37
ПЕРВЫЙ ТОРГОВЫЙ ТОКЕН На основе экосистемы электронной коммерции и образования От учредителей, владеющие стартапами получают инвестиции от eBay ТЕКИ БЕЛАЯ КНИГА 1

(V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

  • Upload
    vudat

  • View
    218

  • Download
    1

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

ПЕРВЫЙ ТОРГОВЫЙ ТОКЕН На основе экосистемы электронной коммерции и образования

От учредителей, владеющие стартапами получают инвестиции от eBay

ТЕКИ БЕЛАЯ КНИГА

1

Page 2: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

СОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4

1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5

1.1. РЫНОЧНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ 5 1.2. РЫНОЧНАЯ ПРОБЛЕМА 6

2. РЕШЕНИЕ MEK.STORE 8 2.1. ТЕХНОЛОГИЯ ЦЕПИ И ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ДОГОВОР 8 2.2. МНОГОЯЗЫКОВАЯ ПЛАТФОРМА 8 2.3. ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫАЯ КАТЕГОРИЯ ПРОДУКТОВ 8 2.4. ПРОЗРАЧНАЯ, ЧЕТКАЯ ЦЕННАЯ ПОЛИТИКА 8 2.5. ПРОСТОЙ, ЛЕГКИЙ ПЛАТЕЖ 8 2.6. УДОБНОЕ ТРАНСПОРТНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ 9 2.7. ЭКОСИСТЕМА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБУЧЕНИЯ 9

3. РЕАЛИЗАЦИЯ ТЕХНИКИ 10

3.1. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА 10 3.2. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ 11

4. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ 12

4.1. ДОХОДЫ 12 4.2. КАНАЛ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ 13 4.3. КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО 13

5. РЫНОЧНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ 14 5.1. ТОВАРНЫЙ РЫНОК & ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИГРУШКА 14 5.2. РЫНОК ОБРАЗОВАНИЯ STEM 14

6. ПРОЦЕСС РАЗВИТИЯ 16

6.1. ПЕРВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ 16 6.2. ПЛАН РАСШИРЕНИЯ РЫНКА НА 5 ЛЕТ 16 6.3. ПЛАН ДОХОДОВ НА 5 ЛЕТ 17 6.4. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ 17

7. ВЫПУСК И ПРЕДЛОЖЕНИЕ НА ПРОДАЖУ TOKEN 19

Page 3: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

7.1. КОЛИЧЕСТВО ВЫПУСКА 19

7.2 ГРАФИК 19

7.3. ЦЕЛЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАПИТАЛА 20

7.4. ПРИБЫЛЬ ИНВЕСТОРОВ 20

8. КОМАНДА 22

8.1. КОМАНДА РАЗВИТИЯ 22

8.2. КОМАНДА КОНСАЛТИНГА 22

8.3 ИНВЕСТОРЫ 22

9 ДРУГИЕ ПРОБЛЕМА 36 9.1 Латентные риски 36 9.2 Юридическая декларация 36 9.3 К будущему 37 Как с нами связаться 39

Page 4: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ Начались исследования в 2015 году и официально создана в начале 2016 года, TEKY Holdings (http://tekycorp.com/about, сокращений: Tech for Young) работает в области Образовательных технологий с быстрой скоростью развития, достиг многих новаторских достижений в образовательных инновациях в цифровом эпоху и до 4-ой технологической революции. TEKY - одна из немногих компаний, предлагающих интеллектуальные игрушки и учебные программы по технологиям, программированию & робототехнике, оборудованный знаниями и навыками, необходимыми для сегодняшнего и завтрашнего поколений в эпоху технологий, повышает конкурентоспособность не только с человеческой рабочей силой, но и с роботами. В марте 2017 года, Теки был признан Университетом Мельбурна, правительством Австралии, как наиболее известный проект социальных последствий в Юго-Восточной Азии. В июне 2017 года, Теки был выбран правительством Швейцарии в качестве одного из четырех типичных проектов, представленных на конференции NextGen Women Entrepreneurs. Теки была основана командой ведущих специалистов с многолетним опытом и успехами в региональном масштабе в Юго-Восточной Азии и на международном уровне в трех ключевых областях: технологии, электронной коммерции и Образование инновации. Им удалось расширить свой бизнес на рынки Юго-Восточной Азии и в настоящее время развивает свой бизнес во всем мире, в Гуанчжоу (Китай), Ханое (Вьетнам), Хошимине (Вьетнам) и Сан-Хосе (Калифорния). Бизнес-деятельность ТЕКИа включает две области, которые имеют тесные стратегические отношения, формируя дополнительную экосистему: электронную коммерцию для Технологических и Образовательных игрушек (TEKY Makerspace) и Образовательных технологий (TEKY Academy). - Сегодня ТЕКИ Makerspace с крупнейшей электронной торговой площадкой Mek.store, специализирующимся на игрушках и оборудовании для обучения умных технологией для ВСЕХ ВОЗРАСТОВ с десятками тысяч различных товарных кодов, с компьютера, телефона до умных новых технологий, таких как VR, носимые технологии, беспилотные летательные аппараты, роботы, 3D-принтеры, гаджеты и т. д. и образовательные игрушки STEM (сокращенно для науки - технология - инженерия - математика, Наука - Технология - Электроника - Математика) с полным спектром для детей от 4-х лет, таких как Lego, Ozobot, VEX, устройство adruino непосредственно от производителя. ТЕКИ Makerspace также является сообществом технических и творческих энтузиастов, делится своими знаниями и персональными проектами на роботах, умных домах, 3D-продуктах и т. д. Особое значение, Mek.store - первая платформа B2C eCommerce, ориентированная на глобальный рынок и разработка на платформе блочной цепи blockchain, смарт-соглашение, которое позволяет оплатить

Page 5: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

цифровые деньги. - Академия ТЕКИ - это технологическая и традиционная обучающая компания с целым рядом лабораторий, центрами обучения франчайзинга, включающий платформу онлайн-обучения о Творческой технологии для детей в возрасте 4-17 лет. Это также первый блок, который принимает оплачиваемые онлайн-курсов и оффлайн курсы в цифровой валюте. В этой области ТЕКИ выбирает Вьетнам в качестве первого рынка для разработки учебной модели, прежде чем расширять свои франшизные операции в других странах, особенно в Юго-Восточной Азии, где имеет большое население (более 600 миллионов человек), молодые и динамичные силы с передачей технологий. На сегодняшний день ТЕКИ предоставила курсы для 1000 студентов и предоставила технологический опыт более чем 10 000 учеников в 10 крупных школ во Вьетнаме. Видимость: Стать технологией - образовательная экосистема с решением B2C для Электронной коммерции о продуктах технологии - Интеллектуальных обучающих игрушках B2C 1, направленные на глобальные рынки и входящие в сеть первого поколения молодого поколения, могут создавать технологии, а не извлекать выгоду из нее. Миссия: Оснащение всех граждан и молодых людей знаниями, навыками, способностью приложений, адаптируемость перед промышленной революцией 4.0 и воспитание будущих технологических предпринимателей. С большой видимостью и специальной миссией, а также многими достижениями в процессе развития, с 25 октября 1974 года по 15 декабря 1977 года ТЕКИ запускает кампанию, и продает общественностью токен TKC для расширения масштабов деятельности электронной коммерции с платформой Mek.store и системой экологического обучения ТЕКИ Academy, создающий четкое конкурентное преимущество.

Издатель Teky Holdings Limited Исполнительная страна Seychelles Юридическое положение Код токена, Не биржевой код Формы предложение Токен обмен Прием единиц BTC, ETH, LTC Количество выпущенных токенов 280,000,000 TKC Количество предлагаемых токенов 154,448,000 TKC Цель 83,333 ETH ~ 25 миллионов

долларов США Справочная цена 1 TKC = 0,161 USD; 1 ETH =

1,853 TKC Фундамент ERC20 Официальный сайт https://ico.tekycorp.com Предварительная продажа 11/11-25/11/2017

Page 6: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

Продвижение предварительной продажи

40%

Массовый этап продажи 26/ 11-25/12/2017 Акции на стадии публичной продажи

25%

TOKEN TKC был запущен немедленно направлены на оказание помощи общинам лексема собственности TKC и многими другими цифровыми монетами, впервые может потреблять покупки для технологических продуктов, технологических игрушек и обучающих игрушек STEM на Mek.store; это помогает Mek.store и TOKEN TKC быстро расти от текущего сообщества владельцев криптовалюты в настоящее время. Однако целью расширения валюты TKC является набор клиентов millenials - будущие поколения, с учебной деятельностью STEM и закупка оборудования, обучающие игрушки STEM. Поэтому, это также первый токен, который удовлетворяет потребности всей семьи. Это долгосрочная стратегия, помогающая валюте TKC стать все более популярной, став важной и специализированной валютой для обучения и потребления будущих поколений.

