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Proceso de Venta
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UNIDAD 10UNIDAD 10
J.A. Piñeiro - X.C. 1
EL PROCESO
DE VENTA
EL PROCESO
DE VENTA
CONTENIDOS
1. ¿Qué es vender?
2. ¿Qué espera el cliente del vendedor?
3. Conocimientos y formación del vendedor
J.A. Piñeiro - X.C. 2
3. Conocimientos y formación del vendedor
4. El producto como elemento de la venta
5. El proceso de venta
6. Prospección de clientes
7. Concertación y preparación de la visita
1
J.A. Piñeiro - X.C. 3
¿Qué es vender?¿Qué es vender?
1
¿QÚE ES VENDER?¿QÚE ES VENDER?
PERSUADIR AL CLIENTE DE...PERSUADIR AL CLIENTE DE...
Las ventajasLas ventajas
J.A. Piñeiro - X.C. 4
Las ventajas
Beneficios
Satisfacciones
Utilidades
Servicios
Las ventajas
Beneficios
Satisfacciones
Utilidades
ServiciosQue le proporciona la posesión de un artículoQue le proporciona la posesión de un artículo
LA VENTA AHORALA VENTA AHORALA VENTA ANTES
J.A. Piñeiro - X.C. 5
• DESPACHAR
• ENDOSAR
• LUCHAR
• DAR SERVICIO
• DAR SATISFACCIONES
• CONVENCER
• DAR SERVICIO
• DAR SATISFACCIONES
• CONVENCER
El público compra BENEFICIOS
No se venden objetos: SE VENDEN SATISFACCIONES
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SATISFACCIONES
La venta es siempre un INTERCAMBIO
Un cliente insatisfecho es siempre un cliente PERDIDO
2
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Qué espera el cliente del vendedorQué espera el cliente del vendedor
2
Qué espera el cliente del vendedorQué espera el cliente del vendedor
La primera impresión: PROFESIONALIDAD
Los clientes compran soluciones: VENDE LO QUE EL
CLIENTE NECESITA
La primera impresión: PROFESIONALIDAD
Los clientes compran soluciones: VENDE LO QUE EL
CLIENTE NECESITA
J.A. Piñeiro - X.C. 8
CLIENTE NECESITA
Los clientes aprecian el INTERÉS POR SUS
NECESIDADES
El tiempo es muy valioso para el cliente: NO SE LO
HAGAS PERDER
CLIENTE NECESITA
Los clientes aprecian el INTERÉS POR SUS
NECESIDADES
El tiempo es muy valioso para el cliente: NO SE LO
HAGAS PERDER
El cliente quiere SENTIRSE ESPECIAL
El cliente quiere trato directo: ESTÉ A SU
DISPOSICIÓN
El cliente quiere SENTIRSE ESPECIAL
El cliente quiere trato directo: ESTÉ A SU
DISPOSICIÓN
Qué espera el cliente del vendedorQué espera el cliente del vendedor
J.A. Piñeiro - X.C. 9
DISPOSICIÓN
El cliente confía en ti: NO TRAICIONES SU
CONFIANZA
Da al cliente más de lo que él espera: TRÁTALO
COMO SI FUERA ÚNICO
DISPOSICIÓN
El cliente confía en ti: NO TRAICIONES SU
CONFIANZA
Da al cliente más de lo que él espera: TRÁTALO
COMO SI FUERA ÚNICO
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Fuente: www.monografias.com
4
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El producto como elemento de la ventaEl producto como elemento de la venta
4
CLIENTE
NO PERCIBE PERCIBE
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NO COMPRA
PRODUCTO EN SÍ CUALIDADES QUE SATISFACEN
SUS NECESIDADES
COMPRA
NO VENDEMOS PRODUCTOS
VENDEMOS BENEFICIOS
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“No vendas la ratonera:vende la ausencia de ratones”
¿Qué forma es más convincente?
• Este calefactor posee un termostato
• Nuestra calculadora usa
• Este calefactor posee un termostato. Por ello mantiene la temperatura en forma constante y ahorra electricidad.
• El cristal líquido de nuestras • Nuestra calculadora usa cristal líquido.
• Este proyector de cine posee un filtro calórico
• El cristal líquido de nuestras calculadoras significa que las pilas duran mucho más.
• El filtro calórico de este proyector protege la película de posibles quemaduras al realizar una detención de imagen.
