de Riesgo ante la amenaza de inundaciones en el Municipio de Matagalpa a las Co-Direcciones del SINAPRED.

• Elaboración del Plan Municipal de Gestión de riesgo actualizado y aprobado por SINAPRED y CEPREDENAC, incluyendo documentación de respaldos sobre los materiales entregados.

120 días después de emitida la orden de inicio (30 días para formulación)

40%

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N.° Entregable Tiempo de entrega

Porcentaje de pago

• Entregado un (1) juego del Estudio a colores en forma impresa y digital, incluyendo bases de datos geoespaciales y su fuente.

La SG SICA/SE CCAD/CEPREDENAC absorberá con cargo a los fondos del proyecto, los costos de la transferencia cobrados por el banco emisor y será responsabilidad del(a) contratista el pago de los costos de transferencia cobrados por el banco receptor y/o el banco intermediario, si los hubiera.

8.3. FACTURACIÓN DEL SUMINISTRO

La facturación del servicio objeto del presente concurso deberá realizarse mediante factura formal a nombre de: SG SICA/CCAD/AECID/Programa EUROCLIMA+. El(la) consultor(a) deberá sujetarse a las leyes tributarias vigentes establecidas en el país de origen.

8.4. TERMINACIÓN DE LA CONTRATACIÓN

La adjudicación podrá darse por terminado según las causas siguientes:

a) Por común acuerdo entre las partes, sin responsabilidad alguna en cualquier momento y sin expresión de causa, dando a la otra parte el aviso previo por escrito dentro de un plazo de quince (15) días calendario;

b) A solicitud de una de las partes, por motivo de fuerza mayor debidamente justificado y

aceptado por la otra;

c) La Contratante se reserva el derecho de dar por terminado la contratación sin responsabilidad de su parte, a iniciativa propia, en los siguientes casos:

• Si el (la) consultor(a) incumpliere cualquier obligación inherente a los presentes

términos de referencia. • Si en opinión de la Contratante, el (la) consultor(a) prestare sus servicios en forma

deficiente. • Por causas imprevistas que hicieren imposible o impráctico obtener el suministro

y/o servicios contratados, para lo cual el Contratante dará aviso a la Contratista con quince (15) días calendario de anticipación a la terminación de la contratación y reconocerá los honorarios por el o los servicios brindado hasta ese día de terminación.

d) Cuando la Contratante dejare de cumplir sin causa justificada alguna de las obligaciones

que le corresponden, siempre que el (la) contratado(a) comunique sus objeciones por

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escrito a la Contratante y ésta no tomare las medidas necesarias para enmendar la situación en el término de quince días hábiles.

En todos estos casos, la Contratante se obliga a rembolsar a él (la) contratado(a) los gastos razonables que ya hubiere efectuado, siempre y cuando se compruebe en forma fehaciente que éstos corresponden a la consultoría.

8.5. FUERZA MAYOR O CASO FORTUITO

Para los efectos de este concurso, “fuerza mayor y caso fortuito” significa un evento que escapa al control de una de las partes y el cual hace que el cumplimiento de las obligaciones contractuales de esa parte resulte imposible o impráctico en atención a las circunstancias. Esto incluye, pero no se limita, a guerras, motines, disturbios civiles, terremotos, incendios, explosiones, inundaciones u otras condiciones climáticas adversas, huelgas, cierre empresarial, u otras acciones similares. El caso fortuito y la fuerza mayor liberan a las partes de responsabilidad en el cumplimiento de sus obligaciones, siempre y cuando este incumplimiento no sea una consecuencia directa de ellos y que las partes no se encuentren en mora. Siempre que sobrevenga un caso fortuito o fuerza mayor, los plazos para el cumplimiento de las obligaciones afectadas se extenderán por un período igual al que duró el caso fortuito o la fuerza mayor y quedando en la obligación el oferente de comprobar la fecha y el o los hechos constitutivos de fuerza mayor o caso fortuito, de conformidad a las leyes del El Salvador y ante las autoridades competentes de este país.

