14
Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality 13. 13. UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A CSR CSR Vypracovali: Vypracovali: Bc. Martin Kralinský Bc. Martin Kralinský Krúžok: Krúžok: PMA/12 PMA/12 Akad. rok: Akad. rok: 2010/2011 2010/2011 Školiteľ: Školiteľ: prof. Ing. Peter prof. Ing. Peter Sakál, CSc. Sakál, CSc. Ing. Gabriela Ing. Gabriela Hrdinová Hrdinová

Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality 13. UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A CSR

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality 13. UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A CSR. Vypracovali: Bc. Martin Kralinský Krúžok: PMA/12 Akad. rok: 2010/2011. Školiteľ: prof. Ing. Peter Sakál, CSc. Ing. Gabriela Hrdinová. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality 13.  UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A CSR

Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality

13. 13. UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A CSRCSR

Vypracovali: Vypracovali: Bc. Martin KralinskýBc. Martin Kralinský

Krúžok:Krúžok: PMA/12 PMA/12

Akad. rok:Akad. rok: 2010/2011 2010/2011

Školiteľ:Školiteľ:

prof. Ing. Peter Sakál, CSc.prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

Ing. Gabriela HrdinováIng. Gabriela Hrdinová

Page 2: Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality 13.  UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A CSR

„Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP-0384-09: Koncept HCS modelu 3E vs.

Koncept Corporate Social Responsibility (CSR).“

Interné číslo projektu: 1K19

„This work was supported by the Slovak Research and Development Agency under the contract No. LPP-0384-09: Koncept HCS modelu

3E vs. Koncept Corporate Social Responsibility (CSR).“

Interné číslo projektu: 1K19

Page 3: Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality 13.  UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A CSR

OBSAHOBSAH 1. TRVALO UDRŽATEĽNÝ ROZVOJTRVALO UDRŽATEĽNÝ ROZVOJ

1.1 Základná charakteristika 1.2 Stakeholders, t.j. zainteresované subjekty 1.3 Správy o udržateľnosti = vyšší zisk

2. UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILAUDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA 2.1 Využívanie pracovných síl a trhu práce pre udržateľný hospodársky

rast a zvyšovanie životnej úrovne 2.1.1 Riziká nesúladu pri nadväznosti defenzívnej a ofenzívnej

stratégie 2.1.2 Očakávame tesnejší vzťah medzi vývojom výkonu a vývojom

zamestnanosti 2.2 Stanovisko Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru na tému

„Podpora udržateľných ekologických pracovných miest v rámci balíka opatrení EÚ týkajúcich sa klimatických zmien a energetiky“

2.2.1 Kríza a ekologické pracovné miesta 2.2.2 Hlavní aktéri a nasledovania hodné príklady 2.2.3 Vyhliadky 2.2.4 Opatrenia na podporu ekologických pracovných miest

3. CSR A UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILACSR A UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA 3.1 Zainteresované skupiny spoločensky zodpovedného podnikania 3.2 Ľudský faktor v spoločensky zodpovednom podnikaní

Page 4: Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality 13.  UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A CSR

TRVALO UDRŽATEĽNÝ ROZVOJTRVALO UDRŽATEĽNÝ ROZVOJ Trvalo udržateľným rozvojom sa rozumie cielený, Trvalo udržateľným rozvojom sa rozumie cielený,

dlhodobý, komplexný a synergický proces, dlhodobý, komplexný a synergický proces, ovplyvňujúci podmienky a všetky aspekty života, na ovplyvňujúci podmienky a všetky aspekty života, na všetkých úrovniach (lokálnej, regionálnej, globálnej) všetkých úrovniach (lokálnej, regionálnej, globálnej) a smerujúci k takému funkčnému modelu určitého a smerujúci k takému funkčnému modelu určitého spoločenstva, ktorý kvalitne uspokojuje biologické, spoločenstva, ktorý kvalitne uspokojuje biologické, materiálne, duchovné a sociálne potreby a záujmy materiálne, duchovné a sociálne potreby a záujmy ľudí, pričom eliminuje alebo výrazne obmedzuje ľudí, pričom eliminuje alebo výrazne obmedzuje zásahy ohrozujúce, poškodzujúce alebo ničiace zásahy ohrozujúce, poškodzujúce alebo ničiace podmienky a formy života, nezaťažuje krajinu nad podmienky a formy života, nezaťažuje krajinu nad únosnú mieru, rozumne využíva jej zdroje a chráni únosnú mieru, rozumne využíva jej zdroje a chráni kultúrne a prírodné dedičstvo kultúrne a prírodné dedičstvo [[1010]]. .