Razones para conocer los productosRazones para conocer los productos
Productos cada vez más numerosos. Competencia mayor.
Clientes mejor formados.
Clientes cada vez más exigentes. Piden hechos.
Productos cada vez más numerosos. Competencia mayor.
Clientes mejor formados.
Clientes cada vez más exigentes. Piden hechos.
J.A. Piñeiro - X.C. 16
Clientes cada vez más exigentes. Piden hechos.
Productos cada vez más complejos.
Mejora las ventas.
Permite vender mejor. Aumento de confianza del vendedor.
Clientes cada vez más exigentes. Piden hechos.
Productos cada vez más complejos.
Mejora las ventas.
Permite vender mejor. Aumento de confianza del vendedor.
A NIVEL PERSONAL:A NIVEL PERSONAL:
Confianza en sí mismo al responder con seguridad
a sus clientes.
Evita tener que recurrir a compañeros:
Confianza en sí mismo al responder con seguridad
a sus clientes.
Evita tener que recurrir a compañeros:
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Evita tener que recurrir a compañeros:
eliminando pérdidas de tiempo
eliminando el mal efecto que ello causa.
Provoca la confianza del cliente
Evita tener que recurrir a compañeros:
eliminando pérdidas de tiempo
eliminando el mal efecto que ello causa.
Provoca la confianza del cliente
¿Qué hay que conocer del producto?¿Qué hay que conocer del producto?
QUÉ ES Información general
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QUÉ PROPORCIONA
QUÉ TIENE
Beneficios
Características
Ventajas
Qué tiene - Qué proporciona Qué tiene - Qué proporciona
El vendedor debeEl vendedor debe
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Confeccionar lista de
CARACTERÍSTICAS / VENTAJAS / BENEFICIOS
Confeccionar lista de
CARACTERÍSTICAS / VENTAJAS / BENEFICIOS
Un dato de un producto puede ser claro para el vendedor
Y NO SIGNIFICAR NADA PARA EL CLIENTE
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PARA EL CLIENTE
SI NO LE EXPLICAN LOS BENEFICIOS QUE
PUEDE OBTENER
ARGUMENTARIO REPSOL SUPERTURBO DIESEL
CARACERÍSTICAS
• Cumple la especificación MB 228.3
• API CE y CCMC D5
BENEFICIOS
• Permite prolongar el cambio hasta los 30.000 Kms
• Ahorro y máxima protección
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• API CE y CCMC D5
• Gasolina / Diesel / G+D
• Publicidad en T.V.
• Ahorro y máxima protección del motor
• Reducción del Stock• Rentabilizar el espacio
• Marca conocida• Mayor rotación
ARGUMENTARIO COCHEMODELO KGM
CARACTERÍSTICAS
•Salpicadero
•Asientos traseros
VENTAJAS PARA EL CLIENTE
•Da sensación de amplitud y confort
•Mayor confort para los 2 pasajeros traseros
•Versatilidad en el transporte
PUNTOS PRINCIPALES
•Salpicadero en diagonal con bordes redondeados
•Forma individual en los asientos traseros
•Respaldo abatible
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•Luneta trasera
•Frenos
•Freno de mano
•Versatilidad en el transporte de personas y carga
•Rápido desempañado
•Bajo esfuerzo en el pedal y respuesta progresiva
•Menores costes en revisiones
•Respaldo abatible simétricamente 50:50
•Luneta trasera térmica
•Servoasistidos, delanteros de disco y traseros de tambor
•La palanca es de funcionamiento
suave y es fácilmente ajustable
desde el interior del coche
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EL PROCESO DE VENTA
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El Proceso de Venta
• Antes de la Venta � PREPARACIÓN
ETAPAS:
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• Antes de la Venta � PREPARACIÓN
• Durante la Venta � ENTREVISTA
• Después de la Venta � SEGUIMIENTO
El Proceso de Venta
Prospección de clientes
PREPA
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ARACIÓN
Concertación ypreparación de la visita
El Proceso de Venta
ENTR EVALUACIÓN DE NECESIDADES
CONTACTO Y PRESENTACIÓN
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REVISTA
CIERRE
NEGOCIACIÓN
EVALUACIÓN DE NECESIDADES
El Proceso de Venta
SEGUI
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IMIENTO
Seguimiento posterior a la venta
SERVICIO DE
ATENCIÓN AL CLIENTE
6
PROSPECCIÓN
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PROSPECCIÓN DE CLIENTES
Prospección de Clientes
Buscamos posibles clientes�
¿Dónde o cómo podemos encontrarlos?
