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1
Vamos Bien Resultados y prospectivas de
los contratos petroleros
Noviembre 2019
2
Vamos bien:
Resultados y prospectivas de los contratos
petroleros
Resumen
El presente documento expone el grado de avance de los contratos petroleros firmados por
empresas operadoras como socios del Estado Mexicano. La evaluación de los beneficios de los
contratos petroleros debe incorporar indicadores adicionales al volumen de producción. Sobre todo,
porque solo 29 de los 111 contratos firmados con el Estado Mexicano se encuentran en etapa de
producción, mientras que la gran mayoría de los contratos se encuentran en exploración. Este
documento evidencia el cumplimiento de los compromisos contractuales de los operadores en los
plazos establecidos: en inversión comprometida, programas mínimos de trabajo, perforaciones de
pozos, avance en planes aprobados, incorporación de reservas y generación de conocimiento.
Considerando estos beneficios, se concluye que las rondas han sido un importante complemento
para las actividades e inversión de Pemex, garantizando que el Estado no asuma riesgos en la
exploración -donde el éxito a nivel mundial es, en promedio, entre el 20 y el 30 por ciento- ni pérdidas
en ninguna circunstancia. El gran ganador de las rondas petroleras es México: la industria ha
ejecutado inversión y ha contribuido con el pago de contraprestaciones e impuestos al Estado
Mexicano cercanos a 11 mil millones de dólares y se han aprobado planes por casi 37 mil millones
de dólares. Además, aportará una producción de 50 mil barriles diarios de petróleo al cierre de 2019
y prevé una producción de 280 mil barriles diarios de petróleo al 2024.
3
Contenido
Introducción: ‘Cumplimiento 100’ ........................................................................................................ 4
Tiempos de maduración ............................................................................................................... 7
Producción .................................................................................................................................... 9
Ronda 1 ............................................................................................................................................... 13
Introducción ................................................................................................................................ 13
Hoja de Cumplimiento de la Licitación 1 (Ronda 1.1) ................................................................. 16
Hoja de Cumplimiento Licitación 2 (Ronda 1.2).......................................................................... 20
Hoja de Cumplimiento Licitación 3 (Ronda 1.3).......................................................................... 23
Hoja de Cumplimiento Licitación 4 (Ronda 1.4).......................................................................... 29
Ronda 2 ............................................................................................................................................... 32
Introducción ................................................................................................................................ 32
Hoja de Cumplimiento Licitación 5 (Ronda 2.1).......................................................................... 34
Hoja de Cumplimiento Licitación 6 (Ronda 2.2).......................................................................... 37
Hoja de Cumplimiento Licitación 7 (Ronda 2.3).......................................................................... 41
Hoja de Cumplimiento Licitación 8 (Ronda 2.4).......................................................................... 45
Ronda 3 ............................................................................................................................................... 50
Introducción ................................................................................................................................ 50
Hoja de Cumplimiento Licitación 9 (Ronda 3.1).......................................................................... 51
Asociaciones Estratégicas ................................................................................................................... 55
Introducción ................................................................................................................................ 55
Hoja de Cumplimiento Asociaciones Estratégicas de PEMEX (Farmouts) .................................. 56
Beneficios Transversales ..................................................................................................................... 59
Contenido nacional y cadenas productivas: ............................................................................... 59
Transferencia de tecnología ........................................................................................................ 59
Ocupación superficial y beneficios para los propietarios de la Tierra ........................................ 59
Obligaciones ambientales ........................................................................................................... 60
Conclusión ........................................................................................................................................... 61
4
Introducción: ‘Cumplimiento 100’
¿Qué tanto se ha avanzado en los contratos petroleros que se otorgaron en México a partir de las
rondas petroleras y las asociaciones con Pemex? Es una pregunta que se ha planteado,
razonablemente, en los últimos meses. El propio presidente Andrés Manuel López Obrador ha
insistido, en múltiples ocasiones, en la necesidad de contestar esta pregunta de forma contundente.
En este contexto, la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (AMEXHI) se adentró a la
tarea de medir los avances y el nivel de cumplimiento de la industria. Utilizando los datos
públicamente disponibles en bases de datos como las de la Comisión Nacional de Hidrocarburos,
este documento resume el ejercicio de corte de caja que se ha realizado de cara al cierre de 2019.
Afortunadamente, los resultados indican que la industria petrolera está cumpliendo al 100 por
ciento debido a que los contratos en etapas con fecha tope registran cumplimiento al 100 por
ciento; y el resto de los contratos están dentro de los plazos. Dicho de otra forma: los pozos y
estudios que se han pactado se siguen perforando y realizando en tiempo y forma – y las metas de
unidades de trabajo1 que la industria pactó durante las rondas – se podrán alcanzar.
Hoy, las rondas y asociaciones se han consolidado como un potente complemento a las actividades
petroleras e inversión de Petróleos Mexicanos. Los trabajos generados por las rondas están
cumpliendo sus procesos, por lo que podemos hablar de un modelo probado. Durante la Exploración
no se sabe con certeza si hay hidrocarburos en el subsuelo, se deben de realizar estudios y perforar
pozos para conocer la existencia de recursos. El porcentaje de éxito de pozos exploratorios a nivel
internacional es menor al 30 %. Esto quiere decir que, de 10 pozos perforados, lo más probable es
que sólo 3 encuentren hidrocarburos y los 7 restantes habrán servido para recopilar información del
subsuelo. Mediante los contratos resultantes de las licitaciones, las empresas realizan inversiones en
actividades de exploración para, en el mejor de los casos, encontrar hidrocarburos. Si no se
encuentran, son estas empresas las que asimilan los costos y por lo tanto el Estado no asume el
riesgo exploratorio.
Entre diciembre de 2014 ―cuando se lanzó la primera convocatoria para una licitación petrolera (la
histórica Ronda Uno) ― y marzo de 2018, cuando concluyó el último concurso, México consolidó un
modelo de licitaciones propio que ha ido complementando a las cuantiosas Asignaciones que Pemex
recibió a través de la Ronda 0. Las Rondas han logrado atraer inversiones nuevas que no ponen en
riesgo el presupuesto público. Al contrario, generan actividad en torno a la búsqueda y desarrollo
de nuevos campos, y a la reactivación de los que están en franca declinación. Este modelo
energético mexicano ha logrado atraer a las empresas más importantes del mundo, con concursos
basados en las mejores prácticas internacionales de transparencia y competitividad.
1 Cuando se subscribe un contrato, el Estado debe asegurarse que el Contratista realizará un mínimo de actividades en el Área Contractual, esto es, que el área no permanecerá ociosa. Para esto se define en el Contrato un Programa Mínimo de Trabajo el cual es obligatorio y se expresa en Unidades de Trabajo. La equivalencia de Unidades de Trabajo en actividades se determina en cada Contrato, por ejemplo, un pozo puede ser equivalente a 4,000 unidades de trabajo y una reparación mayor a 800, como es el caso de los Contratos de la Ronda 1.3.
5
Las empresas operadoras en México han roto récords en cuanto a tiempos de ejecución de planes
de exploración y producción, desde el otorgamiento del contrato hasta la perforación de los pozos.
A cuatro años de la firma del primer contrato, los avances son muy significativos.
Los resultados del modelo son destacables:
• Se descubrieron nuevos yacimientos o se redimensionaron los ya existentes, asegurando que
existan más recursos y reservas de los estimados inicialmente. Campos que se han vuelto
nombres reconocidos en el país, como Zama, Amoca-Miztón-Tecoalli, Hokchi, o Ichalkil-
Pokoch – generarán inversiones de muchos miles de millones de dólares y una producción
combinada de varios cientos de miles de barriles diarios—son evidencia directa de esto.
Figura 1. Evolución de Reservas en Contratos derivados de la Segunda Convocatoria de la Ronda 1 y
Asociaciones estratégicas de Pemex (fuente CNH).
• Al 2019, los 3 Contratos de la Licitación 2 de Ronda 1 registran reservas 2P de petróleo por
1,043 millones de barriles, lo que representa un incremento de 3.4 veces lo estimado al
momento de su adjudicación en 2015. El Contrato con mayor crecimiento es el
correspondiente a los campos Ichalkil y Pokoch, operado por la compañía Fieldwood Energy,
que multiplicó por casi 7 veces sus reservas. Esto demuestra que las inversiones realizadas
por los Contratistas como parte de las actividades de Evaluación de estos campos se ha visto
reflejada en la incorporación de reservas para la Nación.
• Las reservas 2P de petróleo en los Contratos Ogarrio y Cárdenas-Mora, asociaciones
estratégicas terrestres de Pemex, aumentaron en 25 millones de barriles, revirtiendo la caída
6
que se venía observando desde 2011. Esto incrementa de forma sustancial el valor de los
proyectos petroleros de México.
• A la fecha se han perforado o se encuentran en perforación 48 pozos petroleros de los 131
equivalentes que se comprometieron en las licitaciones como parte de los Programas
Mínimos de Trabajo.
• Los contratistas tienen aprobados planes donde se considera la perforación de hasta 647
pozos.
• Se ha generado una gran cantidad de información que el Estado puede aprovechar para
incentivar nueva actividad e investigación de las cuencas mexicanas.
• Las empresas petroleras han invertido directamente en actividades petroleras, pagos al
Fondo Mexicano del Petróleo, compra de información, transferencias a Pemex y pagos de
aprovechamientos al Estado alrededor de 11 mil millones de dólares, con miras a desplegar
un potencial de casi 37 mil millones de dólares sólo por la ejecución de los planes de
exploración, evaluación y desarrollo ya aprobados. Las inversiones realizadas a la fecha por
la industria consideran lo siguiente:
o Inversión directa en actividades petroleras por más de 2 mil 700 millones dólares,
o Pagos al Fondo Mexicano del Petróleo por más de mil 900 millones de dólares,
derivado de pago de Contraprestaciones,
o Transferencias a Pemex por mil 671 millones de dólares derivado de las Asociaciones
en tres Contratos,
o Inversiones por compra de información al Centro Nacional de Información de
Hidrocarburos y a terceros autorizados por más de 4 mil 511 millones de dólares y
o Aprovechamientos a la CNH por 400 millones de dólares (administración de
contratos, aprobación de planes, autorización de pozos, etc.)
7
Tiempos de maduración
Es importante destacar que en el abanico de contratos que abarcaron las rondas hay contratos en
las que las actividades de extracción eran inmediatas porque eran campos maduros que ya estaban
produciendo (Ronda 1.3), mientras que, en otros como aguas profundas (Rondas 1.4 y 2.4), los
periodos de exploración pueden ser largos (8 años en promedio) ya que los riesgos son mucho
mayores y es necesario contar con todos los sustentos técnicos necesarios. En otras palabras, a
mayor complejidad técnica y mayor necesidad de recabar, analizar y procesar información de los
contratos, mayor será el tiempo que pase para producir comercialmente hidrocarburos.