Page 7: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 1.1. Рыночные потребности В настоящем эпоху цифровых технологий, технология является неотъемлемой частью жизни, и технологические игрушки также привязаны к повседневной деятельности людей. Многие исследования показали, что рынок технологических игрушек крупномасштабной и растет с невероятной скоростью, с продуктами, которые могут подключать приложения, Интернет, виртуальную реальность и даже смешеная виртуальная реальность.

- Исследовательская фирма CCS Insight показала, что рынок специальных гарнитур VR будет расти на 800% в период между 2017 и 2021 годами и составит около 22 миллионов единиц. - В Китае ожидается, что доход рынка VR достигнет 3,6 млрд. долл. США в течение следующих пяти лет. Это знак, который открывает путь для индустрии технологических игрушек. По оценкам, в 2017 году, рынок устройств, умных игрушек gadgets составляют 642 миллиарда долларов. В 2016 году рынок технологических игрушек для жизни достиг 4,98 млрд Евро. (ссылка: http://time.com; http://statista.com) - Кроме того, Азиатско-Тихоокеанский регион ведет продажи игрушек STEMа с доходом 1,0 млрд. долл. США, в США составляет 576 млн. долл. США в 2013 году с ежегодным темпом роста 10% (ссылка: http://toyassociation.org)

Эти тенденции можно объяснить:

- Технологические достижения привели к тому, что рынок традиционных игрушек перешел в умные игрушки, технологические игрушки. - Помимо потребительского спроса на технологические продукты всех возрастов, участие детей с технологическими устройствами в обучении, развлечениях и повседневной жизни также заставило рынок выйти за рамки ожиданий. - Революция технологий 4.0 сыграет важную роль в содействии развитию образования STEM во многих странах, представляет большой спрос на образовательное оборудование, обучающие игрушки STEM.

Тем не менее, это по-прежнему глобальный рынок голубого океана и на ранних стадиях развития, создавая огромную возможность для новаторской организации электронной коммерции, вступающая на розничный рынок Технологических игрушечных оборудований - интеллектуальных образований с такой сильной темпой роста. 1.2. Рыночная проблема В настоящее время, с быстрым развитием технологий, рано или поздно, владение персональных технологических оборудований будет омолодно, даже для детей; и это не просто развлекательное и рабочее оборудование но и оборудование для обучения. Это создает прекрасную возможность для ТЕКИ запускать на мировой

Page 8: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

рынок глобальное, прогрессивное, интеллектуальное, удобное и дружелюбное решение для потребления, закупки интеллектуальных технологических продуктов, специально для «Crypto глобального сообщества». 1.2.1. Редко сайты электронной коммерции принимают цифровые деньги Развитие технологии Blockchain и цифровых денег изменило традиционный способ финансирования. В настоящее время, «Цифровая нация» с более чем 15 миллионами владельцев биткойнов (bitcoin) и других цифровых денег, и размером экономики более 151 миллиарда долларов (что эквивалентно национальной экономике от 55 до 60 в мире) все еще находится на ранних стадиях развития, не так много потребительских товаров и услуг. До сих пор количество сайтов электронной коммерции, которые принимают электронные платежные решения, по-прежнему очень редко, когда во многих крупных странах, таких как США, Китай не признал этот тип валюты и запретить ее в своем цифровом денежном обращении. Цель ТЕКИ состоит в том, чтобы участвовать в продвижении развития цифровых денег и стать главным торговым центром для всех, даже для семей; с интеллектуальными технологическими продуктами для сообщества которые увлечены и осведомлены, увлечены новыми технологическими продуктами. Благодаря тому, что токены TKC приобретают определенные товары, обеспечит стоимость и увеличение TKC при продаже на торговой площадке. 1.2.2. Служба доставки недружественный Не только недружественный в форме оплаты, международная служба доставки также является недостатком дружелюбия на веб-сайтах электронной коммерции. Покупатели не могут понять стоимость доставки и ожидаемый срок доставки, например, при отправке из США в адрес покупателя в другой стране. Это один из основных барьеров для потребительской психологии в трансграничной электронной торговле. 1.2.3. Недружественная поддержка клиентов Из-за отсутствия локализации службы поддержки клиентов недоступны на местном языке; Во многих странах, таких как Юго-Восточная Азия, доля клиентов, торгующих на английском языке, составляет всего 10%, а потребители менее уверены в покупках на полностью международном веб-сайте на английском языке. Это также одна из проблем, с которой Mek.store обратилась в первую очередь через свою многоязычную платформу электронной коммерции. 1.2.4. Рыночные ниши Голубого океана С точки зрения нишевого рынка, хотя есть много веб-сайтов электронной коммерции, которые предлагают технологические продукты и детские игрушки; Однако, один из наиболее специализированных веб-сайтов электронной коммерции в области продуктов умных и образовательных технологией STEM недоступен по следующим причинам:

- Количество веб-сайтов электронной коммерции, сосредоточенных на нишевом

Page 9: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

рынке образовательных игрушек STEM, невелико; Веб-сайты, ориентированные на мировой рынок, очень редки; - Большинство сайтов электронной коммерции на этом нишевом рынке не хватает разнообразия продуктов и не могут быть местом, которое нужно запомнить, когда клиенты требуют. Между тем, крупнейшие сайты электронной коммерции, такие как amazon, в основном ориентированы на крупные бренды с высокими ценами, альтернативы одного и того же типа у многих поставщиков на китайском рынке - 1 в мире образования STEM с качественными продуктами, дешевой ценой не распространяется через систему amazon. - Продукты STEM, обучающие игрушки, такие как Ozobot, Lego Education, 3D-принтеры, устройства Adruino и т. д. должен иметь образовательный метод, с помощью подробных инструкций, даже играя с инструктором, чтобы быть более творческой; это не было сосредоточено на содержании текущего веб-сайта на рынке. - Кроме того, группы пользователей, заинтересованные в продуктах с интеллектуальной технологией, часто очень общительны, но сайт электронной коммерции сегодня не учитывает важную роль совместного сообщества, творчества.

С этими проблемами цель ТЕКИ - стать веб-сайтом электронной коммерции, который предоставляет лучшие интеллектуальные технологические продукты и игрушки для международного рынка в целом и сообщества цифровых денег в частности.

Page 10: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

2. РЕШЕНИЕ MEK.STORE Mek.store - это веб-сайт электронной коммерции, в котором представлены розничные продажи технологических игрушек STEM для ВСЕХ ВОЗРАСТОВ для мирового рынка, работающих на трансграничной модели с двумя складами в США и Китае. Mek.store - один из немногих сайтов электронной коммерции в мире, который принимает платежи в различных цифровых валютах.

Screen Capture Mek.store 2.1. ТЕХНОЛОГИЯ ЦЕПИ И ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ДОГОВОР Платформа Mek.store использует блочную технологию, основанную на интеллектуальных контрактах с Ethereum. Блоки делают работу компании совершенно прозрачной, гарантируя, что оплата будет завершена только тогда, когда услуга будет выполнена хорошо. 2.2. МНОГОЯЗЫКОВАЯ ПЛАТФОРМА ТЕКИ ожидает, что будет поддерживать английский язык (для англоязычных потребителей), китайский (для мировой китайской общины), языки коренных народов в Юго-Восточной Азии (Вьетнам, Bahasa, Tanalog, Таиланд) и других языков в соответствии с «дорожной картой» для развития бизнеса. 2.3. ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫАЯ КАТЕГОРИЯ ПРОДУКТОВ При количестве до десятков тысяч различных кодов и этикеток, сосредоточив внимание на следующие основные категории: - Электроника, аудио- и видеотехника: компьютерные продукты, телефон, телевизор, звуковая система ...; - Интеллектуальная технология: с продуктами Умная домашняя технология & IOT; летающее оборудование, беспилотный летательный аппарат; 3D-принтеры и аксессуары; CNC машины, лазер и аксессуары; Роботы и модели и т. д.; - Новые технологические аксессуары (гаджеты) для всех возрастов; - Игрушки STEM: с возрастными группами 4 - 6, 6 - 10, 10 - 12, 12 - 15, 15 - 18; - Оборудование - Креативные инструменты: Комплект средств разработки, творческий комплект; Электронные компоненты; Датчики; Wireless & IOT; Аккумуляторы и аксессуары; Инструменты всех видов; Другие аксессуары. 2.4. ПРОЗРАЧНАЯ, ЧЕТКАЯ ЦЕННАЯ ПОЛИТИКА Цена на сайте не включает расходы на доставку клиентам. Стоимость доставки будет рассчитываться и отображаться, как только клиент делает заказ, в зависимости от места получения. 2.5. ПРОСТОЙ, ЛЕГКИЙ ПЛАТЕЖ - Принимать оплату с помощью TKC Token. Это лучший выбор и приоритет ТЕКИ в расширении бизнеса. ТЕКИ нацелился на сообщество биткойнов являются технологически подкованными и имеют потребительский спрос. - Другие формы оплаты включают Visa, Mastercard, Paypal. Покупатели могут

