12
číSLO 12 / PROSINEC 2010 / ROčNíK 4 NOVINY ZAMěSTNANCů SKUPINY UNIPETROL úplně nové informace Veselé Vánoce a šťastný nový rok 2011 úVODNíK Společnost Počet pracovních úrazů I–XI 2010 2009 2008 Unipetrol 0 0 0 Unipetrol RPA 5 5 0 Unipetrol Doprava 2 1 2 Unipetrol Services 0 0 0 Paramo 2 2 3 Benzina 0 0 0 Česká rafinérská 1 3 1 AKTUáLNí KURZ AKCIí UNIPETROLU Index PX 1107,20 195,00 Kč –0,9 % 39,8 % –4,2 % –2,5 % Unipetrol kurz k 30. 11. 2010 změna od zač. roku změna za měsíc V přehledu se sledují pracovní úrazy s ab- sencí delší než tři kalendářní dny a smrtelné pracovní úrazy u vybraných společností skupiny Unipetrol. V listopadu 2010 byly v rámci skupiny zaznamenány dva takto klasifikované úrazy. BEZPEčNOST PRáCE VE SKUPINě číSLO MěSíCE 15 Česká právnická kapacita pomůže posoudit dopady zákona o podpoře obnovitelných zdrojů energie Se státními orgány jednáme pomocí datových schránek Odstraňování starých ekologických zátěží v rámci podniků skupiny Unipetrol Odbor vývoje pardubické rafinerie chystá ambiciózní projekt str. 2 str. 3 str. 6–7 str. 4 V pondělí 15. listopadu uplynulo 15 let od podpisu takzvaných defi- nitivních dohod partnerů, kteří za- kládali Českou rafinérskou. Více in- formací na straně 3. VíTE, žE... Noviny v novém Unipetrol (ir) – S novým rokem se fi- remní noviny změní. Ve výběrovém řízení zvítězil dodavatel, který zajis- tí levnější výrobu našich UNI novin. Zaměstnanci skupiny dostávají UNI no- viny od dubna 2007. Prosincovým čís- lem s přípravou končí firma MENHART Creative Communications a pomyslný štafetový kolík převezme nový dodava- tel, který garantuje téměř čtvrtinovou měsíční úsporu, což je pádný důvod ke změně. Naopak obsah by se zatím ne- měl měnit, protože příprava článků a pořizování fotografií zůstává na stej- ném týmu Unipetrolu. Váš názor k fi- remním novinám nás velice zajímá,  proto se těšíme na vaše rekce, které  zasílejte na: [email protected]V Chemparku Záluží jsou k dispozici také schránky na branách.  AKTUALITA Z úspěchů se radujme a z neúspěchů poučme, ať můžeme čelit budoucím výzvám Unipetrol – Je neuvěřitelné, jak čas letí… Už jsou tady opět Vánoce a ko- nec roku. Tedy období svádějící k bilan- cování, ale i k předsevzetím a plánům do budoucna. Ačkoli nejsem nakloněn velkým návratům do minulosti, domní- vám se, že ke konci roku ohlédnutí zkrátka patří. Jaký tedy byl rok 2010 pro skupinu Unipet- rol? Meteorologové by naši situaci v poma- lu končícím roce asi popsali jako „slunečno, místy zataženo, s občasnými přeháňkami“. Rok 2010 se pro skupinu Unipetrol nesl v duchu postupného vyrovnávání se s dů- sledky celosvětové finanční krize. Hospo- dářské výsledky, které se nám povedlo při- vést zpátky do černých čísel (a hlavně je po celý rok v této žádoucí rovině udržet), uka- zují, že jsme udělali správné kroky správ- ným směrem – z krize ven. Pomyslnými dla- žebními kameny na této cestě se staly díl- čí úspěchy jednotlivých společností skupi- ny. Myslím, že stojí za to si alespoň některé z nich připomenout, protože za nimi stojí tvrdá práce nás všech. V soutěži PETROLawards jsme v letošním roce opravdu zabodovali. A to hned ve třech ze čtyř hlavních kategorií. Zname- ná to tedy rekordní úspěch v historii udě- lování těchto prestižních cen. Velké díky za něj patří kolegům z Benziny, která si odnes- la hned dvě ocenění – za vylepšení prémio- vé nafty Verva Diesel a za nový informační systém RIS (Retail Information System) in- stalovaný na jejích čerpacích stanicích. Ne nadarmo paliva prodávaná na čerpacích stanicích Benzina sbírají profesní i spotřebi- telská ocenění. V poslední době to bylo na- příklad neoddiskutovatelné umístění v ne- závislých testech magazínů AutoDiesel a Svět motorů. Ku prospěchu celého trhu s palivy přispěla také novela zákona o po- honných hmotách číslo 311/2006 Sb., kte- rá zpřísní podmínky pro prodej pohonných hmot, což vítáme, protože kvalitativní para- metry paliv Benzina se dlouhodobě drží na nejvyšší úrovni. Poděkování míří také do Parama, které na dynamicky se měnící požadavky trhu pružně zareagovalo vývojem a posléze uvedením na trh nové řady motorových olejů Mogul Professional. Pro každou firmu, která chce být úspěšná na trhu, je důležité jít s dobou a neusnout na vavřínech. Společnosti skupi- ny Unipetrol v tomto smyslu nejsou výjim- kou. Ocenění si zaslouží také kolegové, kte- ří se ujali náročného úkolu zahájit provoz nové butadienové jednotky v Kralupech nad Vltavou. Bez jejich tvrdé práce a maximální- ho nasazení by tento komplikovaný projekt nemohl být úspěšně realizován. Pokračování na straně 2 „Vánoční a novoroční elektronické přání“ je zájemcům k dispozici již od 9. listopadu na intranetu podniků skupiny Unipetrol. V hlavním rozcestníku kliknete na složku aktuality a v ní najdete ke stažení přání ve dvou verzích. Zimní náladu evokují i webové stránky Unipetrolu, které se tentokrát rozsněžily. Vánočně ozdobená je i hlavička našich UNI novin. Dalším drobným dárkem pro všechny je firemní stolní kalendář, který zaměstnanci skupiny dostanou společně s výplatní páskou. V polovině třetí listopadové dekády  dorazila do České republiky ladovská zima. Několik centimetrů čerstvého sněhu udělalo radost především dě- tem, ale i provozovatelům areálů pro zimní radovánky. Vrásky na čele na- opak vyvstaly dopravcům zboží po železnici či na silnici. Ještě že prodej- ci pohonných hmot na pravidelnou změnu klimatu mohli zareagovat zá- vozem PHM, které by neměly zatuh- nout v palivových systémech auto- mobilů. V chemických areálech přišla na pře- třes zimní opatření. Zaměstnanci zase trávili večery v teple domova či v ná- kupních centrech s konkrétní otáz- kou (Čím tentokrát udělat radost blíz- kým?), ale mnohdy s nejasnou od- povědí. Nejoblíbenější svátky v roce s sebou přinášejí i gruntování a ner- vozitu, aby se vše stihlo a mohli jsme si nakonec opravdu užít ty nejlepší  svátky. Všichni přitom víme, že nejdů- ležitější je pohoda, zdraví a přítom- nost nejbližších. Třpytivý pozdrav sněžných vloček, hodně dárků pod stromeček,  radost a klid na Vánoce,  hodně štěstí v novém roce. Tým komunikace skupiny Unipetrol

UNI 12/2010

Embed Size (px)

DESCRIPTION

noviny zaměstnanců skupiny UNIPETROL

Citation preview

Page 1: UNI 12/2010

č í s l o 1 2 / p r o s i n e c 2 0 1 0 / r o č n í k 4

noviny zaměstnanců skupiny unipetrol

úplně nové informace

Veselé Vánocea šťastný nový rok

2011

úvodník

Společnost Počet pracovních úrazů I–XI 2010 2009 2008

Unipetrol 0 0 0Unipetrol RPA 5 5 0Unipetrol Doprava 2 1 2Unipetrol Services 0 0 0Paramo 2 2 3Benzina 0 0 0Česká rafinérská 1 3 1

aktuální kurz akcií unipetrolu

Index PX

1107,20195,00 Kč

–0,9 %39,8 %

–4,2 %–2,5 %

Unipetrolkurz k 30. 11. 2010

změnaod zač. roku

změnaza měsíc

V přehledu se sledují pracovní úrazy s ab­sencí delší než tři kalendářní dny a smrtelné pracovní úrazy u vybraných společností skupiny Unipetrol. V listopadu 2010 byly v rámci skupiny zaznamenány dva takto klasifikované úrazy.

Bezpečnost práce ve skupině

číslo měsíce

15

Česká právnická kapacita pomůže posoudit dopady zákona o podpoře obnovitelných zdrojů energie

Se státními orgány jednáme pomocí datových schránek

Odstraňování starých ekologických zátěží v rámci podniků skupiny Unipetrol

Odbor vývoje pardubické rafinerie chystá ambiciózní projekt

str. 2 str. 3 str. 6–7str. 4

V pondělí 15. listopadu uplynulo 15 let od podpisu takzvaných defi­nitivních dohod partnerů, kteří za­kládali Českou rafinérskou. Více in­formací na straně 3.

víte, že...

Noviny v novémUnipetrol (ir) – S novým rokem se fi­remní noviny změní. Ve výběrovém řízení zvítězil dodavatel, který zajis­tí levnější výrobu našich UNI novin.

Zaměstnanci skupiny dostávají UNI no­viny od dubna 2007. Prosincovým čís­lem s přípravou končí firma MENHART Creative Communications a pomyslný štafetový kolík převezme nový dodava­tel, který garantuje téměř čtvrtinovou měsíční úsporu, což je pádný důvod ke změně. Naopak obsah by se zatím ne­měl měnit, protože příprava článků a pořizování fotografií zůstává na stej­ném týmu Unipetrolu. Váš názor k fi­remním novinám nás velice zajímá,  proto se těšíme na vaše rekce, které  zasílejte na: [email protected]. V Chemparku Záluží jsou k dispozici také schránky na branách. 

aktualita

Z úspěchů se radujme a z neúspěchů poučme, ať můžeme čelit budoucím výzvámUnipetrol – Je neuvěřitelné, jak čas letí… Už jsou tady opět Vánoce a ko­nec roku. Tedy období svádějící k bilan­cování, ale i k předsevzetím a plánům do budoucna. Ačkoli nejsem nakloněn velkým návratům do minulosti, domní­vám se, že ke konci roku ohlédnutí zkrátka patří.

Jaký tedy byl rok 2010 pro skupinu Unipet­rol? Meteorologové by naši situaci v poma­lu končícím roce asi popsali jako „slunečno, místy zataženo, s občasnými přeháňkami“. Rok 2010 se pro skupinu Unipetrol nesl v duchu postupného vyrovnávání se s dů­sledky celosvětové finanční krize. Hospo­dářské výsledky, které se nám povedlo při­vést zpátky do černých čísel (a hlavně je po celý rok v této žádoucí rovině udržet), uka­zují, že jsme udělali správné kroky správ­ným směrem – z krize ven. Pomyslnými dla­žebními kameny na této cestě se staly díl­

čí úspěchy jednotlivých společností skupi­ny. Myslím, že stojí za to si alespoň některé z nich připomenout, protože za nimi stojí tvrdá práce nás všech.

V soutěži PETROLawards jsme v letošním roce opravdu zabodovali. A to hned ve třech ze čtyř hlavních kategorií. Zname­ná to tedy rekordní úspěch v historii udě­lování těchto prestižních cen. Velké díky za něj patří kolegům z Benziny, která si odnes­la hned dvě ocenění – za vylepšení prémio­vé nafty Verva Diesel a za nový informační systém RIS (Retail Information System) in­stalovaný na jejích čerpacích stanicích. Ne nadarmo paliva prodávaná na čerpacích stanicích Benzina sbírají profesní i spotřebi­telská ocenění. V poslední době to bylo na­příklad neoddiskutovatelné umístění v ne­závislých testech magazínů AutoDiesel a Svět motorů. Ku prospěchu celého trhu s palivy přispěla také novela zákona o po­

honných hmotách číslo 311/2006 Sb., kte­rá zpřísní podmínky pro prodej pohonných hmot, což vítáme, protože kvalitativní para­metry paliv Benzina se dlouhodobě drží na nejvyšší úrovni.

Poděkování míří také do Parama, které na dynamicky se měnící požadavky trhu pružně zareagovalo vývojem a posléze uvedením na trh nové řady motorových olejů Mogul Professional. Pro každou firmu, která chce být úspěšná na trhu, je důležité jít s dobou a neusnout na vavřínech. Společnosti skupi­ny Unipetrol v tomto smyslu nejsou výjim­kou. Ocenění si zaslouží také kolegové, kte­ří se ujali náročného úkolu zahájit provoz nové butadienové jednotky v Kralupech nad Vltavou. Bez jejich tvrdé práce a maximální­ho nasazení by tento komplikovaný projekt nemohl být úspěšně realizován. 

Pokračování na straně 2

„Vánoční a novoroční elektronické přání“ je zájemcům k dispozici již od 9. listopadu na intranetu podniků skupiny Unipetrol. V hlavním rozcestníku kliknete na složku aktuality a v ní najdete ke stažení přání ve dvou verzích. Zimní náladu evokují i webové stránky Unipetrolu, které se tentokrát rozsněžily. Vánočně ozdobená je i hlavička našich UNI novin. Dalším drobným dárkem pro všechny je firemní stolní kalendář, který zaměstnanci skupiny dostanou společně s výplatní páskou.

V polovině třetí listopadové dekády  dorazila do České republiky ladovská zima. Několik centimetrů čerstvého sněhu udělalo radost především dě­tem, ale i provozovatelům areálů pro zimní radovánky. Vrásky na čele na­opak vyvstaly dopravcům zboží po železnici či na silnici. Ještě že prodej­ci pohonných hmot na pravidelnou změnu klimatu mohli zareagovat zá­vozem PHM, které by neměly zatuh­nout v palivových systémech auto­mobilů. 

V chemických areálech přišla na pře­třes zimní opatření. Zaměstnanci zase trávili večery v teple domova či v ná­kupních centrech s konkrétní otáz­kou (Čím tentokrát udělat radost blíz­kým?), ale mnohdy s nejasnou od­povědí. Nejoblíbenější svátky v roce s sebou přinášejí i gruntování a ner­vozitu, aby se vše stihlo a mohli jsme si nakonec opravdu užít ty nejlepší  svátky. Všichni přitom víme, že nejdů­ležitější je pohoda, zdraví a přítom­nost nejbližších. 

Třpytivý pozdrav sněžných vloček, hodně dárků pod stromeček,  radost a klid na Vánoce,  hodně štěstí v novém roce.

Tým komunikace skupiny Unipetrol

Page 2: UNI 12/2010

2

N o V I N y z A m ě S T N A N c ů S K U P I N y U N I P e T R o l P R o S I N e c 2 0 1 0

Milé kolegyně, milí kolegové,

největším bohatstvím každé společnosti jsou její lidé a zároveň je i společnost důležitá pro své zaměstnance. Proto mi dovolte, abych Vám poděkoval za Vaše pracovní úsilí v uplynulém roce. S blížícím se koncem roku 2010 bych Vám i Vašim blízkým rád popřál příjemné vánoční svátky a vše nejlepší v novém roce.

Těším se na spolupráci v roce 2011.

Piotr Chełmińskigenerální ředitel a předseda představenstva

aktualitaaktualita

Za zmínku stojí také unikátní projekt UniCRE – výzkumné a výukové centrum, které vznikne v Chemparku Záluží a propo­jí výzkumné kapacity se špičkovou vý ukou a průmyslovou praxí. Tento návrh byl vy­hodnocen jako jeden z nejlepších projek­tů rozvoje regionů a získal podporu z fon­dů Evropské unie. Jde o další z kroků v naší podpoře regionu, ve kterém působíme, a v budování dobrých vztahů s naším oko­lím. Chceme být dobrým sousedem a nezů­stáváme jen u slovních proklamací – také v letošním roce jsme finančními i nefinanč­ními dary podpořili města a obce v okolí Unipetrolu RPA. 

Obdobně jako PKN Orlen pomohl při po­vodních v okolí Płocku, tak Unipetrol RPA, Unipetrol Doprava a Česká rafinérská i je­jich zaměstnanci přispěchali na pomoc Dě­čínsku po letních povodních.

