24
UPSILI of ILUPSI of PSIULI Dag uit het leven van... Uptime Group Nederland My uptime life Stageverslagen vu: uptime group | veldkant 35d | 2550 kontich | www.uptimegroup.be | [email protected] | #7 06-2011 #7 | juni 2011 | uptime group

Update #7 juni 2011

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Update #7 juni 2011

U P S I L I o f I L U P S I o f P S I U L ID a g u i t h e t l e v e n v a n . . .

U p t i m e G r o u p N e d e r l a n dM y u p t i m e l i f e

S t a g e v e r s l a g e n

vu: uptime group | veldkant 35d | 2550 kontich | www.uptimegroup.be | [email protected] | #7 06-2011

# 7 | j u n i 2 0 1 1 | u p t i m e g r o u p

Page 2: Update #7 juni 2011

2 | Page j u n i 2 0 11

Colofon

DE REDACTIEGeert Baeten - r e d a c t e u rg e e r t . b a e t e n @ u p t i m e . b e

Lai Wah Ho - r e d a c t e u rl a i w a h . h o @ u p t i m e g r o u p . b e

Catherine Lekeux - r e d a c t e u rc a t h e r i n e . l e k e u x @ u p t i m e g r o u p . b e

Fredric Vanvinckenroye - l a y o u t & e i n d r e d a c t e u r

f r e d r i c . v a n v i n c k e n r o y e @ u p t i m e g r o u p . b e

Annelies Hendrickx - e i n d r e d a c t e u ra n n e l i e s . h e n d r i c k x @ u p t i m e g r o u p . b e

Jackie Janssen - e i n d r e d a c t e u rj a c k i e . j a n s s e n @ u p t i m e g r o u p . b e

Henk Van ‘t Net - e i n d r e d a c t e u rh e n k . v a n t n e t @ u p t i m e . b e

Verantwoordelijke Uitgever

uptime group nvVeldkant 35d2550 Kontich

Contact

Algemene redactier e d a c t i e @ u p t i m e g r o u p . b e

Wedstrijdenw e d s t r i j d @ u p t i m e g r o u p . b e

Online

Op onderstaande webpagina kan je steeds dit magazine & alle voorgaande edities terug vinden:http://www.uptime.be/f iles/update/index.html

Woordje van Jackie ............................................. 3

UPSILI of ILUPSI of PSIULI? ................................. 4

MacTime ................................................................ 5

Wie is... Peter Boel................................................ 6

My uptime life ...................................................... 7

DBA uitstap ........................................................... 8

Hercules Trophy ................................................... 9

Dag uit het leven van... eerste verlofdag 2011 ... 10

Uptime Group Nederland ................................ 12

Recept .................................................................. 13

Stage verslag ...................................................... 13

Wie is... Kevin Bessemans ................................. 14

De Verhuisbrouwerij ......................................... 14

Neoria & Symantec ............................................ 15

Wist je dat? .......................................................... 16

Prijsvraag ............................................................ 17

De Overstap ........................................................ 17

Storage Expo 2011 ............................................ 18

Cisco ..................................................................... 19

People .................................................................. 20

Stage Verslag ...................................................... 22

Outro .................................................................... 23

Page 3: Update #7 juni 2011

Page | 3j u n i 2 0 11

Woordje van Jackie

Sociaal Voorwoord We zijn binnen de groep begonnen met een experi-mentje rond het gebruik van Social Media. My Noblelife.

Naast een aantal fervente gebruikers hebben we ook naar de kritische Uptimers geluisterd. Goed dat we dit hebben, maar het voelt nogal “Soft” aan. Na het enkele dagen gebruikt te hebben kon ik dat gevoel wel vatten. De statuslijn gebruiken was voor mij de remedie. We gaan in ieder geval ons experiment nog even verder zetten en zien waar we geraken door het toevoegen van een module om ideeën te sharen, dat had ik jullie immers beloofd op de nieuwjaarsreceptie.

Misschien is “My Uptime Life” wel voor Uptime wat men in het Oosten de Ara-bische lente is gaan noe-men. Ik zou het in ieder geval geweldig vinden als de druk op innovatie, ver-nieuwing en het uitwis-selen van ideeën daar zou starten. Maar eerlijk , al het gedoe rond Social me-dia vind ik wel leuk maar tegelijk heb ik het gevoel dat de Zuckerberg’en en Costolo’s van deze wereld zelf nog niet weten waar het naar toe gaat en al die “vrienden” die zich van de sociale media bedienen, weten eigenlijk ook nog niet heel goed wat de be-doeling ervan is. Dus laten we maar met z’n allen nog wat experimenteren.

Voor je ligt alweer een niewe “Update” vol met artikels geschreven door Uptimers. Dat op zich is toch ook al geweldig. Ondertussen werken er meer dan 300 mensen structureel bij Up-time Group, en toch blijven we er in slagen het kleine familiale vriendenbedrijf je te zijn. Onze bedrijfscul-tuur en structuur van deelbedrijven helpen ons daar schitterend bij. De mens achter de medewerker cen-traal houden blijf t een belangrijke waarde die voor de groep enorm belangrijk is en ons onderscheidt. Voor klanten zijn we van infrastructuurbedrijf geëvolueerd

naar integrator. Uptime Group brengt niet meer één pot chocopasta naar de hongerige klant, maar laat de klanten kiezen tussen tien soorten chocopasta. Precies zoals we het willen hebben. Onafhankelijk en transpa-rant. We hebben een ongelooflijk sterke technische groep en vullen die aan met heel wat omkadering: project-managers, administratie, uptime group academy, certi-f icatietrajecten, . . . allemaal initiatieven die nog verder kunnen blijven groeien.

Een ander mooi voorbeeld waar we met bescheiden middelen veel ef fect hebben, zit in onze marketing: in geen tijd hebben we heel wat websites gemoderni-seerd en creeerden we fuzz op bijvoorbeeld Linkedin met onze “Belgium Cloud” groep. 400 leden met nationale en internationale interesse. Neem maar eens een kijkje op de website om de dyna-miek op te snuiven. www.belgiumcloud.com

Dat brengt me naadloos bij een andere oproep: we wapenen ons best wel tegen wat conservatisme.

Er komt een hele nieuwe golf van technologiën op ons af, en zelfs ons businessmodel is danig aan het veran-deren. Als je dacht dat de technologiestroming hard ging, dan kan ik je nu al melden dat er een hele tsuna-mi op komst is. We omarmen best de juiste innovaties zodat we als topsurfer op de golf staan, en niet binnen enkele maanden de reddingsloep in moeten. Ik laat dit het liefst van jullie komen, dus kom maar af met je idee. Immers: YOUR idea can change OUR business. Happy reading,Jackie

Page 4: Update #7 juni 2011

4 | Page j u n i 2 0 11

UPSILI of ILUPSI of PSIULIofte U-vision – Psi Vision – iLean

De kroniek van een Cronos bedrijf

In den beginne was er U-vision, een Cronos bedrijf dat groeide en bloeide zoals het Cronos bedrijven zo vaak vergaat: een hoop enthousiastelingen bij elkaar, die ideeën hebben en uitwerken in een georganiseerde chaosomgeving. Al snel was het eerste kindje van U-vision geboren: Psi Vision. Er leek wel wat inteelt mee gemoeid, want Psi Vision bleek ook nog eens een Uptime Group-dochter te zijn. Ach, dit zou Cronos niet zijn, als we dat niet allemaal begrepen, konden plaatsen en accepteerden. Psi Vision vond dan ook snel zijn plaatsje en zijn weg binnen de Uptime Group.Maar U-vision bleef een creatieve denktank, en niet veel later, onsproot een tweede kindje aan dit brein: iLean. In tegenstelling tot Psi Vision, had iLean geen banden met Uptime Group, maar opereerden zij eerder in de development sfeer van Cronos.

