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L E P A R T I D E L ’ E N T R E P R I S E www.upe06.com

DOSSIER SPÉCIALPerformance Globale 06Une opération collective unique d’accompagnement à la RSE et Stratégie carbone

FOCUSPrésidentielleLes propositions du MEDEF et de la CGPME qui fait campagne sur Facebook

ACTULe Fonds d’investissement BA06 La réponse de l’UPE 06 et de ses partenaires au besoin de financement des entreprises innovantes

PERFORMANCE GLOBALE 06 TOP DÉPART

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En quoi cette opération s’inscrit-elle dans les axes prioritaires de l’UPE06 ?« Il s’agit d’une opération ambitieuse et très innovante, qui vise à adapter les pratiques managériales des chefs d’en-treprise, et à apporter des réponses économiques opérationnelles aux en-jeux de la croissance responsable. Avec ce programme, l’UPE06 souhaite donner aux entreprises des Alpes-Maritimes les capacités de répondre aux opportunités exceptionnelles offertes par la perspec-

tive du développement des éco-entre-prises sur la Côte d’Azur, notamment dans le cadre de l’OIN Eco-Vallée, seule Opération d’Intérêt National en France dédiée au développement économique durable. Performance Globale 06 est au cœur de la stratégie de l’UPE06. »

« Créer une émulation dans l’engage-ment responsable des entrepreneurs de la Côte d ‘Azur. » « Avec PERFORMANCE GLOBALE 06, L’UPE06 souhaite, par l’exemple, créer une émulation dans l’engagement res-ponsable des entrepreneurs de la Côte d’Azur. Y impliquer les grandes entre-prises privées aux côtés des PME fait intégralement partie de la conception-même du projet, dans une sorte de « Small Business Act » permettant les échanges de proximité et les opportu-nités business réciproques au sein d’un même tissu entrepreneurial performant et anticipateur. »

Comment avez-vous pu monter cette opération d’envergure ?De nombreux acteurs publics et privés se sont associés à l’UPE06 pour per-mettre aux petites et moyennes entre-prises et industries de notre territoire de bénéficier de cette double opéra-tion collective. Performance Globale 06 est financée par un important soutien de l’Europe,

l’Ademe, la Région PACA, la CCI Nice Côte d’Azur, en ce qui concerne les fonds publics, et parrainée par de grandes entreprises prestigieuses des Alpes-Maritimes : Crédit Agri-cole Provence Côte d’Azur, EDF, Mane, Schneider Automation, et Virbac, qui participeront activement à l’accompa-gnement des PME.Je tiens à remercier l’ensemble des partenaires et des parrains pour leur soutien et leur implication aux côtés des entreprises sans lesquels cette opération n’aurait pu se créer.

TOP DÉPART POUR LES 20 ENTREPRISES QUI S’ENGAGENT DANS L’OPÉRATION

BERNARD KLEYNHOFF, PRÉSIDENT DE LA CCI NICE CÔTE D’AZUR« La CCI Nice Côte d’Azur est partenaire de la démarche Performance Globale 06, une démarche exemplaire car construite pour les PME. Ce programme offre des perspectives de co-développer les pro-duits futurs et facilite l’émergence de solutions partagées par le plus grand nombre au service de nos entreprises et territoires. Notre rôle est d’être à vos cô-tés pour vous accompagner vers la réus-site de vos challenges. »

Le 8 mars, Yvon Grosso a donné le top départ du Programme Performance Globale 06 aux 20 entre-prises participantes, au siège du Crédit Agricole Provence Côte d’Azur.

Le premier des 5 par-rains qui accueilleront tour à tour les PME dans cette opération collec-tive unique vise à ac-compagner vers la res-ponsabilité sociétale et la stratégie Carbone, 40 entreprises du départe-ment, en deux sessions de 18 mois.

