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EEC - PROVERE
“Valorização Económica das Estâncias Termais da Região Centro”
28 de Outubro de 2009Trancoso
Termas do Vimeiro
Hospital Termal das Caldas da Rainha
Termas das Salgadas (Batalha)
Termas de Monfortinho
Termas do Cró
Caldas de Manteigas
Termas de Luso
Termas da Curia
Termas do Vale da Mó
Termas de Sangemil
Termas da Felgueira
Termas de Alcafache
Termas da Fonte Santa de Almeida
Termas de São Pedro do Sul
Termas do Carvalhal
Termas da Longroiva
Delimitação e caracterização do território-alvo:
A Estratégia de Eficiência Colectiva abrange dezasseis das vintes estâncias termais da Região Centro, e que são: Curia, Vale de Mó, Luso, Monfortinho, Sangemil, Alcafache, Fonte Santa, Caldas da Rainha, Cró, São Pedro do Sul, Carvalhal, Salgadas, Manteigas, Felgueira, Longroiva e Vimeiro.
A EEC abrange quinze municípios,: Anadia, Mealhada, Idanha-a-Nova, Tondela, Viseu, Almeida, Caldas da Rainha, Sabugal, São Pedro do Sul, Castro Daire, Batalha, Manteigas, Nelas, Meda e Torres Vedras.
Relativamente às NUT III, temos: as Estâncias Termais da Curia, Vale de Mó e Luso inseridas no Baixo Vouga; as Estâncias Termais de Sangemil, Alcafache, São Pedro do Sul, Carvalhal e Felgueira em Dão Lafões; Monfortinho na Beira
Interior Sul; Salgadas no Pinhal Litoral; as Estâncias Termais de Fonte Santa, Cró e Manteigas na Beira Interior Norte e Caldas da Rainha e Vimeiro no Oeste.
Parceiro Localidade
Públicas
Município de Almeida Almeida
Município de Anadia Anadia
Município da Batalha Batalha
Município das Caldas da Rainha Caldas da Rainha
Município de Castro Daire Castro Daire
Município de Idanha-a-Nova Idanha-a-Nova
Município da Mealhada Mealhada
Município do Sabugal Sabugal
Município de São Pedro do Sul São Pedro do Sul
Município de Tondela Tondela
Município de Viseu Viseu
ADL – Águas de Longroiva, Exploração e Gestão de águas Termais, EM Longroiva
Almeida Municipia, EM Almeida
Termalistur – Termas de São Pedro do Sul, EM São Pedro do Sul
Universidade da Beira Interior Covilhã
Parceiro Localidade
Privadas
Associação das Termas de Portugal Lisboa
Companhia das Águas Medicinais da Felgueira, S.A. Canas de Senhorim
WRC – Agência de Desenvolvimento Regional, S.A. Curia
Empresa das Águas do Vimeiro, S.A. Maceira
FDO Imobiliária, S.A. Braga
Sociedade das Águas da Curia, S.A. Curia
Sociedade da Água do Luso, S.A. Luso
Termas Sulforosas de Alcafache, S.A. Alcafache
Tondelviva, S.A. Tondela
Ana Maria Poças Nabais Monfortinho
António Fernando Ventura Monfortinho
Carlos Alberto Santos Luís Monfortinho
Companhia das Águas da Fonte Santa de Monfortinho, S.A. Monfortinho
Joaquim António Lourenço Salvado Monfortinho
Maria da Piedade Jesus Paredes Monfortinho
Ribeiro e Companhia, Lda Monfortinho
Centro Hospitalar de Caldas da Rainha Caldas da Rainha
Fundação Inatel Lisboa
Maló Clinics Lisboa
A Estratégia de Eficiência Colectiva (EEC) PROVERE “Valorização Económica das Estâncias Termais da Região Centro” está baseada no recurso endógeno que foi definido pela Associação das Termas de Portugal como Estâncias Termais da Região Centro.
«Estância termal» a área geográfica devidamente
ordenada na qual se verifica uma ou mais
emergências de água mineral natural exploradas
por um ou mais estabelecimentos termais, bem
como as condições ambientais e infra-estruturas
necessárias à instalação de empreendimentos
turísticos e à satisfação das necessidades de cultura,
recreio, lazer activo, recuperação física e
psíquica asseguradas pelos adequados serviços
de animação;DL nº142/2004 de 11 de Junho
A EEC integra um conjunto de Objectivos Estratégicos considerando as especificidades e necessidades das estâncias termais da região Centro:
- Reforço da competitividade, através da requalificação e sofisticação da oferta;
-Estruturação de produtos turísticos compósitos, através da integração dos elementos de atractividade que o constituem: Balneários Termais, Alojamento, Gastronomia, Actividades de Animação, Património, Cultura, Natureza – para reforço de competitividade dos destinos termais como destinos de Turismo de Saúde e Bem-Estar de excelência na Região Centro;
- Introdução de uma Rede de Estâncias Termais para dinamização sócio-económica do território-alvo, como factor de atracção da procura nacional e internacional;
- Implementação de um Plano de Marketing estratégico com enfoque na melhoria da eficácia e rentabilidade das acções de distribuição, comunicação e comercialização e em estratégias de distribuição e comunicação assentes em proposta de valor, visão estratégica por segmento de mercado, focalização no canal Internet e gestão pró-activa com o “trade” e com os “prescritores”;
- Requalificação da envolvente natural e edificada das Estâncias Termais que valorizem turisticamente o destino;
- Aposta na certificação da qualidade como factor de competitividade para a valorização da oferta e como indutor de crescimento da procura;
- Aposta na investigação aplicada e formação especializada como factor de competitividade para a diferenciação, valorização e qualificação da oferta.
