Upload
frequency-norge
View
232
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Â
Citation preview
08.09.2015 2
Befolkningen i Vågsøy sank fram til 2008, men har økt litt siden. Nedgang på 6,1 prosent siden 2000. Mens det har vært høy vekst i Norge.
Befolkningsutvikling
115,3
101,5
92,6
93,9
89,8
103,6
85
90
95
100
105
110
115
120
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Norge Sogn og Fjordane
Vågsøy Selje
Eid
08.09.2015 3
Vågsøy hadde sterk nedgang i antall arbeidsplasser fram til 2006. Flere arbeidsplasser i dag enn i 2006. Men nedgang på ti prosent siden 2000.
Arbeidsplassutvikling
117,2
103,7
87,6 90,0 87,7
106,8
80
85
90
95
100
105
110
115
120
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Norge Sogn og Fjordane
Vågsøy Selje
Eid
08.09.2015 4
13 prosent nedgag i antall arbeidsplasser i næringslivet i Vågsøy. Etter 2006 har antallet stått stille.
Arbeidsplassutvikling Næringslivet
115,9
100
87 87
75
110
70
80
90
100
110
120
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Norge - Privat
Sogn og Fjordane - Privat
Vågsøy - Privat
Selje - Privat
Eid - Privat
08.09.2015 5
Arbeidsplassvekst i privat sektor i kommunene i Telemark fra 2008 til 2014. Rangering blant landets 428 kommuner. Kommunene er farget etter regiontilhørighet.
Etter finanskrisen, dvs etter 2008 har det vært litt nedgang i antall ansatte i næringslivet i Vågsøy . De fleste kommunene i Norge har hatt nedgang i denne perioden, selv om det har vært vekst i næringslivet i Norge.
Arbeidsplassutvikling Næringslivet
-7,9
-2,9
-1,4
-0,3
0,1
0,6
2,2
4,1
-9-8-7-6-5-4-3-2-1 0 1 2 3 4 5
Bremanger - 325
Eid - 236
Vågsøy - 214
Gloppen - 188
Selje - 182
Stryn - 170
Norge
Hornindal - 119
08.09.2015 6
Vågsøy i NæringsNM
Plassering i NæringsNM
NæringsNM 2014 (tall fra 2013)
346 381 351 62
Bremanger (371)
Lærdal (368)
Jølster (376)
Solund (348)
Askvoll (380)
Vågsøy (178)
Selje (338)
Årdal (211)
Hornindal (357)
Vik (186)
Hyllestad (199)
Eid (123)
Gloppen (106)
Gulen (55)
Stryn (87)
Naustdal (375)
Leikanger (202)
Balestrand (190)
Flora (39)
Luster (258)
Fjaler (187)
Gaular (281)
Høyanger (332)
Aurland (241)
Førde (14)
Sogndal (21)
422
414
390
388
371
352
349
323
30
2277
275
262
236
227
227
215
179
163
133
12
689
84
51
34
32
6
Lønnsomhet Vekst Nyetablering Størrelse
Næringslivet i Vågsøy har gjort det bra i perioder, men svakt siste måling.
197
239
329 335
227
120
167
80
128
76
276
301
283
352
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Vågsøy
08.09.2015 7
Nedgang i både befolkning og næringsliv i Vågsøy siden 2000. Bedre utvikling i næringliv
og befolkning etter 2006
1. Hva er drivkreftene for utviklingen? 2. Hvordan har utviklingen vært i ulike deler av
næringslivet? 3. Er den svake næringsutviklingen forårsaket av
strukturen i næringslivet, konjunkturer eller finanskrisen?
4. Eller er utviklingen selvforskyldt?
Arbeidsplassvekst
Bostedsattraktivitet
Strukturelle forhold
Vekst
Attraktivitets-modellen:
Regionale næringer
Forstå drivkrefter og dynamikken i stedets utvikling
Basis 497 317
19 %
Besøk 384 238
14 %
Lokal og Kommune 579 267
22 %
Regional 851 060
32 %
Stat og Fylke
338 118 13 %
Norge
08.09.2015 10
Vågsøy 2014:
Vågsøy 2000:
Basis 1 267 38 %
Besøk 427
13 %
Lokal og Kommune
725 22 %
Regional 720
22 %
Stat og Fylke 164 5 %
08.09.2015 11
-4 -2 0 2 4 6 8 10
Anna industri
Næringsmidler
Olje og gass utvinning
Prosessindustri
Verkstedindustri
Fisk
Gruve
Landbruk
Olje og gass tjen
Teknisk/vitenskap
Tele og IKT
Aktivitet
Handel
Overnatting
Servering
Agentur og Engros
Bygg og anlegg
Diverse
Finans, eiendom, uteie
Forr tjenesteyting
Transport
Utleie av arbeidskraft
Vekst 2000-2014
Lokaliseringskvotienter Snitt vekst 2000-2014
Bransjer det er mye av i Vågsøy har hatt nedgang.
