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www.unassi.fr
Organisme formateur enregistré sous le n° 73 65 00341 65 Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat
FO
RM
ATI
ON
S 2
01
6-2
01
7
Union Nationale des
Associations et Services
de Soins Infirmiers
La Qualité
Les Pratiques Professionnelles
Les Ressources Humaines
Le Budget
2
L’actualité des formations www.unassi.fr/formations
12 rue des Quatre Vallées 65230 CASTELNAU-MAGNOAC Tel : 05 62 39 87 45 Fax : 05 62 39 87 46 [email protected]
Depuis 1986, l’Union Na-tionale des Associations et Services de Soins Infir-miers est un lieu d’échan-ges, de compétences et
d’expériences partagées qui la conduise à être le por-te parole spécifique des SSIAD. Unique fédération représentant exclusivement les SSIAD, l’Unassi rassem-ble sur le plan national, les
Services de Soins Infirmiers
à Domicile tous statuts
confondus, participe à des
missions de santé publique,
coordonne et favorise tou-
te action de recherche et
de réflexion contribuant au
développement de ces struc-
tures.
Forte de son expérience
et de son expertise,
l’Unassi vous propose des
formations en intra ou en
inter et apporte des solu-
tions spécifiques à vos
problématiques quoti-
diennes.
Les récentes réformes en direction de la gestion administrative et budgétaire, la démarche qualité, les évaluations exter-nes confrontent les SSIAD à des contraintes et des obligations qu’ils doi-vent rapidement satisfaire dans l’intérêt des SSIAD et des personnes âgées et handicapées prises en charge. Face à ces enjeux, l’UNASSI pro-pose des interventions sur site, adaptées à votre réalité quotidien-ne à travers la mise en œuvre d’outils personnalisés et aboutis.
La réponse adaptée à vos besoins
LA FORMATION EN INTRA
[email protected] Tél. 05 62 39 87 45
3
Renvoyez le bulletin d'inscription que vous trouverez à la fin de ce catalogue ou
sur note site www.unassi.fr Vous recevrez alors une convention de formation à nous retourner signée. Une fois votre inscription validée, le secrétariat vous enver-
ra un mail avec les détails techniques de la formation (lieu, horaires, matériel…)
A la fin de chaque session, l'UNASSI vous envoie par courrier une attestation de
présence et une facture à présenter à l’organisme ou au service chargé du paie-
ment de la formation.
Possibilité de prise en charge sur le DIF - Consultez votre employeur
Qui participe à la formation ? Quels sont les besoins à l'origine de la demande ? Quels sont les objectifs à atteindre ?
Financement de votre formation
Vous trouverez sur notre site www.unassi.fr le formulaire « construire votre projet de formation »
à remplir et à nous retourner par fax ou mail et qui nous servira de base de discussion autour de votre projet.
Définissons ensemble votre besoin de formation
Comment participer à une formation ?
NOS FORMATIONS
Les Pratiques Professionnelles
La Qualité Ressources Humaines
La Gestion Budgétaire
4
Contactez l’UNASSI :
05 45
tac
www.unassi.fr
Public Infirmièr(e) en
SSIAD IDEC en SSIAD
Nous attirons votre attention sur le fait que le maintien de cette formation n’est possible qu’a-
6 jours • 1500 € pour les adhérents • 1680 € pour les non-adhérents
Objectifs Organiser et optimiser la gestion du SSIAD au quotidien
Assurer la gestion administrative et financière
Encadrer les équipes
Programme
Cette formation doit permettre de développer les compétences de l'infirmière coordinatrice en SSIAD pour mieux appréhender l'ensemble des fonctions et missions qui lui sont dévolues dans un cadre réglementaire précis.
