UNIVERSIDAD DE ORIENTENUCLEO MONAGAS

ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVASDEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

DEFINICIÓN

CHIAVENATO: es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al

mercado de Recursos Humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.

MONDY: Es el proceso para atraer a los individuos de manera oportuna, en cantidades suficientes y

con las cualidades apropiadas de manera que presenten su solicitud para ocupar los puestos

disponibles en la organización.

WHERTER: Proceso de ubicar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la

organización

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

objetivo

importancia

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL PROCESO DEL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

SURGE LA VACANTE

REQUISICIÓN DE PERSONAL

DETERMINACIÓN DEL PERFIL

EXTERNOINTERNOFUENTE Y MEDIOCANDIDATOS RECLUTADOS

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

PLANES DE RECLUTAMIENTO

NECESIDAD DE RH PRESENTE Y FUTURO

PLANES ESTRATEGICOS DE LA ORGANIZACIÓN

VACANTES SERAN OCUPADOS POR CANDIDATOS INTERNOS O EXTERNOS

ANALISIS DE LA TENDENCIA

FORMAS DE PREDECIR LAS NECESIDADES FUTURAS DE EMPLEO

ANALISIS DE LA RAZÓN

DIAGRAMA DE DISPERCIÓN

PROGRAMAS DE COMPUTACIÓN

TIPOS DE RECLUTAMIENTO

• RECLUTAMIENTOINTERNO

• RECLUTAMIENTO EXTERNO

VENTAJAS • ECONOMICO

• RAPIDO

• VALIDEZ Y SEGURIDAD

• PODEROSA FUENTE DE MOTIVACIÓN

• APROVECHA LAS INVERSIONES EN CAPACITACION

• DESARROLLA UN SANO ESPÍRITU DE COMPETENCIA ENTRE EL PERSONAL

DESVENTAJAS

• PUEDE GENERAR UN CONFLICTO DE INTERESES • EXIGE QUE LOS EMPLEADOS TENGAN CONDICIONES DE POTENCIAL DE DESARROLLO PARA PODER ASCENDER

VENTAJAS

**

• TRAE “SANGRE NUEVA“

• APROVECHA LAS INVERSIONES EN CAPACITACION

DESVENTAJAS

• TARDA MÁS QUE EL RECLUTAMIENTO INTERNO

• ES MÁS COSTOSO Y EXIGE INVERSIONES Y GASTOS

• ES MENOS SEGURO• CUANDO MONOPOLIZA LAS VACANTES Y LAS OPORTUNIDADES DENTRO DE LA EMPRESA,

PUEDE FRUSTRAR AL PERSONA

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

FUENTES EXTERNAS DE RECLUTAMIENTO

ARCHIVOS DE POSTULANTES

RECOMENDACIONES DE EMPLEADOS DE LA EMPRESA

ANUNCIOS EN LA PORTERIA DE LA EMPRESA

SINDICATOS

ASOCIACIONES PROFESIONALES

ESCUELAS Y UNIVERSIDAD

AGENCIAS DE COLOCACIÓN

FERIAS DE EMPLEO

RECLUTAMIENTO ON LINE

MERCADO LABORAL

son los segmentos específicos del mercado laboral, en donde se puede encontrar los aspirantes a empleo.

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

PRENSA

RADIO Y TV

AVISO FOLLETOS

AVISO EN LA PORTERIA DE LA

EMPRESA

son los canales

utilizados para difundir las vacantes

REDES SOCIALES

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

POLITICAS DE RECLUTAMIENTO

PROMOCIÓN INTERNA

CONTRATACIÓN MEDIO TIEMPO, PERSONAS DISCAPACITADA

CONVOCATORIA DE CONCURSO INTERNO Y EXTERNO

EDAD, SEXO, NACIONALIDAD, ZONA GEOGRAFICA,

Se solicita Contador Publico o licenciado en Administración colegiado, con alto nivel de competencias y liderazgo, responsable, proactivo y auto motivado. Con experiencia comprobada de por lo menos cinco (5) años en las áreas de: contaduría, administración, gerencia financiera o carrera a fin. De preferencia con conocimientos en planeación, supervisión, con habilidades gerenciales y capacidad de autogestión del tiempo. FUNCIONES PRINCIPALES:

Elaborar análisis en materia financiera, contable, tributaria y administrativa Analizar y manejar los inventarios de la empresa Elaboración y manejo del Presupuesto anual. Establecer normas y procedimientos administrativos para el manejo y control de las

operaciones. Liderizar y coordinar su equipo para el óptimo desarrollo de sus actividades y deberes. Manejar el flujo de caja, presupuestos de inversión, de ingresos y gastos operacionales. Revisar los deberes formales. Revisión y aprobación de la nómina mensual y liquidaciones. Revisión y aprobación de todo lo relacionado en materia de publicidad de la empresa.

