UPLATNENIE METÓDY FACILITY MANAGEMENU V DEVELOPERSKOM PROCESE

Real Estate Market Slovakia 2006 16.11.2006

1

UPLATNENIE METÓDY FACILITY UPLATNENIE METÓDY FACILITY MANAGEMENU V MANAGEMENU V

DEVELOPERSKOM PROCESEDEVELOPERSKOM PROCESE

Viera Somorová

[email protected]


2

Developement nehnuteľností je vo svojej podstate developerský proces, ktorého cieľom je vytvorenie stavebného objektu pre trh nehnuteľností za účelom predaja alebo prenájmu priestorov.


3

Development nehnuteľností Cieľ : vytvoriť stavebný objekt (objekty)za účelom návratnosti vložených investícií, maximalizácie zisku,udržať solventnosť firmy

byť konkurencieschopný

Development nehnuteľností Cieľ : vytvoriť stavebný objekt (objekty)za účelom návratnosti vložených investícií, maximalizácie zisku,udržať solventnosť firmy

byť konkurencieschopný

Trh nehnuteľností(prieskum trhu)Trh nehnuteľností

(prieskum trhu)

Územné plánovanie

Stavebný zákon

Územné plánovanie

Stavebný zákon

Verejný sektorCieľ : vytvoriť pro-stredie s trvalo udržateľným rozvojom(požiadavka vytvoriťstavebný objekt s pozi-tívnym dlhodobým dopadom na spoločnosť)

Verejný sektorCieľ : vytvoriť pro-stredie s trvalo udržateľným rozvojom(požiadavka vytvoriťstavebný objekt s pozi-tívnym dlhodobým dopadom na spoločnosť)


4

Developerský proces prebieha počas životného cyklu stavebného objektu (za predpokladu, že developerská firma stavebný objekt prenajíma).

Je pravidlom, že developerské firmy po určitom čase (napr. stabilizovaní využitia objektu) stavebný objekt predajú.


5

V štádiu obstarania stavebného objektuV štádiu obstarania stavebného objektu

vznik myšlienky uplatniteľnej na trhu nehnuteľností ( prieskum trhu, podnikateľský plán)

získanie pozemku financovanie vypracovanie projektovej dokumentácie realizácia stavebného objektu


6

V štádiu používania stavebného objektu

prevádzkovanie stavebného objektu (ak developerská firma zostáva majiteľom stavebného objektu).Aby sa developerská firma mohla plne sústrediť na realizáciu ďalších developerských projektov (core businnes), podporné činnosti firmy zabezpečuje formou čiastočného alebo úplného outsourcingu firmou, poskytujúcou služby facility managementu.


7

Metóda, ktorá riadi podporné procesy

(činnosti), koordinuje ich vzájomné

väzby a hľadá najefektívnejšiu podporu

hlavného podnikateľského procesu :

FACILITY MANAGEMENT


8

Európska norma Facility management Európska norma Facility management 1522115221

Definícia FM : Facility management

predstavuje integráciu činností v rámci organizácie k zaisteniu a rozvoju zmluvných služieb, ktoré podporujú a zvyšujú efektívn


9

Produkt developerského procesu – nový alebo rekonštruovaný stavebný objekt je vždy výsledkom koordinovaného úsilia zúčastnených profesionálov

development tím


10

Development tím :Development tím :

developerarchitekt/projektantdodávateľ stavebného objektukonzultant marketingu, PRbanky/finančné inštitúciefacility manažérfinálni užívatelia


11

DeveloperKto : podnikateľ, líder developerského tímuCieľ : vybudovať majetok, udržať solventnosť firmy, zisk konkurencieschopnosť, vytvoriť majetkovú hodnotu s pozitívnym dlhodobým dopadom na spoločnosť

DeveloperKto : podnikateľ, líder developerského tímuCieľ : vybudovať majetok, udržať solventnosť firmy, zisk konkurencieschopnosť, vytvoriť majetkovú hodnotu s pozitívnym dlhodobým dopadom na spoločnosť

BankyInvestiční partneri


AnalytikPrávnik

Marketingový aPR konzultant

AnalytikPrávnik

Marketingový aPR konzultant

Užívatelia Kto : nájomcovia,majitelia – užívateliaPožiadavky : flexibilný priestor so zodpoveda-júcimi službami a prime-ranou cenou za nájom

