Side 1 af 12

Undervisningsbeskrivelse

Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser

Termin Maj 2018

Institution Skanderborg center for uddannelse (SCU)

Uddannelse HHX

Fag og niveau Innovation B niveau

Lærer(e) Mads Buus Nielsen

Hold HH3 valgfag

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb

Oversigt over gennemførte undervisningsforløb

Titel 1 INTRODUKTION TIL INNOVATION OG ENTREPRENØRSKAB

Titel 2 GRUNDBEGREBER

Titel 3 UDVIKLING OG EVALUERING AF FORRETNINGSIDEER

Titel 4 UDVIKLING AF PROCESSER, KONCEPTER, PRODUKTER, SERVICES OG OPLEVELSER

Titel 5 DIFFUSION

Titel 6 INNOVATIONSSTRATEGIER

Titel 7 MENNESKER OG ORGANISATION

Titel 8 NATIONALE OMGIVELSER FOR INNOVATION

Side 2 af 12

DEL 1 INTRODUKTION TIL INNOVATION OG ENTRE-PRENØRSKAB

Phillipsen et al, Innovation C, Nyt Teknisk Forlag, 2012:

KAPITEL 1 Introduktion til innovationsbogen

Intro til begreberne innovation og entreprenørskab

Eksempler på forskellige former for innovation

Eksempler på produkt-, service- og procesinnovationer

Entreprenør og intraprenør

KAPITEL 2 Bogens hovedmodeller

Casen Quilts of Denmark

Innovationstragten og penthatlon-modellen

4 former for entreprenørskab

3 forklaringer på innovation

Bagsiden af medaljen

Opgaver

Repetitionsspørgsmål lek. 1-2 Inno B.docx

DEL 2 GRUNDBEGREBER KAPITEL 3 Usikkerhed som grundvilkår for innovation og entreprenørskab

Usikkerhed og risiko

Faser i et innovationsprojekt

3 former for usikkerhed

Intern og ekstern usikkerhed

Ressourcebinding

Sorte svaner og genuin usikkerhed

Middelland og Ekstremland

Håndtering af usikkerhed – 3 strategier

Opgave

Ædruelige øldrikkere skal redde Carlsberg (gl. eksamensopgave

KAPITEL 4 Grundbegreber om innovation

Schumpeter

Invention, innovation og diffusion

Radikale og inkrementelle innovationer

Side 3 af 12

Grader af innovationshøjde

4 P innovationsmodel

Innovationscyklus

Systemiske og autonome innovationer

Henderson og Clark

KAPITEL 5 Entreprenører og entreprenante processer

Forskellige definitioner på entreprenørskab

Entreprenørskab som proces

Forskellen på iværksætteren og entreprenøren

Forskellige betegnelser for entreprenører

7 arketyper

Entreprenørskab som organisationsdannelsesproces

Entreprenørskab og netværk

Path dependency og netværks lock in

Opgave

Johan Bülow opgave – ink. Youtube indslag om historien bag succesen

KAPITEL 6 Socialt entreprenørskab

Forståelse af socialt entreprenørskab

Årsager til socialt entreprenørskab

4 former for socialt entreprenørskab

Opgaver

Gruppearbejde og præsentation af egen virksomhed med fokus på Social entre-

prenørskab

DEL 3 UDVIKLING OG EVA-LUERING AF FORRET-NINGSIDEER

KAPITEL 7 Pain, value proposition og jury

B-2-C og B-2-B

Pain (behov, ønske, problem)

Value proposition (produkt, service)

Jury

Pain, value proposition og jury ved B-2-C

Købsadfærd hos forbrugere, herunder køberoller

Pain, value proposition og jury ved B-2-B

Forsyningskæde og købsmodel ved B-2-B

Om at skabe værdi for kunde og virksomhed

Side 4 af 12

Opgaver

Forståelsesopgave i begreberne ” Pain, value proposition og jury”

KAPITEL 8 Kilder til forretningsideer

Systematisk og kreativ tilgang til ideudvikling

Drivkraft bag ideudvikling

Kreativitet som mønsterbryder

Divergens og konvergens

Druckers 8 kilder til nye ideer til innovation

Anomali og skabelse af nye ideer

De Bonos’ 6 tænkehatte

Opgaver

https://www.business.dk/transport/nu-er-den-foerste-dronetaxa-lettet-i-dubai +

spørgsmål

Gammel eksamensopgave med udgangspunkt i offentlig transport ”Se her Aarhus: Sådan bygger man offentlig transport i Kina” – stiften.dk, d. 25.05.2016 ”Vild opfindelse på vej i Kina: Bus skal køre over bilerne på kørebanen” – TV2/Nyhederne Online, d. 24.05.2016 ”Myldretid på kinesisk” – Berlingske, d. 22.03.2016

KAPITEL 9 Metoder og teknikker til udvikling af forretningsideer.