La réponse de l’UPE 06 aux entreprises du territoire pour un développement économique durable

RSE 26000 & STRATÉGIE CARBONE

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L’objectif de Performance Globale 06 : aider les entre-prises à organiser stratégiquement leur engagement selon l’ISO 26000, nouvelle norme internationale de Res-ponsabilité Sociétale des Organisations.Un focus particulier est porté aux enjeux territoriaux : éner-gie / déchets / mobilité, afin de permettre aux entreprises, via un Bilan Carbone®, de mettre en place une stratégie économique environnemen-tale liée aux enjeux territo-riaux (CO2, énergie, déchets, mobilité) favorable à une croissance et une compétiti-vité durables.

Véronique Levy, The Green Communication, nous rap-pelle quelles sont les grandes étapes de ce pro-gramme.Dans Performance Globale 06, il y a deux accompagnements parallèles, l’un pour la RSE conduit par The Green Commu-nication, et l’autre pour le Bilan Carbone conduit par Natha-lie Garelli-Milius du bureau d’études ACTA Consult, qui au final se rejoindront dans un même plan d’actions. Tout au long du programme nous utilisons un outil commun exclu-sif : une plateforme de pilotage collaborative, mise au point et managée par Damien CALLET, de la société IZYPEO.Le top départ est donné lors de la réunion du 8 mars, au Crédit Agri-cole PCA, l’un des 5 parrains de cette opération : présentation de la mé-thodologie et des techniques sur les deux volets : RSE et carbone. Une première réunion qui donne à tous une vision globale de l’engagement et des objectifs poursuivis.Viennent ensuite des rendez-vous individuels RSE dans chaque entreprise, pour un pré-diagnostic sur la stratégie,

la gouvernance et les parties prenantes, complété par un accompagnement à distance par téléphone et par internet, par le bais de la plateforme collaborative.Côté carbone, les entreprises travaillent en ateliers de

groupe et à distance égale-ment grâce à la plateforme logicielle. Tout au long de cette phase de sept mois, les entreprises se retrouveront régulière-ment dans des ateliers chez l’un des parrains pour échan-ger sur les bonnes pratiques, et faire le point d’avancement de la démarche. Enfin, les trois derniers mois seront

consacrés à la formalisation de leur plan d’action RSE et stratégie carbone, intégrant les axes de progrès. Au terme de ce programme, deux rendez-vous de suivi sont organi-sés à trois mois d’intervalle.

Une plateforme logicielle de pilotage, une ressource in-novante et exclusive de management de projetPerformance Globale 06 met à disposition les ressources

externes de l’accompagnement à distance grâce à une plateforme logicielle de pilotage exclusive. Chaque entreprise dispose d’un espace sécurisé, sur lequel elle dé-posera tous les éléments de suivi

de son diagnostic et plan d’action en matière de RSE mais aussi de bilan carbone®. Cette plateforme sera à sa dispo-sition durant les 24 mois de l’opération.

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« La plateforme logicielle permet de créer une intelligence collective sur la RSE et la stratégie carbone » Damien Callet, IZYPEO

« L’atout majeur de Performance Globale 06, repose sur la force d’un projet collectif : les acteurs bénéficient de la synergie entre grandes et petites entreprises et de secteurs divers. La méthodologie laisse une totale autonomie aux entreprises pour mettre en place leurs axes de progrès. Elles sont actrices de leur propre changement. Notre rôle est de les accompagner vers cet objectif, et de les aider à structurer leur démarche dans la stratégie globale de l’entreprise ».

Trois sociétés de conseil expertes dans leur domaine, accompagnent PERFORMANCE GLOBALE 06. Toutes sont basées dans les Alpes-Maritimes : Véronique Levy et Frédéric Dupuy, The Green Communication, Nathalie Garelli-Milius, ACTA Consult, Damien Callet, IZYPEO, et Isabelle RIOS, référent UPE 06 pour ce projet stratégique.

12 mois, c’est la durée du programme dont bénéficieront les 20 entreprises pour mettre en place leur démarche de Responsabilité Sociétale de façon à ce qu’elle fasse partie intégrante de leur « ADN ».