2016 Lyon
12-13 Mai 30-31 Mai
23 et 24 Juin
Paris
13-14 Octobre 17-18 Novembre 1-2 Décembre
2017 Paris
19-20 janvier 2-3 février
16-17 février
Possibilité d’organisation
sur d’autres régions
L'environnement réglementaire
Loi 2002-2 et ses outils Loi 2005, loi HPST Textes règlementaires applicables aux SSIAD Coopérations, groupements,…
L’organisation du temps de travail
Le contrat de travail Le temps partiel L’organisation du travail- les plannings Les absences et congés La rupture du contrat
La gestion des ressources humaines
L'organigramme La fiche de fonction – les délégations La gestion du temps des cadres La conduite d’entretien L'évaluation du personnel La conduite de réunion La gestion des conflits et le climat social
La démarche qualité en SSIAD
Le projet de service L'évaluation interne L’évaluation externe
La gestion financière Les règles budgétaires applicables aux SSIAD L’analyse des coûts Le financement du secteur médico-social
Méthodes pédagogiques
UNASSI 12 rue des Quatre Vallées 65230 CASTELNAU-MAGNOAC Tel : 05 62 39 87 45 Fax : 05 62 39 87 46 [email protected]
LES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
Infirmier(e) coordinateur en SSIAD
En partenariat avec
5
Méthodes pédagogiques Nous attirons votre attention sur le fait que le maintien de cette formation n’est possible qu’avec la participation de 10 personnes au minimum
Possibilité d’organisation en intra
1 jour • 230 € pour les adhérents • 260 € pour les non-adhérents
Objectifs Définir une transmission ciblée et une transmission
Identifier les caractéristiques et la finalité d’une transmission ciblée
Intégrer les transmissions ciblées dans la pratique soignante quotidienne
Rédiger une transmission ciblée afin de la rendre opérante
Répondre aux exigences de traçabilité
Programme Les transmissions : rappel sur les généralités Définition des transmissions
Fonction essentielle des transmissions : surveillance, alerter sur une situation
inhabituelle, évaluer un état de santé, un comportement, une situation , un
outil médico-légal
Les faits à reporter dans les transmissions
Les transmissions ciblées Définition des transmissions ciblées Objectifs des transmissions ciblées
La nature de la cible, les éléments à renseigner dans une cible
Les avantages pour le soigné et le soignant d’une transmission ciblée
La construction d’une transmission ciblée : le D.A.R. Les données : définition, comment les renseigner Les actions
Le ou les résultats
Méthodologie pour l’ouverture et la rédaction d’une transmission ciblée
Analyse de pratique : Mise en situation rédactionnelle de transmissions ciblées : étude de cas
Public Infirmière en
SSIAD Aide- soignant
AMP
2016 2017
Dates et Lieux
Contactez-nous
UNASSI 12 rue des Quatre Vallées 65230 CASTELNAU-MAGNOAC Tel : 05 62 39 87 45 Fax : 05 62 39 87 46 [email protected]
LES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
Les Transmissions ciblées : Garantir la continuité des soins en SSIAD
6
3 jours • 690 € pour les adhérents • 780 € pour les non-adhérents
Objectifs Comprendre le contexte actuel
Promouvoir la Bientraitance, gérer des outils
Construction d’un « plan bientraitance »
Programme
Le cadre légal Notions de « droits de l’homme », « droits des personnes âgées » La loi 2002-2, ses outils, la notion de contrat, la participation et l’expression des usagers.
L’ANESM et l’HAS ; leurs rôles, les « recommandations »
Le cadre juridique Notions « d’abus d’autorité », de « crimes, délits/personnes vulnérables »
Les définitions de la maltraitance : confronter plusieurs définitions
Les supports de la DGCS : circulaire, guide de la DGCS
Les recommandations de bonnes pratiques : « prévention de la maltraitance à domicile » :
analyse de la recommandation, les outils à mettre en place
protocole de la gestion des risques
La bientraitance : définition Notions de la bienveillance, de bienfaisance…
La dignité de la personne, le respect de la personne
Promotion et protection; paradoxe de la loi 2002
Définition dans le cadre de l’activité d’un SSIAD Liens avec la démarche d’évaluation interne
Liens avec le projet de service
Public Infirmière , IDEC
en SSIAD Aide-Soignant
AMP
2016 2017
Dates et Lieux
Contactez-nous
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LES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
Bientraitance et maltraitance à domicile
7
Méthodes pédagogiques Nous attirons votre attention sur le fait que le maintien de cette formation n’est possible qu’avec la participation de 10 personnes au minimum
UNASSI 12 rue des Quatre Vallées 65230 CASTELNAU-MAGNOAC Tel : 05 62 39 87 45 Fax : 05 62 39 87 46 [email protected]
La recommandation de bonnes pratiques « bientraitance » : Analyse de la recommandation
L’élaboration des pratiques bientraitantes
Le DIPC, l’évaluation des pratiques
Processus, protocoles
L’intégration des recommandations, les outils de dialogue : Avec les professionnels, les usagers et les familles
Plan de travail : Echanges sur les intégrations des apports précédents, sur les avancées des
