Upload
salez
View
250
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
1/19
Upravljanje ivotnim
ciklusima preduzea
Isak dies
Presented by
Saa Zuber
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
2/19
Sadraj:
Isak Adies
Uvod
Upravljanje ivotnim ciklusimapreuzeda: PRVI DEOta se eava
DRUGI DEOAnaliza ponaanja organizacije
TREI DEO Razvijanje zdravih organizacija
ETVRTI DEO Dodatak
Zakljuak
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
3/19
Isak Adies
Dr Isak Aies je osniva i irektor Aiesinstituta, Santa Barbara, SAD. Tvorac je
metodologije koja nosi njegovo ime i
renomirani konsultant kompanija i vlada
irom sveta (veska, Brazil, Meksiko, Grka,Izrael).
Poznat je po svom jedinstvenom pristupu
upravljanju organizacionim promenama
zasnovanom na procesu kojim se izgraujeuzajamno potovanje i poverenje.
Njegove knjige Upravljanje ivotnimciklusima preuzeda, Upravljanjepromenama, Tenja ka top formi i Stiloviobrog i loeg upravljanja preveene su na22 jezika.
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
4/19
Bibliografija Isaka AdiesaAdizes, I.
Industrial Democracy Yugoslav
Style.New York: Free Press, 1971.
Adizes, I. and Mann-Borgese,
Elisabeth, eds.
Self-Managemet: New Dimensions
to Democracy.
Santa Barbara, CA: ABC/CLIO, 1975.
Adizes, I.How to Solve the Mismanagement
Crisis. 2ndprinting.
Los Angeles: Adizes Institute
Publications, 1980.
(1st printing, New York: Dow Jones
Irwin, 1979.)
Adizes, I.
Corporate Lifecycles:How and Why
Corporations Grow and Die and
What to Do About It.
Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall,
1988.
Adizes, I.
Mastering Change: The Power ofMutual Trust and Respect in
Personal Life, Family, Business and
Society-Los Angeles:
Adizes Institute Publications, 1993.
Adizes, I.
The Pursuit of Prime.
Santa Monica, CA: KnowledgeExchange, 1996.
Adizes, I.
Managing the Performing Arts
Organization.
Forthcoming publication. Los
Angeles:
Adizes Institute Publications, 1999.
Adizes, I., Kalderon I.,
Management and Mismanagement
Styles,
Santa Barbara, Adizes Institute
Publications, 2003.
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
5/19
UVOD
Ovaj bukvar profesora Aiesanam na jedan vrlojednostavan i koncizan nain, objanjavakakonastaje i funkcioniepreuzde.
Knjiga je napisana na vrlo interesantan nainjer
kroz najjednostavnije primere,poreenjai aljiveslike obrauje,ustvarivrlo ozbiljnu temu.Pojednostavljen pregled termina takoepomaeda
se razume kompleksnost celokupnog metoda .
U ovoj knjizi osnovni principi menamentaimetode profesora Aiesaopisani su kroz preopet preuzeda.Svapreuzedakao i bidaimaju svojivotniciklus.
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
6/19
Upravljanje ivotnim ciklusima
preduzea
Najvanijastvar koju preduzetnici ovih pet preuzedatrebajuda nauejeste da postotoje etiriuloge menadzmentaneophodne za uspeh bilo koje organizacije,a to su:
1) proizvoenjerezultata i pruanjepotrebnih proizvoda ili usluga,2) administriranje,
3) preuzetnitvo,4) integrisanje.
Zajedno ove etiriuloge daju odgovore na pitanja TA,KAKO, KADA, KO i ZATO?koja su bitna za sve aspekteuspenogposlovanja. U zavisnosti od stadijuma u ivotnom
ciklusu, neke od ovih uloga su naglaeneali ostale nisuzapostavljenje jer da bi preuzedeuspenoposlovalo nesme zapostaviti neku od kljunihuloga odnosno principamenadmenta. Na takoejednostavan nainje objanjenaorganizacija meuljudima
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
7/19
Upravljanje ivotnim ciklusima preduzeda
NAJBOLJI NAIN DA SE PREDVIDI
BUDUNOST
JESTE DA SE ONA KREIRA
Piter Draker (Peter Drucker)
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
8/19
Upravljanje ivotnim ciklusimapreduzeda
Dr.Aiesje ivotniciklus preuzedapodelio u desetfaza:
udvaranje,
doba povoja,
go-go,
adolescencija,
top-forma,
stabilnost,
arisokratija,
rana birokratija,
birokratija ,
smrt
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
9/19
ivotni Ciklus Preduzea
Udvaranje
Flert
Doba Povoja
Smrt novoroeneta
Go-Go
Osnivaeva zamka
Adolescencija
Razvod
TOP FORMA
Stabilnost
Aristokratija
Rana Birokratija
Birokratija
SMRT
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
10/19
ivotni Ciklus Preduzea
Udvaranje
Doba Povoja
Go-Go
Adolescencija
TOP FORMA
titi sestatus quo
POI
Lini opstanak
Spoljna i unutranjapolitika
UDA
Odgovor na
potrebe
Investicije
Proaja i trini ueo
Profit
Prodaja i profit
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
11/19
Upravljanje ivotnim ciklusima preduzedaII Deo INSTRUMENTI ZA ANALIZU
Razmatraju se uzroci koji dovode do rasta, apotom i do starenja organizacije, analizira seta utie na sposobnosti fleksibilnosti isamokontrolu i razloge zato se organizacijasuoava sa problemima koji su opisani uprethodnom delu
Ono to vodi organizaciju je nastojanje sistema
da postigne efektivnost i efikasnost na kratke iduge staze
Organizacija je u Top formi onda kada je iefektivna i efikasna na duge i kratke staze.
