Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Plán�realizace�Strategického�záměru�vzdělávací�a�vědecké,�výzkumné,�vývojové�a�inovační,�umělecké�a�další�tvůrčí�činnosti�Univerzity�Pardubice 201�pro�rok� 9�
Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Univerzity Pardubice pro rok 2019
3
Obsah
Úvod 5
Priority a cíle 9Priorita 1: Zajišťování kvality vzdělávání 11
Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání 12
Priorita 3: Internacionalizace 13
Priorita 4: Relevance 15
Priorita 5: Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace 16
Priorita 6: Strategické řízení a rozvoj podpůrných procesů 17
Priorita 7: Efektivní financování 18
přílohy 19Příloha 1
Indikátory plnění aktivit Strategického záměru Univerzity Pardubice na rok 2019 21
Příloha 2 Indikativní plán investičních aktivit Univerzity Pardubice pro rok 2019 31
Úvod
7
ÚvodDokument „Plán realizace strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Univerzity Pardubice pro rok 2019“ (dále jen „Plán realizace strategického záměru“), je strategickým dokumentem, zpracovaným v souladu se zá-konem č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vy-sokých školách), ve znění pozdějších předpisů a představuje konkretizaci aktivit směřujících k naplnění Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umě-lecké a další tvůrčí činnosti Univerzity Pardubice na období 2016 – 2020 (dále jen „strategický záměr“) pro rok 2019. Navazuje na Plán realizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol pro rok 2019 zpracovaný Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR a na jím vyhlášené roz-vojové programy pro veřejné vysoké školy pro rok 2019.V roce 2019 bude věnována pozornost všem sedmi klíčovým oblastem rozvoje univerzity a v nich vytýčeným prioritám, které se v zájmu dosažení celkového pozitivního vývoje univerzi-ty vzájemně doplňují a podmiňují. Účelem tohoto dokumentu je vymezit hlavní strategie a aktivity pro rok 2019, kterými budou cíle jednotlivých priorit uvedené ve strategickém záměru postup-ně naplňovány. Toto vymezení zohledňuje vazby na řešené a podávané centralizované rozvojové projekty, Insti-tucionální plán Univerzity Pardubice na roky 2019 – 2020 a v něm zahrnutou Interní rozvojovou soutěž, na výzkumné projekty největších poskytovatelů účelové podpory na výzkum a také na projekty OP VVV, zejména strategické projekty ESF a ERDF. Strategický záměr akcentuje také nově ty činnosti, které úzce souvisí se získáním institucionální akreditace v roce 2018 a svojí povahou předurčují priority rozvoje UPa v následujícím desetiletém období. Zřejmá je rovněž provázanost s Plánem investiční výstavby na období 2015 – 2020, nově je přílohou Osnova plá-nu investičních aktivit Univerzity Pardubice pro rok 2019.
Priority a cíle
11
priority a cíle
Priorita 1: Zajišťování kvality vzdělávání
Cíl:Zajistit zvyšování kvality obsahu vysokoškolského vzdělávání na bakalářské, magisterské a dok-torské úrovni společně se systematickou podporou nadaných studentů studujících na univerzitě a rozvíjením jejich aktivního zapojení do odborné činnosti. Udržovat počet studentů studijních programů ve struktuře odpovídající vizi univerzity spolu se systematickým propojováním uni-verzitního vzdělávání s výzkumem, vývojem, inovacemi, uměleckou činností a aplikační praxí.
Strategie: A. Permanentní zkvalitňování vzdělávací činnosti na všech fakultách Univerzity Pardubice.B. Budování kapacit pro zajišťování kvality na Univerzitě Pardubice a podpora akademického
leadershipu.C. Inovace obsahu vzdělávání ve vazbě na nové teoretické poznatky, vývoj společenské praxe
a potřeby trhu práce, výuka dle moderních výukových trendů.
Aktivity plánované na rok 2019: – Průběžné zajišťování a ověřování kvality v souvislosti s novými procesy po získání institucio-nální akreditace.
– Tvorba infrastruktury k podpoře studijní agendy a vnitřních akreditačních procesů, podpora rady pro vnitřní hodnocení.
– Další rozvoj datové a analytické podpory mapující informace a znalosti o životním cyklu stu-denta v jeho různých fázích (od uchazeče přes studenta k absolventovi), jako součást hodno-cení kvality studijních programů uskutečňovaných na UPa.
– Vytvoření koncepce využívání vnitřních analytických nástrojů pro ucelené a udržitelné řízení kvality vzdělávací a vědeckovýzkumné činnosti a tvorba relevantní infrastruktury.
– Identifikace potřeb a tvorba koncepce podpory rozvoje pedagogických kompetencí vyučují-cích.
– Zvyšování odborných kompetencí akademických pracovníků, zvláště v oblasti jazykového a odborného vzdělávání.
– Zavedení metodických opatření v oblasti řízení lidských zdrojů ve vztahu k novým zákonným normám a jejich implementace do institucionálního prostředí.
– Zvýšená péče o sociální aspekt práce a prostředí akademických pracovníků i studentů. – Podpora výuky interdisciplinárních předmětů s cílem poskytovat holistický základ vzdělání. – Zavádění nových metod výuky.
12
Prio
rity
a c
íle
Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání
Cíl:Plnit roli otevřeného centra vzdělanosti a pozitivně ovlivňovat postoje veřejnosti ke vzdělávání, výzkumu a badatelské činnosti a zapojení mládeže a ostatních cílových skupin do nich jako ne-zbytný předpoklad ekonomického rozvoje země.
Strategie: A. Podpora při zavádění opatření vedoucích ke snížení studijní neúspěšnosti a podporujících
ukončování studia ve standardní době.B. Neustálé zlepšování podmínek pro studium studentů se specifickými potřebami, ze socio-
ekonomicky znevýhodněných skupin a z etnických minorit.C. Podpora využívání elektronických studijních opor pro vzdělávání studentů (včetně studentů
se specifickými potřebami).D. Rozvíjení spolupráce se základními a středními školami a dalšími vzdělávacími institucemi
v regionu.
Aktivity plánované na rok 2019: – Analýza studijní neúspěšnosti a identifikace opatření v jednotlivých studijních programech pro její snížení.
– Průběžná organizace přípravných a vyrovnávacích kurzů pro studenty prvních ročníků studia. – Adaptace studijního prostředí pro zájemce o studium a studenty s důrazem na osoby se specifickými potřebami, ze socio-ekonomicky znevýhodněných skupin či etnických minorit. Odstraňování zjevných i skrytých technických, zdravotních či sociálních bariér.
– Budování a adaptace prostor pro kvalitnější studijní a sociální zázemí studentů. – Individualizace poradenské činnosti, poskytování studijních informací s využitím moderních informačních systémů a nástrojů a zajištění administrativního a legislativního prostředí pod-porujícího ukončování studia ve standardní době.
– Systematický rozvoj LMS (Learning Management System) vzdělávání, rozšíření nabídky e-le-arningové podpory pro zpřístupnění výuky všem cílovým skupinám – reflexe potřeb studentů plně využívajících potenciál digitálního vzdělávání ve všech formách studia.
– Přístupnost internetových stránek a podpora mobilních zařízení pro studijní a související agendy v informačních systémech škol dle legislativy.
– Využívání veřejně přístupných otevřených vzdělávacích zdrojů včetně zahraničních. – Aktivní vyhledávání nadaných studentů SŠ a rozvíjení jejich nadání různými formami vzdělá-vacích programů, individuálních přístupů a soutěží.
13
priority a cíle
Priorita 3: Internacionalizace
Cíl:Prohlubovat proces internacionalizace univerzity na úrovni studentů i pracovníků.Dále rozvíjet cílenou vzdělávací, vědecko-výzkumnou a další spolupráci se zahraničními subjek-ty za účelem rozšiřování a prohlubování vzdělávacích aktivit, společného výzkumu a strategické spolupráce v oblasti řízení.
Strategie: A. Stabilizace počtu zahraničních studentů studujících v akreditovaných studijních programech
i přijíždějících na fakulty na krátkodobé studijní pobyty, zatraktivnění nabídky studia pro za-hraniční studenty.
B. Identifikace klíčových zahraničních partnerů a reflexe pilotního auditu internacionalizace, jak v oblasti vzdělávání, vědy a výzkumu, tak i v oblasti řízení univerzity, rozvoje a zlepšování administrativních procesů.
C. Zvyšování jazykových kompetencí studentů jako jeden z nutných předpokladů jejich úspěš-ného studia a budoucího uplatnění v praxi.
D. Zvyšování jazykových kompetencí akademických i neakademických pracovníků univerzity jako jeden z nutných předpokladů dlouhodobé integrace do mezinárodního akademického prostředí.
E. Zkvalitňování výuky předmětů v anglickém jazyce a vytvoření nabídky studia anglicky vy- učovaných předmětů pro české studenty, zvyšování počtu a zlepšování kvality studijních opor vázaných na předměty vyučované v anglickém jazyce.
F. Vytváření podmínek pro dlouhodobé působení vybraných zahraničních odborníků na UPa.G. Posílení spolupráce ve výzkumu se zahraničními univerzitami a dalšími výzkumnými praco-
višti.
Aktivity plánované na rok 2019: – Podpora studijních plánů reflektováním spolupráce se zahraničními institucemi s kompatibil-ní skladbou předmětů. Podpora vytváření tzv. mobilitních oken ve studijních programech.
