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1
Universidad Metropolitana de Educación
Ciencia y Tecnología
Facultad Tecnología, Construcción y Medio
Ambiente
Técnico en Edificación
Informe de Práctica Profesional
Este informe es presentado como requisito para
obtener el grado de técnico en edificación.
Suheidy Goodsell
3-73-535
Coordinador – Ricardo Camarena
2
DEDICATORIA
Mis primeras líneas se las dedico a Dios todo poderoso por haberme
regalado cada día, un día más de vida y salud por haberme brindado las
fuerzas necesarias para salir hacia a delante.
A mi madre por haberme brindado ese apoyo único y esas palabras de
aliento que cada día me daba y por ultimo a mis profesores, gracias por su
tiempo y apoyo así como por la sabiduría que me transmitieron en el desarrollo
de mi formación profesional.
Suheidy Goodsell
i
3
AGRADECIMIENTO
Quiero agradecer primeramente a Dios por que sin él no somos nada.
A mi madre Edna Chifundo, por haberme apoyado a lo largo de este trayecto,
siempre estuvo ahí para mí como una gran madre brindándome su apoyo
incondicional.
A mi pareja Carlos Brown, por estar a mi lado en las buenas y en las
malas, también a mis amigas que me brindaron su apoyo a lo largo de esta
carrera.
ii
4
ÍNDICE
PROLOGO
DEDICATORIA..................................................................................................i
AGRADECIMIENTO………………………………………………………………..ii
ÍNDICE……………………………………………………………………………iii-iv
INTRODUCCIÓN
PARTE I
MARCO DE REFERENCIA
A. Definición de la carrera estudiada……………………………………6-7
B. Antecedentes históricos de la empresa o institución donde
práctico………………………………………………………………………8
C. Misión de empresa o institución donde práctico……………………..9
D. Visión de empresa o institución donde práctico……………………10
E. Estructura organizacional de la empresa…………………………….11
F. Análisis de la situación actual de empresa o institución……...12-13
G. Estructura de mercado…………………………………………………..14
H. Descripción de o de los departamentos donde se realizó la practica
(si)…………………………………………………………………………...15
1. Estructura organizacional del departamento……………………15
2. Descripción de los puestos…………………………………………15
3. Relación del departamento con otros departamentos de la
empresa…………………………………………………………….15-16
4. Importancia del departamento en el engranaje de la
organización…………………………………………………………..17
PARTE II
ANÁLISIS DE LA EXPERIENCIA
A. Informe de las labores realizadas……………………………………...18
iii
5
1. Funciones realizadas……………………………..18-19-20-21-22-23
2. Áreas de responsabilidad……………………………………….23-24
B. Análisis de la experiencia……………………………………………….25
1. Aporte de la experiencia a la formación profesional……………25
2. Relación de la práctica profesional con la carrera
estudiada................……………………………………………….25-26
3. Cronograma de actividades, días laborados funciones
realizada..............................................................................26-27-28
C. Situación a mejorar………………………………………………………29
1. Identificación de la situación y procesos que pueden ser
mejorados……………………………………………………………..29
2. Objetivo de la propuesta…………………………………………...29
3. Justificación de la propuesta…………………………………..29-30
4. Planteamiento a proponer…………………………………………..30
5. Resultado esperados………………………………………………..30
Conclusión………………………………………………………………..…….…31
Recomendaciones……………………………………………………….………32
Bibliografía………………………………………………………………………...33
Anexo
iv
6
PARTE I
MARCO DE REFERENCIA
A. Definición de la carrera estudiosa.
La carrera de técnico en edificaciones es él estudio y la aplicación, por
especialistas de las diversas ramas de la tecnología aplicada a la
edificación entendiendo por el edificios, aquellas construcciones fijas,
hechas con materiales resistentes, para habitación humana o para otros
usos.
La edificación residencial (Unifamiliar, horizontal, vertical), industrial
(Fabricas, Bodegas centro de distribución), comercial (Oficinas
restaurantes, locales comerciales) institucionales (deportivas, hospitales,
educativos, religiosos, recreativos, culturales).
