DE AMERICA LATINA

CONSTRUYENDO JUNTOS LA SALUD

Curso Internacional:

Planificación Estratégica en Salud Universidad de Chile

Abril – Mayo 2014

Primer lugar en Ranking de Universidades de Revista América Economía, puntaje máximo en Investigación en Chile Dentro de las primeras 225 universidades del mundo según el QS World University Rankings. Quinta a nivel latinoamericano 10 hospitales universitarios entre los mejores nosocomios de América Latina Es el 1er hospital universitario de carácter público de Latinoamérica Papers ISI Publicados: 254 (2do 120)

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MOOC (Curso Online Masivo Gratuito): Fundamentos de Estrategia en Salud para

Latinoamérica

¿Táctica o Estrategia? La estrategia es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para conseguir un determinado fin o misión. La táctica plantea como llevar a cabo los planes diseñados en el corto plazo. La estrategia corporativa consiste en el desarrollo de un plan de acción que permita generar la ventaja competitiva de una institución, permitiendo que logre crecer y expandir su campo de acción. En este contexto, los actores de la industria de la salud deben conocer los modelos actuales

de estrategia corporativa, así como incorporar herramientas básicas que permitan el desarrollo de programas estratégicos para las instituciones que representan, con el fin de generar ventajas competitivas que permitan el crecimiento y la sustentabilidad institucional. Con estos antecedentes expuestos, la Universidad de Chile ha desarrollado el curso “Fundamentos de Estrategia en Salud”, que se enfoca en entregar un marco teórico a estas temáticas, permitiendo conocer y utilizar herramientas de uso habitual en este entorno.

MODULO N° 2: Análisis del Entorno: Entorno General y Fuerzas Competitivas del Entorno Cercano

MODULO N°1 Introducción a la Estrategia en Salud

Este curso se basa en la metodología e-Learning, dentro de la modalidad de entrega y difusión de los cursos MOOC (Curso masivo abierto online, por sus siglas en inglés). Este enfoque implica un proceso de aprendizaje basado en la experiencia comunitaria, entregando los insumos adecuados para tener una visión general de la industria de la salud favoreciendo el análisis estratégico y el desarrollo de competencias institucionales.

La metodología a utilizar será 100% Online y estará compuesta por 4 módulos de aprendizaje.

Curso Online Gratuito

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CONTENIDOS DE APRENDIZAJE

MÓDULO N°3 Análisis Interno: Determinando Fortalezas, debilidades y competencias centrales

MÓDULO N°4 Herramientas para la Planificación Estratégica: De lo Conceptual a la Aplicación

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MODULO 1 Introducción a la Estrategia en Salud

Conceptos Generales

Estrategia Corporativa

Estrategia o Táctica

Tipos de Estrategia

Elementos para evaluar la situación estratégica:

Entorno remoto, Fuerzas Competitivas y Cadena de Valor

Estructura • Curso Online: 40 Horas • 4 Módulos de aprendizaje

MODULO 2 Análisis del Entorno: Entorno General y Fuerzas Competitivas del Entorno Cercano

Búsqueda, Observación, Pronóstico y Evaluación del Entorno

Entorno General: Demográfico, económico, Político-Jurídico, Socio-cultural, Tecnológico, Global

Entorno o marco de la industria (cercano): 5 Fuerzas de Porter

P R

O G

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M A

MODULO 3 Análisis Interno: Determinando

Competencias Estratégicas Centrales

Análisis de Competencias Centrales

Análisis de Recursos y Capacidades (Ventajas Sostenibles)

Análisis de Procesos (Cadena de Valor)

Estructura • Curso Online: 40 Horas • 4 Módulos de aprendizaje

MODULO 4 Herramientas para la Planificación

Estratégica: De lo Conceptual a la

Aplicación

Matriz FODA

Diseño de Mapas Conceptuales

Desarrollo de la Estrategia: Misión, Visión, Lineamientos Estratégicos y Desarrollo de Objetivos

PATR

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INIO

S

Dr. Carlo Paolinelli, Director General Hospital Clínico de la

Universidad de Chile

Dr. Rodrigo Cornejo, Director Médico Hospital Clínico de la

Universidad de Chile

Dr. Osvaldo Llanos, Sub Director Médico Hospital Clínico de

la Universidad de Chile

Dr. Jaime Catalan, Jefe de Servicio Ortopedia y Traumatología

Hospital Clínico de la Universidad de Chile

Dra. Teresa Taub, Jefe del Centro de Imagenología Hospital

Clínico de la Universidad de Chile

Dr. Maximiliano Ventura. Ex-Gerente General del Hospital

Clínico de la Universidad de Chile

Dr. Hugo Salinas. Jefe de Servicio de Ginecología-Obstetricia

Hospital Clínico de la Universidad de Chile

Teodoro Wigodski. Docente Gestión Estratégica Universidad

de Chile. Directorio Hospital Clínico Universidad de Chile

Víctor Zapata. MBA. Administrador General del Centro de

Imagenología del Hospital Clínico de la Universidad de Chile

Claudio Muñoz. Mágister en Gestión Pollítica. Docente

Programa de Habilidades Directivas U Chile

Williams Astudillo. MBA. Docente Diploma en Gestión

Estratégica en Imagenología U Chile

Boris Álvarez. MBA. Docente Diploma en Gestión de Calidad

Asistencial U Chile

EQUIPO DOCENTE

Avda Santos Dumont #999, Independencia, Santiago de Chile. Teléfono: (562) 2978 8534 E-mail: mooc@hcuch.cl