A co bylo v meteorologické terminologii tou zmiňovanou „oblačností“? Ne vždy je nebe naprosto bez obláčku a nejinak tomu bylo i u nás. Také my jsme se nějaké té ob­lačnosti, ať už v podobě neúspěchu nebo 

chyb, nevyhnuli. Ale k tomu se netřeba vra­cet. Z úspěchů má mít člověk radost, z ne­úspěchů se má poučit a čelit budoucím vý­zvám. Pár takových výzev, jako je vypořádá­ní se s energetikou, je před námi a já věřím, že v nich obstojíme. Věřím v sílu skupiny Unipetrol, a především ve schopnosti za­městnanců. Jen se silným týmem totiž lze vyhrát nelehký boj o tržní podíl a uspět.

Vážené kolegyně, vážení kolegové, oceňu­ji úsilí a nasazení vás všech, kteří každým dnem pracujete na tom, aby skupina Uni­petrol rostla a poradila si v konkurenčním boji. Za to vám patří obrovský dík. Nejen prostřednictvím UNI novin vám i vašim ro­dinným příslušníkům přeji příjemné proži­tí vánočních svátků a úspěšný vstup do no­vého roku. Ať je příští rok pro nás všechny v přeneseném slova smyslu pouze a jen slu­nečný a zcela bez přeháněk. 

Piotr chełmiński generální ředitel a předseda představenstva Unipetrolu

Unipetrol (ir) – zástupci Unipetrolu se nedávno setkali s profesorem miro­slavem Bělinou, aby se domluvili na možnostech spolupráce.

Miroslav Bělina, který již v minulosti léta spolupracoval s polskými firmami a do Polska je zván na různé konference, zaví­tal 25. října do Chemparku Záluží. Na se­tkání jej pozval předseda představenstva a generální ředitel Unipetrolu Piotr Cheł­miński a personální ředitel Unipetrolu  Krzysztof Loziński.

Piotr Chełmiński v krátkosti představil skupinu. Během úvodní konzultace došlo i na další témata, kupříkladu na optimali­zační procesy. „Redukce nákladů by měla zajímat každou firmu na světě, a to ne­jen v době krize. Samozřejmě personál­ní náklady jsou u mnoha z nich největ­ší z náporů, co firmy mají. Proto je logic­ký neustálý tlak optimalizovat výdaje na pracovní sílu,“ uvedl mimo jiné Miroslav Bělina. Jak potvrdil Krzysztof Loziński, shodný názor mají všechny řídící orgány skupiny Unipetrol. Personální ředitel též uvedl, že Unipetrol se snaží rozklíčovat 

Dokončení ze strany 1

Prémiové oleje dají servisům jedinečnost, bonus široké motoristické veřejnostiParamo (ji) – Společnost Paramo, ve­dena snahou vyprofilovat mogul jako silnou domácí značku pro vyso­ce výkonné syntetické oleje, uvedla letos na podzim na trh novou řadu automobilových olejů pod označe­ním mogul Professional. „Dlouho jsme nad názvem váhali. Rozhodli jsme ale správně. Vyjadřuje profesi­onální přístup firmy k celému pro­cesu – vývojem počínaje a spokoje­ným zákazníkem konče,“ říká v roz­hovoru luboš Krej­čík, projektový manažer obchodní­ho úseku.

co znamená profe­sionální přístup fir­my v praxi?Každý zaměstnanec se bude chovat tak, abychom jako celek dosahovali lepších pa­rametrů než naše kon­kurence. Obraz fir­my nevytváří pou­ze obchodník, který přichází do kontaktu se zákazníkem logic­ky nejvíce, ale přímo či nepřímo všichni za­městnanci. Například je to záležitost pruž­nosti a kvality výroby. Je to věc logistiky, jak vystupuje řidič u zá­kazníka, v jakém stavu je obal, který zákazníkovi předává. Je to záležitost dalších vnějších vjemů, kte­ré zákazníka ovlivňují, jako jsou obecné vnímání firmy, webové stránky či napří­klad reklama.

silná tuzemská značka

Na zavedení nové řady motorových olejů byl vy­tvořen projekt. mohou se do něj zapojit další zaměstnanci?Ano, mohou se zapojit všichni. Na moji e­mailovou adresu: lubos.krejcik@pa­ramo.cz mně může kdokoli poslat svůj námět či příspě­vek, který nás posune do­předu a pomůže nám posí­

lit obchod v oblasti motoro­vých olejů a přispěje tak ke zvýšení tržní­ho podílu v oblasti autoservisů.

Nová prémiová řada má posílit vnímá­ní kvality značky především ze stra­

ny značkových a velkých neznačko­vých autoservisů. Proč a co to zna­mená pro širokou motoristickou ve­řejnost? Produkty a obchodní značky naší spo­lečnosti jsou silné a dobře vnímané  v ostatních segmentech trhu. Proto vznikla marketingová strategie, ze které  vyplynula nutnost vytvoření prémiové  řady olejů Mogul Professional právě do segmentu autorizovaných servisů. Je tedy nasnadě, proč padla volba zrovna  na tento název. Je to řada olejů určená především pro profesionální používání, která servisům přinese jedinečnost na trhu a díky zvolené obchodní a cenové strategii i bonus pro širokou motoristic­kou veřejnost. 

Luboš Krejčík, projektový manažer obchodního úseku společnosti Paramo.

Na první stanici Benziny mají hamburgery od Burger Kingu

aktualita

V závěru 45. kalendářního týdne se na čerpací stanici Benzina plus na třetím kilometru dálnice D11 u Horních Počernic slavilo. Po přestřižení pásky se pro řidiče zprovoznila první restaurace Burger King na tuzemských dálnicích.

Benzina (nat) – Benzina zahájila spolu­práci s řetězcem rychlého občerstvení Burger King, který na čerpací stanici Benzina plus na třetím kilometru dál­nice D11 ve směru od Prahy otevřel svou novou pobočku. Jde o vůbec prv­ní restauraci Burger King na tuzem­ských dálnicích a celkem osmou na celém území České republiky.

„Jedná se o první krok v naší spolupráci s Benzinou. Pevně věřím, že na čerpacích stanicích Benzina otevřeme ještě mnoho  dalších restaurací,“ uvedl při slavnost­ním přestřižení pásky u nové pobočky Jan Mráz, ředitel společnosti BK Team. Tato firma je jednou ze tří, které provozují ře­tězec Burger King v České republice. Jan Mráz dále nastínil nejbližší aktivity spolu­pracujících firem: „V současnosti s vede­ním Benziny pracujeme na výběru vhod­ných lokalit.“

Expanze na české dálnice je podle Jana Mráze dlouhodobým cílem řetězce Burger  King. „Velmi podstatnou součástí naší strategie je rozšiřování a zkvalitňování služeb v oblasti našeho gastro sortimen­

tu,“ vysvětlil jednatel společnosti Benzina Martin Durčák. „Spojení se silným partne­rem, jakým je řetězec Burger King, se nám jeví jako progresivní a pro obě strany vý­hodné partnerství,“ uvedl rovněž Mar­tin Durčák.

Nově otevřený Burger King má ojedinělé  postavení v rámci České republiky nejen tím, že se jedná o úplně první pobočku na tuzemských dálnicích, ale také tím, že jako vůbec jediný v celé republice bude se službou „Drive Thru“. Motoristé si budou moci vybírat z nabídky společnosti Burger  King ze svého automobilu u okénka na jaře příštího roku, kdy bude avizovaná služba zprovozněna.

Jan Mráz ze společnosti BK Team dále upozorňuje, že nově otevřená restaura­ce je unikátní rovněž svým designem. „Vzhled restaurace se vyznačuje svěžím, uhlazeným stylem s moderními průmys­lovými a kovovými povrchy, černými ak­centy a dalšími uměleckými interpretace­mi zdůrazňujícími základní princip výroby – grilování na skutečném ohni,“ uzavřel Jan Mráz. 

Z úspěchů se radujme a z neúspěchů poučme, ať můžeme čelit budoucím výzvám

Česká právnická kapacita nám pomůže s optimalizačními procesy

Piotr Chełmiński, generální ředitel Unipetrolu, se 25. října setkal s profesorem Miroslavem Bělinou.

náklady na každého konkrétního zaměst­nance. Zajímal se též, jak úspory řeší jinde. „Větší firmy či holdingy se snaží především centralizovat nákup a tím docílit výhodněj­ších podmínek. Obecně rovněž platí, že pro­voz starší techniky je méně ekonomický,“ uvedl příklad Miroslav Bělina. 

Miroslav Bělina, vedoucí katedry pra­covního práva a práva sociálního za­bezpečení Právnické fakulty Univerzity Karlovy v Praze, se specializuje na pra­covní a obchodní právo. Je členem  Legislativní rady vlády a členem před­sednictva Rozhodčího soudu při Hos­podářské komoře ČR a Agrární komoře ČR. V roce 2009 se stal Právníkem roku v oboru pracovní právo.

Page 3: UNI 12/2010

3

N o V I N y z A m ě S T N A N c ů S K U P I N y U N I P e T R o l P R o S I N e c 2 0 1 0

aktuální téma

Se státními orgány jednáme pomocí datových schránekUnipetrol (ir) – Společnosti skupiny Unipetrol jsou již více než rok elektro­nickou cestou, prostřednictvím dato­vých schránek, ve spojení s orgány ve­řejné moci.

Od července 2009 platí zákon č. 300/2008 Sb., o elektronických úkonech a autori­zované konverzi dokumentů. Díky tomu mohou orgány veřejné moci komuniko­vat s fyzickými nebo právnickými osoba­mi prostřednictvím datových schránek. „V holdingu Unipetrol byly datové schrán­ky testovány loni během července až říj­na. Pak již sloužily k přijímání pošty, od le­tošního dubna se přes ně dokumenty rov­něž odesílají,“ řekla Milada Benešová, vedoucí právního odboru Unipetrolu Servi­ces, která se ve skupině danou problema­tikou zabývá.

V současné době tedy není třeba platit  za odeslání klasického listinného dopisu,  čímž se uspoří náklady a rovněž zrychlí vzájemný kontakt. „Na druhou stranu, po­kud je nutné mít k dispozici originál do­kumentu zaslaného prostřednictvím dato­vé schránky, je třeba jej nechat ověřit na 

Přístup do elektronického úložiště mají takzvané oprávněné nebo pověřené osoby.

Jak to vidí generální ředitel

Unipetrol (ir) – od října v UNI novinách spo­lu s aktuálním tématem otis­kujeme krátké zamyšlení ge­nerálního ředi­tele Unipetrolu

Piotra chełmińského. Nejdříve re­agoval na chystané změny v ener­getice v Unipetrolu RPA, minule zase na průběh dozorového auditu integrovaného systému řízení. Ten­tokrát jsme ho požádali o reakci k datovým schránkám.

Společnosti skupiny Unipetrol využí­vají datové schránky ke komunikaci s orgány veřejné moci již více než rok. Přes počáteční obtíže, které zavedení nových systémů ve větší či menší míře vždy provázejí, jsou v současné době datové schránky systémem fungujícím.

Systém datových schránek byl na zá­kladě rozhodnutí představenstva spo­lečnosti Unipetrol před svým spuště­ním ve všech společnostech skupiny testován. Během tří měsíců jej zaměst­nanci IT společnosti Unipetrol Servi­ces nastavili tak, aby jej bylo možné co nejefektivněji využít v ostatních fir­mách skupiny. Proto byla následná im­plementace systému do dalších spo­lečností snadnější a rychlejší.

V současné době datové schránky na­pomáhají rychlejší komunikaci s orgá­ny veřejné moci a v úspoře nákladů za odesílání listinných dopisů, což je z pohledu naší skupiny přínosem. 

Czechpointu, přičemž tato služba je zpo­platněna,“ vysvětluje rovněž Milada Be­nešová.

V rámci usnadnění práce s datovými schránkami byla v holdingu Unipetrol, za pomoci úseku IT, nainstalována a spuš­těna databáze. Ta umožňuje pověřeným osobám snadnější komunikaci prostřed­nictvím datových schránek.

co Je DAToVá SchRáNKA?Jedná se o elektronické úložiště, které slouží státním orgánům (orgány veřejné moci) k doručování dokumentů fyzickým i právnickým osobám a zpětným odpově­dím. Tento způsob komunikace nahrazu­je klasické doručování v listinné podobě. Datové schránky zřizuje a spravuje Mi­nisterstvo vnitra České republiky. Práv­nickým osobám, zapsaným v obchodním rejstříku, je datová schránka zřízena au­tomaticky ze zákona. Správcem informač­ního systému datových schránek je rov­něž ministerstvo vnitra. Provozovatelem informačního systému datových schránek  je držitel poštovní licence, tedy Česká pošta.

PříSTUP Do DAToVé SchRáNKyPřístup do elektronického úložiště mají oprávněné nebo pověřené osoby. Prvně  jmenovanou skupinou jsou členové sta­tutárních orgánů, tedy jednatelé nebo členové představenstva. Oprávněné oso­by mohou určit takzvanou pověřenou osobu, kterou je kupříkladu zaměstnanec oprávněný ke vstupu a komunikaci pro­střednictvím datových schránek, a to ve stanoveném rozsahu. „Takzvaný stano­vený rozsah začíná možností zobrazit se­znam zpráv, číst zprávy, číst zprávy do vlastních rukou, psát zprávy až po mož­nost změnit nastavení schránky,“ vyjme­novala Milada Benešová.

DoRUČoVáNí DoKUmeNTůDo datové schránky jsou v současné  době dodávány úřední listiny v elektro­nické podobě. „Odesílané dokumenty  není třeba označit zaručeným elektro­nickým podpisem. Identifikátor datové schránky zaručuje integritu dokumentu,“ říká Milada Benešová. V datové schránce jsou obsaženy veškeré písemnosti, kte­ré jsou již vyplněné identifikačními úda­ji o adresátovi.

Datová zpráva, která je dodána do schránky, se považuje za doručenou oka­mžikem přihlášení se do datové schránky oprávněnou či pověřenou osobou.

Obdobně jako u listovních zásilek fungu­je fikce doručení. „Znamená to tedy, že 

nepřihlásí­li se do datové schránky opráv­něná či pověřená osoba do deseti dní od okamžiku uložení dokumentu do datové schránky, považuje se dokument za doru­čený posledním dnem vypršení této lhů­ty,“ vysvětluje rovněž Milada Benešová.  Doručení dokumentu má stejné právní účinky jako doručení do vlastních rukou.

FoRmáTyDoporučené formáty pro dokumenty jsou pdf, zakázané jsou zejména formáty exe a zip. „Zprávy, které jsou doručeny či ode­slány, jsou po 90 dnech od přijetí či ode­slání automaticky vymazány, což zname­ná, že datové schránky nelze používat jako archiv,“ upozorňuje rovněž Milada Benešová. V tomto ohledu uživatelům po­máhá databáze datových schránek, ve které je možné uchovávat i zprávy starší.

VýměNA zPRáV mezI SoUKRomýmI SUBJeKTyOd začátku ledna tohoto roku může kte­rýkoli uživatel datové schránky povolit  přijímání datových zpráv od jiných fyzic­kých či právnických osob do své datové  schránky. K tomu, aby mohl sám odesílat takové soukromé zprávy, však musí mít aktivovanou placenou službu odesí lání datových zpráv. Podle Milady Benešové  tuto komerční službu (Poštovní datová zpráva – PDZ) poskytuje provozovatel  informačního systému datových schránek, kterým je ze zákona Česká pošta, s. p.  Tyto poštovní datové zprávy lze však ode­sílat pouze do datových schránek těch uživatelů, kteří jejich přijímání povolí, což tuto službu podstatně odlišuje například od běžného e­mailu, kde se automaticky předpokládá možnost oboustranné komu­nikace. PDZ tak můžete odesílat, aniž bys­te umožnili přijímání poštovních datových zpráv do své datové schránky. Za zasílání PDZ pak odesílatel hradí poplatek podle aktuálního ceníku České pošty. Platí se za odeslané datové zprávy bez ohledu na je­jich doručení. 

oRgáNy VeřeJNé mocI  Státní orgány (správní úřady a jiné 

státní úřady, soudy, státní zastupi­telství, katastrální úřady, stavební úřady, živnostenské úřady apod.).

  Orgány územních samosprávných celků. 

  Notáři a soudní exekutoři.

Obstát při registraci nebylo lehkéregistrace chemikálií

Paramo (ji) – Pardubická rafinerie úspěšně zaregistrovala u evropské chemické agentury (echA) v helsin­kách všech 22 látek s roční produkcí nad tisíc tun. obstát mezi gigantický­mi konkurenčními společnostmi neby­lo snadné.