In 2009 werd binnen Cronos de beweging ingezet om alle bedrijven onder te brengen in één van de groepen. Initieel bleef U-vision een beetje verweesd achter onder de Cronos-paraplu. Maar omdat er in het verleden al “banden” gesmeed waren met Uptime Group, werd in 2010 dan toch besloten om U-vision, met zijn dochter iLean, onder de Uptime Group te brengen.

En zo gebeurde het dat begin dit jaar U-vision weer sa-men met haar 2 dochters onder dezelfde groep hing. Ze leerden elkaar weer beter kennen en ontdekten de sterktes in de ander, en de zwaktes in zichzelf. En ze leerden dat ze elkaar wel eens zouden kunnen aanvul-len! Het leek tijd voor een logische volgende stap: de drie bedrijven zouden terug integreren tot één grote – juri-dische – entiteit. Hierbinnen behoudt elk van de 3 zijn eigen merknaam en zijn eigen koers, als 3 volwaardige business units. En vermits U-vision de mama was en is, werd besloten om de juridische entiteit zo te blijven noemen.

Vandaar zit er vandaag de dag een bedrijf onder de Uptime Group met 3 gezichten: Upsili, of hoe je het ook noemt. 3 duidelijk afgelijnde business cases die we hieronder graag even kort toelichten:

Psi Vision levert project management voor alle moge-lijke infrastructuur-vraagstukken.

Infrastructuurprojecten hebben een zeer typische vorm en vragen een aparte aanpak. Daar zijn de pro-ject managers van Psi Vision in gespecialiseerd. Door de doorgedreven kennis van één of meerdere infra-structuurdomeinen weten onze PM ’s wat de klant be-doelt, wat de consultant zal implementeren en hoe dit zal functioneren in het geheel.

We leveren deze diensten voor de projecten die verkocht zijn vanuit één of meerdere Uptime Group bedrijven, maar we gaan ook rechtstreeks bij onze klanten de – complexe – infrastructuurprojecten ma-nagen.

Daarnaast zijn we gespecialiseerd in PDM: een proces dat erop gericht is om kleine projecten en changes op een vlotte manier ingepland, opgeleverd en gefac-tureerd te krijgen. Ook dit doen we voor de Uptime Group, maar zullen we binnenkort ook bij andere klant-en gaan waarmaken.

Contactpersonen voor Psi Vision zijn Frank Geelen of Kirsten De Coninck, allebei bereikbaar op 03/450.67.05

U-Vision is een groep van ervaren projectmanagers die gespecialiseerd zijn in het verbeteren van het al-gemene beheer, de strategie, de projecten en de pro-cessen van IT organisaties.

Afhankelijk van wat de klant nodig heeft, ondersteunen we zijn organisatie op vlak van:

• project management Proactieve planning, rapportering en opvolging zodat projecten de verwachte meerwaarde opleveren.• program en portfolio managementProgramma’s die écht werken door een centraal en gestandaardiseerd beheer.• project management office Een werkbare en ondersteunde methodologie die zorgt voor succesvolle projecten.• operations managementEen eff icïente organisatie, minder kosten en toch een hogere klantentevredenheid.• crisis managementSnel terug positieve bedrijfsresultaten en een gewaar-borgde toekomst.

Psi Visionproject service and interim management

Page 5: Update #7 juni 2011

Page | 5j u n i 2 0 11

MacTimeUPSILI of ILUPSI of PSIULIofte U-vision – Psi Vision – iLean

• IT service managementEen duidelijk dienstenaanbod en tevreden klanten. Contactpersoon voor U-Vision is Dieter Dehaes, bereik-baar op +32 474 413 460 of [email protected]

iLean ondersteunt organisaties, die een verschil willen maken door het sneller ontwikkelen van meer waarde-volle software. We zijn de beste in de markt als het gaat over software die écht doet wat de business nodig heeft. Software hoort een toegevoegde waarde voor het be-drijf van de klant te zijn en daarop leggen we bij onze kanten de focus: iLean helpt bij het stellen van priori- teiten, stelt doelen en vertaalt deze in werk-bare stukjes software. Om hier het beste resul-taat te bereiken, werken we aan duurzame rela-ties tussen IT-ontwikkeling en de business teams.

De technieken die we hierbij gebruiken zijn Lean en Agile: iteratief en incrementeel ontwikkelen, visueel management, zelf-organiserende teams, etc. Hierdoor is de time-to-market kleiner en wordt de kwaliteit van de uiteindelijke software veel beter.

De professionele coaches van iLean begeleiden deze trajecten en ondersteunen de IT en business teams van de klant. Al deze know-how wordt ook ter beschikking van de klanten gesteld via trainingen en workshops.

Contactpersonen voor iLean zijn Kris Philippaerts en Jef Cumps, bereikbaar op [email protected].

Je vindt ons allemaal samen op het gelijkvloers, in het uptime gebouw, aan de tafels van de pm’s en de sales.

Kom gerust eens langs als je vragen hebt, of voor meer informatie!

Dieter

Wie ben ik? Hendrik Somers, MacTime

Ik sta intussen min of meer ‘berucht ’ als zijnde de papa van 7 kids. Velen vragen zich - verwonderd of mij gek verklarend - af hoe ik en mijn vrouw dat allemaal klaargespeeld krijgen. Al te vaak onder het motto: ik heb er maar één/twee, en ik word al zot…

Om eerlijk te zijn, ik geef de eer volledig aan mijn vrouw. Zij heeft jaren werk in het opgroeien en het opvoeden van ons gezin gestoken. Het belangrijkste wat ik iedereen kan meegeven is dit: motiveer steeds aan je kinderen (zelfs als ze nog ‘te jong’ zijn) waarom iets wel en niet mag.Intussen werkt ook mijn vrouw terug, is ze volop bezig met het opstarten van haar webwinkel, en liggen de plan-nen voor een private wellness (vooral gericht naar toe-komstige ouders) ook klaar.

Doordat de grootste kinderen hun plan al trekken, blijf t nu enkel de zorg over voor de drie jongsten. Zodra deze gewassen, gekleed en gekamd zijn, breng ik de jongste naar de kinderopvang en begint ook mijn MacTime dag:

Toen ik op 1 februari begon bij Uptime, lag er voor mijn neus een blanco papier. Hoe gaan we MacTime positio-neren, welke doelgroepen gaan we aansturen, hoe gooien we onszelf in de markt, en vooral: hoe gaan we boeiende klanten vinden?

Intussen zijn we enkele maanden verder, en heeft Mac-Time een duidelijke strategie.De eerste projecten hebben reeds vorm gekregen, en er is een boodschap gericht naar de Uptime Sales en andere bedrijven: MacTime staat klaar voor elke vorm van groei.Na drie maanden is het wat vroeg om te spreken over een Business-Boom, maar we kijken creatief vooruit om het beste ervan te maken.

