63
หหหหหหหหหหหหหหหห 8 หหหหหหหหหหหหหหหหหหหหหหหหหหหหหหหห หหหหหหหหหห (Relevant cost in short - term decision making) หหหหหหหหหหหหหหหหหหหหห (หหหหหหห) ผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผ ผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผ ผ ผผผผผผผ ผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผ หหหหหหหหหหหหหหหหหหหหห (หหหหหห) 1. ผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผ ผผผผผผผผผผผผผผผผผผผ 2. ผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผ ผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผ ผ ผผผ 3. ผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผ 4. ผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผ ผผผผผผผผผผผผผผผผผผผ ผ ผผผ หหหหหหหหหห ผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผ ผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผ ผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผ ผผผผผผผผผผผผผผผผ ผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผ ผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผ ผ ผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผผ ผผผผ ผผผผผผผผผผ

unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

หน่�วยการเรยน่ที่� 8การใช้�ข้�อมู�ลต้�น่ที่�น่เพื่��อการต้�ดสิ�น่ใจระยะสิ� น่(Relevant cost in short - term

decision making)

จ�ดประสิงค์$การเรยน่ร�� (ปลายที่าง)

ผู้��เรี�ยนสามารีถอธิ�บายกรีะบวนการีตั�ดส�นใจ เพื่��อการีบรี�หารีและว�เครีาะห!ปั#ญหาตั%าง ๆ เพื่��อหาทางเล�อกในการีตั�ดส�นใจตัามสภาพื่ความเปั*นจรี�งได�

จ�ดประสิงค์$การเรยน่ร�� (น่%าที่าง)

1. สามารีถเข้�าใจและอธิ�บายกรีะบวนการีตั�ดส�นใจเพื่��อการีบรี�หารีได�

2. สามารีถเข้�าใจและใช้�ทางเล�อกเพื่��อการีตั�ดส�นใจในล�กษณะตั%าง ๆ ได�

3. อธิ�บายข้�0นตัอนข้องกรีะบวนการีตั�ดส�นใจได�4. สามารีถว�เครีาะห!หาทางเล�อกเพื่��อการีตั�ดส�นใจในปั#ญหาตั%าง ๆ

ได�

สิาระสิ%าค์�ญการีด1าเน�นธิ2รีก�จจะปัรีะสบความส1าเรี3จได�น�0น ส%วนหน4�งมาจากการีท��

ผู้��บรี�หารีจะตั�องแสวงหาโอกาสในการีด1าเน�นงานท��ด�กว%าท��เปั*นอย�%ในปั#จจ2บ�นตัลอดเวลา รีวมท�0งย�งตั�องเข้�าใจและรี�บผู้�ดช้อบในการีตั�ดส�นใจเก��ยวก�บการีแก�ไข้ปั#ญหาตั%าง ๆ ท��เก�ดจากการีด1า เน�นงาน เช้%น การีพื่�จารีณาก1าหนดรีาคาข้าย ตั�นท2นการีผู้ล�ตัและผู้ลก1าไรีข้องก�จการี การีตั�ดส�นใจเก��ยวก�บเรี��องการีใช้�ว�ธิ�การีผู้ล�ตั การียกเล�กผู้ล�ตัภ�ณฑ์!หรี�อ

Page 2: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ยกเล�กสาข้าท��ม�ผู้ลข้าดท2น การีหาช้%องทางการีจ�ดจ1าหน%าย ซึ่4�งการีตั�ดส�นใจในปั#ญหาตั%าง ๆ เหล%าน�0 เปั*นเรี��องท��ย2%งยากและส�บสนส1าหรี�บการีบรี�หารีท��วไปั เน��องจากทางเล�อกข้องปั#ญหาม�หลายทางเล�อก

ด�งน�0นผู้��บรี�หารีจ4งตั�องเปั*นผู้��ท��มองการีณ!ไกลและพื่ยายามแสวงหาโอกาสในการีด1าเน�นงานท��ด�กว%าสภาพื่ท��เปั*นอย�%ในปั#จจ2บ�น จ4งจะท1าให�สามารีถมองเห3นทางแก�ปั#ญหาและมองเห3นโอกาสในการีท1าส��งใหม% ๆ และข้�อม�ลท�� ใช้�ในการีตั�ดส�นใจ จะตั�องเปั*นข้�อม�ลตั�นท2นท�� ได�รี�บการีปัรี�บปัรี2งให�ตัรีงก�บปั#ญหาท��เก�ดข้40นจ4งจะน1าไปัใช้�ได�ผู้ล ในการีปัรีะเม�นผู้ลทางเล�อกเพื่�� อการีตั�ดส�นใจน�0น เรีาใช้�การีเปัรี�ยบเท�ยบเช้�งปัรี�มาณ (Quantitative approach) มากกว%าการีเปัรี�ยบเท�ยบเช้�งค2ณภาพื่ (Qualitative approach) เน��องจากการีเปัรี�ยบเท�ยบเช้�งปัรี�มาณจะให�ผู้ลท��เห3นช้�ดเจนกว%าการีเปัรี�ยบเท�ยบเช้�งค2ณภาพื่

เน่� อหา1. แหล%งท��มาและข้�อม�ลท��ใช้�ในการีตั�ดส�นใจ2. ล�กษณะส1าค�ญข้องข้�อม�ลเพื่��อการีตั�ดส�นใจ3. กรีะบวนการีตั�ดส�นใจในการีแก�ไข้ปั#ญหา4. ปัรีะเภทข้องตั�นท2นท��ใช้�ในการีตั�ดส�นใจ5. แนวค�ดเบ�0องตั�นท��ใช้�ในการีตั�ดส�นใจ6. รี�ปัแบบข้องการีว�เครีาะห!ทางเล�อกเพื่��อการีตั�ดส�นใจ7. ปัรีะเภทข้องปั#ญหาเพื่��อการีตั�ดส�นใจ

การีด1าเน�นธิ2รีก�จท��ปัรีะสบความส1าเรี3จและสามารีถย�นหย�ดตั%อส��ก�บค�%แข้%งข้�นได�น�0น ผู้��บรี�หารีจะตั�องม�ความรีอบคอบในการีแสวงหาทางเล�อก และค�นหาโอกาสในการีด1าเน�นการีท��ด�กว%าท��เปั*นอย�%ในปั#จจ2บ�นเพื่��อหาทางเล�อกใหม% ๆ รีวมท�0งย�งตั�องรี�บผู้�ดช้อบในการีตั�ดส�นใจเก��ยวก�บการีแก�ไข้ปั#ญหาตั%าง ๆ ท��เก�ดข้40นท�0งรีะยะส�0นและรีะยะยาว ซึ่4�งปั#ญหาท��ม�ก

231

Page 3: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

จะพื่บบ%อย ๆ ให�ตั�องตั�ดส�นใจ ค�อ การีก1าหนดรีาคาข้าย การีเพื่��มผู้ล�ตัภ�ณฑ์! การียกเล�กผู้ล�ตัภ�ณฑ์! การีหาช้%องทางการีจ�ดจ1าหน%าย ตั�นท2นการีผู้ล�ตัและผู้ลก1าไรีข้องส�นค�า ปั#ญหาเหล%าน�0เปั*นเรี��องย2%งยากท��จะตั�ดส�นใจ เน��องจากปั#ญหาแตั%ละช้น�ดม�ทางเล�อกหลายทาง และการีตั�ดส�นใจในทางเล�อกใดก3จะม�ผู้ลตั%อก1าไรีข้าดท2นข้องก�จการีเสมอ

ด�งน�0น ผู้��บรี�หารีจ4งตั�องเปั*นผู้��มองการีณ!ไกลและม�ความเข้�าใจในกรีะบวนการีตั�ดส�นใจ รี� �จ�กท��จะน1าข้�อม�ลท��เก��ยวข้�องในแตั%ละปั#ญหามาช้%วยในการีพื่�จารีณาตั�ดส�นใจ ในทางเล�อกแตั%ละทางเล�อก และตั�ดส�นใจเล�อกทางเล�อกท��ด�ท��ส2ด ให�ปัรีะโยช้น!ส�งส2ดแก%ธิ2รีก�จน�0น ๆ เน��องจากการีตั�ดส�นใจตั%าง ๆ จะม�ผู้ลกรีะทบตั%อผู้ลก1าไรีข้าดท2นข้องก�จการีท�0งส�0น ส%วนข้�อม�ลท��ใช้�ปัรีะกอบในการีตั�ดส�นใจจะตั�องเปั*นข้�อม�ลท��ได�รี�บการีปัรี�บปัรี2งให�ตัรีงก�บปั#ญหาท��เก�ดข้40นจ4งจะม�ปัรีะโยช้น!

ในการีปัรีะเม�นผู้ลทางเล�อกเพื่��อการีตั�ดส�นใจน�0น จะน�ยมใช้�ว�ธิ�การีเปัรี�ยบเท�ยบเช้�งปัรี�มาณ (Quantitative approach) มากกว%าการีเปัรี�ยบเท�ยบเช้�งค2ณภาพื่ (Qualitative approach) เน��องจากการีเปัรี�ยบเท�ยบเช้�งปัรี�มาณช้�0ให�เห3นความแตักตั%างในแตั%ละทางเล�อกได�ช้�ดเจนกว%าการีเปัรี�ยบเท�ยบเช้�งค2ณภาพื่ เพื่รีาะเปั*นข้�อม�ลท��เรีาสามารีถว�ดได�เปั*นตั�วเลข้ เช้%น จ1านวนหน%วยท��ข้าย จ1านวนช้��วโมงท��ท1างาน แตั%การีเปัรี�ยบเท�ยบเช้�งค2ณภาพื่จะเปั*นการีบรีรียายความค�ดเห3น ซึ่4�งไม%สามารีถว�ดค%าเปั*นตั�วเลข้ได� เช้%น ค2ณภาพื่ข้องผู้ล�ตัภ�ณฑ์!

แหล�งที่�มูาและข้�อมู�ลที่�ใช้�ใน่การต้�ดสิ�น่ใจการีตั�ดส�นใจในปั#ญหาตั%าง ๆ ข้องผู้��บรี�หารี จะตั�องอาศั�ยข้�อม�ล

ข้%าวสารีจากแหล%งข้�อม�ลซึ่4�งแบ%งออกเปั*น1. แหล%งข้�อม�ลภายใน (Internal Information) เปั*นการี

เก3บรีวบรีวมข้�อม�ลภายใน ก�จการี ซึ่4�งข้�อม�ลท��ได�ส%วนมากจะเปั*นข้�อม�ล

232

Page 4: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ท��เก��ยวก�บการีผู้ล�ตั ข้�อม�ลทางการีเง�นหรี�อข้�อม�ลท��เก��ยวก�บบ2คคลซึ่4�งเปั*นข้�อม�ลในวงแคบ

2. แหล%งข้�อม�ลภายนอก (External Information) ผู้��บรี�หารีควรีน1า ข้�อม�ลภายนอก ก�จการีมาปัรีะกอบการีตั�ดส�นใจ เน��องจากสภาวะแวดล�อมภายนอกม�ผู้ลตั%อการีด1าเน�นธิ2รีก�จ เช้%น ภาวะเศัรีษฐก�จภายในปัรีะเทศัและตั%างปัรีะเทศั ความก�าวหน�าทางด�านเทคโนโลย� ความเปั*นไปัข้องกรีะแสโลกทางด�านการีเม�อง รีวมท�0งข้�อม�ลข้องค�%แข้%งข้�นทางธิ2รีก�จ ซึ่4�งข้�อม�ลภายนอกจะเปั*นแหล%งข้�อม�ลในวงกว�าง

ความแตักตั%างข้องข้�อม�ลภายในและข้�อม�ลภายนอก ค�อ ข้�อม�ลภายในน�0นก�จการีสามารีถควบค2ม สรี�างข้40นหรี�อจ�ดเก3บได�ตัามความตั�องการีข้องผู้��ใช้�ข้�อม�ล ในข้ณะท��ข้�อม�ลภายนอกก�จการีไม%สามารีถสรี�างข้40นตัามความตั�องการีได� อย%างไรีก3ตัาม ส��งท��ส1าค�ญค�อ ผู้��บรี�หารีจะน1าข้�อม�ลข้%าวสารีท��ได� ไปัใช้�ในการีตั�ดส�นใจอย%างไรีให�เหมาะสม และท1าให�ก�จการีปัรีะสบความส1าเรี3จส�งส2ด เพื่รีาะถ�า ผู้��บรี�หารีใช้�ข้�อม�ลในการีตั�ดส�นใจไม%เปั*น หรี�อไม%เหมาะสม ข้�อม�ลเหล%าน�0ก3จะไม%ม�ปัรีะโยช้น!เลย

ปั#ญหาท��ผู้��บรี�หารีปัรีะสบและน1ามาซึ่4�งการีตั�ดส�นใจ ส%วนมากจะเปั*นปั#ญหาในเรี��อง

1. การีวางแผู้น (Planning) เปั*นการีว�เครีาะห!และวางแผู้นด�านก1าไรี และการีจ�ดท1างบปัรีะมาณ

2. การีควบค2ม (Control) จะใช้�เปั*นการีก1า หนดตั�นท2นมาตัรีฐานการีปัฏิ�บ�ตั�งาน

3. ก า รี ว� ด ผู้ ล ด1า เ น� น ง า น (Performance

Measurement) จะใช้�ในการีก1าหนดรีาคาหรี�อการีจ�ดท1ารีายงานเพื่��อว�ดผู้ลด1าเน�นงาน

Page 5: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

4. การีตั�ดส�นใจในปั#ญหาอ��นๆ (Decision Making) จะใช้�ในการีตั�ดส�นใจรีะยะส�0นเก��ยวก�บการีจ�างบ2คคลภายนอกผู้ล�ตัส�นค�า การีข้ยายสาข้า การีรี�บจ�างผู้ล�ตัส�นค�า เปั*นตั�น

ร�ป 8.1 กระบวน่การวางแผน่ ค์วบค์�มู และว�ดผลด%าเน่�น่งาน่

การต้�ดสิ�น่ใจ

การีวางแผู้

นโยบาย

ว�เครีาะห!ผู้ลการีด1าเน�น

งานและเสนอแนวทางปัรี�บแผู้น

ก1าหนดแผู้น

กลย2ทธิ!

จ�ดท1าและว�เครีาะห!

ข้�อม�ลเพื่��อการี

วางแผู้น

ว�ดผู้ลการีด1าเน�นงาน

233

Page 6: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ล�กษณะสิ%าค์�ญข้องข้�อมู�ลเพื่��อการต้�ดสิ�น่ใจ 1

ข้�อม�ลท��จะน1ามาใช้�เพื่��อการีตั�ดส�นใจจะตั�องม�ล�กษณะด�งน�0 ค�อ1. เปั*นข้�อม�ลท��เก��ยวข้�องก�บปั#ญหา เพื่�� อช้%วยให�ตั�ดส�นใจใน

ปั#ญหาน�0น ๆ ได�อย%างถ�กตั�อง และเปั*นข้�อม�ลท��ม�ความหมายตั%อทางเล�อกข้องปั#ญหาน�0นๆ เช้%นการีตั�ดส�นใจรีะหว%างการีผู้ล�ตัช้�0นส%วนเพื่��อใช้�เอง หรี�อจะซึ่�0อช้�0นส%วนจากบ2คคลภายนอก ข้�อม�ลท��เก��ยวข้�องก�บการีตั�ดใจ ค�อ ถ�าผู้ล�ตัช้�0นส%วนเอง จะตั�องเส�ยตั�นท2นท�0งส�0นเท%าใด และถ�าซึ่�0อช้�0นส%วนจากบ2คคลภายนอกจะตั�องจ%ายเง�นเท%าใด แล�วเปัรี�ยบเท�ยบผู้ลด�ผู้ลเส�ยท��เก�ดข้40น แล�วจ4งตั�ดส�นใจเล�อก

2. เปั*นข้�อม�ลท��เช้��อถ�อได� ข้�อม�ลท��จะน1ามาใช้�ในการีตั�ดส�นใจ จะตั�องเปั*นข้�อม�ลท��ถ�กตั�อง ซึ่4�งข้�อม�ลด�งกล%าวอาจตั�องม�การีคาดคะเนหรี�อกะปัรีะมาณข้40น ซึ่4�งจะตั�องท1าด�วยความรีะม�ดรีะว�ง โดยอาศั�ยข้�อม�ลท��เก�ดข้40นในอด�ตัและสภาวการีณ!ตั%างๆ ในปั#จจ2บ�นเปั*นแนวทางในการีกะปัรีะมาณ เพื่��อให�ได�ข้�อม�ลท��เช้��อถ�อได�หรี�อใกล�เค�ยงความจรี�งท��จะน1ามาใช้�ปัรีะกอบการีตั�ดส�นใจ

การีควบค2มและ

ก1าหนดเกณฑ์!