Užívatelia Kto : nájomcovia,majitelia – užívateliaPožiadavky : flexibilný priestor so zodpoveda-júcimi službami a prime-ranou cenou za nájom

Facility manažérFacility manažérArchitekt

ProjektantArchitekt

Projektant


12

DeveloperTímový líder

developerskéhoprocesu

DeveloperTímový líder

developerskéhoprocesu

Facility manažérFacility manažér

Dodávateľstavebného

objektu

Dodávateľstavebného

objektu

Marketingový aPR konzultantMarketingový aPR konzultant

Stavebnýobjekt

Stavebnýobjekt

Finálni užívateliaFinálni užívatelia

ArchitektProjektantArchitektProjektant




13

Hlavnými účastníkmi developerského procesu vo fáze obstarania stavebného objektu z aspektu úspešnosti developerského procesu sú :

Developer, ktorý je tímovým lídrom developerského procesu.

Architekt/projektant, stvárňujú predstavy developera do konkrétnej podoby stavebného objektu.

Facility manažér, na základe skúseností vie predvídať a identifikovať budúce prevádzkové rizikové faktory.


14

DeveloperDeveloper

Developer je tímovým lídrom developerského procesu, v ktorom sa realizuje developerský projekt. Riadi realizáciu stavebného objektu od začiatku investičného procesu po uvedenie stavebného objektu do prevádzky, resp. prevádzkuje stavebný objekt. Je koordinátorom development tímu.


15

ArchitektArchitekt

Architekt je centrálnou postavou v developerskom procese z hľadiska estetického stvárnenia stavebného objektu, jeho funkčného riešenia z hľadiska úžitkového a v konečnom dôsledku z hľadiska nákladovej efektívnosti.


16

Tvorca budúcej podoby stavebného objektu – architekt na základe investičného zámeru už v architektonickom koncepte zabezpečuje jeho budúcu nákladovú a funkčnú efektívnosť. Je to jedna z ciest zabezpečenia úspešnosti developerskej firmy na trhu nehnuteľností.


17

Facility manažérFacility manažér

vie identifikovať a predvídať budúce prevádzkové rizikové faktory

môže pozitívne ovplyvňovať investičný proces stavebného objektu už pri kreovaní investičného zámeru, a to z hľadiska prevádzky objektu, energetickej náročnosti riešení, umiestnenia a spôsobu vedenia a ovládania budúcich technológií, rozvodov, atď.


18

vie upozorniť na budúcu obtiažnosť údržby a výmeny niektorých prvkov a ďalšej rady technických problémov

pri návrhu povrchov vie kvalifikovane posúdiť prevádzkové a technologické požiadavky na údržbu.


19

Spolupráca developera, architekta a Spolupráca developera, architekta a facility manažérafacility manažéra

Konkrétny príklad spolupráce developera, architekta a facility manažéra :

práve realizovaný projekt

EUROPA CENTER v Banskej Bystrici Developer : VAV Invest

Projektant : AMŠ Partners s.r.o.

Facility manažér : Ryvola s.r.o.


20

Poskytovanie služieb FM pri zabezpečovaní Poskytovanie služieb FM pri zabezpečovaní realizácie projektu :realizácie projektu :

spoluúčasť pri schvaľovaní realizačného projektu

prítomnosť na kontrolných dňoch stavby spolupráca pri navrhovaní vhodnosti

technológií z hľadiska budúcej prevádzky kontrolná činnosť kompletnosti montáží

technológií z prevádzkového hľadiska zoznámenie sa s technológiami a spôsob

obsluhy atď.


23

Cieľ spolupráce :Cieľ spolupráce :

Vytvorenie stavebného objektu (objektov) : s vysokou úžitkovou hodnotou optimálnymi prevádzkovými nákladmi

pri zachovaní kvality služieb,poskytovaných nájomcom

s vysokou estetickou kvalitou (vytvoriť

prostredie s trvalo udržateľným rozvojom


24

Ďakujem za pozornosťĎakujem za pozornosť

[email protected]@svf.stuba.sk

Documents

UPLATNENIE METÓDY FACILITY MANAGEMENU V DEVELOPERSKOM PROCESE