Waneer de dag er op zit keer ik naar huis terug, waar de 4 oudste kids gretig elk op hun iMacs zitten mailen, Ga-rageband -en, FaceBook-en, f ilmpjes monteren in iMovie of zelfs FCS. Samen met mijn vrouw begin ik aan culinaire experimenten (zij het culinaire, ik de experimenten). Wanneer we ‘s avonds allemaal samen de dag afsluiten, voor de beamer die alle onzin, geweld, chaos en miserie van de wereld uitspuwt, dan denk ik:

Wat ben ik toch een gelukkig mens…

Page 6: Update #7 juni 2011

6 | Page j u n i 2 0 11

Wie is...

P E T E R B O E L

Enkele weetjes

Hobby’s: Voornamelijk zwemmen en windsurfen (hoewel de vrije momenten in men agenda niet vaak meer passen met de windrijke momenten)

Favoriet eten: pasta’s en stoofvlees op mama’s wijze

Als één van de nieuwe werknemers binnen de Uptime Group werd ik door Lai Wah, vriendelijk doch kordaat verzocht om iets te schrijven voor de Update van juni 2011.

Na enkele dagen writer’s block is het dan blijkbaar toch gelukt iets op papier te zetten, en wordt (misschien) mijn artikel-verslag-infofiche (of hoe je het ook wil no-emen) nu door jou gelezen.

Onder het motto “It ’s never to late to learn so become part of the uptime group (academy)!” ben ik sinds april 2011 part of Ictinus, en momenteel voornamelijk bezig met lezen, instuderen en testen van allerlei Microsoft applicaties. Dit met nadruk op Windows Server en Win-dows 7.

Dit is wel heel wat anders dan de omgeving(en) waar ik vandaan kom, want die ging vooral over cijfer-tjes. Yep, na iets meer dan 15 jaar vooral bezig ge-weest te zijn met facturen, credit control, op vrien-delijke en iets minder vriendelijke manieren (correcte) betaling naja-gen, graf iekjes in Excel,. . . was er nood aan een andere uitdagingen.

Die uitdaging werd dan de IT wereld met herscholing aan het HIK te Geel, voor zij die in dagonderwijs stude-ren is dat gekend als de KHK Geel. Na wat algemene basisopleidingen bleek dat programmeren niet mijn dada was en richtte ik me op de optie: netwerkbeheer.

Indien alles goed loopt zijn op het moment dat dit magazineke (nvdr: hela hola, den update!) wordt uit-gebracht mijn laatste examens daarvoor succesvol af-gerond.

Ondertussen al enkele maanden in een IT Support func-tie gewerkt bij een Chemisch distributiebedrijf waarbij het takenpakket ging van het patchen van netwerkka-bels, usermanagement in AD en mailboxen aanmaken tot de configuratie en installatie van nieuwe hardware & software. Kortom vanalles wat.

Helaas was er geen aandacht voor opleiding of be-geleiding dus, is die samenwerking gestopt en kon ik na wat zoeken en schrijven terecht bij Uptime. Waar er dus zeer zeker plaats is voor opleidingen.Bij het ter perse gaan van dit artikel is het vooral bloed, zweet en tranen om de nodige kennis te vergaren voor mijn eerste Microsoft Examen: Exam 70-640: TS: Windows Server 2008 Active Directory, Configuring.

Kortom juni is weer blokmaand (déja-vu :)

naam: Peter Boelgeboren: Lier , 19 maart 1971 woonplaats: Westerlofunctie: Consultant bij ICTinusgezin: Getrouwd met Tine Marie (5) en Seppe (4)

Page 7: Update #7 juni 2011

Page | 7j u n i 2 0 11

My uptime life

Ons eigen sociaal intranet

Sinds kort hebben we een Twitter/Facebook voor Up-time Group. Dit gaat veel verder dan communicatie en kennis delen alleen!

Waar zijn we mee bezig?

De basis komt je waarschijnlijk bekend voor: je hebt een profiel, je kan status updates schrijven, delen met je collega ‘s waar je mee bezig bent of hen iets vragen.

Het is altijd leuk om van je collega’s te weten waar die mee bezig zijn. Zeker van collega’s die op locatie werken. Zo weet je van elkaar waar iemand is, welke opleiding iemand volgt en wat die ervan vond.Maar via deze weg kan je ook snel een antwoord krijgen zonder hiervoor een meeting te moeten inplannen: stel je vraag via je status update, en meer dan 300 mensen hebben misschien het antwoord klaar!

Wat My Uptime life uniek maakt, zijn de themapro-gramma’s. Om het boeiend, afwis-selend, kleurrijk en écht sociaal te maken, laten we deze programma’s een bepaalde periode op de site staan. Daarna halen we ze eraf en zetten we er nieuwe op. Op die manier blijf t het een levend groepsgebeuren.

“Zo trots als een pauw” is één van de eerste 2 thema ’s die we gebruiken. Hier kan je successen met elkaar delen, zodat de energie van een succes door de hele organisatie stroomt.

Het tweede thema is “Let the world smile”. Een een-voudig compliment, een dank-je-wel, een welge-meende sorry, … kan je op deze manier aan je collega ’s overbrengen.

Binnenkort maken jullie kennis met “Vraag en deel”: in je profiel geef je aan de hand van tags je kennis en in-teresses aan. Op deze manier zullen vragen bij de juiste mensen terecht komen. Zo wordt kennis delen en vra-gen stellen nog sneller en eenvoudiger.

Een thema dat nog in ontwikkeling is, is “Beste idee”.

Hebben jullie ideeën voor nieuwe thema‘s? Alle wensen, opmerkingen en suggesties kan je sturen via de feedback knop op My Uptime life.

My Uptime life is voor jullie, is van jullie. Hoe actiever jullie zijn, hoe interessanter het wordt. Hoe meer je er zelf insteekt, hoe meer je er zelf zal uithalen! Logisch toch?

Heel veel plezier ermee!Frank

Page 8: Update #7 juni 2011

8 | Page j u n i 2 0 11

DBA uitstap

Een idee dat al lang leefde kreeg onlangs vorm in ons DBA Team, namelijk een bezoek aan een verborgen parel van ons land: het fort van Eben-Emael.

Zondag namiddag, 22 mei 2011, stond iedereen op het afgespro-ken tijdstip aan de ingang van het fort van Eben-Emael. Ter plaatse kregen we wat uitleg over het fort en wat er allemaal gebeurde tijdens de eerste uren van de tweede wereldoorlog. Hierna volgde een indrukwekkende rondleiding door het gan-genstelsel van het fort. De enthousiaste gids wist ook de klein-sten onder ons te boeien met grappige opmerkingen en anek-dotes.

Even een kleine geschiedenisles: Het fort Eben-Emael is één van de vele forten dat gebouwd werd na de eerste wereldoorlog ter verdediging van de industriestad Luik. Dit fort lag op een stra-tegisch zeer belangrijke plaats, daar het met zijn geschut ver-schillende bruggen over de Maas kon dekken/vernietigen. Het fort had de naam onneembaar te zijn. Het beslaat een grote op-pervlakte die aan verschillende kanten beschermd wordt door natuurlijke hindernissen, zoals het Albert-kanaal. Boven op het fort is er een groot plateau, met afweergeschut en sportvoor-zieningen voor de troepen. Dat zou nu net de ondergang van het fort betekenen. Op 10 mei 1940, nadat de duitsers ontdekt hadden dat er boven op het fort geen mijnenveld lag (sportende troepen), landden grote transportzweefvliegtuigen boven op het fort. De Duitse stormtroepen maakten het fort in 20 minuten onschadelijk door al de communicatiemiddelen uit te schakelen. Het geschut van het fort werd grotendeels onschadelijk gemaakt door middel van een nieuw soort explosieven, de holladingen. Het hele ver-loop van deze operatie is duidelijk te zien op allerlei plaatsen in het fort.