มาตัรีฐานการีปัฏิ�บ�ตั�

งาน

ปัฎิ�บ�ตั�งาน

จ�ดท1าและเสนอผู้ล

การีด1าเน�นงาน

234

Page 7: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

3. เปั*นข้�อม�ลอนาคตั การีตั�ดส�นใจเปั*นส��งท��ตั�องกรีะท1า ในปั#จจ2บ�น แตั%ผู้ลข้องการี ตั�ดส�นใจเปั*นเหตั2การีณ!ท��จะเก�ดข้40นในอนาคตั ด�งน�0น ข้�อม�ลท��จะน1ามาใช้�เพื่��อการีตั�ดส�นใจไม%ว%าจะเปั*นข้�อม�ลเก��ยวก�บตั�นท2นหรี�อรีายได�ก3ตัาม จะตั�องเปั*นข้�อม�ลท��คาดว%าจะเก�ดข้40นในอนาคตัเม��อได�ม�การีกรีะท1าตัามการีตั�ดส�นใจน�0น เช้%น ปัรี�มาณท��คาดว%าจะข้ายได�

4. เปั*นตั�นท2นท��แตักตั%างก�นในแตั%ละทางเล�อก ในการีตั�ดส�นใจม�กใช้�ตั�นท2นส%วนตั%างเปั*นหล�กในการีตั�ดส�นใจเล�อกทางเล�อก ตั�วอย%าง ถ�าก�จการีผู้ล�ตัช้�0นส%วนปัรีะกอบส�นค�าเอง จะม�ตั�นท2นการีผู้ล�ตัท�0งส�0น 50,000 บาท และม�บ2คคลภายนอกมาเสนอข้ายในรีาคา 65,000

บาท ซึ่4�งเม��อปัรีะกอบเปั*นส�นค�าส1าเรี3จรี�ปัแล�วข้ายจะท1าให�ม�ก1าไรีเพื่��มข้40น 20,000 บาท

จากตั�วอย%าง ถ�าพื่�จารีณาเฉพื่าะรีาคาตั�นท2นข้องช้�0นส%วน ก�จการีควรีจะท1าการีผู้ล�ตัเอง เพื่รีาะจะเส�ยตั�นท2นน�อยกว%า 15,000

บาท (65,000 - 50,000) แตั%ก�จการีก3จะม�ก1าไรีจากการีข้าย ลดลง 20,000 บาทด�วย ด�งน�0นในการีพื่�จารีณาตั�ดส�นใจ จะตั�องพื่�จารีณาถ4งปัรีะโยช้น!ส�งส2ดท��ได�รี�บในแตั%ละทางเล�อก ค�อ

ที่างเล�อกที่� 1 ผู้ล�ตัช้�0นส%วนเองตั�นท2นในการีผู้ล�ตัช้�0นส%วน 50,000

บาทตั�นท2นโอกาสท�� เส�ย ไปัจากการีข้ายส�นค� าแล� วม�ก1า ไรี

20,000 บาทรีวมตั�นท2นท�0งส�0น 70,000

บาท

ที่างเล�อกที่� 2 ซึ่�0อช้�0นส%วนจากภายนอกตั�นท2นท��ตั�องจ%ายซึ่�0อจากภายนอก

65,000 บาท

Page 8: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

จะเห3นว%าการีผู้ล�ตัช้�0นส%วนเอง ท1าให�ตั�นท2นส�งกว%าซึ่�0อจากบ2คคลภายนอก 5,000 บาท ด�งน�0นก�จการีจ4งควรีตั�ดส�นใจซึ่�0อจากบ2คคลภายนอก

กระบวน่การต้�ดสิ�น่ใจใน่การแก�ป,ญหาการีตั�ดส�นใจ เก�ดจากทางเล�อกม�มากกว%าหน4�งทางเล�อก และ

เรีาจะตั�องเปัรี�ยบเท�ยบว%าทางเล�อกใดให�ผู้ลด�ตั%อก�จการีมากท��ส2ด โดยล�กษณะการีเปัรี�ยบเท�ยบจะเปั*นการีเปัรี�ยบเท�ยบเช้�งปัรี�มาณ ค�อ ม�ตั�วเลข้หรี�อจ1านวนเง�นมาเปั*นตั�วเปัรี�ยบเท�ยบ แล�วเล�อกทางเล�อกท��ด�ท��ส2ด แตั%อย%างไรีก3ตัามปั#จจ�ยบางอย%างท��ไม%อาจว�ดได�ในเช้�งปัรี�มาณ ก3จะตั�องน1ามาพื่�จารีณาด�วยในข้�0นส2ดท�ายก%อนการีตั�ดส�นใจ

ส��งส1าค�ญตั%อการีน1าข้�อม�ลทางบ�ญช้�ตั�นท2นไปัใช้�ในการีตั�ดส�นใจค�อ กรีะบวนการีตั�ดส�นใจในการีแก�ปั#ญหา ซึ่4�งผู้��บรี�หารีจะตั�องม�ความเข้�าใจและล1าด�บข้�0นตัอนการีตั�ดส�นใจได�อย%างด� เพื่รีาะถ�าผู้��บรี�หารีไม%ม�ความเข้�าใจท��ด�พื่อ อาจท1าให�การีตั�ดส�นใจน�0นข้าดปัรีะส�ทธิ�ภาพื่ เส�ยเวลาและค%าใช้�จ%ายก�บการีแก�ปั#ญหาท��ไม%ตัรีงจ2ด ด�งน�0นกรีะบวนการีตั�ดส�นใจแก�ไข้ปั#ญหาจ4งม�ข้� 0นตัอน ด�งน�0 2

1. การีค�นหาปั#ญหาท��แท�จรี�ง (Defining the Problem)

ข้�0นตัอนแรีกข้องกรีะบวนการีตั�ดส�นใจแก�ไข้ปั#ญหาก3ค�อ จะตั�องค�นหาปั#ญหาท��แท�จรี�งเส�ยก%อนว%า ปั#ญหาหรี�อความย2%งยากท��เก�ดข้40นน�0นค�ออะไรี เพื่รีาะถ�าเรีารี� �จ�กปั#ญหาท��แท�จรี�งแล�ว จะท1าให�เรีาแก�ปั#ญหาได�อย%างถ�กตั�องและเหมาะสม

2. ก า รี ก1า ห น ด ท า ง เ ล� อ ก ท�� จ ะ ใ ช้� ใ น ก า รี แ ก� ไ ข้ ปั# ญ ห า (Identifying Alternatives) เม��อค�นพื่บปั#ญหาท��แท�จรี�งแล�ว ข้� 0นตัอนตั%อไปัค�อ การีก1าหนดแนวทางเล�อกท��จะใช้�ในการีแก�ปั#ญหาน�0น

235

Page 9: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

เพื่รีาะปั#ญหาตั%าง ๆ ท��เก�ดข้40นอาจม�แนวทางหรี�อว�ธิ�การีแก�ไข้ได�หลายว�ธิ� ด�งน�0น การีตั�ดส�นใจแก�ไข้ปั#ญหาท��ด�ท��ส2ด ค�อ การีเล�อกท��จะให�ผู้ลปัรีะโยช้น!ส�งส2ดแก%ก�จการี

3. การีเก3บรีวบรีวมข้�อม� ลท�� เก�� ยวข้�องก�บการีตั�ดส�น ใจ (Accumulating relevant information) หล�งจากท��ได�ก1าหนดทางเล�อกในการีแก�ไข้ปั#ญหาแล�ว ข้�0นตัอนตั%อไปัก3ค�อ การีเก3บ รีวบรีวมข้�อม�ลท��เก��ยวข้�องก�บการีตั�ดส�นใจในแตั%ละทางเล�อก ซึ่4�งข้�อม�ลท��เก3บรีวบรีวมมาน�0น ควรีท�� จะตั�องเปั*นข้�อม�ลท��ม�ความเช้��อถ�อได� หรี�อให�ม�ความเส��ยงน�อยท��ส2ดเท%าท��จะเปั*นได�

4. การีว�เครีาะห!และเปัรี�ยบเท�ยบในแตั%ละทางเล�อก (Analysis

and Comparison of Alternatives) การีว�เครีาะห!ข้�อม�ลในแตั%ละทางเล�อกจ1าเปั*นอย%างย��งท��ผู้��ว�เครีาะห!จะตั�องม�ความเข้�าใจในเทคน�คหรี�อว�ธิ�การีตั%าง ๆ ท��จะน1ามาใช้�ในการีว�เครีาะห!อย%างเพื่�ยงพื่อ เพื่��อม�ให�การีตั�ดส�นใจเก�ดความผู้�ดพื่ลาดอ�นเน��องมาจากผู้ลการีว�เครีาะห! หล�งจากน�0นเม��อได�ท1าการีว�เครีาะห!ข้�อม�ลในแตั%ละทางเล�อกแล�ว ก3จะน1าผู้ลการีว�เครีาะห!ข้องแตั%ละทางเล�อกมาท1าการีเปัรี�ยบเท�ยบถ4งผู้ลด�และผู้ลเส�ย ท��อาจจะเก�ดจากตั�ดส�นใจในการีเล�อกทางเล�อกน�0น ๆ

5. การีตั�ดส�นใจ (Making the decision) การีตั�ดส�นใจเปั*นข้�0นตัอนส2ดท�ายข้องกรีะบวนการีตั�ดส�นใจซึ่4�งการีตั�ดส�นใจน�0จะให�ปัรีะโยช้น!ส�งส2ดแก%ก�จการีหรี�อไม%ก3ข้40นอย�%ก�บปัรีะส�ทธิ�ภาพื่ข้องการีใช้�กรีะบวนการีตั�ดส�นใจท�0ง 4 ข้�0นตัอนท��กล%าวมา โดยด�จากผู้ลท��ปัรีะเม�นได�ข้องแตั%ละทางเล�อก แล�วตั�ดส�นใจเล�อกทางเล�อกท��เปั*นผู้ลด�ตั%อก�จการีมากท��ส2ด เช้%น ในกรีณ�ท��ปัรีะเม�นผู้ลข้องทางเล�อกออกมาในรี�ปัข้องรีายได� หรี�อก1าไรี ทางเล�อกท��ด�ท��ส2ดค�อ ทางเล�อกท��ท1าให�ม�รีายได�หรี�อก1าไรีส�งส2ด

หล�งจากตั�ดส�นใจแก�ปั#ญหาตั%าง ๆ แล�ว แตั%ย�งไม%ส�0นส2ดภารีะในการีตั�ดส�นใจ เน��องจากผู้ลจากการีตั�ดส�นใจน�0นม�กจะท1าให�เก�ดปั#ญหา

236

Page 10: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ใหม%ตัามมาภายหล�งเสมอ ด�งน�0น กรีะบวนการีตั�ดส�นใจจ4งถ�กน1ามาใช้�อย�%ตัลอดเวลาเม��อธิ2รีก�จย�งม�การีด1าเน�นงานตั%อไปั

ร�ป 8.2 กระบวน่การต้�ดสิ�น่ใจใน่การแก�ป,ญหา

ประเภที่ข้องต้�น่ที่�น่ที่�ใช้�ใน่การต้�ดสิ�น่ใจ ตั�นท2นทางบ�ญช้�เปั*นข้�อม�ลท��ม�ปัรีะโยช้น!ตั%อการีตั�ดส�นใจ

เน��องจากสามารีถค�นหา รีายละเอ�ยดตัามท��ตั�องการีได� ซึ่4�งข้�อม�ลตั�นท2นท��ม�บทบาทในการีตั�ดส�นใจจะถ�กจ1าแนกเปั*น

ปั#ญหา

ทางเล�อก

ทางเล�อก

การีค�นหาและรีะบ2ปั#ญหาท��ตั�อง

แก�ไข้

ก1าหนดทางเล�อกหรี�อ

แนวทางในการีแก�ไข้ปั#ญหา

เก3บรีวบรีวมข้�อม�ลท��ม�ปัรีะโยช้น!ตั%อการี

ตั�ดส�นใจในแตั%ละ

ปัรีะเม�นผู้ลท��ได�ในแตั%ละทางเล�อก

ตั�ดส�นใจเล�อกทางเล�อกท��เหมาะ

สม

ตั�ดตัามผู้ลกรีะทบ

ท��ม�ตั%อการีตั�ดส�น

237

Page 11: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

1. ตั�นท2นโอกาสท��เส�ยไปั (Opportunity Cost) ค�อ รีายได�หรี�อผู้ลตัอบแทนท��ก�จการีควรีจะได�รี�บจากการีตั�ดส�นใจเล�อกทางเล�อกหน4�ง แตั%ตั�องส�ญเส�ยไปัเพื่รีาะก�จการีตั�ดส�นใจเล�อกอ�กทางเล�อกหน4�ง เช้%น ก�จการีม�เง�นจ1านวน 1,000,000 บาท ซึ่4�งน1าฝากธินาคารีจะได�ดอกเบ�0ยปั>ละ 90,000 บาท แตั%ถ�าน1าไปัซึ่�0อพื่�นธิบ�ตัรีรี�ฐบาล จะได�รี�บดอกเบ�0ย 12 % ตั%อปั> ทางเล�อกข้องก�จการี ค�อถ�าก�จการีเล�อกน1าเง�นฝากธินาคารี ตั�นท2นโอกาสท��เส�ยไปั ค�อจะส�ญเส�ยดอกเบ�0ยท��ได�จากการีซึ่�0อพื่�นธิบ�ตัรีรี�ฐบาล 120,000 บาท แตั%ถ�าก�จการีเล�อกซึ่�0อพื่�นธิบ�ตัรีรี�ฐบาล ตั�นท2นโอกาสท��เส�ยไปั ค�อ จะส�ญเส�ยดอกเบ�0ยเง�นฝากธินาคารี 90,000 บาท ด�งน�0น ถ�าก�จการีเล�อกทางเล�อกใด ก3จะม�ตั�นท2นโอกาสท��เส�ยไปัจากอ�กทางเล�อกหน4�งเสมอ ซึ่4�งจากตั�วอย%าง ถ�ามองในแง%ผู้ลตัอบแทนการีลงท2น ก�จการีควรีเล�อกท��จะน1าเง�นไปัซึ่�0อพื่�นธิบ�ตัรี เพื่รีาะจะท1าให�ม�รีายได�จากดอกเบ�0ยเพื่��มข้40นจากการีน1าเง�นฝากธินาคารีปั>ละ 30,000 บาท

โดยปักตั�ตั�นท2นโอกาสท��เส�ยไปั จะไม%ม�การีบ�นท4กลงในบ�ญช้�ข้องก�จการี เน�� องจากไม%ได�เปั*นตั�นท2นท��เก�ดข้40นจรี�ง แตั%เปั*นตั�นท2นท��ถ�กสมมตั�ข้40นเพื่��อการีตั�ดส�นใจ

2. ตั�นท2นท��หล�กเล��ยงได� (Avoidable Cost) ค�อ ตั�นท2นท��ก�จการีสามารีถปัรีะหย�ดลงได� ถ�าลดก�จกรีรีมลงและจะเพื่��มข้40นถ�ารีะด�บก�จกรีรีมเพื่��มข้40น ตั�นท2นท��หล�กเล��ยงได�จะเก��ยวข้�องก�บการีตั�ดส�นใจเฉพื่าะอย%าง เช้%น ก�จการีก1าล�งพื่�จารีณายกเล�กสาข้าท�� 3 เน��องจากม�ผู้ลด1าเน�นงานข้าดท2น ตั�นท2นท��หล�กเล��ยงได�ข้องสาข้าท�� 3 ปัรีะกอบด�วย ค%าโฆษณา เง�นเด�อนเจ�าหน�าท��ปัรีะจ1าสาข้า ค%าข้นส%งส�นค�า ค%าเก3บรี�กษาส�นค�า ตั�นท2นท��หล�กเล��ยงได�ม�กจะม�ความส1าค�ญตั%อการีตั�ดส�นใจข้อง ผู้��บรี�หารี และจะม�ตั�นท2นบางอย%างท��ถ4งแม�ก�จการีจะลดก�จกรีรีมลง ก3ย�ง

Page 12: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

คงตั�องจ%ายตั�นท2นด�งกล%าวอย�% ตั�นท2นปัรีะเภทน�0จะเรี�ยกว%า ตั�นท2นท��หล�กเล��ยงไม%ได� (Unavoidable Cost)

3. ตั�นท2นจม (Sunk Cost) หมายถ4ง ตั�นท2นท��หล�กเล��ยงไม%ได� ไม%สามารีถเปัล��ยนแปัลงได� ไม%ว%าผู้��บรี�หารีจะตั�ดส�นใจอย%างไรี ด�งน�0น ตั�นท2นจมจ4งเปั*นตั�นท2นในอด�ตัท��ไม%แตักตั%างก�นในแตั%ละทางเล�อก และไม%ม�ผู้ลกรีะทบตั%อการีตั�ดส�นใจในปั#จจ2บ�น ตั�นท2นจมส%วนใหญ%เปั*นการีลงท2นในล�กษณะข้องส�นทรี�พื่ย!ถาวรี ซึ่4�งไม%อาจเปัล��ยนแปัลงแก�ไข้ได� อย%างไรีก3ตัามในการีตั�ดส�นใจ ผู้��บรี�หารีควรีจะเล�อกทางเล�อกท��สามารีถใช้�ปัรีะโยช้น!จากตั�นท2นจมให�ได�มากท��ส2ดเท%าท��จะเปั*นไปัได�

4. ตั�นท2นส%วนเพื่��ม (Incremental Cost) เปั*นตั�นท2นท��เพื่��มข้40นหรี�อลดลงเม��อรีะด�บก�จกรีรีมเปัล��ยนแปัลงไปั การีปัรีะมาณตั�นท2นส%วนเพื่��มอาจว�เครีาะห!เปั*นตั�นท2นตั%อหน%วย หรี�อเปัรี�ยบเท�ยบเปั*นยอดรีวมก3ได� ซึ่4�งข้�อม�ลตั�นท2นส%วนเพื่��มหรี�อรีายได�ส%วนเพื่��มจะน1ามาช้%วยในการีตั�ดส�นใจเล�อกทางแก�ปั#ญหาได�หลายอย%าง เช้%น การีตั�ดส�นใจเก��ยวก�บผู้ล�ตัภ�ณฑ์!รี%วม การีตั�ดส�นใจยกเล�กหรี�อเพื่��มผู้ล�ตัภ�ณฑ์!

