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Vendor Rating è una Twinergy Solution realizzata per la valutazione dei fornitori secondo criteri precisi e col supporto di strumenti di analisi affidabili che mettano in risalto eccellenze e mancanze del fornitore. Lo strumento consente un’analisi dei fenomeni su serie storiche significative, l’individuazione delle tendenze nella variazione dei prezzi, e fornisce una visione generale dello stato degli ordini, dall’inserimento alla consegna.
Citation preview
VENDOR RATING Il modello di Business Intelligence per la valutazione dei fornitori
Calendario Seminari online Autumn Edition16 novembre2011Luca Giannelli – Business Intelligence Presales
- 2 -
Introduzione
Esigenze e Obiettivi
Processo
Dashboard
Focus Leve di Contrattazione
Architettura
Agenda
- 3 -
Introduzione
Esigenze e Obiettivi
Processo
Dashboard
Focus Leve di Contrattazione
Architettura
- 4 -
PurchasingSalesFinance
Twinergy BI Solutions
Point of Sales Analysis
Vendor RatingCredit & Debit
Analysis
ERP
Datawarehouse
Twinergy BI Solutions
- 5 -
SalesFinance
Twinergy BI Solutions
Point of Sales Analysis
Purchasing
Vendor RatingCredit & Debit
Analysis
ERP
Datawarehouse
Twinergy BI Solutions
- 6 -
Introduzione
Vendor Rating è la Twinergy Solution per la valutazione dei
fornitori.
Sulla base di criteri di valutazione certi Vendor Rating offre
strumenti di analisi affidabili per metterne in evidenza
eccellenze e mancanze del fornitore utili sia in fase di
valutazione periodica che in sede di contrattazione.
- 7 -
Quali domande mi pongo
Il fornitore è affidabile?
Come impatta sul mio business?
Di quanto tempo ho bisogno per analizzare il mio parco
fornitori?
Ho a disposizione quel tempo?
Sono efficace nella valutazione?
Sono tempestivo?
?
- 8 -
Introduzione
Esigenze e Obiettivi
Processo
Dashboard
Focus Leve di Contrattazione
Architettura
- 9 -
Esigenze
1 Valutare l’efficienza logistica del fornitore
2 Disporre di leve da utilizzare in fase di contrattazione
3 Usufruire di automatismi configurati dal Business
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Obiettivi
Raccolta e razionalizzazione dei dati relativi agli approvvigionamenti da fornitore
Misurazione dei tempi effettivi di evasione degli ordini attraverso tutto il ciclo di vita
Individuazione e classificazione dei fenomeni che vanno a sollecitare fortemente la struttura logistica
Misurazione della correttezza nell’esecuzione dell’ordine
Benchmark tra le performance del singolo fornitore rispetto all’insieme dei fornitori dell’azienda
Monitoraggio del trend dei prezzi sui beni acquistati
- 11 -
Introduzione
Esigenze e Obiettivi
Processo
Dashboard
Focus Leve di Contrattazione
Architettura
- 12 -
Griglia di Valutazione
Valutazione singolo Ordine
Valutazione Fornitore-Mese
Classificazione ABC
Processo
- 13 -
Processo – Griglia di Valutazione delle Difettosità
Griglia di Valutazione
- 14 -
Processo – Valutazione Singolo Ordine
Applicazione della griglia di valutazione ai singoli ordini
Ogni difettosità rilevata aumenta il punteggio che produrrà la valutazione
Ogni difettosità concorre per il peso definito
La scala è parametrizzabile sia negli elementi che nei limiti
Valutazione singolo Ordine
- 15 -
Processo – Valutazione Fornitore Mese
Aggregazione su base mensile della valutazione dei singoli ordini
Valore di rate pesato sulle varie rilevazioni
Valutazione Fornitore-MeseValutazione
Fornitore-Mese
- 16 -
Processo – Classificazione ABC Acquisti
Logica di ripartizione ABCClassificazione
ABCV
alo
re
Nu
mero
Art
icoliA
B
C
- 17 -
Introduzione
Esigenze e Obiettivi
Processo
Dashboard
Focus Leve di Contrattazione
Architettura
- 18 -
Demo
- 19 -
Introduzione
Esigenze e Obiettivi
Processo
Dashboard
Focus Leve di Contrattazione
Architettura
- 20 -
Focus Leva Contrattuale
Rilevazione andamento listini
Rilevazione Tipologie inefficienze
Andamento delle valutazioni nel tempo
Confronto tra fornitori per merceologia di prodotto
- 21 -
Demo
- 22 -
Introduzione
Esigenze e Obiettivi
Processo
Dashboard
Focus Leve di Contrattazione
Architettura
- 23 -
Architettura
Sistemi Alimentanti
Data Engine
SetupData Model
Vendor Rating