Con esta visión es que el diseño de los contratos consideró distintos periodos de tiempo para la
exploración y evaluación de sus proyectos antes de la puesta en marcha de su desarrollo. A
continuación, se muestra un gráfico que denota los tiempos en los que se encuentran dichos
contratos para poder visualizar en qué fase se encuentra cada uno.
Figura 2. Contratos Vigentes y su ubicación en la Cadena de Valor de Exploración y Extracción de
Hidrocarburos (fuente CNH).
8
Tabla 1. Periodos Contractuales en los Contratos derivados de licitaciones y asociaciones estratégicas
de Pemex (fuente CNH).
EXPLORACIÓN EVALUACIÓN DESARROLLO
R01-L01 A2: Concluyó
A7: en Periodo Adicional de Exploración, concluye en 2021
A7: vigente, concluye en 2020 ---
R01-L02 No aplica Concluidos Vigentes, concluyen en 2040
R01-L03 No aplica
9 Periodos de evaluación con cumplimiento total de Programa
Mínimo de Trabajo2 15 vigentes, concluyen a más
tardar en 2021
14 vigentes, concluyen en 2041
R01-L04 Periodo Inicial de Exploración
concluye en 2022 --- ---
R02-L01 Periodo Inicial de Exploración
concluye en 2022 --- ---
R02-L02 Periodo Inicial de Exploración
concluye en 2021 3 vigentes, concluyen en 2021
En proceso de aprobación de planes
R02-L03 Periodo Inicial de Exploración
concluye en 2021 5 vigentes, concluyen en 2021
En proceso de aprobación de planes
R02-L04 Periodo Inicial de Exploración
concluye en 2023 --- ---
R03-L01 Periodo Inicial de Exploración
concluye en 2023 --- ---
ASOCIACIONES TRION: Periodo Inicial de
Exploración concluye en 2022 TRION: Periodo de Evaluación
concluye en 2021 Cárdenas-Mora y Ogarrio:
concluye en 2043
2 Considerando que el Contrato CNH-R01-L03-A14/2015 cumplió el Programa Mínimo de Trabajo mediante el pago de la pena convencional correspondiente.
9
Producción
En estos resultados, uno de los indicadores que se han vuelto la principal métrica de éxito de los
contratos es la producción de hidrocarburos. En la Figura 3 se muestra la producción a octubre de
este año en año en donde se incluyen los contratos con producción excluyendo la Migración sin Socio
de Pemex correspondiente a los campos Ek y Balam.
Figura 3. Producción de Aceite y Gas derivado de Contratos, sin considerar el correspondiente a los
campos Ek y Balam (fuente CNH).
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Figura 4. Distribución de la producción de Contratos a octubre 2019 (fuente CNH).
Si bien la producción es relevante como medida de éxito del modelo energético y del éxito de los
contratos petroleros, no refleja de manera completa todo el trabajo que realizan las empresas
desde que firmaron los contratos como socios del Estado Mexicano. Hay que recordar que, en
promedio, una decisión de política energética en donde se licita una ronda requiere
aproximadamente de una década a quince años para reflejarse en las cifras de producción.
Por otro lado, en AMEXHI se ha hablado de prospectivas de producción y este documento no estaría
completo sin ellas. Las Figuras 5 y 6 reflejan el potencial, pero es importante resaltar que las
prospectivas dependen de varios supuestos para que se cumplan. En otras palabras, no es cuestión
solo de éxito geológico, sino de la colaboración entre los socios del contrato; empresas y gobierno
en sus distintos niveles. Afortunadamente, el compromiso mutuo se ha mantenido y los resultados
actuales son reflejo de ellos. Conforme se siga consolidando este compromiso, las prospectivas no
tendrían por qué mostrar revisiones a la baja, sino todo lo contrario.
11
Figura 5. Potencial de producción de aceite según contratos con éxito geológico en miles de barriles
por día (mbpd), no considera al contrato correspondiente a los campos Ek y Balam (fuente AMEXHI
con información de CNH).
Figura 6. Potencial de producción de gas según contratos con éxito geológico en millones de pies
cúbicos diarios (mmpcd), no considera al contrato correspondiente a los campos Ek y Balam (fuente
AMEXHI con información de CNH).
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En síntesis, este documento tiene el propósito de mostrar los avances que han tenido los 111
contratos vigentes gracias a las rondas y asociaciones de Pemex, desde que fueron adjudicados hasta
el día de hoy.
También busca mostrar que, en muchos casos, ya se han cumplido los programas mínimos de trabajo
e, incluso, se rebasó el compromiso de actividad asumido por los operadores.
En los siguientes años, mientras se consoliden las operaciones de las empresas en México, los
resultados serán cada vez más tangibles. Más rondas llegarán a fechas tope y, si la tendencia
registrada se mantiene, llegaremos al cumplimiento 100 global en más y más procesos concluidos.
Por lo pronto, la industria petrolera no solamente está cumpliendo sus compromisos hoy, sino que
en muchos casos los está excediendo.
Esto solamente es el principio. Si los contratos se siguen respetando y se vuelven a abrir las
oportunidades de crecimiento, en cumplimiento con la palabra presidencial, las rondas y las
asociaciones estratégicas sin duda se consolidarán como una de las primeras fuentes de crecimiento
del país.
Con los Contratos Petroleros, el Estado Mexicano mantiene su soberanía toda vez que los
hidrocarburos en el subsuelo siempre permanecen como propiedad de la Nación. Es el Estado el que
realiza las actividades de Exploración y Extracción de Hidrocarburos mediante los Contratos. Esto se
refleja en que para que un Contratista pueda realizar actividades petroleras requiere de la
aprobación detallada de Planes de Exploración y Extracción de Hidrocarburos por parte del Estado.
Por otra parte, la información del subsuelo generada por los Contratistas es en todo momento
propiedad de la Nación, y su acopio, resguardo, uso, administración y actualización también le
corresponde.
En este sentido, los Contratistas son socios de México comprometidos con el crecimiento del país. El
cumplimiento y éxito de los Contratos representa el éxito del sector energético de México y de todos
los mexicanos.
13
Ronda 1
Introducción
El 11 de diciembre de 2014, exactamente 4 meses después de que se publicaron las Leyes
Secundarias de la Reforma Energética, México dio el primer paso en camino hacia la potenciación de
su sector petrolero.
Tal como la Agencia Internacional de Energía recomienda, se convocó a la primera licitación en la
historia de México con el objetivo de permitir que empresas privadas pudieran operar bajo el
esquema de contratos de exploración y extracción de hidrocarburos. Contrario a los contratos de
otros sectores productivos o de infraestructura, las inversiones de las empresas petroleras en este
modelo no comprometen recursos públicos. El Estado Mexicano se ha asociado con empresas con
términos muy favorables para el país, eliminando el riesgo financiero y operacional que implica la
exploración y desarrollo de recursos petroleros, pero reteniendo la abrumadora mayoría de los
beneficios económicos de la actividad a realizarse.
La Ronda Uno fue pionera por varias razones. Una de ellas fue establecer las expectativas de trabajo
en la ejecución de los contratos, generar sistemas de consulta pública y transparencia en la
información. Esta Ronda permitió coordinar las acciones de varias Secretarías de Estado y
reguladores independientes con el fin de promover las inversiones en el sector petrolero. La absoluta
transparencia y eficiente gestión en los procesos de licitación ha sido reconocido a nivel
internacional por los más estrictos observadores de licitaciones petroleras. También contrasta
dramáticamente con licitaciones de otro tipo de infraestructura que, en muchas ocasiones, no ofrece
ni una fracción de la información que se recaba a lo largo del proceso.
La transparencia en la administración y seguimiento de los Contratos Petroleros también es un caso
notable. Los Contratos, su avance y prácticamente toda la información estratégica, se han puesto
al alcance de todos los mexicanos.
La Ronda Uno estuvo conformada por cuatro licitaciones: en la primera se licitaron áreas en aguas
someras3 del Golfo de México en etapa exploratoria, esto es, sin hidrocarburos descubiertos. La
segunda licitación se incluyeron áreas también en aguas someras del Golfo de México, con la
diferencia que contenían campos previamente descubiertos. Estos Contratos iniciaron en una Etapa
de Evaluación, la cual tiene incertidumbre y riesgo menores que previo al descubrimiento de
hidrocarburos. Derivado de la menor incertidumbre, la adjudicación de estos contratos se realizó en
Condiciones fiscales muy favorables para el Estado Mexicano. La tercera licitación de la Ronda Uno
corresponde a bloques o áreas con campos maduros en zonas terrestres, algunos de éstos contaban
con producción al momento de la suscripción de los Contratos correspondientes. Finalmente, la
3 Aguas Someras. En la industria de los hidrocarburos son aquellas con una profundad al fondo marino (tirante de agua) menor a 500 metros.
14
cuarta licitación consideró áreas en zonas de aguas profundas4 del Golfo de México en una etapa
exploratoria de evaluación del potencial.
A 4 años de haber sido adjudicados los contratos de la Ronda 1.1 y a 3 años de los últimos de la 1.4,
en todos los proyectos hay un avance importante en el logro de los objetivos de los planes aprobados
y en la ejecución de los Programas Mínimos de Trabajo:
• Se adjudicaron en total 38 contratos de los cuales por lo menos 13 ya concluyeron al 100 por
ciento sus Programas Mínimos de Trabajo.
• Se han ejecutado inversiones directas en actividades de exploración y extracción por más de
1,600 millones de dólares.
• El Fondo Mexicano del Petróleo ha recibido pagos por más de 230 millones de dólares.
• Se han perforado 28 pozos y 14 más están en perforación.
• La perforación del primer pozo exploratorio en el marco de los primeros contratos suscritos
resultó en el descubrimiento de uno de los yacimientos más grandes de la última década
(Zama, en aguas someras).
• Tres contratos transitaron de etapa de evaluación a desarrollo. Uno de éstos tiene
actualmente una producción de casi 10 mil barriles diarios que, gracias a la tecnología y
procesos que está empleando, está creciendo a pasos agigantados. De acuerdo con los
planes aprobados por la CNH, estos tres Contratos lograrán una producción máxima de 207
mil barriles diarios en 2026, lo que podría representar más del 15% de la producción nacional
para ese año, conforme a los pronósticos realizados por la CNH.
• Para el desarrollo de los campos en estos tres Contratos se planea realizar inversiones por
más de 18 mil millones de dólares.
• La Tercera Licitación de la Ronda Uno permitió impulsar la creación de empresas operadoras
petroleras mexicanas. Muchas de estas empresas fueron creadas por empresas de servicios
petroleros ―con una amplia tradición como contratistas de Pemex.