– Podpora mobilit studentů se socioekonomickým znevýhodněním z vlastních zdrojů UPa – vy-hlášení nových motivačních programů.
– Rozšíření a zkvalitnění propagace možností studia a vědecko-výzkumné činnosti UPa v zahra-ničí, inovace forem a nástrojů této propagace, cílená aktualizace a lokalizace informačních a propagačních materiálů ke studiu v anglickém jazyce (sociokulturní přizpůsobení informací poskytovaných zahraničním studentům a pracovníkům dle jejich kulturního zázemí).
– Efektivní správa portfolia rámcových smluv se zahraničními univerzitami s důrazem na jejich naplňování.
– Průběžné zkvalitňování infrastruktury UPa a fakult, které mají akreditovány studijní program v anglickém jazyce tak, aby byly optimálně připraveny na poskytování kvalitní výuky zahranič-ním studentům ve všech úrovních studia.
– Zajištění nabídky výuky českého jazyka pro zahraniční studenty a zaměstnance tak, aby byly vytvořeny kvalitní předpoklady pro jejich kulturní adaptaci a sociální integraci.
– Budování infonavigačního systému kampusu UPa v anglickém jazyce. – Vybudování International office za účelem zjednodušení procesů při poskytování komplexní a přehledné péče o přijíždějící studenty i pracovníky (Guide system).
– Rozvoj spolupráce se strategickými partnery formou vytváření užších partnerství. – Další rozvoj spolupráce v rámci platformy „European Industrial Doctoral School“ a obdobných cílených mezinárodních platforem.
14
Prio
rity
a c
íle
– Rozvoj a zkvalitnění koncepce Summer school pro zahraniční studenty především strategic-kých partnerů.
– Posílení kompatibility informačních systémů UPa s cílem budování prostupné infrastruktury a usnadnění studentských mobilit.
– Příprava a podpora tvorby double degree studijních programů (zahájení procesu jejich budo-vání, spuštění samotné realizace).
– Využití podpory z OP VVV pro rozvoj jazykového a interkulturního vzdělávání a obousměrné mobility akademických pracovníků.
15
priority a cíle
Priorita 4: Relevance
Cíle:I. Reflektovat aktuální společenský vývoj, nejnovější vědecké poznatky a potřeby společnosti.II. Spolupracovat s partnery na regionální, národní i mezinárodní úrovni, s absolventy, zaměst-
navateli, vědeckými a akademickými institucemi, veřejnou správou i s neziskovým sektorem a veřejností.
III. Rozšiřovat aplikovaný výzkum a intenzivněji jej propojovat s inovačními aktivitami podporu-jícími konkurenceschopnost ekonomiky a společensko-ekonomický rozvoj.
Strategie: A. Prohlubování spolupráce veřejné, akademické a aplikační sféry v oblasti aplikovaného vý-
zkumu. Udržování dlouhodobé konkurenční výhody založené na znalostech.B. Kladení důrazu na relevanci vzdělávací činnosti v souladu s potřebami trhu práce.C. Rozvíjení koncepční práce s externími subjekty, zaměstnavateli a absolventy.D. Zaměření pozornosti na přenositelné kompetence absolventů.
Aktivity plánované na rok 2019: – Rozvoj kariérního centra s cílem posílit provázanost studia s praxí. – Koncipování a využívání specializovaných vzdělávacích aktivit, výukových prvků, kurzů a mo-dulů ve studijních programech a předmětech pro zvýšení uplatnitelnosti absolventů na trhu práce.
– Podpora zapojení pracovníků z aplikační sféry do výuky a do odborného vedení studentských prací.
– Rozvoj inovačních aktivit UPa ve spolupráci s Pardubickým podnikatelským inkubátorem. – Realizace projektů OP VVV v oblasti předaplikačního výzkumu a dlouhodobé mezisektorové spolupráce.
– Posilování třetí role univerzity a společenské odpovědnosti UPa k regionu. – Zapojení charitativní a spolkové činnosti studentů do celkové koncepce vzdělávání na UPa. – Organizace vzdělávacích akcí zaměřených na studentský leadership.
16
Prio
rity
a c
íle
Priorita 5: Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace
Cíle:I. Systematicky vytvářet adekvátní množství kvalitních, mezinárodně uznávaných výsledků zá-
kladního výzkumu.II. Prohlubovat spolupráci se zahraničními univerzitami a dalšími vědeckými pracovišti.III. Aktivně rozšiřovat vzájemnou spolupráci se subjekty aplikační sféry nejen v regionu, ale
v celé ČR, zintenzivnit uplatňování výsledků aplikovaného výzkumu v praxi.IV. Šířit povědomí o vědecko-výzkumné práci univerzity a jejich výsledcích mezi laickou veřej-
ností.
Strategie: A. Vytváření podmínek ke zvyšování vědeckého výkonu akademických i výzkumných pracovní-
ků s akcentem na kvalitu dosahovaných výsledků.B. Podpora dlouhodobých vědecko-výzkumných mobilit, především mladých pracovníků. C. Podpora aktivit Centra transferu technologií a znalostí, zejména jeho role v mezisektorové
spolupráci ve výzkumu.D. Rozvoj nástrojů pro podporu systému vnitřního hodnocení kvality tvůrčích činností. E. Vytváření podmínek k prezentacím zdůrazňujícím výzkumnou roli univerzity.
Aktivity plánované na rok 2019: – Aktivní uplatňování motivačních nástrojů zohledňujících vytváření konkurenceschopných vý-sledků tvůrčí činnosti.
– Posílení strategického řízení UPa v oblasti výzkumu a příprava interní analýzy podmínek a při-pravenosti pro rozvoj personálních kapacit pro výzkum jako předpoklad zapojení do projektu HR Award a příprava strategických rozvojových plánů vědecké, výzkumné, vývojové a inovač-ní činnosti a sebe-evaluační zprávy.
– Rozvoj stávající infrastruktury, rekonstrukce prostor a permanentní modernizace přístrojové-ho vybavení.
– Dlouhodobé zajištění dostupnosti elektronických informačních zdrojů, intenzivní zapojení do projektu CzechELib.
– Implementace systému vnitřního hodnocení výsledků VaV na UPa. – Tvorba koncepce rozdělování prostředků na dlouhodobý rozvoj součástí UPa a udržitelnost výzkumných center v návaznosti na kvalitu a výkonnost výzkumu.
– Realizace velkých projektů OP VVV zaměřených na předaplikační výzkum a dlouhodobou me-zisektorovou spolupráci v rámci hradubické aglomerace ITI.
– Zapojení do mobilitních projektů OP VVV. – Zavádění centralizované správy patentů a užitných vzorů UPa. – Rozvíjení kompetencí zaměstnanců v oblastech ochrany duševního vlastnictví. – Mediální prezentace mimořádných vědecko- výzkumných výsledků. – Účast na celorepublikových a regionálních propagačních a populárně-naučných akcích. – Vytvoření přehledů vědeckých výstupů pro strategické partnery s cílem snadněji identifiko-vat a komunikovat společný zájem ve vědecké spolupráci.
17
priority a cíle
Priorita 6: Strategické řízení a rozvoj podpůrných procesů
Cíl:Průběžně zvyšovat kvalitu strategického řízení orientovaného na vyhodnocování dosažených výsledků ve vztahu ke stanoveným cílům a jejich využití pro konkretizaci nástrojů k naplňování strategických cílů.
Strategie: A. Nastavování nových procesů po získání institucionální akreditace.B. Kontinuální zvyšování kvality strategického řízení všech činností na Univerzitě Pardubice.C. Inovace vnitřních informačních systémů s ohledem na měnící se legislativní požadavky, roz-
voj moderních ICT služeb a infrastruktury.D. Zajištění kvalitních tvz. back office procesů k uvolnění kapacit odborných výzkumných týmů.E. Zkvalitnění sběru a vyhodnocování dat o výsledcích vzdělávací činnosti, výzkumu, vývoje
a inovací.F. Akcentace sociální dimenze studia jako faktoru ovlivňujícího motivaci ke studiu.G. Naplňování komunikační strategie univerzity s využitím inovativních a moderních nástrojů
a forem propagace a komunikace.
Aktivity plánované na rok 2019: – Zkvalitnění systému vnitřního hodnocení činností. – Vytvoření podmínek pro implementaci institucionální akkreditace Univerzity Pardubice v rámci vybraných oblastí vzdělávání.
– Tvorba infrastruktury k podpoře studijní agendy a vnitřních akreditačních procesů, podpora rady pro vnitřní hodnocení v podmínkách institucionální akreditace.
– Rozšiřování datové a procesní podpory manažerského rozhodování. – Pravidelný sběr a vyhodnocování dat pro vnitřní systém zajišťování a hodnocení kvality na UPa, úpravy procesů ve vazbě na nové požadavky na vyhodnocování dat a jejich využití.
– Rozvoj a aktualizace interních systémů (MIS – manažerský informační systém, IS VERSO, Inter-ní grantová agentura, STAG, IFis, VEMA).
– Sladění identity a vizuálního stylu UPa (rebranding, infonavigace v kampusu v českém a ang-lickém jazyce).
– Nová opatření v oblasti bezpečnosti a ochrany osob i majetku související s modernizací a roz-vojem bezpečnostních systémů.