Dat het binnenin 20 graden kouder was dan buiten (10 vs 30) hield iedereen wakker en alert, en de de conclusie was dan ook eensluidend: ongelooflijk boeiend en interessant!

Euh, papa… is de voorkant niet waar dat lange ding uitsteekt?

Aan de ingang van het fort.

8 | Page

Je zag onmiddellijk wie zich thuis voelde in het fort. Al A

BN

ervaring gehad zeker, Benny?

Iedereen aandachtig luisteren naar de uitleg van onze gids.

Na het bezoek aan het fort ging het richting Bokrijk , waar een stevige maaltijd voorzien was. Voor het eten hadden we nog even wat tijd, zodat de jongsten en ook de ouders hun zinnen even konden verzetten in de speeltuin. De verschillende glijbanen werden getest op snelheid, duurzaamheid en fun-factor. Rond 18u gingen we aan tafel in het Koetshuis. Daar werden we super verwend met de nodige spijzen en dranken. In de late uurtjes, nadat iedereen weer eens was bijgepraat, trokken we moe maar voldaan huis-waarts.

Jan

Page 9: Update #7 juni 2011

Page | 9j u n i 2 0 11

Hercules Trophy

Al 9 jaar wordt de Hercules Trophy in het Provinciaal Domein De Nekker georganiseerd door drie Mechelaars. Het evenement trekt intussen bedrijven uit buiten- en binnenland.

Het concept van de Trophy is even eenvoudig als uniek: 96 teams van 5-7 personen nemen het tegen elkaar op in 12 weinig alledaagse proeven, gedurende een hele dag. Dankzij de ingenieuze mix van sport en entertainment leren klanten en medewerkers elkaar beter kennen en wordt het teamgevoel gegarandeerd versterkt. Ondanks de sportieve insteek hoeft men geen atleet te zijn om deel te nemen.

Ook Uptime Group neemt dit jaar deel aan Hercules Tropy dat op 25 juni in De Nekker plaatsvindt. Met trots kun-nen we ons enige team voorstellen, namelijk “De Trissers”. Genoemd naar ons eigen huisbier :)

De Trissers bestaat uit: Johan Byl, Jurgen Barbieur, Kristiaan Wouters; Geert Plessers, Karel Tofs, Roeland Van Dender en Emiel Jans.

Om ons team zo goed mogelijk te steunen, doen we een oproep om te stemmen op de “Coolest Team Contest”. Het team met de meeste votes krijgt extra punten.

Via deze link kan je stemmen: http://bit.ly/HerculesTrophy

Wie graag “De Trissers” live bezig willen zien, supporters zijn van harte welkom en kunnen gratis binnen als je je registreert via deze link: http://bit.ly/HerculesTrophySupporter

“De Trissers” kunnen jullie stem en aanmoediging goed gebruiken.Ze zullen je eeuwig dankbaar zijn :)

HOP HOP TRISSERS NAAR DE TOP!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Page 10: Update #7 juni 2011

10 | Page j u n i 2 0 11

Dag uit het leven van... eerste verlofdag 2011

T A M A R A V Y N C K E

05:00 Oww, dat pikt! De wekker gaat en het is nog midden in de nacht. Tja, als je op reis vertrekt moet je er iets voor over hebben hé. Ik spring in de douche, nog half in slaap, en gooi dan de rest van mijn toiletgerief in mijn valies. Voila, ik ben klaar voor mijn Italiaans avontuur!

05:30 Na het sleuren van mijn (veel te volle) valies naar beneden, stap ik in de auto om richting Charleroi te vertrekken. Ik stel de GPS in en realiseer me dat ik ei-genlijk de reistijd een beetje onderschat heb. Ooops. De gate sluit om 7:15, dus ik zal er een beetje vaart achter moeten zetten.

06:20Het lukt me om 10 min vroeger dan voorzien aan te komen in de parking van de luchthaven. (Ik heb mis-schien een klein beetje sneller dan 120 gereden…) Oei, de parking is bijna vol. Gelukkig vind ik nog plaats op het dak. Van hier is het nog 10 min stappen naar de incheckhal. Perfecte timing dus. Nu, concentreer ik me even alvorens van de auto weg te wandelen. Hoe ga ik in godsnaam onthouden waar mijn auto staat? Er staan nergens nummers op de rijen. (“Typisch Charleroi Air-port….pff ”, denk ik dan). Ik tel zorgvuldig de rijen & stap verder door naar binnen.

06:30Check-in: nu wordt het spannend. Op de weegschaal thuis had ik exact 15kg in mijn bagage, dus het zou in orde moeten zijn. Ik schuif aan en wanneer het aan mij is zeg ik “bonjour” met de grootste smile die ik zo vroeg in de ochtend kan optrommelen. Jammer

genoeg is de mevrouw achter de toog niet overtuigd van mijn charmes wanneer er 17kg verschijnt op de weegschaal. Damn. Ik moet dus nog 2kg zien te duwen in mijn handbagage. Na wat puzzelwerk (en mezelf wat op te jagen) lukt het mij dan toch. Ik stap naar de gate met mijn overvolle sportzak: 4 paar schoenen, 2 boek-en, 1 sweater, & 1 leren jas … 2kg extra dus. Ik ben al aan het zweten en het is nog geen 7u.

07:45 We zijn ingepakt zoals kleine sardientjes en klaar om te vertrekken richting Turijn. Arriviamo subito, Italia!

09:00 Het vliegtuig landt vlotjes en een luide Ierse stem ver-telt ons dat we het genoegen hebben gehad om te reizen met “another Ryanair f light that has arrived on time!” Super. De vakantie kan beginnen.

09:30 Na het ophalen van mijn bagage zit ik op de bus. We zouden binnen 15min vertrekken richting centrum van Turijn. “Zouden” is het belangrijkste woord in deze zin. Uiteraard, op zijn Italiaans, zitten we om 10u15 nog te wachten. Blijkbaar heeft iemand een ticket gekocht en is die niet komen opdagen. Een paar zestigers begin-nen luidkeels van hun oren te maken. “’t Leven is voor de rappe” zeggen ze met hun elegant Turijns accent. Inderdaad! Eindelijk overtuigen ze de buschauffeur om toch te vertrekken.

10:15 Ik stap af aan de halte “Porta Nova”. Hier moet ik de metro nemen richting Lingotto om vandaar mijn trein naar Genua te halen. De reis gaat zeer vlot. Amai wat is de metro van Turijn netjes en eff iciënt! Na het uitstap-pen in Lingotto realiseer ik me dat er iets niet klopt. Hier is helemaal geen station in de buurt. Hmm. Ik vraag aan een politieagente waar ik heen moet. Blijk-baar moet ik nog een bus op. Ik beslis om voor optie B te gaan. Ik stap terug in de metro richting Porta Nova. Daar is een station en moet ik toch ook een trein naar Genua vinden?

10:45Gelukkig heb ik gelijk. (Oef, mijn jaren reiservaring is

naam: Tamare Vynckegeboren: 5 april 1983, te Halle woonplaats: Opwijkfunctie: Marketing

Page 11: Update #7 juni 2011

Page | 11j u n i 2 0 11

Dag uit het leven van... eerste verlofdag 2011

toch goed voor iets hé.) Ik koop snel een ticket aan de elektronische toestellen van Trenitalia. Er is een trein die vertrekt binnen 2 min op spoor 7. De volgende is maar binnen een uur. De computer waarschuwt me dat ik de trein waarschijnlijk niet zal halen. “Oh yes I will!” zeg ik luid op. Ik doe mijn schoenen uit (ik had al bla-ren) en sprint naar spoor 7. Ik spring op de trein, valies en al, juist als de deuren dichtgaan. Oef!