Page 5: Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality 13.  UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A CSR

Správy o udržateľnosti = vyšší ziskSprávy o udržateľnosti = vyšší zisk Firmy, ktoré vydávajú správy o udržateľnosti svojich podnikateľských Firmy, ktoré vydávajú správy o udržateľnosti svojich podnikateľských

aktivít dosahujú lepšie hospodárske výsledky.aktivít dosahujú lepšie hospodárske výsledky. Analýza skúmala prax a hospodárske výsledky 60 veľkých firiem. Správy o

udržateľnosti svojich aktivít publikovalo 27 z nich. Podľa prieskumu dosahovali lepšie výsledky ako zvyšných 33 spoločností, ktoré verejnosť prostredníctvom správ neinformovali [4].

Tabuľka č.1 Mediánové hodnoty hospodárskych ukazovateľov v % v r. 2007[4]

Mediánové hodnoty hospodárskych ukazovateľov v % v r. 2007

výnosy aktív hrubý zisk výnos z predaja

Spoločnosti so správou 13 49 14

spoločnosti bez správy 9 33 8

http://www.euractiv.sk/csr-spolocenska-zodpovednost/clanok/spravy-o-udrzatelnosti--vyssi-zisk

Page 6: Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality 13.  UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A CSR

UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILAUDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILAVyužívanie pracovných síl a trhu práce pre udržateľný Využívanie pracovných síl a trhu práce pre udržateľný

hospodársky rast a zvyšovanie životnej úrovnehospodársky rast a zvyšovanie životnej úrovne Od trhu práce očakávame prínos k plneniu konvergenčného cieľa, podporný vplyv pi tvorbe znalostnej ekonomiky, aj pozitívny vplyv na rast životnej úrovne. Dobre fungujúci a relatívne rovnovážny trh práce je podmienkou, ale aj výsledkom kvalitného ekonomického rastu.

Vzhľadom na očakávaný vývoj reálnej ekonomiky (poznačený pretrvávaním prejavov recesie na trhu práce vo východiskovom období) je pravdepodobné, že stratégia v oblasti zamestnanosti a trhu práce sa bude realizovať vo dvoch nadväzujúcich krokoch:

V prvom kroku ide o doznievajúcu defenzívnu stratégiu V druhom kroku pôjde o ofenzívnu stratégiu.

Page 7: Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality 13.  UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A CSR

Rozdielnosť vývoja a politík trhu práce v oboch Rozdielnosť vývoja a politík trhu práce v oboch

etapách stratégieetapách stratégie

Tabuľka č.2 Rozdielnosť vývoja a politík trhu práce v oboch etapách stratégie Tabuľka č.2 Rozdielnosť vývoja a politík trhu práce v oboch etapách stratégie [7][7]

Defenzívna stratégiaDefenzívna stratégia Ofenzívna stratégiaOfenzívna stratégia

Stratégia vychádza zo stavu, v ktorom je trh práce výrazne dopytovo obmedzený, dopytová strana určuje podmienky. V tomto stave sa posilňuje previs ponuky a ponuka pracovných síl nie je limitujúca pre oživenie ekonomické- ho rastu.

Stratégia vychádza z rastu vzácnosti pracovnej sily (a tým aj atraktívnosti jej ocenenia). Kvantita a kvalita pracovnej sily vystupujú ako podmienka ďalšieho ekonomického rastu.

Politika udržania zamestnanosti aj z a cenu značnej podpory z verejných zdrojov.

Obnovenie rastu zamestnanosti na základe prirodzených stimulov. Obmedzenie podpory z verejných zdrojov.

Akceptácia spomaleného rastu miezd v záujme udržania zamestnanosti. Umiernené mzdové požiadavky odborových organizácií.

Snaha o silnejší rast miezd a o mzdovú konvergenciu pri nenarušení konkurencieschopnosti ekonomiky.

Konkurencia inštitucionálneho rámca trhu práce tak, aby čo najviac pomohol udržať zamestnanosť.