plans de travail
Identification des points forts et points à améliorer de chaque SSIAD
Elaboration d’un plan « bientraitance »
Préparation de la communication de ce plan : Apports théoriques sur la communication
Communiquer avec les salariés, avec les partenaires
Lien avec le projet de service
Monter un groupe projet, l’organiser
Evaluation du plan : Modalités d’évaluation du « plan bientraitance »
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Public Infirmière
IDEC en SSIAD Aide-Soignant
AMP
Possibilité d’organisation en intra
Méthodes pédagogiques
Objectifs Identifier/perfectionner ses connaissances du cadre réglementaire du
projet de service
Repérer les éléments clefs de son contenu
Disposer d’une méthodologie d’élaboration et de mise en œuvre
du projet basée sur une démarche participative
Programme Contexte du projet de service Les obligations légales La recommandation de l’ANESM « Elaboration, rédaction et
animation du projet d’établissement ou de service »
Les axes du projet Finalité Principes
Contenu L’élaboration du projet de service La méthode La réalisation
La rédaction
La communication
2 jours • 550 € pour les adhérents • 650 € pour les non-adhérents
2016 Montagnac ( 30mn de Béziers)
17-18 Mars
Paris
26-27 Septembre
Paris
12-13 Décembre
2017
Paris
9-10 Mars
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Nous attirons votre attention sur le fait que le maintien de cette formation n’est possible qu’avec la participation de 10 personnes minimum
LA QUALITE
Le Projet de service
9
Organisation en intra
Objectifs
Animer le processus d’auto-évaluation
Animer les instances de pilotage
Animer et pérenniser une démarche d’amélioration continue
Communiquer et valoriser les résultats de l’évaluation interne
Se préparer à l'évaluation externe
Programme
Cadre réglementaire et méthodologie de la démarche qualité
Le cadre réglementaire : Loi janvier 2002,Décret 2007, circulaire 2011 Les outils de la loi 2002 : PE, PS, livret d’accueil, RF, charte, mode de participation des usagers, contrat de séjour, DIPC, la personne qualifiée Les Recommandations des Bonnes Pratiques Professionnelles de l’ANESM Les enjeux, principes et domaines de l’évaluation interne La méthodologie du projet qualité Les étapes de la démarche Les acteurs et les différentes instances du projet, le calendrier
La conduite de la démarche d’auto-évaluation
La conduite de l’évaluation axe par axe Le plan d’action Le rapport
Mise en œuvre de la démarche qualité
Conduite de l’analyse des pratiques : - conduite de réunion - animation de groupes de travail - management de projet qualité : modalités de suivi, communication interne et externe
Préparation à l’évaluation externe :
Finalité et déroulement : anticiper et préparer les éléments de preuve incontournables recher-chés par l’évaluateur externe.
Méthodes pédagogiques
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Contactez-nous
LES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
L’évaluation interne : Les outils méthodologiques pour mettre en œuvre sa démarche qualité
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Objectifs
Optimiser les entretiens professionnels en lien avec la Loi du 5 mars 2014
Disposer d’une méthodologie pour rendre efficients les entretiens professionnels
obligatoires
Disposer d’outils pour faire le lien entre les entretiens professionnels obligatoires,
le plan de formation et les fiches de postes
Programme
Public :
Directeurs et Cadres de
SSIAD
Méthodes pédagogiques
2016
Paris
26-27 Mai
Paris
24-25 Novembre
2017
Dates et Lieux
Contactez-nous
Possibilité d’organisation sur d’autres
régions
2 jours • 550 € pour les adhérents • 650 € pour les non-adhérents
Contexte réglementaire Réforme de la formation pro-
fessionnelle
Loi du 5 mars 2014 Conséquences de cette Loi en terme de Gestion
des Ressources Humaines (GRH)
L’entretien professionnel
Généralités : Aspects législatifs, objectifs, enjeux, points à
aborder lors de l’entretien, règles à observer
(transparence, confidentialité)
Le cœur de l’entretien professionnel : Evaluation des compétences maîtrisées Repérage des compétences à acquérir Faire le lien avec le plan de formation
Les perspectives d’évolution du salarié
L’élaboration des fiches de poste dans le processus GRH
4 étapes à maîtriser : 1. Le recrutement - 2. le tutorat - 3. l’entretien
professionnel - 4. le plan de formation
La fiche de poste en tant qu’outil dynamique
Maîtriser la conduite de l’en-tretien professionnel
Préparation, déroulement, suivi L’organisation matérielle Les outils : trame d’entretien, grille d’analyse
Communiquer pendant l’entretien : écoute
active, attitudes non-verbales, questionnement Nous attirons votre attention sur le fait que le maintien de cette formation n’est possible qu’avec la participation de 10 personnes au minimum
RESSOURCES HUMAINES
L’entretien professionnel
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Objectifs
Comprendre la mission du manager en SSIAD et se positionner en tant que tel.