Page 11: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

напрямую связать кредитную карту с покупкой счета в ТЕКИ, чтобы иметь возможность использовать услугу оплаты одним кликом, чтобы быстро выполнить заказ без многих шагов. Как эксперт в области электронной коммерции и электронные платежи, ТЕКИ предоставляет инфраструктуру, безопасный, безопасный и простой в использовании сервис для своих клиентов. - На более позднем этапе, чтобы расширить свой бизнес для пользователей, не являющихся кредитными картами, и цифровых денег (мажоритарная группа в развивающихся странах), ТЕКИ будет подключаться к порталам поддержки местной банковской деятельности в странах с такими крупными рынками, как Юго-Восточная Азия, Россия, Япония, Корея, Европа, Индия ... Покупатели просто выбирают адрес доставки, cистема автоматически предлагает использовать локальный платежный шлюз и другие варианты, если это не подходит. Это также особая особенность конкурентного преимущества Mek.store по сравнению с другими международными сайтами электронной коммерции, которые принимают только платежи по кредитным картам. 2.6. УДОБНОЕ ТРАНСПОРТНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ - Глобальная доставка. Стоимость доставки, указанная на веб-сайте, зависит от адреса покупателя, который включает все налоги (за исключением особых случаев, которые не могут быть определены до налогообложения), международные сборы за доставку и плата за доставку вручную. - Срок доставки ожидается 7-25 дней в зависимости от каждого региона. + Для клиентов в Юго-Восточной Азии: товары будут собираться и поставляться со склада в Гуанчжоу или Вьетнаме; + Для других регионов: груз будет собран и доставлен с склада в Сан-Хосе; - Покупатели могут отслеживать поездку по почте через свой личный счет в Mek.store. 2.7. Экосистема технологического обучения Экосистема технологического обучения STEM - Академия ТЕКИ построена по цепочке Технологическиого инновационного центра, по цепочке создания франшизы, по цепочке школьной системы обучения и система онлайн-обучения для детей во всем мире. Хотя Mek.store является важным звеном в поставке оборудования, образовательных игрушек STEM для учебной экосистемы ТЕКИ, создает конкурентные преимущества в области качества, инфраструктуры и учебной среды; наоборот, экологическая образовательная экосистема STEM обеспечивает преимущество в масштабе с количеством учебных пунктов, точек франшизы и школьных систем. Это устойчивая система каналов распространения для Mek.store с миллионами клиентов каждый год и платформой для деятельности сообщества в Mek.store. Кроме того, так же, как автономная дистрибьюторская модель офлайн-торговли (offline) в сочетании с онлайн-торговлей (online) многих крупных корпорацией в Юго-Восточной Азии (Компания Mobile World, Группа Lotte, Группа Center Goup – Таиланд, и т.д ...), наличие в цепочке распределения offline, Академия ТЕКИ способствует созданию быстрого изображения, размещая

Page 12: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

Mek.store в брендах высокого класса (Premium), престиж, безопасность. Таким образом, Комбинация Mek.store и ТЕКИ Academy это отличная стратегия, уникальное преимущество и в соответствии с рыночными особенностями развивающихся стран, особенно в Юго-Восточной Азии, где онлайн-потребительский рынок составляет лишь от 10% до 30% во многих странах. Эта комбинация помогает Mek.store быстро продвигаться на мировом рынке, проникая в Юго-Восточную Азию с более чем 400 миллионами потребителей и является одним из крупномасштабных и быстрорастущих рынков в мире. Учебный продукт Академии ТЕКИ нацелена на учебную программу STEM, согласно стандартам учебной программы США на 6-17 лет, разделенную на три основные темы: - Программирование и разработка приложений; - Автоматизация и робототехника (робототехника и техника); - 3D-технологии и мультимедиа. Каждая кафедра имеет длинный путь обучения с различным содержанием, сочетая программирование, практику на разнообразном программном и технологическом оборудовании, обучающие игрушки, такие как ozobot, lego, VEX, другие модели роботов, электронный монтажный комплект andru andruino помогают создать основу мышления и навыков в области информатики, необходимых навыков для технологической революции 4.0. Уникальная обучающая модель Академии ТЕКИ способствует решению проблемы устаревшей и отсталой образовательной инфраструктуры во многих странах и успешно зарекомендовала себя на рынке Вьетнама.

Page 13: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

3. РЕАЛИЗАЦИЯ ТЕХНИКИ 3.1. Функциональная система Обзор технологических систем, обслуживающих платформу электронной коммерции Mek.store:

3.1.1 Программное обеспечение ERP Централизованное управление данными системы, включая модули: - Каталог: Управление данными о товарах, классификация товаров, единицы измерения, цены; - CRM: управление данными клиента, личной информацией, историей покупки и историей контактов; - SO: получение заказов с веб-сайтов, мобильных приложений, прямых заказов через обмен, чат, facebook ... управление и управление сбытовой деятельностью для клиентов; - ПО: управление и эксплуатация закупочной деятельности от поставщиков; - WHM: управление всеми складскими операциями, упаковкой и доставкой, перевозка грузов между складами; - Финансовый: управление обменными курсами, расчеты сборов, погашение задолженности с поставщиками и счета-фактуры от клиентов; 3.1.2. Система коммутатора Иметь роль общения с клиентом: - Принимать заказы непосредственно у клиентов; - Подтверждать заказы, размещаемые через веб-сайт, мобильное приложение с клиентом, когда это необходимо; - Уведомление о времени обработки, доставке; - Сообщите заказчику, когда проблема возникла неожиданно; - Консультирование клиентов по услугам, продуктам; - Получать и разрешать жалобы от клиентов; 3.1.3. CMS - система управления контентом С целью создания, редактирования и администрирования изображения, подробного содержимого продукта, а также дополнительного контента на веб-сайте и в мобильном приложении.

Page 14: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

3.1.4. вебсайт Состоит из 2-х частей: - Веб-сайт электронной коммерции: цель информации, продвижение клиентов по продукту, политика продажи, гарантии, получение заказов клиентов на покупку. Особенности включают в себя: поиск товаров, просмотр каталогов, просмотр сведений о деталях, просмотр другой информации и заказ и оплату товаров. - Администрирование пользовательской информации на Веб-сайте включает в себя следующие функции: Регистрация; Управление учетной записью; Настройка способа оплаты, привяжите банковскую карту к учетной записи; Настройка адреса получателя; Управление статусом заказа; Управление доставкой; Жалобы и возмещение; 3.1.5. Mobile app: Программное обеспечение на смартфоне действует как веб-сайт, но оптимизировано для удобного использования на смартфонах; 3.1.6. Система поддерживает технологию подключения Подключение к технологическим системам партнеров через webservice, например: - Подключение к логистическим службам для выполнения глобального управления складом и доставкой. - Подключение к информационно-технологическим системам поставщиков для выполнения заказа, отслеживания и управления заказами покупки. - Подключение к почтовым службам, SMS для внутренней связи, связи с партнерами, клиентами. - Подключение к социальным сетям для общения с партнерами, клиентами. 3.1.7. Использование технологии цепочки Услуга использует сетевую технологию, основанную на платформе умного договора Ethereum. Ключевыми моментами использования интеллектуального контракта являются: Регистрация учетной записи клиента; Настроить заказ и управлять статусом обработки заказов; Совершать платежи для ТЕКИ. 3.2. Развертывание инфраструктуры 3.2.1. Развертывание инфраструктуры ERP

Page 15: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

- Приложение работает на серверной системе, состоящей из основного кластера серверов и резервные серверные кластеры. - Базы данных хранятся и обрабатываются на серверных системах, включая основные серверные кластеры и избыточные серверные кластеры, которые постоянно синхронизируют данные друг с другом. - Сервер для распределения нагрузки играет роль приема соединений с пользователями и другими системами, распределенные эти запросы на подключение к серверу приложений для обработки, определить какой сервер приложений терпит неудачу, перегружен, чтобы автоматически уведомлять системного администратора. 3.2.2. Инфраструктура развертывания коммутатора

- Есть как минимум 2 коммутатора, одна основная, одна резервная. - Коммутатор подключается к сети поставщика услуг, используя SIP Trunk через Интернет. - Коммутатор подключается к подсети по протоколу SIP по локальной сети или интернету. - Коммутатор подключается к ERP и CRM через webservice.