Úspěšná registrace v souladu s požadavky Nařízení ES 1907/2006 REACH se Paramu podařila letos koncem října. „Všech 22 lá­tek bylo registrováno v rámci CONCAWE (Sdružení evropských petrochemických společností), které plnilo funkci konsorcia. Paramo v něm hrálo aktivní roli. O pod­mínkách registrace pro jednotlivé látky proběhla řada diskusí. A to tak, aby vyho­vovaly všem společnostem sdruženým  v CONCAWE. S ohledem na velikost naší společnosti nebylo mnohdy snadné obstát mezi gigantickými konkurenčními společ­nostmi typu BP, SHELL, TOTAL. Nicméně několik zásadních změn se nám prosadit podařilo,“ konstatuje specialista životního prostředí Lubomír Tomek, který je mana­žerem týmu pro implementaci nařízení  REACH.

Tým, který dále tvoří pracovníci odboru  vývoje Jaroslav Buchta, Daniel Švadlák, Jiří Plitz a Karel Strnad, přistoupil po svém ustavení v roce 2006 okamžitě k identi­

Úspěšnou registrací 22 látek s roční pro­dukcí nad tisíc tun povinnosti Parama, s ohledem na požadavky nařízení REACH, zdaleka nekončí. 

U ostatních látek s menšími tonážemi či u látek vyřazených z povinnosti registrace na základě aplikace výjimky se připravují tzv. notifikace. Ty spočívají v předání klasi­fikačních dat v elektronickém formátu, jak vyžaduje ECHA. Evropská chemická agen­tura je rovněž oprávněna dodatečně kdy­koliv vyzvat registranta k doplnění nebo opravě registrační dokumentace. Počína­je rokem 2011 začnou také probíhat kont­roly plnění nařízení REACH ze strany Čes­ké inspekce životního prostředí. Znamená to prověření široké problematiky souvise­jící nejen s pravidly REACH, ale i zásadami klasifikace, označování a balení včetně re­vizí bezpečnostních listů podle Nařízení  č. 1272/2008 (CLP). 

Klasifikace se podařila Paramu dokončit, změny bezpečnostních listů se zpracová­vají. Společnost vyrábí nebo přebaluje mi­nimálně 700 výrobků – chemických směsí a látek, pro něž platí povinnost zásadních změn a aktualizací v bezpečnostních lis­tech. Do výrobků se nakupuje cca 300 adi­

Patnáct let od podpisu dohod

aktualita

Česká rafinérská (as) – V polovině minu­lého měsíce uplynulo 15 let od podpisu takzvaných definitivních dohod partne­rů, kteří zakládali Českou rafinérskou.

V Hrzánském paláci v Praze byly 15. listo­padu 1995 slavnostně podepsány tři do­kumenty. Jednalo se o dohodu akcionářů o výkonu akcionářských práv v České rafi­nérské, o nákupu a prodeji akcií České ra­finérské a v neposlední řadě šlo o memo­

randum akcionářů a vlády České republiky o postupu při prodeji akcií České rafinérské.

Slavnostní podpis za přítomnosti členů vlá­dy, velvyslanců příslušných států, zástupců všech akcionářských společností a samo­zřejmě také vyjednavačů a poradců zahájil konkrétní kroky, aby Česká rafinérská moh­la po převodu základních prostředků z ma­teřských společností a odkoupení provozní­ho kapitálu, stejně jako po převodu všech zaměstnanců, zahájit od 1. ledna 1996 svou samostatnou podnikatelskou činnost.

Této události předcházelo usnesení vlády České republiky z 28. září 1994 o restruk­turalizaci a privatizaci rafinerského a pet­rochemického průmyslu. Zároveň se jedna­lo o vstupu mezinárodního konsorcia IOC (tvořeného firmami Agip, Shell a Conoco) do rafinerské části. Zhruba o půl roku poz­ději, 28. dubna 1995, došlo k zápisu České rafinérské do obchodního rejstříku.

Dnes je Česká rafinérská největším zpra­covatelem ropy a výrobcem ropných pro­duktů v České republice. Provozuje rafine­rie v Chemparku Záluží a v Kralupech nad Vltavou. Česká rafinérská je v současnos­ti společným podnikem Unipetrolu a re­nomovaných zahraničních společností Eni a Shell. 

Takzvané definitivní dohody byly mezi akcionáři podepsány v Hrzánském paláci v Praze dne  15. listopadu 1995.

fikaci látek, kterých se registrace týkala. Zároveň zahájil sběr dat v rámci dodava­telského řetězce a připravil proces takzva­né předregistrace látek.

Pracovníci odpovědní za implementaci  REACH po celou dobu příprav registrační  dokumentace úzce spolupracovali jak s kolegy z PKN Orlen, tak s organizací CONCAWE. Podle slov Lubomíra Tomka byla uzavřena smlouva s PKN Orlen o sdí­lení registračních dat z CONCAWE, díky níž byla data nutná pro zpracování regis­trační dokumentace získána za velice vý­hodných podmínek. 

„Valná většina látek se vyrábí v tonážích nad tisíc tun za rok,“ připomíná Lubomír Tomek a dodává: „První etapa práce na­šeho týmu proto vyvrcholila již v průběhu  letošního září a října. V součinnosti se Sdružením evropských petrochemických společností jsme provedli registraci cel­kem 16 látek a šesti meziproduktů. U sku­piny základových olejů, kde se proces re­gistrace dostal do časového skluzu, pře­vzalo Paramo roli hlavního registranta. Zajistilo si tak kontrolu a zároveň se zavá­zalo k odpovědnosti vůči ostatním regis­trantům. V druhé vlně registrací, tedy do 31. května 2013, plánujeme zaregistrovat ještě tři další látky.“  Pokračování na straně 4

Page 4: UNI 12/2010

4

N o V I N y z A m ě S T N A N c ů S K U P I N y U N I P e T R o l P R o S I N e c 2 0 1 0

aktualita

Odbor vývoje pardubické rafinerie chystá ambiciózní projekt

aktualita

Paramo (ji) – Nové asfaltové hmoty z produkce pardubické rafinerie zkva­litní spoje u silnic. Pružná reakce na požadavky trhu v kooperaci se zákaz­níky není v případě Parama ojedinělá.

Pracovníci odboru vývoje paliv a asfaltů Parama ve spolupráci s firmami SIGA Zlín a Silnice a mosty (SaM) Litomyšl aplikova­li vzorky nových tmelů letos na podzim při opravě krytu vozovky na hlavním průtahu Slatiňan a na mostě v Třebářově u Morav­ské Třebové, kde silnici utrhla povodeň. 

„Nové hmoty pro napojení hutněných kry­tů vozovek zavádíme v reakci na poža­davek odboru prodeje Parama a v soula­du s plánem vývoje. Výrobky by měly po­moci řešit kvalitu například vyfrézované­ho spoje silnic. Při zkouškách jsme vybírali optimální konzistenci nových asfaltových hmot,“ vysvětluje Jiří Plitz, vedoucí odbo­ru vývoje paliv a asfaltů.

Prostřednictvím obchodně­technického servisu společnost Paramo spolupracu­je i s dalšími svými zákazníky. V řadě pří­padů jsou výsledkem kooperace dlouho­dobé kontrakty. „Výhradně pro obrábění hlav válců ve Škoda Auto byl původně for­mulován produkt PARAMO ERO­AW. Bě­hem svého působení v Mladé Boleslavi byl naším vývojem několikrát upravován tak, aby požadavky odběratele maximál­ně uspokojil,“ říká vedoucí odboru vývoje 

a kontroly jakosti Jan Pavlík a připomíná i letošní vstup Parama na trh s novým bio­logicky odbouratelným separačním pro­středkem PARAMO SEPAR BIO­BIT. „Ten­to nízkoviskózní olej se používá při výrobě, zpracování a pokládce obalované asfalto­vé směsi. Ke stejnému účelu slouží i jeho příbuzný výrobek PARAMO SEPAR BIO­BIT EM, jehož ověřovací výroba byla úspěšná a produkt je nyní na aplikačních testech u zákazníků.“

Vzorky nových asfaltových hmot byly ve Slatiňanech nanášeny na odfrézovanou a vyčištěnou vrstvu původní vozovky. Ná­sledně pracovníci SaM aplikovali spojo­vací nástřik Katebit R 65 a položili prv­ní vrstvu obalované směsi za horka. Podle slov Jiřího Plitze měl nejvhodnější konzis­tenci pro nanášení stěrkou tmel s gu­movým granulátem (ATG). Na hodnoce­ní vhodnosti toho kterého vzorku hmoty je však ještě brzy. Trvanlivost spoje a jed­noduchost aplikace se považují za hlav­ní parametry. Obdobná akce proběhla i při opravě mostu v Třebářově.

Odbor vývoje a kontroly jakosti reformu­luje a vyvíjí nové výrobky i v oblasti paliv. Díky nové aditivaci a zároveň i marketin­gové podpoře vývojových pracovníků, kte­ří výhody tohoto paliva prezentovali nejen dopravním podnikům, Paramo letos navý­šilo v porovnání s loňským rokem prodej SMN 30 na více než pětinásobek. 

V reakci na stále častější dotazy odběrate­lů, kteří v zimním období poptávají přípra­vek proti zamrzání nafty, vývojáři rafinerie přišli s multifunkční přísadou do motorové nafty WINTER DIESEL ADDITIVE. Ta zlep­šuje nízkoteplotní vlastnosti paliva, zvyšu­je cetanové číslo a v období silných mrazů zlepšuje startovatelnost motoru a rozjez­dy za studena.

Společnost Paramo v letošním roce uved­la na trh i novou řadu moderních a vyso­ce výkonných motorových olejů s označe­ním Professional a nově signovala Kodex praktických postupů ATIEL. Oficiálně tak vyhlásila svoji účast v Systému evropské kontroly motorových maziv (European En­gine Lubricant Quality Management Sys­

tem). Směrnice EELQMS popsané v Ko­dexu praktických postupů ATIEL zavazu­jí Paramo k vývoji a výrobě takových mo­torových olejů, u kterých budou splněny požadavky ACEA Oil Sequences.

V současné době Paramo připravuje plán vývoje na rok 2011. Zároveň s jeho tvor­bou chystá ambiciózní projekt. „Dopo­sud si zákazník vybíral produkty z na­šeho sortimentu, které se nejvíce blížily jeho požadavkům. Smyslem nového pro­jektu je, aby se na tvorbě plánu vývoje přímo podílel. Zákazníky oslovíme s po­žadavkem, aby nám své potřeby předlo­žili. Společně je pak vyhodnotíme a za­komponujeme do našeho plánu vývoje,“ uzavírá Jan Pavlík. 

Vzorky nových asfaltových tmelů aplikovali letos na podzim při opravě krytu vozovky pracovníci odboru vývoje paliv a asfaltů Jiří Plitz a Jaroslav Petříček.

víte, že...

Společnost Orlen Deutschland, člen skupiny PKN Orlen, koupila od OMV Deutschland 56 němec-kých benzinových stanic. Ty se na­cházejí ve spolkových zemích Sasko a Durynsko. Díky nim se německá síť Orlen Deutschland rozrostla na sou­časných 574 stanic. Podle informace z 19. listopadu musí prodej ještě schvá­lit německý antimonopolní úřad. 

tiv od různých dodavatelů. „Musíme s nimi tudíž být v neustálém kontaktu a prověřo­vat aktuálnost jejich registrace. V souvis­losti s návrhy na výrobu nových produktů  se bude REACH tým v Paramu i nadále vy­jadřovat k novým formulacím, ověřovacím výrobám, případně bude dlouhodobě při­praven zabývat se i postupy směřujícími k zavedení nové látky, která nebyla předre­gistrována,“ uzavírá Lubomír Tomek. 

Obstát při registraci...Dokončení ze strany 3

Cvičení úspěšně prověřilo systém zvládání mimořádných událostí v Chemparku Záluží

Unipetrol Services (ir) – V chemparku záluží se v petrochemické části závodu che­mických výrob Unipetrolu RPA uskutečnilo v polovině listopadu havarijní cvičení.

Pohled na místo cvičení, které se v petrochemické části závodu chemických výrob Unipetrolu RPA uskutečnilo 16. listopadu. • Průběh sledovali tajemníci bezpečnostních rad měst Mostu a Litvínova a zástupce krizového řízení Policie ČR v Mostě. Na snímku vpravo je Jaroslav Porteš, vedoucí odboru risk managementu Unipetrolu Services, který odpovídá na dotazy nezávislých pozorovatelů. • Součástí akce bylo rovněž přivolání a zásah lékařské služby první pomoci z nestátního zdravotnického zařízení Paracelsus. Popálený zaměstnanec z obsluhy stáčecího pracoviště byl po prvotním ošetření odvezen do mostecké nemocnice.

Bez ohledu na dešťové přeháňky 16. listo­padu v 9 hodin odstartovalo v zálužském průmyslovém areálu havarijní cvičení spo­lečností Unipetrol RPA a Unipetrol Dopra­va na téma likvidace požáru cisterny při plnění kapalných uhlovodíků (takzvané  BTX frakce). „Zhruba hodinové cvičení bylo určeno k prověření havarijních plánů obou zmíněných společností a sledovala se rovněž schopnost členů Hasičského zá­chranného sboru Unipetrolu RPA reagovat při zásahu na složité podmínky chemické­

ce hasičů přivolaná lokomotiva bezpečně odtáhla dvě sousední soupravy naplněné hořlavými uhlovodíky,“ doplnil Jaroslav Porteš. Do té doby hasiči chladili okolní  cisterny a zásobníky a bránili tak přípa­dnému rozvoji havárie. Součástí cvičení bylo rovněž prověření další funkce areá­lového záchranného systému, a to přivo­lání a zásah lékařské služby první pomoci z nestátního zdravotnického zařízení Para­celsus. „Jednalo se o záchranu popálené­ho zaměstnance z obsluhy stáčecího pra­coviště, který byl po prvotním ošetření od­vezen do mostecké nemocnice,“ doplnil Jaroslav Porteš další fakta ze scénáře.

V areálu proběhla i částečná evakuace sousedních pracovišť a dílčí uzavírka okol­ních prostor za asistence pracovníků bez­pečnostní agentury Dora Securitas. S prů­během cvičení byli zaměstnanci v Chem­parku Záluží obeznámeni prostřednictvím hlášení systému výstrahy a vyrozumění. Akci zaregistrovali i někteří řidiči pohybu­jící se kolem areálu. Na základě rozhod­nutí velitele zásahu a aktuální meteoro­logické situace došlo ke spuštění pěti nej­důležitějších semaforů u komunikací I/27 Most–Litvínov a II/255 ze směru od Ko­mořan a od Horního Jiřetína. Rozsvícené semafory bránily od 9.15 do 9.20 hodin ři­

dičům vjet do blízkosti areálu. „Průběh celé akce podle dohody se zástupci regi­onu sledovali jako nezávislí pozorovatelé tajemníci bezpečnostních rad měst Mos­tu a Litvínova a zástupce krizového řízení Policie ČR v Mostě,“ uvedl Jaroslav Porteš. Podle kontrolorů cvičení úspěšně prověřilo zpracovanou havarijní dokumentaci a na­stavený systém zvládání mimořádných  událostí v Chemparku Záluží. Důležité na­příklad bylo potvrzení dojezdového času přivolané lokomotivy, práce provozních zaměstnanců a jejich spolupráce s hasiči, činnost zdravotníků či pracovníků bezpeč­nostní agentury. 

ho technologického zařízení,“ řekl Jaro­slav Porteš, vedoucí odboru risk manage­mentu společnosti Unipetrol Services, kte­rá akci připravovala ve spolupráci se za­městnanci Unipetrolu RPA.

Podle scénáře cvičení požár ohrožoval ne­jen další cisterny v plněné železniční sou­pravě, ale rovněž i ty na sousedních kole­jích. Proto muselo dojít ke spolupráci se společností Unipetrol Doprava, provozují­cí železniční vlečku v areálu. „Za asisten­

Page 5: UNI 12/2010

5

N o V I N y z A m ě S T N A N c ů S K U P I N y U N I P e T R o l P R o S I N e c 2 0 1 0

Úspěšná sbírka v Kralupech pro Dům na půl cesty

aktualita

Česká rafinérská (as) – V srpnu Česká ra­finérská vyhlásila další sbírku. Ten­tokrát se jednalo o Dům na půl cesty a Azylový dům pro matky s dětmi, kte­rý sídlí v Kralupech nad Vltavou.