5. ตั�นท2นส%วนเพื่��มตั%อหน%วย (Marginal Cost) หมายถ4ง ตั�นท2นท��เพื่��มข้40นจากการีผู้ล�ตัเพื่��มข้40นหน4�งหน%วย ซึ่4�งม�ล�กษณะคล�ายก�บตั�นท2นส%วนเพื่��ม แตั%ตั�นท2นส%วนเพื่��มตั%อหน%วยเปั*นการีพื่�จารีณาส%วนท��เพื่��มข้องการีผู้ล�ตัเพื่�ยง 1 หน%วย ซึ่4�งเปั*นแนวค�ดข้องตั�นท2นในทางเศัรีษฐศัาสตัรี! โดยเฉพื่าะแตั%ก3สามารีถน1ามาพื่�จารีณาใช้�ในการีตั�ดส�นใจได�เช้%นก�น

แน่วค์�ดเบ� องต้�น่ที่�ใช้�ใน่การต้�ดสิ�น่ใจ 3

การีตั�ดส�นใจโดยใช้�การีว�ดเช้�งปัรี�มาณทางธิ2รีก�จอาจก1าหนดแนวความค�ดเบ�0องตั�นในการีตั�ดส�นใจด1าเน�นงานส��งหน4�งส��งใดได� ด�งน�0

1. ในองค!การีธิ2รีก�จตั�นท2นและผู้ลปัรีะโยช้น!จากการีด1าเน�นงานถ�กว�ดด�วยกรีะแสเง�นสด (Cash Flow)

238

Page 13: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

2. ตั�นท2นจม เปั*นตั�นท2นท�� ไม% เก��ยวข้�องก�บการีตั�ดส�นใจเน��องจากเปั*นตั�นท2นท��เก�ดข้40นในอด�ตั ท��ไม%แตักตั%างก�นในแตั%ละทางเล�อก

3. ตั�นท2นข้องโอกาสท��เส�ยไปั เปั*นตั�นท2นท��เข้�ามาม�บทบาทในการีตั�ดส�นใจเล�อกทางเล�อกในการีด1าเน�นงานเน�� องจากแตั%ละทางเล�อกม�ตั�นท2นข้องโอกาสท��เส�ยไปัไม%เหม�อนก�น

4. ในการีตั�ดส�นใจแตั%ละอย%างจะใช้�ข้�อม�ลตั�นท2นท��แตักตั%างก�นออกไปั เรีาไม%อาจใช้� ข้�อม�ลตั�นท2นอย%างเด�ยวก�นส1าหรี�บว�ตัถ2ปัรีะสงค!ท��ตั%างก�นได�(Different costs for different perposes)

5. การีว�เครีาะห!เพื่��อการีตั�ดส�นใจน�0นเรีาใช้�ว�ธิ�ว�เครีาะห!แบบส%วนเพื่��ม

6. การีตั�ดส�นใจภายใตั�การีเส��ยงภ�ย ความไม%แน%นอน การีว�เครีาะห!ม�ลค%าท��คาดไว� (Expected value analysis) จะเข้�ามาม�บทบาทส1าค�ญ

ร�ปแบบข้องการว�เค์ราะห$ที่างเล�อกเพื่��อการต้�ดสิ�น่ใจจากแนวความค�ดเบ�0องตั�นท��ใช้�ในการีตั�ดส�นใจด�งท��กล%าวมาแล�ว

จะเห3นได�ว%าม�ตั�นท2นบางปัรีะเภทท��ม�ความหมายก�บการีตั�ดส�นใจ และตั�นท2นบางปัรีะเภทไม%ม�ความหมายตั%อการีตั�ดส�นใจ ซึ่4�งสรี2ปัได� ค�อ

1. ตั�นท2นท��คาดไว�ในอนาคตัเปั*นตั�นท2นท��ม�ความหมายตั%อการีตั�ดส�นใจ

ต้�วอย�าง ก�จการีซึ่�0อว�ตัถ2ด�บจากบรี�ษ�ท A หน%วยละ 50

บาท และม�บรี�ษ�ท B มาเสนอข้ายว�ตัถ2ด�บช้น�ดเด�ยวก�บท��ก�จการีใช้�อย�%ในรีาคา หน%วยละ 40 บาท การีเปัรี�ยบเท�ยบค�อ รีาคาว�ตัถ2ด�บข้องบรี�ษ�ท

A และบรี�ษ�ท B จะเห3นว%า ถ�าซึ่�0อว�ตัถ2ด�บจากบรี�ษ�ท B ซึ่4�งถ�อเปั*นตั�นท2นในอนาคตั จะท1าให�ตั�นท2นว�ตัถ2ด�บลดลง หน%วยละ 10 บาท จากตั�วอย%าง จะเห3นว%าตั�นท2นท��ม� ความหมายตั%อการีตั�ดส�นใจ ไม%ใช้%ตั�นท2นในอด�ตั ค�อ รีาคาว�ตัถ2ด�บท��ซึ่�0อจากบรี�ษ�ท A แตั%เปั*นตั�นท2นท��คาด

Page 14: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ว%าจะเก�ดข้40น ถ�าซึ่�0อว�ตัถ2ด�บจากบรี�ษ�ท B ซึ่4�งตั�นท2นด�งกล%าวค�อตั�นท2นในอนาคตัท��คาดไว� และเปั*นตั�นท2นท��แตักตั%างก�นในแตั%ละทางเล�อก

2. ตั�นท2นในอด�ตัไม%ม�ความหมายตั%อการีตั�ดส�นใจต้�วอย�าง บรี�ษ�ทม�ส�นค�าม�ตั1า หน�อย�% 100 หน%วย ม�

ตั�นท2นการีผู้ล�ตัท�0งส�0น 25,000 บาท บรี�ษ�ทม�ทางเล�อกก�บส�นค�าม�ตั1าหน�อย�% 2 ว�ธิ� ค�อ

1. แก�ไข้ใหม%ให�เปั*นส�นค�าค2ณภาพื่ด� และสามารีถข้ายได�เง�น 10,000 บาท โดยจะเส�ยตั�นท2นในการีแก�ไข้ 6,000 บาท

2. ข้ายไปัในล�กษณะส�นค�าม�ตั1าหน�ได�เง�น 3,000 บาทจากตั�วอย%าง ในการีตั�ดส�นใจ ผู้��บรี�หารีจะไม%น1าตั�นท2นการีผู้ล�ตั

ท�0งส�0นจากการีผู้ล�ตั ครี�0งแรีก 25,000 บาท มาใช้�ในการีตั�ดส�นใจ เพื่รีาะถ�อเปั*นตั�นท2นท��เก�ดข้40นแล�วในอด�ตั ซึ่4�งไม%ม�ความหมายตั%อการีตั�ดส�นใจ แตั%ส��งส1าค�ญท��จะตั�องน1ามาพื่�จารีณา ค�อ รีายได�ท��คาดว%าจะเพื่��มข้40นและตั�นท2นท��จะเพื่��มข้40น การีพื่�จารีณาค�อ

ข้ายเป.น่สิ�น่ค์�ามูต้%าหน่� แ ก� ไ ข้เป.น่สิ�น่ค์�าด ผลต้�าง

รีาคาท��คาดว%าจะข้ายได� 3,000 10,0007,000ตั�นท2นในอนาคตัท��เพื่��มข้40น -

6,000 6,000รีายได�ส�งกว%าตั�นท2น 3,000 4,0001,000ตั�นท2นในการีผู้ล�ตัส�นค�า 25,000 25,000 -

ข้าดท2นส2ทธิ� 22,000 21,0001,000

239

Page 15: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

จากการีว�เครีาะห! ถ�าก�จการีตั�ดส�นใจน1าส�นค�าม�ตั1าหน�ไปัแก�ไข้ใหม%จะท1าให�ม�รีายได�เพื่��มข้40นจากการีข้ายไปัตัามล�กษณะเด�มอย�% 1,000

บาท ซึ่4�งผู้��บรี�หารีจะตั�องว�เครีาะห!ตั%อไปัว%ารีายได�ท��เพื่��มข้40นน�0จะค2มก�บการีแก�ไข้หรี�อไม%แล�วจ4งสรี2ปัการีตั�ดส�นใจตั%อไปั

หล�งจากเรีาพื่�จารีณาตั�นท2นท��ม�ผู้ลตั%อการีตั�ดส�นใจว%าปัรีะกอบด�วยอะไรีบ�างแล�ว ข้�0นตัอนตั%อมาท��จะตั�องด1าเน�นการี ค�อ ข้�0นตัอนท��เก��ยวก�บการีว�เครีาะห!และการีปัรีะเม�นทางเล�อก เพื่��อการี ตั�ดส�นใจให�ม�ความเหมาะสมท��ส2ด ซึ่4�งรี�ปัแบบในการีว�เครีาะห!น�0นจะเปั*นหน�าท��ข้องน�กบ�ญช้�ท��จะเล�อกรี�ปัแบบใดท��จะใช้�เพื่��อให�ผู้��บรี�หารีอ%านข้�อม�ลได�เข้�าใจมากท��ส2ด การีเสนอรีายงานและรี�ปัแบบการีว�เครีาะห!โดยท��วไปั เรีาสามารีถแสดงรี�ปัแบบการีว�เครีาะห!ได� 3 รี�ปัแบบ ค�อ 4

1.การว�เค์ราะห$ใน่ร�ปแบบข้องต้�น่ที่�น่รวมู (Total Cost

Format) เปั*นล�กษณะข้องการีว�เครีาะห!โดยพื่�จารีณาท�0งตั�นท2น และรีายได�ท��เก��ยวข้�อง และไม%เก��ยวข้�องก�บการีตั�ดส�นใจในแตั%ละทางเล�อก

ต้�วอย�าง บรี�ษ�ทกบน�อย จ1า ก�ด เปั*นบรี�ษ�ทท��ผู้ล�ตัโตั@ะท1างานเพื่��อจ1าหน%าย ในรีอบปั>ท��ผู้%านมา ผู้ล�ตัโตั@ะได� 10,000 ตั�ว และม�ตั�นท2นตั�วละ 2,000 บาท ซึ่4�งปัรีะกอบด�วย

ว�ตัถ2ด�บทางตัรีง 500 บาทค%าแรีงงานทางตัรีง 400 บาทค%าใช้�จ%ายการีผู้ล�ตัผู้�นแปัรี 500 บาทค%าใช้�จ%ายการีผู้ล�ตัคงท�� 600 บาทตั�นท2นรีวม 2,000 บาท

ส�0นปั>ก�จการีม�โตั@ะคงเหล�ออย�% 2,000 ตั�ว ซึ่4�งเปั*นโตั@ะท��ไม%อย�%ในความตั�องการีข้อง ผู้��บรี�โภคแล�ว ทางบรี�ษ�ทก1าล�งพื่�จารีณาเก��ยวก�บทางเล�อก 2 ทาง ค�อ

240

Page 16: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

1. จ1าหน%ายโตั@ะท��เหล�อท�0งหมดในรีาคาพื่�เศัษ ตั�วละ 600 บาท และเส�ยค%าใช้�จ%ายในการีข้าย ตั�วละ 100 บาท

2. แก� ไข้ โตั@ ะ ใหม% ให�ท�นสม�ย โดยเส�ยตั�นท2น เพื่�� มข้40 นตั% อตั�วปัรีะกอบด�วย ว�ตัถ2ด�บทางตัรีง 100 บาท ค%าแรีงงานทางตัรีง 80

บาท ค%าใช้�จ%ายการีผู้ล�ตัผู้�นแปัรี 60 บาท และจะข้ายได�ตั�วละ 1,100

บาท

ที่างเล�อกที่� 1รีาคาข้ายรีวม (2,000 x 600) 1,200,000

ห�ก ตั�นท2นจม (2,000 x 2,000) 4,000,000

ค%าใช้�จ%ายในการีข้าย (2,000 x 100) 200,0004,200,000

ข้าดท2น (3,000,000)

ที่างเล�อกที่� 2รีาคาข้ายรีวม (2,000 x 1,100) 2,200,000

ห�ก ตั�นท2นจม (2,000 x 2,000) 4,000,000

ว�ตัถ2ด�บทางตัรีง (2,000 x 100) 200,000

ค%าแรีงงานทางตัรีง (2,000 x 80) 160,000

ค%าใช้�จ%ายการีผู้ล�ตัผู้�นแปัรี (2,000 x 60) 120,0004,480,000

ข้าดท2น (2,280,000)

จากการีว�เครีาะห!ทางเล�อกท�� 1 และทางเล�อกท�� 2 ในรี�ปัแบบตั�นท2นรีวม จะเห3นว%า ทางเล�อกท�� 2 ท1าให�เก�ดผู้ลข้าดท2นน�อยกว%าทางเล�อกท�� 1 อย�% 720,000 บาท ด�งน�0น บรี�ษ�ทควรีเล�อกทางเล�อกท�� 2

Page 17: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

2.การว�เค์ราะห$ใน่ร�ปแบบข้องต้�น่ที่�น่สิ�วน่ต้�างหร�อต้�น่ที่�น่สิ�วน่เพื่��มู (Differential Cost Format) เปั*นการีว�เครีาะห!ตั�นท2นและรีายได�ท��เก��ยวข้�องก�บการีตั�ดส�นใจในแตั%ละทางเล�อกท��จะท1าการีตั�ดส�นใจ โดยพื่�จารีณาถ4งตั�นท2นและรีายได�ส%วนท��ม�ความแตักตั%างก�นในแตั%ละทางเล�อก

จากตั�วอย%าง เด�มที่างเล�อกที่� 1

รีายได�จากการีข้าย1,200,000

ห�ก ค%าใช้�จ%ายส%วนเพื่��ม (2,000 x 100) 200,000

ก1าไรีส%วนเพื่��ม 1,000,000

ที่างเล�อกที่� 2รีายได�จากการีข้าย

2,200,000ห�ก ตั�นท2นส%วนเพื่��ม (2,000 x 240)

480,000ก1าไรีส%วนเพื่��ม 1,720,000

จากการีว�เครีาะห!จะพื่�จารีณาเฉพื่าะรีายได�และค%าใช้�จ%ายท��เพื่��มข้40นข้องแตั%ละทางเล�อก จะเห3นได�ว%าบรี�ษ�ทควรีเล�อกทางเล�อกท�� 2 เพื่รีาะจะท1าให�ม�ก1าไรีเพื่��มมากข้40นกว%าทางเล�อกท�� 1 อย�% 720,000 บาท

3.การ ว� เ ค์ ร า ะ ห$ ใ น่ ร� ป แ บ บ ข้ อ ง ต้� น่ ที่�น่ โ อ ก า สิ ที่� เ สิ ยไป(Opportunity Cost Format) เปั*นการีว�เครีาะห!ถ4งตั�นท2น และ

241

Page 18: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

รีายได�ท��เก��ยวก�บการีตั�ดส�นใจในแตั%ละทางเล�อกท��จะท1าการีตั�ดส�นใจ รีวมก�บตั�นท2นโอกาสท�� เส�ยไปัและเสนอทางเล�อกในการีตั�ดส�นใจเพื่�ยงล�กษณะเด�ยว