• Hoy los contratos derivados de la Ronda Uno producen alrededor de 14 mil barriles diarios
de crudo.
4 Aguas Profundas. Se refiere a zonas marinas donde el tirante de agua es mayor a 500 metros. Cuando el tirante de agua es mayor a 1,500 metros también se le conoce como Aguas Ultraprofundas.
15
Tabla 2. Resumen de Cumplimiento de Contratos de la Ronda 1.
Licitación Periodo de inicio
Periodo Actual
Cumplimiento al Programa Mínimo de
Trabajo Inversión Pozos
1 Exploración
Exploración Evaluación
100%
Comprometida: ~ 21,000 millones de
dólares
Ejecutada: ~ 1,600 millones de
dólares
Comprometidos,
(PMT) equivalente: 52
En planes aprobados: 171
Perforados o en perforación:
42
2 Evaluación
Desarrollo
100%
3 Evaluación Evaluación Desarrollo
9 Contratos5 al 100%
El resto dentro de plazos
para cumplir
4 Exploración Exploración
Dentro de plazos para
cumplir
5 Considerando que el Contrato CNH-R01-L03-A14/2015 cumplió el Programa Mínimo de Trabajo mediante el pago de la pena convencional correspondiente.
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Hoja de Cumplimiento de la Licitación 1 (Ronda 1.1)
• Se suscribieron dos Contratos bajo la modalidad de producción compartida en etapa de
exploración en aguas someras del Golfo de México.
• A partir de la primera licitación, tanto empresas como gobierno iniciaron una etapa de
aprendizaje acelerado que sentó las bases del mercado de la exploración y extracción de
hidrocarburos bajo el esquema de Contratos, así como el marco regulatorio mexicano. También,
los reguladores calibraron expectativas y prácticas de cómo abordar los modelos de contrato y
procesos de licitación.
• A la conclusión del periodo inicial de Exploración en ambos contratos derivados de esta licitación,
las empresas cumplieron el Programa Mínimo de Trabajo mediante la inversión para la ejecución
de estudios geológicos y geofísicos y la perforación de pozos Exploratorios. Todos los
compromisos establecidos en los Contratos y en los Planes fueron cumplidos y las empresas van
por más actividades e inversión.
• La perforación de pozo Zama-1SON en el área 7 dio lugar al descubrimiento del yacimiento Zama.
El resultado fue extraordinario: Zama fue catalogado como uno de los 15 descubrimientos más
importantes a nivel mundial de las últimas dos décadas. Actualmente el contratista se encuentra
realizando inversiones adicionales para perforar pozos delimitadores y estudiar el
descubrimiento. Estas inversiones adicionales permitirán conocer a detalle el yacimiento y
derivarán, en su caso, en la presentación y aprobación del Plan de Desarrollo que permita la
incorporación de producción a la plataforma nacional.
• En la misma área donde se encuentra el descubrimiento Zama, el Contratista estima que hay
potencial adicional que podría derivar en más descubrimientos de nuevos yacimientos. Derivado
de lo anterior, el Operador solicitó un periodo adicional de Exploración que le permita obtener
más información y, en su caso, perforar más pozos exploratorios. Toda la información obtenida
del subsuelo es y será propiedad de la Nación.
• Todos los pozos exploratorios perforados en los proyectos petroleros permiten obtener
información, pero no todos los pozos descubren hidrocarburos comercialmente viables. La
exploración es un negocio de incertidumbre ya que antes de la perforación de pozos
exploratorios no se puede saber con certeza si existen o no hidrocarburos en el subsuelo. Tal es
el caso del Área Contractual 2, en la cual el Operador cumplió al 100% los objetivos del Plan de
Exploración, las inversiones, los estudios y la perforación de pozos, sin embargo, no se realizaron
descubrimientos de petróleo o gas. En este caso, el Estado Mexicano no ha perdido un solo peso;
por el contrario, obtuvo ingresos derivados de la Cuota Contractual de la Fase Exploratoria
realizada por el Contratista y por los Impuestos sobre Actividades de Exploración. Además, el
Estado obtuvo valiosa información del subsuelo que, de haberla obtenido comprometiendo
presupuesto público, habría implicado un costo de más de 50 millones de dólares. Esta
17
información es propiedad de la Nación y le permitirá al Estado realizar los análisis necesarios
para Evaluación el Potencial Petrolero de México.
• Las actividades en las dos áreas adjudicadas en la Ronda 1.1 se han concretado en la perforación
de 5 pozos nuevos que generaron información valiosa para el Estado, incluso en aquellos que
resultaron comercialmente inviables.
Figura 7. Número de propuestas recibidas en cada área licitada en la Primera Convocatoria de la
Ronda 16 (fuente CNH).
Tabla 3. Contratos Suscritos derivados de la Primera Convocatoria de la Ronda 1 (fuente CNH).
Parámetros de adjudicación
Contrato Área Utilidad
Operativa (%)
Incremento PMT (%)
Empresas ganadoras País de origen
Empresas firmantes Porcentaje
de participación7
CNH-R01-L01-
A2/2015 A2 55.99 10
Sierra Oil & Gas, S. de R.L. de C.V.
México Sierra Blanca P&D, S. de R.L. 22.5
Talos Energy LLC EUA Talos Energy Offshore México 2, S. de R.L. 20.0
Premier Oil, PLC UK Premier Oil Exploration and Production México,
S.A. de C.V. 10.0
Argentina Hokchi Energy, S.A. de C.V. (operador)8 47.5
CNH-R01-L01-
A7/2015 A7 68.99 10
Sierra Oil & Gas, S. de R.L. de C.V.
México Sierra O&G Exploración y Producción, S. de R.L.
de C.V. 45.0
Talos Energy LLC EUA Talos Energy Offshore México 7, S. de R.L. de
C.V. (operador) 45.0
Premier Oil, PLC UK Premier Oil Exploration and Production México,
S.A. de C.V. 10.0
6En esta licitación los valores mínimos de las variables de la propuesta económica fueron revelados dentro de la Licitación, por lo que algunas propuestas económicas presentadas por licitantes resultaron no válidas al ser menores a los valores mínimos establecidos. 7 Fuente: Fondo Mexicano del Petróleo. 8En el Contrato CNH-R01-L01-A2/2015, la empresa Hokchi Energy, S.A. de C.V. se incorporó al Contrato después de su suscripción y se convirtió en el operador.
0
1
2
3
4
5
6
A01 A02 A03 A04 A05 A06 A07 A08 A09 A10 A11 A12 A13 A14
Pro
pu
esta
s
Área licitada
VÁLIDAS
NO VALIDAS
18
Figura 8. Ubicación de los Contratos Suscritos derivados de la Primera Convocatoria de la Ronda 1
(fuente https://mapa.hidrocarburos.gob.mx/).
19
Figura 9. Resumen de avance de los Contratos derivados de la Primera Convocatoria de la Ronda 1
(fuente CNH y FMP9).
9 Los montos son aproximados. La Cuota Contractual de la Fase Exploratoria fue convertida de pesos a dólares con una paridad de 19.4138 pesos por dólar.
20
Hoja de Cumplimiento Licitación 2 (Ronda 1.2)
• Todos los bloques que se concursaron en la licitación 1.2 ya tenían yacimientos descubiertos
previamente. De las 5 áreas que se ofrecieron, 3 fueron adjudicadas.
• Amoca, Miztón, Tecoalli, Hokchi, Ichalkil y Pokoch fueron campos que ya habían sido
descubiertos años anteriores por la Empresa Productiva del Estado, pero no estaban en la lista
de prioridades para inversión, por lo que fueron concursados en las rondas, donde nuevas
petroleras aceleraron la generación de conocimiento y su desarrollo.
• Si bien los contratistas no iniciaron desde cero la exploración, la evaluación de los yacimientos
requirió la perforación de 12 pozos e inversiones en planes de evaluación mayores a 700 millones
de dólares. Esta inversión derivó en un resultado contundente de incorporación de 807 millones
de barriles de Reserva 2P para la Nación, lo que representa un incremento de 3.4 veces respecto
de la reserva 2P estimada al momento de la adjudicación de los Contratos.
Recordemos que, de acuerdo con la Comisión Nacional de Hidrocarburos10, “los valores de
reservas de hidrocarburos son los indicadores más importantes de información dentro de la
industria petrolera, que los gobiernos, el sector financiero y las empresas petroleras requieren
para definir las acciones a seguir y asegurar la sustentabilidad a largo plazo de los proyectos
petroleros”.
• A la conclusión del Periodo de Evaluación, los compromisos de Programa Mínimo de Trabajo, de
inversión, perforación de pozos y generación de información del subsuelo fueron cumplidos de
sobra.
• Derivado de la presentación y aprobación de Planes de Desarrollo, los tres contratos de esta
licitación se encuentran en Periodo de Desarrollo. En su conjunto, los tres Planes de Desarrollo
representan una inversión comprometida de más de 17 mil millones de dólares.
• Para el desarrollo de los campos, los Contratistas se encuentran en una campaña intensiva de
construcción de infraestructura petrolera, que incluye 10 plataformas de producción, 11 ductos,
dos plantas de proceso en tierra, y una embarcación para la producción y almacenamiento de
hidrocarburos (FPSO), además de 50 pozos productores y 17 inyectores.
• Los planes de desarrollo consideran etapas de producción temprana para acelerar el inicio de la
producción de hidrocarburos.
• El Contrato correspondiente a los campos Amoca, Miztón y Tecoalli, operado por la empresa ENI,
inició la producción de hidrocarburos en julio de 2019, sólo un año después de la aprobación del
Plan de Desarrollo. Fue el primer campo en producir hidrocarburos comercialmente a partir de
10 Reservas de Hidrocarburos en México. Conceptos Fundamentales y Análisis 2018. Comisión Nacional de Hidrocarburos.
21
un contrato otorgado sin producción. Actualmente produce aproximadamente 10 mil barriles
diarios de petróleo.
• Se estima que para 2026 los tres contratos de la Ronda 1.2 producirían 207 mil barriles de
petróleo. A lo largo de la vida de estos Contratos se espera recuperar un volumen de 948 millones
de barriles de aceite y 834 miles de millones de pies cúbicos de gas. Cuando los planes de
desarrollo se terminen de ejecutar, esta ronda habrá atraído alrededor de 18 mil millones de
dólares en inversión.
Figura 10. Número de propuestas recibidas en cada área licitada en la Segunda Convocatoria de la
Ronda 1 (fuente CNH).
Tabla 4. Contratos Suscritos derivados de la Segunda Convocatoria de la Ronda 1 (fuente CNH).