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¿Dónde o cómo podemos encontrarlos?�
Hacemos selección. Confeccionamos lista�
Nos ponemos en contacto con ellos
Búsqueda de nuevos clientes
Necesaria por:
Prospección de Clientes
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Necesaria por:
� Desaparición física del cliente
� El Cliente se pasa a la competencia
� El cliente se sale de nuestro territorio de ventas (cambio de domicilio)
� Etc.
• La propia empresa• Los actuales clientes• Antiguos clientes• Amigos, conocidos o vecinos• Otros vendedores
Prospección de Clientes
FUENTES PRINCIPALESDE
POSIBLES CLIENTES
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• Otros vendedores• Avisadores• Publicaciones, registros y listas, páginas amarillas, etc.• Observación personal• Campaña de pedidos• Ferias y muestras de comercio• Ampliación de información por teléfono o por correo• Cadena sin fin• Etc.
POSIBLES CLIENTES
Ejemplo: Empresa de Venta de Vehículos industrialesPROSPECCIÓN Y LOCALIZACIÓN.
Prospección en frío: Fuentes de información
Ejemplo: Empresa de Venta de Vehículos industrialesPROSPECCIÓN Y LOCALIZACIÓN.
Prospección en frío: Fuentes de información
• Anuarios empresariales• Listados de Cámaras de Comercio• Avisadores• Páginas Amarillas
• Anuarios empresariales• Listados de Cámaras de Comercio• Avisadores• Páginas Amarillas
J.A. Piñeiro - X.C. 40
• Ficheros de Taller de la Concesión• Rótulos de Empresas• Rótulos en vehículos industriales• Anuncios en Prensa Local• Artículos sobre creación de empresas• Proveedores de la Concesión• Etc..
• Ficheros de Taller de la Concesión• Rótulos de Empresas• Rótulos en vehículos industriales• Anuncios en Prensa Local• Artículos sobre creación de empresas• Proveedores de la Concesión• Etc..
Algunas personas con las que debe contactar:
•Propietarios de monovolúmenes, especialmente modelo
Algunas personas con las que debe contactar:
•Propietarios de monovolúmenes, especialmente modelo
Ejemplo: Empresa de coches.Guía de producto Monovolumen ZZZ
(Recomendaciones a los vendedores)
Ejemplo: Empresa de coches.Guía de producto Monovolumen ZZZ
(Recomendaciones a los vendedores)
J.A. Piñeiro - X.C. 41
•Propietarios de monovolúmenes, especialmente modelo XX (competencia). Modelo anticuado.
•Familias, especialmente aquellas con dos o más niños.
•Propietarios de berlinas y familiares medios/grandes, con modelos convencionales
•Propietarios de vehículos todoterreno. Muchos compran por moda
•Propietarios de monovolúmenes, especialmente modelo XX (competencia). Modelo anticuado.
•Familias, especialmente aquellas con dos o más niños.
•Propietarios de berlinas y familiares medios/grandes, con modelos convencionales
•Propietarios de vehículos todoterreno. Muchos compran por moda
Ejemplo: Empresa de coches.Guía de producto Monovolumen ZZZ
(Recomendaciones a los vendedores)
Ejemplo: Empresa de coches.Guía de producto Monovolumen ZZZ
(Recomendaciones a los vendedores)
Grupos específicos o empresas en las que el ZZZ puede encajar:
• Pequeños negocioscomo floristas, hosteleros y compañías para
Grupos específicos o empresas en las que el ZZZ puede encajar:
• Pequeños negocioscomo floristas, hosteleros y compañías para
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• Pequeños negocioscomo floristas, hosteleros y compañías para transporte ocasional de mercancías ligeras con espacio y confort para llevar a su personal o clientes.
• Negocios que requieren visitar clientes y profesiones que necesitan transporte versátil. Arquitectos, ingenieros de obras públicas, fotógrafos y administraciones locales (ZZZ ofrece combinación de oficina móvil, capacidad de carga y elegancia)
• Centros de ocio y hoteles(Transporte de personas con comodidad y estilo)
• Pequeños negocioscomo floristas, hosteleros y compañías para transporte ocasional de mercancías ligeras con espacio y confort para llevar a su personal o clientes.