Page 16: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

3.2.3. Инфраструктура развертывания Веб-системы, CMS, Mobile Backend

- Веб-серверы включают первичные кластеры серверов и кластеры резервных серверов. - Сервер базы данных состоит из основного кластера серверов и кластера резервного сервера, который синхронизирует данные друг с другом. - Сервер для распределения нагрузки играет роль приема соединений с пользователями и другими системами, распределенные эти запросы на подключение к серверу приложений для обработки, определить какой сервер приложений терпит неудачу, перегружен, чтобы автоматически уведомлять системного администратора. - Кэширующий сервер специально предназначен для хранения данных приложения в ОЗУ, который используется для хранения данных, к которым необходимо получить доступ, чтобы удовлетворить большое количество пользователей.

Page 17: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

4. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ 4.1. Доходы 4.1.1. Область электронной коммерции Mek.store - При покупке в магазине Mek.store клиентам придется оплачивать следующие расходы: + Цены на сырьевые товары (цены будут перечислены в долларах США, оплата различными способами и различными валютами, включая денежные и цифровые деньги); + Ручной налог на доставку (включая международные сборы за доставку, стоимость доставки, в зависимости от страны, налоги на импорт могут быть включены). - Маржа прибыли от продаж в Mek.store (включая разницу обменных курсов): + Продукты, распространяемые от поставщиков: маржа прибыли от 5% -40% в зависимости от категории товаров; средняя маржа - 25%; + Фирменные товары Mek (собственное производство, упаковочная упаковка) и распределение: маржа прибыли от 50% до 60%. - Маржа прибыли от перевозки в Mek.store: Согласно исследованиям рынка (Paypal cross border research 2014) Paypal 2014, международная политика ценообразования на доставку оказывает наибольшее влияние на решения о покупке (51%), таким образом, Mek.store будет реализовывать льготную политику доставки с покупателями наравне со стоимостью доставки входов. 4.1.2. Область обучения технологии Академия ТЕКИ - Программа обучения в академии (онлайн, оффлайн) и сети франчайзинга: 150.000 VND - 320 000 VND / ученик, 2 часа; - Учебная программа в сочетании со школой: 140 000 VND / ученик, 2 часа; - Плата за франшизу: 150 миллионов фиксированных платежей и 5% оборота; - Программа летнего лагеря: 3 000 000 VND / ученик, 1 неделя 5 сеансов; - Процент прибыли от учебных мероприятий с 25%. 4.3. Канал распространения - Веб-сайт Mek.store; - Самая большая социальная сеть: Facebook & Instagram; - Веб-сайты для совместной работы (филиалы); - Через точки обучения академии ТЕКИ: академии, школы, франшиза цепи. 4.3. Конкурентное преимущество - Пионерская модель; - Рынок зеленого океана с мировым размером рынка; - Преимущества экосистемы, рычаги поддержки деловых взаимодействий; - Группа ведущих экспертов с многолетним опытом и многими достижениями в области электронной коммерции, онлайн-платежей, международной логистики и инновационного технологического образования.

Page 18: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

5. РЫНОЧНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ 5.1. Товарный рынок & интеллектуальные технологические игрушки 5.1.1. Рынок игрушек, технологическое оборудование Это огромный рынок. По оценкам, в 2017 году рынок достигнет 642 млрд долларов. В частности, прогнозируется, что к 2021 году рынок VR вырастет до 800%.

(Источник: 1. http://time.com;; 2. http://statista.com;; 3. http:// toynews-­online.biz) 5.1.2. Рынок образовательных игрушек STEM Рынок игрушек STEM имеет темпы роста до 10% в год, до 2021 года. Азиатско-Тихоокеанский регион возглавляет продажи игрушек STEM с доходом 1,0 млрд. Долларов в 2013 году, в котором США это огромный рынок для игрушек STEM и является самым крупным в отдельных странах в общем объеме продаж STEM с 576 млн долларов США. (ссылка: www.toyassociation.com)

5.2. Рынок образования STEM 5.2.1. Международный рынок в целом Глобальный рынок образования STEM также быстро растет, так как все большее внимание уделяется инвестициям стран в образование STEM: - В Китае: Известная как лидер страны в гонке образования STEM, программа детского программирования в 1 классе становится все более популярной; Учащиеся средней школы должны взять 4 кредита на компьютерную науку; - В США: с 2016 года, Президент Обама решил потратить 4 миллиарда долларов на то, чтобы поместить компьютерную науку во все школы США, и детям предлагается изучать программы из 1-го класса; - Во многих других странах, таких как Япония, Индия, Великобритания, Финляндия, Корея, Малайзия, Сингапур и т. д. (Обновлено на code.org), объявила о

Page 19: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

том, что ее учебная программа по информатике и программированию обязательна из начальной школы. 5.2.2. Рынок Юго-Восточной Азии в частности Ожидается, что этот рынок АСЕАНа вырастет на 19,7% в период между 2016 и 2020 годами, оценивается в 36,84 млрд. долл. США к 2015 году и, как ожидается, к 2020 году достигнет 88,97 млрд. долл. США. Такие страны, как Сингапур и Малайзия, являются странами, которые вложили значительные средства в СТЕМ. В 2012 году более половины (52%) аспирантов Сингапура окончили курсы, связанные с СТЕМ (ссылка: www.digitalinnovation.pwc.com.au). Особенно во Вьетнаме: это потенциальный рынок, который, как прогнозируется, сильно вырастет. В настоящее время во Вьетнаме образование STEM составляет только 8-е место с 8% доли рынка в образовании. Это рынок голубого океана с возможностью быстро расти в ближайшие годы.

С большой численностью населения (600 миллионов человек), молодой и динамичной, Юго-Восточная Азия является крупным рынком для франшизы и онлайн-обучения ТЕКИ.

Page 20: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

6. ПРОЦЕСС РАЗВИТИЯ 6.1. Первые достижения Многие проекты ICO - это просто идеи, которых нет продукта. TEKY - действительно совсем другой проект, который был тщательно исследован, разработан и эксплуатирован с мая 2015 года перед ICO.

- Май 2015 - июнь 2016 года: разработка идеи обучения в Институте технологии для студентов от 6 до 17 лет, открытие первого класса испытаний и исследований, завершение курса, основанного на курсе стандарт из Соединенных Штатов.

- Июнь 2016 - Декабрь 2016 года: создать Открытое акционерное общество «Молодая технологическая подготовка» развитие экосистем Технология - образование, применение технологической платформы Blockchain для MEK.store и работы с отдельными лицами; инвестиционные организации для подготовки к деятельности, которые служат ICO и вызовы для расширения бизнес-операций.

- Январь 2017 - Март 2017 года: Успешный вызов второй высева капитал от ангелов-инвесторов и технологической группы Nexttech, стоимостью 11 млрд. VND.

- Март 2017 - июнь 2017 года: Ведение бизнеса в Ханое и Хошимин; Оценивается как 10 лучших влиятельных проектов в Юго-Восточной Азии со стороны правительства Австралии и AsiaLink и четырех лучших проектов в Швейцарии с 7 другими учебными площадками в качестве предпосылки для будущего франчайзинга; подписаны учебные контракты с почти 10 начальными и средними школами; приведение общей шкалы доступа, введение о программе технологии - электронное образование более чем 10 000 студентов;

- Июнь 2017 - сентябрь 2017 года: Запуск веб-сайта электронной коммерции, пробную версию во Вьетнаме (MEK.vn) и завершил инфраструктуру управления хранилищем соединений с двумя складами в Китае (Гуанчжоу) и США (США) Сан-Хосе). 6.2. План расширения рынка на 5 лет - 4-й квартал 2017 года: Продолжить разработку и совершенствование технологической платформы для электронной коммерции; Развить каналы распространения Технологических продуктов и курсов через экосистемы Образования; Проведить кампанию ICO.