– Zvýšená péče o budování a adaptaci prostor pro kvalitnější studijní a sociální zázemí studentů. – Zkvalitnění zázemí a celkového komfortu užívání služeb univerzitní knihovny. – Kontinuální poskytování aktuálních a relevantních informací všem cílovým skupinám v rámci univerzity pro výkon jejich činností, a to s využitím informačních systémů a moderních ná-strojů komunikace.
– Zkvalitnění podpůrných procesů prostřednictvím aktivit podporovaných z Institucionálního plánu 2019-2020.
– Zvyšování odborných kompetencí všech pracovníků, zvláště v oblasti znalosti interní legislati-vy, jazykových a interkulturních kompetencí.
– Kontinuální rozvoj transparentních, motivačních a hodnotících procesů v rámci pracovně-právních vztahů.
– Přistoupení k Evropské chartě pro výzkumné pracovníky a Kodexu chování pro nábor vý-zkumných pracovníků.
18
Prio
rity
a c
íle
Priorita 7: Efektivní financování
Cíl:Získávat dostatečné finanční zdroje pro realizované a rozvojové činnosti univerzity a zajistit je- jich efektivní vynakládání, které umožní systematický a kontinuální rozvoj univerzity ve všech oblastech jejích činností.
Strategie: A. Nastavení institucionálních pravidel hodnocení kvality a výkonu podle priorit strategického
plánu UPa a jejich využívání pro vnitřní rozdělování institucionálních prostředků z rozpočto-vého okruhu I a podpory na dlouhodobý koncepční rozvoj výzkumné organizace.
B. Hledání alternativních zdrojů financování univerzity s cílem snížení závislosti financování na státním rozpočtu.
C. Využívání finančních prostředků získaných z OP VVV na rozvoj infrastruktury, posilování ka-pacit pro kvalitní výzkum a rozvoj lidských zdrojů.
D. Optimalizace cen dodávek energií pro příští rok při současném úsilí o snižování energetické náročnosti provozu.
Aktivity plánované na rok 2019: – Předložení Institucionálního plánu pro čerpání příspěvku Ministerstva školství, mládeže a tě-lovýchovy České republiky z institucionálního programu pro veřejné vysoké školy na roky 2019-2020 a jeho průběžná kontrola.
– Vyhodnocení Institucionálního programu UPa 2016-2018. – Růst průměrné mzdy zaměstnanců UPa (za předpokladu navýšení prostředků z MŠMT) jako podmínka dlouhodobé konkurenceschopnosti UPa v domácím a mezinárodním akademickém prostředí.
– Aktivity podporující nárůst podílu finančních prostředků získaných z účelových zdrojů na roz-voj i výzkum.
– Realizace strategických projektů ESF (European Social Fund) a ERDF (European Regional De-velopment Fund) financovaných z OP VVV.
– Realizace Centralizovaných rozvojových projektů v roce 2019 a příprava strategických part-nerství pro přípravu CRP 2020.
– Podávání dalších návrhů projektů do plánovaných výzev OP VVV. – Příprava na nový investiční program Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy České re-publiky.
– Podpora iniciativ České konference rektorů a Rady vysokých škol k zajištění stabilního finan-cování veřejných vysokých škol ze státního rozpočtu.
přílohy
21
přílohy
Příl
oha
1 In
diká
tory
pln
ění a
ktiv
it S
trat
egic
kého
zám
ěru
Uni
verz
ity
Pard
ubic
e na
rok
201
9Pr
iorit
a č.
Náz
ev p
riorit
y D
louh
odob
ého
zám
ěru
UPa
201
6-20
20
Dílč
í akti
vita
k n
apln
ění c
íle d
efino
vaná
v P
lánu
real
izac
e st
rate
gick
ého
zám
ěru
na ro
k 20
19U
kaza
tel
Vých
ozí
hodn
ota
31. 1
2. 2
018
Cílo
vá h
odno
ta
31. 1
2. 2
019
Náv
azno
st
na ro
zvoj
ové
aktiv
ity1
ZAJI
ŠŤO
VÁN
Í KVA
LITY
V
ZDĚL
ÁVÁ
NÍ
Průb
ěžné
zajiš
ťová
ní a
ově
řová
ní k
valit
y v
souv
islo
sti s
nový
mi
proc
esy
po zí
skán
í ins
tituc
ioná
lní a
kred
itace
.zp
ráva
o v
nitř
ním
ho
dnoc
ení k
valit
y ná
vrh
zprá
vy 2
018
návr
h zp
rávy
201
9–
Tvor
ba in
fras
truk
tury
k p
odpo
ře s
tudi
jní a
gend
y a
vnitř
ních
ak
redi
tačn
ích
proc
esů,
pod
pora
rady
pro
vni
třní
hod
noce
ní.
stav
exis
tuje
zk
valit
něno
IRP
2019
-202
0 CR
P 21
09 (1
8+)
Dalš
í roz
voj d
atov
é a
anal
ytick
é po
dpor
y m
apuj
ící i
nfor
mac
e a
znal
osti
o ži
votn
ím c
yklu
stu
dent
a v
jeho
různ
ých
fází
ch
(od
ucha
zeče
pře
s stu
dent
a k
abso
lven
tovi
), ja
ko s
oučá
st
hodn
ocen
í kva
lity
stud
ijníc
h pr
ogra
mů
usku
tečň
ovan
ých
na U
Pa.
stav
exi
stuj
e zk
valit
něno
IRP
2019
-202
0
Vytv
ořen
í kon
cepc
e vy
užív
ání v
nitř
ních
ana
lytic
kých
ná
stro
jů p
ro u
cele
né a
udr
žite
lné
řízen
í kva
lity
vzdě
láva
cí a
vě
deck
ovýz
kum
né č
inno
sti a
tvor
ba re
leva
ntní
infr
astr
uktu
ry.
stav
konc
epce
na
vrže
nako
ncep
ce v
ytvo
řena
IRP
2019
-202
0
Iden
tifika
ce p
otře
b a
tvor
ba k
once
pce
podp
ory
rozv
oje
peda
gogi
ckýc
h ko
mpe
tenc
í vyu
čujíc
ích.
sta
vvs
tupn
í an
alýz
yko
ncep
ce n
avrž
ena
IRP
2019
-202
0
Zvyš
ován
í odb
orný
ch k
ompe
tenc
í aka
dem
ický
ch p
raco
vník
ů,
zvlá
ště
v ob
lasti
jazy
kové
ho a
odb
orné
ho v
zděl
áván
í.po
čet ú
čast
níků
ku
rzů
305
315
proj
ekt E
SPRO
(E
SF –
OP
VVV)
Zave
dení
met
odic
kých
opa
třen
í v o
blas
ti říz
ení l
idsk
ých
zdro
jů
ve v
ztah
u k
nový
m z
ákon
ným
nor
mám
a je
jich
impl
emen
tace
do
insti
tuci
onál
ního
pro
stře
dí.
stav
ne
exis
tuje
post
upně
zav
áděn
oIR
P 20
19-2
020
Zvýš
ená
péče
o s
ociá
lní a
spek
t prá
ce a
pro
stře
dí
akad
emic
kých
pra
covn
íků
i stu
dent
ů.vn
itřní
a v
nějš
í pr
osto
ry U
Paúp
rava
aul
yúp
rava
spol
ečný
ch
pros
tor a
uly,
ob
jekt
A, D
B
IRP
2019
-202
0
Podp
ora
výuk
y in
terd
isci
plin
ární
ch p
ředm
ětů
s cíle
m
posk
ytov
at h
olis
tický
zák
lad
vzdě
lání
.st
avpo
uze
jazy
kové
př
edm
ěty
zave
dení
dal
ších
př
edm
ětů
jiné
vnitř
ní
zdro
je
Zavá
dění
nov
ých
met
od v
ýuky
.po
čet z
aháj
enýc
h in
ovac
í stu
d.
prog
ram
ů
1415
proj
ekt E
SPRO
(E
SF –
OP
VVV)
22
Přílo
hy
Prio
rita
č.N
ázev
prio
rity
Dlo
uhod
obéh
o zá
měr
u U
Pa 2
016-
2020
Dílč
í akti
vita
k n
apln
ění c
íle d
efino
vaná
v P
lánu
real
izac
e st
rate
gick
ého
zám
ěru
na ro
k 20
19U
kaza
tel
Vých
ozí h
odno
ta
31. 1
2. 2
018
Cílo
vá h
odno
ta
31. 1
2. 2
019
Náv
azno
st
na ro
zvoj
ové
aktiv
ity2
DIV
ERZI
TA
A D
OST
UPN
OST
V
ZDĚL
ÁVÁ
NÍ
Anal
ýza
stud
ijní n
eúsp
ěšno
sti a
iden
tifika
ce o
patř
ení
v je
dnot
livýc
h SP
pro
její
sníž
ení.
stav
anal
ýza
zahá
jena
opat
ření
pos
tupn
ě za
vádě
naIR
P 20
19-2
020
Průb
ěžná
org
aniz
ace
příp
ravn
ých
a vy
rovn
ávac
ích
kurz
ů pr
o st
uden
ty p
rvní
ch ro
čník
ů st
udia
.po
čet k
urzů
2
2pr
ojek
t ESP
RO
(ESF
- OP
VVV)
Adap
tace
stu
dijn
ího
pros
třed
í pro
záj
emce
o s
tudi
um
a st
uden
ty s
důra
zem
na
osob
y se
spec
ifick
ými p
otře
bam
i, ze
soc
io-e
kono
mic
ky zn
evýh
odně
ných
skup
in č
i etn
ický
ch
min
orit.