3,0
7,7
0,3
3,2
0,3
0,6
0,4
1,2
0,7
1,0
0,6
0,7
0,9
0,7
0,9
0,9
0,7
0,7
1,8
0,7
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Anna industri
Fisk
Gruve
Landbruk
Næringsmidler
Olje og gass
Olje og gass utvinning
Prosessindustri
Teknisk/vitenskap
Tele og IKT
Verkstedindustri
Aktivitet
Handel
Overnatting
Servering
Lokal
Agentur og Engros
Bygg og anlegg
Diverse
Forr tjenesteyting
Transport
Utleie av arbeidskraft
Ba
sis
Be
sø
k*
Reg
ion
al
* Lokal og Kommune
08.09.2015 12
Arbeidsplassutvikling, indeksert slik at nivået i 2000=100
• Basisnæringene nesten halvert
• Nedgang i besøksnæringene
• Sterk vekst i de regionale næringene
58,4
94,1
129,2
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Basis BesøkLokal og Kommune RegionalStat og Fylke
08.09.2015 13
Arbeidsplassutvikling, indeksert slik at nivået i 2000=100
• Basisnæringene nesten halvert
• Nedgang i besøksnæringene
• Sterk vekst i de regionale næringene
• Litt vekst i stat/fylke • Ikke vekst i kommunen
58,4
94,1
99,9
129,2
107,9
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Basis BesøkLokal og Kommune RegionalStat og Fylke
08.09.2015 14
-90,3
20,3
-32,3
-100
-90
-80
-70
-60
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014Arbeidsplassvekst
Arbeidsplassvekst
08.09.2015 15
-100
-90
-80
-70
-60
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Nasjonalt Bidrag Arbeidsplassvekst
08.09.2015 16
-100
-90
-80
-70
-60
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Nasjonalt Bidrag Struktur
Arbeidsplassvekst Forventet
08.09.2015 17
-120-110-100-90-80-70-60-50-40-30-20-10
0102030405060708090
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Nasjonalt Bidrag Struktur
Næringsattraktivitet Arbeidsplassvekst
Forventet
08.09.2015 18
-150,0-140,0-130,0-120,0-110,0-100,0-90,0-80,0-70,0-60,0-50,0-40,0-30,0-20,0-10,0
0,010,020,030,040,050,060,070,080,0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Basis Besøk Regional Sum næringsattraktivitet
08.09.2015 19
-20 -15 -10 -5 0 5
Høyanger - 426
Årdal - 382
Gaular - 378
Askvoll - 337
Vik - 297
Bremanger - 279
Lærdal - 265
Solund - 260
Leikanger - 236
Eid - 221
Flora - 214
Naustdal - 195
Vågsøy - 192
Gloppen - 191
Jølster - 175
Selje - 136
Førde - 127
Stryn - 126
Luster - 121
Aurland - 95
Fjaler - 87
Balestrand - 82
Hornindal - 54
Sogndal - 46
Hyllestad - 16
Gulen - 13
Nasjonalt Bidrag Arbeidsstruktur
Vekstimpulser fra basis-, besøks- og de regionale næringene, dvs. endring i antall arbeidsplasser som prosent av sysselsettingen, fra inngangen av 2009 til utgangen av 2014. Vekstimpulsene er dekomponert i nasjonalt bidrag, struktureffekt og strukturjustert vekst. Rangering blant landets 428 kommuner mht. strukturjustert vekst.