- В 2018 году: + 1-й квартал: запускает систему веб-сайтов MEK.store под моделью ведения

бизнеса в Белой книге. Принимает оплату TKC и другими формами оплаты, включая: кредитную карту, международную платежную карту или Paypal. + 2-й квартал: Запустит версию мобильного приложения для покупателей; Привлечение MEK.store для продвижения и работы на рынках США и России. + 3-й квартал: Разработать интерактивную обучающую платформу, сформировать экосистему обслуживания для онлайн-потребителей с помощью технологических продуктов и услуг по обучению; + 4-й квартал: Расширение до 30 мест франчайзинга для обучения и распространения оборудования;

Page 21: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

- В 2019 году: + 1-й квартал: Доступ MEK.store к другим важным рынкам, включая Индию,

Восточную Азию; Оплата электронными деньгами, такими как BTC, ETH, LTC ...; + 2-й квартал: Расширение международного франчайзинга в Юго-Восточной Азии, достижение рынков с крупнейшим населением и рынками в Индонезии (261 млн. Человек) и Филиппин (103 Миллион человек); + 3-й квартал: Расширение бизнес-модели во всех странах Южной Азии, включая

Корею, Японию, Северную Америку и Европу. + 4-й квартал: Расширение экосистемы в Юго-Восточной Азии, принятие платежей

в местной валюте на основных рынках. - В 2020 году:

+ Станьте крупнейшим трансграничным сайтом электронной коммерции, специализирующимся на продуктах STEM на рынках США и России; - В 2021 году: Преобладает на всех рынках; - В 2022 году:

+ 3-й квартал: Mek.store стать одним из крупнейших сайтов электронной коммерции на рынке и добиться продаж в размере 1 миллиарда долларов в течение 5 лет.

+ 4-й квартал: Стать брендом технологической подготовки для детей 1 в Юго-Восточной Азии с сочетанием цепной модели и онлайн-модели обучения с оборотом в 50 миллионов долларов и стоимость оценки составляет 300 млн. долл. США;

6.3. План доходов в течение 5 лет

После пяти лет работы, нацеленной на мировой рынок, цель ТЕКИ состоит в

том, чтобы достичь транзакций на сумму 1 миллиард долларов в Mek.store и 55 миллионов долларов дохода от обучения.

Примечание: В предположениях, приведенных в этом документе,

предполагается, что кампания запуска и продажи ICO будет успешной, как планировалось, если продажи меньше, чем ожидалось для нижней части тела или длительного времени.

6.4. Маркетинговая стратегия

Page 22: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

6.4.1. Маркетинг для электронной коммерции - Mek.store - Цифровой маркетинг:

+ Маркетинг в поисковых системах: кампании Adwords фокусируются на названии продуктов для технологических игрушек, STEM.

+ Социальный маркетинг: реклама продуктов Mek, коллекции игрушек, списки продуктов для технологических игрушек, программы поощрения, рекламные акции; Ежедневное использование мини-игры, пожертвование Hotdeal и т. д.

+ Маркетинг по электронной почте: ежедневная кампания, программа продаж, кампания, основанная на специальных предложениях, и перенаправление пользователей, которые уже получили доступ или больше не платят.

+ SEO: стратегия ключевых слов для основных игрушек / устройств, продуктов и продуктов STEM .

+ Партнерская программа: Филиалы с партнерскими сетями, такими как MasOffer и InvolveAsia

+ Баннер: ремаркетинг с использованием рекламных объявлений Google, работающих с Criteo и Rtbhouse

6.4.2. Маркетинговая стратегия обучения технологии - академии ТЕКИ - Цифровой маркетинг:

+ Реклама на Facebook и Google Adwords: осведомленность о бренде, входные билеты, стимулы для клиентов;

+ SEO: ключевые слова об образовании STEM, фирменных наименованиях SteAm и ТЕКИ;

+ Маркетинг в области социального контента: использование влиятельных влияний KOL, создание мини-игр, содержание вирусного содержимого в полости рта;

+ PR: о новых курсах, стипендиальных программах, международных конкурсах и стратегическом партнерстве.

- Прямая продажа + Использование холодных звонков и обслуживание клиентов; + Маркетинг по электронной почте; + Messenger Marketing: через приложения OTT, такие как Viber, Facebook

messenger, Whatapps и т. д.; + Продвижение: стимулы для группового обучения, долгосрочного

обучения и другие ограниченные по времени стимулы. - Событие для создания заинтересованного хоппера

+ Бесплатные часы школы; + Бесплатные дневные события STEM; + День членов; + Родительские семинары; + Конкурс программирования.

Page 23: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1
Page 24: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

7. ВЫПУСК И ПРЕДЛОЖЕНИЕ НА ПРОДАЖУ ТОКЕНА 7.1. Количество выпуска ТЕКИ планирует выпустить 280 миллионов токенов монеты токена с кодом TKC, согласно стандарту Ethereum ERC20. TKC - это цифровая валюта для покупки товаров в Mek.store и использования услуги в Академии ТЕКИ. Токены TKC будут созданы и предложены во время этого сбора средств в соответствии с положениями Белой книги. Вышеуказанный токен TKC распределяется следующим образом: - 154,448,000 TKC (эквивалент 55.16% токена), предлагаемые общественности через кампанию Pre-ICO и ICO для финансирования экосистемы Mek.store и академии ТЕКИ; эти токены будут выпущены сразу после предварительного ICO, прекращения ICO. Из них:

+ 19.600.000 TKC предлагается для кампании до ICO (что эквивалентно 12,69% от общего количества токенов, предлагаемых населению) предлагается в кампании до Pre-ICO; + 134,848,000 TKC предлагается для кампании до ICO (что эквивалентно 87.31% от общего количества токенов, предлагаемых населению) предлагается в кампании до ICO;

- 41,552,000 TKC (эквивалент 14,84% от общего количества токенов) предлагается инвесторам, в том числе:

+ 7,840,000 TKC (что эквивалентно 40% от общего количества токенов в стадии Pre-ICO) предназначено для инвесторов Pre-ICO;

+ 33,712,000 TKC (что эквивалентно 25% от общего количества токенов в стадии ICO) предназначено для инвесторов ICO; - 42,000,000 TKC (эквивалент 15% от общего количества токенов) предназначены для группы консультантов, покрывающих расходы на маркетинг, вознаграждение за социальные сети (2,5%) и спонсирует общественные мероприятия, а также средства для будущей деятельности; - 42,000,000 TKC (эквивалент 15% от общего количества токенов) доступны для групп разработчиков MEK.store и TEKY, которые будут заморожены, а не торгуются в течение 6 месяцев после окончания кампании ICO; 7.2. График 196 000 000 TKC были представлены общественности в два этапа: предыдущие - ICO и ICO, из которых 154 000 000 TKC были выставлены на продажу и 41 552 000 ТКК зарезервированы для инвесторов; 7.2.1. Этап 1: Pre-ICO - Время: Будет запускать в 11/11/2017г. и завершится 25/11/2017г.; - Релиз:

+ Продажная сумма 19.600.000 TKC; + 40% бонус для инвесторов на этом этапе пропорционально инвестициям

(эквивалент 7,8 млн. TKC); - Целью: кампании Pre-ICO было достижение 10.575 ETH (эквивалент 3.172.000 долларов США); - Цена 1 ETH = 1,853 TKC, токены не включены; или 1 ETH = 2,594 TKC, включая пожертвованные токены;

Page 25: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

- Кампании Pre-ICO будут считаться успешными, если получен 6000 ETH; если не достигнет 6000 ETH, вся сумма будет возвращена инвесторам . 7.2.2. Этап 2: ICO - ICO будет запущен с 16/11/2017 и заканчивается 25/12/2017 (30 дней); - Сумма предложения:

+ 134.848.000 TKC + любой токен, не проданный в Pre -ICO. + Награда: 25% (эквивалент 33.712.000 TKC) для инвесторов на данном этапе