จากต้�วอย�างเด�มูถ�าบรี�ษ�ทเล�อกทางเล�อกท�� 1

รีายได�จากการีข้าย 1,200,000

ห�ก ค%าใช้�จ%ายส%วนเพื่��ม 200,000

ตั�นท2นโอกาสท��เส�ยไปัค�อ ก1าไรี จากทางเล�อกท�� 2 (จากตั�วอย%างท�� 2) 1,720,000

1,920,000ข้าดท2น (720,000)

ถ�าบรี�ษ�ทเล�อกทางเล�อกท�� 2รีายได�จากการีข้าย 2,200,000

ห�ก ตั�นท2นส%วนเพื่��ม (2,000 x 240) 480,000

ตั�นท2นโอกาสท��เส�ยไปัค�อ ก1าไรี จากทางเล�อกท�� 1 1,000,000

1,480,000ก1าไรี

720,000

จากการีว�เครีาะห!เปัรี�ยบเท�ยบท�0ง 2 ทางเล�อกแล�ว บรี�ษ�ทควรีตั�ดส�นใจเล�อกทางเล�อกท�� 2 เพื่รีาะจะท1าให�บรี�ษ�ทม�ก1าไรีหรี�อผู้ลปัรีะโยช้น!ท��ได�รี�บมากกว%าทางเล�อกท�� 1 อย�% 720,000 บาท

242

Page 19: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ประเภที่ข้องป,ญหาเพื่��อการต้�ดสิ�น่ใจปั#ญหาเฉพื่าะหน�าท��ผู้��บรี�หารีท��ตั�องตั�ดส�นใจเก��ยวก�บการี

วางแผู้นรีะยะส�0นม�กจะม�จ1านวนมาก และแตั%ละปั#ญหาจะม�ความแตักตั%างก�นออกไปัตัามล�กษณะและปัรีะเภทข้องการีตั�ดส�นใจ ซึ่4�งปั#ญหาท��ผู้��บรี�หารีจะตั�องปัรีะสบอย�%เสมอ ค�อ

1. การีใช้�ก1าล�งการีผู้ล�ตัว%างเปัล%าให�เก�ดปัรีะโยช้น!ส�งส2ด เปั*นเรี��องเก��ยวก�บใช้�ก1าล�งการีผู้ล�ตัรีวมถ4งทรี�พื่ยากรีท��ม�อย�%ให�เก�ดปัรีะโยช้น!ส�งส2ด เพื่��อลดตั�นท2นการีผู้ล�ตัและเพื่��มก1าไรีให�ก�จการี เช้%น การีรี�บค1าส��งซึ่�0อพื่�เศัษ เม��อก�จการีม�เครี��องจ�กรีและแรีงงานว%างอย�% พื่อท��จะท1าการีผู้ล�ตัเพื่��มได�

2. การีใช้�ทรี�พื่ยากรีท��ม�อย�%อย%างจ1าก�ดให�เก�ดปัรีะโยช้น!ส�งส2ด เปั*นเรี��องเก��ยวก�บการีใช้�ก1าล�งการีผู้ล�ตัและทรี�พื่ยากรีท��ม�อย�%จ1าก�ด ให�เก�ดปัรีะโยช้น!ส�งส2ด เช้%น จะเล�อกผู้ล�ตัส�นค�าช้น�ดใดในหลาย ๆ ช้น�ด เพื่��อให�ก�จการีม�ก1าไรีส�งส2ด

3. การีตั�ดส�นใจรีะยะส�0นกรีณ�อ��นๆ ท��นอกเหน�อจากข้�อ 1 และ 2

เช้%น การีผู้ล�ตัช้�0นส%วนเองหรี�อซึ่�0อจากบ2คคลภายนอก การียกเล�กการีผู้ล�ตัหรี�อยกเล�กแผู้นกข้ายบางแผู้นก เน��องจากม�ผู้ลข้าดท2น

จากปั#ญหาท��ตั�องปัรีะสบท�0ง 3 ข้�อ จ4งสรี2ปัเปั*นปั#ญหาและว�ธิ�การีค1านวณเพื่��อการีตั�ดส�นใจในแตั%ละปัรีะเภทได�ด�งน�0

1. การีตั�ดส�นใจเก��ยวก�บผู้ล�ตัภ�ณฑ์!รี%วม เม��อก�จการีผู้ล�ตัส�นค�าตัามกรีะบวนการีผู้ล�ตัแล�วได�ผู้ล�ตัภ�ณฑ์!เก�นกว%า 1 ช้น�ด และท2กช้น�ดสามารีถข้ายได� ณ จ2ดแยกออก หรี�อจะน1าไปัผู้ล�ตัตั%อแล�วจ4งข้ายก3ได� ผู้��บรี�หารีจ4งม�ปั#ญหาท��ตั�องตั�ดส�นใจค�อผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ช้น�ดใดควรีข้าย ณ จ2ดแยกออกและผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ช้น�ดใดควรีน1าไปัผู้ล�ตัตั%อแล�วจ4งข้าย ซึ่4�งข้�อม�ลท��ตั�องน1า มาช้%วยในการีพื่�จารีณาปัรีะกอบการีตั�ดส�นใจ ค�อ รีายได�ส%วนท��เพื่��มข้40นและตั�นท2นส%วนท��ตั�องจ%าย

Page 20: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

เพื่��มข้40นจากการีผู้ล�ตัตั%อ ซึ่4�งถ�าพื่�จารีณาแล�วเห3นว%ารีายได�ส%วนเพื่��มม�มากกว%าตั�นท2นส%วนเพื่��ม ก�จการีก3ควรีน1าผู้ล�ตัภ�ณฑ์!น�0นไปัผู้ล�ตัตั%อแล�วจ4งข้าย

ต้�วอย�าง บรี�ษ�ทน�ช้า จ1าก�ด ผู้ล�ตัภ�ณฑ์! 2 ช้น�ด ค�อ อ2�ยอ�าย และอ2Aงอ�Bง ซึ่4�งผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ท�0ง 2 ช้น�ด ได�ผู้%านกรีะบวนการีผู้ล�ตัเด�ยวก�น และม�ตั�นท2นรี%วมก�นอย�% 200,000 บาท เม��อถ4ง จ2ดแยกออกจะได�ผู้ล�ตัภ�ณฑ์! 2 ช้น�ด โดย อ2�ยอ�ายผู้ล�ตัได� 10,000 หน%วย รีาคาข้ายหน%วยละ 15 บาท ส%วนอ2Aงอ�Bงผู้ล�ตัได� 5,000 หน%วย รีาคาข้ายหน%วยละ 10 บาท

บรี�ษ�ทก1าล�งตั�ดส�นใจว%า ควรีน1าผู้ล�ตัภ�ณฑ์!อ2�ยอ�ายไปัผู้ล�ตัตั%อแล�วข้ายในรีาคาหน%วยละ 30 บาท โดยเส�ยตั�นท2นท1าตั%อหน%วยละ 10

บาทการว�เค์ราะห$ใน่ร�ปแบบรายได�สิ�วน่เพื่��มู

รีาคาข้ายหล�งการีท1าตั%อ (10,000 x 30) 300,000

ห�ก รีาคาข้ายถ4งจ2ดแยกออก (10,000 x 15) 150,000

รีายได�ส%วนเพื่��ม 150,000

ห�ก ตั�นท2นท1าตั%อ (10,000 x 10) 100,000

รีายได�ส%วนเพื่��มจากการีท1าตั%อ 50,000

จากตั�วอย%าง จะเห3นว%าตั�นท2นรี%วม 200,000 บาท จะไม%น1ามาใช้�ในการีพื่�จารีณาเพื่รีาะเปั*นตั�นท2นท��เก�ดข้40นในอด�ตั ส%วนตั�นท2นในอนาคตัท��คาดว%าจะม�ผู้ลตั%อการีพื่�จารีณา ค�อ ตั�นท2นท1าตั%อ เน�� องจากเปั*นตั�นท2นท��ย�งไม%เก�ดข้40น จ4งเปั*นทางเล�อกได� ซึ่4�งจากตั�วอย%างก�จการีควรีน1าผู้ล�ตัภ�ณฑ์!อ2�ยอ�ายไปัผู้ล�ตัตั%อเพื่รีาะจะท1า ให�ม�รีายได�ส%วนเพื่��มมากกว%าตั�นท2นส%วนเพื่��มอย�%50,000 บาท

243

Page 21: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

2. การีตั�ดส�นใจผู้ล�ตัเองหรี�อซึ่�0อจากบ2คคลภายนอก (Make Or Buy)

ในการีผู้ล�ตัส�นค�าปัรีะเภทท��ม�ส%วนปัรีะกอบหลาย ๆ ช้น�ด ก�จการีจ4งม�ทางเล�อกเก��ยวก�บส%วนปัรีะกอบตั%าง ๆ ว%าช้น�ดใดควรีผู้ล�ตัเอง และช้น�ดใดควรีซึ่�0อจากบ2คคลภายนอก และบ%อยครี�0งท��พื่บว%า ถ�าก�จการีผู้ล�ตัช้�0นส%วนข้40นเองจะปัรีะหย�ดตั�นท2นได�มากกว%าการีซึ่�0อจากบ2คคลภายนอก แตั% ท�0งน�0ก�จการีจะตั�องพื่�จารีณาอย%างอ��นปัรีะกอบด�วย เช้%น ม�ก1าล�งการีผู้ล�ตัว%างเปัล%าหรี�อไม% คนงานม�ความสามารีถท��จะผู้ล�ตัช้�0นส%วนน�0น ๆ ได�อย%างม�ปัรีะส�ทธิ�ภาพื่หรี�อไม% เปั*นตั�น

ต้�วอย�าง บรี�ษ�ทน�ช้า จ1าก�ด ก1าล�งพื่�จารีณาตั�ดส�นใจเก��ยวก�บช้�0นส%วนการีผู้ล�ตั A ซึ่4�งจะใช้�ปัรีะกอบในรีถยนตั!บ�งค�บ ซึ่4�งช้�0นส%วน A น�0 บรี�ษ�ทเคยซึ่�0อจากบ2คคลภายนอกในรีาคาช้�0นละ 210 บาท ซึ่4�งเปั*นรีาคาท��รีวมค%าใช้�จ%ายตั%าง ๆ เก��ยวก�บการีส��งซึ่�0อไว�แล�ว บรี�ษ�ทได�เล3งเห3นว%า ก1าล�งการีผู้ล�ตัข้องก�จการีย�งม�เหล�อพื่อท��จะท1าการีผู้ล�ตัช้�0นส%วนได�เอง โดยไม%ตั�องม�การีลงท2นเก��ยวก�บส�นทรี�พื่ย!ถาวรี นอกจากตั�นท2นในการีผู้ล�ตัอ��น ๆ ซึ่4�งตั�นท2นการีผู้ล�ตัตั%อหน%วยปัรีะกอบด�วยว�ตัถ2ด�บทางตัรีง 80 บาท ค%าแรีงงานทางตัรีง 60 บาท ค%าใช้�จ%ายการีผู้ล�ตัผู้�นแปัรี 40 บาท ในการีส��งซึ่�0อก�จการีจะส��งซึ่�0อครี�0งละ 8,000 หน%วย

ตั� นท2นท�� ซึ่�0 อช้�0 นส% วน A จากภายนอก (8,000 x 210)1,680,000ตั�นท2นท��ก�จการีจ%ายส1าหรี�บการีผู้ล�ตัช้�0นส%วน A (8,000 x

180) 1,440,000 ตั�นท2นท��ปัรีะหย�ดได�จากการีผู้ล�ตัช้�0นส%วน A เอง

240,000จากตั�วอย%างจะเห3นว%า ถ�าก�จการีเปัล��ยนมาผู้ล�ตัช้�0นส%วน A เอง

จะท1าให�ปัรีะหย�ดตั�นท2นการีผู้ล�ตัไปัได� 240,000 บาท และก�จการีย�งใช้�ก1าล�งการีผู้ล�ตัท��ย�งว%างอย�%มาใช้�ให�เก�ดปัรีะโยช้น!อย%างเตั3มท��

244

Page 22: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

3. การีรี�บค1าส��งซึ่�0อพื่�เศัษถ�ารีะด�บก�จกรีรีมการีผู้ล�ตัส�นค�าข้องก�จการีไม%แน%นอน อาจข้40น

ลงตัามสภาวะเศัรีษฐก�จและจะม�บางช้%วงท��ก�จการีม�ก1าล�งการีผู้ล�ตัว%างเปัล%า ซึ่4�งในช้%วงท��ก�จการีม�ก1าล�งการีผู้ล�ตัว%างอย�%และม�บ2คคลภายนอกตั�องการีให�ก�จการีผู้ล�ตัส�นค�าให�เปั*นกรีณ�พื่�เศัษ ก�จการีจะตั�องพื่�จารีณาว%าควรีจะรี�บค1าส��งซึ่�0อพื่�เศัษน�0หรี�อไม% ซึ่4�งหล�กเกณฑ์!ในการีพื่�จารีณาตั�ดส�นใจ ปัรีะกอบด�วย

1. การีผู้ล�ตัตัามค1าส��งพื่�เศัษน�0 ตั�องเปั*นการีผู้ล�ตัโดยใช้�ก1าล�งการีผู้ล�ตัว%างเปัล%าท��ม�อย�% และก�จการีม�ก1าล�งการีผู้ล�ตัว%างเปัล%าเหล�ออย�%เพื่�ยงพื่อท��จะผู้ล�ตัตัามจ1านวนท��ส� �งซึ่�0อ

2. รีาคาท��ซึ่�0อตั�องส�งกว%าตั�นท2นส%วนเพื่��มท��ก�จการีจะตั�องจ%ายเพื่��อการีผู้ล�ตั ซึ่4�งก�จการี จะตั�องม�ก1าไรีส%วนเพื่��มด�วย

3. การีข้ายตัามค1าส��งซึ่�0อพื่�เศัษน�0จะตั�องไม%ท1าให�ยอดข้ายปักตั�ข้องก�จการีลดลง

ต้�วอย�าง บรี�ษ�ทการีบ�น จ1า ก�ด ม�ก1า ล�งการีผู้ล�ตัเตั3มท�� 30,000 หน%วยตั%อปั> แตั%ข้ณะน�0เก�ดภาวะเศัรีษฐก�จตักตั1�า ท1าให�ก�จการีลดปัรี�มาณการีผู้ล�ตัลงเหล�อ 20,000 หน%วยตั%อปั> และม�ตั�นท2นการีผู้ล�ตัหน%วยละ 25 บาท ม�บ2คคลภายนอกตั�ดตั%อให�บรี�ษ�ทผู้ล�ตัส�นค�าจ1านวน 8,000 หน%วย ในรีาคาหน%วยละ 40 บาท และม�ตั�นท2นการีผู้ล�ตัหน%วยละ 26 บาท และค%าใช้�จ%ายในการีข้ายหน%วยละ 3 บาท ก�จการีควรีพื่�จารีณาข้�อเสนอน�0หรี�อไม%

การีพื่�จารีณา ก�จการีจะตั�องด�ว%าม�ก1าล�งการีผู้ล�ตัว%างเปัล%าอย�%หรี�อไม% ซึ่4�งจากตั�วอย%างก�จการีม�ก1าล�งการีผู้ล�ตัว%างเปัล%าอย�% 10,000

หน%วย ซึ่4�งเพื่�ยงพื่อท��จะท1าการีผู้ล�ตัตัามท��ล�กค�าส��ง การีว�เครีาะห!ท1าได�โดย

รีาคาท��ข้อซึ่�0อตั%อหน%วย 40 บาท

Page 23: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ห�ก ตั�นท2นส%วนเพื่��มตั%อหน%วย ตั�นท2นการีผู้ล�ตั 26

ค%าใช้�จ%ายในการีข้าย 3 29 บาทก1าไรีส%วนเพื่��มตั%อหน%วย 11 บาท

จากการีค1านวณก�จการีควรีรี�บค1าส��งซึ่�0อพื่�เศัษน�0 เพื่รีาะจะท1าให�ก�จการีม�ก1า ไรีเพื่��มข้40 นหน%วยละ 11 บาท หรี�อก1า ไรีรีวมเพื่��มข้40 น 88,000 บาท

4. การีตั�ดส�นใจยกเล�กแผู้นก หรี�อยกเล�กผู้ล�ตัภ�ณฑ์!การีตั�ดส�นใจยกเล�กการีด1า เน�นงานข้องแผู้นกหรี�อข้อง

ผู้ล�ตัภ�ณฑ์!บางช้น�ด อาจเก�ดจากการีปัรีะสบปั#ญหาการีข้าดท2นจากการีด1าเน�นงานตั�ดตั%อก�นหลาย ๆ เด�อน หรี�อหลายงวดบ�ญช้� หรี�อสาเหตั2มาจากตั�องรี�บภารีะตั�นท2นและค%าใช้�จ%ายค%อนข้�างส�ง ท1าให�เก�ดผู้ลข้าดท2นจ4งท1าให�ผู้��บรี�หารีตั�องห�นมาสนใจและพื่�จารีณายกเล�กการีด1าเน�นงานในแผู้นกหรี�อยกเล�กการีผู้ล�ตัผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ด�งกล%าว

