40
1 Ungdoms- och medborgardialog som del i styrprocessen Lena Langlet Sveriges Kommuner och Landsting

Ungdoms- och medborgardialog som del i styrprocessen

  • Upload
    zamir

  • View
    33

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Ungdoms- och medborgardialog som del i styrprocessen. Lena Langlet Sveriges Kommuner och Landsting. Kongressbeslut november 2007. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

1

Ungdoms- och medborgardialog som del i styrprocessen

Lena Langlet Sveriges Kommuner och Landsting

Page 2: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

2

Kongressbeslut november 2007

”SKL ska verka för att stödja medlemmarnas arbete för att

skapa nya former för medborgarnas delaktighet, valmöjligheter och integrera dialogen med medborgarna

i styrprocess och verksamhetsutveckling”

Page 3: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

3

Projekt Medborgardialog

Kunskapsspridning

•Nätverk politiker

•Nätverk tjänstemän

•Konferenser

•Seminarier/utbildningar

•Nyhetsbrev digitalt

•Faktablad

•Skrifter

•Forskning

Utveckling •Nätverk styrning ochmedborgardialog

•Nätverk dialog med unga

•Nätverk medborgarbudget

•Nätverk e-petitioner

•IT lösningar för dialog

Kommande nätverk

•Nätverk dialog för konfliktlösningar

•Nätverk styrning

•Nätverk medborgarbudget i styrning

•Nätverk dialog i planfrågor

Page 4: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

4

Varför medborgardialog?

Demokratin utmaningar – politiken

•Ojämnt valdeltagande

•1 % aktiva i politiska partier

•Lågt förtroende för demokratins praktik

•Allt fler partier och många partier i styren

•Odemokratiska strömningar

Demokratin utmaningar - folket

•Svensken sekulariserad

•3 av fyra vill diskutera samhällsfrågor

•50 % procent vill diskutera politiska frågor

•Medias makt större

•Nya arenor för engagemang

•Demografins utveckling

Page 5: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

5

Globala värderingsförändringar

Page 6: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen
Page 7: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

7

Page 8: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

8

Page 9: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

9

Page 10: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

10

Page 11: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

11

Användes i protesterna i Nordafrika

4 miljoner svenska facebook konton

94 % har mobiltelefon1,9 miljarder filmersedda per dag

800 miljoner spelar WOW

91000 twittrar

Page 12: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

12

Page 13: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

Tillväxt i kommunal verksamhetårlig procentuell förändring

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1,40

2004 2009 2014 2019 2024 2029

Demografins krav

Utrymme med oförändrad skatt

Page 14: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

Runda bordssamtal om det ni hört.

14

Page 15: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

•3,5 % (16-25 år) är medlemmar i en politisk organisation

•44 % kan tänka sig att bli medlemmar i ett politiskt parti

•37 % av de unga har inte deltagit i någon politisk aktivitet

• 93,6 % positiva till demokratiskt system

• 24,6 % positiva till ett system med en stark ledare

Ungdomars politiska intresse

Page 16: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

•50% av de unga anser att möjligheten att föra fram idéer till beslutsfattare i kommunen är små eller obefintliga

•54 % av kommunerna har ett inflytandeforum för unga

• 78% påverka livssituation• 13 % tror att de kan påverka beslut• 15 % föra fram sin åsikt

Ungdomars inflytande

Page 17: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

Ungdomars värderingar

”Unga sjunga med de gamla”,

Prof. Thorleif Pettersson, Uppsala

(Samhällssyn/värderingar/pol.engagemang)

Page 18: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

Hur ser vi på unga?

Klient – sårbara och behöver skydd

Klient – behöver bli kontrollerade

Elev – behöver läras

Kunder – ger feedback för en bättre produkt

Medborgare – har en roll i nuet och framtiden för samhället de lever i !!!!!!!

Page 19: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

19

Engagemangets bevekelsegrunder [Amnå 2008]

1. Man bör! – plikten

2. Jag måste! – vikten

3. Jag kan! – förmågan

4. Jag behövs! – efterfrågan

5. Det går! – effektiviteten

6. Det ger! – meningsfullheten

Page 20: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

Hur ser ungas inflytande ut i Lindesbergutifrån de olika perspektiven?