пропорционально инвестициям; - Целью кампании является достижение 72 758 ETH (эквивалент 21.827.400 долл. США); - Цена: 1 ETH = 1,853 TKC, не включая токены; или 1 ETH = 2,316 TKC, включая пожертвованные токены; - Это первый и единственный выпуск, и не будет выдан дополнительный токен, отличный от вышеуказанных 280 миллионов TKC; и после окончания ICO все остальные токены будут отменены и, чтобы обеспечить ограниченность и доступность тех, кто владеет Token TKC в будущем. - Сразу после окончания ICO Teky перечислит на пол: EtherDelta, Liqui, Mercatox, Tidex, COSS, Novaexchange, C-CEX ... С четкой дорожной картой мы договорились с TKC в ближайшее время на большом этаже, например: Poloniex, Bittrix;; Инвесторы могут продавать токены на рынке, чтобы реализовать немедленную прибыль. 7.3. Цель использования капитала Инвестируя в дочерние компании, работающие на рынках, вышеупомянутые 25 млн. Долл. США используются с единственной целью расширения экосистемы в течение следующих пяти лет (с начала 2018 года до конца 2022 года), достигая цели 10 миллионов клиентов, тем самым увеличивая значение токена TKC. - 3 млн. Долл. США: создание, развитие и поддержка инфраструктуры платформы для распределенной сетевой модели, основанной на платформе Blockchain. - 1 млн. Долл. США: расходы на маркетинг для деятельности ICO и ICO - 16 млн. Долл. США: расходы на развитие бизнеса; - 4 миллиона долларов: стоимость для команды продаж, маркетинг бренда MEK8 и ТЕКИ для клиентов. - 1 миллион долларов: административные, офисные и другие расходы ... 7.4. Прибыль инвесторов

ТЕКИ ЯВЛЯЕТСЯ ПЕРВЫМ ТОКЕНОМ ЭЛЕКТРОННОЙ ТОРГОВЛЕЙ МИРА

И ПЕРВЫМ ТОКЕНОМ ДОСТУПНЫ ДЛЯ ОБЩЕГО ПОТРЕБЛЕНИЯ СЕМЬИ

- Управлять своим бизнесом авторитетным брендом и опытные профессионалы, TKC - это надежный токен / монета для инвестиций. - ТЕКИ - это существующий бизнес динамично развивается, чтобы расширить новые рынки, и цель ТЕКИ - предоставить инвесторам наиболее привлекательные условия для инвестиций в их рост, в том числе три ключевых преимущества:

Page 26: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

+ Используется для покупки и потребления интеллектуальных технологических продуктов в Mek.store, операции на глобальном рынке и учебные мероприятия STEM - технология в сети академии ТЕКИ во многих странах;

+ Сохранить токен, чтобы получать доход от прибыли компании; + Token TKC используется на цифровом рынке для получения прибыли от

увеличения стоимости Token на рынке; - В этой модели прибыль компании будет распределяться следующим образом:

+ 25% Прибыль будет выплачиваться один раз в год. В первый год, Доход будет выплачен в 15 марта 2019 года и будет сделана для держателя Token, который купил токен во время продажи ICO. Следующий год будет для хранителя Token до 15 марта года (n + 1) после расчета эффективности бизнес-операций года n. Доход будет выплачиваться в Ethereum (ETH), содержащем умный договор, пропорционально запасам TKC всего инвестора.

+ 25% прибыли, полученной для покупки токена TKC на рынке, чтобы увеличить рыночную стоимость TKC. Когда количество токенов TKC на рынке меньше, соответственно увеличится доходность держателей токенов TKC.

+ Разделение дивидендов через токен будет способствовать росту рыночной стоимости токена TKC, это делает потребительскую торговую среду TKC более дешевой, чем другие валюты; поэтому более эффективно поощрять потребление в Mek.store и академии ТЕКИ.

Page 27: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

8. КОМАНДА 8.1. Команда разработчиков

Эмме Дао – Руководитель группы, соучредитель

Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/huongdl/

+ Ведущий специалист по электронной коммерции, онлайн-платеж; + Член Ассоциации ASOCIO Ecommerce в Юго-Восточной Азии; + Ангелский инвестор в Vietnam Investment Club; + Соучредитель и вице-президент Nexttech Group; добился успеха в

привлечении инвестиций в дочерние компании Группы; + Основатель и бывший генеральный директор Weshop Holdings,

работающий в Малайзии, Таиланде, Индонезии, Филиппинах, Вьетнаме и США;

+ Основатель и бывший генеральный директор Vimo Payments - одного из ведущих мобильных платежных решений во Вьетнаме;

+ Основатель и бывший генеральный директор коммерции PeaceTech - владельцем веб-сайта eBay Vietnam, инвестированного eBay Group и пола электронной коммерции во Вьетнаме chodientu.vn.

Жанг Тхиен Фу - Технический директор, соучредитель

Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/phu-giang-thien-71b72852/

+ 03 лет исследований и применения технологии blockchain; + Ведущий технологический эксперт в области электронной

коммерции с более чем 10-летним опытом проектирования, создания и развития технологической системы, информационной инфраструктуры для транзакций электронной торговли, онлайн-коммуникации и системы ERP для предприятий;

+ Бывший генеральный директор технологий электронной коммерции корпорации Nexttech, ответственные за создание и развитие продуктов eBay.vn, Chodientu.vn;

+ Основатель компании Gadget, консалтинг и поставщик решений электронной коммерции, ERP;

+ Главный технический директор, 02-летний опыт разработки, сбора, анализа и анализа рынка электронной коммерции в Vingroup;

Лука Мохаммади - финансовый директор группы Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mohammadi/ - 05-летний опыт работы в области финансов и инвестиций; - Управляющий директор Fast Forward Advisors, консалтинговой фирмы, базирующейся в Германии, Италии и работающей по всему миру, фокусируется на инновациях, стратегии, стартовом развитии, стратегии входа на рынок возникающих; - Бывший основатель компании Chemycal, разрабатывает и расширяет chemycal.com, мировой лидер в системах отслеживания химических процессов. - Бывший основатель некоторых начинающих компаний, таких как caza.vn, журнал, специализирующийся на мебели и домашнем украшении, основатель компаний Bootwise...;

Page 28: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

Фрэнсис Адриано - директор отдела электронной коммерции

Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/francis-adriano-a3889575/

- 10-летний опыт работы в области цифрового маркетинга; - Директор рынка Филиппин и Малайзии, акционерного общества WESHOP; - Бывший менеджер по маркетингу в Vísmay International Corporation Philippines; - Бывший директор по маркетингу Anticorrosion Protective Systems UK, Дубай;

- Кьеу Мань Тиен - Соучредитель и директор Академии TEKY Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kieu-manh-tien-61736b98/

+ 12-летний опыт в области исследований и разработок ИТ-продуктов, консультирование по проектам, обучение в области передачи и решения для развития технологической инфраструктуры;

+ 08 лет ведения бизнеса и управления. Основатель и главный исполнительный директор The Focus, работающий в области информационных технологий и электронной коммерции;

+ Бывший директор по дизайну продукции, Nexttech Group - ведущей технологической группы во Вьетнаме; + Бакалавр наук в Douglas Mawson Institute of Technology в Австралии;

Лу Сяо Дуань - Менеджер по цепочке поставок

Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/xiao-duan-lu-742a07151/

- Директор китайского рынка - Акционерное общество Chipo Trading Vietnam;

- Руководство, отвечающее за управление логистической системой, закупку, поставку, импорт, экспорт и цепочку хранения в Китае - Nexttech Group;

- Китайский специалист по логистике, опыт работы в течение 7 лет, управление складскими цепями на рынке Китая;

Лее Минт - Соучредитель, Руководитель розничной торговли Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/le-van-tri-09bab6138/ 05 лет опыта управления и реализации маркетинговых кампаний в области электронной коммерции, онлайн-обучения. Соучредитель и Управляющий директор Академии английского языка для детей ЗИМ Создание и управление веб-сайтами GBM Vietnam, PITADO Vietnam, Vifonic.vn

Page 29: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

Ле Куанг Туан - Менеджер по продуктам, соучредитель Академии TEKY Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tuanlee/

+ 06-летний опыт обучения прикладному программированию, разработка программных продуктов на языке программирования Tynker; Scratch, Java, PHP, C #, C ++, ...;

+ 04-летний опыт управления курсами и строительством инструментов, интерактивной обучающей платформы;

+ Магистр информационных технологий и мультимедиа - Королевский технологический институт Мельбурн (RMIT); + Бывший Главный технический директор - Коммуникационная компания Тхань Чан;

Филип Н. Хилеман - Советник Обучения инновации, Академии TEKY • Консультант по разработке рамок и материалов учебной программы, учебных материалов для программирования знаний, использование STEM и применение 4C в учебной практике. • 16-летний опыт обучения, проектирования и создания учебной программы K12; особенно в области английского обучения и информатики. • Более 20 лет администрирования ИТ-систем для компаний, работающих в области электронной коммерции, трансграничного бизнеса и предоставления услуг. • Непосредственное участие в разработке, администрировании и управлении систем информационной инфраструктуры для корпорации OmniSource, США.