• Negocios que requieren visitar clientes y profesiones que necesitan transporte versátil. Arquitectos, ingenieros de obras públicas, fotógrafos y administraciones locales (ZZZ ofrece combinación de oficina móvil, capacidad de carga y elegancia)
• Centros de ocio y hoteles(Transporte de personas con comodidad y estilo)
• Entusiastas de deportes(BTT, esquí, navegación, windsurf, etc). Contactar también con clubes, equipos deportivos y compañías que organizan acontecimientos deportivos o que alquilan equipos.
• Entusiastas de deportes(BTT, esquí, navegación, windsurf, etc). Contactar también con clubes, equipos deportivos y compañías que organizan acontecimientos deportivos o que alquilan equipos.
Ejemplo: Empresa de coches.Guía de producto Monovolumen ZZZ
(Recomendaciones a los vendedores)
Ejemplo: Empresa de coches.Guía de producto Monovolumen ZZZ
(Recomendaciones a los vendedores)
J.A. Piñeiro - X.C. 43
• Las compañías de alquiler de coches.• Jubilados. Disfrutan de más tiempo libre para utilizar las posibilidades
de ocio y viaje que ofrece el ZZZ.
• Taxis. Interesados por su capacidad de transportar cómodamente hasta siete personas a aeropuertos, estaciones, etc,
• Las compañías de alquiler de coches.• Jubilados. Disfrutan de más tiempo libre para utilizar las posibilidades
de ocio y viaje que ofrece el ZZZ.
• Taxis. Interesados por su capacidad de transportar cómodamente hasta siete personas a aeropuertos, estaciones, etc,
Prospección de ClientesProspección de Clientes
HACEMOS SELECCIÓN
J.A. Piñeiro - X.C. 44
CONFECCIONAMOS LISTA
NOS PONEMOS ENCONTACTO CON CLIENTES
Mailing o Correo directo
Teléfono
77
CONCERTACIÓNY PREPARACIÓNCONCERTACIÓNY PREPARACIÓN
J.A. Piñeiro - X.C. 45
Y PREPARACIÓNDE LA VISITA
Y PREPARACIÓNDE LA VISITA
Concertación de la visita
Acordar fecha y horacon el cliente
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Generalmente se concierta por teléfono
UNA PRESENTACIÓN TÍPICAPara concertar una entrevista
1.- “Buenos días, señor González”
2.- “Gracias por atender mi llamada”
3.- “¿Me puede conceder unos minutos?”
4.- “Me llamo Carlos García, de Comercial Fresa”
5.- “Sé que está muy ocupado, así que seré breve”…
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5.- “Sé que está muy ocupado, así que seré breve”…
… Realizamos actualmente una campaña de información sobre el nuevo modelo Z, que pueden reducirles las horas de trabajo en un 15%,y con el fin de presentarselo más en detalle me gustaría tener una entrevista con usted, ¿Es posible el martes 14 a las 12 de la mañana o le parece mejor el miércoles 15 por la tarde?
(Al proponer una cita ofrecer una elección entre diferentes posibilidades)
6.- “Bien, así pues, hemos dicho el miércoles 15, a las 4,30”
7.- “En caso de que tuviera algún problema, le ruego sea tan amable de avisarme por teléfono: Carlos García, 24-56-58
8.- Hasta el miércoles, señor Gonzalez.
Preparación de la visita
Tendrá en cuenta:
• El poder del cliente y el suyo propio
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• El poder del cliente y el suyo propio
• El tiempo del que dispondrá para vender su producto
• Los objetivos a conseguir
• La información que dispone del cliente
EL ÉXITO DE LA VENTADEPENDE DE LA PREPARACIÓN
Preparación del material de apoyo
– El propio producto
– Vídeos
Preparación de la visita
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– Vídeos
– Diapositivas
– Muestras
– Folletos, etc.
• Cartera o maletín• Tarifas puestas al día• La ficha del cliente• Listas de referencias• Órdenes de pedido suficientes
¿Llevo todo lo necesario?
J.A. Piñeiro - X.C. 50
• Catálogos de productos• Muestras
• Agenda• Bloc para realizar informe• Bolígrafo, lápiz, etc.• Mapa de carreteras y plano ciudad• Calculadora• Teléfono
• Buscamos posibles clientes (Prospección)
RESUMEN
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• Seleccionamos. Hacemos lista.
• Concertamos cita.
• Preparamos ruta de visitas.
• Preparamos visita.