Tipologias de Projectos de Investimento (1)
Construção de novas unidades hoteleiras ou requalificação das já existentes;
Construção ou Requalificação de Balneários Termais;
Requalificação de espaços envolventes das Termas e sua promoção;
Concepção de Planos de Formação para qualificação dos recursos humanos;
Concepção de Campanhas de Marketing/Comunicação/Divulgação;
Elaboração de Programas de Entretenimento com base na promoção do turismo da região, mais concretamente do concelho
onde se localiza a estância;
Tipologias de Projectos de Investimento (2)
Construção de SPAs;
Construção ou adaptação de espaços comerciais;
Criação de novos espaços de restauração;
Requalificação/modernização de piscinas termais;
Sinalética associada às estâncias termais;
Melhoria das acessibilidades às estâncias termais;
Aproveitamento geotérmico das águas termais para estruturas de apoio às estâncias;
…
Tipo e Natureza dos Projectos
Públicos 35 41.392.338,00
Privados 47 199.027.863,00
Outros 0 0,00
Total 82 240.420.201,00
Públicos 20 23.226.994,00
Privados 24 109.895.653,00
Outros 0 0,00
Total 44 133.122.647,00
Públicos 15 18.165.344,00
Privados 23 89.132.210,00
Outros 0 0,00
Total 38 107.297.554,00
Projectos Complementares N.º Projectos Invest. Total
(euros)
Projectos Âncora N.º Projectos Invest. Total
(euros)
Total de Projectos N.º Projectos Invest. Total(euros)
Factor de Alavancagem dos Projectos-Âncora públicos:
9,43
No Plano de Acção prevê-se a dinamização dos trabalhos dos Projectos Âncorade carácter imaterial que serão sobretudo assegurados pela ATP, enquanto entidade coordenadora do Consórcio e Associação representativa do sector a nível nacional, de forma a assegurar uma lógica e coerência de rede e de alargamento dos resultados da EEC ao conjunto das Estâncias Termais da Região (não se limitando os seus resultados aquelas em que se verificam os investimentos de carácter material).
Projectos-Âncora Imateriais
PA1 - Criação e desenvolvimento de produtos compósitos para implantação de destinos turísticos de excelência;
PA2 - Implementação de manuais e “labels” de qualidade como factor de credibilização e promoção;
PA3 - Desenvolvimento de investigação aplicada e promoção de formação especializada (Investigação para VADEMECUM | Nacional e Formação Pós-
Graduada);
PA4 - Desenvolvimento e Implementação de Plano de Marketing da Rede de Estâncias Termais para distribuição, promoção e comercialização conjunta.
PA5 – Desenvolvimento e implementação de Formação Profissional adequada às necessidades verificadas e previstas para o sector;
PA6 – Desenvolvimento e implementação de Plano de Animação Local de Estâncias Termais.
Projectos-Âncora Imateriais
LÍDER DO CONSÓRCIO
ASSOCIAÇÃO DAS TERMAS DE PORTUGAL
44 Associados de norte a sul do pais, incluindo os Açores, de natureza pública, mista e privada.
Membros Aliados
Sede da Associação: Lisboa
Sede do Consórcio: Curia Tecno Parque
A ASSOCIAÇÃO:
Somos Vice-Presidentes da ESPA – European Spas Association;
Estamos filiados na Confederação do Turismo Português (CTP), no Organismo Regional de Turismo do Porto e Norte de Portugal e no Organismo Regional de Turismo do Centro de Portugal;Temos uma Comissão Técnico Científica;
Somos membros da Comissão de Acompanhamento Técnico da Direcção Geral de Saúde e temos uma Comissão Técnico Científica;
Somos parceiros do Instituto de Emprego e Formação Profissional no protocolo que institui o CINÁGUA (Centro de Formação Profissional para a Indústria do Engarrafamento e Termalismo), sendo membros do Conselho de Administração;
Prestamos apoio à organização do Programa “Saúde e Termalismo Sénior” dirigido para a Terceira Idade e gerido pelo INATEL e fazemos parte da respectiva Comissão de Acompanhamento;
Participamos em projectos internacionais com Associações europeias congéneres, noâmbito da normalização do sector, promoção, formação profissional e investigação;
Somos parceiros do Turismo de Portugal no desenvolvimento da estratégia do produtoTurismo de Saúde e Bem-Estar no âmbito do PENT;
Somos membros do Comité Assessor da Termatalia;
Somos membros do CT 144 - Normalização Turística e do ISO Spa Services
….
Conselho de Orientação e Fiscalização
CAFSMonfortinhoINATELMunicípio de AnadiaMunicípio de Castro DaireMunicípio da MealhadaMunicípio do SabugalSociedade das Águas do LusoTermalisturTondela VivaAssociação das Termas de Portugal (Presidência do COF, Cláusula 7.ª, n.º1)
Sede do Consórcio: Curia Tecnoparque
Associação das Termas de PortugalAv. Miguel Bombarda, nº110-2ºDto
1050-167 LisboaTel: 217 940 574Fax: 217 938 233