Tyto domy jsou ve správě Arcidiecézní  charity Praha a v případě Domu na půl cesty poskytují ubytování a sociální zá­zemí pro přechodné resocializační ob­dobí mladým lidem od 18 do 26 let. Jedná se o mládež z dětských domovů, ústavních zařízení, po propuštění z vý­konu trestu a mládež „z ulice“. Azylový dům slouží hlavně pro osamocené mat­ky, které se ocitly na těžké životní křižo­vatce, ale i mužům, kteří mají prokaza­telně v péči nezletilé děti.

S domem na půl cesty, ve kterém sídlí  také Azylový dům pro matky s dětmi v tísni, spolupracuje Česká rafinérská již několik let. Pomáhá nejen sbírkami, ale 

také při Dnech dobročinnosti. V pátek  23. října zástupci rafinerie předali paní Janě Fránové sbírku domácího vybavení (hrnce, pánve, nádobí, ručníky, ložní prá­dlo a podobně). Se sbírkou pomáhali naši zaměstnanci, kterým tímto za jejich po­moc velice děkujeme. Se slovy díků se při­pojila i šťastná Jana Fránová. 

PoDěKoVáNíLetos, stejně tak jako loni, se zaměst­nancům České rafinérské podařilo shro­máždit spoustu potřebných věcí pro kli­enty Azylového domu pro matky s dět­mi a Domu na půl cesty v Kralupech nad Vltavou. Díky této sbírce si mohou  obyvatelé našeho zařízení vybavit své velice skromné domácnosti ručníky, lůžkovinami, dekami, hrnky, nádobím a dalšími potřebnými věcmi. Mnohokrát děkujeme všem zaměstnancům, kteří se do sbírky zapojili.Vděční zaměstnanci a klienti ADCH Pra­ha – Střediska v Kralupech nad Vltavou

z energetiky

Hodnocení zaměstnanců zapojených do optimalizace energetiky pokračujeUnipetrol RPA (ir) – Projekt optimali­zace energetiky v chemparku záluží vstupuje do další fáze.

V Unipetrolu RPA již čtvrtý měsíc pokraču­jí aktivity, které v konečném efektu pove­dou k souladu s právními požadavky na­stavenými IPPC (Integrovaná prevence  a omezování znečištění). Konkrétně jde o odstavení teplárny T200 a s tím spojené náležitosti. Změny vyvolané zvenčí v ko­nečné podobě povedou ke zrušení více než stovky pracovních míst v oblasti ener­getiky Unipetrolu RPA. Jak jsme v UNI no­vinách v minulosti informovali, z dosavad­ních pracovníků teplárny T200 a T700 se vybírají ti nejlepší. Uvedení zaměstnanci pak pomohou firmě zajistit, aby v budouc­nu Chempark Záluží nezávisel na vnějším  trhu s elektrickou energií a i nadále po­kračovala výroba páry kombinovaným způsobem.

A jak dále probíhá projekt Optimalizace závodu energetika? Ve středu 13. října za­čalo posuzování a hodnocení zaměstnan­ců, kteří se zapojili do projektu. Jednalo se o kombinaci spolehlivého a objektivního posouzení individuálních vlastností, moti­vů chování i potenciálních rizik uchazečů odborníky externí poradenské společnos­

ti Assessment Systems a hodnocení nad­řízenými. „Celkem prošlo těmito procesy 179 zaměstnanců. Do konce listopadu po­kračovalo testování dalších 104 operáto­rů a manuálních dělníků z odborných vě­domostí a ze znalostí bezpečnosti práce,“ nastínila další průběh projektu Mirosla­va Hradilová, personální manažerka Uni­petrolu RPA.

Vše má být zpracováno během prosince  a zaměstnanci budou v průběhu ledna 2011 informováni o výsledcích procesu pí­semným sdělením. „Dostanou také pro­stor k ústní komunikaci s personálním od­dělením a také s poradenskou společnos­tí Assessment Systems,“ dodala Mirosla­va Hradilová.

V průběhu prvního čtvrtletí 2011 bude se zaměstnanci, kteří byli vybráni do nové struktury energetiky Unipetrolu RPA, pro­jednána nabídka nové pracovní pozice. 

„Ti, kteří nebudou nominováni do nové struktury, budou uvolňováni z pracovního poměru po zrušení jejich pracovního mís­ta podle platné kolektivní smlouvy a bude jim poskytnuta podpora v programu Out­placement při hledání nového zaměstná­ní,“ uzavřela Miroslava Hradilová. 

víte, že...

Nové povinnosti pro Marka Świtajewského. Jednate­lé Unipetrolu RPA pověřili 22. listopadu Marka Świtajewského plněním povinností generálního jednatele společnosti ve vzta­hu k řízení a organizaci jejich zasedání. „Tuto povinnost má v době nepřítomnosti generálního jednatele Unipetrolu RPA Artura Pazdziora,“ potvrdil Michal Kurka, vedoucí právního odboru Unipetrolu RPA. Marek Świtajewski je od konce června v Unipetrolu novým ředitelem pro optimalizaci procesů. 

nové logistické centrum

Unipetrol Doprava obsluhuje novou vlečku

Unipetrol Doprava (lš) – Železniční pře­prava do distribučního centra v Pardu­bicích­Semtíně oficiálně začala 20. říj­na. Jde o nové logistické centrum s vel­kým potenciálem, a hlavně se železniční vlečkou. Do pardubického terminálu  budou proudit výrobky ze závodů ve Švédsku, Polsku, Maďarsku i z České  republiky. Pravidelné vlaky budou pře­vážet týdně až 2 000 tun svářečského  zboží. K úspěšnému dokončení celého projektu přispěla také společnost Uni­petrol Doprava, kterou si společnost DB Schenker zvolila jako svého partne­

Unipetrol Doprava oficiálně začal 20. října s železniční přepravou v distribučním centru v Par­dubicích­Semtíně.

ra pro obsluhu vlečky logistického cen­tra. Dalšími přínosy celého projektu jsou omezení silniční kamionové dopra­vy v daném regionu a díky ekologičnos­ti železniční dopravy i odlehčení život­nímu prostředí. Železniční přepravy mají v porovnání se silničními řadu dalších výhod. Mezi ně patří například provoz o víkendech i svátcích bez omezení jízd, větší ložná kapacita používaných vago­nů (až dvouapůlnásobek silničního ná­věsu), bezpečná přeprava bez poškoze­ní zboží a například i větší odolnost pře­pravy vůči výkyvům počasí. 

Motorová nafta pro silničáře

Paramo (ji) – Pardubická rafinerie získala na dva roky zakázku na do­dávky motorové nafty pro Správu a údržbu silnic Královéhradeckého kraje. objednavatel za dodávky za­platí zhruba 15 milionů korun.

Uzavřený kontrakt je dvouletý a pardu­bická rafinerie během něj dodá Správě a údržbě silnic Královéhradeckého kra­je cca 500 000 litrů motorové nafty.

Paramo uvedenou firmu zásobovalo  palivy už v minulosti. „K odběrateli  se s dodávkami navracíme po dvou­leté přestávce. Zakázku jsme získali ve veřejné soutěži, které se zúčastnily dvě firmy. Správa a údržba silnic Krá­lovéhradeckého kraje je pro nás důle­žitým klientem nejen u motorové naf­ty, ale dlouhodobě jí dodáváme i silnič­ní emulze,“ říká Vojtěch Marek, vedou­cí odboru prodeje paliv Parama. 

Motorovou naftu Paramo dodává také dalším významným zákazníkům, jako jsou České dráhy nebo třeba dopravní  podniky Pardubic a Hradce Králové. „Snahou odboru prodeje paliv je získá­vat platící koncové zákazníky,“ uzavírá Vojtěch Marek. 

Benzina (pr) – Unipetrol se připravuje k zahájení pilotního projektu testová­ní ekonomické značky „Star“ a prémi­ové značky „orlen“ na několika čer­pacích stanicích Benzina.

Počet a lokalita těchto stanic je v součas­nosti předmětem jednání. „Program se pravděpodobně bude týkat sedmi čerpa­cích stanic,“ uvedl Václav Loula, ředitel úseku jakosti Benziny. Podle dosavadních plánů by měl test začít v průběhu prvního čtvrtletí 2011. Jeho součástí bude zavádění nových typů služeb zejména v oblasti gas­tronomie, využití odlišných provozních sys­témů a samozřejmě i velmi důležité marke­tingové ohodnocení ze všech úhlů pohledu.  Testování a vyhodnocení bude probíhat po celý rok 2011. Teprve potom, co bude program dokončen, bude možné přistou­pit k rozhodnutí ohledně dalšího možného rebrandingu (změna obchodní značky). 

Unipetrol RPA (ir) – Po devíti měsících se v chemparku záluží opět uskuteč­nilo regionální setkání dvou desítek předsedů základních organizací odbo­rového svazu echo severních Čech.

„Během únorové schůzky se nám v Chem­parku Záluží líbilo zázemí i podmínky vy­tvořené pro jednání, proto se zde opět se­tkávají předsedové odborových organizací chemických i energetických společností se­veročeského regionu,“ uvedl Zdeněk Čer­ný, předseda Odborového svazu ECHO. Co se severu Čech týče, tak předtím se odbo­ráři sešli v Ústí nad Labem a v Lovosicích. 

V rámci návštěvy Záluží se 15. listopadu  vedle aktuálních problémů provázejících  každodenní odborářský život jednalo  i o celospolečensky ožehavém tématu  – problémech v rozpočtové sféře. Zdeněk Černý upozornil, že se kromě podniků  s majetkovou účastí státu začíná rozšiřo­

Debata během setkání předsedů základních organizací Odborového svazu ECHO v Unipetrolu RPA. Předseda svazu Zdeněk Černý, první zprava. Na snímku vlevo je Pavel Dvořák, dosavadní místopřed­seda ZOO Chemopetrol, a. s.

vat požadavek na omezování mzdových prostředků i v podnikatelské sféře. „Pova­žuji to za nefér jednání vůči zaměstnan­cům ve firmách, kde se plní hospodářské výsledky. Vždyť jsme dva roky vysvětlovali lidem, že není možné navyšovat mzdy po dobu ekonomické krize a spolu s mana­gementem firem jsme zase uchovali po­kud možno co nejvíce pracovních míst. A když se firmám opět daří, je tu snaha některých vlastníků průmyslových podni­ků kopírovat rozpočtovou sféru,“ dodal Zdeněk Černý. Velký prostor dostala i ob­last kolektivního vyjednávání a rekapi­tulace aktuální situace v jednotlivých fir­mách. „Dalším ožehavým tématem je vý­voj cen energií pro domácnosti i pro pod­niky. Mezi členy Odborového svazu ECHO patří vedle Unipetrolu RPA i teplárenské firmy, a proto se odboráři zajímají i o do­pad fotovoltaických elektráren na cenu elektřiny,“ doplnil Vladimír Chaloupka, předseda ZOO Chemopetrol, a. s. 

Chystá se test nových značek

hosté v chemparku

Odboroví předsedové opět navštívili zálužský areál

stalo se...

Česko a ropa. Ivan Ottis, člen předsta­venstva Unipetrolu zodpovědný za rafi­nerie, se zúčastnil šesté diskuse o ener­getické bezpečnosti ČR pod názvem „Český ropný průmysl: převezme stát ini­ciativu?“, která se konala 25. listopadu v Praze. V rámci debaty ujistil, že se Uni­petrol aktivně zúčastní jakékoliv formula­ce zajištění bezpečnosti ČR v dodávkách pohonnými hmot a vyjádřil se kriticky k nedávným a minulým opatřením vlády s dopadem na český rafinerský průmysl ­ biopaliva, fotovoltaika a uvažované na­výšení státních hmotných rezerv. 

Page 6: UNI 12/2010

6

N o V I N y z A m ě S T N A N c ů S K U P I N y U N I P e T R o l P R o S I N e c 2 0 1 0

S nápravou ekologických škod se v Kolíně začalo v roce 1997

Likvidace starých ekologických zátěží v rámci podniků skupiny Unipetrolaktuální téma

Paramo (ji) – Se splácením starých ekologických dluhů se v kolínském středisku Parama začalo v roce 1997 (v té době se jednalo ještě o Koramo Kolín) a sa­nační práce s přestávkou probíhají dodnes. V rámci likvidace starých ekologic­kých zátěží bylo sanováno i velké množství kontaminovaných stavebních kon­strukcí včetně centrálního kolejiště.

Paramo (ji) – Jedna ze starých eko­logických zátěží Parama definitivně zmizela z očí občanů krajského měs­ta. Nenacházela se přitom v žádném zastrčeném koutě, ale na frekvento­vaném místě u marketu lidl nedale­ko hlavního železničního nádraží.

K výronu kyselinových pryskyřic (pozů­statek z kdysi používané kyselinové ra­fince olejů) došlo mimo hranice rafine­rie v roce 2004 v důsledku zemních pra­cí při výstavbě marketu. Ministerstvo fi­

Příběh s dobrým koncem z pardubického střediska Parama

nancí České republiky u lokality Lidl schválilo výjimku ze zadávání zakázek v prosinci 2008. Na základě výběrové­ho řízení na dodavatele sanací byly prá­ce zahájeny loni na podzim. Nejprve do­šlo ke stabilizaci svahů a okolí staveniš­tě. Následovalo řízené odtěžení ulože­ných odpadů a také sanace podzemních vod. Dnes by si upravené prostranství jen těžko někdo spojil s nedávnou la­gunou kyselinových pryskyřic. Kolauda­ce sanované lokality je plánována na rok 2011. 

Letecký pohled na Růžodolské laguny

Popelová skládka

Stav původních Růžodolských lagun v roce 1949. • Situace před zahájením sanačních prací v roce 1992. • V současnosti již probíhá sanace poslední laguny – květen 2010.

Průběh sanačních prací (hrubé terénní úpravy) na popelových skládkách. • Dosazování stromků na rekultivované popelové skládce.

V. Sládek v něm mimo jiné píše: „Během několika let by se lokalita měla změnit v jedno z běžných míst periferie Kolína. Dnešní kolínské středisko společnosti Pa­ramo se může pochlubit v podstatě bez­

odpadovou technologií – časy se mění k lepšímu.“

Závěrečná etapa, spočívající v odtěžení  kontaminovaných hrází, dna i podloží  slečových lagun a v jejich rekultivaci, byla zahájena na jaře minulého roku. Současně běží čerpání ropných uhlovo­díků z horninového prostředí. Ukonče­ní prací a převzetí sanovaných lokalit je plánováno do roku 2016. 

Změny k lepšímu jsou evidentní. Zare­gistroval je i týdeník Kolínský PRES, kte­rý své čtenáře o obratu k lepšímu infor­moval 21. září 2010 v článku ,Slečové laguny u Korama zmizely‘. Jeho autor 

V rámci likvidace starých ekologických zátěží v kolínském středisku Parama bylo sanováno například centrální kolejiště.Jedna ze starých ekologických zátěží Parama právě definitivně zmizela z očí občanů Pardubic.Nacházela se na frekventovaném místě u marketu Lidl nedaleko hlavního železničního nádraží.

V poválečných letech se k úpravě nerovného terénu používaly například kyselinové pryskyřice. K jejich výronu došlo v roce 2004 při výstavbě marketu.

V průběhu sanace lokality bylo nezbytné demontovat zpevněné plochy včetně inženýrských sítí, udělat opěrné pilotní stěny, odstranit kontaminovanou zeminu a odpady.

Unipetrol (ir) – odstraňování starých ekologických zátěží v podnicích skupiny Uni­petrol začalo v roce 1995 na základě ekologické smlouvy č. 14/94 vydané minis­terstvem financí ČR. Na sanační práce bylo zatím vynaloženo 4,9 miliardy korun ze státních prostředků, získaných privatizací. celkové náklady na likvidaci sta­rých ekologických dluhů zanechaných ve skupině Unipetrol by se měly pohybovat okolo 15,8 miliardy korun. Aktuální informace přinášíme z Pardubic, Kolína, zálu­ží a z čerpacích stanic Benziny.

