VALORES DE LOS TRABAJADORES

Cules consideras que son los valores que deben tener los trabajadores, si formaras una empresa, explica? Enva esta actividad a travs de Valores de los trabajadores, desde la parte inferior de esta pgina.

INTRODUCCINEl mundo en que nos movemos presenta constantes desafos para los profesionales, quienes para desarrollarse como ciudadanos responsables e integrarse con autonoma y productividad en el mundo laboral, necesitan de los conocimientos propios de su campo y tambin de valores y una tica que los comprometa a buscar el bien comn a travs de su trabajo.Poner en prctica los principios de la tica profesional es parte de tu responsabilidad como inacapino. Dar cuenta de tu valor como profesional y de paso hablar en el mercado laboral respecto del resto de los profesionalesEntendemos los valores como los principios que rigen los comportamientos humanos, y dirigen las aspiraciones de los individuos, o incluso de sociedades, en pro de su perfeccionamiento o realizacin. Son las pautas que marcan los comportamientos humanos, y/o sociales, orientndolos hacia conductas que presumen la mejora en el desarrollo de la persona o de una colectividad.Buscar los valores requeridos de las personas para conformar una empresa no es trabajo fcil. Los departamentos de recursos humanos de muchas empresas evalan los logros y resultados de los empleados, as como tambin identificar los valores a tener en cuenta durante revisin de objetivos y logros conseguidos en la empresa, que ayudara complementar el informe de evaluacin de desempeo de sus colaboradores. DESARROLLOSi formara mi empresa esto Considerara que los valores ms comunes entre los lderes son: Responsabilidad: El lder toma muchas decisiones, por lo que debe asumir las consecuencias de sus actos. Solidaridad: Conoce que la cooperacin es la clave para dar y recibir ayuda, mediante compromiso y colaboracin. Respeto: Se ejerce al mostrar aprecio y cuidado hacia alguien. Procura que los integrantes de la familia y la empresa se respeten entre s. Humildad: Implica conocer limitaciones y debilidades. El lder debe reconocer sus errores y aunque tenga xito. No debe mostrar orgullo ni tener actitudes soberbias. Integridad: Refleja la coincidencia entre las palabras y los actos. Debe haber una unidad entre su pensamiento y su conducta. Poder transformador: El conflicto en una organizacin puede ser til y benfico, o negativo y destructivo. El lder transforma el conflicto en algo positivo a travs del debate o intercambio de ideas que conducen a la innovacin, a la toma de mejores decisiones y cambios productivos. El liderazgo: es el arte de movilizar a otros para que voluntariamente luchen por aspiraciones comunes. Colaboracin y Cooperacin: Es un requisito importante, pues en la empresa, ya sea en cualquier nivel de la organizacin, se requiere de mucha colaboracin y cooperacin, sobre todo cuando se habla de trabajo en equipo. Comprometido con la Atencin al Cliente: En la empresa moderna, el cliente es considerado un elemento perteneciente a la organizacin, quien busca satisfacer sus necesidades a travs de la obtencin de bienes y servicios que esta produce. El individuo debe adquirir un compromiso real con su atencin. Usted lo ley de Unamos apuntes. Autocrtica y Autoanlisis: Es el reconocer los aciertos y enmendar los errores. Analizar el por qu se originaron los errores y cul es su repercusin. Es una facultad que un individuo moderno e innovador debe poseer. Equilibrio Emocional: Ante la eventualidad debe existir en si la tranquilidad y el actuar en forma normal. Todo individuo debe poseer este rasgo pues los desafos impuestos por los cambios, son demasiado duros. Aunque no es fcil detectar este factor, no se debe dejar de lado. CONCLUSIONESConsiderar los valores y la cultura de la empresa, tambin es importante para sentirse adaptado y a la vez contento en el lugar de trabajo. Si los valores de la organizacin no coinciden con los del trabajador, es difcil que los colaboradores se sientan comprometidos. Es importante que los valores y la identidad de la empresa y su capital humano estn alineados, porque o sino a la larga el desempeo se ver afectado.La labor de compromiso por parte de los directivos de la empresa tiene que estar alineada con los empleados, es as que debe identificarse de manera sencilla y posteriormente disear un programa que permita que los colegas demuestren con diferentes ideas, la forma como reflejan estos valores.

Adicional a esta iniciativa, es importante buscar que los valores estn enmarcados en todas las actividades al interior de la compaa y las piezas de comunicaciones.

La transmisin de los valores corporativos debe involucrar a todos los grupos de inters de la organizacin, desde su junta directiva, equipo gerencial y los colaboradores de todo nivel.Los valores que una empresa sern los resultados del trabajo de la alta direccin, es desde ah donde parte el concepto del comportamiento organizacional, y de esa manera ser una insignia empresarial que se harn conocida como organizacin propiamente dicha ante el mundo empresarial del medio.