8.6. CONFIDENCIALIDAD Y ETICA

El (la) oferente ganador(a) se comprometerá a proporcionar el suministro de bienes y los servicios objeto del concurso, de acuerdo con los más altos estándares de competencia ética e integridad profesional, teniendo debida consideración a la naturaleza y propósito de los servicios asignados. El (la) contratado(a) no comunicará a ninguna persona, gobierno u otra entidad ajena a la SG SICA/SE CCAD/CEPREDENAC, información no publicada que haya sido hecha de su conocimiento por razón del desempeño de sus funciones, salvo previa autorización de la SG SICA/SE CCAD/CEPREDENAC. Toda información a la que tuviere acceso el(la) oferente, con ocasión de la ejecución del suministro de bienes y/o servicios deberá mantenerse bajo la más estricta confidencialidad, obligándose a no divulgarla directamente o por terceras personas, para lo cual se obliga especialmente a: (a) Proteger la información en forma apropiada y con carácter confidencial; (b) Utilizar la información confidencial, únicamente para cumplir con sus obligaciones; y (c)

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Reproducir la información confidencial, sólo en la medida que se requiera para cumplir con sus obligaciones.

9. GARANTIA DE CUMPLIMIENTO

La garantía de cumplimiento tiene por objeto garantizar que el(la) consultor(a) cumpla con todas las clausulas establecidas en el contrato u orden de compra y que el servicio contratado sea entregado y recibido con calidad a entera satisfacción, tiempo de entrega, confidencialidad y demás obligaciones contractuales.

9.1.1. TIPO Y MONTO DE LA GARANTIA

Con el objetivo de garantizar el cumplimiento de las obligaciones del(la) contratado(a), se aplicará la figura de RETENCIÓN EN GARANTÍA, por la cual se retendrá el 10% de los pagos por cada producto que presente el(la) consultor(a) a satisfacción de la contratante, el cual será retornado contra la entrega del informe final o producto final debidamente aprobado por la contraparte técnica que da seguimiento al contrato.

9.1.2. COBRO DE LA GARANTÍA

En caso de incumplimiento, la SG SICA/SE CCAD/CEPREDENAC hará efectiva en un 100% la garantía de cumplimiento de acuerdo a los siguientes casos:

a) Incumplimiento injustificado del plazo contractual.

b) Cuando el(la) contratado(a) no cumpla con lo establecido en los presentes términos de referencia, orden de compra o contrato.

c) En caso de deficiencias en el suministro contratado, que generen daños o perjuicios a la

SG SICA/SE CCAD/CEPREDENAC, como pérdida de información o disrupción de las operaciones normales de la SG SICA/SE CCAD/CEPREDENAC.

d) En cualquier otro caso que exista incumplimiento por parte del(la) consultor(a).

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ANEXO 1. MODELO PARA PRESENTACIÓN DE OFERTA TÉCNICA El enfoque técnico, la metodología y el plan de trabajo son componentes claves de la propuesta técnica. Se le sugiere que presente su propuesta técnica (incluyendo gráficos y diagramas) dividida en las tres partes siguientes:

a) Metodología. El(la) ofertante deberá explicar su comprensión de los objetivos del trabajo, metodología para llevar a cabo las actividades y obtener el producto esperado, y el grado de detalle de dicho producto. El(la) ofertante deberá explicar la metodología que propone adoptar y resaltar la compatibilidad de esta con el enfoque propuesto.

b) Plan de trabajo. Se deberá proponer las actividades principales del trabajo, su contenido y duración, fases y relaciones entre sí, etapas, y las fechas de entrega de los informes. El plan de trabajo propuesto deberá ser consistente con el enfoque técnico y la metodología, demostrando una compresión de los términos de referencia y habilidad para traducirlos en un plan de trabajo factible. Aquí se deberá incluir una lista de los informes que deberán ser presentados como producto final y cronograma de trabajo - preferiblemente en diagrama Gantt - de la ejecución de las actividades, detallando claramente la secuencia y plazo de ejecución de cada actividad.

c) Capacidad técnica. Deberá detallar la descripción y experiencia desarrollada de el(la) ofertante,

la cual deberá esta consistente a la hoja de vida y documentos de referencias que pueden ser cartas de referencia, contratos u órdenes de compras.