Parámetros de adjudicación
Contrato Área Campos Utilidad
Operativa (%)
Incremento PMT (%)
Empresas ganadoras País de origen
Empresas firmantes Porcentaje de participación11
CNH-R01-L02-A1/2015
A1 Amoca-Miztón-Tecoalli
83.75 33 ENI Internacional B.V. Italia Eni México, S. de R.L. de C.V. 100.0
CNH-R01-L02-A2/2015
A2 Hokchi 70.00 100
Pan American Energy, LLC
Argentina Hokchi Energy, S.A. de C.V. (operador) 60.0
E&P Hidrocarburos y Servicios S.A. de C.V.
Argentina E&P Hidrocarburos y Servicios, S.A. de C.V. 40.0
CNH-R01-L02-A4/2015
A4 Ichalkil-Pokoch
74.00 0
Fielwood Energy LLC Estados Unidos
Fieldwood Energy E&P México, S. de R.L. de C.V. (operador)
50.0
Petrobal, S.A.P.I. de C.V.
México Petrobal Upstream Delta 1, S.A. de C.V. 50.0
11 Fuente: Fondo Mexicano del Petróleo.
0123456789
10
A01 A02 A03 A04 A05
Pro
pu
esta
s
Área Licitada
22
Figura 11. Ubicación de los Contratos Suscritos derivados de la Segunda Convocatoria de la Ronda 1
(fuente https://mapa.hidrocarburos.gob.mx/).
Figura 12. Resumen de avance de los Contratos derivados de la Segunda Convocatoria de la Ronda 1
(fuente CNH y FMP12).
12 Los montos son aproximados. La Cuota Contractual de la Fase Exploratoria fue convertida de pesos a dólares con una paridad de 19.4138 pesos por dólar.
23
Hoja de Cumplimiento Licitación 3 (Ronda 1.3)
• Fue la primera licitación que concursó áreas petroleras en tierra, todas con campos descubiertos
o maduros, algunas de ellas con producción marginal y otras con campos sin producción al
momento de adjudicación.
• En esta licitación se incluyeron 25 áreas agrupadas en tres zonas geográficas identificadas como
Campos Burgos, Campos Norte y Campos Sur. 15 áreas contaban con producción al momento de
adjudicación (8 con producción de gas no asociado y 7 con aceite y gas).
• Esta licitación estuvo planeada para promover la participación de empresas mexicanas. Uno de
los objetivos de este concurso fue construir un ecosistema de empresas petroleras operadoras
nacionales que de inmediato capturaron el talento y el conocimiento de los profesionales
mexicanos. Algunas de las nuevas operadoras mexicanas fueron creadas a partir de compañías
de servicios que contaban con un profundo conocimiento de la operación de los campos
petroleros mexicanos y que habían sido contratistas de Pemex por muchos años.
• Los resultados de la licitación fueron extraordinarios, se logró el 100% de adjudicación de áreas,
algo poco visto a nivel internacional en las subastas petroleras. El 96% de las áreas licitadas
recibieron dos o más propuestas por parte de los licitantes, el 68% de las áreas recibieron 5 o
más propuestas, incluso un área recibió 21 propuestas. En estas condiciones de competencia, los
Contratos se adjudicaron con términos fiscales muy favorables para el Estado Mexicano por las
regalías que recibirá por motivo de la producción de hidrocarburos.
• 50 empresas mexicanas concursaron en la licitación, de las cuales 13 consiguieron al menos un
contrato y se convirtieron en las nuevas petroleras mexicanas.
• La modalidad contractual elegida por la Secretaría de Energía para esta licitación fue de licencia,
lo que permite una mayor flexibilidad operativa para el Contratista porque no existe
recuperación de costos. En este caso, las contraprestaciones del Estado asociadas a la producción
dependen directamente de los ingresos brutos de la comercialización de los hidrocarburos.
• Los Contratos iniciaron en un periodo de evaluación, cuyo objetivo es obtener información de
los campos en las áreas contractuales para determinar sus características y evaluar la viabilidad
económica para su desarrollo en el largo plazo. Los Planes de Evaluación aprobados en su
conjunto consideran inversiones por más de 300 millones de dólares.
• Ocho contratos terminaron su periodo de evaluación con un complimiento de 100% respecto del
Programa Mínimo de Trabajo, perforación de pozos, actividades físicas, ejecución de estudios y
objetivos de los Planes de Evaluación. Actualmente se encuentran en etapa de desarrollo con
planes aprobados que permitirán incrementar la producción de hidrocarburos.
24
• Los demás contratos continúan en su Periodo de Evaluación y se encuentran perforando pozos
y realizando actividades físicas en los pozos e instalaciones, así como estudios del subsuelo.
• En su conjunto, las unidades de trabajo del Programa Mínimo de Trabajo de los Contratos de
esta licitación equivalen a 31 pozos. A la fecha 21 pozos han sido perforados o se encuentran en
perforación.
• Los planes de evaluación y de desarrollo aprobados para los Contratos de esta licitación
consideran la perforación de 85 pozos, y habrá que seguir sumando los pozos de los planes de
desarrollo que, en su caso, serán presentados por los contratistas al concluir la evaluación.
• Derivado de lo anterior, se seguirán realizando inversiones para la perforación de pozos,
ejecución actividades físicas y estudios en los siguientes años.
• La primera producción privada de los Contratos provino de los de esta licitación. A la fecha de
adjudicación de los primeros Contratos de esta licitación, en mayo de 2016, se tenía una
producción consolidada de aproximadamente mil 500 barriles diarios de petróleo y 25 millones
de pies cúbicos diarios de gas. A octubre de 2019, se tiene una producción consolidada de 4 mil
400 barriles diarios de aceite y 42 millones de pies cúbicos diarios de gas, aproximadamente.
Esto ha significado un incremento de 3 veces la producción diaria de aceite y 1.7 la de gas.
• El incremento en la producción es consecuencia de las inversiones realizadas por los contratistas
para la perforación de pozos, ejecución de actividades físicas y generación de conocimiento.
• El Área Contractual 14, campo Moloacán, es un caso particular en el que el contratista decidió
renunciar de forma anticipada al Contrato antes de la conclusión del Programa Mínimo de
Trabajo. Derivado de lo anterior fue acreedor a una pena convencional por aproximadamente 1
millón 900 mil dólares. La renuncia al Contrato fue consecuencia de la regalía adicional altísima
de 85.96% ofrecida durante la licitación, lo que resultaba económicamente inviable para la
operación del Contrato. El Contratista realizó la entrega del Área Contractual al Estado de una
forma ordenada y atendiendo los requerimientos del Contrato, de la normatividad aplicable y de
las autoridades correspondientes.
• Esta licitación terrestre trajo consigo muchos otros beneficios para México, entre ellos se destaca
lo correspondiente a la ocupación superficial. De acuerdo con lo manifestado por la Comisión
Nacional de Hidrocarburos13, a junio de 2019, los contratistas han manifestado ante las
autoridades 353 avisos de inicio de negociación, 108 contratos suscritos y 75 contratos
debidamente acreditados como cosa juzgada. Bajo el esquema regulatorio actual, los
propietarios de las tierras en las que se realizan actividades petroleras podrán recibir los
beneficios de la extracción comercial de hidrocarburos. Los propietarios recibirán directamente
13 Seminario de Hidrocarburos. Ocupación Superficial en Actividades de Exploración y Extracción de Hidrocarburos. Junio 2019.
25
de las empresas petroleras hasta el tres por ciento de los ingresos que correspondan al
Contratista.
• En materia ambiental y en cumplimiento con las obligaciones contractuales, todos los
Contratistas realizaron los estudios detallados de Línea Base Ambiental. Para lo cual ejecutaron
inversiones importantes con el objetivo conocer las condiciones ambientales en las que
recibieron las Áreas Contractuales. A partir de estos estudios, las autoridades y la sociedad
mexicana pueden conocer las condiciones ambientales iniciales y el impacto de las actividades
petroleras realizadas por los contratistas en el territorio mexicano
Figura 13. Número de propuestas recibidas en cada área licitada en la Tercera Convocatoria de la
Ronda 1 (fuente CNH).
02468
1012141618202224
A0
1
A0
2
A0
3
A0
4
A0
5
A0
6
A0
7
A0
8
A0
9
A1
0
A1
1
A1
2
A1
3
A1
4
A1
5
A1
6
A1
7
A1
8
A1
9
A2
0
A2
1
A2
2
A2
3
A2
4
A2
5
Pro
pu
esta
s
Área Licitada
26
Tabla 5. Contratos Suscritos derivados de la Tercera Convocatoria de la Ronda 1 (fuente CNH).
Parámetros de adjudicación
Contrato Área Campo Regalía
Adicional (%)
Incremento PMT (%)
Empresa(s) ganadora(s) País de origen
Empresa firmante
CNH-R01-L03-A1/2015
A01 Barcodón 64.5 100 Diavaz Offshore S.A.P.I. de C.V. México Diavaz Offshore S.A.P.I. de C.V.
CNH-R01-L03-A2/2015
A02 Benavides-Primavera
40.07 75
Nuvoil, S.A. de C.V.
México Consorcio Petrolero 5M del Golfo
S.A.P.I. de C.V. Sistemas Integrales de Compresión, S.A. de C.V. México
Constructora Marusa, S.A. de C.V. México
CNH-R01-L03-A3/2015
A03 Calibrador 41.77 100 Consorcio Manufacturero Mexicano, S.A. de C.V. México CMM Calibrador S.A. de C.V.
CNH-R01-L03-A4/2015
A04 Calicanto 81.36 18 Grupo Diarqco, S.A. de C.V. México Calicanto Oil & Gas, S.A.P.I. de C.V.
CNH-R01-L03-A5/2015
A05 Carretas 50.86 100 Strata Campos Maduros, S.A.P.I. de C.V. México Strata CPB, S.A.P.I. de C.V.
CNH-R01-L03-A6/2015
A06 Catedral 63.9 0 Diavaz Offshore S.A.P.I. de C.V. México Diavaz Offshore S.A.P.I. de C.V.
CNH-R01-L03-A7/2015
A07 Cuichapa-Poniente
60.82 99 Servicios de Extracción Petrolera Lifting de
México, S.A. de C.V. México
Servicios de Extracción Petrolera Lifting de México, S.A. de C.V.
CNH-R01-L03-A8/2015
A08 Duna 20.08 88 Construcciones y Servicios Industriales Globales,
S.A. de C.V. México
Dunas Exploración y Producción S.A.P.I. de C.V.
CNH-R01-L03-A9/2015
A09 Fortuna Nacional
36.88 100 Compañía Petrolera Perseus, S.A. de C.V. México Perseus Fortuna Nacional S.A. de
C.V.
CNH-R01-L03-A10/2016
A10 La Laja 66.3 100
Desarrolladora Oelum, S.A. de C.V. Colombia
Oleum del Norte, S.A.P.I. de C.V.