A su vez la edificación se puede clasificar en pública y privada.
En síntesis la ingeniería de la edificación es la rama de la ingeniería que
permite la materia técnica del proceso edificatorio.
A su vez la edificación se puede clasificar en pública y privada.
En síntesis la ingeniería de la edificación es la rama de la ingeniería que
permite la materia técnica del proceso edificatorio.
Partiendo de una fase de conceptos de edificio, el denominado proyecto
básico, suceden las distintas fases que configuran el desarrollo técnico del
proceso, una fase estructural, otra fase centrada en la parte económica,
una fase de definición construcción que mediante la dirección facultativa
de la obra, permite llevar a cabo si materialización física así como una fase
7
destinada a la conservación del edificio; es decir referido a todas las que
forman parte del ciclo vital de lo construido, desde la fase técnica
proyectual, su ejecución, u mantenimiento y su demolición si es necesaria.
Como la dirección de la ejecución material existente en España, el
asesoramiento y consulta dentro del ámbito de la edificación la proyección
estructural e instalaciones de edificación la gestión de proyectos,
urbanística, gestión de empresas constructoras, inmobiliaria y promotora
análisis y cálculo de cortes y presupuestos, gestión del uso, conservación
y mantenimiento integral del edificio así como todo lo relativo a la seguridad
y salud laboral y control de calidad en obras de construcción.
8
B. Antecedentes históricos de la empresa institución donde
practico.
Manzanillo Internacional Terminal fue construida como una terminal
especializada de contenedores. A lo largo de los años, este puerto ha
ampliado sus servicios en el segmento de contenedores con:
Una casa de Fletes con un área toral de 16, 275 M2, un área cubierta de
10, 500 M2, y una capacidad de almacenamiento de 350 Teus. Esto
proporciona servicios para la carga de consolidación y des consolidación
(LCL) así como carga suelta, almacenamiento, llenado de contenedores,
inspección de la carga traslado y otros servicios relativos.
Una unidad de mantenimiento de equipo de contenedores que provee
mantenimiento preventivo y reparación de contenedores y equipo rodante.
Una unidad de mantenimiento de equipos refrigerados, que se encarga del
cuidado de los contenedores de poder de los contenedores refrigerado.
Adicionalmente, MIT maneja vehículos y carga rodante generalmente
conocido como Roll on – Roll off (Ro-Ro) y carga de proyectos especiales.
Manzanillo Internacional Terminal cuenta con un parque logístico y una
plataforma multimodal la cual conecta los servicios del transporte marítimo
con el terrestre mediante el ferrocarril, así como también existe la facilidad
al transporte aéreo.
Entre enero y septiembre del 2008, el puerto de manzanillo movilizo 7.7
millones de tonelada dirigidas al comercio exterior, donde el 56% fueron
operaciones de embarque y el 44% de desembarque, lo genero un superar
en el movimiento de carga por 879.366 de toneladas.
9
C. Misión de la empresa
MIT se encarga de brindar servicios portuarios eficientes manteniendo un
buen nivel de productos y calidad en sus operaciones
10
D. Visión de la empresa.
Continuar con el sitial de unos de los mejores puertos a nivel de
Latinoamérica manteniéndonos eficientes en nuestros servicios.
11
E. Estructura Organizacional de la empresa o Institución.
Manzanillo Internacional Terminal - Panamá, S.A. es una sociedad
conjunta entre Carrix inc y las familias Motta y Heilbron de Panamá.
MIT = Carrix + Familia Motta y Heilbron.
SSA Marine pertenece a la corporación Carrix, el cual es el operador
privado de terminales portuarias y marinas más grandes del mundo.
La familia Motta y Heilbron forman parte de uno de los grupos
industriales y servicios más grandes de Panamá, con intereses en
banca, telecomunicaciones aviación, bienes raíces, entre otros.
12
F. Análisis de la situación actual de la empresa o
institución.
Transacciones
- Carretaje, ventas y alquiler de propiedades.