Ik heb een reis van 2,5 uur voor de boeg. Ik beslis dat ik toch niet uit het raam wil kijken en val snel in slaap. Ik word wakker door een paar luide stemmen tegenover mij. Gelukkig kwamen ze naast mij zitten, want we zijn bijna in Genua. De trein heeft wel 25 min vertraging annonceert de luidspreker. Ik zal dus mijn volgende trein richting Cinque Terre missen. Tja, zo heb ik ten-minste tijd om misschien een hapje te eten.

13:40Met rommelende buik stap ik van de trein in Genua. Mijn eerste missie is om een trein te zoeken die me naar mijn f inale bestemming kan brengen. Na het checken van de borden zie ik dat er eentje vertrekt binnen 18 min. Het valt dus wel goed mee. Ik koop een welver-diende panini en stap richting spoor 5.

15:30Eindelijk kom ik aan in het paradijselijk Monterosso al Mare. Wanneer ik uit het station stap kom ik onmiddel-lijk op de dijk uit. Het strand ziet er beeldig uit. Ik zucht en denk “hiervoor ben ik al uren onderweg…prachtig!”. Ik stap richting het centrum. Gelukkig ben ik al enkele jaren geleden in Monterosso geweest, dus kan ik mijn B&B makkelijk vinden. Het is niet moeilijk in een dorpje van 1000 inwoners.

Ik dump mijn spullen in mijn kamer en trek onmiddel-lijk mijn sportschoenen aan. De dijk was veel te aanlok-kelijk , en dus besliste ik om snel een toertje te gaan

lopen alvorens af te spreken met mijn vrien-den.

18:00Volledig opge-frist stap ik weer richting station om mijn goede j e u g d v r i e n d i n Gina te ontmoe-ten. Ik heb haar in 2 jaar niet meer gezien dus kijk er geweldig naar uit. Na een korte babbel vertrekken we te

voet de berg op richting haar appartement. Haar man Claudio wacht ons op met een koud f lesje Prosecco. Mmm! We maken snel het diner klaar en genieten sa-men van bruschetta met tomaten en een bordje pasta met pesto (zelfgemaakt). Het is puur genieten. Oo wat hou ik van Italië!

22:00 We beslissen om een “ladies night out” te houden & ver-trekken richting dorpscentrum. We vinden al snel een bende van Ginas vrienden in de gezellige bar “Fast”. Na een paar lekkere cocktails trekken we richting wijn-bar. Daar ontmoeten nog een bende leuke “locals”. Ik vind het geweldig om direct al mijn Italiaans te kunnen oefenen. We zijn 2 babbelkousen en voor dat we het beseffen is het al 1u. Ik ben doodop. Mijn reis was lang en mijn batterij raakt stilletjes aan leeg…

01:15 Bedje in. Buona notte! Morgen staat er een dagje strand op mij te wachten :)

Page 12: Update #7 juni 2011

12 | Page j u n i 2 0 11

Uptime Group Nederland

“It is not necessary to change. Survival is not mandatory.”“Ja, maar, zo doen wij het al jaren…”, “Ja maar, daar hebben wij de kennis niet voor in huis…”, “Ja maar…”. Dit horen we maar al te vaak als we adviseren om din-gen te veranderen. Zoals bovenstaande uitspraak van W. Edwards Deming al zegt, niemand verplicht ons om te veranderen en niemand verplicht ons om te overlev-en. Echter, willen wij overleven, dan zullen wij moeten veranderen.

Dit geldt voor onszelf, voor het bedrijf waar we voor werken en ook voor onze klanten.

Een van de veranderingen die we bij klanten zien plaatsvinden is onder andere dat zij steeds vaker tot de conclusie komen, dat IT gedreven wordt door de busi-ness en de bijbehorende uitdagingen, en niet ander-som. Klanten die zich daarvan bewust zijn, staan meer open voor verandering dan klanten waar de IT bepaalt wat de business krijgt. Onze klanten zullen, net als wij, innovatief moeten zijn, willen ze overleven. Duurzaam-heid en “green IT” gaan steeds zwaarder wegen. Klan-ten willen kosten reduceren en van CAPEX naar OPEX. Ze verwachten een “trusted advisor”, die hen adviseert en meedenkt over de uitdagingen in hun business.

Voor het IT partnerkanaal impliceert bovenstaande dat ook wij ons zullen moeten richten op veranderende business modellen. Nieuwe partnerships die eerder onmogelijk leken, andere sales cycles, afreken en ver-dienmodellen. En de verandering komt sneller dan me-nigeen vermoedt.

“All things must change to something new, something strange.”Uptime Group verandert ook continu en past zich in mijn ogen perfect aan bij wat de markt verlangt, en speelt hierin een voortrekkersrol.

Bij verandering past groei. Uptime gaat groeien buiten de landsgrens, maar binnen de taalgrens!

Samen met Peter Witsenburg zal ondergetekende Up-time Nederland gaan opzetten door gebruik te maken van opgebouwde en bestaande kennis en kracht van Uptime Group in België. Daarnaast zullen in Nederland samenwerkingsverbanden aangegaan worden met in-novatieve resellers, isp’s, msp’s en vendors om te ko-men tot langdurige klantrelaties in Nederland, op een vergelijkbare wijze zoals we dat nu in België doen.

Ik heb heel veel zin in deze uitdaging en voor mij ook grote verandering. Via de bovenstaande QR-code kom je op de FaceBook pagina van Uptime Nederland. Wil je volgen wat wij doen in Nederland, “Connect” dan met ons.

We houden je dan op de hoogte van ontwikkelingen op IT gebied, zowel op technisch, commercieel als stra-tegisch vlak.

Als eerste zullen we binnenkort komen met een prijs-vraag, dus Follow Us!

Met vriendelijke groet,

Laurens ten Hagen

PS “If you can dream IT, you can do IT.”

Recept

Page 13: Update #7 juni 2011

Page | 13j u n i 2 0 11

Stage verslag

Risotto met gerookte zalm en asperges

Ingrediënten:

- Asperges- Gerookte zalm- Courgette- Sjalot- Risotto rijst- Bouillon (blokjes!)- Olijfolie- Parmezaanse kaas- Boter- Ruccola- Pijnboompitten- Citroen

Bereidingswijze:

Kleur de pijnboompitten in een koekenpan zonder olie.

Snij de sjalot en courgette waarvan je eerst de zaad-lijsten verwijdert in blokjes en stoof aan in olijfolie. Voeg nu de rijst toe en stoof opnieuw een aantal mi-nuten goed aan totdat alle rijstkorrels glazig en de ran-den licht doorzichtig worden.

Bevochtig de rijst met dubbel zoveel warme bouillon als de rijst en roer alles goed om. Laat alles nu 15 min onder deksel zachtjes pruttelen zonder te roeren.

Voeg de laatste 5 min de in stukjes gesneden asperges toe. Proef of de rijst gaar is en zet het vuur af.

Voeg een handvol parmezaanse kaas toe alsook een aantal klontjes boter, de pijnboompitten en de ruccola. Kruiden met peper en zout naar smaak. Voeg als laatste het sap van de citroen toe.

Serveer de risotto met de reepjes gerookte zalm.