Reportar organigramas y tabuladores de salarios a Casa Matriz. Revisión y aprobación diaria de los pagos que se realizan en la empresa. Revisión y aprobación de las órdenes de compra. Aprobación de nuevas contrataciones. Velar porque la empresa cumpla las normas establecidas por los organismos laborales,

tributarios y legales del país. Manejo, revisión y control de los documentos legales de la empresa. Revisar los estados financieros de la empresa al cierre de cada mes. Disponibilidad inmediata para trabajar en Caracas

Interesados enviar CV actualizado con fotografía reciente a: hyfv_asesoria.integral@hotmail.com

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DEMOCRATIZACIÓN DE OPORTUNIDAD DE SELECCIÓN Y EMPLEO

SELECCIÓN DE PERSONAL

DEFINICIÓN

(WERTER 2008) El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados

(SHERMA 1999) Proceso de elegir individuos que tienen cualidades importantes para cubrir vacantes existentes o proyectadas.

(CHIAVENATO 2007 ) Es un proceso de comparación entre dos variables: por un lado los requisitos del puesto vacante (son los requisitos que exige el puesto a quien lo desempeñe) y, por otro lado, el perfil de las características de los candidatos presentados.

SELECCIÓN DE PERSONAL

OBJETIVOS E IMPORTANCIA

ESCOGENCIA DE LA PERSONA IDONEA ÉXITO EN LA EMPRESA

SELECCIÓN DE PERSONAL

POLITICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

El puesto se debe ofrecer al personal interno, antes de ofrecerlo en el Mercado externo

No deberá ser contratada ninguna persona, si no ha pasado por el proceso de selección a través del departamento de RHNo se contratará a la persona que haya sido despedida y finiquitada anteriormente.

Se podrá contratar hasta por una segunda ocasión a la persona que hubiere laborado anteriormente en la Institución y que haya renunciado de manera voluntaria previa recomendación de su último jefeNo se contratará a la familia directa de cualquier empleado activo siempre y cuando no sean en la misma área de trabajo, ni mismo departamento y que no tengan relación alguna de trabajo, así como de preferencia horarios diferentes.

La políticas deben ser aplicada a todas las personas por igual, así mismo deben ser coherentes con las políticas de la organización

RECEPCIÓN PRELIMINAR

DE SOLICITUDES

PRUEBA DE

IDONEIDAD ENTREVISTA DE

SELECCIÓN

VERIFICACIÓN DE DATOS

Y REFERENCIAS

ENTREVISTA CON EL SUPERVISOR

DESCRIPCIÓN REALISTA DEL PUESTO:

EXAMEN MÉDICO

DECISIÓN DE

CONTRATAR

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

SELECCIÓN DE PERSONAL

ENTREVISTA DE SELECCIÓN

Es una conversación formal, para evaluar la idoneidad del

solicitante. Su objetivo es determinar si el candidato puede

desempeñar el puesto, y cómo se compara respecto a los otros

candidatos.

SELECCIÓN DE PERSONAL

TIPOS DE ENTREVISTA DE SELECCIÓN

SELECCIÓN DE PERSONAL

ETAPAS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

PREPARACIÓN DEL

ENTREVISTADOR

CREACIÓN DE UN AMBIENTE

DE CONFIANZA

INTERCAMBIO DE

INFORMACIÓN

TERMINACIÓN

EVALUACIÓN

SELECCIÓN DE PERSONAL

PREGUNTAS FRECUENTES EN LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

SELECCIÓN DE PERSONAL

PREGUNTAS FRECUENTES EN LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

PREGUNTAS ASESINAS

Dime por qué crees que eres el mejor candidato para llenar la vacante?

Cuáles son tus mayores defectos tanto personales como profesionales?

Puede decirme algo sobre sus logros hasta el momento?

Tienes un plan de desarrollo profesional para los próximos 5 años? o

¿Cómo te ves a ti mismo en 5 años? ¿Dónde te ves en 5 años?

¿Por qué dejastes el último trabajo? ¿Qué opinas de tu último trabajo?

Cuáles son tus expectativas económicas?

¿Qué formas de comportamiento te disgustan tanto que pueden hacerla

salirse de sus casillas?

¿Tiene alguna pregunta?

· Qué duración tendrá la jornada de trabajo?

· ¿Habrá que trabajar horas extras?

· ¿Habrá de laborar algu nos sábados o domingos?