Ods
traň
ován
í zje
vnýc
h i s
kryt
ých
tech
nick
ých,
zd
ravo
tníc
h či
soc
iáln
ích
barié
r.
poče
t kon
zulta
cí
APU
PA58
060
0IR
P 20
19-2
020
Budo
vání
a a
dapt
ace
pros
tor p
ro k
valit
nějš
í stu
dijn
í a s
ociá
lní
záze
mí s
tude
ntů.
po
čet p
rost
or0
3IR
P 20
19-2
020
Indi
vidu
aliz
ace
pora
dens
ké č
inno
sti, p
osky
tová
ní s
tudi
jníc
h in
form
ací s
vyu
žitím
mod
erní
ch in
form
ační
ch s
ysté
mů
a ná
stro
jů a
zaj
iště
ní a
dmin
istr
ativn
ího
a le
gisl
ativn
ího
pros
třed
í pod
poru
jícíh
o uk
ončo
vání
stu
dia
ve s
tand
ardn
í do
bě.
poče
t kon
zulta
cí
APU
PA58
060
0IR
P 20
19-2
020
Syst
emati
cký
rozv
oj L
MS
vzdě
lává
ní, r
ozší
ření
nab
ídky
e-
lear
ning
ové
podp
ory
pro
zpřís
tupn
ění v
ýuky
vše
m c
ílový
m
skup
inám
- re
flexe
pot
řeb
stud
entů
pln
ě vy
užív
ajíc
ích
pote
nciá
l dig
itáln
ího
vzdě
lává
ní v
e vš
ech
form
ách
stud
ia.
stav
prob
íhá
prob
íhá
proj
ekt E
SPRO
(E
SF –
OP
VVV)
Aktiv
ní v
yhle
dává
ní n
adan
ých
stud
entů
SŠ
a ro
zvíje
ní
jejic
h na
dání
různ
ými f
orm
ami v
zděl
ávac
ích
prog
ram
ů,
indi
vidu
ální
ch p
řístu
pů a
sou
těží
.
péče
o n
adan
é st
uden
typr
obíh
ábu
de ro
zšíře
najin
é vn
itřní
zd
roje
Přís
tupn
ost i
nter
neto
vých
str
ánek
a p
odpo
ra m
obiln
ích
zaříz
ení p
ro s
tudi
jní a
sou
vise
jící a
gend
y v
info
rmač
ních
sy
stém
ech
škol
dle
legi
slati
vy.
přís
tupn
ost
omez
ená
rozš
ířena
CRP
2019
Využ
íván
í veř
ejně
přís
tupn
ých
otev
řený
ch v
zděl
ávac
ích
zdro
jů v
četn
ě za
hran
iční
ch.
poče
t zdr
ojů
812
–
23
přílohyPr
iorit
a č.
Náz
ev p
riorit
y D
louh
odob
ého
zám
ěru
UPa
201
6-20
20
Dílč
í akti
vita
k n
apln
ění c
íle d
efino
vaná
v P
lánu
real
izac
e st
rate
gick
ého
zám
ěru
na ro
k 20
19.
Uka
zate
lVý
choz
í hod
nota
31
. 12.
201
8Cí
lová
hod
nota
31
. 12.
201
9N
ávaz
nost
na
rozv
ojov
é ak
tivity
3IN
TERN
ACI
ON
ALI
ZACE
Podp
ora
stud
ijníc
h pl
ánů
refle
ktov
áním
spol
uprá
ce
se z
ahra
ničn
ími i
nstit
ucem
i s k
ompa
tibiln
í skl
adbo
u př
edm
ětů.
Pod
pora
vyt
váře
ní m
obili
tníc
h ok
en v
e st
udijn
ích
prog
ram
ech.
nová
par
tner
ství
Er
asm
us+
375
385
–
Podp
ora
mob
ilit s
tude
ntů
se s
ocio
ekon
omic
kým
zn
evýh
odně
ním
z vl
astn
ích
zdro
jů U
Pa –
vyh
láše
ní n
ovýc
h m
otiva
čníc
h pr
ogra
mů.
vyhl
ášen
í pr
ogra
mu
neex
istu
jepr
ogra
m z
aved
enpř
íspě
vek
z uka
zate
le D
Rozš
íření
a zk
valit
nění
pro
paga
ce m
ožno
stí s
tudi
a a
VaV
činn
osti
UPa
v z
ahra
ničí
, ino
vace
fore
m a
nás
troj
ů té
to
prop
agac
e, c
ílená
akt
ualiz
ace
a lo
kaliz
ace
info
rmač
ních
a
prop
agač
ních
mat
eriá
lů k
e st
udiu
v A
J (so
ciok
ultu
rní
přiz
půso
bení
info
rmac
í pos
kyto
vaný
ch z
ahra
ničn
ím
stud
entů
m a
pra
covn
íkům
dle
jejic
h ku
lturn
ího
záze
mí).
mar
ketin
gový
m
ixex
istu
jebu
de in
ovov
ánIR
P 20
19-2
020
Efek
tivní
sprá
va p
ortfo
lia rá
mco
vých
smlu
v se
zah
rani
čním
i un
iver
zita
mi s
důr
azem
na
jejic
h na
plňo
vání
.po
čet a
ktivn
ích
smlu
v99
105
–
Průb
ěžné
zkva
litňo
vání
infr
astr
uktu
ry U
Pa a
faku
lt, k
teré
m
ají a
kred
itová
ny s
tudi
jní p
rogr
am v
ang
lické
m ja
zyce
tak,
ab
y by
ly o
ptim
álně
přip
rave
ny n
a po
skyt
ován
í kva
litní
výu
ky
zahr
anič
ním
stu
dent
ům v
e vš
ech
úrov
ních
stu
dia.
stav
zkva
litňo
vána
zkva
litňo
vána
proj
ekty
O
P VV
V –
INFR
A I a
II
Zajiš
tění
nab
ídky
výu
ky č
eské
ho ja
zyka
pro
zah
rani
ční
stud
enty
a z
aměs
tnan
ce ta
k, a
by b
yly
vytv
ořen
y kv
alitn
í př
edpo
klad
y pr
o je
jich
kultu
rní a
dapt
aci a
soc
iáln
í int
egra
ci.
poče
t kur
zů Č
J pr
o ci
zinc
e 8
10IR
P 20
19-2
020
dalš
í vni
třní
zd
roje
Budo
vání
info
navi
gačn
ího
syst
ému
UPa
kam
pusu
v A
J.st
avne
úpln
ýko
mpl
exní
a
dvoj
jazy
čný
IRP
2019
-202
0
Vybu
dová
ní In
tern
ation
al o
ffice
za
účel
em zj
edno
duše
ní
proc
esů
při p
osky
tová
ní k
ompl
exní
a p
řehl
edné
péč
e o
přijí
žděj
ící s
tude
nty
i pra
covn
íky
(Gui
de s
yste
m).
stav
zákl
adní
ser
vis
posk
ytov
ánro
zšíře
ní s
ervi
suIR
P 20
19-2
020
Rozv
oj sp
olup
ráce
se
stra
tegi
ckým
i par
tner
y fo
rmou
vy
tvář
ení u
žšíc
h pa
rtne
rstv
í.po
čet n
ovýc
h sm
luv
04
CRP
2018
Dalš
í roz
voj s
polu
prác
e v
rám
ci p
latfo
rmy
„Eur
opea
n In
dust
rial D
octo
ral S
choo
l“ a
obd
obný
ch c
ílený
ch
mez
inár
odní
ch p
latfo
rem
.
poče
t po
dpoř
enýc
h os
ob
012
IRP
2019
-202
0
24
Přílo
hy
Rozv
oj a
zkva
litně
ní k
once
pce
Sum
mer
sch
ool p
ro z
ahra
ničn
í st
uden
ty p
řede
vším
str
ateg
ický
ch p
artn
erů.
stav
kon
cepc
e ex
istu
jere
vido
vaná
IRP
2019
-202
0
Posí
lení
kom
patib
ility
info
rmač
ních
sys
tém
ů U
Pa s
cíle
m
budo
vání
pro
stup
né in
fras
truk
tury
a u
snad
nění
stu
dent
skýc
h m
obili
t.
stav
ko
mpa
tibili
tyne
úpln
áro
zšíře
náIR
P 20
19-2
020
Příp
rava
a p
odpo
ra tv
orby
dou
ble
degr
ee s
tudi
jníc
h pr
ogra
mů
(zah
ájen
í pro
cesu
jejic
h bu
dová
ní, s
pušt
ění
sam
otné
real
izac
e).
stav
pod
pory
neex
istu
jeza
vede
naIR
P 20
19-2
020
Využ
ití p
odpo
ry z
OP
VVV
pro
rozv
oj ja
zyko
vého
a
inte
rkul
turn
ího
vzdě
lává
ní a
obo
usm
ěrné
mob
ility
ak
adem
ický
ch p
raco
vník
ů.
poče
t mob
ilit
914
proj
ekty
OP
VVV
– ES
PRO
a
MEM
O
25
přílohyPr
iorit
a č.
Náz
ev p
riorit
y D
louh
odob
ého
zám
ěru
UPa
201
6-20
20
Dílč
í akti
vita
k n
apln
ění c
íle d
efino
vaná
v P
lánu
real
izac
e st
rate
gick
ého
zám
ěru
na ro
k 20
19.