Drivkrefter for vekst i næringslivet 2009-2014
Ugunstig struktur i Vågsøy Lav vekst nasjonalt Forventet nedgang i antall arbeidsplasser i Vågsøy i denne perioden
08.09.2015 20
-20 -15 -10 -5 0 5 10 15 20
Høyanger - 426
Årdal - 382
Gaular - 378
Askvoll - 337
Vik - 297
Bremanger - 279
Lærdal - 265
Solund - 260
Leikanger - 236
Eid - 221
Flora - 214
Naustdal - 195
Vågsøy - 192
Gloppen - 191
Jølster - 175
Selje - 136
Førde - 127
Stryn - 126
Luster - 121
Aurland - 95
Fjaler - 87
Balestrand - 82
Hornindal - 54
Sogndal - 46
Hyllestad - 16
Gulen - 13
Nasjonalt Bidrag Basis attraktivitet Besøksattraktivitet
Regional attraktivitet Arbeidsstruktur
Vekstimpulser fra basis-, besøks- og de regionale næringene, dvs. endring i antall arbeidsplasser som prosent av sysselsettingen, fra inngangen av 2009 til utgangen av 2014. Vekstimpulsene er dekomponert i nasjonalt bidrag, struktureffekt og strukturjustert vekst. Rangering blant landets 428 kommuner mht. strukturjustert vekst.
Drivkrefter for vekst i næringslivet 2009-2014
Men Vågsøy fikk redusert litt av nedgangen på grunn av god næringsattraktivitet for regionale næringer. Attraktivitet for basisnæringer trekker ned.
08.09.2015 21
Drivkrefter for vekst i næringslivet 2009-2014
Vågsøy har hatt nedgang på 20 arbeidsplasser i næringslivet. Strukturelle forhold forklarer nedgangen.
Drivkraft Virkning Norges vekst 48,1 Bransjeeffekt -57,8 Befolkningseffekt -46,0 Attraktivitet basis -95,4 Attraktivitet besøk 8,3 Attraktivitet regional 113,8 Lokale -1,0 Vekst -30,0
08.09.2015 23
y = 0,33x + 0,84 R² = 0,48 -30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
-60 -40 -20 0 20 40 60 80 100 120
Ne
tto
flytt
ing
Arbeidsplassvekst
Alle Linear (Alle)
Sammenhengen mellom arbeidsplassvekst og nettoflytting 2000-2013
08.09.2015 24
y = 0,33x + 0,84 R² = 0,48 -30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
-60 -40 -20 0 20 40 60 80 100 120
Ne
tto
flytt
ing
Arbeidsplassvekst
Alle Sogn og Fjordane Linear (Alle)
Kommunene i Sogn og Fjordane får ikke forventet nettoflytting
08.09.2015 25
Vågsøy
y = 0,33x + 0,84 R² = 0,48 -30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
-60 -40 -20 0 20 40 60 80 100 120
Ne
tto
flytt
ing
Arbeidsplassvekst
Alle Sogn og Fjordane Series3 Linear (Alle)
Vågsøy har hatt arbeidsplassnedgang, men også svakere nettoflytting enn “normalt”.
08.09.2015 26
[CELLEREF]
y = 0,23x + 3,05 R² = 0,31
-15
-10
-5
0
5
10
15
20
-30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60
Ne
tto
flytt
ing
Arbeidsplassvekst
Alle Sogn og Fjordane Series3 Linear (Alle)
Etter 2008 har det blitt litt arbeidsplassvekst, men nettoflyttingen har ikke blitt bedre
08.09.2015 27
Drivkrefter for flytting
Nettoflyttingen til Vågsøy – hva har vært drivkreftene?
-2,0
-1,8
-1,6
-1,4
-1,2
-1,0
-0,8
-0,6
-0,4
-0,2
0,0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Relativ nettoflytting
08.09.2015 28
Drivkrefter for flytting
Vågsøy har ugunstige strukturelle betingelser for å få innflytting, på grunn av sin størrelse og lokalisering.
-2
-1,8
-1,6
-1,4
-1,2
-1
-0,8
-0,6
-0,4
-0,2
0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Strukturelle forhold Relativ nettoflytting
08.09.2015 29
Drivkrefter for flytting
Arbeidsplassutviklingen har bidratt sterkt negativt. I nesten alle periodene. Og i siste periode.
-2
-1,5
-1
-0,5
0
0,5
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Arbeidsplassvekst Strukturelle forhold
Relativ nettoflytting
08.09.2015 30
Drivkrefter for flytting
Vågsøy hadde lav bostedsattraktivitet før 2009. Etter 2009 har bostedsattraktiviteten vært nær middels.