Page 7: UNI 12/2010

7

N o V I N y z A m ě S T N A N c ů S K U P I N y U N I P e T R o l P R o S I N e c 2 0 1 0

rozhovor

František Patočka: Staráme se o to, po čem vlaky jezdí, do čeho zboží naložíme a čím je odvezeme

Unipetrol Doprava (ir) – V září byl Franti­šek Patočka zvolen novým jednatelem společnosti Unipetrol Doprava. Želez­nice ho provází celým životem. Proto jsme ho požádali o rozhovor, aby nejen představil firmu a označil její silná mís­ta, ale také pomohl nastínit budouc­nost Unipetrolu Doprava. Přes úspěš­né období má firma podle jeho slov vždy co zlepšovat. František Patočka si s námi povídal i o tom, kde vidí místa pro rozvoj nákladní železniční dopra­vy jako celku. Nezapomněli jsme se ho zeptat, jak vypadaly jeho uplynulé dny a týdny či jak „dobíjí baterky“.

Vlaková doprava by měla být v České republice plně zliberalizována nejpoz­ději v polovině roku 2013. oznámil to nedávno současný ministr dopravy Vít Bárta, který slibuje urychlit vstup sou­kromých dopravců do osobní železniční dopravy. Podíl Českých drah by se měl ročně snižovat zhruba o 15 procent. Pro Unipetrol Doprava to není zásadní in­formace, protože se přepravou osob ne­zabývá. Neuvažuje se přece jen o pře­pravě osob v regionálním měřítku?Unipetrol Doprava se zabývá přepravou zboží, zejména chemikálií, po železnici. V současnosti nemám žádné signály, že by se uvažovalo o změně, tedy o zajišťováníosobní přepravy. Ale vývoj uhání kupředu a dnes se tedy nic nedá stoprocentně za­vrhnout, když neznáme budoucí podmínky.

začali jsme pohledem do budoucna. Jaká je situace u nákladní dopravy po železnici z vašeho pohledu?Železnici silně konkuruje silniční nákladní doprava. Zhruba tři čtvrtiny všech objemů zboží se přepraví po silnici, a já pevně vě­řím v nápravu – zejména se změnami v le­gislativě v souvislosti s platností zákona o drahách. Díky výstavbě koridorových tra­tí pak budeme moci dodávat zboží na mís­to rychleji než dopravce po silnici. Zejmé­na když pro návrat zboží na železnici hovo­ří řada důvodů.

V čem je tedy železnice lepší?Větší bezpečnost, ekologie, ale i úspora ná­kladů. Firma si může kupříkladu najmout železniční nákladní vozy a přepravovaný  materiál odebírat postupně podle svých potřeb a nemusí stavět nákladný zásobník nebo budovat velké skladové hospodářství. Změna v náš prospěch rovněž nastane se zpoplatněním dalších komunikací, a ne jen dálnic a některých silnic první třídy.

zmiňoval jste, že je možné pronajmout si vagony. Jakým vozovým parkem dis­ponuje Unipetrol Doprava?Vlastních železničních nákladních vozů máme zhruba tisíc, dalších 2 360 máme pronajatých. Díky nim přepravujeme zboží našich zákazníků. Ve vlečkách i na vnitro­státní či zahraniční železnici.

můžete to blíže upřesnit?Vlečky, tedy lokální dopravu, zajišťujeme v Chemparku Záluží, v Pardubicích (Semtín i Paramo), Kolíně, Kralupech nad Vltavou a v Neratovicích. Zboží přepravujeme po trati mezi těmito vlečkami a dále i k dal­ším obchodním tuzemským i zahraničním partnerům. Chemické produkty dopravuje­me i do Polska, na Slovensko a eventuálně do Maďarska. Zajišťujeme i tranzitní  přepravy směrem na Rakousko. V nepo­slední řadě vozíme vlaky do Německa, kde naše lokomotivy a strojvedoucí končí v Bad Schandau.

Tři roky působíte ve firmě jako tech­nický ředitel, předtím jste rovněž pra­coval v rámci firmy. zrekapitulujte svou profesní cestu…Po absolutoriu železniční školy v Děčíně  jsem chvíli působil jako strojvedoucí na Českých drahách. Pak jsem přešel do Spo­lany Neratovice, kde jsem se postupně propracoval až na pozici vedoucího želez­niční dopravy. V roce 2002 byla nerato­vická vlečka zařazena do tehdejšího Che­mopetrolu Doprava a já se stal vedoucím závodu. Ještě později jsem do své kompe­tence přibral i vlečku v Kralupech nad Vl­tavou. V roce 2007 jsem byl jmenován technickým ředitelem Unipetrolu Doprava a od letošního září jsem ještě jednatelem.

Ne každému je možná jasné, co funk­ce technického ředitele znamená v že­lezniční přepravní firmě. o co se tedy staráte?Řídím tři odbory, a to správu majetku (kompletní železniční infrastruktura, sprá­va budov i starost o pronajatý majetek), odbor železničních vozů (vlastních i prona­jatých) a odbor lokomotivního hospodář­ství (veškerý servis a doprava hnacích vo­zidel). Jednoduše řečeno, staráme se o to, po čem vlaky jezdí, do čeho zboží naloží­me a čím je odvezeme. Z toho je zřejmé, že technický úsek je nedílnou a důležitou součástí celého Unipetrolu Doprava. Ne­smím zapomenout, že vše souvisí s bez­pečností provozování dráhy i drážní pře­pravy.

V oblasti nákladní přepravy po že­leznici jsou dominantní České drá­hy, mezi konkurenty se vedle vás řadí další dva tři soukromé subjekty. Jak se zatím Unipetrolu Doprava daří?Vzhledem k tomu, že nám v posledních letech neustále stoupá množství přepra­veného zboží, stále více vytěžujeme naše lokomotivy (hnací vozidla) traťových pře­prav. V současnosti máme plně vytíže­no osm lokomotiv třídy 753, dále dvě lo­komotivy 741.510 a lokomotivy řady 740 s náležitým technickým vybavením pro traťovou přepravu. Nesmím zapome­nout ani na dvě elektrické lokomotivy řady 121. Protože máme kapacitu loko­motiv vytíženou, je nasnadě další cesta rozvoje firmy – směrem k navýšení stro­jového parku.

V prostoru vlečky řešíte situaci při přepravě zboží se zaměstnanci sku­piny Unipetrol či firem působících v areálech. Jaká je spolupráce v kon­kurenčním prostředí tuzemské či za­hraniční železnice?Podle informací, které mám k dispozici, se naši zaměstnanci nesetkávají s vyloženou nevraživostí či se zásadními problémy při dopravě zboží našim partnerům. A jsem tomu rád.

Jste služebně nejmladší z trojice jed­natelů Unipetrolu Doprava – byl jste jmenován do funkce v polovině září. ohlédnete­li se nad uplynulými měsí­ci, jaké hlavní změny vás potkaly?Určité povinnosti vyplývají z toho, že jsem osobou způsobilou za provozování drážní dopravy. Více se zaměřuji na bezpečnost provozování dráhy a drážní dopravy, vra­cím se opět k legislativě v celém rozsahu Unipetrolu Doprava. 

Situaci na železnici znáte z různých pohledů. můžete vyzdvihnout silná místa a nastínit směr další expanze Unipetrolu Doprava do tuzemského, případně zahraničního prostoru?Kam se ubírat? Na to není jednoduchá odpověď. V Chemparku Záluží se podstat­ně zlepšil technický stav vybavení vlečky a zabezpečovacího zařízení. Obdobný po­stup se dá očekávat pro zlepšení služeb zákazníkům v Kralupech, kde by nový za­bezpečovací systém pomohl odstranit ri­ziko případných chyb lidského faktoru. Co se týče vleček pronajatých, tam záleží na majiteli, jakým směrem se bude situace vyvíjet. Vše se odvine od toho, zda se ná­kladní doprava vrátí ze silnice na želez­nici. To by byl velký prostor nejen k větší­mu provozu na vlečkách, ale i k přepravě mezi nimi. Přestože již dnes jsme schopni v krátké době sestavit vlakovou soupra­vu a převézt zboží do místa určení, je stá­le co zlepšovat.

Práce vás plně pohlcuje. máte přes­to čas na odreagování, abyste byl při­praven na další pracovní den?Od malička mne doprovázejí vlaky, kdysi  jsme bydleli u železniční stanice, působil  jsem u železničního vojska a koleje ve­dou i dnes kolem domečku po prarodičích v Podkrkonoší. Tam trávím nejvíce času, nejraději s vnoučkem. Dokonce jsem se začal věnovat fotografování železnice, ale zatím na to nemám tolik času, kolik bych si představoval. Těším se i na návštěvu železničního muzea v Lužné u Rakovníka nebo Výtopny Jaroměř. 

Náklady na úpravu čerpacích stanic kvůli ochraně životního prostředí přesáhly miliardu

Likvidace starých ekologických zátěží v rámci podniků skupiny Unipetrolaktuální téma

Benzina (ir) – Důležitým krokem v prvotní etapě procesu privatiza­ce společnosti Benzina, a to v le­tech 1994 až 2000, bylo období re­konstrukcí a ekologizace čerpacích stanic.

DůVoDy ReKoNSTRUKceNová přísná legislativa v oblasti život­ního prostředí při přepravě, skladování a prodeji pohonných látek na čerpacích stanicích i skladových terminálech se tý­kala ochrany ovzduší před znečišťující­mi látkami stanovené v té době záko­nem 309/1991 Sb. a navazujícími nove­lami (zákon 86/2002 Sb.). „Druhou ob­lastí je ochrana vod a půdy v souladu se zákonem o vodách a závaznou částí příslušných technických norem a vyhlá­šek,“ řekl Václav Loula, ředitel úseku ja­kosti Benziny.

NáKlADyRekonstrukce čerpacích stanic společ­nosti Benzina se uskutečnily v letech 1994 až 2000. V uvedenou dobu nákla­dy vynaložené na úpravy vynucené le­gislativou se zaměřením na ochranu ži­votního prostředí dosáhly 1,1 miliardy  korun.

NoVá VýBAVAZ pohledu širokého spektra ekologic­kých úprav byly všechny čerpací stanice vybaveny technologií odsávání par včet­ně výměny výdejních stojanů. V úseku skladování pohonných látek se instalo­valy nové dvouplášťové ocelové nádr­že a plastové vaky do stávajících jed­noplášťových nádrží včetně dvoupláš­

ťových potrubních rozvodů. „Z pohledu ekologické bezpečnosti sem řadíme i za­vedení nepřetržitých systémů sledování netěsnosti meziplášťů potrubních rozvo­dů, nádrží a měření hladin,“ dodal Vác­lav Loula. Benzina rovněž zajistila úpra­vy manipulačních ploch s nepropustnou fólií, takzvané ekodreny, a havarijní jím­ky. „V současnosti jsou všechny naše čerpací stanice ekologicky zabezpeče­ny,“ ujišťuje Václav Loula.

STARé eKologIcKé záTěŽeNa ochranu podzemních vod se oriento­val program odstraňování starých eko­logických zátěží. V celé řadě případů, jako důsledek minulosti a různých ha­várií, byla v rámci investičních akcí nut­ná dekontaminace zamořených území. „Ve většině případů se jednalo o vytě­žení a likvidaci zeminy z prostoru úlo­žiště a manipulační plochy,“ dodal Vác­lav Loula. Je totiž třeba si uvědomit, že staré čerpací stanice Benziny byly po­staveny v 60. a 70. letech minulého sto­letí a z obchodního i technologického hlediska neodpovídaly moderním ob­chodním trendům. „Z marketingové­ho pohledu byly původní čerpací stani­ce Benziny v ostrém kontrastu s novými čerpacími stanicemi konkurenčních za­hraničních společností, které se v České republice na trhu s PHM etablovaly  v první polovině 90. let. Staré stanice  samozřejmě nevyhovovaly ani nové ekologické legislativě,“ doplnil Václav Loula. Proto bylo nutné v konkurenčním tržním prostředí zahájit program rekon­strukcí včetně zajištění ekologie a bez­pečnosti. 

Obchodní značka Benzina, která existuje na tuzemském trhu již 50 let, se od roku 2005 etabluje modernizací čerpacích stanic pro 21. století ve zcela novém pojetí kvality paliv, služeb a občerstve­ní pod dvěma značkami – Benzina plus a Benzina. Celkem jich je 336.

Čerpací stanice Benziny Tachov během rekonstrukce v roce 2009. Na snímku se právě odstraňují dvě ekologicky nevyhovující nádrže. Rovněž byla odtěžena část znečištěného podloží a vše ekolo­gicky zlikvidováno. Pro dočištění probíhá ještě roční sanační čerpání spodní vody.

Page 8: UNI 12/2010

8

N o V I N y z A m ě S T N A N c ů S K U P I N y U N I P e T R o l P R o S I N e c 2 0 1 0

Bezpečnostní desatero Havarijní informační systém slouží k předání informace o vzniku nežádoucí mimořádné události, poskytnutí doplňkových informací o možném ohrožení anebo předání pokynů k žádoucímu chování zaměstnanců (jako je evakuace, ukrytí osob a podobně). Reproduktory (koncová zařízení havarijního okruhu) jsou povinným vy­bavením všech budov s trvalou přítomností osob během pracovní doby. Reproduktory havarijního okruhu musí být technicky zajištěny tak, aby nebylo možné jejich odposlech vypnout. Minimální počet reprodukto­rů havarijního okruhu a jejich rozmístění v označené budově se stanovuje tak, aby byla trvale zajištěna možnost informování všech uživa­telů budovy. Uživatel budovy zajišťuje, aby zařízení havarijního okruhu bylo v řádném stavu (včetně označení), zabraňuje jeho poškozová­ní, sleduje jeho funkčnost odposlechem kontrolního vysílání. Kontrolou funkčnosti – odposlechem – se pověřuje v případě potřeby vhod­ný koncový uživatel a v případě nahlášení nedostatků či poruchy reproduktorů zajišťuje opravu u správce dané budovy. V Chemparku Zá­luží se provádí pravidelná kontrola havarijního informačního systému, stejně jako funkčnosti sirén systému výstrahy a vyrozumění, vždy první středu v měsíci.

Bezpečnost práce

Nový partner chemického průmyslu Sklad kapalných plynů v Kralupech má lepší ochranu

pro větší ochranu zařízení

Česká rafinérská (ih) – chemický areál v Kralupech nad Vltavou chrání od po­čátku února také perimetrický detekč­ní systém, sledující neoprávněný prů­nik do objektů a oblasti. Díky nové in­vestiční akci se podařilo zajistit o řád vyšší zabezpečení skladu kapalných plynů.

co To Je PeRImeTRObecně řečeno jde o systém obvodové ochrany, jehož úkolem je v daném oka­mžiku informovat ostrahu o jakémkoliv pokusu o překonání plotu jeho přelézá­ním, prostříháním či proražením a podob­ně. Jednoduše jde o to, jak zachytit naru­šitele či zloděje, ideálně ještě než způsobí škodu na střeženém majetku.

JAK DeTeKČNí SySTém FUNgUJeNa každý dílec plotu (který byl předtím opraven a napnut) je nainstalován senzor s jedinečnou adresou a vlastním mikro­procesorovým zpracováním signálu. Jed­notlivé senzory jsou propojeny do detekč­ních linek, které – zjednodušeně řečeno – ústí na pulty ochrany, kde mají strážní na obrazovce střeženou oblast graficky  znázorněnu na mapovém podkladu. Při pokusu o překonání plotu systém vyvolá poplach a obsluha okamžitě vidí, s přes­

ností na tři metry (tedy jednoho plotové­ ho dílce), v jakém místě k němu došlo.  Situaci ověří pohledem na kamery, po­kud je místo narušení v jejich zorném poli, nebo povolá zásahovou jednotku bez­pečnostní agentury. Otevření vjezdových a vlečkových bran hlídají kromě osmi ka­mer také magnetické kontakty a pohybo­vé detektory.

Tento unikátní systém se jmenuje PERI­DECT. Vyvinula a v Kralupech jej nainsta­lovala firma SIEZA Praha. Systém umí na­víc výrazně potlačit četnost planých po­plachů, například vzniklých větrem, krou­pami, úderem blesku či třeba menším zvířetem. Aby vše fungovalo tak, jak do­davatel slíbil, v rámci zkušebního provozu technici seřizovali jednotlivé prvky a pro obsluhu připravili komfortní nastavení.

Vyšší ochRANA mAJeTKUTouto investicí Česká rafinérská výrazně  zvyšuje míru obvodového zabezpečení  areálu skladu kapalných plynů v Kralu­pech nad Vltavou a tím fakticky i stupeň ochrany majetku. Cílem je zabránit nekon­trolovanému vniknutí nežádoucích osob, krádežím, poškozování zařízení a násled­ně možnému vzniku mimořádných událos­tí a havárií. 