Hvordan nye ideer findes eller skabes

Udvikling af ideer outside in

Udvikling af ideer inside out

Udvikling af ideer gennem samspil

Opgave

Caseopgaver om virksomhederne ”GoPro” og ”Studiecykler”

KAPITEL 10 Brugerdreven innovation

Intro til brugerdreven innovation

Brugertest

Udforskning af brugerne

Brugerinnovation

Side 5 af 12

Brugerdeltagelse

Opgave

Dansk robotopfindelse skal plukke tomater i hele verden

http://robocluster.dk/nyheder/nyheder-2016/dansk-robotopfindelse-skal-plukke-tomater-i-hele-verden.aspx

Udforskning af brugerne – Personas

”Mejerigiganten Arla erobrer endnu større bid af markedet i Danmark” – Børsen, d. 16.12.2015

”Arla lancerer ny produktserie til de aktive” – Foodwire.dk, 08.01.2016

KAPITEL 11 Metoder til vurdering af forretningsideer

Forretningsideer og harmonikamodel

Vurdering af forretningsideer

Metoder til vurdering af forretningsideer

Skalering af forretningside

Kvantificering af fordele ved forretningside

Exitstrategi

Opgave

Idégenereringsmetoder - projektopgave

DEL 4 UDVIKLING AF PRO-CESSER, KONCEPTER, PRODUKTER, SERVICES OG OPLEVELSER

KAPITEL 12 Innovationsprocessen

Udgifter i et innovationsprojekt

Push-modellen

Pull-modellen

Stage-gate-modellen

Åben innovation

Opgaver

https://www.hansentoft.dk/blog/aben-innovation-skal-redde-virksomheder-og-

verden/

”Så vild bliver fremtidens bilelektronik” – Jyllands-Posten, d. 14.05.2016

Forståelsesopgaver til innovationsprocessen

KAPITEL 13 Udvikling af forretningskoncepter og produkter

Side 6 af 12

Forretningskoncepter

Produktniveauer og konkurrenter

Blå Ocean-tankegang

FNOS-matrix

Analyse og udvikling af forretningskoncepter

• Butterfly Women

• Ecco Biom Run

• Cirque du Soleil

KAPITEL 14 Udvikling af service

Samfundsmæssig betydning af service

Forskellen på fysiske produkter og service

GAP-servicemodellen og serviceinnovation

Blueprint

Opgave

”Kendt serieiværksætter sender ung vasketøjstrio på nyt erhvervseventyr” – Børsen.dk, d.

27.05.2016

KAPITEL 15 Innovation og oplevelsesøkonomi

Oplevelsesøkonomi

4 typer af oplevelser

Opgave

Case: Udvikling af oplevelseskoncept + spørgsmål

DEL 5 DIFFUSION KAPITEL 16 Diffusion i brancher

Diffusion

Hvad er en adoptant?

Hvad fremmer og hæmmer diffusion?

Teknologiske S-kurver

Gæringsmodellen

Opgave

Kickstarter - projekt

Side 7 af 12

KAPITEL 17 At krydse kløften

Diffusion af radikalt nye teknologiske produkter

Salg til Det Tidlige Marked

Kløften og Bowlingbanen

Salg til Tornadoen

Salg til Hovedgaden

Diffusionsstrategier i introduktionsfasen

Opgave

Opsamlingsspørgsmål kap 17.

DEL 6 INNOVATIONS-STRATEGIER

KAPITEL 18 Strategi

Virksomhedens strategiske arbejde

Planlagt strategi og fremvoksende strategi

SWOT

Inside out-strategi og VRIO-ramme

Outside in-strategi og Porters konkurrencekræfter

Konkurrencestrategier

Værdikæden

Opgave

Amazon opgave

https://www.youtube.com/watch?v=NrmMk1Myrxc

https://www.bt.dk/udland/amazon-aabner-foerste-kasseloese-dagligvarebutik-i-seattle

KAPITEL 19 Innovationsstrategi

Vinduesmetaforen

Kortere produktlivscyklus og udviklingscyklus

Virksomhedens evne til innovation

Tilegnelse af økonomisk udbytte fra innovation

Teknologileder- og follower-strategier

Outside in-innovationsstrategier

Hvem får udbytte af innovationen?