- Oficinas
- Locales comerciales
- Industriales / logístico
- Terrenos
- Hoteles
Avalúos
- Valoración de Activos
- Avaluó de propides
Consultoría inmobiliaria
- Estudio de mercado inmobiliario
- Estudio de mejor y más intenso uso
- Estudio de facilidad de proyecto
- Selección de sitio para proyecto
- Inmobiliarios
Carretaje de negocios
- Investigación de mercado
- Due diligencia
- Carretaje y negociación
- Valoración de empresas
Asesoría en sostenibilidad
13
- Nuevas construcción
- Edificaciones existente
- Interiores Comerciales
- Operación y Mantenimiento
Administración de propiedades
- Etapa de transmisión
- Proceso de arranque operativo
- Consultoría pre – administrativas
Administración de instalación
- Activos comerciales
- Control y reducción de costos
- Presupuesto de operaciones
- Mejora u optimación de los procesos
- Mantenimiento indicadores de gestión
- Contratos / Suministros
- Continuidad Operativa
Administración de proyectos
- Administración de Construcción
- Presupuesto y planificación de proyectos.
- Remodelación y mejora
- Planificación de espacios
- Reubicación de instalación
- Diseño de interiores
- Inventario de administración de mobiliario
- Administración de contratos
- Coordinación de proveedores
14
G. Estructura de Mercado.
Manzanillo Internacional Terminal (MIT) es una empresa privada de
capitales panameños y estadounidenses, afiliada a Carrix Inc; la cual se
dedica al desarrollo de la actividad portuaria en Panamá, para la cual
cuenta con 1.600 Mt. De muelle equipado con grúas porticas, grúas de
patio, toppicks, side – picks, tractores, remolques y montacargas. MIT
comenzó a operar en 1995 y se ubica en la costa atlántica del Canal de
Panamá, contigua a la Zona Libre de Colón, sus instalaciones abarcan un
área total de 520.000 m2, posee una capacidad de almacenaje de 48.000
TEU y cuenta con un patio para reparaciones de 15.000 m2, incluyendo
1.300 m2, para reparaciones bajo techo.
15
H. Descripción del o de los departamentos donde se realizó
la práctica.
1. Estructura Organizacional del departamento
Arquitecta Mónica Paris encargada de proveedores
Arquitecta Susek Malca Reyes de cronograma de proyecto
Ingeniero Milein administrador de proyectos
Supervisor de mantenimiento Gómez encargado del sistema
Arquitecto Raúl Herrera encargado de acabado y obras civiles
Arquitecto Onel Duran acabado y obras civiles
2. Descripción de los puestos
Administración de Construcción
Presupuesto y planificación de proyectos
Remodelación y Mejoras
Diseño de interiores
Reubicación de Instalaciones
Inventario
Administrador de contrato
Coordinación de Proveedores
3. Relaciones del departamento con otros departamentos
de la empresa.
La relación que tiene este departamento con los otros son muchas ya
que el departamento de contracciones y mantenimiento “Facilities”.
En el área de proyectos y construcciones también son responsables
por:
16
El desarrollo de nuevas instalaciones e infraestructuras para
edificios, patio de contenedores y muelles.
Coordinar las licitaciones de proyecto y diseño requeridos, tramitar
los permisos con las autoridades, inspeccionar los proyectos y
coordinar los pagos a proveedores para llevar a feliz término y
proyectos.
Proyectos que incluyen la disciplinas de arquitectura, ingeniería civil,
electromecánica.
Presupuesto remodelaciones, diseños dibujos, ejecución.
Administra e inspecciona los proyectos.
Cabe destacar que la división de mantenimiento atiende:
Todo el sistema eléctrico de MIT, incluyendo suministro de servicio a
las grúas de patio y muelle, servicio para contenedores refrigerados,
sistema de iluminación de patio entre otros.
En realidad no le hace justicia enunciar toda la labor que lleva a cabo
en una lista como la que antecede, por ello recalcamos que el desarrollo
de la infraestructura y la continuidad de las operaciones se deben en
gran medida a la labor silenciosa pero eficiente de estos hombres y
mujeres que componen este departamento.
Facilities este departamento tiene relación con toso el MIT.
Ejemplo1: Reparan las rampa en los muelles.