Ik ben Seppe, een student aan de PHL te Hasselt. De laatste drie maanden heb ik hier mijn stage gedaan. Hoewel ik dus ondertussen niet meer actief ben binnen de Uptime group, had Lai Wah gevraagd om toch nog een artikel te schrijven voor deze Update. Hierin ga ik proberen te schetsen waar-om ik voor de Uptime group gekozen heb, en wat ik van deze stage vond.

Waarom heb ik voor de Uptime group als stageplek gekozen? Hoewel het dagelijks een lange rit was van Hasselt naar Kontich, vond ik het belangrijk om kennis op te doen in één van de grotere bedrijfsculturen binnen België. Hierdoor kwam ik al snel bij de Cronos Groep terecht. Na een korte introductie vond ik de ge-geven stageopdracht één van de interessantste opdrachten die ik al gekregen had. Ook de soepele omgang binnen het bedrijf was direct duidelijk. Ik kreeg meteen uitleg over hoe ik het beste kon rijden, er waren weinig mensen in kostuum, alles in reke-ning genomen had ik vanaf de introductiegesprekken een goed gevoel bij de Uptime group.

Hoewel ik er een goed gevoel bij had, was ik toch nerveus voor de eerste stagedag… Hoe zouden de vaste medewerkers mee-vallen? Hoe gaat alles in zijn werk? Maar vooral, gaan ze mij als een dom “stagiairke” aanzien? Maar ook hier moest ik mij geen zorgen maken. Na een warm onthaal bleek immers dat iedereen klaarstond om mij te helpen. De sfeer was direct open en “chill”. Er werd geen druk gezet maar openlijk gecommuniceerd of iets mogelijk was als ik bijvoorbeeld een dag niet kon komen. Geen probleem. Deze losse aanpak maakte dat ik me snel thuis voel-de binnen de Uptime Group, en ik elke dag met meer goesting naar mijn stage kwam. Wat het nog leuker maakte waren de mo-menten die eerder bedoeld waren voor de vasten, zoals de BBQ waarop ik ook aanwezig mocht zijn en die keer dat we een pint zijn gaan pakken. Zo‘n momenten maken het verschil! Weinig tot geen van mijn vrienden hebben een stageplek gevonden zoals degene die ik gevonden heb.

De stage zelf was ook een unieke ervaring. De vrijheid om te le-ren en toch in een richting gestuurd worden komt zelden voor. Ook een opdracht krijgen om gewoon iets uit te proberen en be-vindingen geven, was eens iets anders dan ik gewoon was. Al deze ervaringen ga ik zeker meenemen naar mijn volgende werk-plek, al vrees ik dat ik nooit meer een plek ga vinden zoals de Uptime group.

Ondertussen is het rapport echter al geschreven en verdedigd, en ik hoop dat zowel de medewerkers van Psi-Vision als mijn lec-toren mij genoeg punten hebben gegeven om ook mijn laatste jaar zonder kleerscheuren te overleven.

Seppe

Recept

Page 14: Update #7 juni 2011

14 | Page j u n i 2 0 11

Wie is...

Hoi, mijn naam is Kevin Bessemans en ondertussen ben ik ongeveer een jaartje actief bij B-Blue. Na mijn studies vertaler/tolk ben ik na een aantal try-outs geïn-fecteerd geraakt met het IT-virus en terecht gekomen bij Kobelco-IT. Kobelco had een heel brede focus voor wat producten betreft, maar was enkel actief op de markt van de kleinere bedrijven. Het gevolg was dan ook dat de situatie na enige tijd f inancieel niet meer haalbaar was, waardoor ik naar andere mogelijkheden uit ben gaan kijken. Zodoende ben ik met B-Blue in contact gekomen, en bijgevolg ook met de Uptime groep. De manier van werken, de approach naar de klanten, de open geest en sfeer waren dan ook de belangrijkste parameters om voor B-Blue/Uptime groep te kiezen. Professioneel zijn wij dus voornamelijk bezig met het uitgebreide aanbod van IBM-oplossingen aan te bie-den aan onze klanten en prospecten. Uiteraard bieden we deze IBM-oplossingen aan met inbegrip van tal van andere producten, waarvoor we bij de groep terecht-kunnen.

Enkele leuke voorbeelden waar ikzelf bij betrokken ben:· Antwerp World Diamond Centre : IBM infrastructuur, EMC infrastructuur en Citrix.· Escapo : In nauwe samenwerking met Tyrion bieden we hier een volledige vernieuwing van de SAP omge-ving op windows aan.· Pracitimed en Van Wezel Autoparts : High Availability op POWER – AS400 omgevingen. Privé heb ik gelukkig ook nog een leven :). Naast af en toe een stapje in de wereld te zetten hou ik ervan om een leuk restaurantje met de vriendin en/of vrienden te bezoeken.Op sportief vlak spendeer ik nogal wat uurtjes in de f it-ness, of op mijn pas aangeschafte koersf iets.

Jullie kunnen me steeds terugvinden in het uptime gebouw op de eerste ver-dieping naast de computerzaal, of geef anders gerust een belletje of email op ke v i n . b e s s e m a ns @ b - b l u e .be.

K E V I N B E S S E M A N S

De Verhuisbrouwerij

Tijdens de Middeleeuwen vierde de piraterij hoogtij, niet alleen waardevolle handelswaren waren het doel-wit, maar ook de handelaars zelf. Zij werden vaak tij-dens hun tochten overvallen en ingelijfd als slaven om dienst te doen op schepen die richting de nieuwe wereld vaarden. Rijke handelaars konden zichzelf vrij kopen, anderen hadden minder geluk en moesten beroep doen op familie en dorpsgenoten. Op deze manier ontstonden bemiddelaars die onderhandelden over de prijs. Er ontstond zelfs een speciale congrega-tie, de Trinitariërs, om niet alleen te onderhandelen, maar ook om het afkoopbedrag te f inancieren. In de streek van Ouwegem (Zingem), waar de congre-gatie zeer actief was, werden de vrijgekochte slaven dan verwelkomd met een stoet. Die werd voorafgegaan door iemand die al f luitend hun komst aankondigde. Ieder jaar, de eerste zondag na Pinksteren, wordt dit herdacht tijdens de Fluitjeskermis. Voor deze gelegen-heid bestaan al de ambachtelijke Ouwegemse f luitjes, een rood snoepje dat je kan gebruiken als f luitje. Nu is er ook een passend bier om deze traditie te herdenken. Het Slaefke bier is een recept van De Verhuisbrouwerij en exclusief gebrouwen voor de vzw Ouwegemse f luit-jes ter ere van hun jaarlijkse f luitjesfeesten. Het is een blond, troebele tripel van 7,5 Vol Alc %. Een fruitige geur met een hoppige body en een zoete afdronk. Het eerste brouwsel van 700 liter werd op 26 april in de brouwerij van St Canarus in Gottem (Deinze) gebrou-wen. De f iguur op het etiket is gebaseerd op een houten slavenbeeld dat in de kerk van Ouwegem te bezichti-gen is. Het etiket is ontworpen naar een idee van de peter van de Ouwegemse f luitjesfeesten, Marc De Bel, jeugdschrijver en geestelijke vader van oa de Boe-boeks, de zusjes Kriegel en Blinker. Als je dit bier eens wil proeven, kan je steeds contact opnemen met onze (ver)huisbrouwer, Tom Robbroeck x.

Verslavendlekker

Page 15: Update #7 juni 2011

Page | 15j u n i 2 0 11

Neoria & SymantecDe Verhuisbrouwerij

Symantec … hoe beginnen we hieraan.