Uka
zate
lVý
choz
í hod
nota
31
. 12.
201
8Cí
lová
hod
nota
31
. 12.
201
9N
ávaz
nost
na
rozv
ojov
é ak
tivity
4RE
LEVA
NCE
Rozv
oj k
arié
rníh
o ce
ntra
s cí
lem
pos
ílit p
rová
zano
st s
tudi
a s
prax
í.po
čet a
kcí
56
IRP
2019
-20
proj
ekt E
SPRO
(E
SF –
OP
VVV)
Konc
ipov
ání a
vyu
žívá
ní sp
ecia
lizov
anýc
h vz
dělá
vací
ch a
ktivi
t, vý
ukov
ých
prvk
ů, k
urzů
a m
odul
ů ve
stu
dijn
ích
prog
ram
ech
a př
edm
ětec
h pr
o zv
ýšen
í upl
atni
teln
osti
abso
lven
tů n
a tr
hu
prác
e.
inov
ace
SPpr
obíh
ápr
obíh
ápr
ojek
t ESP
RO
(ESF
– O
P VV
V)
Podp
ora
zapo
jení
pra
covn
íků
z apl
ikač
ní s
féry
do
výuk
y a
do
odbo
rnéh
o ve
dení
stu
dent
skýc
h pr
ací.
zapo
jení
ex
tern
istů
pr
obíh
ábu
de ro
zšíře
nopr
ojek
t OP
VVV
–
DMS
(ITI)
Rozv
oj in
ovač
ních
akti
vit U
Pa v
e sp
olup
ráci
s Pa
rdub
ický
m
podn
ikat
elsk
ým in
kubá
tore
m.
stav
spol
uprá
ce
zahá
jena
prob
íhá
–
Real
izac
e pr
ojek
tů O
P VV
V v
obla
sti p
ředa
plik
ační
ho
výzk
umu
a dl
ouho
dobé
mez
isek
toro
vé sp
olup
ráce
.po
čet p
roje
ktů
33
proj
ekty
OP
VVV
– PA
V a
DMS
(ITI)
Posi
lová
ní tř
etí ro
le u
nive
rzity
a sp
oleč
ensk
é od
pově
dnos
ti U
Pa k
regi
onu.
anal
ýza
CSR
aktiv
itbu
de p
rove
dena
plán
CSR
akti
vit
CRP
2019
Zapo
jení
cha
ritati
vní a
spol
kové
čin
nosti
stu
dent
ů do
cel
kové
ko
ncep
ce v
zděl
áván
í na
UPa
.st
avpr
obíh
ábu
de ro
zšíře
no–
Org
aniz
ace
vzdě
láva
cích
akc
í zam
ěřen
ých
na s
tude
ntsk
ý le
ader
ship
.po
čet a
kcí
24
IRP2
019-
2020
př
ísp.
z u
kaza
tele
D
26
Přílo
hy
Prio
rita
č.N
ázev
prio
rity
Dlo
uhod
obéh
o zá
měr
u U
Pa 2
016-
2020
Dílč
í akti
vita
k n
apln
ění c
íle d
efino
vaná
v P
lánu
real
izac
e st
rate
gick
ého
zám
ěru
na ro
k 20
19U
kaza
tel
Vých
ozí h
odno
ta
31. 1
2. 2
018
Cílo
vá h
odno
ta
31. 1
2. 2
019
Náv
azno
st
na ro
zvoj
ové
aktiv
ity5
KVA
LITN
Í A
RELE
VAN
TNÍ V
ÝZKU
M,
VÝV
OJ A
INO
VACE
Aktiv
ní u
plat
ňová
ní m
otiva
čníc
h ná
stro
jů zo
hled
ňujíc
ích
vytv
ářen
í kon
kure
nces
chop
ných
výs
ledk
ů tv
ůrčí
čin
nosti
.st
av
post
upné
za
vádě
nípo
stup
né z
avád
ění
–
Posí
lení
str
ateg
ické
ho ří
zení
UPa
v o
blas
ti vý
zkum
u a
příp
rava
in
tern
í ana
lýzy
pod
mín
ek a
přip
rave
nosti
pro
rozv
oj
pers
onál
ních
kap
acit
pro
výzk
um ja
ko p
ředp
okla
d za
poje
ní
do p
roje
ktu
HR
Awar
d a
příp
rava
str
ateg
ický
ch ro
zvoj
ovýc
h pl
ánů
věde
cké,
výz
kum
né, v
ývoj
ové
a in
ovač
ní č
inno
sti a
se
be-e
valu
ační
zprá
vy.
stav
ana
lýzy
v př
ípra
vě
real
izová
na–
Rozv
oj s
táva
jící i
nfra
stru
ktur
y, re
kons
truk
ce p
rost
or
a pe
rman
entn
í mod
erni
zace
přís
troj
ovéh
o vy
bave
ní.
prob
íhá
ano
ano
proj
ekty
O
P VV
V –
INFR
A I a
II
IRP
2019
-202
0D
louh
odob
é za
jiště
ní d
ostu
pnos
ti el
ektr
onic
kých
in
form
ační
ch zd
rojů
, int
enzi
vní z
apoj
ení d
o pr
ojek
tu
Czec
hELi
b.
dlou
hodo
bá
dost
upno
stza
jiště
naza
jiště
na n
adál
esy
stém
ový
proj
ekt O
P VV
V,
vnitř
ní zd
roje
Impl
emen
tace
sys
tém
u vn
itřní
ho h
odno
cení
výs
ledk
ů Va
V na
UPa
.pr
obíh
áan
oan
oCR
P, IR
P
2019
-202
0Tv
orba
kon
cepc
e ro
zděl
ován
í pro
stře
dků
na d
louh
odob
ý ro
zvoj
sou
částí
UPa
a u
drži
teln
ost v
ýzku
mný
ch c
ente
r v
náva
znos
ti na
kva
litu
a vý
konn
ost v
ýzku
mu.
stav
kon
cepc
e ex
istu
jere
vido
vaná
–
Real
izac
e ve
lkýc
h pr
ojek
tů O
P VV
V za
měř
enýc
h na
př
edap
likač
ní v
ýzku
m a
dlo
uhod
obou
mez
isek
toro
vou
spol
uprá
ci v
rám
ci h
radu
bick
é ag
lom
erac
e IT
I.
poče
t pro
jekt
ů3
3O
P VV
V
Zapo
jení
do
mob
ilitn
ích
proj
ektů
OP
VVV.
real
izova
ná
mob
ilita
v rá
mci
O
P VV
V
914
Zavá
dění
cen
tral
izova
né sp
rávy
pat
entů
a u
žitn
ých
vzor
ů U
Pa.
stav
zahá
jení
te
stov
acíh
o pr
ovoz
u
prob
íhá
impl
emen
tace
IRP
2019
-202
0
Rozv
íjení
kom
pete
ncí z
aměs
tnan
ců v
obl
aste
ch o
chra
ny
duše
vníh
o vl
astn
ictv
í.po
čet s
emin
ářů
CTTZ
1224
proj
ekt O
P VV
V –
rozv
oj k
apac
it TT
27
přílohyM
ediá
lní p
reze
ntac
e m
imoř
ádný
ch v
ědec
ko-v
ýzku
mný
ch
výsl
edků
.po
čet
prez
ento
vaný
ch
tém
at
1620
vnitř
ní zd
roje
U
Pa
Úča
st n
a ce
lore
publ
ikov
ých
a re
gion
ální
ch p
ropa
gačn
ích
a po
pulá
rně-
nauč
ných
akc
ích.
poče
t úča
stí
56
IRP
2019
-202
0 da
lší v
nitř
ní
zdro
jeVy
tvoř
ení p
řehl
edů
věde
ckýc
h vý
stup
ů pr
o st
rate
gick
é pa
rtne
ry s
cíle
m sn
adně
ji id
entifi
kova
t a k
omun
ikov
at
spol
ečný
záj
em v
e vě
deck
é sp
olup
ráci
.
stav
neex
istu
jevy
tvoř
enIR
P 20
19-2
020
28
Přílo
hy
Prio
rita
č.N
ázev
prio
rity
Dlo
uhod
obéh
o zá
měr
u U
Pa 2
016-
2020
Dílč
í akti
vita
k n
apln
ění c
íle d
efino
vaná
v P
lánu
real
izac
e st
rate
gick
ého
zám
ěru
na ro
k 20
19U
kaza
tel
Vých
ozí h
odno
ta
31. 1
2. 2
018
Cílo
vá h
odno
ta
31. 1
2. 2
019
Náv
azno
st
na ro
zvoj
ové
aktiv
ity6
STR
ATEG
ICKÉ
ŘÍ
ZEN
Í A R
OZV
OJ
POD
PŮRN
ÝCH
PR
OCE
SŮ
Zkva
litně
ní s
ysté
mu
vnitř
ního
hod
noce
ní č
inno
stí.
dato
vá p
odpo
ra
exis
tuje
bude
roší
řena
IRP
2019
-202
0Vy
tvoř
ení p
odm
ínek
pro
impl
emet
naci
insti
tuci
onál
ní
akre
dita
ce U
nive
rzity
Par
dubi
ce v
rám
ci v
ybra
ných
obl
astí
vzdě
lává
ní.
stav
vy
tvář
ení
podm
ínek
vytv
ářen
í pod
mín
ekIR
P 20
19-2
020
Tvor
ba in
fras
truk
tury
k p
odpo
ře s
tudi
jní a
gend
y a
vnitř
ních
ak
redi
tačn
ích
proc
esů,
pod
pora
rady
pro
vni
třní
hod
noce
ní.