· ¿Qué tipo de compensación se recibirá?· ¿A cuántas personas tendré que supervisar

SELECCIÓN DE PERSONAL

ERRORES

ENTREVISTADO ENTREVISTADORES

NO PREPARARSE PARA LA ENTREVISTA NO PREPARAR CON ANTICIPACIÓN LA ENTREVISTA

LLEGAR TARDE A LA ENTREVISTA NO BRINDAR AMBIENTE DE CONFIANZA ADECUADO AL CANDIDATO

HABLAR EN EXCESO INDUCIR AL CANDIDATO EN SUS RESPUESTAS

JACTARSE DE LOS LOGROS DEL PASADO PERDER LA FORMALIDAD Y LA CORTESIA DURANTE LA ENTREVISTA

NO ESCUCHAR CON ATENCIÓN ANCLARSE EN LA PRIMERA IMPRESIÓN PERCIBIDA DEL´CANDIDATO

INTENTAR TÉCNICAS DISTRACTORIAS ADOPTAR MAYOR PROTAGONISMO QUE EL PROPIO CANDIDATO

SELECCIÓN DE PERSONAL

EL CONTRATO DE TRABAJO

ES AQUEL MEDIANTE EL CUAL SE ESTABLECEN LAS CONDICIONES EN LAS QUE UNA PERSONA PRESTA SUS SERVICIOS EN EL PROCESO SOCIAL DE TRABAJO BAJO DEPENDENCIA, A CAMBIO DE UN SALARIO JUSTO, EQUITATIVO Y CONFORME A LAS DISPOSICIONES LEGALES VIGENTES

Art 55 lottt

POR ESCRITO------ DOS (02) EJEMPLARES

NOMBRES Y APELLIDOS, C.I, NACIONALIDAD, EDAD, EDO CIVIL

DOMICILIO Y DIRECCIÓN DE LAS PARTES

FECHA DE INICIO DEL A RELACIÓN DE TRABAJO, SALARIO

INDICACIÓN DEL TIPO DE CONTRATO,, DURACION JORNADA

LUGAR DONDE DEBE PRESTARSE EL SERVICIO

EXPEDIENTE DEL TRABAJADOR

SELECCIÓN DE PERSONAL

EXPEDIENTE DEL TRABAJADOR

DOCUMENTOS QUE FORMAN EL HISTORIAL DEL

TRABAJADOR EN LA EMPRESA

• SOLICITUD DE EMPLEO

• COPIA DEL CONTRATO DE TRABAJO

• SSO

• AUMENTO DE SULEDO

• EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

• AMONESTACIONES

NO SE RECOMIENDA UBICAR

• EXAMENEN MÉDICO

• PRUEBAS PSICOLOGICAS

• RESULTADOS DE ESTUDIO SOCIOECONÓMICOS

• OBJETIVOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL

• IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL

POLITICAS DE SELECCIÓN

• COLOCACIÓN

• ORIENTACIÓN

• ETICA PROFESIONAL

CRITERIOS DE SELECCIÓN

• EDUCACIÓN FORMAL

• EXPERIENCIA.

• CARACTERÍSTICAS FÍSICAS.

• CARACTERÍSTICAS PERSONALES Y TIPOS DE PERSONALIDAD.

En la película En Busca de la Felicidad, se puede apreciar el reclutamiento y el proceso de selección de personal en que participa la figura principal de la película Chris Gardner. Se observa el reclutamiento de muchas personas que pugnan por obtener el único puesto de trabajo como corredor de bolsa, que la empresa ofrece. Una vez concluido el reclutamiento, inicia el proceso de selección, donde todos hacen lo mejor se sí para conseguir su objetivo, en especial Chris Gardner, ya que tiene motivos más que suficientes para luchar por ello. De igual manera se puede notar que para finalizar el proceso de selección, los participantes son sometidos a un examen final, que junto a su desempeño a lo largo de mencionado proceso, serán de vital importancia para los ejecutivos al momento de tomar decisiones y elegir al nuevo corredor de bolsa. Es de resaltar el empeño y la tenacidad, la lucha incansable por parte de Chris Gardner por obtener el único puesto de trabajo puesto en juego. Esforzándose siempre por ser el mejor y poner toda su concentración y entusiasmo en ello. La superación continua de su parte hizo posible que pase por el reclutamiento y proceso de selección por parte de la empresa. Al ser basada en un a historia real, creemos que cobra mayor significancia, ya que fue ventajosa para la empresa el reclutamiento externo aplicado.

“No permitas que nadie diga que eres incapaz de hacer algo, ni si quiera yo. Si tienes un sueño, debes conservarlo. Si quieres algo, sal a buscarlo, y punto. ¿Sabes?, la gente que no logra conseguir sus sueños suele decirles a los demás que tampoco cumplirán los suyos.”

“Esta parte de mi vida, este pequeño momento de mi vida lo llamo felicidad.”