Ejemplo 2: Se encargan del mantenimiento en el parque logístico.
Ejemplo 3: Reparaciones en la administración.
17
4. Importancia del departamento en el engranaje de la
organización.
Facilities entre otras asignaciones se encargaba del atraque de los
barcos durante el turno incluyendo labores de Gear Box como por
ejemplo suministrar agua con las hieleras.
La labor encomendada a este departamento es tan diversificada como
variada es de la misión que llevamos a cabo como terminal portuario
innovadora y que implementa como tecnología de punta en sus
procesos.
Hoy día Facilities es su diario bregar comprende actividades de
mantenimiento de pintura, soldadura, electricidad plomería, sistema
sanitario agua potable, sistema de drenaje, aire acondicionado y
ventilación, mantenimiento de las áreas verdes, para edificios, patio de
contenedores y muelles.
18
PARTE II
ANÁLISIS DE LA EXPERIENCIA
A. Informe de las labores realizadas
1. Funciones realizadas
Desde el día que empecé la práctica profesional, se me encargo
asignaciones.
9-8-2016. Inspección en el Muelle No.4: Salimos a inspeccionar el
muelle No.4 la cual estaban confeccionando una rampa para que las
grúas pudieran transitar mejor sin brincar solo hicimos una leve
inspección para saber cómo iba el proyecto ya que el día anterior
habían tenido unas dificultades por motivos de lluvias.
10-8-2016. Inspección en el Muelle No.4: Con el ingeniero Ilein y
el Arquitecto Raúl H. medimos la rampa ya que estaban haciendo
algunas amarres estamos midiendo a ver si tenía las mismas
medidas.
11-8-2016. Inspección en el Muelle No.4: ya que había caído una
fuerte lluvia el lugar se había llenado de agua tuvimos que drenar el
agua y un día más el proyecto se había atrasado.
12-8-2016. Inspección en el Muelle No. 4: Terminación de la viga
de carga para así hacer el vaciado de concreto.
19
15-8-2016. Vaciado de concreto en el muelle No.4:
Aprovechamos el hermoso sol que había para hacer el vaciado de
concreto y poder rellenar.
16-8-2016. Inspección y Medición de Ventanilla en el área
marítima: Estuve con la arquitecta Susek, fuimos a medir una
ventanilla en el área marítima ya que le harían una renovación.
17-8-16. Sección y elevación de ventanilla: Me toco realizar estas
elevaciones de ventanilla por auto cad.
18-8-2016. Sección y elevación de ventanillas: Segundo día
realizando las elevaciones de la ventanilla con un poco de
introducciones que me daba el arquitecto Onel, ya que era nueva en
lo que era elevación de Auto Cad.
19-8-2016. Entrega de ventanilla a la arquitecta Susek: Una vez
ya efectué el planito de la ventanilla con sus medidas, una vez ya
terminado hice la entrega del plano a la arquitecta Sucek, lo cual le
gusto.
22-8-2016. Taller en Auto-Cad: Dibujos simétricos como realizar
imágenes 3D.
23-8-2016. Seminario
- Recursos Humanos: Programa de responsabilidad social,
Estrategias fututas, reglas internas, convención efectivos,
políticas de seguro de vida, salario, deducciones legales,
20
incapacidades (riesgo profesional y enfermedad común),
beneficios que te brinda MIT.
- Mercado COOPEMIT:
Mercado: ¿cómo inicia?
Primer cliente, desarrollo en MI, Colón clientes, estrategia de
MIT, Flexibilidad y productividad, centro marítimo de las
américas.
COOPEMIT: Elaboración de propuesta.
- Seguridad Industrial: Introducción de la seguridad industrial,
objetivo, preguntas sobre actos y condiciones vistas durante el
trabajo realizado por un estibador, lesiones mayores y menores,
políticas del MIT sobre abuso de alcohol y droga.
¿Qué es una seguridad industrial?
R- El que se encarga de proteger o cubrir la industrial
Es aquel que protege al personal para que no entre en espacio
confinado para salva guardar su vida.