prob
íhá
ano
ano
IRP
2019
-202
0
Rozš
iřová
ní d
atov
é a
proc
esní
pod
pory
man
ažer
skéh
o ro
zhod
ován
í.st
av p
odpo
ryex
istu
je
rozš
ířena
CRP
2109
, IR
P 20
19-2
020
Prav
idel
ný sb
ěr a
vyh
odno
cová
ní d
at p
ro v
nitř
ní s
ysté
m
zajiš
ťová
ní a
hod
noce
ní k
valit
y na
UPa
, úpr
avy
proc
esů
ve v
azbě
na
nové
pož
adav
ky n
a vy
hodn
ocov
ání d
at a
jejic
h vy
užití
.
prob
íhá
ano
ano
IRP
2019
-202
0
Rozv
oj a
akt
ualiz
ace
inte
rníc
h sy
stém
ů (M
IS –
man
ažer
ský
info
rmač
ní s
ysté
m, I
S VE
RSO
, Int
erní
gra
ntov
á ag
entu
ra,
STAG
, iFI
S, V
EMA)
.
prob
íhá
ano
ano
IRP
2019
-202
0
Slad
ění i
denti
ty a
vizu
ální
ho s
tylu
UPA
(reb
rand
ing,
in
fona
viga
ce v
kam
pusu
v Č
J a A
J).vi
zuál
ní id
entit
ane
konz
iste
ntní
sjed
noce
naIR
P 20
19-2
020
Nov
á op
atře
ní v
obl
asti
bezp
ečno
sti a
och
rany
oso
b i
maj
etku
sou
vise
jící s
mod
erni
zací
a ro
zvoj
em b
ezpe
čnos
tníc
h sy
stém
ů.
poče
t opa
třen
í 4
6IR
P 20
19-2
020
Zvýš
ená
péče
o b
udov
ání a
ada
ptac
i pro
stor
pro
kva
litně
jší
stud
ijní a
soc
iáln
í záz
emí s
tude
ntů.
poče
t ad
apto
vaný
ch
pros
tor
03
IRP
2019
-202
0
Zkva
litně
ní z
ázem
í a c
elko
vého
kom
fort
u už
íván
í slu
žeb
univ
erzi
tní k
niho
vny.
poče
t kni
žníc
h sk
ener
ů5
7IR
P 20
19-2
020
Konti
nuál
ní p
osky
tová
ní a
ktuá
lníc
h a
rele
vant
ních
info
rmac
í vš
em c
ílový
m sk
upin
ám v
rám
ci u
nive
rzity
pro
výk
on je
jich
činn
ostí,
a to
s vy
užití
m in
form
ační
ch s
ysté
mů
a m
oder
ních
ná
stro
jů k
omun
ikac
e.
stud
ents
ký
a za
měs
tnan
ecký
in
tran
et v
ČJ/
AJ
ano
průb
ěžná
ak
tual
izac
epr
ojek
t ESP
RO
(ESF
- OP
VVV)
, IR
P 20
19-2
020
CRP
2019
Zkva
litně
ní p
odpů
rnýc
h pr
oces
ů pr
ostř
edni
ctví
m a
ktivi
t po
dpor
ovan
ých
z Ins
tituc
ioná
lníh
o pl
ánu
2019
-202
0.st
av IR
Ppř
edlo
žen
real
izová
nIR
P 20
19-2
020
29
přílohyZv
yšov
ání o
dbor
ných
kom
pete
ncí v
šech
pra
covn
íků,
zv
lášt
ě v
obla
sti zn
alos
ti in
tern
í leg
isla
tivy,
jazy
kový
ch
a in
terk
ultu
rníc
h ko
mpe
tenc
í.
poče
t ško
lení
120
115
proj
ekt E
SPRO
(E
SF –
OP
VVV)
Konti
nuál
ní ro
zvoj
tran
spar
entn
ích,
moti
vačn
ích
a ho
dnotí
cích
pro
cesů
v rá
mci
pra
covn
ě-pr
ávní
ch v
ztah
ů.pr
obíh
áan
oan
o–
Přis
toup
ení k
Evr
opsk
é ch
artě
pro
výz
kum
né p
raco
vník
y a
Kode
xu c
hová
ní p
ro n
ábor
výz
kum
ných
pra
covn
íků.
stav
pr
oces
př
isto
upen
í za
háje
n
přis
toup
eno
proj
ekt O
P VV
V
30
Přílo
hy
Prio
rita
č.N
ázev
prio
rity
Dlo
uhod
obéh
o zá
měr
u U
Pa 2
016-
2020
Dílč
í akti
vita
k n
apln
ění c
íle d
efino
vaná
v P
lánu
real
izac
e st
rate
gick
ého
zám
ěru
na ro
k 20
19U
kaza
tel
Vých
ozí h
odno
ta
31. 1
2. 2
018
Cílo
vá h
odno
ta
31. 1
2. 2
019
Náv
azno
st
na ro
zvoj
ové
aktiv
ity7
EFEK
TIV
NÍ
FIN
AN
COVÁ
NÍ
Před
lože
ní In
stitu
cion
ální
ho p
lánu
pro
čer
pání
přís
pěvk
u M
ŠMT
z Ins
tituc
ioná
lníh
o pr
ogra
mu
pro
veře
jné
vyso
ké š
koly
na
roky
201
9-20
20 a
jeho
prů
běžn
á ko
ntro
la.
stav
IRP
před
lože
nre
alizo
ván
IRP
2019
-202
0
Vyho
dnoc
ení I
nstit
ucio
náln
ího
prog
ram
u U
Pa 2
016-
2018
.st
av IR
Puk
onče
nvy
hodn
ocen
IRP
2016
-201
8Rů
st p
rům
ěrné
mzd
y za
měs
tnan
ců U
Pa (z
a př
edpo
klad
u na
výše
ní p
rost
ředk
ů z M
ŠMT)
jako
pod
mín
ka d
louh
odob
é ko
nkur
ence
scho
pnos
ti U
Pa v
dom
ácím
a m
ezin
árod
ním
ak
adem
ické
m p
rost
ředí
.
růst
prů
měr
né
mzd
yan
oan
o–
Aktiv
ity p
odpo
rujíc
í nár
ůst p
odílu
fina
nční
ch p
rost
ředk
ů zí
skan
ých
z úče
lový
ch zd
rojů
na
rozv
oj i
výzk
um
Real
izac
e st
rate
gick
ých
proj
ektů
ESF
a E
RDF
finan
cova
ných
z O
P VV
V.
poče
t kon
zulta
cí
ORM
V11
013
9IR
P 20
19-2
020
Real
izac
e Ce
ntra
lizov
anýc
h ro
zvoj
ovýc
h pr
ojek
tů v
r. 2
019
a př
ípra
va s
trat
egic
kých
par
tner
ství
pro
příp
ravu
CRP
202
0.po
čet p
odan
ých
proj
ektů
66
CRP
2019
Podá
vání
dal
ších
náv
rhů
proj
ektů
do
plán
ovan
ých
výze
v O
P VV
V.
poče
t pod
anýc
h pr
ojek
tů0
3O
P VV
V
Příp
rava
na
nový
inve
stičn
í pro
gram
MŠM
T.
rozp
raco
vání
pl
ánu
nean
o–
Podp
ora
inic
iativ
ČKR
a R
VŠ k
zaj
iště
ní s
tabi
lníh
o fin
anco
vání
VV
Š ze
stá
tníh
o ro
zpoč
tu.
aktiv
ní ú
čast
na
jedn
áníc
h ČK
Ran
oan
o–
31
přílohy
Příl
oha
2 In
dika
tivn
í plá
n in
vest
iční
ch a
ktiv
it U
nive
rzit
y Pa
rdub
ice
pro
rok
2019
Náz
ev a
kce
Popi
s a zd
ůvod
nění
O
dhad
ovan
é ná
klad
yPř
ípra
va
akce
Real
izac
e ak
ceAk
tuál
ní s
tav
Plán
pra
cí
na ro
k 20
19
(kva
lifiko
vaný
od
had)
Zdro
jeVa
zba
na
Dlo
uhod
obý
zám
ěr U
Pa
Reko
nstr
ukce
a
stav
ební
úpr
avy
obje
ktu
rekt
orát
u
Obj
ekt r
ekto
rátu
byl
zkol
audo
ván
v ro
ce 1
986
stát
ním
pod
nike
m P
rům
stav
Par
dubi
ce a
slou
žil j
ako
stra
vova
cí z
aříze
ní p
ro s
třed
ní u
čiliš
tě s
tave
bní a
ja
ko k
ance
lářs
ké p
rost
ory
výpo
četn
ího
stře
disk
a.
V ro
ce 1
991
byla
bud
ova
přev
eden
a do
maj
etku
U
nive
rzity
Par
dubi
ce a
pos
tupn
ě dl
e ak
tuál
ních
po
žada
vků
byla
čás
tečn
ě up
rave
na p
ro p
otře
by
rekt
orát
u un
iver
zity
. Obj
ekt m
á 4
nadz
emní
po
dlaž
í, no
snou
mon
tova
nou
kons
truk
ci ze
že
lezo
beto
nové
ho sk
elet
u se
zděn
ými v
yzdí
vkam
i. V
rám
ci a
kce
dojd
e k
reko
nstr
ukci
vše
ch p
ater
(d
ispo
zičn
í zm
ěny
i v n
ávaz
nosti
na
nutn
é po
žárn
ě be
zpeč
nost
ní ře
šení
). So
učas
ný s
tav
neod
poví
dá
požá
rně
bezp
ečno
stní
m p
ředp
isům
.