Tvorba flexibilného trhu práce, ktorý má napomáhať rozvoju postindustriálnej spoločnosti.

Politika zameraná na zmiernenie problému nedostatku pracovných miest.

Politika zameraná na zmiernenie problému nedostatku využiteľnej pracovnej sily.

Page 8: Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality 13.  UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A CSR

Realitou bude štrukturálny, neskôr možno aj Realitou bude štrukturálny, neskôr možno aj absolútny nedostatok pracovných sílabsolútny nedostatok pracovných síl

Počas oživenia ekonomického rastu bude pravdepodobne k dispozícii dostatok voľnej pracovnej sily, pripravenej okamžite sa zapojiť. Ale približne v horizonte po roku 2015 sa opäť oživí problém nedostatku pracovnej sily. V horizonte do roku 2020 postačí, ak sa zvýši miera zamestnanosti na cieľových 70% a udrží sa migračný prírastok podobný tomu z roku 2006 – 2008 (Odhad, že takto ekonomika obohatí ponukovú stranu trhu práce o cca 200 tis. Osôb. To sa považuje v horizonte do roku 2020 za dostatočné [7].

Page 9: Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality 13.  UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A CSR

Stanovisko Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru Stanovisko Európskeho hospodárskeho a sociálneho výboru na tému „Podpora udržateľných ekologických pracovných na tému „Podpora udržateľných ekologických pracovných miest v rámci balíka opatrení EÚ týkajúcich sa klimatických miest v rámci balíka opatrení EÚ týkajúcich sa klimatických

zmien a energetiky“zmien a energetiky“

Ekologické pracovné miesta možno definovať ako pracovné miesta, ktoré Ekologické pracovné miesta možno definovať ako pracovné miesta, ktoré zmenšujú škodlivý vplyv na životné prostredie [9]: zmenšujú škodlivý vplyv na životné prostredie [9]: • znižovaním spotreby energie, odpadových materiálov a vody,• dematerializovaním hospodárstva a odstraňovaním emisií CO 2 , • znižovaním emisií skleníkových plynov,• prijímaním opatrení na prispôsobenie sa klimatickým zmenám, • ochranou a ozdravovaním ekosystému.

Ekologické povolania, ktoré sú vo väčšine prípadov aktivitami, sa musia vyznačovať vysokou úrovňou odbornej pripravenosti a profesionality .

Page 10: Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality 13.  UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A CSR

V súčasnosti existuje 4,6 miliónov ekologických pracovných miest, ak sa rátajú ekologické činnosti v užšom zmysle slova. Počet vzrastá na 8,67 miliónov, čo zodpovedá 6 % zamestnaných v EÚ-27, ak sa zohľadňujú aj aktivity súvisiace s prírodnými zdrojmi ako napr. lesné hospodárstvo a ekologický cestovný ruch.

Obnoviteľné zdroje energieObnoviteľné zdroje energieV roku 2008 bolo v sektore fotovoltaickej energie zamestnaných 190 000 osôb (130 000 priamo a 60 000 nepriamo). Vďaka podpore trhu EÚ-27 by tento sektor do roku 2030 mal ponúknuť 2,2 miliónov pracovných miest, ale čistý prínos bude len veľmi obmedzený: ak sa predpokladá vývoz vo výške 15 %, čistý prírastok v roku 2030 pre EÚ-27 bude okolo 162 000 pracovných miest (20 000 v roku 2010 a 49 000 v roku 2020).

Vyhliadky Vyhliadky vyplvyplývajúce z stanoviskaývajúce z stanoviska

Page 11: Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality 13.  UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A CSR

Definície spoločensky zodpovedného podnikanie sa opierajú o všeobecné etické princípy, ktorými sú nestrannosť, angažovanosť, aktívna spolupráca so zainteresovanými subjektmi a transparentnosť, a zvyčajne sa vyznačujú týmito spoločnými charakteristikami: sú univerzálne, zdôrazňujú dobrovoľnosť, zameriavajú sa na aktívnu spoluprácu so zainteresovanými skupinami a vyjadrujú záväzok prispievať k rozvoju kvality života, zdôrazňujú rozvoj a nielen ekonomický rasť a pomenúvajú tri oblasti, v ktorých sa zodpovedné podnikanie konkrétne prejavuje.