- Protección: Terrorismo, Código PBIP, C-TPAT, Estándares
BASC, Reconocimiento de armas y señales de alerta.
24-8-2016. Seminario No.2
- Reclamos y procesos: Conservación ambiental y reciclaje
prevención de daño.
- Formación y Desarrollo:
Discusión sobre producción
En MIT somos un engranaje
Guías de identidad y marca
SharePoint
Terminología MIT
21
Computadores Personales
- Formación y Desarrollo:
Seguridad de usuarios
Correo electrónico
Servidor de archivos
Internet
Teléfonos fijos
Multifuncionales
Teléfono celulares
Radios
Acceso a los sistemas de operaciones
Zona segura
- Tour por el puerto: Fuimos a todas las áreas del puerto desde
muelle No. 1, hasta el muelle No.8, hicimos una parada en el
muelle No.5, donde nos subimos en la portica y tuve el privilegio
de manejar mi primera portica.
Una ves de ahí fuimos al área de mecánica donde hicimos otra
parada, y de ahí regresamos a la administración donde se
estaban efectuando el seminario.
Evaluación de programa; nos dieron unos ejercicios para
resolver se trataba acerca de todo lo dado en esos 2 días de
seminario.
25-8-2016. Taller en Auto-Cad: Como realizan una vivienda, con
todos los pasos reglamentarios.
22
26-8-2016. Taller Auto Cad: Para realizar una vivienda hay pasos
reglamentarios porque si no hace la vivienda de forma correcta que
aconseda un accidente.
29-8-2019. Inspección y Medición del patio logístico: Realizamos
una inspección en el parque logístico ya que necesitaban que
midieran el patio para los contenedores.
30-8-2016. Inspección y Medición de Gypsum: Esto lo realizamos
en el edificio A, con la arquitecta Susek en uno de los salones de
eventos estaban haciendo una remodelación agrandando el salón y
las paredes eran de Gypsum, medimos ya que el jefe quería saber
cómo iba el salón y si tenía el tamaño que se necesitaba con el
percance que habían tenido, medimos e inspeccionamos a que todo
estuviera bien.
31-8-2016. Revisión de contrato con el Arquitecto Raúl: El
contrato se trataba de todas las firmas de diferentes empresas que
querían un proyecto, en ese libro estaba el proyecto escrito detallado
un plano de muestra y ya cuando aprobaban el proyecto lo firmaban.
1-9-2016. Inspección en el Edificio A: Inspección en el edificio A,
en el área de bodega de uniforme, fuimos hacer una inspección y a
medir la bodega ya que necesitaban remodelar los Rack, teníamos
que medir la bodega, hacer un leve planito a manos poner medidas,
medir los Rack y contar cada Rack para cuando hiciéramos el
procedimiento en Auto-Cad las secciones y las elevaciones salieran
bien, tomamos foto al lugar, para si se nos olvidaba algún paso
poder guiarnos con las fotos.
23
5-9-2016. Inspección y Medición Edificio B: Bodega de uniforme
No.2, hicimos los mismo procedimientos que en la otra bodega ya
que querían lo mismo.
6-9-2016. Sección del Edificio A: Con las medidas y el leve planito
que había hecho empecé a realizar mis secciones del edificio A, hice
mi sección y elevación de la bodega y puse cada Rock en su lugar.
7-9-2016. Sección del Edificio B: Fueron los mismos
procedimientos las fotos me ayudaron mucho ya que esta bodega
estaba más grande y enredada.
8-9-2016. Detalles de los planos de las Edificios A y B: Últimos
detalles de cada uno de los planos para así poderlos entregar al día
siguiente a la arquitecta.
9-9-2016. Entrega de los planos Edificio A y B: Imprimir cada
plano para entregarlos a la arquitecta Susek.
Cada plano detallado para cuando me retirara la arquitecta no
tuviera problema y a la arquitecta le gustaron los planos.
De ahí me moví con el señor Alcibíades, al patio ya que estaban
poniendo unos conductos de aguas me quede todo e resto del día
con él ya que era el encargado de todo lo que tenía que ver con
acueductos, aguas servida potables entre otros.