91 m
il. K
č20
16-1
820
18-1
9St
aveb
ní p
ráce
Stav
ební
prá
ce
budo
u pr
obíh
at
Sub.
133
210,
FR
IMPr
iorit
a 7:
Ef
ektiv
ní
finan
cová
ní
Cíl:
Získ
ávat
do
stat
ečné
fin
ančn
í zd
roje
pro
re
alizo
vané
a
rozv
ojov
é či
nnos
ti un
iver
zity
a
zajis
tit
jejic
h ef
ektiv
ní
vyna
klád
ání,
kter
é um
ožní
sy
stem
atick
ý a
konti
nuál
ní
rozv
oj
univ
erzi
ty
ve v
šech
ob
last
ech
jejíc
h či
nnos
tí.
Zate
plen
í obj
ektu
re
ktor
átu
Nav
azuj
e na
reko
nstr
ukci
vni
třní
ch p
rost
or o
bjek
tu
rekt
orát
u. S
oučá
stí a
kce
je re
kons
truk
ce v
nějš
ího
pláš
tě v
četn
ě za
tepl
ení o
bjek
tu a
reko
nstr
ukce
st
řech
y, k
terá
je v
dez
olát
ním
sta
vu.
13 m
il. K
č20
1820
19Pr
ojek
tové
pr
áce
Před
pokl
ad
zahá
jení
st
aveb
ních
pra
cí
za p
odm
ínky
uv
olně
ní fi
nanc
í ze
sub.
133
220
Sub.
133
220,
FR
IM
Reko
nstr
ukce
Ví
ceúč
elov
ého
obje
ktu
VO
Více
účel
ový
obje
kt v
last
ní u
nive
rzita
od
roku
201
5.
Již n
ěkol
ik le
t nen
í vyu
žívá
n a
chát
rá. O
bjek
t je
v za
star
além
tech
nick
ém s
tavu
a p
ro d
alší
vyu
žití
si žá
dá c
elko
vou
reko
nstr
ukci
. Ve
Více
účel
ovém
ob
jekt
u na
jdou
pro
stor
y Ak
adem
ická
por
adna
U
nive
rzity
Par
dubi
ce (A
PUPA
), Ka
riérn
í cen
trum
a
empi
rická
labo
rato
ř.
22 m
il. K
č20
17-1
820
19-2
0Pr
ojek
tové
pr
áce
Před
pokl
ad
zahá
jení
st
aveb
ních
pra
cí
za p
odm
ínky
uv
olně
ní fi
nanc
í ze
sub.
133
220
Sub.
133
220,
FR
IM
32
Přílo
hy
Tech
nolo
gick
ý ús
tav
v ar
eálu
D
oubr
avic
e
V ob
jekt
u „m
onto
vaný
pav
ilon“
(z r.
198
0) je
vy
budo
ván
papí
rens
ký p
olop
rovo
z s p
říslu
šným
i ch
emic
kým
i a fy
ziká
lním
i lab
orat
ořem
i vče
tně
prac
oven
ped
agog
ů. V
dru
hé č
ásti,
kte
rá b
yla
v m
inul
osti
využ
íván
a ja
ko c
entr
ální
výp
očet
ní
stře
disk
o, je
Kat
edra
dře
va, c
elul
ózy
a pa
píru
.O
bjek
t je
ve v
elm
i špa
tném
tech
nick
ém s
tavu
od
poví
dajíc
ímu
stář
í a ty
pu k
onst
rukc
e –
mon
tova
ný
ocel
ový
syst
ém K
ORD
a zc
ela
nevy
hovu
je
poža
davk
ům u
živa
telů
pro
kva
litní
výu
ku a
výz
kum
. V
podo
bně
špat
ném
tech
nick
ém s
tavu
se
nach
ázej
í i p
řileh
lé d
robn
é ob
jekt
y, k
teré
jsou
vyu
žívá
ny
sprá
vou
budo
v, ú
stře
dním
skla
dem
a n
ěkte
rým
i ka
tedr
ami.
V ar
eálu
je v
ybud
ován
o pe
rifer
ní z
aříze
ní
Úst
avu
ener
getic
kých
mat
eriá
lů (s
klad
y tr
havi
n,
trha
cí já
ma
s nez
bytn
ými o
chra
nným
i pás
my
v le
sním
por
ostu
). Vz
hled
em k
nev
yhov
ujíc
ímu
tech
nick
ému
stav
u M
onto
vané
ho p
avilo
nu, v
četn
ě př
ilehl
ých
men
ších
ob
jekt
ů, js
ou ty
to n
avrž
eny
k de
mol
ici.
Nov
ě na
vrže
ný T
echn
olog
ický
úst
av s
polo
prov
ozní
mi
hala
mi j
e si
tuov
án d
o po
lohy
pův
odní
ho
Mon
tova
ného
pav
ilonu
, pol
opro
vozn
í hal
y js
ou o
saze
ny k
olm
o na
hla
vní b
udov
u a
obje
kt
venk
ovní
ch sk
ladů
nav
azuj
e na
stá
vajíc
í gar
áže.
So
učás
tí pl
ánov
ané
výst
avby
vzn
ikla
nov
á ko
ncep
ce
venk
ovní
ch p
loch
uce
lujíc
í cha
rakt
er a
reál
u. P
očítá
se
s vy
budo
vání
m p
rost
or p
ro re
laxa
ci s
tude
ntů
i za
měs
tnan
ců a
dos
tatk
u pa
rkov
acíc
h m
íst.
217
mil.
Kč
2017
-19
2020
-21
Proj
ekto
vé
prác
ePř
edpo
klad
za
háje
ní
stav
ební
ch p
rací
za
pod
mín
ky
uvol
nění
fina
ncí
ze su
b. 1
3322
0
Sub.
133
220,
FR
IM
33
přílohyRe
kons
truk
ce
adm
inis
trati
vníh
o ob
jekt
u D
C
Budo
va D
C je
v te
chni
cky
nevy
hovu
jícím
sta
vu
a vy
žadu
je c
elko
vou
reko
nstr
ukci
, vče
tně
vým
ěny
oken
, fas
ády
a vy
řeše
ní ji
né v
nitř
ní d
ispo
zice
.Ad
min
istr
ativn
í obj
ekt D
C je
ve
vlas
tnic
tví U
nive
rzity
Pa
rdub
ice,
vyu
žívá
ho
Dop
ravn
í fak
ulta
Jana
Per
nera
a
jsou
zde
přev
ážně
kan
celá
ře a
kade
mic
kých
pr
acov
níků
, zas
edac
í mís
tnos
ti a
v pr
vním
pod
laží
labo
rato
ře. P
ůvod
ně b
yla
budo
va in
tern
átem
, je
jí vn
itřní
dis
pozi
ce te
dy zc
ela
nevy
hovu
je
poža
davk
ům u
živa
telů
na
kanc
elář
ské
pros
tory
. Šp
atný
tech
nick
ý st
av b
udov
y, ja
kož i
typ
kons
truk
ce
(mon
tova
ný že
lezo
beto
nový
skel
et a
obv
odov
ý pl
ášť z
tzv.
Bol
etick
ých
pane
lů) s
i vyž
aduj
í cel
kovo
u re
kons
truk
ci, v
četn
ě le
pšíh
o vn
itřní
ho d
ispo
zičn
ího
řeše
ní. O
bjek
t neb
yl p
osta
ven
podl
e no
rem
pož
ární
be
zpeč
nosti
sta
veb
a i p
řes n
ěkte
ré p
rove
dené
op
atře
ní o
bjek
t vyk
azuj
e zá
važn
é ne
dost
atky
po
žárn
í bez
pečn
osti.
88 m
il. K
č20
19-2
120
21-2
2Př
edpr
ojek
tová
př
ípra
vaPř
edpr
ojek
tová
př
ípra
vaSu
b. 1
3322
0,
FRIM
Reko
nstr
ukce
in
terié
rů
kole
jníh
o pa
vilo
nu B
Přez
dění
vše
ch p
říček
mez
i pok
oji a
cho
dbou
, sp
ojen
é s o
dstr
aněn
ím n
epou
žíva
ných
ves
tavě
ných
ch
odbo
vých
skřín
í a v
ýměn
a el
ektr
oins
tala
ce
v ce
lém
pav
ilonu
. Vým
ěna
podl
ahov
ých
kryti
n v
poko
jích
a na
cho
dbác
h, v
ýměn
a vs
tupn
ích
dveř
í do
pok
ojů,
dop
lněn
í vyb
aven
í pok
ojů
ledn
icem
i. Sn
ížen
í nák
ladů
na
ener
gie
inst
alac
í ele
ktro
nick
y říz
enéh
o sy
stém
u ús
porn
ého
osvě
tlení
obj
ektu
a
měř
idel
spot
řeby
ele
ktric
ké e
nerg
ie v
jedn
otliv
ých
poko
jích.