Développer ou acquérir des connaissances en management pour gérer et animer
son équipe au quotidien
Connaître les différents styles de management, savoir motiver, communiquer,
décider, déléguer et donner des objectifs, garantir la cohésion de l’équipe
Programme
Possibilité d’organisation en intra
Public :
Directeurs et Cadres de
SSIAD
6 jours • 1500 € pour les adhérents • 1650 € pour les non-adhérents
2016
Paris
11-12 Octobre 17-18 Novembre 29-30 Novembre
2017
Région Midi-Pyrénées
Languedoc-Roussillon
12-13 janvier 26-27 janvier 9 et 10 février
Possibilité d’organisation sur d’ autres
régions
Méthodes pédagogiques
Constitution, vie d’une équipe et moti-vation
Le rôle du manager
Le management situationnel :
comportement au travail, adaptation du
management aux types de situations
rencontrées, comprendre les phénomè-
nes de groupe
Quel manager sommes-nous ? Auto-
bilan, mise en œuvre d’un management
par objectif
Evolution d’une équipe : les conditions
de réussite
Motiver son équipe, les clés de la moti-
vation
Le manager communiquant Communication mode d’emploi : schéma
théorique, freins, écoute et reformula-
tion, la communication non verbale, la
structuration des messages, les ques-
tions, les attitudes, la conduite d’entre-
tiens, la conduite de réunions
Le manager membre de l’équipe de direction
La cohésion d’équipe
Savoir rendre compte
La position vis-à-vis de l’équipe de
direction/ vis-à-vis de son équipe
Les rôles
L’évaluation des soignants
Le manager organisateur Savoir cadrer le travail de l’équipe :
l’organigramme, les procédures, les
fiches de poste, les règles du jeu
Savoir décider et suivre les décisions
Savoir déléguer et suivre sa délégation
Savoir gérer son temps
Savoir gérer les situations critiques
Le manager formateur et coach Savoir former son équipe :
Savoir coacher son équipe
Savoir lancer et accompagner des
projets
Nous attirons votre attention sur le fait que le maintien de cette formation n’est possible qu’avec la participation de 10 personnes au minimum
RESSOURCES HUMAINES
Diriger une équipe : de Soignant à Manager
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Objectifs
Programme Les principes de base de la comptabilité Les principes et les règles du plan comptable
Section d’investissement, section d’exploitation
Les documents de synthèse : le compte de résultat, le bilan,
les annexes
Volet social
Les modes de financement en SSIAD : Législation relative au SSIAD
Contexte de financement
Processus de réforme de la tarification
EPRD ( état de prévision des recettes et des dépenses)
Le budget prévisionnel et compte administratif : Construction du budget prévisionnel
Elaboration du compte administratif/affectation des résultats
Le rapport d’activité
Le tableau de bord et les indicateurs
1 jour • 260 € pour les adhérents • 300 € pour les non-adhérents
Public Infirmière
IDEC en SSIAD Aide-Soignant(e)
Acquérir des connaissances de base sur le plan comptable et le
dispositif budgétaire applicable aux SSIAD
Assimiler les procédés comptables et budgétaires propres au
secteur médico-social
Méthodes pédagogiques
Nous attirons votre atten-tion sur le fait que le maintien de cette forma-tion n’est possible qu’avec la participation de 10 personnes au minimum
2016
Paris
27 Mai
2017
Dates et Lieux
Contactez-nous
LA GESTION BUDGETAIRE
Sensibilisation à la gestion budgétaire des SSIAD
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Objectifs Actualiser les connaissance relatives aux évolutions réglementaires de
la gestion financière des SSIAD
Acquérir et développer une démarche structurée pour l’élaboration
d’un budget, des comptes administratifs et une analyse financière
Programme
4 jours • 1040 € pour les adhérents • 1200 € pour les non-adhérents
Public Comptable
Cadre administratif Directeurs de
SSIAD
2016
Toulouse
28-29 Avril 26-27 Mai
Paris
Septembre : 12 et 13 19 et 20
2017
Dates et Lieux
Contactez-nous
Possibilité
d’organisation sur d’autres
régions
Réglementation en vigueur et son application : - Rappel sur le mécanisme des EPRD
- L’évolution de l’EPRD ( circulaire du 10 Avril 2013)
- La plan global de financement pluriannuel ( PGFP)
- Le tableau prévisionnel des effectifs rémunérés ( TPER)
La procédure budgétaires : - Le cycle budgétaire et comptable
- Construction du budget prévisionnel/ou différentes étapes de la procédure
- Le non respect du calendrier budgétaire
L’analyse financière : - Analyse des documents de synthèse ( bilan, compte des résultats, annexes)
- Le bilan financier et ses ratios ( fonds de roulement d’investissement et
d’exploitation, besoin en fonds de roulement, trésorerie)
- Les grands équilibres
- Le plan pluriannuel d’investissement
- La gestion de la trésorerie.