หล�กในการีพื่�จารีณา ค�อ ผู้��บรี�หารีไม%ควรีด�จากผู้ลก1าไรีส2ทธิ�หรี�อข้าดท2นส2ทธิ�ข้องแผู้นกหรี�อผู้ล�ตัภ�ณฑ์!น�0น แตั%ควรีด�จากก1าไรีส%วนเก�นและตั�นท2นท��หล�กเล��ยงได� เน�� องจากการียกเล�กแผู้นกหรี�อผู้ล�ตัภ�ณฑ์! รีายได�จากการีข้ายจะหายไปั แตั%ตั�นท2นและค%าใช้�จ%ายท��หล�กเล��ยงไม%ได�ย�งคงอย�% ซึ่4�งตั�นท2นเหล%าน�0อาจส%งผู้ลเส�ยตั%อก�จการีมากกว%าเด�ม จ4งตั�องม�การีพื่�จารีณาให�รีอบคอบ

4.1 การีตั�ดส�นใจยกเล�กแผู้นกด1าเน�นการีต้�วอย�าง

ห�างสรีรีพื่ส�นค�ากนกกาญจน! ม�แผู้นกด1าเน�นงาน 3 แผู้นก ค�อ แผู้นก ก แผู้นก ข้ และแผู้นก ค ฝCายบรี�หารีก1าล�งพื่�จารีณาว%าควรี

245

Page 24: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

จะย2บแผู้นก ก ซึ่4�งเปั*นแผู้นกท��ม�ผู้ลข้าดท2นส2ทธิ�ด�หรี�อไม% รีายละเอ�ยดเก��ยวก�บรีายได� ค%าใช้�จ%ายข้องแตั%ละแผู้นกในปั>ปั#จจ2บ�นปัรีากฎิด�งน�0

แผน่ก ก แผน่ก ข้ แผน่ก ค์ รวมูข้าย 200,000 160,000 20,000

380,000ตั�นท2นข้ายและค%าใช้�จ%ายผู้�นแปัรี 160,000 112,00012,000

284,000ก1าไรีส%วนเก�น 40,000 48,000 8,000 96,000

ค%าใช้�จ%ายคงท�� (เช้%น เง�นเด�อน, ค%าเส��อมรีาคา, ค%าเบ�0ยปัรีะก�น)

ตั�นท2นรีายแผู้นก 30,000 20,000 3,000 53,000

ตั�นท2นปั#นส%วน 12,000 20,000 4,000 36,000

ค%าใช้�จ%ายคงท��รีวม 42,000 40,000 7,000 89,000

ก1าไรีส2ทธิ� (2,000) 9,000 1,000 7,000

หมูายเหต้� : ตั�นท2นรีายแผู้นกรีวมถ4งเง�นเด�อนข้องคนงานในแผู้นกและตั�นท2นอ��น ๆ ท��สามารีถ

หล�กเล��ยงได� ถ�าก�จการียกเล�กการีด1าเน�นงานในแผู้นกน�0น และสมมตั�ว%าส�นทรี�พื่ย!

รีวมท��ลงท2นในการีด1าเน�นงานไม%ม�ผู้ลกรีะทบตั%อการีตั�ดส�นใจ

จากตั�วอย%าง จะเห3นว%าผู้ลการีด1า เน�นงานในแผู้นก ก ม�ผู้ลข้าดท2นส2ทธิ� 2,000 บาท ซึ่4�งผู้��บรี�หารีข้องห�างสรีรีพื่ส�นค�าก1าล�งพื่�จารีณาตั�ดส�นใจเก��ยวก�บแผู้นก ก เปั*น 2 ทางเล�อก ค�อ

1. ยกเล�กการีด1าเน�นงานข้องแผู้นก ก2. ด1าเน�นงานในแผู้นก ก ตั%อไปั

246

Page 25: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

หล�กในการีว�เครีาะห!ว%าจะยกเล�กแผู้นก ก หรี�อไม%น�0น ให�พื่�จารีณาจากก1าไรีส%วนเก�นท��จะน1าไปัช้ดเช้ยตั�นท2นรีวมและตั�นท2นอ��น ๆ เช้%น ถ�ายกเล�กแผู้นก ก แล�ว จะท1าให�ก1าไรีส%วนเก�นท��น1าไปัช้ดเช้ยตั�นท2นรีวมและตั�นท2นอ��น ๆ ลดลง ก3จะท1าให�ก1าไรีโดยรีวมข้องก�จการีลดลง ก3ไม%ควรียกเล�กแผู้นก ก เปั*นตั�น

ว�ธีว�เค์ราะห$ที่างเล�อกเพื่��อการต้�ดสิ�น่ใจ การีด1าเน�นงานแผู้นก ก ตั%อไปั ย ก เ ล� ก

แผู้นก ก ผู้ลตั%าง (แผู้นก + แผู้นก ข้ + แผู้นก ก) (แผู้นก ข้

+ แผู้นก ค)

ข้าย 380,000 180,000200,000

ค%าใช้�จ%ายผู้�นแปัรี 284,000 124,000 160,000ก1าไรีส%วนเก�น 96,000 56,000 40,000ค%าใช้�จ%ายคงท��รีายแผู้นก 53,000 23,000 30,000ก1าไรีส%วนเก�นน1าไปัช้ดเช้ยตั�นท2นรีวมและตั�นท2นอ��น 43,000 33,000 10,000ตั�นท2นรีวมและตั�นท2นอ��น ๆ 36,000 36,000 -

ก1าไรีส2ทธิ� 7,000 (3,000) 10,000

จากการีว�เครีาะห!ข้�างตั�นแสดงให�เห3นว%า ถ�าห�างสรีรีพื่ส�นค�ายกเล�กแผู้นก ก จะท1าให�ก�จการีข้าดก1าไรีส%วนเก�นท��จะน1าไปัช้ดเช้ยตั�นท2น

Page 26: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

รีวมและตั�นท2นอ��นๆ ข้องแผู้นกไปัเปั*นจ1านวนเง�น 10,000 บาท และท1าให�ก1าไรีส2ทธิ�ลดลง 3,000 บาท

จากตั�วอย%างเด�ม ถ�าก�จการียกเล�กแผู้นก ก และน1าพื่�0นท��ว%างไปัข้ยายก�จการีในแผู้นก ข้ ซึ่4�งท1าให�ยอดข้ายเพื่��มข้40น 100,000 บาท และม�ก1าไรีส%วนเก�นจากการีข้าย 30 % ตั�นท2นคงท��เพื่��มข้40นอ�ก 14,000 บาท

ถ�าก�จการีม�ก1าไรีส%วนเก�น 30 % ตั�นท2นผู้�นแปัรีตั�องเพื่��มข้40น 70 % ข้องยอดข้าย (100,000 X 70 % = 70,000 บาท)

แผน่ก ข้ แผน่ก ค์ รวมู ข้าย 260,000 20,000 280,000ค%าใช้�จ%ายผู้�นแปัรี 182,000 12,000

194,000ก1าไรีส%วนเก�น 78,000 8,000 86,000ค%าใช้�จ%ายคงท��รีายแผู้นก 34,000 3,000 37,000ก1าไรีส%วนเก�นท��จะน1าไปัช้ดเช้ยตั�นท2นอ��น ๆ 44,000 5,000

49,000ตั�นท2นรีวมและตั�นท2นอ��น ๆ 36,000

13,000

จากการีว�เครีาะห! จะเห3นว%าถ�าก�จการีน1าพื่�0นท��ข้องแผู้นก ก ท��ยกเล�กไปัข้ยายการีด1าเน�นงานข้องแผู้นก ข้ จะม�ผู้ลท1าให�ก1าไรีส2ทธิ�รีวมข้องก�จการีเพื่��มข้40น 6,000 บาท (13,000 – 7,000) ซึ่4�งจากเด�มถ�า

247

Page 27: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ด1าเน�นงานแผู้นก ก ด�วยจะม�ก1าไรีส2ทธิ�รีวม 7,000 บาท แตั%ถ�ายกเล�กแผู้นก ก และน1าพื่�0นท��ไปัข้ยายการีด1าเน�นงานแผู้นก ข้ จะท1าให�ก1าไรีส2ทธิ�รีวมเพื่��มข้40นเปั*น 13,000 บาท

การีเปัรี�ยบเท�ยบการีด1าเน�นงานข้องแผู้นกและการีข้ยายการีด1าเน�นงานข้องแผู้นก ข้

แผน่ก ก ข้ยายแผน่ก ข้ ผลต้�างข้าย 200,000 100,000 100,000

ค%าใช้�จ%ายผู้�นแปัรี 160,000 70,000 90,000

ก1าไรีส%วนเก�น 40,000 30,000 10,000

ตั�นท2นคงท��รีายแผู้นก 30,000 14,000 16,000ก1าไรีส%วนเก�นท��น1าไปัช้ดเช้ยตั�นท2นคงท��และตั�นท2นอ��น ๆ 10,000 16,000 6,000

4.2 การีตั�ดส�นใจยกเล�กการีผู้ล�ตัผู้ล�ตัภ�ณฑ์!บางช้น�ดในการีพื่�จารีณาว%าก�จการีควรีจะยกเล�กการีผู้ล�ตัผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ช้น�ด

ใดช้น�ดหน4�งน�0น ก�จการีควรีพื่�จารีณาจากก1าไรีส%วนเก�น และตั�นท2นคงท��ท��หล�กเล��ยงได�จากการียกเล�กการีผู้ล�ตัผู้ล�ตัภ�ณฑ์!น�0น โดยม�แนวทางในการีพื่�จารีณา ด�งน�0

1. ผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ช้น�ดใดถ�าม�ก1าไรีส%วนเก�นอย�% และถ�าหากยกเล�กผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ช้น�ดน�0นแล�ว ตั�นท2นและค%าใช้�จ%ายคงท��ท�0งหมดหล�กเล��ยงไม%ได� ก3ไม%ควรียกเล�กผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ช้น�ดน�0น เพื่รีาะหากยกเล�กแล�ว จะท1าให�ก1าไรีส%วนเก�นข้องผู้ล�ตัภ�ณฑ์!น�0นหายไปัท�0งหมด แตั%ตั�นท2นและค%าใช้�จ%ายคงท��ย�งจ%ายเท%าเด�ม ด�งน�0นถ�ายกเล�กผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ช้น�ดน�0น จะท1าให�ผู้ลข้าดท2นส�งข้40นเท%าก�บก1าไรีส%วนเก�นข้องผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ท��ยกเล�ก

Page 28: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

2. ผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ช้น�ดใดถ�าม�ก1า ไรีส%วนเก�น และถ�าหากยกเล�กผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ช้น�ดน�0นแล�ว จะท1า ให�ตั�นท2นและค%าใช้�จ%ายคงท��ลดลงได�มากกว%าก1าไรีส%วนเก�น ก3ควรียกเล�กผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ช้น�ดน�0นเพื่รีาะจะท1าให�ก�จการีม�ผู้ลข้าดท2นลดลงเท%าก�บส%วนตั%างข้องตั�นท2นและค%าใช้�จ%ายคงท��ท��ลดลงก�บก1าไรีส%วนเก�นข้องผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ท��ยกเล�ก

3. การียกเล�กผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ช้น�ดใดช้น�ดหน4�ง อาจส%งผู้ลกรีะทบตั%อผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ช้น�ดอ��นท��ก�จการีข้ายอย�%ด�วยก3ได� ด�งน�0น การีพื่�จารีณายกเล�กผู้ล�ตัภ�ณฑ์!จ4งควรีพื่�จารีณาในภาพื่รีวม โดยจะตั�ดส�นใจเล�อกทางเล�อกท��ท1าให�ก�จการีได�รี�บปัรีะโยช้น!ส�งส2ด

ต้�วอย�าง บรี�ษ�ท กาแฟไทย จ1าก�ด เปั*นบรี�ษ�ทท��ผู้ล�ตัและจ1าหน%ายผู้ล�ตัภ�ณฑ์!เก��ยวก�บกาแฟผู้ง 3 ช้น�ด ผู้ลการีด1าเน�นงานในรีอบปั>ท��ผู้%านมาม�ด�งน�0

ผล�ต้ภ�ณฑ์$ รวมู

เอสิเปรสิโซ่� ค์าป�ช้�โน่

บราซ่�ล

ข้าย 500,000 400,000 300,0001,200,000

ห�ก ตั�นท2นผู้�นแปัรี 270,000 220,000 202,000 692,000

ก1าไรีส%วนเก�ด 230,000 180,000 98,000 508,000ห�ก ตั�นท2นคงท��

ตั�นท2นท��หล�กเล��ยงได� 56,000 45,000 59,000 160,000

248

Page 29: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ตั�นท2นท��หล�กเล��ยงไม%ได� 100,000 80,000 60,000 240,000

156,000 125,000 119,000 400,000 ก1าไรีส2ทธิ� 74,000 55,000 (21,000) 108,000

ก�จการีก1าล�งพื่�จารีณาว%าควรียกเล�กผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ท��ผู้ลข้าดท2นด�หรี�อไม%

การีว�เครีาะห!เพื่��อการีตั�ดส�นใจ ผล�ต้ภ�ณฑ์$ที่� ง 3 ช้น่�ด ยกเล�ก

ผล�ต้ภ�ณฑ์$บราซ่�ล ผลต้�าง ข้าย 1,200,000 900,000 300,000ห�ก ตั�นท2นผู้�นแปัรี 692,000 490,000 202,000 ก1าไรีส%วนเก�น 508,000 410,000 98,000ห�ก ตั�นท2นท��หล�กเล��ยงได� 160,000 101,000 59,000ก1าไรีส%วนเก�นท��จะน1าไปัช้ดเช้ยตั�นท2น 348,000 309,000 39,000 อ��น ๆห�ก ตั�นท2นท��หล�กเล��ยงไม%ได� 240,000 240,000 -

249

Page 30: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ก1าไรีส2ทธิ� 108,000 69,000 39,000

จากการีว�เครีาะห!ข้�างตั�น จะเห3นว%าถ�าก�จการียกเล�กผู้ล�ตัภ�ณฑ์!บรีาซึ่�ล จะท1าให�ก1าไรีโดยรีวม

ข้องก�จการีลดลง 39,000 บาท เน��องจากรีายได�ท��ได�จากการีข้ายผู้ล�ตัภ�ณฑ์!บรีาซึ่�ล 300,000 บาท ม�จ1านวนมากกว%าตั�นท2นท��หล�กเล��ยงได�อย�% 39,000 บาท (300,000 – 202,000 –

59,000) ซึ่4�งสามารีถน1าไปัช้ดเช้ยตั�นท2นท��หล�กเล��ยงไม%ได� จ4งท1าให�ก1าไรีโดยรีวมข้องก�จการีจาก 108,000 บาท ลดลงเหล�อ 69,000

บาท

5. การีเปัล��ยนส�นทรี�พื่ย!ใหม%แทนส�นทรี�พื่ย!เก%าในการีผู้ล�ตัส�นค�า ส�นทรี�พื่ย!ถาวรี จะม�ความส1าค�ญตั%อการีผู้ล�ตั

เช้%นเด�ยวก�บตั�นท2นอ��น ๆ ท��เก�ดข้40น เน��องจากส�นทรี�พื่ย!ถาวรีปัรีะเภทเครี��องจ�กรีและอ2ปักรีณ!ตั%าง ๆ เม��อน1ามาใช้�งานหลายปั>ก3จะท1าให�ค2ณภาพื่การีใช้�งานลดลง บางครี�0งเครี�� องจ�กรีท�� ใช้�อย�%ล� าสม�ย ไม%ท�นก�บว�ว�ฒนาการีทางเทคโนโลย�ท��ม�การีค�ดค�นและเปัล��ยนแปัลงตัลอดเวลา เรี��องท��ผู้��บรี�หารีจะตั�องตั�ดส�นใจจ4งเก��ยวข้�องก�บการีเปัล��ยนเครี��องจ�กรีท��ใช้�อย�%ให�ท�นสม�ยข้40นด�หรี�อไม% เพื่รีาะการีเปัล��ยนเครี��องจ�กรีใหม%อาจท1าให�ปัรีะหย�ดตั�นท2นปัรีะเภทผู้�นแปัรีลงได� และตั�องค1าน4งไว�เสมอว%าม�ลค%าตัามบ�ญช้�ข้องเครี��องจ�กรีและอ2ปักรีณ!เก%าไม%ม�ความหมายตั%อการีตั�ดส�นใจ ซึ่4�งจ2ดม2%งหมายท��ส1าค�ญข้องหล�กการีน�0ค�อ ตั�องเน�นให�เห3นว%าตั�นท2นในอด�ตัท2กปัรีะเภทไม%ม�ความหมายตั%อการีตั�ดส�นใจ