Laat ons beginnen bij het begin, namelijk bij Veritas. Die van de knoppen en ritsen? Euh neen, die van de datacenter software voor storage management, back-up, archiving, enz …Jaren geleden hebben we een partnership afgesloten met Veritas waarbij we actief hun oplossingen (Net-backup, Backup Exec, Storage Foundation, Enterprise Vault, …) in de markt positioneerden.

Een jaar of 5 geleden is Veritas samengesmolten met Symantec, waarbij we dus ineens Symantec partner werden en dus heel wat extra oplossing in ons portfo-lio kregen. Oplossingen die zich eerder in de security wereld thuisvoelen. Al gauw groeide Uptime Groep uit tot de grootste en belangrijkste Symantec partner in België. Tot daar de geschiedenis … Als we de huidige toestand van ons partnership bekij-ken dan kunnen we zeggen dat we met enkele bedrij-ven binnen Uptime Group volgende zaken hebben ver-wezenlijkt :

• Platinum Partnership• Specialist Partner voor Data Protection Solutions (enige in België)

• Specialist Partner voor Archiving en eDiscovery Solutions

• Specialist Partner voor Endpoint Management Solutions

• Technical Accredited Partner voor het geven van support op Backup Exec / Endpoint Protection / Netbackup / Enterprise Vault

• 2 dedicated pre-sales

• 1 dedicated sales

• Een 10-tal consultants die actief meewerken voor het opleveren van projecten en bij het leveren van support

• …

Niet slecht als je het ons vraagt, en daar mogen we best trots op zijn!

Wat brengt de toekomst?

Wel, de toekomst is uitdagend, en da’s maar goed ook. Prioriteit 1 is het op niveau houden, en liefst nog uit-breiden van onze kennis, verder certif iëren en specia-liseren is een must. Zo kunnen we ook onze klanten beter bedienen.

Andere prioriteiten zijn de volgende :• Symantec.Cloud • Symantec Security• Data Loss Prevention• Voortdurend opvolgen van nieuwe technologieën / oplossingen die voor onze klanten een meerwaarde kunnen betekenen.

Binnen Uptime Group hebben we naast Neoria nog bedrijven welke specif ieke oplossingen van Symantec verkopen en ondersteunen, nl. ePact, Hestia en ICTinus.

Page | 15

ICTinus.

Page 16: Update #7 juni 2011

16 | Page j u n i 2 0 11

Wist je dat?

- Dit een opsomming is van nuttige weetjes voor nieuwkomers? Maar dat het ook voor doorwinterde Uptimers een aangename opfrissing is!

- De Uptime Group momenteel 14 deelbedrijven telt. Al lang de tel kwijt? Hier zijn ze, allemaal op een rijtje: Uptime Technologies, Dataconstruct, ePact, B-Blue, Hestia, Neoria, Ictinus, E-square, SmartTime, Caligo, Tyrion, MacTime, UnitA en U-vision (incl Psi Vision en iLean).

- Je verlof rechstreeks kan aanvragen in de verlofapplicatie? Nog even de link: www.hrwebworx.be of via het intranet.

- Je loonbrief via www.hrwebworx.be kan opvragen? (Onder E-loonbrief, deze wordt niet meer per post verstuurd)

- Ook je f iche 281 en individuele rekening 2010 om je belastingen in te vullen kan je terug vinden onder E-loon-brief? Wel even het jaar 2010 selecteren.

- Als je ziek bent, je dit ook kan ingeven in de verlofapplicatie? Maar geef het ook even door aan Lai Wah en/of je coördinator.

- Je op het einde van elke maand je timesheet moet invullen? Waarschijnlijk wel. Maar wist je ook dat je dit weke-lijks of dagelijks kan doen? Gewoon invullen en opslaan zonder submit aan te duiden. Op die manier moet je niet alles “onthouden” tot het einde van de maand.

- Je ontbrekende timesheetcodes kan aanvragen via [email protected]?

- Je gebruik kan maken van het Cronos carepakket voor allerlei voordelen? Je vindt het overzicht terug op intranet.cronos.be onder Care pakket.

- Wij een kennisbedrijf zijn? Dit betekent dat jouw CV één van je belangrijkste werkinstrumenten is. Heb je geen recente CV in ons bedrijfsformaat? Vraag dan de template op aan Annemie Schelkens ([email protected]) en stuur haar zo snel mogelijk een ingevulde CV terug.

- We veel belang hechten aan je persoonlijke ontwikkeling? Hiervoor bieden we je tal van mogelijkheden: cursussen, certif icaties, persoonlijke ontwikkelingstrajecten, . . . . Check bij jouw coördinator hoe deze zaken binnen jouw team geregeld zijn.

- De Hestia Servicedesk altijd bereikbaar is? Telefonisch op het interne nummer 401 of via het externe nummer 03/450.67.89 of via [email protected]

- We in het najaar een cursus/workshop Frans organiseren? We zijn nog op zoek naar de juiste formule, maar het komt eraan.

- Je op www.uptimegroupacademy.be alle opleidingen kan terugvinden die we organiseren? Klik hiervoor op de button trainings of kijk rechts op de event kalender.

- We extra gaan investeren in het wegwijs maken van nieuwe medewerkers? Dit op vraag van mensen die re-cent gestart zijn. We zullen deze sessies voor iedereen aankondigen, zodat ook iets minder nieuwe medewer-kers hieraan kunnen deelnemen.

- Indien je voor een klant naar het buitenland moet, je dit zo snel mogelijk aan Lai Wah moet doorgeven? Om de aanvraag tot detachering in orde te brengen bij de Sociale Zekerheid, moet je zo snel mogelijk de bedrijfs-gegevens van de klant, periode van de interventie en de locatie hiervan doorgeven.

j u n i 2 0 11

Page 17: Update #7 juni 2011

Page | 17j u n i 2 0 11

De OverstapPrijsvraag

Promotie vliegvakantie Egypte.Belgian Favourites The Three Corners Rihana Inn ****• vertrek in juli of augustus,• 8 dagen All Inclusive• 729 euroDit uitzonderlijk aanbod voor Rihana Inn loopt

tot 15/07!

Promotie autovakantie Frankrijk.Frankrijk - La Rochelle Aparthotel Archipel****• 7 nachten - kamer & ontbijt• vertrek: 1/07 - 24/07/2011• 464 euro

Meer [email protected]

Meer [email protected]

“De overstap”

In 2005 begon ik bij defensie. Ik kreeg er een technische opleiding, en werd ondertussen betaald. Ideaal na mijn middelbaar dacht ik.

Na mijn opleiding daar ben ik toch niet helemaal op de plek geraakt waar ik had willen komen.

Ik werkte er als radiotechnieker, straalverbindingen en glasvezel. Ik wou echter al vanaf de start bij defensie met full IP based netwerken werken.

Ik ben daarom in avondonderwijs gaan studeren voor een graduaat informatica.

Na deze opleiding vond ik toch dat het tijd was voor iets geheel anders dan defensie.Ik besloot te solliciteren bij privé bedrijven, om zo uit-eindelijk hier terecht te komen.

Ik kan garanderen, een serieuze mentaliteitsverande-ring! Maar tot op heden ( :-) ) heb ik er alles behalve spijt van!

Robin

WIN WIN WIN !Het is reeds een tijdje geleden, maar we hebben weer een prijsvraag in de update! En het is de moeite!

Wat kan je winnen?Travio schenkt een waardebon van €200 aan de gelukkige winnaar!