Opgave

Side 8 af 12

Opsamlingsspørgsmål

KAPITEL 20 Forretningsmodeller

Intro til forretningsmodeller

Forretningsmodellens elementer

Eksempler på forretningsmodeller

Opgave

Opstilling af en selvvalgt forretningsmodel med udgangspunkt i Business model

canvas

KAPITEL 21 Immaterielle rettigheder

Beskyttelse af innovation

Patent

Brugsmodel

Varemærker

Design

Ophavsret

Strategisk beskyttelse af patenter

Opgave

Sticks’n’Sushi

https://www.youtube.com/watch?v=VqFFiwy8UTk

Unidrain

https://www.youtube.com/watch?v=U3XwlKpIbYE

KAPITEL 22 Forretningsplan

Formålet med en forretningsplan

Indholdet i en forretningsplan

At udarbejde en forretningsplan

Driftsbudget

Etableringsbudget

Likviditetsbudget

Likviditetsbehov

Finansieringsplan

Ledelsesteam

Side 9 af 12

DEL 7 MENNESKER OG ORGANISATION

KAPITEL 23 Intraprenørskab

Top down og bottom up-processer

Udforskning og udnyttelse

Forretningsudvikling

Administrativ og entreprenant ledelse

Greiners fasemodel

Opgaver

https://www.youtube.com/watch?v=CA9EGLaqFNk

Intraprenørskab i Danfoss

Spørgsmål til casen om Quilts of Denmark (kap. 2 side 23-26):

KAPITEL 24 Ændring af organisationer

Forandring af organisationer

At fremme innovative aktiviteter

Ideskabelse

Opbygning af koalitioner

Realisering af ideer

Transfer og diffusion

Organisatorisk inerti

Barrierer for forandring af organisationer

Fortalere for og modstandere af forandring

Opgave

Test om I har nok fokus på innovation - 16. marts 2018 Bovi Sektion 1 Side 18 JONATHAN LØW, iværksætter og foredragsholder om innovation, ledelse og disrup-tion

KAPITEL 25 Team og teamroller

Team

Roller og kompetencer i et team

Teamroller i et innovationsprojektforløb

Ledelsesroller i et innovationsprojektforløb

Kompetencer i team og teamets netværk

Konflikttrappe og konfliktløsning i team

Opgave

Side 10 af 12

Spørgsmål til roller & teamsammensætning

Spørgsmål til konflikt håndtering

DEL 8 NATIONALE OMGI-VELSER FOR INNOVATION

KAPITEL 26 Økonomisk velstand, innovation og entreprenørskab

Økonomisk velstand i et historisk perspektiv

Kondratievs bølger

Økonomisk velstand i et globalt perspektiv

Økonomisk velstand og betydningen af innovation og entreprenørskab

Afrunding på bogen

Side 11 af 12

Beskrivelse af det enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)

Titel 1

En overordnet titel for undervisningsforløbet

Indhold Anvendt litteratur og andet undervisningsmateriale fordelt på kernestof og sup-

plerende stof

Omfang

Anvendt uddannelsestid

Særlige fokus-

punkter

Kompetencer, læreplanens mål, progression

Væsentligste ar-

bejdsformer

Klasseundervisning/virtuelle arbejdsformer/projektarbejdsform/anvendelse af

fagprogrammer/skriftligt arbejde/eksperimentelt arbejde

Side 12 af 12

Beskrivelse af det enkelte undervisningsforløb (1 skema for hvert forløb)

Titel 2

En overordnet titel for undervisningsforløbet

Indhold Anvendt litteratur og andet undervisningsmateriale fordelt på kernestof og sup-

plerende stof

Omfang

Anvendt uddannelsestid

Særlige fokus-

punkter

Kompetencer, læreplanens mål, progression

Væsentligste ar-

bejdsformer

Klasseundervisning/virtuelle arbejdsformer/projektarbejdsform/anvendelse af

fagprogrammer/skriftligt arbejde/eksperimentelt arbejde

Retur til forside