2. Área de responsabilidad
Las áreas de responsabilidad en mi práctica fueron las siguientes:
24
Área de inspección y medición.
Área de presentación de planos puntuales.
Área de acabado9 y calidad de obra.
Área de interpretación de planos.
25
B. Análisis de la experiencia
1. Aporte de la experiencia a la formación profesional.
La experiencia obtenida en esta práctica profesional fue
extremadamente valiosa, ya que me capacito para ser una
profesional.
Al transcurso de los días se me fueron otorgando múltiples tareas
con gran grado de responsabilidad la cual ayudo a fortalecer mi
confianza y aplicar conocimientos adquiridos.
La valiosa experiencia de mis compañeros de trabajo y de la
capacitación de mis superiores, lograron expandir mis
conocimientos en diferentes maneras.
La certificación que me brindo la empresa cada seminario, la
elaboración de trabajo enfocados a la determinación y culminación
exitosa de cada fase.
Toso conocimiento que obtuve en medio de mi practica fue un
esfuerzo común de un gran equipo de trabajo y un ambiente laboral
agradable son método que hace exitoso a profesional y por
consecuente a su empresa.
2. Relación de la práctica profesional en la carrera estudiada
Tuvo mucho en comunión la carrera:
Interpretación de planos
Utilización del programa Auto Cad
Inspecciones del área de construcción
Revisión de planos arquitectónico
Revisión de Gypsom
26
Inspección de conducto de agua
Revisión de cableado
Labor administrativa ejemplo
Asistir a reunión de avance de obras.
3. Cronograma de actividades, días laborados, funciones
realizadas
Fecha Actividades Desarrolladas
9-8-2016 Inspección de Mulle N°4.
En compañía de arquitecto Raúl H.
10-8-2016 Inspección de Muelle N° 4.
Medición del área con el Ing. Milein
Y el Arq. Raúl H.
11-8-2016 Muelle N°4.
Por motivos de lluvia se atrasó el
proyecto.
12-8-2016 Muelle N° 4.
Terminación de la viga de carga.
15-8-2016 Vaciado de concreto en el Muelle N°4
16-8-2016 Inspección y medición de ventanilla
área Marítima oficina.
27
17-8-2016 Sección y elevación de ventanilla
Programa Auto Cad.
18-8-2016 Sección y elevación de ventanilla
De la oficina marítima.
19-8-2016 Entrega de ventanilla
Plano en PDF para la arquitecta
Susek Malca Reyes.
22-8-2016 Taller en Auto-Cad
Dibujos simétricos.
23-8-2016 Seminario de Capacitación.
24-8-2016 Seminario de Capacitación.
25-8-2016 Taller en Auto-Cad.
29-8-2016 Inspección y medición del parque
logístico.
30-8-2016 Inspección y medición de Gypsum
Edificio A de la Administración
Salón de evento.
31-8-2016 Revisión de Contratos.
28
1-9-2016 Inspección en el Edificio A
Bodega 1 de uniformes.
5-9-2016 Inspección y medición
Edificio B bodega 2 de uniforme.
6-9-2016 Sección y elevación de Edificio A.
7-9-2016 Sección y elevación de Edifico B.
8-9-2016 Detalles de los edificios A y B
Bodega 1 y 2 de uniforme.
9-9-2016 Entrega de los planos Edificio A y B
Bodega 1 y 2 de uniforme.
Plano elaborado en Auto-Cad
Plano para la Arquitecta Susek.
29
C. Situación a mejorar
1. Identificación de las situaciones y procesos que pueden ser
mejorados.
Con la ampliación del Canal de Panamá hemos visto que han
entrado barcos más grandes por eso la empresa Manzanillo
Internacional Terminal ha mejorado un poco y ampliado su puerto
con el muelle No. 8, aún falta muelles por construir para los barco
más grandes que traen maximidad de contenedores para mi tienen
que mejorar los muelles que hacen falta ya que a medida que pasa
el tiempo el Canal de Panamá se va ampliando.