Ingeniería y Equipos Conequipos Ing, LTDA Colombia
Industrial Consulting, S.A.S. Colombia
Marat International, S.A. de C.V. México
Constructora Tzaulán, S.A. de C.V. México
CNH-R01-L03-A11/2015
A11 Malva 57.39 100 Renaissance Oil Corp S.A. de C.V. Canadá Renaissance Oil Corp S.A. de C.V.
CNH-R01-L03-A12/2015
A12 Mareógrafo 34.25 100 Consorcio Manufacturero Mexicano, S.A. de C.V. México Grupo Mareógrafo S.A. de C.V.
CNH-R01-L03-A13/2015
A13 Mayacaste 60.36 0 Grupo Diarqco, S.A. de C.V. México Mayacaste Oil & Gas, S.A.P.I. de
C.V.
CNH-R01-L03-A14/2015
A14 Moloacán 85.69 0
Perfolat De México, S.A. de C.V. México Canamex Energy Holdings, S.A.P.I
de C.V. Canamex Dutch B.V. Holanda
American Oil Tools, S. de R.L. de C.V. México
CNH-R01-L03-A15/2015
A15 Mundo Nuevo
80.69 25 Renaissance Oil Corp S.A. de C.V. Canadá Renaissance Oil Corp S.A. de C.V.
CNH-R01-L03-A16/2015
A16 Paraíso 35.99 100
Tubular Technology, S.A. de C.V. México Roma Energy México, S. de R.L. de
C.V. Gx Geoscience Corporation, S. de R.L. de C.V. EUA
Roma Energy Holdings LLC EUA
CNH-R01-L03-A17/2016
A17 Paso de
Oro 67.61 30
Servicios de Extracción Petrolera Lifting de México, S.A. de C.V.
México Servicios de Extracción Petrolera
Lifting de México, S.A. de C.V.
CNH-R01-L03-A18/2015
A18 Peña
Blanca 50.86 100 Strata Campos Maduros, S.A.P.I. de C.V. México Strata CPB, S.A.P.I. de C.V.
CNH-R01-L03-A19/2016
A19 Pontón 61.5 100 Renaissance Oil Corp S.A. de C.V. Canadá Renaissance Oil Corp S.A. de C.V.
CNH-R01-L03-A20/2016
A20 Ricos 41.5 100
Steel Serv, S.A. de C.V. México
GS Oil & Gas, S.A.P.I. de C.V.
Constructora Hostotipaquillo, S.A. de C.V. México
Desarrollo de Tecnología y Servicios Integrales, S.A. de C.V.
México
Mercado de Arenas Sílicas, S.A. de C.V. México
CNH-R01-L03-A21/2016
A21 San
Bernardo 10.56 80 Strata Campos Maduros, S.A.P.I. de C.V. México Strata CR, S.A.P.I. de C.V.
CNH-R01-L03-A22/2015
A22 Secadero 60.74 100 Grupo R Exploraciòn y Producción, S.A. de C.V. México Secadero Petróleo y Gas, S.A. de
C.V. Constructora y Arrendadora México, S.A. de C.V. México
CNH-R01-L03-A23/2015
A23 Tajón 60.88 100 Compañía Petrolera Perseus, S.A. de C.V. México Perseus Tajón S.A. de C.V.
CNH-R01-L03-A24/2016
A24 Tecolutla 68.4 100 Tonalli Energía, S.A.P.I. de C.V. México Tonalli Energía, S.A.P.I. de C.V.
CNH-R01-L03-A25/2015
A25 Topén 78.79 25 Renaissance Oil Corp S.A. de C.V. Canadá Renaissance Oil Corp S.A. de C.V.
27
Figura 14. Ubicación de los Contratos Suscritos derivados de la Tercera Convocatoria de la Ronda 1
(fuente https://mapa.hidrocarburos.gob.mx/).
28
Figura 15. Resumen de avance de los Contratos derivados de la Tercera Convocatoria de la Ronda 1
(fuente CNH y FMP14).
14 Los montos son aproximados. La Cuota Contractual de la Fase Exploratoria fue convertida de pesos a dólares con una paridad de 19.4138 pesos por dólar.
29
Hoja de Cumplimiento Licitación 4 (Ronda 1.4)
• Esta fue la primera licitación donde se ofrecieron bloques en aguas profundas y ultraprofundas
del Golfo de México, con tirantes de agua que en algunas áreas rebasan los 3 mil metros. Este
tipo de bloques son unos de los tecnológicamente más retadores en la industria petrolera.
• La Ronda 1.4 generó grandes expectativas sobre el potencial de México para atraer inversiones
de grandes empresas petroleras mundiales, ya que los proyectos demandan grandes recursos y
las probabilidades de éxito son entre el 20 y el 30 por ciento. Sin embargo, estos recursos de
largo plazo generaron interés de las empresas por el gran potencial de las cuencas mexicanas en
las zonas de agua profundas del Golfo de México.
• Esta licitación comprendió 10 áreas localizadas en aguas profundas del Golfo de México, dentro
de las provincias petroleras Cinturón Plegado Perdido y Cuenca Salina. De las anteriores se
adjudicaron 8 Contratos, lo cual confirmó el potencial de México para atraer inversión a regiones
donde la exploración realizada había sido limitada.
• Esta licitación incluyó una variable de licitación para incentivar la inversión exploratoria adicional
mediante el compromiso de perforación de nuevos pozos exploratorios.
• En total, las empresas se comprometieron a la perforación de 8 pozos exploratorios, de los cuales
se han perforado tres.
• El pozo Etzil-1SON rompió récord en México como uno de los más profundos jamás perforados
a 3,275 metros bajo el nivel del mar.
• La perforación del pozo Cholula-1EXP en el área 5 de la Cuenca Salina dio lugar a un
descubrimiento de hidrocarburos. El cuál es el primer descubrimiento realizado por una empresa
privada en aguas profundas del Golfo de México. El operador continúa realizando actividades de
exploración en el Área Contractual. Cabe mencionar que esta área contractual fue la que recibió
más propuestas durante la licitación.
• La Empresa Productiva del Estado ganó la licitación para el Área Contractual 3 del Cinturón
Plegado Perdido, en donde se asoció con dos empresas internacionales.
• Dado que se requieren tecnologías de punta para la exploración y extracción en aguas profundas,
que la información sobre las áreas era escasa y que los bloques adjudicados fueron puramente
exploratorios, se espera que, en el caso de realizar más descubrimientos, la primera producción
de estos bloques llegue en un periodo de 8 a 10 años después del inicio de la ejecución de los
planes de exploración.
30
Figura 16. Número de propuestas recibidas en cada área licitada en la Cuarta Convocatoria de la
Ronda 1 (fuente CNH).
Tabla 6. Contratos Suscritos derivados de la Cuarta Convocatoria de la Ronda 1 (fuente CNH).
Parámetros de adjudicación
Contrato Área Regalía
Adicional (%)
Factor de Inversión Adicional
Empresa(s) ganadora(s) País de origen
Empresa(s) firmante(s) Porcentaje de participación15
CNH-R01-L04-
A1.CPP/2016
A01 CPP
17.01 1.5 China Offshore Oil Corporation E&P Mexico,
S.A.P.I. de C.V. China
China Offshore Oil Corporation E&P México, S.A.P.I. de C.V.
100.0
CNH-R01-L04-
A1.CS/2016
A01 CS
10.0 1.0
Statoil E&P México, S.A. de C.V. Noruega Statoil E&P México, S.A. de C.V. 33.34
BP Exploration Mexico, S.A. de C.V. UK BP Exploration Mexico, S.A. de C.V. 33.33
Total E&P Mexico, S.A. de C.V. Francia Total E&P Mexico, S.A. de C.V. 33.33
CNH-R01-L04-
A2.CPP/2016
A02 CPP
5.00 1.5
Total E&P Mexico, S.A. de C.V. Francia Total E&P Mexico, S.A. de C.V. 50.0
ExxonMobil Exploración y Producción México, S. de R.L. de C.V.
EUA Exxonmobil Exploración y Producción
México, S. de R.L. de C.V. 50.0
CNH-R01-L04-
A3.CPP/2016
A03 CPP
7.44 0.0
Chevron Energía de México, S. de R.L. de C.V. EUA Chevron Energía de México S. de R.L. de
C.V. 33.3334
Pemex Exploración y Producción México Pemex Exploración y Producción 33.3333
Inpex Corporation Japón Inpex E&P México, S.A. de C.V. 33.3333
CNH-R01-L04-
A3.CS/2016
A03 CS
10.00 1.0
Statoil E&P México, S.A. de C.V. Noruega Statoil E&P México, S.A. de C.V. 33.34
BP Exploration Mexico, S.A. de C.V. UK BP Exploration Mexico, S.A. de C.V. 33.33
Total E&P Mexico, S.A. de C.V. Francia Total E&P Mexico, S.A. de C.V. 33.33
CNH-R01-L04-
A4.CPP/2016
A04 CPP
15.01 1.0 China Offshore Oil Corporation E&P Mexico,
S.A.P.I. de C.V. China
China Offshore Oil Corporation E&P México, S.A.P.I. de C.V.
100.0
CNH-R01-L04-
A4.CS/2016
A04 CS
22.99 0.00 PC Carigali Mexico Operations, S.A. de C.V. Malasia
PC Carigali México Operations, S.A. de C.V.
50.0
Sierra Offshore Exploration, S. de R.L. de C.V. México Sierra Coronado E&P, S. de R.L. de C.V. 50.0
CNH-R01-L04-
A5.CS/2016
A05 CS
26.91 1.0
Murphy Sur, S. de R.L. de C.V. EUA Murphy Sur, S. de R.L. de C.V. 30.0
Ophir Mexico Holdings Limited UK Ophir México Block 5 Salina, S.A. de C.V. 23.33
PC Carigali Mexico Operations, S.A. de C.V. Malasia PC Carigali México Operations, S.A. de
C.V. 23.34
Sierra Offshore Exploration, S. de R.L. de C.V. México Sierra Offshore Exploration, S. de R.L. de
C.V. 23.33
15 Fuente: Fondo Mexicano del Petróleo.
0
1
2
3
4
5
A01.CPP A01.CS A02.CPP A02.CS A03.CPP A03.CS A04.CPP A04.CS A05.CS A06.CS
Pro
pu
esta
s
Área Licitada
31
Figura 17. Ubicación de los Contratos Suscritos derivados de la Cuarta Convocatoria de la Ronda 1
(fuente https://mapa.hidrocarburos.gob.mx/).
Figura 18. Resumen de avance de los Contratos derivados de la Cuarta Convocatoria de la Ronda 1
(fuente CNH y FMP16).
16 Los montos son aproximados. La Cuota Contractual de la Fase Exploratoria fue convertida de pesos a dólares con una paridad de 19.4138 pesos por dólar.