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ANEXO 1.1. MODELO DE LA DECLARACIÓN JURADA

En la Ciudad de , a las del día del año dos mil diecinueve. Yo , de años de edad, de profesión , del domicilio de , con Documento Único de Identidad , actuando en nombre y representación legal de , del domicilio de , con Número de Identificación Tributaria , DECLARO BAJO JURAMENTO I) Que no soy cónyuge o conviviente, ni parientes dentro del cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad de los miembros de los funcionarios o empleados de la SECRETARÍA GENERAL DEL SISTEMA DE LA INTEGRACION CENTROAMERICANA O SECRETARIA EJECUTIVA DE LA COMISIÓN CENTROAMERICANA DE AMBIENTE Y DESARROLO que puede abreviarse SG SICA y SE CCAD respectivamente. II) Que la información proporcionada y la documentación presentada es veraz, por lo que exime de responsabilidad a los funcionarios y empleados de la SG-SICA por cualquier falsedad que pudiere existir y autorizo a la institución, para que verifique y recabe información adicional a la proporcionada. III) En caso de que se encontrare falsedad o alteraciones en los documentos o información proporcionada, acepta que se anule la oferta o el contrato, según corresponda. IV) Que no incurro en ninguna de las incapacidades para ser contratado como las siguientes: a) Haber sido condenado con anterioridad mediante sentencia firme, y haber sido inhabilitado en sus derechos, por delitos contra la Hacienda Pública, y los contemplados en la Ley Contra el Lavado de Dinero y de Activos; b) Haber incurrido en falsedad al proporcionar la información requerida en otros procesos; c) Haber evadido la responsabilidad adquirida en otras contrataciones, mediante cualquier artificio. V) Que no he incurrido en otros concurso en ninguna de las conductas que a continuación se detallan: a) Afectare reiteradamente los procedimientos de contratación en que participe o invocare hechos falsos para obtener la adjudicación de la contratación; b) Obtuviere ilegalmente información confidencial que lo sitúe en ventaja respecto de otros competidores; c) Suministrare dádivas, directamente o por intermedio de otra persona, a los funcionarios o empleados involucrados en un procedimiento de contratación administrativa, o acreditarse falsamente la ejecución de obras, bienes o servicios en perjuicio de la institución contratante; d) Suministrare un bien, servicio u obra de inferior condición o calidad del pactado o contratado; y e) No suscribiere el contrato en el plazo acordado o señalado, sin causa justificada y comprobada; VI) Que no estoy comprendida dentro del siguiente impedimento: PARTICIPANTES EN EL CONCURSO: No podrán participar como oferentes: las personas que sean accionistas o directivos de las sociedades o instituciones participantes, ni las personas que formen parte de su equipo de trabajo, si estos fuesen funcionarios o consultores de la SG -SICA, organismos e instituciones del SICA, así como como tampoco pueden participar las personas que sean sus parientes dentro del cuarto grado de consanguinidad y segundo de afinidad. Tampoco podrán participar en el presente suministro las personas que desempeñen cargos de funcionarios y empleados públicos de los Estados miembros del SICA.

F_

Nombre de el(la) consultor/a

Nota: En caso de tener parientes dentro de los grados antes señalados, deben manifestarlo, en este mismo documento.

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ANEXO 2. MODELO PARA PRESENTACIÓN DE LA OFERTA ECONÓMICA. La oferta económica deberá presentar los ítems que consideren necesarios para el desarrollo de la consultoría:

Ítem Descripción Cantidad Precio Unitario

Monto Total

1 Honorarios $ 0,000.00 $ 0,000.00

2 $ 0,000.00 $ 0,000.00

N Otros gastos relacionados $ 0,000.00 $ 0,000.00

MONTO TOTAL DE LA OFERTA US$ $ 0,000.00

Yo, el(la) abajo firmante, declaro que mi oferta para [especificar el bien o servicio ofertado] asciende a [indicar el monto en letras] dólares de los Estados Unidos de América y tiene una vigencia de treinta (30) días calendario a partir de la presentación de la propuesta.

F_______________________ Fecha de la firma

Día ________Mes________Año________

Nombre consultor(a)

NIT o Pasaporte N.°:

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