-0,5
-0,6 -0,6
-0,5 -0,5
-0,4
-0,4
-0,2
0,2
0,2 0,1
-0,2
-2
-1,5
-1
-0,5
0
0,5
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Arbeidsplassvekst Bostedsattraktivitet
Strukturelle forhold Relativ nettoflytting
08.09.2015 31 Drivkrefter for befolkningsvekst 2009-2014
Drivkrefter bak befolknings-veksten 2009-2014
-2,8
-15 -10 -5 0 5 10
Hyllestad - 416
Selje - 413
Jølster - 394
Solund - 390
Naustdal - 385
Førde - 381
Balestrand - 374
Leikanger - 371
Hornindal - 357
Flora - 349
Gulen - 342
Fjaler - 338
Vik - 322
Lærdal - 320
Eid - 311
Årdal - 304
Vågsøy - 253
Gloppen - 224
Høyanger - 213
Bremanger - 182
Stryn - 151
Askvoll - 144
Luster - 136
Sogndal - 102
Gaular - 96
Aurland - 83
Norges innvandring Fødsel
Arbeidsplassvekst Strukturelle flyttefaktorer
Bostedsattraktivitet
Faktor Bidrag
Norges netto innvandring +5,3
Strukturelle betingelser -2,8
Arbeidsplassutvikling -0,6
Fødselsbalanse -0,2
Bostedsattraktivitet 0
= Befolkningsvekst +1,7
Vågsøy kunne hatt bedre befolkningsvekst med arbeidsplassvekst og høyere bostedsattraktivitet.
08.09.2015 33
Befolkningsutvikling i Vågsøy
Scenarier for befolkningsvekst i Vågsøy
Hvis Vågsøy er middels attraktiv, vil folketallet stige litt de neste årene
6091
6 204
6 479
5 000
5 200
5 400
5 600
5 800
6 000
6 200
6 400
6 600
6 800
7 000
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2030
Høyvekstscenario Normal Faktisk
08.09.2015 34
Befolkningsutvikling i Vågsøy
Hvis Vågsøy fortsetter med samme attraktivitet, vil folketallet stige litt mer
Scenarier for befolkningsvekst i Vågsøy
6 329
6 479
6 204
5 000
5 200
5 400
5 600
5 800
6 000
6 200
6 400
6 600
6 800
7 000
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2030
Høyvekstscenario Historisk Normal Faktisk
08.09.2015 35
Befolkningsutvikling i Vågsøy
SSBs framskriving. Vågsøy må bli mer attraktiv for å vokse så mye som SSB framskriver.
Scenarier for befolkningsvekst i Vågsøy
6 091
6 422 6 329
6 479
6 204
5 000
5 200
5 400
5 600
5 800
6 000
6 200
6 400
6 600
6 800
7 000
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2030
Høyvekstscenario MMMM
Historisk Normal
Faktisk
08.09.2015 36
Befolkningsutvikling i Vågsøy
Hvis Vågsøy blir attraktiv, tilsvarende nummer 100 av 428 kommuner, vil det kunne bli ganske bra befolkningsvekst.
Scenarier for befolkningsvekst i Vågsøy
6 752
6 091
6 422 6 329
6 479
6 204
5 000
5 200
5 400
5 600
5 800
6 000
6 200
6 400
6 600
6 800
7 000
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2030
Høyvekstscenario MMMM
Historisk Normal
Faktisk
08.09.2015 37
Befolkningsutvikling i Vågsøy
Men hvis attraktiviteten blir lav, kan befolkningen også synke ganske mye.
6 752
5209
6 091
6 422 6 329
6 479
6 204
5 000
5 200
5 400
5 600
5 800
6 000
6 200
6 400
6 600
6 800
7 000
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2030
Høyvekstscenario Lavvekstscenario
MMMM Historisk
Normal FaktiskScenarier for befolkningsvekst i Vågsøy
6 752
5209
6 479
5 000
5 200
5 400
5 600
5 800
6 000
6 200
6 400
6 600
6 800
7 000
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2030
Høyvekstscenario Lavvekstscenario
Normal Faktisk
08.09.2015 38
Befolkningsutvikling i Vågsøy
Det er et stort mulighetsrom for framtidig utvikling i Vågsøy Som skapes av det som stedet selv gjør
Scenarier for befolkningsvekst i Vågsøy
90
95
100
105
110
115
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
13
20
14
HAFS Nordfjord
Sogn Hitra/Frøya
Nord-Troms
Betyr det noe å være attraktiv?
Hitra/Frøya og de regionene som hadde samme strukturelle betingelser, befolkningsutviklingen indeksert 2000=100
Hitra/Frøya hadde et dårlig strukturelt utgangspunkt, men har likevel oppnådd høy vekst.