จากหล�กการีข้�างตั�น สามารีถน1ามาสรี2ปัเปั*นหล�กในการีตั�ดส�นใจได� ด�งน�0

Page 31: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

1. ม�ลค%าตัามบ�ญช้�ข้องส�นทรี�พื่ย!เก%า เปั*นส��งท��ไม%ม�ความส1าค�ญตั%อการีตั�ดส�นใจ

เน��องจากเปั*นตั�นท2นในอด�ตั2. ม�ลค%าท��ข้ายได�ข้องส�นทรี�พื่ย!เก%า โดยปักตั�เปั*นส��งท��ม�ความ

หมายเพื่รีาะเปั*นเง�นท��คาดว%าจะได�รี�บในอนาคตั ซึ่4�งโดยปักตั�จะท1าให�เก�ดความแตักตั%างก�นในรีะหว%างทางเล�อกตั%าง ๆ

3. ก1าไรีหรี�อข้าดท2นจากการีข้าย เปั*นผู้ลตั%างรีะหว%างข้�อ 1

และข้�อ 2 ด�งน�0นเม��อจ1านวนก1าไรีหรี�อข้าดท2นจากการีข้ายรีวมอย�%ก�บม�ลค%าตัามบ�ญช้� ก3จะเปั*นส��งท��ไม%ม�ความหมาย แตั%จะเปั*นส��งท��ม�ความหมายก3ตั%อเม��อน1ามารีวมก�บม�ลค%าท��ข้ายได� อย%างไรีก3ตัามก1าไรีหรี�อข้าดท2นจากการีข้ายจะท1าให�เก�ดความส�บสนรีะหว%างม�ลค%าส�นทรี�พื่ย!ตัามบ�ญช้�ท��ไม%ม�ความหมายก�บม�ลค%าท��ข้ายส�นทรี�พื่ย!ได�ท��ม�ความหมาย ด�งน�0น ในการีพื่�จารีณาจ4งควรีแยกออกจากก�นรีะหว%างม�ลค%าข้ายก�บม�ลค%าส�นทรี�พื่ย!ตัามบ�ญช้�

4. รีาคาท2นข้องเครี��องจ�กรี และอ2ปักรีณ!ใหม%เปั*นส��งท��ม�ความส1าค�ญตั%อการีตั�ดส�นใจ

เพื่รีาะเปั*นการีลงท2นในอนาคตัท��คาดไว� ซึ่4�งจะท1าให�เก�ดผู้ลแตักตั%างก�นในแตั%ละทางเล�อก

ต้�วอย�างบรี�ษ�ท ก�ลยาณ� จ1าก�ด ได�ซึ่�0อเครี��องจ�กรีเครี��องหน4�งในรีาคา

240,000 บาท ม�อาย2การีใช้�งาน 8 ปั> และไม%ม�ม�ลค%าซึ่าก ม�การีค�ดค%าเส��อมรีาคาปั>ละ 30,000 บาท บรี�ษ�ทม�ตั�นท2นในการีผู้ล�ตัรีวมปั>ละ 450,000 บาท ซึ่4�งย�งไม%รีวมค%าเส��อมรีาคาเครี��องจ�กรี ค%าใช้�จ%ายใน

250

Page 32: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

การีด1าเน�นงานปั>ละ 195,000 บาท และม�รีายได�จากการีข้ายปั>ละ 750,000 บาท

หล�งจากใช้�เครี��องจ�กรีไปัได� 2 ปั> บรี�ษ�ทก1าล�งพื่�จารีณาซึ่�0อเครี��องจ�กรีใหม% ซึ่4�งม�รีาคา 420,000 บาท ม�อาย2การีใช้�งาน 6 ปั> และไม%ม�ม�ลค%าซึ่าก ซึ่4�งถ�าบรี�ษ�ทใช้�เครี��องจ�กรีใหม% จะท1าให�ตั�นท2นการีผู้ล�ตัลดลงปั>ละ 70,000 บาท ซึ่4�งย�งไม%รีวมค%าเส��อมรีาคาเครี��องจ�กรี และเครี��องจ�กรีเก%าสามารีถข้ายได�ในรีาคา 120,000 บาท ส1าหรี�บรีายได�จากการีข้ายและ ค%าใช้�จ%ายในการีด1าเน�นงานจะไม%ถ�กกรีะทบกรีะเท�อนจากการีน1าเครี��องจ�กรีใหม%มาทดแทนเครี��องจ�กรีเก%าการีว�เครีาะห!เพื่��อการีตั�ดส�นใจ

ว�ธีที่� 1รีาคาท2นข้องเครี��องจ�กรีใหม% 420,000 บาทห�ก ม�ลค%าข้ายเครี��องจ�กรีเก%า 120,000 บาทรีาคาข้ายส2ทธิ� 300,000 บาทห�ก ตั�นท2นท��ปัรีะหย�ดได�จากการีเปัล��ยนเครี��องจ�กรี 6 ปั>

420,000 บาทตั�นท2นรีวมท�� ปัรี ะหย�ด ได� จ ากการี ใช้� เครี�� องจ�กรี ใหม%

120,000 บาท ตั�นท2นท��ปัรีะหย�ดได�ตั%อปั> = 120,000 บาท =

20,000 บาท 6

จากการีว�เครีาะห!จะเห3นว%า ถ�าบรี�ษ�ทซึ่�0อเครี��องจ�กรีใหม% จะช้%วยปัรีะหย�ดค%าใช้�จ%ายได�เพื่�ยงปั>ละ 20,000 บาท ซึ่4�งการีปัรีะหย�ดค%าใช้�จ%ายน�0 จะตั�องน1าไปัค1านวณผู้ลกรีะทบด�านภาษ�ด�วยก%อนการีตั�ดส�นใจ

6. การีปัFดโรีงงานช้��วครีาว (Temporary shutdown)

251

Page 33: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ในการีด1าเน�นธิ2รีก�จ ผู้��ปัรีะกอบการีม�กปัรีะสบปั#ญหาท��เก�ดจากภาวะสงครีามหรี�อความผู้�นผู้วนทางเศัรีษฐก�จเปั*นรีะยะ ซึ่4�งบางช้%วงเวลาความผู้�นผู้วนน�0ท1าให�ก�จการีตั�องปัรีะสบผู้ลข้าดท2นอย%างตั%อเน��อง การีข้ายส�นค�าได�น�อยลงท1าให�ก1าไรีส%วนเก�นไม%เพื่�ยงพื่อท��จะช้ดเช้ยตั�นท2นคงท�� ส��งเหล%าน�0ผู้��บรี�หารีจะตั�องตั�ดส�นใจแก�ปั#ญหาเพื่��อความอย�%รีอด ซึ่4�งโดยปักตั�ผู้��บรี�หารีจะหล�กเล��ยงว�ธิ�การีแก�ปั#ญหาด�วยการีปัFดโรีงงานช้��วครีาวแม�จะในรีะยะส�0นก3ตัาม เพื่รีาะถ4งแม�ก�จการีจะปัFดโรีงงานช้��วครีาวแตั%ก3ย�งม�ค%าใช้�จ%ายท��หล�กเล��ยงไม%ได�อย�%เปั*นจ1านวนมาก เช้%น โรีงงานอ2ตัสาหกรีรีมเหล3กกล�า ม�เตัาเผู้าท��ตั�องท1างานตั�ดตั%อก�นไปัเรี��อย ๆ เม��อปัFดโรีงงานก3จะตั�องม�การีจ�ดเก3บเครี��องจ�กรีและอ2ปักรีณ!ท��ไม%ได�ใช้�งาน ซึ่4�งตั�องเส�ยค%าใช้�จ%ายในการีบ1ารี2งรี�กษา และเม��อกล�บมาด1าเน�นงานอ�กครี�0งก�จการีจะตั�องเส�ยค%าใช้�จ%ายเพื่��มข้40นเม��อเรี��มใช้�เครี��องจ�กรีใหม% คนงานท��ม�ความช้1านาญอาจลาออกตั�องหาคนงานใหม% หรี�ออาจเส�ยล�กค�าไปั

ในการีปัFดโรีงงานจะม�ตั�นท2นคงท��ท��หล�กเล��ยงไม%ได� รีวมท�0งค%าใช้�จ%ายตั%าง ๆ ท��จะตั�องจ%ายเม��อกล�บมาด1าเน�นงานใหม% เรี�ยกว%า ตั�นท2นปัFดโรีงงาน (Shutdown Cost) ด�งน�0นถ�าก�จการีตั�ดส�นใจปัFดโรีงงานช้��วครีาวก3หมายถ4ง ก�จการีปัรีะสบผู้ลข้าดท2นเท%าก�บตั�นท2นปัFดโรีงงาน การีพื่�จารีณาเพื่��อตั�ดส�นใจปัFดโรีงงานช้��วครีาว ผู้��บรี�หารีอาจเปัรี�ยบเท�ยบผู้ลข้าดท2นท��เก�ดข้40นรีะหว%างการีด1าเน�นงานตั%อไปัก�บตั�นท2นปัFดโรีงงาน ถ�าผู้ลข้าดท2นจากการีด1าเน�นงานส�งกว%าตั�นท2นปัFดโรีงงาน ผู้��บรี�หารีอาจตั�ดส�นใจปัFดโรีงงานต้�วอย�าง

บรี�ษ�ท ด1ารีงธิรีรีม จ1าก�ด ผู้ล�ตัและจ1าหน%ายผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ช้น�ดหน4�ง โดยม�การีผู้ล�ตัและจ1าหน%ายเด�อนละ 400,000 หน%วย รีาคาข้ายหน%วยละ 50 บาท ตั�นท2นและค%าใช้�จ%ายในการีด1าเน�นงานผู้�นแปัรีหน%วย

Page 34: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ละ 40 บาท ตั�นท2นและค%าใช้�จ%ายคงท��เด�อนละ 3,200,000 บาท ปั#จจ2บ�นก�จการีปัรีะสบปั#ญหาการีข้ายลดลง เน��องจากอย�%ในภาวะสงครีาม ซึ่4�งฝCายการีตัลาดปัรีะมาณว%าในเด�อนเมษายนจะข้ายได� 220,000

หน%วย ซึ่4�งก�จการีม�ทางเล�อก 2 ทาง ค�อ1. ท1าการีผู้ล�ตัตั%อไปัตัามปักตั�2. ปัFดโรีงงานช้��วครีาว 1 เด�อน ซึ่4�งในการีปัFดโรีงงานจะม�

ตั�นท2นท��หล�กเล��ยงไม%ได� 680,000 บาท และตั�นท2นในการีกล�บมาด1าเน�นการีใหม% 150,000

บาทที่างเล�อกที่� 1 ถ�าบรี�ษ�ทด1า เน�นการีตั%อไปั

ยอดข้าย (220,000 X 50) 11,000,000

บาทห�ก ตั�นท2นผู้�นแปัรี (220,000 X 40) 8,800,000

บาทก1าไรีส%วนเก�น 2,200,000

บาทห�ก ตั�นท2นและค%าใช้�จ%ายคงท�� 3,200,000

บาทข้าดท2นจากการีด1าเน�นงาน (1,000,000)

บาทที่างเล�อกที่� 2 ถ� า บ รี� ษ� ท ปัF ดโรีงงานช้��วครีาว

ตั�นท2นท��หล�กเล��ยงไม%ได� 680,000 บาทตั�นท2นในการีกล�บมาด1าเน�นการีใหม% 150,000 บาทรีวมตั�นท2นท��ตั�องจ%ายเม��อปัFดโรีงงาน 830,000 บาท

252

Page 35: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

จากการีว�เครีาะห!เปัรี�ยบเท�ยบท�0ง 2 ทางเล�อกแล�ว ผู้��บรี�หารีสามารีถเล�อกตั�ดส�นใจได�อย%างเหมาะสม ค�อ ก�จการีควรีจะปัFดโรีงงานช้��วครีาว เน��องจากตั�นท2นท��บรี�ษ�ทหล�กเล��ยงไม%ได� ในช้%วงการีปัFดโรีงงานช้��วครีาว เท%าก�บ 830,000 บาท ซึ่4�งย�งน�อยกว%าผู้ลข้าดท2นจากการีด1าเน�นการีตั%อไปัอย�% 170,000 บาท

จากตั�วอย%าง หากก�จการีม�ตั�นท2นท��ตั�องจ%ายเม��อปัFดโรีงงานส�งกว%า 1,000,000 บาท ก�จการีก3ไม%ควรีปัFดโรีงงานเน��องจากจะท1าให�ก�จการีตั�องข้าดท2นส�งกว%าเปัFดด1าเน�นงานตั%อไปั แตั%ถ�าหากตั�นท2นท��ตั�องจ%ายเม��อปัFดโรีงงานเท%าก�บผู้ลข้าดท2นจากการีด1าเน�นงานพื่อด� เรีาเรี�ยกว%าจ2ดปัFดโรีงงานช้��วครีาว (Shutdown Point) หมายความว%าก�จการีจะตั�ดส�นใจด1าเน�นงานตั%อไปัหรี�อปัFดโรีงงานช้��วครีาวก3จะปัรีะสบผู้ลข้าดท2นเท%าก�น การีตั�ดส�นใจเล�อกทางเล�อกใดก3ไม%ม�ผู้ลก�บการีด1าเน�นงานข้องก�จการี ซึ่4�งจ2ดปัFดโรีงงานช้��วครีาวค1านวณได�โดย

จ2ดปัFดโรีงงานช้��วครีาว (หน%วย) = ตั�นท2นคงท��ท��หล�กเล��ยงได� ก1าไรีส%วนเก�นตั%อหน%วย

ตั�นท2นคงท��ท��หล�กเล��ยงได� = ตั�นท2นคงท��รีวม – ตั�นท2นคงท��ท��หล�กเล��ยงไม%ได� ก1าไรีส%วนเก�นตั%อหน%วย ตั�นท2นคงท��ท��หล�กเล��ยงไม%ได� = ตั�นท2นท��ตั�องจ%ายเม��อปัFดโรีงงาน

จากตั�วอย%างเด�ม

จ2ดปัFดโรีงงานช้��วครีาว (หน%วย) = 3,200,000 – 830,000

Page 36: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

10 = 237,000 หน%วยพื่�ส�จน!ค1าตัอบ ถ�าก�จการีข้ายส�นค�าได� 237,000 หน%วย

ก1าไรีส%วนเก�นท��ได�รี�บ(237,000 x 10) 2,370,000 ห�ก ตั�นท2นคงท��ท��ตั�องจ%าย 3,200,000 ข้าดท2นจากการีด1าเน�นงาน 830,000

สิร�ป ในการีใช้�ข้�อม�ลเพื่��อการีตั�ดส�นใจรีะยะส�0น ผู้��บรี�หารีควรีเล�อกใช้�

ข้�อม�ลเพื่��อการีเปัรี�ยบเท�ยบในเช้�งปัรี�มาณเพื่รีาะจะท1าให�เห3นความแตักตั%างก�นในแตั%ละทางเล�อกได�ง%าย เน��องจากข้�อม�ลท��ใช้�เปัรี�ยบเท�ยบจะว�ดเปั*นตั�วเลข้ ในการีตั�ดส�นใจแตั%ละครี�0งควรีม�ทางเล�อกเพื่��อปัรีะกอบการีตั�ดส�นใจอย%างน�อย 2 ทางเล�อก เพื่��อน1ามาเปัรี�ยบเท�ยบและเล�อกทางเล�อกท��ให�ปัรีะโยช้น!ส�งส2ดแก%ก�จการี

ล�กษณะข้องข้�อม�ลท��ใช้�ปัรีะกอบเพื่��อการีตั�ดส�นใจ ค�อ1. เปั*นข้�อม�ลท��เก��ยวข้�องก�บปั#ญหา2. เปั*นข้�อม�ลท��เช้��อถ�อได�3. เปั*นข้�อม�ลท��จะเก�ดในอนาคตั4. เปั*นข้�อม�ลตั�นท2นท��แตักตั%างก�นในแตั%ละทางเล�อกเม��อเล�อกข้�อม�ลตั�นท2นท��จะใช้�ปัรีะกอบการีตั�ดส�นใจได�แล�ว ผู้��

บรี�หารีจะด1าเน�นการีตั�ดส�นใจตัามกรีะบวนการีด�งน�01. ค�นหาปั#ญหาท��เก�ดข้40นว%าเปั*นอย%างไรี2. ก1าหนดทางเล�อกท��จะใช้�ในการีแก�ปั#ญหา3. รีวบรีวมข้�อม�ลท��เก��ยวข้�องก�บการีตั�ดส�นใจในแตั%ละทางเล�อก

253

Page 37: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

4. ว�เครีาะห!เปัรี�ยบเท�ยบข้�อด� ข้�อเส�ยข้องแตั%ละทางเล�อก5. ตั�ดส�นใจเล�อกทางเล�อกใดทางเล�อกหน4�ง โดยค1าน4งถ4งปัรีะโยช้น!ส�งส2ดท��จะเก�ดแก%

ก�จการีปัรีะเภทข้องตั�นท2นท��ผู้��บรี�หารีจะใช้�ปัรีะกอบการีตั�ดส�นใจและม�

บทบาทตั%อการีตั�ดส�นใจส%วนมากจะเปั*นตั�นท2นท��คาดว%าจะเก�ดข้40นในอนาคตั และม�ผู้ลอย%างใดอย%างหน4�งเม��อตั�ดส�นใจเล�อก ซึ่4�งข้�อม�ลท��ม�บทบาทตั%อการีตั�ดส�นใจจ1าแนกออกเปั*น

1. ตั�นท2นโอกาสท��เส�ยไปั2. ตั�นท2นท��หล�กเล��ยงได�3. ตั�นท2นจม4. ตั�นท2นส%วนเพื่��มปั#ญหาท��ผู้��บรี�หารีจะตั�องพื่บและตั�ดส�นใจเสมอ ค�อ1. การีตั�ดส�นใจข้ายผู้ล�ตัภ�ณฑ์! ณ จ2ดแยกออกหรี�อน1าไปัผู้ล�ตั

ตั%อแล�วจ4งข้าย2. การีตั�ดส�นใจผู้ล�ตัช้�0นส%วนบางช้น�ดเองหรี�อจะซึ่�0อจากบ2คคล

ภายนอก3. การีตั�ดส�นใจรี�บผู้ล�ตัส�นค�าพื่�เศัษตัามค1าส��งข้องล�กค�า4. การีตั�ดส�นใจยกเล�กผู้ล�ตัภ�ณฑ์!หรี�อแผู้นกข้ายท��ม�ผู้ลข้าดท2น5. การีตั�ดส�นใจเปัล��ยนส�นทรี�พื่ย!ใหม%แทนส�นทรี�พื่ย!เก%า6. การีตั�ดส�นใจปัFดโรีงงานช้��วครีาว

ต้%าราและหน่�งสิ�ออ�าน่ประกอบ

ก��งกนก พื่�ทยาน2ค2ณ และคณะ การีบ�ญช้�ตั�นท2น กรี2งเทพื่ : โรีงพื่�มพื่!มหาว�ทยาล�ยธิรีรีมศัาสตัรี!, 2540. ห น� า 255 – 307.