Unipetrol RPA (ir) – V chemparku záluží funguje desátým měsícem firma, kte­rá se stará o dýchací techniku. zname­ná to tedy, že zaměstnanci firem sku­piny Unipetrol a externích subjektů si v SDT (středisko dýchací techniky) IS STAR půjčují v případě potřeby izo­lační dýchací přístroje (IDP), ochranné oděvy, protiplynový materiál a mohou zde absolvovat i různá školení včetně praktického výcviku v polygonu.

Ač se se službami nového partnera che­mického průmyslu setkává každý, kdo po­třebuje pro výkon své profese dýchací techniku, stále přetrvávají případy, kdy je na objednávce mylně uveden název před­

Kontrolní orgány prověřily provoz asfaltů

havarijní prevence

Paramo (ji) – Nastavené mechanismy ha­varijní prevence jsou v pardubické rafi­nerii optimální a plní svoji funkci. Pro­kázala to integrovaná kontrola, která neshledala porušení povinností ulože­ných zákonem.

V letošním roce se kontrolní orgány zaměřily v pardubickém hospodářském středisku na provoz asfaltů. „Pracovníci České inspekce životního prostředí Hradec Králové, Hasič­ského záchranného sboru Pardubického kra­je, Oblastního inspektorátu bezpečnosti prá­ce Hradec Králové a Krajské hygienické sta­nice Pardubice důkladně prověřovali provoz asfaltů nejen z hlediska prevence závažných havárií, ale i bezpečnosti práce, hygieny, po­žární ochrany a integrované prevence. Kon­troly počátkem listopadu se proto účastnili nejen zodpovědní pracovníci provozu asfal­tů, ale i vedoucí OBVS, technik požární pre­vence, velitel Hasičského záchranného sboru podniku a další podnikoví specialisté,“ při­pomíná Eva Laštovičková, vedoucí odboru životního prostředí.

Po pochůzce a kontrole stavu zařízení in­spektoři prověřili prakticky veškerou doku­mentaci. Zabývali se požárním řádem, vnitř­ním havarijním plánem a vodohospodářským 

havarijním plánem. Dále zkontrolovali karty nádrží i dokumentaci dokládající seznámení pracovníků rafinerie včetně externích s rizi­ky. Zároveň se obeznámili s předběžnými vý­sledky komise, která vyšetřuje požár na nádr­ži R 641 z 18. října letošního roku.

V rámci diskuse nebylo opomenuto ani téma starých ekologických zátěží. V návaznosti na nedávnou závažnou havárii v hliníkárně Ajka u maďarského Kolontáru se kontrolo­ři dotazovali, zda Paramo neprovozuje odka­lovací nádrže obdobné konstrukce. „Úložiš­tě odpadů v lokalitě Hlavečník nemá umě­le vybudované hráze, odpady byly ukládány do vyhloubených prostor. K havárii z důvodu protržení hráze tak dojít nemůže,“ ubezpe­čila inspektory Eva Laštovičková.

V pardubické rafinerii, jak uvedli kontrolo­ři v závěrečném protokolu, nedošlo k poru­šení povinností uložených zákonem. Pod­le slov Evy Laštovičkové byly menší shle­dané nedostatky odstraněny během kont­roly, respektive byly určeny termíny jejich nápravy. Příprava a vlastní průběh kontro­ly byly sice náročné, ale na druhé straně její výsledek Paramo ujistil, že nastavené me­chanismy havarijní prevence jsou optimální a plní svoji funkci. 

aktualita

chozího provozovatele. Vedení IS STAR se proto v rámci osvětové kampaně roz­hodlo na sebe upozornit i prostřednic­tvím podnikových novin Unipetrolu. Re­dakce zase článek zařazuje do rubriky, díky níž postupně představuje firmy síd­lící v Chemparku Záluží s důrazem na je­jich služby poskytované podnikům skupi­ny Unipetrol.

„Od založení závodní protiplynové služ­by v roce 1968 ve stejných prostorách provádějí technici firmy IS STAR zejména servis i nepřetržité výpůjčky IDP. V sou­časnosti se jedná řádově o 500 kusů pře­vážně dýchacích přístrojů MSA Auer. Ty v horizontu dvou let zcela nahradí stá­

vající přístroje Racal, jež se v areálu po­užívají od roku 1995. Zajišťujeme mimo jiné i školení nositelů IDP, včetně výcviku v polygonu, simulujícím prostředí v che­mickém průmyslu,“ řekl Jiří Jehlík, tech­nik IS STAR.

Původní oddělení dýchací techniky od Chemopetrolu převzala v roce 2001 fir­ma K&V Lounky. Tu letos vystřídala společ­nost IS STAR, s.r.o., která má hlavní sídlo v Mostě. Objem poskytovaných služeb zů­stal stejný, dokonce se i rozšířil. Od září je k dispozici více než 150 detektorů plynů různých typů. Nově jde o indikaci čpavku. Více informací o firmě i o nabízených služ­bách najdete na www.isstar.cz. 

víte, že...

V polygonu firmy IS STAR absolvují praktický výcvik členové Městské policie Most. • Technik Jiří Jehlík ukazuje jeden z nabízených detektorů plynů.

S příchodem zimy se v Chemparku Záluží nesmí používat jízdní kola ani jednostopá motorová vozidla. Vystavovatelé povolení k práci musí informovat zhotovitele na riziko tvorby námrazy (ve formuláři kolonka 5). Provozní zaměstnanci buď odstraní rizikovou námrazu ze zařízení, nebo si v případě nutnost vyžádají pomoc HZS Unipetrolu RPA. Všechny osoby v areálu musí rovněž dbát zvýšené pozornosti při pohybu pod technologickým zařízením a na zledovatělém povrchu. Zimní opatření vy­hlásil odbor operativního řízení výroby 26. listopadu do odvolání. 

Page 9: UNI 12/2010

9

N o V I N y z A m ě S T N A N c ů S K U P I N y U N I P e T R o l P R o S I N e c 2 0 1 0

Unipetrol hospodařil se ziskemHospodářské noviny, 1. 11. 2010

Společnost Unipetrol pod­

le deníku Právo za první tři čtvrtletí letošního roku do­sáhla čistého zisku více než miliarda korun po ztrá­

tě 579 mil. Kč v předchozím roce. Tržby podniku vzrostly na 64 mld. Kč ze 49 mld. Kč o rok dříve.

Společnosti na charitu dávajíHN, 12. 11. 2010

Ze zveřejněných výsledků sedmého ročníku soutěže TOP Filantrop 2010 vyplý­

vá, že firmy dávají na chari­tu méně peněz. Pokles daro­vaných peněz o 4 % kopíro­val stejný pokles HDP. Zce­la přestalo dávat asi 2 500 

z původních 19 250 firem. Průměrná výše daru vzrost­la o 4 000 na 139 493 Kč. Mezi nejštědřejšími dárci se nachází i Česká rafinérská.

V areálu Unipetrolu proběhlo havarijní cvičeníChomutovský deník, 18. 11. 2010

Společnosti Unipetrol RPA a Unipetrol Doprava uspo­řádaly v úterý 16. listopa­

du v zálužském průmyslo­vém areálu havarijní cviče­ní, v jehož rámci byla při li­kvidaci fiktivního požáru cisterny s nebezpečnými ka­palnými uhlovodíky prově­

řena akceschopnost podni­kového hasičského sboru. Celé cvičení sledovali mimo jiné i nezávislí pozorovatelé z bezpečnostních rad měst Mostu a Litvínova.

právnické okénko

Finanční poradna

napsali o nás

Během listopadu se česká média zmíni­la o Unipetrolu celkem 318krát. Ve větši­ně případů bylo jméno společnosti uvá­děno v souvislosti se zprávami z pražské burzy týkajícími se kurzů akcií. Jiné než tyto informace o Unipetrolu média při­nesla ve 107 případech. Celkem se ná­zev společností Unipetrol, Benzina či Pa­ramo objevil v 940 příspěvcích. 

Média na začátku měsíce informovala  o tiskové konferenci Unipetrolu k hos­podářským výsledkům za třetí čtvrtletí, která se uskutečnila 29. října. Pozornost rovněž vzbudil nález rozhodčího soudu, na základě kterého společnost Agrofert prohrála poslední ze čtyř arbitráží s PKN Orlen. Regionální periodika upozornila  kupříkladu na nové informační zařízení,  

Internetové bankovnictví – už žádné fronty u přepážek!

Jak uplatnit svůj nárok u soudního exekutora

Unipetrol (nat) – Internet je dnes již standardem, který využívá v menší či větší míře snad skoro každý. Internet vytvořil umělý prostor, ve kterém se lidé pohy­bují pomocí tlačítek na klávesnici a myši. Ruku v ruce s rozvojem internetu jde vývoj bankovních aplikací, pomocí kterých si lze sjednávat prakticky veškeré fi­nanční transakce online, a tím dochází i k razantnímu zrychlení vztahu mezi kli­entem a bankou. Pamatujete si doby, kdy jste museli čekat v bance dlouhé fron­ty, než jste přišli na řadu? Ty jsou dávno pryč. A fronty také.

JeDNoU NohoU DomA A DRUhoU V BANcePrvní věc, kterou potřebujeme pro zřízení internetového bankovnictví, je samozřej­mě bankovní účet. Všechny banky působí­cí v České republice nabízejí k bankovní­mu účtu i možnost zřízení internetového bankovnictví. Mezi výhody této technické vymoženosti většinou patří čtyři základní  atributy – bezplatnost (klient banky ne­platí žádné poplatky za vedení), bezpeč­

Skupina Unipetrol (ir) – Rady právníka jsou většinou velmi cenné. Kdo se běž­ně nepohybuje mezi paragrafy, zpravi­dla ani netuší, co mu může hrozit za­nedbáním nějaké povinnosti nebo do čeho se může při neobratném řešení nejrůznějších životních situací dostat. obecně totiž platí, že neznalost záko­na neomlouvá. Proto se na stránkách UNI novin snažíme prostřednictvím rad našich firemních právníků odpovědět na vaše dotazy a nasměrovat vás ke schůdnějšímu řešení vašich problémů. Dotazy do naší poradny můžete posí­lat elektronickou poštou na adresu re­dakce UNI novin (kontakt je na posled­ní straně v tiráži).

V říjnových UNI novinách jsme se věnova­li exekučnímu řízení, což je komplikované a obšírné téma. Tentokrát Milena Segečo­vá z právního odboru Unipetrolu RPA od­povídá na otázku, jak uplatnit svůj nárok u soudního exekutora.

Výkon rozhodnutí (exekuce) je vynucení po­vinnosti, již dlužník dobrovolně a včas ne­splnil, i když mu byla uložena vykonatel­ným rozhodnutím anebo jiným exekučním titulem.

Současná právní úprava rozlišuje zejména soudní výkon rozhodnutí a exekuci. Soud­ní výkon rozhodnutí se řídí především zá­konem č. 99/ 1963 Sb., občanský soudní řád, a exekuce zákonem č. 120/2001 Sb., o soudních exekutorech a exekuční činnos­ti (exekuční řád).

Exekuční řízení podle zákona č. 120/2001 Sb.,o soudních exekutorech a exekuční činnos­ti, (exekučního řádu) se zahajuje na návrh oprávněného, který podává u exekutora. Návrh může oprávněný podat kterémukoliv exekutorovi, kterého si zvolí, bez ohledu na místní příslušnost.

V rámci exekučního řízení se nepřezkou­mává věcná správnost pravomocného roz­hodnutí soudu, které se stalo vykonatel­ným. Exekutor se v exekučním řízení neza­bývá tím, zda nárok oprávněného vymá­haný v rámci exekuce je po právu. S touto otázkou se vypořádal soud, popřípadě jiný orgán v nalézacím řízení, ze kterého vzešlo rozhodnutí, k jehož autoritativnímu vynu­cení byla exekuce nařízena. Podstatný vý­znam zde má způsobilý právní titul svědčící o opodstatněnosti požadavku věřitele (tzv. exekuční titul). Z obsahu vykonatelného rozhodnutí vyplývá, kdo je věřitelem a kdo 

pojení k internetu nabízí řada kaváren, re­staurací, barů a hotelů. Nabídka wi­fi sig­nálu je dnes opravu široká. 

Většinou neplatíte žádný poplatek a vý­razně zkrátíte čas, který byste jinak trá­vili hledáním „té své“ bankovní poboč­ky a následným vyřizováním požadavku u přepážky. Stejně tak pravidelné platby nájmu nebo telefonních účtů lze pomocí internetového bankovnictví nastavit tak, abyste se už o nic nemuseli starat a měli jistotu, že jsou všechny vaše finanční zá­vazky pokryty. Kontrolu můžete provést prakticky kdykoliv a odkudkoli.

BezPeČNoST PřeDeVšímKritérium bezpečnosti je nejpodstatnější  věc, kterou banky pro své klienty řeší. 

V jejich doporučení najdete většinou vol­bu složitějšího hesla. Některé systémy vy­žadují hesla splňující specifické parametry, mezi něž patří například délka, počet čís­lic a podobně. 

Zásadním doporučením ze strany banky  je, abyste si heslo opravdu zapamatovali a neměli je napsané někde na papírku,  nebo dokonce v mobilu. Pro šikovného zloděje pak není problém doslova „vy­bílit“ váš účet. Pokud heslo zapomene­te, zavolejte do své banky a vyřešte to se svým poradcem (dnes již každá banka kli­entům poradce přiděluje).

NePřeTRŽITý SeRVISVětšina dnešních bank disponuje nabíd­kou internetového bankovnictví, ať už je 

dlužníkem, jakož i předmět povinnosti, kte­rá má být vynucena.

Ustanovení § 40 odst. 1 exekučního řádu stanoví exekuční tituly, které lze vykonat v exekuci:Rozhodnutí soudu, pokud přiznává prá­

vo, zavazuje k povinnosti nebo postihu­je majetek (rozsudek, platební rozkaz, usnesení).

Rozhodnutí trestního soudu a jiného or­gánu činného v trestním řízení, pokud přiznává právo nebo postihuje majetek.

Rozhodčí nález.Exekutorský zápis se svolením k vykona­

telnosti.

Notářský zápis se svolením k vykonatel­nosti.

Rozhodnutí orgánu státní správy nebo orgánu územní samosprávy včetně pla­tebních výměrů, výkazů, nedoplatků ve věcech daní a poplatků, jakož i smíry schválené těmito orgány.

Rozhodnutí a výkaz nedoplatků ve vě­cech nemocenského pojištění a sociální­ho zabezpečení.

Jiná rozhodnutí a schválené smíry a listi­ny, jejichž výkon připouští zákon.

Ustanovení § 38 exekučního řádu vyme­zuje náležitosti návrhu na nařízení exeku­ce. V návrhu na provedení exekuce musí být označen exekutor, který má být pově­řen provedením exekuce, s uvedením jeho sídla; je­li návrh podán k soudu, musí být v návrhu označen rovněž soud, kterému je návrh určen. Z návrhu musí být dále patrné, kdo ho činí, které věci se týká a co sleduje,  a musí být podepsán a datován. Kromě toho musí návrh na nařízení exekuce obsa­

hovat jméno, příjmení a bydliště účastníků (obchodní firmu, sídlo a identifikační číslo právnické osoby), přesné označení exekuč­ního titulu, uvedení povinnosti, která má být exekucí vymožena, a údaj o tom, zda, popřípadě v jakém rozsahu, povinný vymá­hanou povinnost splnil, případně označení důkazů, kterých se oprávněný dovolává.

Dále je k návrhu třeba připojit originál nebo úředně ověřenou kopii exekučního  titulu opatřeného potvrzením o jeho vyko­natelnosti nebo stejnopis notářského zápi­su nebo exekutorského zápisu se svolením k vykonatelnosti. Exekuční titul nemusí být přiložen, pouze pokud je návrh na naříze­ní exekuce podáván u soudu, který ve věci rozhodoval jako soud prvého stupně; je­li návrh podáván u exekutora, musí být exe­kuční titul přiložen vždy. Ustanovení § 41 určuje, který orgán opatří exekuční titul po­tvrzením o jeho vykonatelnosti. Je jím or­gán, který rozhodnutí vydal nebo schválil dohodu či smír.

Exekutor, kterému došel návrh oprávněné­ho, předloží návrh spolu s exekučním titu­lem do 15 dnů soudu a požádá soud o udě­lení pověření k provedení exekuce (§ 44 odst. 1 exekučního řádu). Soud do 15 dnů usnesením nařídí exekuci a pověří exeku­tora jejím provedením, jestliže jsou splněny všechny zákonné předpoklady, nebo návrh zamítne (§ 44 odst. 2 exekučního řádu).