32
Ronda 2
Introducción A lo largo de las cuatro licitaciones de la Ronda Uno, las autoridades desarrollaron un modelo
mexicano de licitaciones que se fue perfeccionando con cada concurso. Si la Ronda Uno fue el diseño
del modelo mexicano, la Ronda dos fue la consolidación y el perfeccionamiento de ese modelo.
Las licitaciones de la Ronda Dos incluyeron elementos que hasta el momento no se habían utilizado
o se habían usado poco, como el compromiso de inversión adicional expresado en perforación de
pozos exploratorios, definición de un rango aceptable de participación del Estado o de regalía
adicional para el Estado y pagos de desempate. Todos estos criterios sumaban nueva actividad a los
contratos y, al mismo tiempo, generaban ingresos para el país.
La Ronda Dos también aplicó un nuevo modelo de licitación que implicó estandarizar la superficie de
las áreas a licitar en bloques más grandes, fomentó la participación de empresas para que éstas
nominaran áreas con potencial prospectivo y así incluirse en las licitaciones, se modificaron algunas
cláusulas del modelo de Contrato, por ejemplo, para dar certeza en la ejecución de las garantías
corporativas, y se amplió el acceso a la información disponible sobre las áreas a licitar.
La Ronda Dos se conformó por cuatro licitaciones, se buscó un esquema similar al de la Ronda Uno.
En la primera licitación se incluyeron 15 áreas localizadas en aguas someras del Golfo de México,
dentro de las provincias petroleras Tampico-Misantla, Veracruz y Cuencas del Sureste, de las cuales
10 fueron adjudicadas. El modelo contractual seleccionado fue producción compartida. El Fondo
Mexicano del Petróleo recibió más de 30 millones de dólares por pagos de desempate.
La segunda y tercera licitaciones corresponden a 10 y 14 áreas terrestres, respectivamente, bajo la
modalidad de Licencia. Nueve áreas de la segunda licitación se encuentran en la Cuenca de Burgos y
una en las Cuencas del Sureste. Las áreas de la tercera licitación se ubican en las provincias petroleras
de Burgos, Tampico-Misantla, Veracruz y Cuencas del Sureste. Se adjudicaron 7 y 14 contratos en las
licitaciones segunda y tercera, respectivamente. De nuevo se logró un 100% de adjudicación en una
de las convocatorias. El Estado recibió más de 87 millones de dólares por motivo de pagos de
desempate.
En la cuarta licitación se concursaron 29 áreas en aguas profundas del Golfo de México, en las
provincias petroleras Área Perdido, Cordilleras Mexicanas y Cuenca Salina. Se adjudicaron 19
contratos bajo la modalidad de licencia. El Estado recibió más de 525 millones de dólares por pagos
de desempate.
Como resultado, en los cuatro concursos de la Ronda Dos:
• Se adjudicaron 50 contratos petroleros en un lapso de un año y medio de licitaciones, la
mayoría de Licencia.
• Actualmente las 50 áreas tienen un plan de exploración o de evaluación ya aprobado, al
amparo de los cuales, las empresas se encuentran ejecutando petroleras.
• Las empresas se comprometieron a perforar 68 pozos petroleros, aunque las empresas
perforarán (según sus planes de inversión ya aprobados) 92 pozos.
33
• Se pagaron al estado más de 640 millones de dólares por los bonos de desempate.
• A la fecha, los contratistas han pagado más de 78 millones de dólares por contraprestaciones
al Estado.
• Pemex se consolidó como una de las empresas más exitosas en las licitaciones al obtener 6
Contratos, la mayoría en asociación con otra compañía.
Tabla 7. Resumen de Cumplimiento de Contratos de la Ronda 2 (fuente CNH).
Licitación Periodo de inicio
Periodo Actual
Cumplimiento al Programa Mínimo de
Trabajo Inversión Pozos
1 Exploración
Exploración
Dentro de plazos para cumplir
Comprometida: ~ 3,100 millones de
dólares
Ejecutada: ~ 120 millones de
dólares
Comprometidos,
(PMT) equivalente: 68
En planes aprobados: 92
Perforados o en perforación:
1
2 Exploración Evaluación
Exploración Evaluación
Dentro de plazos para cumplir
3 Exploración Evaluación
Exploración Evaluación
Dentro de plazos para cumplir
4 Exploración Exploración
Dentro de plazos para cumplir
34
Hoja de Cumplimiento Licitación 5 (Ronda 2.1)
• La ronda 2.1 implicó el regreso a las licitaciones de bloques en aguas someras con modelos de
contrato que fueron adaptados ―según los comentarios de las empresas participantes en la
licitación― a las mejores prácticas internacionales.
• Esta ronda también consolidó la aplicación del modelo de contratación de producción
compartida para proyectos en aguas someras ubicados en cuencas ampliamente evaluadas y con
alto potencial. Además, los bloques ofrecidos están ubicados cerca de infraestructura que
pueden aprovechar para evacuar su producción, con lo cual se reducirían los costos de
desarrollo.
• De los 15 bloques que se concursaron, 10 fueron adjudicados, todos en condiciones de amplia
competencia, dado el gran interés de las empresas por explorar en cuencas de potencial
probado, como el sureste mexicano.
• Esta licitación inauguró un tercer criterio para la adjudicación de las áreas ―además de la regalía
adicional y el compromiso de trabajo adicional― que fue el pago de bonos por desempate. Esta
licitación atrajo 30 millones de dólares en estos pagos de bonos.
• Todas las áreas cuentan con Planes de Exploración aprobados, que en su conjunto representan
una inversión de casi 800 millones de dólares, a ser ejercida por los contratistas durante el
periodo inicial de exploración, el cual tiene una duración de hasta cuatro años a partir de la
aprobación de Plan de Exploración, con la posibilidad de dos prórrogas de 2 años cada una.
• Considerando que la fecha de aprobación de los planes de exploración fue entre septiembre y
noviembre de 2018, el Periodo Inicial de Exploración concluye aproximadamente en el último
trimestre de 2022. Por lo que los Contratistas actualmente se encuentran realizando los estudios
exploratorios que se deben realizar previo a la perforación de los pozos exploratorios.
• En los planes aprobados se considera la perforación de 9 pozos de exploración, de los cuales a la
fecha uno se encuentra en perforación.
35
Figura 19. Número de propuestas recibidas en cada área licitada en la Primera Convocatoria de la
Ronda 2 (fuente CNH).
Tabla 8. Contratos Suscritos derivados de la Primera Convocatoria de la Ronda 2 (fuente CNH).
Parámetros de adjudicación
Contrato Área Utilidad
Operativa (%)
Factor de Inversión Adicional
Empresas ganadoras País de origen
Empresas firmantes Porcentaje de participación17
CNH-R02-L01-A2.TM/2017
A02 57.92 1.0
Dea Deutsche Erdoel AG
Alemania Deutsche Erdoel México, S. de R.L. de C.V. 30.0
Pemex Exploración y Producción
México Pemex Exploración y Producción (operador) 70.0
CNH-R02-L01-A6.CS/2017
A06 65.19 1.0
PC Carigali Mexico Operations, S.A. de C.V.
Malasia
PC Carigali México Operations, S.A. de C.V. (operador)
50.0
Ecopetrol Global Energy, S.L.U.
Colombia ECP Hidrocarburos México, S.A. de C.V. 50.0
CNH-R02-L01-A7.CS/2017
A07 75.00 1.5
Eni México S. de R.L. de C.V.
Italia Eni México, S. de R.L. de C.V. (operador) 45.0
Capricorn Energy Limited
Reino Unido
Capricorn Energy México, S. de R.L. de C.V. 30.0
Citla Energy E&P S.A.P.I de C.V.
México Citla Energy B7, S.A.P.I. de C.V. 25.0
CNH-R02-L01-A8.CS/2017
A08 20.10 0.0
Pemex Exploración y Producción
México Pemex Exploración y Producción (operador) 50.0
Ecopetrol Global Energy, S.L.U.
Colombia ECP Hidrocarburos México, S.A. de C.V. 50.0
CNH-R02-L01-A9.CS/2017
A09 75.00 1.5
Capricorn Energy Limited
Reino Unido
Capricorn Energy México, S. de R.L. de C.V. (operador)
65.0
Citla Energy E&P S.A.P.I. de C.V.
México Citla Energy B9, S.A.P.I. de C.V. 35.0
CNH-R02-L01-A10.CS/2017
A10 75.00 1.5 Eni México S. de R.L. de
C.V. Italia Eni México, S. de R.L. de C.V. 100.0
CNH-R02-L01-A11.CS/2017
A11 62.25 0.0
Repsol Exploración México, S.A. de C.V.
España Repsol Exploración México, S.A. de C.V.
(operador) 60.0
Sierra Perote E&P, S. de R.L. de C.V.
México Sierra Perote E&P, S. de R.L. de C.V. 40.0
CNH-R02-L01-A12.CS/2017
A12 75.00 1.0 Lukoil International
Upstream Holding B.V. Rusia Lukoil Upstream México, S. de R.L. de C.V. 100.0
CNH-R02-L01-A14.CS/2017
A14 37.27 0.0
Eni México S. de R.L. de C.V.
Italia Eni México, S. de R.L. de C.V. (operador) 60.0
Citla Energy E&P S.A.P.I de C.V.
México Citla Energy B14, S.A.P.I. de C.V. 40.0
CNH-R02-L01-A15.CS/2017
A15 30.11 0.0
Total E&P México, S.A. de C.V.
Francia Total E&P México, S.A. de C.V. (operador) 60.0
Shell Exploracion y Extraccion de Mexico,
S.A. de C.V. Holanda
Shell Exploracion y Extracción de México, S.A. de C.V.
40.0
17 Fuente: Fondo Mexicano del Petróleo.
0
1
2
3
4
5
6
7
A01 A02 A03 A04 A05 A06 A07 A08 A09 A10 A11 A12 A13 A14 A15
Pro
pu
esta
s
Área Licitada
36
Figura 20. Ubicación de los Contratos Suscritos derivados de la Primera Convocatoria de la Ronda 2
(fuente https://mapa.hidrocarburos.gob.mx/).
Figura 21. Resumen de avance de los Contratos derivados de la Primera Convocatoria de la Ronda 2
(fuente CNH y FMP18).
18 Los montos son aproximados. La Cuota Contractual de la Fase Exploratoria fue convertida de pesos a dólares con una paridad de 19.4138 pesos por dólar.
37
Hoja de Cumplimiento Licitación 6 (Ronda 2.2)
• Esta licitación incluyó bloques con reservas en cuencas gasíferas en Tampico y Nuevo León, así
como en el Sureste mexicano. Con la producción asociada de estos proyectos, se promovería la
producción de gas natural para contrarrestar las crecientes importaciones de este hidrocarburo.
• Todas las áreas de esta licitación tienen una componente exploratoria muy importante, aún
aquellas con campos en producción.