Фам Конг Луан - Менеджер по франчайзингу Профиль пользователя LinkedIn: http://bit.ly/2xQfH1u

Бакалавр делового администрирования - Коммуникации, Академия управления Сингапуром;

Менеджер по маркетингу, отвечающий за всю коммуникацию, маркетинг и поддержку бизнеса, Академии KizM;

03-летний опыт управления образованием во Вьетнаме, особенно компьютерные курсы и курсы английского языка для студентов

06-летний опыт разработки и развития бизнеса в Сингапуре.

Дао Тхук Ван - Директор по коммуникациям Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vickydao/ Директор по маркетингу, Связи с общественностью, Корпорации Nexttech Директор Представительства Хо Ши Мина, ответственный за организацию и эксплуатацию бизнеса электронной коммерции в городе Хошимине. 02-летний опыт управления образованием, организация учебных курсов для студентов и сотрудников K12.

Специалист по связям с общественностью, навыки общения, хорошие отношения, хорошие навыки командной работы.

Page 30: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

Нгуен Минь Хьеу - руководитель отдела кадров Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hieunm89/ + Магистр делового администрирования и финансового анализа - Университет La Trobe, Австралия; + 03-летний опыт в создании, управлении и развития системой HR, применение KPI, ERP для предприятий; + Отличный сотрудник Военно-коммерческого акционерного банка, Компании VTC Intecom; + Бывший директор отдела кадров - Коммуникационная компания Тхань Чан;

Буй Куанг Зуй - руководитель отдела программирования, системы; Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bui-quang-duy-63614079/ - Бывший директор по технологиям, группа Septeni, Япония; - Более 10 лет опыта разработки программного обеспечения, проектирования систем, управления проектами ИТ; - Более 2 лет исследований платформы Blockchain и приложения Smart Contract; - Постоянный презентер сообщества Agile Вьетнама; - Консультант по дизайну и выполнить систему с Java, J2EE, Ruby On Rails, Scala, PHP;

Ахилеш Арора - Ответственный за международные СМИ Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/akhilesharora/ - Технические консультанты для широкого спектра приложений; - Специалист по разработке продуктов в Freshdesk & Freshwork; - Специалист по Bitcoin и участвовать в организации мероприятий для сообщества биткойнов в Ченнаи, Индия;

8.2. Консультативная группа

- Нгуен Хоа Бинь (Магистр) - Советник по глобализации

Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nguyen-hoa-binh-02599815/

- 16-летний опыт работы в индустрии онлайн-услуг с 2001 года, еще будучи студентом Национального экономического университета, Вьетнам. Он закончил магистратуру в области городской информатики в Университете Осаки в Японии и выиграл более 30 престижных технологических премий в школьные годы. операции;

- За последнее десятилетие компания г-н Бинь стал пионером многих новых технологических тенденций в области электронной коммерции, логистики и финансовых технологий. До основания Nexttech Group он был выдающимся молодым технологическим предпринимателем во Вьетнаме как основатель Peacesoft Group, лидера в области электронных платежей и электронной коммерции. В настоящее время он является основателем и председателем Nexttech Group, многонациональной корпорации с более чем 40 юридическими лицами, пионерами в области электронной коммерции; владеет Ecosystems с более чем 20 компаниями в области торговли, складских и финансовых технологий.

Page 31: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

Нгуен Тянь Ань - советник по инвестициям и финансам

Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tienanh/

+ Вице-президент, Финансовый директор компании User Testing, Калифорния, США - Ведущие технологические компании имеют огромные темпы роста с десятками тысяч корпоративных клиентов во всем мире, в области тестирования и отделки изделий;

+ Директор рынка - Фонд финансовых инвестиций OpenView Venture Partners, Boston, США; Специализируется на инвестировании в технологические стартапы на американском рынке;

+ С опытом и практики развитием, инвестициями и участием в работе несколько технологических компаний из фазы запуска роста и предварительной этап IPO, г-н Тиен Ань обладает интуитивным, практическим опытом для преодоления проблем стратегии оперативной организации, управления и развития бизнеса на международном рынке;

Шон Колопи - советник по криптому валют

Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wisekingsean/

Соучредитель National Transplant Awareness; Директор по продажам Blitz Barz; Директор кампании социальных коммуникаций избирательной кампании

президента Трампа, Менеджер сайта @MemphisForTrump проводит кампанию президента Дональда Трампа, участвует в поддержке и получает успех от кампании;

Генеральный директор в Corporate Bosses, сеть инвестиционных фондов для стартапов и предприятий

Выступающие на мероприятиях по размещению капитала для таких организаций, как Wal-Mart, Big Lots, Family Dollar, Dollar General…;

Основатель сети Know It; Директор A & R в Famous Records, известное музыкальное сообщество на

международном рынке;

Аштон Аддшен - советник Blockchain

Профиль пользователя LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/ashtonaddison/

Имея степень бакалавра в области бизнеса, г-н Эштон является бизнесменом, увлеченным технологиями. Он имеет опыт в области информационных технологий, веб-разработки, SEP и онлайновых маркетинговых инструментов, разведки финансового рынка, бухгалтерского учета, криптовалютности и области распределенных сетевых технологий.;

Участвовать в исследованиях к Blockchain Technology, Crypto Currency с 2013 года, является одним из экспертов в области развития сообщества, обмена и консультаций по программам CryptoCin.

Основатель и главный исполнительный директор Eventchain.io, компании, специализирующейся на предоставлении решений на платформе Blockchain, позволяет покупать билеты на мероприятия по всему миру.

Page 32: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

Бренн Хилл - технический советник

Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/brennhill/

• Соучредитель и главный технический директор Peerity.io - платформа для социальных сетей и электронной коммерции, построенная на основе Block Chain и Crypto Currency;

• Главный инженер деятельности ICO и технологических приложений Интеллектуального контракта для Token Ethereum и Tendermint;

• Участие бизнес-инициатив, Стэнфорд

Вадим Будаев - консультант по маркетингу

Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vadim-budaev-6267aa90/

Более 15 лет опыта работы в области разработки программного обеспечения, онлайн-сервисов и услуг на мобильной платформе;

Консультанты по искусственному интеллекту и основание блока цепи; Соучредитель Scorch.ai, стартапы бизнеса по распознаванию изображений

сложных взаимодействий и анализировать развитие человеческого поведения по алгоритмам;

Окончил Новосибирский университет в России в 2004 году.