Po doručení usnesení o nařízení exekuce exekutor posoudí a určí, jakým způsobem (zejména vůči jakému majetku) bude exe­kuce provedena, a vydá o tom exekuční pří­kaz, který má účinky nařízení výkonu roz­hodnutí podle občanského soudního řádu. Proti exekučnímu příkazu není přípustný opravný prostředek. S majetkem postiže­ným exekučním příkazem nesmí povinný nijak nakládat. Právní úkon, kterým povin­ný porušil tuto povinnost, je neplatný (§ 47 exekučního řádu).

Za exekuční činnost náleží exekutorovi od­měna, náhrada hotových výdajů, náhrada  za ztrátu času při provádění exekuce, ná­hrada za doručení písemností, odměna a náhrada nákladů správce podniku, a je­li exekutor plátcem DPH, též daň z přidané hodnoty. Tyto položky představují náklady exekuce a hradí je exekutorovi povinný.

Výše odměny exekutora je stanovena vy­hláškou Ministerstva spravedlnosti ČR o odměně a náhradách soudního exekuto­ra, takzvaným exekučním tarifem. 

řeč o ČSOB, Komerční bance, Raiffeisen bance, UniCredit bance, České spořitelně nebo o GE Money. 

Často se můžete setkat se speciální na­bídkou, která se profiluje zvláštní produk­tovou značkou. Příkladem může být inter­netové bankovnictví Citibank označované  jako Citibank Online, které přináší něko­lik výhod najednou. Jedná se především o uživatelsky přívětivé ovládání a zjedno­dušené zadávání převodů a plateb. Ke svému účtu máte přístup 24 hodin denně. Velkou výhodou je časová dohledatelnost všech výpisů, a to až tři roky zpět. 

Nahraďte stání v bance internetovým ban­kovnictvím, jehož nároky na uživatelské schopnosti nejsou nikterak složité. 

nost, jednoduchost a snadnost nastavení.  Pomocí internetu se můžete přihlásit ke svému bankovnímu účtu odkudkoli. Inter­netové bankovnictví obzvlášť oceníte při cestách do zahraničí. 

Snad každý z nás se někdy setkal se zdlou­havým „putováním“ peněz z jedno ho účtu na druhý. Online bankovnictví tento proces značně urychluje. Řešit své finan ce přes in­ternet je také maximálně pohodlné – při­

které bude umístěno v operačním středis­ku Městské policie Litvínov a strážníky  upozorní na případný výjezd hasičského sboru Unipetrolu RPA. Rovněž regionálním deníkům neuniklo havarijní cvičení kona­jící se v zálužském areálu Unipetrolu RPA a Unipetrolu Doprava. 

V listopadu společnosti skupiny vydaly tři tiskové zprávy. Benzina informovala o his­toricky první restauraci Burger King, kte­rá vznikla na čerpací stanici Benzina plus na dálnici D11, a o novém složení před­stavenstva společnosti HC Benzina Litví­nov. Paramo pak o nové významné zakáz­ce na dodávky motorové nafty pro Králo­véhradecký kraj.

Tiskové oddělení Unipetrolu

Milena Segečová z právního odboru  Unipetrolu RPA.

Page 10: UNI 12/2010

1 0

N o V I N y z A m ě S T N A N c ů S K U P I N y U N I P e T R o l P R o S I N e c 2 0 1 0

Unipetrol RPA (ir) – Také se zajímáte o to, co dělají vaši kolegové? V této rubrice létá pomyslný pingpongový mí­ček ve skupině z firmy do firmy a vždy trefí zajímavou osobnost, která odpo­vídá na zvídavé dota­zy svého „pingpon­gového“ kole­gy z minulého čísla.

Dnešní čty-ři otázky podával Vojtěch Kr-ňanský, ob-chodní zá-stupce Para-ma, a na pří-jmu byla Ivana Ryllová z odbo-ru vnitřní a vnější ko-munikace Unipetrolu Services.

Akční rádius odboru vnitřní a vnější komunikace je jistě široký. co konkrétně je vaše práce, případně na jakých ak­cích pro zaměstnance spolupracujete?Vedle pravidelné přípravy půlhodinové roz­hlasové relace Studia Reflex, vysílané pro zaměstnance Chemparku Záluží, a běžné agendy našeho odboru, připravuji a zajiš­ťuji různé akce. Nedávno to například bylo pravidelné setkání bývalých zaměstnanců 

Unipetrolu RPA v Citadele nebo mikuláš­ské představení pro děti zaměstnanců v Docela velkém divadle Litvínov. Podílela jsem se s kolegy i na sportovních akcích pro pra­

covní kolek­

tivy z fi­rem skupiny 

Unipetrol, síd­lících v Chempar­

ku Záluží.

Doslechl jsem se, že tyto dny tráví­

te mnohdy i fyzicky náročnou prací. o co jde?V posledních dnech nám do Chemparku Zá­luží vozí spediční firmy kalendáře a papí­

rová PF, ale i další objednané zboží – dárky pro firemní klienty. Jen tře­

ba stolní kalendáře pro všechny zaměst­

nance Unipet­rolu Services a Unipetrolu RPA zabra­

ly více než dvě plné palety ma­teriálu. Vše se muselo 

z rampy od­vézt do skla­

du a vydat pod­le seznamů k dal­

ší distribuci. Touto ces­tou děkuji všem, kteří se 

na tom podíleli.

Jaké jsou vaše plány do budoucna, tře­ba i mimopracovní?V práci je vždycky co zlepšovat. Kupříkla­du bych ráda zacelila určité mezery v ang­ličtině. V současnosti se musím hlavně sou­středit na přípravu diplomové práce a zá­věrečné zkoušky, které mne čekají v červnu příštího roku.

máte vůbec nějaký čas na relaxaci?Moc volného času opravdu nemám. Přes­to se snažím chodit do divadel, na koncer­ty vážné i moderní hudby. Rovněž rekreač­ně sportuji, v létě nejraději jezdím na kole, v zimě na běžkách. 

ping-pong

Ivan

a Ryll

ová

Vojtěch Krňanský

z pkn orlen

O strategii PKN ORLEN na konferenci „Petrobyznys“

Jiří Šlégr je v představenstvu HC Benzina Litvínov

Oheň na čtyřech kolech

Orlen Ekspres – Ústředním tématem le­tošního již pátého ročníku konference  „Petrobyznys – Paliva – Chemie – Plyn“, která se uskutečnila 3. listopadu, byla „strategie polských koncernů na po­zadí nadcházejících změn v Evropské unii“. PKN Orlen se stal jedním z hlav­ních sponzorů tohoto prestižního obo­rového setkání. Program konference se skládal z několika tematických blo­

Orlen Ekspres – Ke konci října pra­covníci oddílu základní požární strá­že PKN orlen prošli speciálním ško­lením na trenažéru mobile Fire Trai­ning ml 2000.

Mobile Fire Training ML 2000 – pod tím­to tajemným názvem se skrývá pokroči­lá, počítačem řízená technologie pro ško­lení a trénink záchranářů a hasičů. Díky tomu, že je mobilní, je na něm možné cvičit na různých místech, a to bez nut­

ků. První z nich byl věnován panelové dis­kusi na téma realizace energetické politi­ky do roku 2030 v plynárenském a palivář­ském sektoru. Druhý konferenční blok se týkal budoucnosti plynu v polské energe­tice. Mezi témata, která se zde řešila, pa­třily mimo jiné perspektivy využití plynu v energetice nebo realizované a plánované „plynové“ investiční projekty. Zástupcem PKN Orlen v tomto panelu byl pan Andrzej 

Kozlowski, výkonný ředitel pro strategii, který představil nelehkou situaci panují­cí v rafinerském segmentu. Ve třetím te­matickém bloku byl nadnesen problém diverzifikace zásob plynu a plynných pa­liv. K tomuto tématu vystoupil Krystian Pater a mimo jiné uvedl, že strategií Or­lenu do roku 2013 je zejména koncen­trace k zefektivnění interních procesů a příprava koncernu na další růst. 

pracuje u nás

Na chvilku do MarokaUnipetrol RPA (ir) – V chemparku zálu­ží se nedávno zaměstnanci skupiny na chvilku ocitli v maroku. cestu do tep­lých a pro mnohé neznámých končin jim zprostředkoval člen finančního úse­ku Unipetrolu.

Ve velké zasedací místnosti v administrativ­ní budově Unipetrolu RPA se 16. listopadu odpoledne konala zhruba hodinová před­náška o „Expedici Maroko 2010“. Promíta­ly se snímky tří členů nezávislého sdružení amatérských fotografů „FotoDružina“, kte­ré doprovodil popisem zážitků Michal Ebr­le, ředitel Treasury z finančního úseku Uni­petrolu. Michal Ebrle je členem sdružení, které se snaží na svých fotografiích zachy­tit každodenní život lidí v zemích a mís­tech, která jsou nedostupná běžným turis­tům, využívajícím standardních služeb ces­tovních kanceláří.

V dubnu se osm členů FotoDružiny vydalo  na expedici po středním Maroku. Cíl byl jasný – zachytit tamní překrásnou přírodu  i architekturu a nahlédnout do běžného ži­vota marockých obyvatel. Díky majitelům farmy Atlas, která leží 70 kilometrů východ­

ně od Marrákeše, místa ubytování, se vše podařilo. Kdo z pozvaných na přednášku nepřišel, může jen litovat. Drobnou náplas­tí je pro některé fakt, že fotografie Micha­la Ebrleho zdobí kanceláře pražské centrá­ly Unipetrolu. 

Sport (ir) – začátkem prosince došlo ke změně v představenstvu hc Benzi­na litvínov. Po rezignaci Vladimíra ma­chuldy se novým členem představen­stva stal bývalý český hokejový re­prezentant Jiří šlégr (39). Do funkce místopředsedy představenstva byl ko­optován s okamžitou platností. hlav­ním úkolem Jiřího šlégra bude zejmé­na reprezentace klubu navenek, jedná­ní se sponzory, komunikace s místním zastupitelstvem a Asociací profesionál­ních klubů, stejně jako pomoc v dalších marketingových aktivitách klubu.

„Funkci místopředsedy představenstva HC Benzina Litvínov jsem se rozhodl přijmout po pečlivém zvážení svých dalších pracov­ních povinností v Poslanecké sněmovně,“ uvedl ke svému zvolení Jiří Šlégr. „Věřím, že v litvínovském klubu budu moci zužit­kovat své bohaté zkušenosti jak z české, tak i zámořské ligy.“

„Jsme přesvědčeni, že působení Jiřího Šlég­ra ve vedení HC Benzina Litvínov je dobrým krokem, který klubu zajistí potřebnou pres­tiž. Nezanedbatelný je také fakt, že Jiří Šlégr 

nosti předchozí přípravy speciálních kon­strukcí. Cílem školení záchranářů bylo zdo­konalení požární taktiky při požárech vznik­lých ve vnitřních prostorách. Trenažér Mobi­le Fire Training ML 2000 dovoluje podobné situace věrně simulovat. Počítačový systém umožňuje vytváření scénářů všech možných druhů a tyto scénáře lze neomezeně měnit. Všechny naprogramované parametry požá­ru, jako například rozsah, teplota, hluk, in­tenzita kouře a jasu, se shodují s přirozený­mi parametry, které má normální požár. 

Zaměstnanci PKN Orlen opět plní dětská vánoční přáníOrlen Ekspres – Už 24. listopadu odstar­tovala každoroční dobrovolnická akce pod heslem „Plníme sny“. Do 15. pro­since tak budou mít zaměstnanci PKN Orlen čas splnit celkem sto svátečních  přání zaslaných z dětských domovů. Akce „Plníme přání“ se letos koná už čtvrtým rokem. Zaměstnanci PKN Or­

len při ní pomáhají chlapcům a děvčatům z dětských domovů. Stejně jako loni ob­držel výbor i letos celkem stovku dopisů s dětskými přáními, která se snad podaří všechna splnit. Dětské dopisy zájemci na­jdou na www.wolontariat.orlen.pl, kde si rovněž mohou vybrat přání, které se roz­hodli splnit. 

hc Benzina litvínov sport

Zdeňka Mrázová, odbor operativního řízení výroby, Unipetrol RPA  Miroslav Čeněk, sekce telekomunikací, Unipetrol RPA  František Morávek, silniční doprava, Paramo  Miloslava Sto-dolová, oddělení služeb obchodního úseku, Paramo  Jan Juříček, sklad ropy provoz 01, Paramo

Nejbližší domácí zápasy HC Benzina: mladá Boleslav (22. 12.), Třinec (28. 12. od 18.10 hod.), České Budějovice (4. 1.), Kladno (9. 1.), Slavia (14. 1.).

odcházejí do důchodu

inzercevzpomínka

Prodám družstevní byt 3+1 (61 m²) v Teplicích, ulice Doubravická, 6. patro. Dům  po kompletní rekonstrukci. Byt standardní,  bez úprav, ihned volný. Cena i s převodem 650 000 Kč. Inf. tel.: 605 583 607. Namontuji tažná zařízení, nosiče kol a lyží, střešní boxy. Inf. tel.: 603 306 771. Pronajmu podkrovní byt 2+1, Litvínov­Osa­da. Inf. tel.: 728 085 062.

„Jen svíci hořící a hezkou kytičku ti k urně mohu dát, chvilku postát a s láskou na tebe vzpomínat.“ Dne 29. listopadu to byly čtyři roky, kdy navždy odešel druh, syn, táta, kamarád, sportovec Zdeněk Fůs, zaměstnanec OKMP v areálu Unipe­trolu RPA. Děkuji všem, kteří vzpomenou spolu se mnou.  Eva Sedláková, Litvínov

V Maroku se velmi obtížně fotografují lidé. Například národ Berberů se fotografovat nesmí, podle jejich víry jim totiž fotografií berete duši. U ostatních musíte požádat o svolení. Na snímku Michala Ebrleho je obyvatelka typické marocké vesnice, která svolila k fotografování za hořické trubičky.

zná důvěrně chod klubu, protože v něm již od raného mládí působil,“ komentoval změ­nu Martin Durčák, jednatel společnosti Ben­zina, a dodal: „Na vztahu klubu a společ­nosti Benzina se nic nemění.“

Změna statutárního orgánu bude ještě for­málně potvrzena 21. prosince valnou hro­madou HC Benzina Litvínov. 

Pomoc klubu Jiří Šlégr slíbil již při nedávném křtu knihy Roberta Reichela.

Page 11: UNI 12/2010

1 1

N o V I N y z A m ě S T N A N c ů S K U P I N y U N I P e T R o l P R o S I N e c 2 0 1 0

Unipetrol RPA (ir) – Studenti litvínov­ské Scholy humanitas opět navštívili chempark záluží.

Žáci třetích ročníků Střední odborné školy  pro ochranu a obnovu životního prostředí tradičně navštěvují chemickou továrnu  v Záluží. Studenti 3.A a 3.L v doprovodu pedagogů absolvovali exkurzi 2. listopa­du. Nejdříve se dozvěděli něco z historie a současnosti firmy. Na to pak pracovníci úseku HSE&Q Unipetrolu Services navázali s informacemi o ovzduší, odpadech, naklá­dání s chemickými látkami a o vodohos­podářství Unipetrolu. Akce se líbila, svědčí o tom bezesporu fakt, že připravené pre­zentace budou od nynějška zařazené do studijních plánů školy. Exkurze pak pokra­čovala i prohlídkou biologické čistírny. 

eXkurze

Fotosoutěž

setkání s Bývalými zaměstnanci

podpora školství

I nadále pokračuje spolupráce se SŠ EDUCHEM Meziboří

Opět po roce návštěva biologické čistírny

Jiří Luberda z deváté třídy 15. ZŠ Most navštívil nedávno stánek SŠ EDUCHEM v rámci regionálního veletrhu vzdělávání Sokrates v Repre Most.

Setkání učitele s bývalou studentkou. Petr Adamec a Dagmar Šefrhansová, technolog výrobny vodní hospodářství, při exkurzi v biologické čistírně.

Přítomné pozdravil generální ředitel Unipetrolu Piotr Chełmiński a též Marek Świtajewski, zastupující generálního jednatele Unipetrolu RPA. • Mezi taneč­níky na parketu často byl i dlouholetý zálužský zaměstnanec Karel Dohnal s partnerkou.