Wat moet je hiervoor doen? Beantwoord de volgende 3 vragen + de schiftingsvraag, en stuur jou antwoorden met contactgegevens door naar [email protected] , dit voor 15 juli 2011!

1) Wat is de gemiddelde leeftijd binnen de uptime group?2) Hoeveel klanten telt de uptime group?3) Hoeveel uptime group babies zijn er reeds geboren in 2011 (voor 24 juni)?

Schiftingsvraag: Hoeveel bedraagt de totale omzet van kwartaal 1 van 2011?

Succes en wie weet ben jij wel de winnaar!

Page 18: Update #7 juni 2011

18 | Page j u n i 2 0 11

Storage Expo 2011

18 | Page

Ook dit jaar nam Uptime Group weer deel aan de Info Security en Storage Expo 2011. Zoals steeds was dit weer de gelegenheid bij uitstek om bij te praten met klanten, partners en distributeurs. De Verhuisbrouwerij vergezelde ons op onze stand, om de bezoekers kennis te laten maken met het (voor ons natuurlijk al wereldbefaamde) Trisser bier! Enkele sfeerbeelden.

Page 19: Update #7 juni 2011

Page | 19j u n i 2 0 11

Cisco

Aan de start van 2011 kreeg Uptime Group / Neoria de uitdaging van Cisco om binnen een bepaalde tijdspanne het ATP - Data Center Unified Computing certif icaat te behalen. In ruil hiervoor werd er een weddenschap op-gesteld dat wanneer we dit zouden behalen, we beroep mochten doen op 3 Cisco medewerkers tijdens onze volgende uptime drink.

Uptime slaagde binnen afzienbare tijd met glans hierin, en wist in tussentijd ook nog even de Cisco Commercial/Mid-market Partner of the Year award binnen te halen. Beide prestaties werden met lof ontvangen binnen Cisco, en volgende woorden werden ons toegezonden en online geplaatst.

UPTIME achieves ATP - Data Center Unified Computing in Belux (First Premier Partner with UCS ATP)

Congratulations to UPTIME for meeting all ATP program requirements and criteria necessary to earn the designa-tion of Cisco ATP - Data Center Unif ied Computing Partner in the Belux.

UPTIME has met the rigorous Cisco certif ied personnel levels required for a ATP - Data Center Unif ied Comput-ing Partner. This helps ensure that UPTIME sales and support organizations are better prepared to properly sell, design, install, and support the ATP program specif ic technology and products.

This is an outstanding accomplishment for UPTIME and demonstrates your desire to develop expertise in this market. UPTIME and the Cisco account management team will continue working together to develop and enhance our mutual capabilities to support UPTIME and your customers.

Met beide certif icaten op zak, leest u deze update tijdens of vlak na de uptime zomer drink / BBQ van 2011.Cisco hield woord en zorgde voor 3 extra handen tijdens ons feestje, en niet van de minste!- Pol Vanbiervliet (General Manager) staat achter de draaitafels als DJ- Hogo Detremmerie (Head of Partner & Commercial Team) zorgt mee voor de goede service aan de bar- Dave Beckers (Partner Account Manager) zorgt ervoor dat we geen zwartgeblakerd vlees op ons bord krijgen.

Op naar de volgende weddenschap? :)

Page 20: Update #7 juni 2011

20 | Page j u n i 2 0 11

People

Nieuwe Gezichten

In dit onderdeel willen we je graag enkele nieuwe collega’s voorstellen en pasgeboren spruiten in het daglicht stellen.In deze editie hebben we weer een paar leuke foto’s op de kop kunnen tikken, maar denk jij dat er nog foto’s ontbreken van nieuwe aanwinsten gedurende de voorbije maanden... stuur ze zeker door naar [email protected] de volgende uitgave krijgen ze dan zeker hun verdiende plaatsje.

Olvier Caporali - Neoria Dominique Lechanteur - Neoria Michel Bangels - Neoria Jos Lemmens - Neoria

Nick Groené - Neoria

Tom Kennis - ICTinus Joris Ruytjens - ICTinusPeter Boel - ICTinus

Etienne Buxin - Neoria

Dries Moelans - Hestia Allessandro Infantino - Hestia

Hendrik Somers - MacTimeRobin Van Acoleyen - Neoria

Bart Braet - ePact Christophe Van Laere - ePact

Jan Van der Auwera - SmartTime

Tim Houdaert - Tyrion

Sven Vanderheyden - SmartTime Jeroen Van Langenhove - CaligoAldo De Ceulaerde - Tyrion

Page 21: Update #7 juni 2011

Page | 21j u n i 2 0 11

People

Baby’s

Wala Mohsen - UptimeThomas Wiese - Uptime Group Tamara Vyncke - Uptime Group Laurens ten Hagen - Uptime Group

N oah Van Roosbroek - papa: Pieter Van Roosbroe k Bogdan Sweens - papa: Bart Sweens Victor van Dievoet - papa: Matthieu van Dievoet

Hannes Massez - papa: Mathias Massez Jannes Cumps - papa: Jef Cumps Alexander Torfs - papa: Karel Torfs

Naud De Vriese - papa: Ben De Vriese Mathieu Mommaerts - papa: Dirk Mommaerts Siebe Geudens - papa: Nicolas Geudens / mama: Annelies Hendrickx

Page 22: Update #7 juni 2011

22 | Page j u n i 2 0 11

Stage VerslagPeople (2)

Toen ik in oktober een keuze moest opgeven voor mijn stageplaats was Uptime voor mij meteen de geschik-te kandidaat, niet zozeer omdat ik het bedrijf al goed kende, maar omdat de opdracht mij enorm aansprak.

Een gesprek met Henrik Collin en Raf Van Der Veken en enkele maanden later begon mijn stage. De opdracht bestond eruit om samen met mijn collega Titus Kwasie enkele nieuwe beveiligingstechnologieën te testen.

Onder andere de M86 Secure Web Gateway, Palo Alto PA-500 en de Blue Coat SG-600 moesten eraan gelo-ven. Mijn collega en ik hebben de kans gekregen en genomen om met deze toestellen te experimenteren. We hebben deze toestellen getest en de functionali-teiten met elkaar vergeleken. Nadien hebben we over elk toestel een rapport geschreven, met dit rapport kunnen ze bepalen welk toestel in welke IT-omgeving het beste past.

De drie maanden dat de stage duurde gingen enorm snel voorbij. Tijdens deze stage heb ik enorm veel ge-leerd en ben ik nog eens tot het besef gekomen dat een “student” echt nog niets weet het moment dat hij op de arbeidsmarkt komt. Daarnaast ben ik voor de eerste keer in aanraking gekomen met technieken die op de markt gebruikt worden. Tevens heb ik een beter beeld gekregen over hoe een bedrijf werkt.

Deze stage heeft mij de juiste bagage bezorgd om af te studeren en daarna te gaan werken.

Ik wil dan ook alle medewerkers van Uptime bedanken maar in het bijzonder de mensen van net&sec voor alle deskundige informatie die ik van hen kreeg.

Yorkim

Thijs Schevernels - mama: Aline Schellekens

Trouwers

Bram Meuris & Birsen Sabri Öztürk

Stijn Verelst & Veronique De Winter

Mike Coeck &Peggy Le Roy

Page 23: Update #7 juni 2011

Page | 23j u n i 2 0 11

Outro

Page 24: Update #7 juni 2011

Psi Visionproject service and interim management DRIVEN BY ENGAGEMENT