Борис О. - советник ICO

Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/boris-o-46842231/

Независимый консультант по Blockchain для проектов «Районы», «Coinlancer»;

Авторы премии программы Ethereum Blockchain;

Многолетний опыт анализа бизнеса, рынка и маркетинговые решения;

Нго Хоанг Донг – директор по информационным технологиям

Профиль пользователя LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dong-ngo-hoang-81361429/

+ Управление и создание торгового монетного клуба - одного из крупнейших клубов Crypto Currency и ICO во Вьетнаме;

+ Лидер в области исследований, строительства, консалтинговой деятельности Blockchain & Crypto Currency, ICO;

+ 14-летний опыт работы, управление и функционирование бизнес-единиц в области технологий, средств массовой информации, онлайн-торговли;

+ 10 лет опыта в прямом исследовании, разработке и консультировании в онлайн-платежных системах для международных инвестиций и валюты;

+ Основатель и генеральный директор компании Orient Technology;

+ Бакалавр наук в Douglas Mawson Institute of Technology в Австралии;

Page 33: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

8.3. Инвесторы Nexttech (www.nexttech.asia) является пионером в области развития информационных технологий во Вьетнаме с 2001 года под названием Peacesoft. Nexttech является специалистом в области электронных служб жизнеобеспечения во многих областях, таких как: Электронные магазины, Трансграничные магазины, Платежный шлюз онлайн, E-кошелек, Мобильный платеж, Потребительские кредиты, Предохраняющая торговля, Логистика, Доставка товаров создавать технологии, путешествовать онлайн и т. д. со многими пионерами в Юго-Восточной Азии. В настоящее время экосистема NextTech насчитывает 600 сотрудников в семи странах по трем ключевым направлениям: Службы электронной коммерции, финансовых технологий и логистики; с предполагаемым оборотом в размере 500 млн. долл. США в 2017 году и оборот 90 миллионов. NextTech работает в 8 офисах по всему миру в Ханое, Хошимин (Вьетнам), Бангкок (Таиланд), Куала-Лумпур (Малайзия), Джакарта (Индонезия), Манила (Филиппины), Сан-Хосе , США) и Гуанчжоу (Китай). Миссия: Мы являемся технологическими предпринимателями Nexttech Group, группы людей, которые постоянно внедряют технологии для ЭЛЕКТРОННЫХ ХИМИКАТОВ И ПРЕИМУЩЕСТВ ЖИЗНИ, создавая новые ценности без ограничений, установление цели создания сотен Технологических Предпринимателей в Юго-Восточной Азии и в других областях.

Page 34: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

9. ДРУГИЕ ПРОБЛЕМА 9.1. Латентные риски Пожалуйста, внимательно прочитайте приведенную ниже информацию, поймите и проанализируйте риск, связанный с факторами, прежде чем принять решение об участии в инвестировании и покупке токена TKC. Любой, кто держится, владеет и использует токены TKC, должен знать о потенциальных рисках в следующих обстоятельствах: a) Риск потери доступа к токену TKC из-за потери личного пароля или ошибки менеджера или покупателя. b) Партнерам и Клиентам нужен безопасный пароль или объединить пароли с другими методами проверки подлинности, это необходимо для контроля и обеспечения использования токенов TKC в вашем кошельке. c) Денежные средства, полученные при кратковременном риске кражи. d) В некоторых случаях, на ТЕКИ могут влиять операционные процедуры и неэффективные бизнес-операции. Это затруднит поддержание производительности платформы ТЕКИ. e) Риски могут возникнуть у правительств, принимающих неблагоприятную политику для развития экосистем. f) Риски от налоговой политики, политика регулирования рынка в странах, где работает ТЕКИ. g) Риск, связанный с нарушением компании, неблагоприятными изменениями в значениях BTC или ETH, хакерами, сетевыми атаками и уязвимостями безопасности. h) Риски, связанные с протоколом Ethereum, поскольку токен TKC и экосистема ТЕКИ основаны на протоколе Ethereum, любые инциденты, сбои или лазейки в протоколе Ethereum могут оказывать неблагоприятное воздействие на платформу или Token TKC. i) Глобальные рынки и общие экономические условия могут оказать негативное влияние на производительность, производительность и движение денежных средств ТЕКИ. j) Инвестиции в предыдущий период и в ICO ТЕКИа могут быть рискованными из-за неопределенности на начальном этапе. k) Владельцы токенов TKC могут потерять свои инвестиции из-за дефолтов токенов TKC по разным причинам с рынка. l) Риски, связанные с инвестициями ICO, необходимо тщательно проанализировать и точно догадаться, чтобы избежать проблем после или во время ICO. 9.2. Юридическая декларация a) Этот технический документ предназначен только для информационных целей. Участники, заинтересованные в инвестировании в токены TKC, должны знать и учитывать различные риски перед принятием любых инвестиционных решений в ICO и перед ним. b) Эта белая книга не содержится рекомендаций от компании, ее директора, инвестиционного менеджера или любого другого лица или совета для кого-либо, участвующих организаций ICO. с) Белая книга ТЕКИа не обязательно идентифицируют или требуют идентификации

Page 35: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

всех факторов риска, связанных с компанией. Все участники должны провести собственную независимую оценку после проведения необходимых расследований о преимуществах присоединения к ICO. d) Нет никакой гарантии, что экосистема ТЕКИа будет успешной. Точно так же нет никакой гарантии, что значение токена TKC будет увеличиваться. Вы должны тщательно оценить риски и неопределенности, необходимые для принятия решения. Нет обещаний символической ценности или будущей производительности. e) Инвесторы должны проверять и полагаться на своих инвестиционных, бухгалтерских, юридических и налоговых представителей по вопросам, касающимся компании и оценивать финансовые риски, последствия и уместность инвестирования в компанию, или если есть какие-либо сомнения в связи с этим документом. f) Инвестиции в токены TKK значительно подвержены риску и могут включать в себя аномальные риски, которые могут привести к полной или значительной потере этих инвестиций, если участники полностью не понимают, не признают характеристики компании и риск в компании, иначе они не должны инвестировать в этот ICO. g) Каждый участник несет полную ответственность за то, чтобы все функции ТЕКИ были адекватными для них. Не может быть никакой гарантии, что инвестиции будут достигнуты и результаты инвестиций могут значительно отличаться со временем. h) Инвестирование в токены TKC не считается акциями или ценными бумагами любого вида и не считается всеобъемлющей инвестиционной программой для любого инвестора. Все участники должны знать и думать о том, подходит ли инвестиция для их финансового положения и ресурсов. i) ТЕКИ не является представителем или гарантировать что-либо, и отказываются нести ответственность за всю полноту закона за любые заявления или переданные материалы. Команда ТЕКИ выполняет все шаги, необходимые для обеспечения целостности и точности передаваемой информации. j) ТЕКИ не принимает инвестиции в традиционные валюты, инвесторы из США и Сингапура не могут инвестировать в этот ICO. 9.3. К будущему Некоторая информация приведена в этой Белой книге, включает ожидаемую информацию о будущем проекта, будущих событиях и прогнозах. Эти утверждения могут быть идентифицированы словами и фразами, такими как «воля», «оценка», «верить», «ожидать», «проект», «предвидеть» или другими словами того же значения. Эти прогнозные заявления также включены в другие общедоступные материалы ТЕКИ, такие как видео, сообщения в блогах, интервью и т. д. Информация в этой Белой книге является прогнозным заявлением и включает, но не ограничивается:

Ожидаемые результаты проекта; Возможность завершить кампанию; Ожидаемое развитие проекта; Реализация видения и стратегии проекта; Будущая ликвидность, оборотный капитал и требования к капиталу.

Page 36: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

Ожидаемые заявления связаны со многими рисками и неопределенностями. Если есть какой-либо риск или неопределенность, фактическая производительность и прогресс ТЕКИ могут отличаться от ожиданий ожидаемых требований. Такие заявления не являются гарантией будущих результатов и эффективности не должны быть слишком зависимыми от них. Компания ТЕКИ не обязана обновлять ожидаемый отчет при изменении обстоятельств. Используя ожидаемую информацию, полученную из Белой книги, веб-сайта ТЕКИа и других материалов, выпущенных ТЕКИем, Вы несете единоличную ответственность за любые непреднамеренные претензии.

Page 37: (V-NGA)Teky Whitepaper 15112017 - Tuan sua · PDF fileСОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ 2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 4 1. ПРОБЛЕМЫ И ПОТРЕБНОСТИ 5 1.1

Как с нами связаться TEKY Holdings Limited - Seychelles Операционный центр и общий склад в Китае

- 广东省广州市荔湾区石围塘街道芳村大道西 378号五金城 F座 15号 13650709561 (Город Гуанчжоу,

провинция Гуандун, район Ливан, ул. Кау, 88, Складской центр Гуан Фо, Дэн Вуцзян 13650709561).

Технологический центр, исследования развития и обучения во Вьетнаме - Ханой: 6, Нгуен Тхи Тхап, Чунг Хоа – Ньан Чинь, район Тхань Сюань, Ханой - Хошимин: 4-й этаж, здание Као Тханг, 19, Као Тханг, район 3, Хошимин

Общий склад в США - 2268 Senter Rd Suite 198, San Jose 95112, California, USA

TEKY ONLINE

Вебсайт: http://tekycorp.com Электронная почта: [email protected] Twitter:https://twitter.com/Tekyico Facebook TEKY ICO: https://www.facebook.com/Tekyico/ Github: https://github.com/TekyCorp Reddit: https://www.reddit.com/user/Tekyico/ Telegram: https://telegram.me/tekyico