Faktory, ktoré pôsobia na charakter sociálnej a etickej zodpovednosti, sú: Faktory, ktoré pôsobia na charakter sociálnej a etickej zodpovednosti, sú: vlastnícka štruktúra podnikateľského subjektu stupeň sofistikovanosti existujúcich sociálnych a etických opatrení vnútri subjektu, záujmy a nároky záujmových skupín, ich minulé vzťahy s podnikateľskými subjektom

a významnosť každej z týchto skupín, atď.

Môžeme konštatovať, že podnikateľský subjekt musí pochopiť nielen to, čo chce robiť, vykonávať, ale tiež musí vnímať svoje možnosti a obmedzenia.

CSR A UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILACSR A UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA

Page 12: Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality 13.  UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A CSR

Ľudský faktor v spoločensky zodpovednom podnikaníĽudský faktor v spoločensky zodpovednom podnikaní

Obrázok č.1 Prístup zamestnancov k informáciám[6]

Význam prístupu zamestnancov podniku k informáciám a oblasti, v ktorých zamestnanci spoločne pracujú, znázorňuje Obrázok č.1. Jedným z najdôležitejších aspektov je stimulácia vodcov k rozširovaniu merania z finančnej oblasti do ďalších oblastí, ktoré pôsobia na povesť z krátkodobého, ako aj dlhodobého pohľadu.

Ciele a hodnoty - - - - - základ pre motiváciu, vodcovstvo, konzistentnú komunikáciu

Model úspechu - - - - - základ pre odmeny, meranie a priority

Súhlas na vykonávanie činnosti - - - - - základ pre rizikový manažment a povesť

Kľúčové vzťahy - - - - - základ pre adaptabilnosť a očakávania

Page 13: Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality 13.  UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A CSR

ZOZNAM BIBLIOGRAFICKÝCH ODKAZOV1. BUNČÁK M. a kol., Nadácia Pontis. Spoločensky zodpovedné podnikanie. Prehľad

základných princípov a príkladov. BRATISLAVA: Nadácia Integra. 2005. 112 s.2. CARROLL, A.B., Corporate Social Responsibility. London: Bussiness and Society, roč. 38,

č.3, p. 17-25, 1999. 3. ČIERNA, H., Spoločensky zodpovedné podnikanie a model výnimočnosti. Banská Bystrica:

Univerzita Mateja Bela v spolupráci s OZ Ekonómia. 2008. 104 s. ISBN 978-80-8083-585-9 4. EURACTIV 2003-2011. Správy o udržateľnosti = vyšší zisk.

http://www.euractiv.sk/csr-spolocenska-zodpovednost/clanok/spravy-o-udrzatelnosti--vyssi-zisk 5. MIROVITSKAYA, N., ASCHER, W. (eds.)Guide to Sustainable Development and

Environmental Policy. Durham; London: Duke University Press. 2001. 391 p. ISBN 0-8223-2745-7.

6. MOON, CH., Bussiness Ethics. London: Hatton Garden. 2001. 206 p. ISBN 1-861-97281-4.7. ŠIKULA, M. a kol. Stratégia rozvoja slovenskej spoločnosti. 1. vydanie. Bratislava: VEDA.

2010. 696 s. ISBN 978-80-224-1151-68. ŠVIHLOVÁ D., Trvalo udržateľný rozvoj na miestnej úrovni. Banská Bystrica: Univerzita

Mateja Bela v spolupráci s OZ Ekonómia. 2004. 89 s. ISBN 80-8055-925-29. ÚRADNÝ VESTNÍK EURÓPSKEJ ÚNIE. 2011/C 44/18 Stanovisko Európskeho

hospodárskeho a sociálneho výboru na tému „Podpora udržateľných ekologických pracovných miest v rámci balíka opatrení EÚ týkajúcich sa klimatických zmien a energetiky“.  11.2.2011 http://eur-lex.europa.eu/JOHtml.do?uri=OJ:C:2011:044:SOM:SK:HTML

10. ZÁKLADNÁ DEFINÍCIA TUR. HTTP://WWW.TUR.VLADA.GOV.SK/

Page 14: Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality 13.  UDRŽATEĽNÁ PRACOVNÁ SILA A CSR

ĎAKUJEME ZA POZORNOSŤ