Méthodes pédagogiques
Nous attirons votre attention sur le fait que le maintien de cette forma-tion n’est possible qu’avec la participation de 10 personnes au minimum
Pré-requis : Avoir réalisé un Budget prévisionnel et un Compte Administratif
TARIFICATION / BUDGET
Gestion financière des SSIAD : Perfectionnement
14
En partenariat avec le
Inscrite au RNCP et créée à l’initiative de l’Unassi, cette formation est un diplôme
délivré par l’Université Montpellier I en partenariat avec le CESEGH. L’enseignement est assuré conjointement par des universitaires et des profession-nels de la santé. Le contenu du diplôme a été élaboré pour répondre aux exigences et aux besoins de qualification prévus par les textes réglementaires.
En par
tenaria
t avec
le
Les objectifs de cette formation sont d’acquérir, renforcer et perfectionner les connaissances nécessaires et indispensables au pilotage d’un Service de Soins Infirmiers à Domicile. Le diplôme traite de l’environnement socio-économique, de la population accueillie, du cadre législatif médico-social, de la gestion des ressources
humaines et de la gestion financière et budgétaire.
Ce diplôme est ouvert, au titre de la formation continue, à des profes-sionnels en poste ayant des responsabilités au sein d’un SSIAD : Responsable
de SSIAD, Infirmier coordi-
nateur, Infirmier, Cadre ad-
ministratif et Agent admi-
nistratif justifiant exercice
professionnel d’au moins
trois ans.
Aujourd’hui, la qualification professionnelle est indispensable à la gestion
d’un SSIAD. Le Recueil commenté des normes et des recommandations applicables aux services de soins à domicile, élaboré par l’ANESM et la DGS, précise que : « Le CASF, dans son article D. 312-176-7, impose à mini-
ma aux professionnels chargés de la direction d’un SSIAD privé (à but non
lucratif ou à but commercial) d’être titulaire d’une certification de niveau II enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles.»
FORMATION UNIVERSITAIRE DIPLÔMANTE
Certification professionnelle Gestionnaire de SSIAD Niveau II
Pour tout renseignement complémentaire,
contactez l’Unassi.
15
Inscrite au RNCP et créée à l’initiative de l’Unassi, cette formation est un diplôme
L’enseignement est assuré conjointement par des universitaires et des profession-nels de la santé. Le contenu du diplôme a été élaboré pour répondre aux exigences
Bulletin d’inscription Bulletin à retourner à l’UNASSI par courrier ou par fax au 05.62.39.87.46
Intitulé de la formation : ……………………………………………………………………………………….
Dates***:…………………………………………………………………………………………………………….
Lieu***:……………………………………………………………………………………………………………...
N° adhérent : Non adhérent �
Etablissement ou Service : …………………………………………………………………………………….
Adresse :
……………………………………………………………………………………………………………………..………………
…………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………..
Téléphone : ……………………………… Fax : ……………………………………………………………….
Mail administratif* ………………………………………………………………………………………………
Participant(s):
Coût par personne :
Coût total :
Règlement:
� Par chèque bancaire à l’ordre de L’UNASSI � Par un organisme Paritaire Collecteur Agréé
� Par virement bancaire ou mandat : Crédit Agricole Castelnau-Magnoac.
Code BIC AGRIFRPP869
IBAN : FR76-169060100741006469404-79
Le :
Signature du Directeur de l’Etablissement :
("Bon pour accord")
UNASSI 12 rue des Quatre Vallées 65230 CASTELNAU-MAGNOAC Tèl : 05 62 39 87 45 Fax : 05 62 39 87 46 [email protected]
NOM PRENOM FONCTION MAIL**
* L’envoi des conventions et des informations logistiques se faisant par mail il est important de remplir ce champ pour le service concerné ** Si différent du « mail administratif ». Il permettra de communiquer au participant les informations le concernant ***Certaines dates et lieux peuvent faire l’objet de modification
16
12 rue des Quatre Vallées 65230 CASTELNAU-MAGNOAC
Tel 05.62.39.87.45 - Fax 05.62.39.87.46
[email protected] - www.unassi.fr
Organisme formateur enregistré sous le n° 73 65 00341 65 Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat
Vous souhaitez organiser une formation près de chez vous ?
N’hésitez pas à nous contacter.
L’Unassi en
Régions