2. Objetivo de la propuesta.
El objetivo es realizar más formatos o mejorar los existentes seria:
- Un informe más detallado i que este más a fondo lograría acaparar
más detalles de la obra, como administradores, supervisores e
inspectores de proyecto tendrían más control de las áreas
afectada o en trabajo, la elaboración y actualización de formatos
de informe, ayudaran a llevar un control mejor de cada proveedor
y así tener un avance real de cada obra.
3. Justificación de la propuesta.
A medida que va pasando el tiempo la tecnología va avanzando y
las empresas a medida que la tecnología va avanzando deberían
seguir sus avances, formatos utilizado para construcciones ya hace
8 años atrás, ya no son funcionales para los tiempos actuales
muchos modelos, materiales, practicas, teorías, nuevos métodos de
construcción no están cubiertas en eso fórmalos, para una mejor
30
adaptación y profesionalismo se hace la petición formal de una
necesidad bastante critica en el proyecto.
4. Planteamiento a proponer.
Pedir en cada proyecto al contratista un espacio más grande, más
detallado, visualizado unas oficinas temporales. Incluir este punto en
cada contrato antes de realizar cada proyecto.
También podría agregar al contrato que una vez entregado el
proyecto y de presentarse incidencias, estas serían subsanadas en
horarios normales.
5. Resultados esperados.
Se espera de estas sugerencias a mejorar, un resultado positivo
para la empresa ya que con una capacitación continua en los
ámbitos de la tecnología, la empresa estaría contando con un
personal más capacitado para cada incidencia que se de en el área
laboral así podrán solucionar cada situación.
31
CONCLUSIONES
Al terminar este informe y esta práctica profesional he llegado a la conclusión:
Logre realizar a efectuar elevaciones u secciones en auto-Cad, pude aprender
a utilizar el programa auto-Cad.
Aprendí la importancia de inspeccionar proyectos, supervisar que todo
estuviera como lo habían planteado.
Aprendí que para cada remodelación tenemos que hacer un pequeño planito
a mano, con sus medidas y tiene que estar bien detallado y tomar foto al lugar
para cuando vallamos a empezar a realizar la secciones y la elevaciones saber
dónde va cada cosa.
Aprendí que cada entrega de proyecto hay que ser eficaz y muy eficiente pata
tener un buen rendimiento y que tu superior va lo interesada que estas en los
proyectos.
Sé que todos estos conocimientos adquiridos me ayudaran a fortalecer mi
capacidad como futura profesional en el amplio mercado de la construcción.
32
RECOMENDACIÓN
La comunicación es muy importante en un área laboral, como un equipo de
trabajo hay que intercambios opiniones para realización un excelente proyecto.
Elaborar un contrato antes de empezar la obra en la cual la parte constructora
le garantice la culminación de proyecto de acuerdo a cada una de las
exigencias plantada en los planos, aprobados por todas las partes
comprometidas y así poder garantizarle al cliente una imagen de plena
seguridad en su inversión.
35
(Anexo 1) Cronograma de actividades
Fecha Hora De Entrada
Hora De Salida
Área De Depto. Actividad Desarrollada
9/08/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Inspección del muelle
10/08/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Inspección del muelle
11/08/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Inspección del muelle
12/08/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Inspección del muelle
15/08/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Vaciado de concreto
16/08/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Inspección y medición de
ventanilla
17/08/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Sección y elevación de
ventanilla
18/08/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Sección y elevación de
ventanilla
19/08/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Entrega del plano de
ventanilla por AutoCAD
22/08/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Taller en AutoCAD
23/08/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Seminario
24/08/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Seminario
25/08/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Taller en AutoCAD como
realizar una vivienda
26/08/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Taller en AutoCAD como
realizar una vivienda
29/08/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Inspección y medición de
patio
30/08/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Inspección y medición de
Gypsum
31/08/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Revisión de contrato
1/09/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Inspección y medición edificio
A
5/09/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Inspección de edificio B
6/09/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Sección del edificio A
7/09/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Sección del edificio B
8/09/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Detalle de los planos del
edificio A y B
9/09/2016 8:00 a.m. 5:00 p.m. Facilities construcción y mantenimiento Entrega del plano del edificio
A y B a la arquitecta