Během večera vystoupily mladší i starší Litvínovské mažoretky. • Sál, v němž bylo více než 250 bývalých zaměstnanců, jejich rodinných příslušníků a po­zvaných hostů, odměnil potleskem dvě vystoupení malých i velkých Litvínovských mažoretek. Ty vede Jana Schützová z Unipetrolu RPA.

Unipetrol RPA (ir) – V duchu podpory re­gionu Unipetrol RPA nedávno věnoval finanční dar ve výši 100 000 korun, kte­rý bude využit na zefektivnění výuky ve Střední škole eDUchem meziboří.

„Spolupráce naší školy se zálužskou che­mičkou trvá už desítky let. Jedním z vý­sledků je průběžné přizpůsobení teoretic­ké výuky požadavkům praxe. Jsme schopni v teoretické přípravě našich studentů rea­govat na aktuální požadavky přímo z vý­roby,“ uvedl ředitel společnosti Václav Ho­řejší. Rovněž upozornil, že SŠ EDUCHEM je jediným školským zařízením na Mostec­ku, které vzdělává středoškoláky v chemii. Další je až v Ústí nad Labem.

Vedle stotisícového daru, který bude vy užit na zefektivnění školní výuky, pokračuje tradiční spolupráce v rámci odborné praxe,  která trvá vždy týden čtyřikrát za školní 

rok. „Jedná se o studenty čtvrtého roční­ku, kteří v Chemparku Záluží vedle Unipet­rolu RPA navštěvují i některé dodavatelské firmy jako INELSEV či OKMP,“ dodal Vác­lav Hořejší.

Vedle Unipetrolu RPA mezibořská škola  úzce spolupracuje s Českou rafinérskou, která formou stipendií podporuje deset nejlepších žáků. „Jsem velmi rád, že naši absolventi nacházejí uplatnění na trhu práce a bezprostředně po maturitě se za­čleňují do výrobního procesu,“ pokračuje Václav Hořejší. Je to pozitivní signál i pro současné žáky devátých ročníků, kteří se rozhodují, kam dál. Je určitě neštěstím, když se mladý člověk čtyři roky vzdělává a po maturitě musí na úřad práce, protože  nenajde uplatnění. Takovéto starosti by absolventi SŠ EDUCHEM mít neměli, pro­tože se jedná o školu, která v sobě snoubí teorii i praxi. 

Slavnostní tečku za čtvrtým ročníkem fotosoutěže udělalo předání cen nejlepším. V úterý 16. listopadu se sešly Aleksandra Skalska, zástupce ředitele úseku firemní komunikace Unipetrolu, a její kolegyně Radka Chmelíková s finalisty soutěže, aby jim poděkovaly za úspěšnou účast a předaly ceny od Unipetrolu. Na prvním snímku přebírá hlavní cenu Martina Lošťáková, na druhém jsou fotografové, kteří se zúčastnili slavnostního setkání.

Unipetrol RPA (ir) – Do litvínovského kulturního a společenského zařízení citadela nedávno zamířilo vedení skupiny, aby se zúčastnilo tradičního setkání někdejších dlouholetých zaměstnanců společnosti Unipetrol RPA.

Krásný večer popřál a bývalé pracovníky zálužského chemického podniku pozdravil  moderátor Jaromír Truhlář. Po úvodní hu­dební části k mikrofonům pozval generální­ho ředitele Unipetrolu Piotra Chełmińského a také Marka Świtajewského, zastupujícího generálního jednatele Unipetrolu RPA.

Piotr Chełmiński upozornil na historii i sou­časnost firmy, patřící do skupiny Unipetrol,  která se z hlediska prodeje pravidelně na­chází mezi deseti nejlepšími společnostmi  České republiky. Z toho je zřejmé, že jde i o jednoho z nejdůležitějších zaměstnava­telů regionu. Silná pozice Unipetrolu je rov­něž důsledkem skutečnosti, že patří do sku­piny PKN Orlen, jedné z největších společ­ností ve střední Evropě. Vedle úspěchů  Piotr Chełmiński rovněž upozornil na výzvy, které skupinu čekají. Jde například o zaráž­ku, která má stát více než miliardu korun, či okolnosti spojené s elektrickou energií. „Náš úspěch a síla by nebyly možné bez současných a bývalých zaměstnanců, proto organizujeme takovéto akce,“ uvedl jmé­nem představenstva generální ředitel.

Marek Świtajewski poté upozornil na pří­klady projektů realizovaných po vstupu Unipetrolu do skupiny PKN Orlen. Vedle ak­tivit v petrochemické části Unipetrolu RPA 

Nejvyšší vedení seznámilo bývalé pracovníky s historií, současností i s výhledem do budoucna

a dále v České rafinérské či v Benzině byl letos zprovozněn Butadien Kralupy, společ­ný podnik s firmou Synthos, v níž má Uni­petrol 51procentní podíl. Úplnou novinkou je UniCRE – výzkumné a vzdělávací středis­ko, které bude vystavěno v Záluží a tři čtvr­tiny nákladů pokryjí granty Evropské unie.

Podle Marka Świtajewského vyvíjí Unipet­rol velkou snahu, aby byl v Ústeckém kra­ji dobrým sousedem. V okolních obcích a městech podporuje sociální, ekologické a vzdělávací programy. Od roku 1996 firma spolupracuje i s Docela velkým divadlem Litvínov, které připravuje představení speci­álně pro zaměstnance Unipetrolu. Od deva­desátých let firma kooperuje s mosteckou nemocnicí a finančními dary pomáhá s ná­kupem vybavení či s nadstandardní pomocí pro zaměstnance. Bezesporu další podmín­kou rozvoje regionu je podpora vzdělanosti obyvatel. Unipetrol proto spolupracuje na­příklad se Střední školou EDUCHEM v Me­ziboří a Ekocentrem v Mostě.

Přítomné rovněž pozdravil Vladimír Cha­loupka, předseda základní odborové orga­nizace. K tanci i poslechu celý večer hrál dechový orchestr Pichlovanka, jehož členo­vé jsou ve většině též spojeni se zálužskou „chemičkou“. 

Page 12: UNI 12/2010

UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 12/2010. Vychází každý 10. den v měsíci v nákladu 4 500 ks. Vychází 12× ročně. Vydavatel Unipetrol, a. s., Praha 4, Na Pankráci 127, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předseda redakční rady: Aleksandra Skalska. Odpovědný redaktor: Miroslav Mertl (tel.: 476 164 303). Kontakt na redakci: Unipetrol Services, s.r.o., DS 732, Litvínov, Záluží č. p. 1, PSČ 436 70, e­mail: [email protected], internet: www.unipetrol.cz. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol, PKN Orlen, Jiří Novák, Miroslav Mertl. Design, editace a produkce: MENHART® Creative Communications. Registrace MK ČR E 17517. ISSN 1802­498X. © UNI, 2010. Všechna práva vyhrazena. 

1 2

N o V I N y z A m ě S T N A N c ů S K U P I N y U N I P e T R o l P R o S I N e c 2 0 1 0

Správné znění tajenky z minulého čísla tentokrát bylo: „chemPARK Je STále ATRAKTIVNí.“ Většina z těch, kteří nám své odpovědi zaslali, ji vyluštila správně a z nich jsme vylosovali pět výherců a ti získají dárky od společností skupiny Unipetrol: Zdeňka Richterová (Uni-petrol Services), Jaroslav Soukup, Monika Mikolášová, Daniel Běhounek (všichni Unipetrol RPA) a Jakub Sichrovský (Unipetrol Doprava). Chcete­li také vyhrát, pošlete nám tajenku této křížovky na e­mail: [email protected] nebo ji vložte do sběrných schránek ve vašich společnostech. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka je už 25. prosince. Ceny pro výherce z litvínovského areálu jsou k vyzvednutí do 8. února 2010 v redakci UNI novin v Chemparku Záluží, kancelář AB 732, ostatním výhercům budou zaslány poštou.

pracuje u nás

Psal do šuplíku, a najednou mohl sledovat, jak jeho verše působí na plné divadlo Paramo (ji) – Rád běhá, tančí a má tex­tařského ducha. martin culek, před ča­sem jeden ze zcela ojedinělé a neza­měnitelné textařsko­hudební dvojice Individuo, pracuje v odboru marketin­gu Paramo. martin kromě textů k hud­bě Petra Brzokoupila psal i básničky. A píše je dodnes. Především ale pro dcery a obnovu svých psychických sil.

Pardubicko­ústeckoorlické hudební uskupení Individuo (hudba Petr Brzo­koupil a text martin culek) úspěšně fungovalo od roku 1999 a svými po­řady dokázalo do hlediště přilákat ně­kolik stovek diváků. Je pravda, že jste pro své duchaplné texty čerpal inspi­raci v Paramu?Rozhodně ano, i když nepřímo. Inspirace přichází ze všech stran a pro autora je nej­důležitější umět ji zachytit, mít otevřenou mysl. Tuto schopnost rozvíjím díky práci v marketingu, kde moje kreativní myšlení musí být neustále ve střehu.

zavzpomínejte na zlaté časy hudeb­ních pořadů Individua, které jste i uváděl…Na jevišti Roškotova divadla i jiných scén v Ústí nad Orlicí se mi při každém koncer­tu plnil sen. Od dětství jsem psal básnič­ky do šuplíku a najednou jsem mohl sle­dovat, jak moje verše působí na plné di­vadlo posluchačů. Klíčovou roli v úspěchu mělo samozřejmě zhudebnění textů Pet­rem Brzokoupilem, který je také interpre­toval. Někdy hrál a zpíval sám, ale častě­ji s kapelou. Petr má spoustu hudebně ta­lentovaných přátel, proto mohl na každou písničku měnit nástrojové obsazení. Vrcho­lem jeho produkčních a hudebních schop­ností bylo zapojení dětského sboru. Na ta­kových show pak bylo kromě smíchu či soustředěného poslouchání vidět na divá­cích i dojetí.

křížovka

Bohužel nemám hudební sluch a naši po­sluchači mají velké štěstí, že to o sobě vím. Koncerty jsem proto doplňoval mluveným slovem, a to pro mě byla velká škola pro­jevu před publikem. Mnohokrát jsem této zkušenosti využil při své práci.

Proč už nyní nejste druhou polovi­nou dua?Během příprav koncertu k desátému výročí naší dvojice jsem si uvědomil, že mi život nabízí příliš mnoho aktivit, a já nemohu 

ve zdraví zvládnout všechny. Nechtěl jsem ošidit rodinu, práci ani rekonstrukci domu, a tak to odnesly koníčky – psaní textů a sport. Dne 10. října 2009 jsme proto na desátých narozeninách Individua oznámili konec naší tvorby. Rozhodně však nemluví­me o „rozpadu“, Petr dál patří mezi nejdů­ležitější lidi v mém životě a nepochybuji, že se za pár let před publikum vrátíme.

Ani kat nejedná bezhlavě, Romantická, zimní, Křižovatka u sedmikrásky, Vě­

decko­fantastická žena, to jsou jen ně­které názvy básní z minulých let. Jak tato vaše díla vznikala a jakým smě­rem se vaše tvorba ubírá dnes?Vzpomínám si, že básnička Romantická vznikla jako vyznání lásky pro jednu dívku.

Jednotlivé verše jsem jí při procházce le­sem říkal tak, aby se téma sloky shodova­lo s místem, na kterém jsme právě stáli. Ve finále jsem dívku zavedl pod strom, kde jsem zarecitoval: 

Padá na nás listí z větví Stromy pláčou, celý svět ví Že mě něco mlčet nutí Že je to strach z odmítnutí

Neodmítla mě, ale po čase jsem objevil ješ­tě úžasnější ženu, která mi dodnes vyčítá, že pro ni jsem za pět let napsal jen krátké čtyřverší, kterým jsem ji požádal o ruku.

V poslední době skládám pouze písničky a říkanky s dětskou tematikou. Každopád­ně teď mám to nejskvělejší publikum – pr­vorozené dcerce jsou tři roky a druhá se narodila letos v říjnu.

Jste člověk mnoha zájmů. Kromě psa­ní písňových textů a básní se věnujete i vytrvalostnímu běhu a tanci. Která ze zálib je vaším největším koníčkem?Uvedené koníčky se u mě výborně dopl­ňují, baví mě právě v této kombinaci. Ješ­tě bych mezi ně zařadil dálkové plavá­ní a četbu. Mrzí mě, že mi teď na ně ne­zbývá čas. Snažím se alespoň denně cvičit, ale když se pozdě večer vracím ze stavby domů hladový a unavený, vyžaduje i dva­cetiminutové posilování souboj s vůlí. Ur­čitě mi chybí pocity, které mi při psaní při­nášelo tvůrčí vytržení, při běhu třicátý ki­lometr a při tanci soulad mezi pohybem a hudbou. Důležité ale pro mě je, že svůj život vnímám jako naplněný i přes dočas­né omezení koníčků.

martine, jste i autorem textů písní. Podtrhněte kouzlo tohoto předvánoč­ního času citací úryvku jedné z nich, konkrétně Čarodějné.Naše malé čarování má svůj řád Každému se splní všechno,  co si bude tajně přát Já vykouzlím sníh A já duhu v rukou svých Lidem smích. 

MILÝ JEŽÍŠKU 

Milý Ježíšku,  chci na lodi z oříšku  přeplout vanu tam a zpátky.  Ať se naši nehádají celé svátky…  A moje housle si odnes!  Neumím na ně hrát dodnes,  nebudu plakat nad jejich ztrátou.  Možná by máma zůstala s tátou, kdyby mu hlava neprořídla.  A kaprovi bych přála křídla!  Letěla bych na něm k babičce,  je usměvavá, a když chce,  vykouzlí kotě v krabičce.  Usnula bych mu v kožíšku…  Slyšíš mě, prosím, Ježíšku? 

ŠTĚDRÝ VEČER 

Slunce zapadlo jak mince do kasičky  Měsíc kolem sebe zapaluje svíčky  Čas, ten se zastavil, zouvá si střevíce  Lidé se radují a děti nejvíce.

Martin Culek koncerty doprovázel mluveným slovem. Foto: Michal Horák.

Nápověda:akad, APA, Jens,  

ut

Značkaněmeckýchautomobilů

Obdělanýpozemek

Zkratkaampérhodiny

DomáckyTomáš

Představenýkláštera

Podlýčin

PlaveckýstylVedro MPZ

Rumunska

PlazŠachta

Druhpepře

IniciályskladateleVivaldiho

Názevřímské

pětistovky

Jeden  z rozměrů

SlůvkopochopeníObilnina Dvojice Evropan

PrimátKniha 

o snech

PosledníRožmberk

DovednostLíc

Zkratka pražské 

univerzity

Stupeň kambria

Výběžekpevninydo moře

Nicky

1. díltajenky

3. díl tajenkyZesílený zápor

Názevznačky

litru

Noční motýlRuský 

souhlas

Lesklý nátěrPlovoucí kus ledu

ČivaZnoj

UsazeninaHovorový souhlas

Dřívější název 

ThajskaHrdina

Pevnéskupenství

vody

Iniciály herečky 

KořínkovéMPZ Ománu

Iniciály písničkáře 

KrylaLysina

PruhVrch

Chemická značka 

dysporsiaSPZ Berouna

Iniciály KonvalinkovéCizí mužské 

jméno

Trutnovský podnik

Autonomní oblast 

(zkratka)Hýkavec

Slovenská plošná míraPředložka

Druhvítězstvív boxu

Římsky  1050

Běloveská kyselka

Domácky Olga

Rakouská tisk. agent.

Zkratka registrované 

tunyRýpat

Název značky 

poloměruSPZ Loun

PramátiPředložka

PředložkaVětřík 

(básnicky)

Snad

Ukrajinské město

Stará solmi­ zační slabika

Chemická značka india

Značka kilometru

5. díltajenky

SarmatNárodní divadlo 

(zkratka)

Akademievěd

(zkratka)Acetát

Jméno tenisty LendlaSmyčka

Část vozuPrvky chůze

Český hradLékařská 

posudková komise (zkr.)

Klukovská zbraňŠat

4. díl tajenkyPatřící 

Evě

PřesDutorohý 

přežvýkavec

Mluvnickákategorie Souhlas

PředložkaKončetina

Cizopasný hlíst

SPZ Nitry

Otec (zastarale)Sázková otázka

Pravoslavný kněz

Staré vztažné zájmeno

2. díltajenky

Pysky

Zkratka  bývalé 

německé měny