Det finnes ingen ferdig oppskrift for hvordan et
sted skal bli attraktivt Alle steder er forskjellige, de har ulik historie, kultur, natur og næringsstruktur
Det som kan virke attraktivt i en periode, trenger ikke å virke i en annen periode
Attraktivitet er relativt. Steder er attraktive i forhold til andre steder
Attraktivitet er et produkt av mange ulike faktorer som spiller sammen
Omdømme
Areal og bygninger
Ameniteter (Goder)
Identitet og stedlig kultur
Fire kategorier av attraktivitetsfaktorer
Det finnes mange faktorer som kan bety noe for attraktiviteten
Omdømme
Areal og bygninger
Ameniteter (Goder)
Identitet og stedlig kultur
Eller fem?
Samarbeids- vekst eller endringskultur?
Bedrift Besøk Bosted
Omdømme og salg
Har lokalt/regionalt destinasjonsselskap
Areal og bygg Næringsareal finnes Ledige lokaler finnes
Overnattingsmuligheter Tilgjengelige hyttetomter
Tilgjengelige boligtomter Fungerende boligmarked
Ameniteter Har etablererkontor Fin natur, skog og mark Gode Barnehager Fine Skoler Bra kulturtilbud
Kultur og stedlig identitet
Har næringsforening Har en årlig festival, eller flere
Koselig sted med aktivt kultur- og foreningsliv
Vekstkultur og samhandling
Kommunen responderer positivt på henvendelser Kommunen har næringsplan Har sentrumsplan
Defensive faktorer
Steder hvor alle disse elementene er på plass er kanskje middels attraktive
Bedrift Besøk Bosted Omdømme og salg
Har lokalt/regionalt destinasjonsselskap
Areal og bygg Næringsareal finnes Ledige lokaler finnes Ny næringshage skal bygges ut
Overnattingsmuligheter Tilgjengelige hyttetomter Nye (spesielle) overnattingstilbud bygges ut
Tilgjengelige boligtomter Fungerende boligmarked De mest attraktive tomtene i regionen
Ameniteter Har etablererkontor Fin natur, skog og mark Det skal investeres i ny tilrettelegging i stor skala med kassa-apparater
OK Barnehager OK Skoler I nyhetene pga landets beste skole Bra kulturtilbud Er landskjent for sitt kulturtilbud
Kultur og stedlig identitet
Har næringsforening Har en aktiv nærings-forening som har samme mål som kommunen
Har en årlig festival Er landskjent for sin festival, som skal ekspandere videre
Koselig sted med aktivt kultur- og foreningsliv
Vekstkultur samhandling
Kommunen responderer positivt på henvendelser. Kommunen tar initiativ til…
Offensive attraktivitetsfaktorer
En kommune må finne sin egen X-faktor som er spesiell
Bosted
Bedrift
Attrak-tivitet
Besøk
Om
dø
mm
e
Mange må bidra! Kommunene, næringslivet og deres
organisasjoner, frivillig sektor og befolkning ….
Bosted
Bedrift
Attrak-tivitet
Besøk
Om
dø
mm
e
En kultur for å arbeide sammen for å bli attraktiv
Felles forståelse – felles mål og mobilisering av alle som kan bidra
En rekke gode idéer som omsettes til handling
Areal og bygninger
Ameniteter
Identitet og kultur
Omdømme
Endrings- eller utviklingskultur
Attraktivitet for Bedrifter
Attraktivitet for Besøk
Attraktivitet som Bosted
Strukturelle forhold
Strukturelle forhold
Fødsels-balanse
Offentlig sektor
Økt vekst i næringsliv
Bedre nettoflytting
Faktisk nettoflytting
Faktisk vekst i næringslivet
Befolknings-vekst
Vekst i antall arbeidsplasser
Forbedre stedets kvaliteter
Resultater:
Effekter:
Areal og bygninger
Ameniteter
Identitet og kultur
Omdømme
Endrings- eller utviklingskultur
Attraktivitet for Bedrifter
Attraktivitet for Besøk
Attraktivitet som Bosted
Fødsels-balanse
Offentlig sektor
Økt vekst i næringsliv
Bedre nettoflytting
Faktisk nettoflytting
Faktisk vekst i næringslivet
Befolknings-vekst
Vekst i antall arbeidsplasser
Forbedre stedets kvaliteter
Resultater:
Effekter:
Strukturelle forhold
Strukturelle forhold
Heldig Dyktig
For å bli attraktiv må et sted:
Gjøre noe mer og noe smartere enn før
Gjøre noe mer og noe smartere enn andre
Forbedre seg på mange felt og områder samtidig