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Ce qui rassemble ces entreprises, c’est leur volonté de mettre en place une démarche structurée de respon-sabilité sociétale. Pour bénéficier de l’accompagnement proposé par Per-formance Globale 06, elles ont toutes signé la charte d’engagement et de motivation de l’opération.

Quelques verbatim captés au fil de ce premier atelier, en réponse à la question « que recherchez-vous dans Performance Globale 06 et la stratégie carbone ? »

« Face à un sommet, se faire aider pour le gravir. » Stéphanie Calviera, SMR

« Mettre un nom sur ce qui nous a toujours animé, mettre des concepts sur des pratiques.» Fabienne Gastaud, WIT

« Asseoir encore plus l’idée que l’enjeu est vraiment : « agir local, penser global.» Laurent Guglion, Algora Environnement

« Aujourd’hui, faire partie de ce programme est, pour nous, une réelle opportunité de faire reconnaître les efforts menés depuis bientôt 10 ans. » Didier Palla et David Bosmorin, OPS 2.

« Je préfère anticiper pour les générations futures plutôt que suivre les exigences d’une nouvelle norme. L’offre proposée par l’UPE O6 nous permet d’avancer solidairement avec d’autres PME… » Laurent Coyon, SAVIMEX

« Désireux d’avoir un regard extérieur avisé sur notre comportement et d’approfondir ces aspects, en collaboration avec d’autres entreprises du tissu économique.» Sébastien Pitaval & Nicolas Thevenin, SOLAIS

«Une demande de plus en plus importante pour une sensibilisation au Développement Durable se fait sentir auprès de notre clientèle distribution. Avec le Bilan Carbone nous souhaitons identifier les actions pour réduire

les coûts et les émissions de ces gaz à effet de serre, et de ce fait intégrer au mieux ces problématiques sociétales à notre activité. » Corinne Joux, DEGOMETAL

« Nous espérons pouvoir quantifier les progrès réalisés d’année en année suite aux efforts que nous entreprendrons pour réduire nos émissions de gaz à effet de serre. » Olivier Choulet, ECOAT

LE BILAN CARBONE® « Le Bilan Carbone est une méthode qui permet à l’Entreprise d’appréhen-der son impact sur l’environnement et la société mais également sa dé-pendance économique aux ressources fossiles et d’élaborer une stratégie durable pour maîtriser son empreinte environnementale et sociétale tout en restant compétitive. » Nathalie GARELLI-MILIUS, ACTA Consul.

LA FORCE D’UN PROJET COLLECTIF INNOVANTElles sont au nombre de 20, de tailles et de secteurs d’activité différents : imprimerie, agence de communication, parfumerie, biologie, chimie verte, bureau d’études, métallurgie, optique industrielle, interim, transport, carrosserie, environnement déchet, hôtellerie, tourisme ou parc aquatique…

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ENTREPRISES PARTICIPANT A LA 1RE SESSION DE PERFORMANCE GLOBALE 06ACPN Assainissement, environnement, 9 pers. - ALGORA ENVIRONNEMENT, collecte et valorisation de déchets, 19 pers. - ARECO, système de nébulisation, 32 pers. - AZURIEL SSII, développement logiciel, 60 pers. - BLH - PIM, distribution mat. 1res aromatiques, 18 pers. - COURRIN JEAN & FILS, importateur négociant mat. 1res aromatiques, 5 pers. - DEGOMETAL, métallurgie (négoce et fabrication), 24 pers. - ECOAT, chimie verte, 8 pers. - HELP, transport, 19 pers. - INTERIMA, service intérim, 23 pers. - MARINELAND, tourisme, parc aquatique, 248 pers. - HOTEL MARRIOTT, hôtellerie, 79 pers. - OPS2, agence de communication, 18 pers. - PERADOTTO, signalétique et impression, 47 pers. - SAVIMEX, optique de précision, 78 pers. - SEREC, bureau d’études technique & foncière, 40 pers. - SMR, carrosserie industrielle, 7 pers. - SOLAIS, ingénierie photovoltaïque, 12 pers. - VIGIBIO, laboratoire de biologie médicale, 24 pers.- WIT, maîtrise des énergies et de l’eau, 54 pers.