20

Page 21: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

21

Två uppdrag

Demokratiaktör

1.Lärande

2.Legitimitet

3.Förståelse för prioriteringar

4.Transparens

Serviceaktör

1.Tillhandahålla tjänster

2.Fördela resurser

3.Följa upp kvalitet

4.Kravställare

Page 22: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

Olika roller

(s)

(v)

(mp)

(m)

(fp)

(kd)

FullmäktigeNämnder/Utskott

/beredningar

FörvaltningarAvdelningar

medborgare

Brukare(c)

(sd)

Page 23: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

Trepartssamarbete

23

Politiker

MedborgareTjänstemän

Page 24: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

24

Behov av dialog i flera perspektiv

Medborgarperspektiv Verksamhetsperspektiv Brukarperspektiv

Page 25: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

Medborgardialog vad är det?

• Det är inte direktdemokrati

• Det är inte valdemokrati/ elitdemokrati

• Det är deliberativ /samtalsdemokrati som stöd till det representativa systemet

25

Page 26: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

Dialogen måste bli systematiskt

26

Page 27: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

Initiativ till dialog i styrprocess

27

Styrprocess

Lagstiftad dialog

Lagstiftad dialog

Framtidsfrågor

Framtidsfrågor

Kommande beslut

Kommande beslut

ResultatResultat

Behov utveckla

tjänst

Behov utveckla

tjänst

Aktuell fråga

Aktuell fråga

??????

Page 28: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

När i beslutsprocessen

28

Page 29: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

29

Page 30: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

Systematik i Lindesberg?

30

Page 31: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

31

Strategi för att nå olika grupper

Skapa kunskap om befolkningen

Sök upp

Bjud in

Flera metoder

Hur vill medborgarna delta?

Page 32: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

Kartlägg målgrupperB

erö

rd

HÖG

LÅG

Aktivitet HÖGLÅG

Prioritet 4 Prioritet 3

Prioritet 2Prioritet 1

Page 33: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

Kanada - Livsstilsgrupper – Välj själv!

33

Nouveax riches Suburban Gentry Pets & PCs

Lunch at Tims Asien Affluenca Gray Pride

Blue Collar Comfort Continental Culture Les Chics

New Italy Mini Van & Vin Rouge

Park Bench Seniors Money & Brains

…………….. …………………… ………………

Page 34: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

34

Medborgardialoger - metoder

Medborgar jury

E-paneler

Kartan

Foto i verkligheten

Öppna mötenUngdomsråd

Ungdomsforum

E-petitioner

Tältet

Gatufrågor

Fokusgrupper

Walk and talk

Brainstorm

Klagomålssystem

Open space

Trygghetsvandringar

Rådslag

Medborgarbudget

Page 35: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

35

Avsätt resurser

• En god dialog kräver ekonomiska och personella resurser

• Resurser i förhållande till vad ni vill åstadkomma

• Stöd till fritidspolitiker

• Hantering av resultat av dialog kräver resurser

Page 36: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

Utbilda

Roller

1.Roll och ansvar

2.Lyssna istället för att svara/försvara

3.Dialogtid/beslutstid

4.Samspel med andra

Metoder

1.Nivåer på delaktighet

2.Bjud in sök upp

3.Metodval

4.Feedback

Page 37: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

Vinster

STÄRKA DEMOKRATIN

1.Lärande

2.Legitimitet

3.Större ansvarstagande

4.Lösa uppgifter tillsammans

5.Stärker socialt kapital

ÖKA EFFEKTIVITETEN

1.Förståelse för prioriteringar

2.Kunskap om ansvar

3.Ökade kunskaper

4.Transparens

5.Ökad kvalitet

Page 38: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

Frågor?

38

Page 39: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

vishet på vägen….

Det är omöjligt, sa Tvivlet Det är farligt, sa Rädslan Det är onödigt, sa Förnuftet Prova ändå, viskade hjärtat

39

Page 40: Ungdoms- och medborgardialog  som del i styrprocessen

Lena Langlet

Tack för idag!