• Las expectativas de adjudicación de estas áreas no eran altas antes de la licitación, debido a los
precios del gas natural en la región de Norteamérica, que son los más bajos del mundo. No
obstante, se lograron adjudicar 7 de las 10 áreas que se ofrecieron.
• Varias petroleras mexicanas consolidaron su posición como operadoras al ganar contratos en
esta licitación.
• En los eventos de licitación, las petroleras comprometieron la perforación de al menos 11 pozos
petroleros; sin embargo, en los Planes de evaluación o de exploración se consideran hasta 24
pozos nuevos que se van a perforar, así como una inversión de más de 160 millones de dólares.
Figura 22. Número de propuestas recibidas en cada área licitada en la Segunda Convocatoria de la
Ronda 2 (fuente CNH).
0
1
2
3
4
A01 A02 A03 A04 A05 A06 A07 A08 A09 A10
Pro
pu
esta
s
Área Licitada
38
Tabla 9. Contratos Suscritos derivados de la Segunda Convocatoria de la Ronda 2 (fuente CNH).
Parámetros de adjudicación
Contrato Área Campos Regalía
Adicional (%)
Factor de Inversión Adicional
Pago Desempate (millones
de dólares)
Empresa(s) ganadora(s) País de origen
Empresa(s) firmante(s) Porcentaje de participación19
CNH-R02-L02-
A1.BG/2017 A01
Bagrado, Chalupa, Leyenda.
3.91 1.0
Iberoamericana de Hidrocarburos, S.A. de
C.V. México
Iberoamericana de Hidrocarburos CQ,
Exploración & Producción de México, S.A. de C.V.
100.0
Servicios Pjp4 de México, S.A. de C.V.
México
CNH-R02-L02-
A4.BG/2017 A04
Ecatl, Fitón, Fósil,
Granaditas, Ita,
Pípila, Rusco,
Ternero.
25.00 1.5
Sun God Energía de México, S.A. de C.V.
Canadá
Pantera Exploración y Producción 2.2. S.A.P.I. de C.V.
100.0 Jaguar Exploración Y Producción de
Hidrocarburos, S.A.P.I. de C.V.
México
CNH-R02-L02-
A5.BG/2017 A05
Organdí, Pame,
Patriota, Casta, Yac,
Río Bravo, Jabalina.
16.96 0.0
Sun God Energía de México, S.A. de C.V.
Canadá
Pantera Exploración y Producción 2.2. S.A.P.I. de C.V.
100.0 Jaguar Exploración Y Producción de
Hidrocarburos, S.A.P.I. de C.V.
México
CNH-R02-L02-
A7.BG/2017 A07
Carzos, Dieciocho de
Marzo, Galañeno, Guillermo
Prieto, Parritas,
Villa Cárdenas.
25.00 1.5 4.13
Sun God Energía de México, S.A. de C.V.
Canadá
Pantera Exploración y Producción 2.2. S.A.P.I. de C.V.
100.0 Jaguar Exploración Y
Producción de Hidrocarburos, S.A.P.I. de
C.V.
México
CNH-R02-L02-
A8.BG/2017 A08 25.00 1.5
Sun God Energía de México, S.A. de C.V.
Canadá
Pantera Exploración y Producción 2.2. S.A.P.I. de C.V.
100.0 Jaguar Exploración Y
Producción de Hidrocarburos, S.A.P.I. de
C.V.
México
CNH-R02-L02-
A9.BG/2017 A09 25.00 1.5
Sun God Energía de México, S.A. de C.V.
Canadá
Pantera Exploración y Producción 2.2. S.A.P.I. de C.V.
100.0 Jaguar Exploración Y Producción de
Hidrocarburos, S.A.P.I. de C.V.
México
CNH-R02-L02-
A10.CS/2017 A10
Viche, Güiro,
Acachú, Acagual.
45.00 1.5
Sun God Energía de México, S.A. de C.V.
Canadá
Pantera Exploración y Producción 2.2. S.A.P.I. de C.V.
50.0 Jaguar Exploración Y
Producción de Hidrocarburos, S.A.P.I. de
C.V.
México
Vista Oil & Gas Holding II, S.A. de
C.V. 50.0
19 Fuente: Fondo Mexicano del Petróleo.
39
Figura 23. Ubicación de los Contratos Suscritos derivados de la Segunda Convocatoria de la Ronda 2
(fuente https://mapa.hidrocarburos.gob.mx/).
40
Figura 24. Resumen de avance de los Contratos derivados de la Segunda Convocatoria de la Ronda 2
(fuente CNH y FMP20).
20 Los montos son aproximados. La Cuota Contractual de la Fase Exploratoria fue convertida de pesos a dólares con una paridad de 19.4138 pesos por dólar.
41
Hoja de Cumplimiento Licitación 7 (Ronda 2.3)
• Esta ronda de proyectos terrestres se licitó junto con la ronda 2.2 dadas las similitudes de las
áreas y del interés por desarrollar el gas natural mexicano.
• Un gran número de empresas petroleras mexicanas se asociaron con compañías
internacionales especializadas en este tipo de campos para presentar ofertas competitivas.
A partir de estas sinergias es que se adjudicó el 100 por ciento de los 14 bloques concursados.
• En casi todas las áreas también se comprometió la perforación de pozos. Por esta licitación
México aseguró 25 pozos nuevos que, aún si no fueran exitosos, generarán un gran volumen
de información que ayudará a evaluar mejor las cuencas mexicanas.
• Todas las áreas cuentan con planes de exploración aprobados, algunas cuentan con
evaluación y aquellas con producción a la forma del Contrato tienen programas de transición
para la continuidad operativa. En su conjunto, los planes representan inversiones
comprometidas por más de 300 millones de dólares y la perforación de 39 pozos, de acuerdo
con la información de la Comisión Nacional de Hidrocarburos.
• Otro criterio ampliamente utilizado fue el pago de bonos de desempate. Por las áreas
adjudicadas, el Estado recibió 83 millones de dólares por este concepto.
Figura 25. Número de propuestas recibidas en cada área licitada en la Tercera Convocatoria de la
Ronda 2 (fuente CNH).
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A01 A02 A03 A04 A05 A06 A07 A08 A09 A10 A11 A12 A13 A14
Pro
pu
esta
s
Áreas Licitadas
42
Tabla 10. Contratos Suscritos derivados de la Tercera Convocatoria de la Ronda 2 (fuente CNH).
Parámetros de adjudicación
Contrato Área Campos Regalía
Adicional (%)
Factor de Inversión Adicional
Pago Desempate (millones
de dólares)
Empresa(s) ganadora(s) País de origen
Empresa(s) firmante(s)
Porcentaje de
participación21
CNH-R02-L03-BG-01/2017
A01
Carlos, Picadillo, Carlota,
Llano Blanco.
25.0 1.5 4.237264
Iberoamericana de Hidrocarburos, S.A. de C.V.
México Iberoamericana de Hidrocarburos CQ,
Exploración & Producción de México, S.A. de C.V.
100.0 Servicios PJP4 de México, S.A.
de C.V. México
CNH-R02-L03-BG-02/2017
A02
Treviño, Francisco
Cano, Tundra.
25.00 1.5 2.980002
Newpek Exploración y Extracción, S.A. de C.V.
México Newpek Exploración Y Extracción,
S.A. de C.V. (operador) 50.0
Verdad Exploration Mexico LLC
EUA Verdad exploración México, S. de
R.L. 50.0
CNH-R02-L03-BG-03/2017
A03
Escobedo, Palito
Blanco, Níquel, Cruz.
23.56 0.0
Newpek Exploración y Extracción, S.A. de C.V.
México Newpek Exploración Y Extracción,
S.A. de C.V. (operador) 50.0
Verdad Exploration Mexico LLC
EUA Verdad exploración México, S. de
R.L. 50.0
CNH-R02-L03-BG-04/2017
A04 Aquiles, Nutria.
3.91 1.0
Iberoamericana de Hidrocarburos, S.A. de C.V.
México Iberoamericana de Hidrocarburos CQ,
Exploración & Producción de México, S.A. de C.V.
100.0 Servicios PJP4 de México, S.A.
de C.V. México
CNH-R02-L03-TM-01/2017
A05
Miguel Hidalgo, Vicente
Guerrero, Gutierrez Zamora.
40.00 1.5 26.1
Jaguar Exploración y Producción de Hidrocarburos,
S.A.P.I. de C.V. México
Jaguar Exploración y Producción 2.3. S.A.P.I. de C.V. (operador)
50.0
Vista Oil & Gas Holding II, S.A. de
C.V. 50.0
CNH-R02-L03-VC-01/2018
A06
Tres Higueras, Plan de
Oro, Lagarto.
40.00 1.5 1.500061
Roma Exploration and Production LLC
EU
Bloque VC01, S.A.P.I DE C.V. 100.0
Tubular Technology, S.A. de C.V.
México
Suministros Marinos e Industriales de México S.A.
de C.V. México
Golfo Suplemento Latino, S.A. de C.V.
México
CNH-R02-L03-VC-02/2017
A07 Manuel
Rodríguez 40.00 1.5
Jaguar Exploración y Producción de Hidrocarburos,
S.A.P.I. de C.V. México
Jaguar Exploración y Producción 2.3, S.A.P.I. de C.V.
100.0
CNH-R02-L03-VC-03/2017
A08
Adolfo López
Mateos, Acagual,
Mata Violín
40.00 1.5 Jaguar Exploración y
Producción de Hidrocarburos, S.A.P.I. de C.V.
México Jaguar Exploración y Producción
2.3, S.A.P.I. de C.V. 100.0
CNH-R02-L03-CS-01/2017
A09 Vernet, Cafeto
45.00 1.5 28.890
Jaguar Exploración y Producción de Hidrocarburos,
S.A.P.I. de C.V. México
Jaguar Exploración y Producción 2.3. S.A.P.I. de C.V. (operador)
50.0
Vista Oil & Gas Holding II, S.A. de
C.V. 50.0
CNH-R02-L03-CS-02/2017
A10 40.00 1.5
Shandong Kerui Oilfield Service Group Co. LTD
China Shandong And Keruy Petroleum,
S.A. de C.V. 100.0 Sicoval MX, S.A. de C.V. México
Nuevas Soluciones Energéticas A&P, S.A. de C.V.
México
CNH-R02-L03-CS-03/2017
A11 45.00 1.5
Shandong Kerui Oilfield Service Group Co. LTD
China Shandong And Keruy Petroleum,
S.A. de C.V. 100.0 Sicoval MX, S.A. de C.V. México
Nuevas Soluciones Energéticas A&P, S.A. de C.V.
México
CNH-R02-L03-CS-04/2017
A12 45.00 1.5 6.182 Carso Oil and Gas, S.A. de
C.V. México
Operadora Bloque 12, S.A. de C.V.