Zvý
šení
bez
pečn
osti
budo
vy in
stal
ací
mod
erní
ch b
ezpe
čnos
tníc
h pr
vků
v so
ulad
u s a
ktuá
lním
i bez
pečn
ostn
ími p
ředp
isy
PO a
do
plně
ním
bez
pečn
ostn
ích
kam
er v
e sp
oleč
ných
pr
osto
rách
bud
ovy.
Zříz
ení c
hybě
jícíh
o pr
ovoz
ně
tech
nick
ého
záze
mí v
1.N
P pa
vilo
nu (s
piso
vny,
te
chni
cké
mís
tnos
ti a
kanc
elář
e).
16,5
mil.
Kč
2018
-19
2019
Proj
ekto
vé
prác
ePř
edpo
klad
za
háje
ní
stav
ební
ch p
rací
za
pod
mín
ky
uvol
nění
fina
ncí
ze su
b. 1
3322
0
Sub.
133
220,
FR
IM
34
Přílo
hy
Přes
tavb
a a
mod
erni
zace
ko
lejn
ího
pavi
lonu
D
Kom
plex
ní zm
ěna
vnitř
ní d
ispo
zice
pav
ilonu
, tj.
zruš
ení p
ůvod
ní k
once
pce
sdíle
ných
soc
iáln
ích
zaříz
ení a
kuc
hyní
v rá
mci
jedn
oho
posc
hodí
a
vybu
dová
ní s
amos
tatn
ých
apar
tmán
ů s v
last
ním
zá
zem
ím, o
dpov
ídaj
ícíc
h so
učas
ným
tren
dům
m
oder
ního
byd
lení
. Zříz
ení c
hybě
jícíh
o pr
ovoz
ně
pers
onál
ního
a te
chni
ckéh
o zá
zem
í v 1
.NP
pavi
lonu
. Sní
žení
nák
ladů
na
ener
gie
inst
alac
í el
ektr
onic
ky ří
zené
ho s
ysté
mu
úspo
rnéh
o os
větle
ní
obje
ktu
a m
ěřid
el sp
otře
by e
nerg
ií v
jedn
otliv
ých
obyt
ných
jedn
otká
ch. R
ekon
stru
kce
stře
chy
včet
ně z
atep
lení
za
účel
em sn
ížen
í tep
lený
ch z
trát
. Zv
ýšen
í bez
pečn
osti
budo
vy in
stal
ací m
oder
ních
be
zpeč
nost
ních
prv
ků v
sou
ladu
s ak
tuál
ním
i be
zpeč
nost
ním
i pře
dpis
y PO
a d
opln
ěním
sy
stém
u říz
ení k
ontr
oly
vstu
pu d
o bu
dovy
, vče
tně
bezp
ečno
stní
ch k
amer
ve
spol
ečný
ch p
rost
orác
h bu
dovy
.
55 m
il. K
č20
18-1
920
20-2
1Pr
ojek
tové
pr
áce
Proj
ekto
vé p
ráce
Sub.
133
220,
FR
IM
Revi
taliz
ace
obvo
dové
ho
pláš
tě k
olej
ního
pa
vilo
nu E
; úp
rava
inte
riérů
a
inst
alac
e be
zpeč
nost
ních
pr
vků
Etap
a 1.
: sta
tické
zaj
iště
ní a
san
ace
obvo
dový
ch
pane
lů p
avilo
nu, z
azdě
ní n
evyu
žíva
ných
ch
odbo
vých
lodž
ií, v
ýměn
a zá
brad
lí a
kera
mic
kých
po
vrch
ů po
kojo
vých
lodž
ií, o
prav
a a
zate
plen
í st
řech
y, z
atep
lení
vně
jšíh
o pl
áště
bud
ovy.
Etap
a 2.
: vým
ěna
podl
ahov
ých
kryti
n na
cho
dbác
h a
scho
diští
ch (P
VC n
ahra
zeno
ker
amic
kou
dlaž
bou)
, sn
ížen
í nák
ladů
na
ener
gie
inst
alac
í ele
ktro
nick
y říz
enéh
o sy
stém
u ús
porn
ého
osvě
tlení
obj
ektu
a
měř
idel
spot
řeby
ele
ktric
ké e
nerg
ie v
jedn
otliv
ých
poko
jích.
Zvý
šení
bez
pečn
osti
budo
vy in
stal
ací
mod
erní
ch b
ezpe
čnos
tníc
h pr
vků
v so
ulad
u s a
ktuá
lním
i bez
pečn
ostn
ími p
ředp
isy
PO
a do
plně
ním
bez
pečn
ostn
ích
kam
er v
e sp
oleč
ných
pr
osto
rách
bud
ovy.
21 m
il. K
č20
19-2
020
20-2
1Př
edpr
ojek
tová
př
ípra
vaPr
ojek
tové
prá
ceSu
b. 1
3322
0,
FRIM
35
přílohyRe
kons
truk
ce
men
zy –
1. e
tapa
ak
ce
Do
této
eta
py je
zah
rnut
a op
rava
hav
arijn
ího
stav
u sc
hodi
ště
a te
rasy
men
zy v
2. N
P (o
bnov
a hy
droi
zola
ce te
rasy
, vým
ěna
dlaž
by, o
celo
vého
zá
brad
lí, k
lem
pířs
kých
prv
ků, o
dstr
aněn
í stá
vajíc
ího
nevy
hovu
jícíh
o sc
hodi
ště
a vy
budo
vání
nov
ého
únik
ovéh
o sc
hodi
ště
z oce
lové
kon
stru
kce)
a d
alší
dí
lčí o
patř
ení s
nižu
jící e
nerg
etick
ou n
ároč
nost
ob
jekt
u. Je
dná
se o
dop
lněn
í pro
skle
né ji
žní f
asád
y bu
dovy
o te
chni
cké
řeše
ní sn
ižuj
ící p
řehř
íván
í jíd
elen
v 2
. NP
při s
lunn
ých
dnec
h a
dopl
nění
sa
mos
tatn
é re
gula
ce to
pení
cel
é bu
dovy
bez
zá
visl
osti
na re
žim
u vy
tápě
ní k
olej
í.
1,6
mil.
Kč
2018
2019
Proj
ekto
vé
prác
ePř
edpo
klad
za
háje
ní
stav
ební
ch p
rací
za
pod
mín
ky
uvol
nění
fina
ncí
ze su
b. 1
3322
0
Sub.
133
220,
FR
IM
Reko
nstr
ukce
m
enzy
–
2. a
3. e
tapa
ak
ce
2. e
tapa
: v rá
mci
této
eta
py b
ude
real
izová
na
pods
tatn
á zm
ěna
půdo
rysn
é di
spoz
ice
a te
chno
logi
e ce
lé v
ýdej
ní li
nky
hlav
ní jí
deln
y v
1. N
P m
enzy
. Cí
lem
je v
ytvo
ření
pro
stor
u pr
o ro
zšíře
ní n
abíd
ky
men
zy o
nov
é pr
oduk
ty, o
dpov
ídaj
ící m
oder
ním
tr
endů
m zd
ravé
výž
ivy.
Dílč
í úpr
avy
výde
jní l
inky
bu
dou
prov
eden
y i v
obj
edná
vkov
é jíd
elně
v 1
. NP
men
zy. S
ouča
sně
bude
pro
vede
na re
kons
truk
ce
vzdu
chot
echn
iky
hlav
ní jí
deln
y, v
ýměn
a do
sluh
ujíc
í ce
ntrá
lní m
yčky
nád
obí a
doj
de i
k ob
měn
ě ně
kter
ý do
sluh
ujíc
ích
tech
nolo
gick
ých
zaříz
ení v
e va
rně
men
zy a
real
izac
i pot
řebn
é st
aveb
ní p
řipra
veno
sti
pro
tyto
tech
nolo
gie
(obn
ova
dlaž
eb a
obk
ladů
).3.
eta
pa: t
ato
etap
a za
hrnu
je s
anac
i cel
ého
pláš
tě b
udov
y, v
četn
ě st
řech
y, s
cíle
m zl
epši
t je
ho e
nerg
etick
é a
tech
nick
é vl
astn
osti
(eta
pa
neza
hrnu
je v
ýměn
u ok
en, k
terá
byl
a po
stup
ně
vym
ěněn
a v
lete
ch 2
005
– 20
09).
13 m
il. K
č20
1920
20Př
edpr
ojek
tová
př
ípra
vaPr
ojek
tové
prá
ceSu
b. 1
3322
0,
FRIM
Přís
troj
ové
vyba
vení
Zkva
litně
ní a
mod
erni
zace
přís
troj
ovéh
o vy
bave
ní
pro
všec
hny
souč
ásti
univ
erzi
ty ze
jmén
a pr
o vz
dělá
vací
, věd
ecké
a v
ýzku
mné
čin
nosti
.
85 m
il. K
č20
18-1
920
19Pl
ánov
ání
a př
ípra
vaVý
běro
vé ří
zení
, ná
kup,
inst
alac
eSu
b. 1
3322
0,
FRIM
Vydala Univerzita Pardubice.Adresa: Univerzita Pardubice, rektorát, Studentská 95, 532 10 Pardubice 2 telefon 466 036 111, fax 466 036 361 e-mail [email protected] www.uni-pardubice.cz.Grafická úprava a sazba: Ing. Alena Komárková.Tisk: Vydavatelství a polygrafické středisko Univerzity Pardubice – 2018 – náklad 60 ks – 1. vydání – 36 stran.
ISBN 978-80-7560-177-3 (tisk)ISBN 978-80-7560-178-0 (pdf)