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
12/19
Upravljanje ivotnim ciklusima preduzeda
II Deo INSTRUMENTI ZA ANALIZU
Proces menadmenta, ako se pravilno vri,predstavlja proces koji omoguduje dolazak u
Top formu. Meutim, ako je menadment lo,on onemoguduje, spreava, pa ak i blokiraovo uroeno nastojanje da se napreduje ka
Top formi
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
13/19
Upravljanje ivotnim ciklusima preduzeda
II Deo INSTRUMENTI ZA ANALIZU
Uloga menadmentaUticaj na
organizaciju
Vremenski
raspon
PProizvoenje rezultata Efektivnost Kratkoroan
A Administriranje Efikasnost Kratkoroan
E Preduzetnitvo Efektivnost Dugoroan
I Integrisanje Efikasnost Dugoroan
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
14/19
Upravljanje ivotnim ciklusima preduzeda
II Deo INSTRUMENTI ZA ANALIZU
Mi smo linosti koje mogu a: P - proizvode,
Aadministriraju sebe ili druge,
E - mataju i imaju ieje koje ele a pretvoreu delo
I - integriu tj. ujeinjuju sebe sa rugima i
ruge meusobno.
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
15/19
ivotni Ciklus Preduzea
PAEI model
paEi
--E-
Paei
P---
PaEi
P-E-
PAei
pAEi
PA--
P-E-
PAEi
PAeI
pAeI
-A-i
-A--
----
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
16/19
Upravljanje ivotnim ciklusima preduzeda
1) Usamljeni komandos (P---)
2) Birokrata (-A--)
3) Palikuda(--E-)4) Supersledbenik (---I)
5) Beskoristan ovek(Cepanica) (----)6) Gonirobova (PA--)7) Dobroduni, Blagi princ (PA-I)8) Paternalistikibirokrata (-A-I)9) Drugorazredni trener (P--I)
10) Plodni, Nadobudni osniva(P-E-)11) Solo graditelj (PAE-)
12) Demagog (--EI)
13) Lanivoa(lider) (-AEI)14) ivamuka (-AE-)15) Harizmatiniguru (P-EI)
16) Proizvoa(Paei)17) Administrator (Upravlja) (pAei)18) Preduzetnik (paEi)
19) Integrator (paeI)
20) Idealan menaer (PAEI)21) ef(PAei)22) Pastir (PAeI)
23) Participativni upravnik (pAeI)
24) Voi(Taktikilider) (PaeI)25) Osniva(PaEi)26) Graditelj (PAEi)
27) Uitelj(lider) (paEI)28) Vatreni priolica(lider) (pAEI)
29) avolovadvokat (pAEi)30) Dravnik(lider) (PaEI)
II Deo INSTRUMENTI ZA ANALIZU
Poela menaera po PAEI:
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
17/19
Upravljanje ivotnim ciklusima preduzeda
Iz prethona va ela slee tredi i etvrti eokao mali vodii za primenu prva va poglavlja
u stvarnom svetu oko nas
TREI DEO Razvijanje zdravih organizacija
Organizaciona terapija i Leenje organizacija natipinom putu - situacioni pristup Optimalan
put
ETVRTI DEO Dodatak
Stuije sluajai Razmiljanja o pojeinimveitim pitanjima
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
18/19
Zakljuak
Knjiga je svojevrstan voi i putokaz koji nasui kako organizacije rastu,zato umiru i tada radimo i kako da reagujemo u izvesnim
situacijama
Preporuujem je svima izvrstan biser u moruliterature kako zapoetiposao i ta nas sve
eka na tom putu ka ostvarenju naeg sna
8/13/2019 Upravljanje Zivotnim Ciklusima Preduzeca- Sasa Zuber [Finish]
19/19