254

Page 38: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

จรีรียา บ2ญจนาถบพื่�ธิ เอกสารีปัรีะกอบการีสอนช้2ดว�ช้าการีบ�ญช้�ตั�นท2น และการีบ�ญช้�เพื่��อการี จ�ดการี กรี2งเทพื่ : โรีงพื่�มพื่!มหาว�ทยาล�ยส2โข้ท�ยธิรีรีมาธิ�รีาช้, 2545. หน�า 47 – 93.

ดวงมณ� โกมารีท�ตั สมน4ก เอ�0 อจ�รีะพื่งษ!พื่�นธิ! การีบ�ญช้�ตั�นท2น 2 : แนวค�ดและการีปัรีะย2กตั!เพื่��อ การีตั�ดส�นใจเช้�งการีบรี�หารี กรี2งเทพื่ : แมคกรีอ-ฮิ�ล อ�นเตัอรี!เนช้��นแนล เอ3นเตัอรี!ไพื่รี!สอ�นส!,

2540. หน�า 6 – 10, และหน�า 262 – 280.

เรีว�ตัรี! ช้าตัรี�ว�ศั�ษฎิ! การีบ�ญช้�ตั�นท2นเพื่�� อแสวงหาก1าไรี กรี2งเทพื่ : ส1าน�กพื่�มพื่!ธิรีรีมน�ตั� จ1าก�ด, 2539 ห น� า 205 – 210.

Page 39: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

แบบที่ดสิอบประเมู�น่ผลที่�ายหน่�วยการเรยน่ที่� 8

จงอธิ�บายค1าถามตั%อไปัน�01. จงอธิ�บายล�กษณะส1าค�ญข้องข้�อม�ลเพื่��อใช้�ในการีตั�ดส�นใจ2. จงอธิ�บายความหมายและข้�0นตัอนข้องกรีะบวนการีตั�ดส�นใจ3. จงบอกปัรีะเภทข้องตั�นท2นท��ม�บทบาทตั%อการีตั�ดส�นใจมา 5 ช้น�ด4. ปัรีะเภทข้องปั#ญหาเพื่��อการีตั�ดส�นใจม�อะไรีบ�าง บอกมา 3 ช้น�ด5. จงบอกถ4งว�ธิ�การีท��จะใช้�ก1าล�งการีผู้ล�ตัว%างเปัล%าท��ม�อย�%ให�เก�ดปัรีะโยช้น!ส�งส2ด6. จงอธิ�บายถ4งหล�กเกณฑ์!ท��ส1าค�ญในการีพื่�จารีณารี�บค1าส��งพื่�เศัษ7. จงอธิ�บายหล�กเกณฑ์!ท��ใช้�พื่�จารีณาตั�ดส�นใจปัFดโรีงงานช้��วครีาว

255

Page 40: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

แบบฝึ5กห�ดที่�ายหน่�วยการเรยน่ที่� 8

ข้�อ 1 จากข้�อม�ลตั%อไปัน�0ข้องบรี�ษ�ท อ�ตัรีา จ1าก�ด ให�ท%านบอกรีายการีท��เปั*นตั�นท2นท��หล�กเล��ยงได�

ไม�ท��ใช้�ในปั#จจ2บ�น ( บาท ) ไม�ช้น�ดใหม%ท��ด�กว%า ( บาท ) ว�ตัถ2ด�บทางตัรีง 56,000

68,000 ว�สด2ส�0นเปัล�องใช้�ไปัในโรีงงาน 1,600

1,600ค%าแรีงงานคนควบค2มเครี��องจ�กรี 32,000

24,000ค%าแรีงงานทางอ�อม 12,000 12,000

ค%าควบค2มตัรีวจตัรีา 6,000 6,000

ค%าเส��อมรีาคาและปัรีะก�นภ�ย 12,800 12,800

ส�นค�าเส�ย 10,000 7,200

ตั�นท2นการีผู้ล�ตัอ��น ๆ 7,200 7,200137,000 137,600

256

Page 41: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ข้�อ 2 นายโกม2ท เปั*นเจ�าข้องก�จการีรี�านค�าปัล�ก ม�ส�นทรี�พื่ย!ส2ทธิ�ม�ลค%า 500,000 บาท ก1าล�ง ตั�ดส�นใจจะข้ายส�นทรี�พื่ย!ให�ผู้��อ�� นด1า เน�นงานตั%อไปัด�หรี�อไม% เน��องจากเข้าด1าเน�นงานม� ผู้ลก1าไรีปั>ละ 75,000 บาท ถ�าเข้าเล�อกด1าเน�นก�จการีข้องตันเองตั%อไปัก3จะท1าให�เข้าพื่ลาด โอกาสท��จะได�รี�บเง�นก�อนจากการีข้ายก�จการีแล�วน1าเง�นท��ได�ไปัลงท2นอย%างอ��น ซึ่4�งถ�อเปั*น ตั�นท2นโอกาสท��เส�ยไปั ตั�นท2นโอกาสท��เส�ยไปัน�0จะไม%ปัรีากฎิในรีายงานงบการีเง�นปัรีะจ1าปั> ซึ่4�งได�แก%

1. เง�นเด�อนท��นายโกม2ทควรีจะได�รี�บ หากเข้าไปัรี�บจ�างท1างานให�บ2คคลอ��นเด�อนละ 5,000 บาท

2. ผู้ลตัอบแทนท��อาจจะได�รี�บจากเง�น 500,000 บาท จากการีข้ายก�จการีแล�วน1าไปัลงท2นซึ่�0อพื่�นธิบ�ตัรีซึ่4�งจะได�ดอกเบ�0ยอ�ตัรีา 15 % ตั%อปั>

ให�ที่%า งบการีเง�นเพื่��อเปั*นการีพื่�จารีณาว%าเข้าควรีจะข้ายก�จการีหรี�อไม% เพื่รีาะเหตั2ใด

Page 42: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ข้�อ 3 ให�ค1านวณตั�นท2นส%วนเพื่��มข้องก�จการีแห%งหน4�ง ซึ่4�งในการีผู้ล�ตัส�นค�าปัรีะจ1างวดใช้�ตั�นท2นด�งน�0

ว�ตัถ2ด�บหน%วยละ 8.50 บาทค%าแรีงงานหน%วยละ 11.00 บาทค%าใช้�จ%ายการีผู้ล�ตัผู้�นแปัรีหน%วยละ 3.50 บาท รีวม 23.00 บาท

ถ�าเพื่��มก1าล�งการีผู้ล�ตัจากเด�มเด�อนละ 20,000 หน%วย เปั*นเด�อนละ 25,000 หน%วย ตั�นท2นคงท��จะเพื่��มข้40นเด�อนละ 2,000 บาท

ถ�าก�จการีข้ายส�นค�าได�เด�อนละ 23,000 หน%วย ในรีาคาหน%วยละ 28 บาท เห3นควรีว%า จะเพื่��มก1าล�งการีผู้ล�ตัด�หรี�อไม% เพื่รีาะเหตั2ใด (การีตั�รีาคาส�นค�าคงเหล�อใช้�ว�ธิ�ถ�วเฉล��ย)

ข้�อ 4 ตั�นท2นการีผู้ล�ตัข้องก�จการีแห%งหน4�ง ซึ่4�งในการีผู้ล�ตัส�นค�าปัรีะจ1างวดตั%อหน%วย ปัรีะกอบด�วย

ว�ตัถ2ด�บหน%วยละ 4.50 บาทค%าแรีงงานหน%วยละ 12.00 บาทค%าใช้�จ%ายการีผู้ล�ตัผู้�นแปัรีหน%วยละ 2.50 บาท รีวม 19.00 บาทถ�าเพื่��มก1าล�งการีผู้ล�ตัจากเด�มเด�อนละ 30,000 หน%วย เปั*น

เด�อนละ 40,000 หน%วย ตั�นท2นคงท��จะเพื่��มข้40นเด�อนละ 4,000 บาทและถ�าก�จการีข้ายส�นค�าได�เด�อนละ 38,000 หน%วย ในรีาคา

หน%วยละ 25 บาท

ให�ที่%า 1. ค1านวณตั�นท2นส%วนเพื่��มตั%อหน%วย

257

Page 43: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

2. ก�จการีควรีเพื่��มก1าล�งการีผู้ล�ตัหรี�อไม% เพื่รีาะเหตั2ใด (การีตั�รีาคาส�นค�าคงเหล�อใช้�ว�ธิ�ถ�ว เฉล��ย)

ข้�อ 5นายปัรีะกอบ เปั*นเจ�าข้องก�จการีรี�านค�าปัล�ก ม�ส�นทรี�พื่ย!ส2ทธิ�ม�ลค%า 600,000 บาท ก1าล�ง ตั�ดส�นใจจะข้ายส�นทรี�พื่ย!ให�ผู้��อ��นด1าเน�นงานตั%อไปัด�หรี�อไม% ด1าเน�นงานเองจะม�ผู้ลก1าไรีปั>ละ 120,000 บาท ถ�าเข้าเล�อกด1าเน�นก�จการีข้องตันเองตั%อไปั ก3จะท1าให�เข้าพื่ลาดโอกาสท��จะ ได�รี�บเง�นก�อนจากการีข้ายก�จการีแล�วน1าเง�นท��ได�ไปัลงท2นอย%างอ��น เหตั2การีณ!ครี�0งน�0เข้าควรี จะค1าน4งถ4ง

1. เง�นเด�อนท��เข้าควรีจะได�รี�บ หากเข้าไปัรี�บจ�างท1างานให�บ2คคลอ��นเด�อนละ 7,000 บาท

2. ผู้ลตัอบแทนท��ได�รี�บข้ายก�จการี แล�วน1าไปัลงท2นซึ่�0อพื่�นธิบ�ตัรีซึ่4�งจะได�ดอกเบ�0ยอ�ตัรีา 12% ตั%อปั>ให�ที่%า แสดงตั�นท2นเส�ยโอกาสเปั*นเท%าใด เข้าควรีข้ายก�จการีหรี�อไม% เพื่รีาะเหตั2ใด

ข้�อ 6 บรี�ษ�ท รี�ตันธิารี จ1าก�ด ผู้ล�ตัและจ1าหน%ายเครี��องม�อช้น�ดหน4�งท��ใช้�งานว�จ�ยทางการีแพื่ทย!

หล�งจากท��ได�ศั4กษาอย%างละเอ�ยดเก��ยวก�บตั�นท2นการีผู้ล�ตัแล�ว บรี�ษ�ทได�ข้�อม�ลว%าตั�นท2นว�ตัถ2ด�บท��ใช้�ในการีผู้ล�ตัเครี��องม�อช้น�ดน�0 หน%วยละ 130 บาท ตั�นท2นค%าแรีงงานทางตัรีง

หน%วยละ 70 บาท และค%าใช้�จ%ายการีผู้ล�ตัผู้�นแปัรีได�หน%วยละ 30

บาท เม��อปั> 2547 บรี�ษ�ท

258

Page 44: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ได�ข้ายเครี��องม�อท��ผู้ล�ตัได�ไปั 3,000 หน%วย ในรีาคาหน%วยละ 350 บาท ค%าใช้�จ%ายการี

ผู้ล�ตัคงท��ท�0งปั>ข้องโรีงงานเปั*นเง�น 215,000 บาท บรี�ษ�ทได�รี�บการีบอกกล%าวให�เข้�าปัรีะกวด

รีาคาส1าหรี�บการีผู้ล�ตัและการีข้ายเครี��องม�อช้น�ดน�0 2,000 หน%วย ในปั> 2548 การีผู้ล�ตัและ

ข้ายตัามส�ญญาปัรีะกวดรีาคาน�0จะไม%กรีะทบกรีะเท�อนการีผู้ล�ตัและข้าย 3,000 หน%วย ใน

ตัลาดตัามปักตั�ข้องบรี�ษ�ทและไม%กรีะทบกรีะเท�อนตั�นท2นผู้�นแปัรีได�ตั%อหน%วยหรี�อตั�นท2นคงท��

รีวม

ให�ที่%า 1. บรี�ษ�ทฯ สามารีถเสนอปัรีะกวดรีาคาในรีาคาตั1�าส2ดตั%อหน%วยเท%าใด เพื่��อการีได�ก1าไรี เพื่��มข้40น

2. บรี�ษ�ทฯ สามารีถเสนอปัรีะกวดรีาคาเปั*นหน%วยละ 260 บาท และปัรีะกวดรีาคาได�

บรี�ษ�ทฯ จะได�ก1าไรีเพื่��มข้40นเปั*นจ1านวนเท%าใด

ข้�อ 7บรี�ษ�ท ไทยด1ารีง จ1าก�ด ก1าล�งพื่�จารีณาเปัล��ยนเครี��องจ�กรีเก%าซึ่4�งม�ตั�นท2น 80,000 บาท เครี��องจ�กรีน�0ได�ถ�กค�ดค%าเส��อมรีาคาไปัแล�ว 75% (รีาคาคงเหล�อตัามบ�ญช้�จ1านวน 20,000 บาท) ถ�าบรี�ษ�ทเปัล��ยนเครี��องจ�กรีเก%ามาใช้�เครี��องจ�กรีใหม%ซึ่4�งม�ตั�นท2น 100,000

บาท จะท1าให�บรี�ษ�ทปัรีะหย�ดแรีงงานและว�ตัถ2ด�บตัลอดรีะยะเวลา 5

ปั> เปั*นจ1านวนเง�น 112,000 บาท รีาคาข้ายค�นเครี��องจ�กรีเก%าเท%าก�บค%ารี�0อถอนไปัพื่อด�

Page 45: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ให�ที่%า 1. รีายงานเปัรี�ยบเท�ยบผู้ลการีด1าเน�นงานข้องเครี��องจ�กรีใหม% โดยสมม2ตั�ว%า รีายได�ส2ทธิ�

ส1าหรี�บงวด 5 ปั> ตั%อไปั ม�จ1านวน 200,000 บาท ก1าไรีส2ทธิ�น�0เปั*นก1าไรีหล�งจากห�ก

ค%าใช้�จ%ายอ��นๆแล�ว

2. ท%านเห3นควรีเปัล��ยนเครี��องจ�กรีใหม%หรี�อไม%

ข้�อ 8 บรี�ษ�ท อาล� จ1าก�ด ผู้ล�ตัและข้ายผู้ล�ตัภ�ณฑ์! 3 ช้น�ด ซึ่4�งม�ก1าไรีก%อนห�กตั�นท2นคงท�� และ เวลาท��ใช้�ในการีผู้ล�ตัตั%อหน%วยด�งน�0