DES RENCONTRES POUR ÉCHANGER, ÉLABORER, PROGRESSER ET PARTAGER L’EXPÉRIENCE

Les 20 entreprises accompagnées se réu-niront une fois tous les mois et demi envi-ron, chez un parrain : au fur et à mesure de l’avancement du diagnostic individuel, des axes d’investigation vont émerger. Les thèmes d’ateliers collectifs sont fixés d’un commun accord en croisant les objectifs des entreprises avec les spécificités, l’ex-périence et les compétences des parrains en matière de RSE.

QU’EST-CE QUI MOTIVE CES ENTREPRISES PRESTIGIEUSES DU DÉPARTEMENT À S’INVESTIR DANS CETTE OPÉRATION ET APPORTER LEUR EXPÉRIENCE ET LEUR REGARD EXTÉRIEUR ?

Pour Éric MAREE, Président de Virbac, 8e groupe mondial dans la pharmacie vétérinaire, 3 500 salariés, « il s’agit de montrer qu’une ETI est capable de s’in-téresser à autre chose que de croître et de faire des profits en aidant des PME ou TPE à intégrer une démarche de dévelop-pement durable. »

Daniel PHILIPPE, Président de Schnei-der Automation, 750 salariés, évoque « la cohérence de l’approche de Perfor-mance Globale 06 avec les engagements de l’Entreprise parmi lesquels : l’associa-tion 100 chances 100 emplois, le Plan de Déplacement Inter-Entreprises de Car-ros, les Contrats d’Insertion Profession-nelle par l’Intérim et les nombreux liens tissés avec le monde de l’enseignement et de la recherche, notamment lors de la semaine de l’industrie. »

Jean MANE, qui préside la société V. MANE Fils, 1 132 salariés, « souhaite partager et faire partager des valeurs es-sentielles autour du Développement Du-rable. La RSE ne peut aboutir que dans le cadre d’une chaine de valeur qui intègre ces notions-là ».

Enfin, pour Anne-Marie COLOMBIER, déléguée régionale PACA d’EDF, « les grandes entreprises doivent montrer le chemin, elles ont souvent les moyens fi-nanciers et humains pour s’investir sur des domaines qui ne rapportent pas di-rectement du chiffre d’affaires. Mais pour avoir défriché le terrain, elles vont pouvoir faire gagner du temps aux entreprises qui souhaitent s’engager dans la RSE. »

LE CLUB DES ENTREPRISES ENGAGÉES Cinq grandes entreprises et une institution territoriale se rejoignent pour apporter leurs compétences et leurs expériences en matière de développement responsable : Crédit Agricole PCA, EDF, Mane, Schneider Automation, Virbac et CCI Nice Côte d’Azur.

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« Notre statut coopératif, notre an-crage et nos valeurs mutualistes nous permettent de pratiquer la banque différemment en fondant notre approche commerciale et rela-tionnelle sur des principes de loyau-té, de transparence et d’éthique au service du plus grand nombre. Notre responsabilité c’est aussi de vivre en harmonie avec notre environnement, avec la société qui nous entoure et de faire œuvre utile. C’est pourquoi, le Crédit Agricole Provence Côte d’Azur est engagé dans une démarche de RSE. Nous nous engageons dans Performance Globale 06 pour sou-tenir les aspirations sociétales des entreprises en leur permettant de prendre leur place dans la responsa-bilité collective induite par les grands défis environnementaux contempo-rains » a déclaré Guy CHALMIN, Di-recteur Général adjoint du CRÉDIT AGRICOLE PCA, en introduction de ce premier atelier.