ผล�ต้ภ�ณฑ์$ ก%าไรก�อน่ห�กต้�น่ที่�น่ค์งที่� / หน่�วย เวลาที่�ใช้� / หน่�วย

ผู้ล�ตัภ�ณฑ์! 1 8 บาท 4

ช้��วโมงผู้ล�ตัภ�ณฑ์! 2 1 บาท

15 นาท� ผู้ล�ตัภ�ณฑ์! 3 3 บาท

1 ช้��วโมง จากการีว�จ�ยตัลาด ท1า ให�ทรีาบว%าตัลาดม�ความตั�องการีผู้ล�ตัภ�ณฑ์! 2 จ1านวน 16,000 หน%วย ผู้ล�ตัภ�ณฑ์! 3 จ1านวน 8,000 หน%วย ส1าหรี�บผู้ล�ตัภ�ณฑ์! 1 น�0น ตัลาดม�ความตั�องการีโดยไม%จ1าก�ด โรีงงานข้องบรี�ษ�ทฯ ม�ก1าล�งการีผู้ล�ตัเพื่�ยงเด�อนละ 16,000 ช้��วโมง

259

Page 46: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ให�ที่%า 1. ถ�าพื่�จารีณาก1าไรีก%อนห�กตั�นท2นคงท��ตั%อหน%วยแล�วผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ช้น�ดใดท��ท1าก1าไรีมากท��ส2ด2. ถ�าพื่�จารีณาตัามหล�กก1า ไรีก%อนห�กตั�นท2นคงท��ตั%อช้��วโมง ผู้ล�ตัภ�ณฑ์!ช้น�ดใดท��ท1าก1าไรี

มากท��ส2ด3. ถ�าพื่�จารีตัามเง�� อนไข้ตั%างๆ ด�งโจทย!ข้�างตั�น ให�ค1านวณหาก1าไรีก%อนห�กตั�นท2นคงท��รีวม สามารีถท1าได�มากท��ส2ดท�0งเด�อน

ข้�อ 9บรี�ษ�ท ธิารีา จ1าก�ด ได�ท1าส�ญญาเปั*นผู้��สรี�างเครี��องกรีองน10าให�แก%บรี�ษ�ทแห%งหน4�งในปัรีะเทศัลาว เม�� อเครี��องจ�กรีปัรีะกอบเสรี3จเรี�ยบรี�อย และก1าล�งอย�%ในข้�0นทดลอง รี�ฐบาลลาวได�ออกกฎิหมายห�ามส%งเง�นตัรีาออกนอกปัรีะเทศั จ4งท1าให�ส�ญญาน�0รีะง�บไปัโดยปัรี�ยาย บรี�ษ�ทฯ ได�เส�ยค%าใช้�จ%ายในการีผู้ล�ตัเครี��องจ�กรีน�0ปัรีะมาณ 700,000 บาท ม�ลค%าซึ่ากข้องเครี��องจ�กรีปัรีะมาณว%าจะเท%าก�บ 80,000 บาท

บรี�ษ�ทฯ ย�งไม%สามารีถหาบรี�ษ�ทอ��นมาซึ่�0อแทนได� แตั%ม�บรี�ษ�ทหน4�งสนใจท��จะซึ่�0อเครี��องจ�กรีน�0ในรีาคา 500,000 บาท หากว%าจะม�การีด�ดแปัลงเครี��องจ�กรีในบางปัรีะการี ตั�นท2นในการีด�ดแปัลงเครี��องจ�กรีให�เปั*นไปัตัามความตั�องการีข้องบรี�ษ�ทท��สนใจจะซึ่�0อน�0เปั*นเง�นปัรีะมาณ 200,000 บาท

ให�ที่%า บรี�ษ�ท ธิารีา จ1าก�ด ควรีเล�อกทางปัฏิ�บ�ตั�อย%างไรี ให�แสดงการีค1านวณพื่รี�อมด�วยเหตั2ผู้ลปัรีะกอบโดยย%อ

ข้�อ 10 บรี�ษ�ทอ2ตัสาหกรีรีมปัรีะกอบรีถยนตั!แห%งหน4�งซึ่�0อช้�0นส%วน รี-

37 จากผู้��ผู้ล�ตัภายนอกในรีาคาหน%วยละ 3.00 บาทมาเปั*นเวลา

260

Page 47: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

1 ปั>แล�ว ในปั>หน�าคาดว%ารีาคาข้องช้�0นส%วน รี – 37 น�0จะเพื่��มเปั*นหน%วยละ 3.25 บาท ด�งน�0นฝCายบรี�หารีข้องบรี�ษ�ทจ4งตั�องการีว�เครีาะห!ด�ว%าในปั>หน�าบรี�ษ�ทควรีท1าการีผู้ล�ตัช้�0นส%วน รี-37 น�0เอง หรี�อจะซึ่�0อจากผู้��ผู้ล�ตัภายนอกตั%อไปั บรี�ษ�ทตั�องการีใช้�ช้�0นส%วน รี-

37 น�0ปัรีะมาณปั>ละ 150,000 หน%วย ถ�าบรี�ษ�ทผู้ล�ตัเองบรี�ษ�ทสามารีถท1าการีผู้ล�ตัในพื่�0นท��ว%างข้องอาคารีโรีงงาน และบรี�ษ�ทคาดว%า ณ รีะด�บก1าล�งการีผู้ล�ตัปักตั� 150,000 หน%วยตั%อปั>น�0นจะม�ตั�นท2นด�งตั%อไปัน�0

ว�ตัถ2ด�บทางตัรีง 250,000

บาทค%าแรีงงานทางตัรีง 120,000

บาทค%าเช้%าเครี��องม�อในการีผู้ล�ตั 100,000

บาทค%าเส��อมรีาคาอาคารีโรีงงาน

50,000 บาท ตั�นท2นการีผู้ล�ตัเบ3ดเตัล3ดอ��นๆ(ในจ1านวนน�0เปั*นตั�นท2นคงท�� 90

%) 80,000 บาทรีวม 600,000

บาท

ให�ที่%า ให�ท%านว�เครีาะห!ว%าบรี�ษ�ทควรีซึ่�0อช้�0นส%วน รี – 37 จากผู้��ผู้ล�ตัภายนอกตั%อไปั หรี�อควรี

ท1าการีผู้ล�ตัช้�0นส%วนน�0เส�ยเอง เพื่รีาะเหตั2ใด

Page 48: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ข้�อ 11 ท%านเปั*นผู้��บรี�หารีข้องบรี�ษ�ท ทรีายทอง จ1าก�ด ได�รี�บค1าส��งซึ่�0อส�นค�าช้น�ดหน4�งจากล�กค�าจ1านวน 10,000 ช้�0น

เม��อวานน�0(ว�นพื่ฤห�สบด�) ท%านได�ท1าส�ญญาซึ่�0อเครี��องจ�กรี – ก รีาคา 500,000 บาท ซึ่4�งจะน1ามาตั�ดตั�0งในว�นจ�นทรี!ท��จะถ4ง เครี��องจ�กรี ก สามารีถผู้ล�ตัส�นค�าได� – 10,000 ช้�0น ถ�าผู้ล�ตัส�นค�าจนเสรี3จโดยใช้�เครี��องจ�กรี ก จะม�รีาคาท2นช้�0นละ – 60 บาท

ว�นน�0 (ว�นศั2กรี!) ม�พื่น�กงานข้ายผู้��หน4�งเสนอข้ายเครี��องจ�กรี – ข้ ซึ่4�งสามารีถผู้ล�ตัส�นค�าได� 10,000 ช้�0นเช้%นก�น แตั%เปั*นแบบพื่�เศัษซึ่4�งค�นพื่บใหม% เครี��องจ�กรี ข้ ม�รีาคา – 400,000 บาท และใช้�ผู้ล�ตัส�นค� าจนเสรี3จจะม�รีาคาท2นช้�0นละ 10 บาท ผู้�� ข้ายเครี��องจ�กรี ข้ จะน1ามาตั�ดตั�0งในว�นจ�นทรี!เช้%นเด�ยวก�– บเครี��องจ�กรี - ก ท%านได�ท1าการีตั�ดตั%อไปัย�งผู้��ข้ายเครี��องจ�กรี ก เพื่��อ– ข้อยกเล�กส�ญญาด�งกล%าวปัรีากฏิว%าไม%สามารีถท��จะยกเล�กส�ญญาได� ซึ่4�งถ�าท%านตั�ดส�นใจซึ่�0อเครี��องจ�กรี – ข้ เครี��องจ�กรี – ก ท��มาตั�ดตั�0งก3จะไม%ม�รีาคาตัลาดและไม%ม�ม�ลค%าซึ่ากท��จะข้ายได� ท%านจะตั�ดส�นใจอย%างไรี

ข้�อ 12 บรี�ษ�ท รีวมไทย จ1าก�ด ได�รี�บผู้ลกรีะทบจากภาวะเศัรีษฐก�จท1าให�บรี�ษ�ทปัรีะสบผู้ลข้าดท2น

อย%างตั%อเน��องมาหลายปั> ตั%อไปัน�0เปั*นงบปัรีะมาณและตั�นท2นท��คาดว%าจะเก�ดข้40นในปั>หน�า

ปัรี�มาณการีผู้ล�ตัและข้าย (หน%วย) 10,000 15,000 ตั�นท2นท��เก�ดข้40น (บาท)

ตั�นท2นการีผู้ล�ตั 550,000 750,000

Page 49: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ค%าใช้�จ%ายในการีข้ายและบรี�หารี 350,000425,000 รีวมตั�นท2นท�0งหมด 900,000

1,175,000 ก�จการีข้ายส�นค�าในรีาคาหน%วยละ 100 บาท ซึ่4�งคาดว%าปั>

หน�าจะข้ายส�นค�าได�เพื่�ยง 6,000 หน%วยก�จการีควรีปัFดโรีงงานช้��วครีาวหรี�อไม% ถ�าหากปัFดโรีงงานแล�วสามารีถปัรีะหย�ดตั�นท2นคงท��ท�0งหมดได� 70%

ให�ที่%า ก�จการีควรีปัFดโรีงงานช้��วครีาวด�หรี�อไม% (ให�แสดงการีค1านวณปัรีะกอบการีอธิ�บาย)

ข้�อ 13 บรี�ษ�ทไช้ยบด� จ1าก�ด ผู้ล�ตัและจ1าหน%ายส�นค�า 2 ช้น�ด ค�อ กาด1า และกาแดง นโยบายการีผู้ล�ตัส�นค�าข้องบรี�ษ�ทค�อ จะผู้ล�ตัส�นค�าตัามจ1านวนหน%วยท��คาดว%าจะข้ายได�เท%าน�0นในปั> 25xx บรี�ษ�ทคาดว%าจะผู้ล�ตัและจ1าหน%ายส�นค�าได�ในรีะด�บก1าล�งการีผู้ล�ตั 80% โดยได�จ�ดท1าปัรีะมาณการีรีายได�และตั�นท2นท�0งหมดท��เก��ยวข้�องไว�ด�งน�0

กาด1า กาแดง ข้าย (หน%วย) 18,000

48,000 ข้าย (บาท) 720,000

1,440,000ตั�นท2นและค%าใช้�จ%าย (บาท)

ตั�นท2นการีผู้ล�ตัผู้�นแปัรี 360,000 480,000 ตั�นท2นการีผู้ล�ตัคงท��-ทางตัรีง 144,000 168,000

Page 50: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

ตั�นท2นการีผู้ล�ตัคงท��-ปั#นส%วน 54,000 72,000

ค%าใช้�จ%ายในการีข้ายและบรี�หารีผู้�นแปัรี 90,000 192,000 ค%าใช้�จ%ายในการีข้ายและบรี�หารีคงท��-ทางตัรีง 108,000 192,000 ค%าใช้�จ%ายในการีข้ายและบรี�หารีคงท��-ปั#นส%วน 36,000 144,000

รีวมตั�นท2นและค%าใช้�จ%ายท�0งหมด 792,000 1,248,000ก1าไรี(ข้าดท2น) จากการีด1าเน�นงาน (72,000) 192,000เวลาท��ใช้�ในการีผู้ล�ตัตั%อหน%วย (นาท�) 20 15

ตั�นท2นและค%าใช้�จ%ายคงท��ทางตัรีงสามารีถหล�กเล��ยงได�ถ�าก�จการีไม%ผู้ล�ตัหรี�อจ1าหน%ายส�นค�าช้น�ดน�0น แตั%ตั�นท2นและค%าใช้�จ%ายคงท��ปั#นส%วน เปั*นตั�นท2นและค%าใช้�จ%ายท��ได�รี�บปั#นส%วนมาจากส%วนกลาง จ4งเปั*นตั�นท2นและค%าใช้�จ%ายท��หล�กเล��ยงไม%ได�

ให�ที่%า จากข้�อม�ลข้�างตั�นท�0งหมด ให�ตัอบค1าถามแตั%ละข้�อตั%อไปัน�0โดยแสดงการีค1านวณปัรีะกอบ และให�ถ�อว%าค1าถามแตั%ละข้�อแยกตั%างหากจากก�น1. ผู้��จ�ดการีฝCายผู้ล�ตัได�เสนอตั%อฝCายบรี�หารีว%า บรี�ษ�ทควรีเล�ก

ผู้ล�ตัและข้ายส�นค�ากาด1าเพื่รีาะเปั*นส�นค�าท��ท1าให�บรี�ษ�ทปัรีะสบผู้ลข้าดท2นถ4ง 72,000 บาท ท1าให�ก1าไรีรีวมข้องบรี�ษ�ทเหล�อเพื่�ยง 120,000 บาท ท%านเห3นด�วยก�บผู้��จ�ดการีฝCายผู้ล�ตัหรี�อไม%เพื่รีาะเหตั2ใด

Page 51: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น

2. ถ�าส�นค�ากาด1า และกาแดง เปั*นส�นค�าท��ใช้�ทดแทนก�นได� ด�งน�0น ถ�าบรี�ษ�ทเล�กผู้ล�ตัส�นค�ากาด1า จะท1าให�ข้ายส�นค�ากาแดงได�เพื่��มข้40นอ�ก 20% หากเปั*นเช้%นน�0ท%านค�ดว%า บรี�ษ�ทควรีจะเล�กผู้ล�ตัส�นค�ากาด1า หรี�อไม% เพื่รีาะเหตั2ใด

3. ถ�าบรี�ษ�ทได�รี�บค1าส��งซึ่�0อพื่�เศัษจากล�กค�าซึ่4�งอย�%ตั%างจ�งหว�ด เสนอข้อซึ่�0อส�นค�ากาด1าจ1านวน 10,000 หน%วย โดยจะข้อซึ่�0อในรีาคาหน%วยละ 30 บาท และให�จ�ดส%งส�นค�าไปัให�ล�กค�าท��ตั%างจ�งหว�ดด�วย ซึ่4�งจะท1าให�บรี�ษ�ทตั�องเส�ยค%าข้นส%งส�นค�าจ1านวนน�0อ�กหน%วยละ 1 บาท ท%านค�ดว%าบรี�ษ�ทควรีจะรี�บค1าส��งซึ่�0อจากล�กค�ารีายน�0หรี�อไม% เพื่รีาะเหตั2ใด

4. ถ�าม�ล�กค�า 2 รีาย มาเสนอซึ่�0อโดยล�กค�าแตั%ละรีายข้อซึ่�0อด�งน�0- ล�กค�าจากภาคเหน�อ : ข้อซึ่�0อส�นค�ากาด1าในรีาคาหน%วยละ

30 บาท- ล�กค�าจากภาคใตั� : ข้อซึ่�0อส�นค�ากาแดงในรีาคาหน%วย

ละ 18 บาทท%านค�ดว%าก1าล�งการีผู้ล�ตัว%างเปัล%าท��เหล�ออย�%ท�0งหมดข้องบรี�ษ�ท ภายหล�งท��ได�ม�การี

ผู้ล�ตัและข้ายตัามท��ปัรีะมาณไว�แล�ว บรี�ษ�ทควรีรี�บค1าส��งซึ่�0อจากล�กค�าภาคใดและจะรี�บได� ส�งส2ดก��หน%วย

5. สมมตั�ว%าในปั>หน�าบรี�ษ�ทคาดว%ายอดข้ายส�นค�าจะลดลง โดยปัรีะมาณว%าจะข้ายส�นค�าท�0ง 2 ช้น�ดได�เพื่�ยง 50% ข้องยอดข้ายปั>น�0 และคาดว%าตั�นท2นและค%าใช้�จ%ายท�0งหมดจะเหม�อนก�นก�บปั>น�0 ท%านค�ดว%าบรี�ษ�ทควรีปัFดโรีงงานช้��วครีาวหรี�อไม%เพื่รีาะเหตั2ใด

Page 52: unit_8 การใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจระยะสั้น