100.0
CNH-R02-L03-CS-05/2017
A13 40.00 1.5 13.17 Carso Oil and Gas, S.A. de
C.V. México
Operadora Bloque 13, S.A. de C.V.
100.0
CNH-R02-L03-CS-06/2017
A14 40.0 1.5 Jaguar Exploración y
Producción de Hidrocarburos, S.A.P.I. de C.V.
México Jaguar Exploración y Producción
2.3. S.A.P.I. de C.V. 100.0
21 Fuente: Fondo Mexicano del Petróleo.
43
Figura 26. Ubicación de los Contratos Suscritos derivados de la Tercera Convocatoria de la Ronda 2
(fuente https://mapa.hidrocarburos.gob.mx/).
44
Figura 27. Resumen de avance de los Contratos derivados de la Tercera Convocatoria de la Ronda 2
(fuente CNH y FMP22).
22 Los montos son aproximados. La Cuota Contractual de la Fase Exploratoria fue convertida de pesos a dólares con una paridad de 19.4138 pesos por dólar.
45
Hoja de Cumplimiento Licitación 8 (Ronda 2.4)
• Esta licitación ha sido la más grande a la fecha. Se ofrecieron 29 bloques en áreas de aguas
profundas y ultraprofundas. Al igual que en la ronda 1.4, las empresas refrendaron su interés por
este tipo de proyectos; se adjudicaron 19 áreas en 3 cuencas diferentes.
• Esta licitación contó con nueva información geológica a partir de los estudios de sísmica que se
realizaron tras la apertura de la reforma energética. De hecho, el Golfo de México fue, por varios
años, la región más explorada del mundo y se generaron inversiones por más de 3 mil millones
de dólares por la adquisición de estos datos.
• Como parte de esta licitación, se comprometió la ejecución de unidades de trabajo equivalentes
a 23 pozos exploratorios.
• El Estado recibió 525 millones de dólares en pagos por bonos de desempate.
• De acuerdo con los planes de exploración aprobados, se tienen inversiones comprometidas por
más de mil 840 millones de dólares y la perforación de 20 pozos exploratorios.
Figura 28. Número de propuestas recibidas en cada área licitada en la Cuarta Convocatoria de la
Ronda 2 (fuente CNH).
0
1
2
3
4
5
6
A01
A02
A03
A04
A05
A06
A07
A08
A09
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A17
A18
A19
A20
A21
A22
A23
A24
A25
A26
A27
A28
A29
Pro
pu
esta
s
Áreas Licitadas
46
Tabla 11. Contratos Suscritos derivados de la Cuarta Convocatoria de la Ronda 2 (fuente CNH).
Parámetros de adjudicación
Contrato Área Regalía
Adicional (%)
Factor de Inversión Adicional
Pago Desempate (millones de
dólares)
Empresa(s) ganadora(s)
País de origen
Empresa(s) firmante(s)
Porcentaje de
participación23
CNH-R02-L04-AP-
PG02/2018 A02 15.02 1.0
Shell Exploración y Extracción de
México, S.A. de C.V.
Países Bajos
Shell Exploración y Extracción de México, S.A. de C.V.
50.0
Pemex Exploración y Producción
México Pemex Exploración y Producción 50.0
CNH-R02-L04-AP-
PG03/2018 A03 10.03 0.0
Shell Exploración y Extracción de
México, S.A. de C.V.
Países Bajos
Shell Exploración y Extracción de México, S.A. de C.V.
60.0
Qatar Petroleum International Limited
Qatar QPI México, S.A. de C.V. 40.0
CNH-R02-L04-AP-
PG04/2018 A04 10.03 1.0
Shell Exploración y Extracción de
México, S.A. de C.V.
Países Bajos
Shell Exploración y Extracción de México, S.A. de C.V.
60.0
Qatar Petroleum International Limited
Qatar QPI México, S.A. de C.V. 40.0
CNH-R02-L04-AP-
PG05/2018 A05 6.23 1.0
Pemex Exploración y Producción
México Pemex Exploración y Producción 100.0
CNH-R02-L04-AP-
PG06/2018 A06 20.00 1.5
Shell Exploración y Extracción de
México, S.A. de C.V.
Países Bajos
Shell Exploración y Extracción de México, S.A. de C.V.
60.0
Qatar Petroleum International Limited
Qatar QPI México, S.A. de C.V. 40.0
CNH-R02-L04-AP-
PG07/2018 A07 20.00 1.5 90.030382
Shell Exploración y Extracción de
México, S.A. de C.V.
Países Bajos
Shell Exploración y Extracción de México, S.A. de C.V.
60.0
Qatar Petroleum International Limited
Qatar QPI México, S.A. de C.V. 40.0
CNH-R02-L04-AP-CM-G01-2018
A10 20.00 1.5 30.247805
Repsol Exploración México, S.A. de C.V.
España Repsol Exploración México, S.A. de
C.V. 40.0
PC Carigali México Operations, S.A. de
C.V. Malasia
PC Carigali México Operations, S.A. de C.V.
40.0
Ophir Mexico Limited
Reino Unido
Ophir México Operations, S.A. de C.V.
20.0
CNH-R02-L04-AP-CM-G03-2018
A12 20.00 1.0
PC Carigali México Operations, S.A. de
C.V. Malasia
PC Carigali México Operations, S.A. de C.V.
60.0
Ophir Mexico Limited
Reino Unido
Ophir México Operations, S.A. de C.V.
20.0
PTTEP México E&P Limited, S. de R.L. de
C.V. Tailandia
PTTEP México E&P Limited, S. de R.L. de C.V.
20.0
CNH-R02-L04-AP-CM-G05/2018
A14 19.98 0.0
Repsol Exploración México, S.A. de C.V.
España Repsol Exploración México, S.A. de
C.V. 50.0
PC Carigali México Operations, S.A. de
C.V. Malasia
PC Carigali México Operations, S.A. de C.V.
50.0
CNH-R02-L04-AP-CM-G09/2018
A18 7.11 1.0 Pemex Exploración y
Producción México Pemex Exploración y Producción 100.0
CNH-R02-L04-AP-CS-G01-2018
A20 20.00 1.5 90.154514 Shell Exploración y
Extracción de México, S.A. de C.V.
Países Bajos
Shell Exploracion y Extracción de México, S.A. de C.V.
100.0
CNH-R02-L04-AP-CS-G02-2018
A21 20.00 1.5 110.154514 Shell Exploración y
Extracción de México, S.A. de C.V.
Países Bajos
Shell Exploracion y Extracción de México, S.A. de C.V.
100.0
23 Fuente: Fondo Mexicano del Petróleo.
47
Parámetros de adjudicación
Contrato Área Regalía
Adicional (%)
Factor de Inversión Adicional
Pago Desempate (millones de
dólares)
Empresa(s) ganadora(s)
País de origen
Empresa(s) firmante(s)
Porcentaje de
participación24
CNH-R02-L04-AP-CS-G03-2018
A22 18.44 1.0
Chevron Energía de México, S. de R.L. de
C.V.,
Estados Unidos
Chevron Energía de México S. de R.L. de C.V.
37.5
Pemex Exploración y Producción
México Pemex Exploración y Producción 35.0
Inpex E&P Mexico, S.A. de C.V.
Japón Inpex E&P México, S.A. de C.V. 27.5
CNH-R02-L04-AP-CS-G04-2018
A23 10.08 1.0 Shell Exploración y
Extracción de México, S.A. de C.V.
Países Bajos
Shell Exploracion y Extracción de México, S.A. de C.V.
100.0
CNH-R02-L04-AP-CS-G05-2018
A24 9.53 1.0
Eni México, S. de R.L. de C.V.
Italia Eni México, S. de R.L. de C.V. 65.0
Qatar Petroleum International Limited
Qatar QPI México, S.A. de C.V. 35.0
CNH-R02-L04-AP-CS-G06-2018
A25 19.98 0.0 PC Carigali México Operations, S.A. de
C.V. Malasia
PC Carigali México Operations, S.A. de C.V.
100.0
CNH-R02-L04-AP-CS-G07-2018
A26 20.00 1.0 PC Carigali México Operations, S.A. de
C.V. Malasia
PC Carigali México Operations, S.A. de C.V.
100.0
CNH-R02-L04-AP-CS-G09-2018
A28 20.00 1.5 43.154513 Shell Exploración y
Extracción de México, S.A. de C.V.
Países Bajos
Shell Exploracion y Extracción de México, S.A. de C.V.
100.0
CNH-R02-L04-AP-CS-G10-2018
A29 20.00 1.5 151.253352
Repsol Exploración México, S.A. de C.V.
España Repsol Exploración México, S.A. de
C.V. 30.0
PC Carigali México Operations, S.A. de
C.V. Malasia
PC Carigali México Operations, S.A. de C.V.
28.33
Sierra Nevada E&P, S. de R.L. de C.V.
México Sierra Nevada E&P, S. de R.L. de
C.V. 25.0
PTTEP México E&P Limited, S. de R.L. de
C.V. Tailandia
PTTEP México E&P Limited, S. de R.L. de C.V.
16.67
24 Fuente: Fondo Mexicano del Petróleo.
48
Figura 29. Ubicación de los Contratos Suscritos derivados de la Cuarta Convocatoria de la Ronda 2
(fuente https://mapa.hidrocarburos.gob.mx/).
49
Figura 30. Resumen de avance de los Contratos derivados de la Cuarta Convocatoria de la Ronda 2
(fuente CNH y FMP25).
25 Los montos son aproximados. La Cuota Contractual de la Fase Exploratoria fue convertida de pesos a dólares con una paridad de 19.4138 pesos por dólar.
50
Ronda 3
Introducción Con la experiencia de las Rondas Uno y Dos, la Ronda Tres buscaba ser la consolidación del modelo
mexicano de licitaciones donde los procesos de consulta pública, concurso, extensión de las áreas y
tiempos para llevar a cabo los concursos, tomara un ritmo constante y automático que se pudiera
replicar hacia el futuro.
También, buscaba ser la licitación con la cual se abrieran las fronteras tecnológicas de México al
licitar las primeras áreas petroleras con potencial de recursos no convencionales. No obstante, antes
de concluir la anterior administración, se logró celebrar sólo la primera licitación de la Ronda 3,
mientras que los concursos 2 y 3 con potencial no convencional, se cancelaron por la nueva
administración federal.
Los contratos de la Ronda 3.1 son los más recientes en haberse firmado; sin embargo, estos son sus
resultados a poco más de un año de haberse adjudicado y firmado los contratos:
• Se otorgaron 16 contratos, todos ya tienen un plan de exploración o evaluación aprobado
• Se comprometió la perforación de 10 pozos petroleros, de los cuales 2 se encuentran en
perforación.
• Las inversiones comprometidas en los planes aprobados son mayores a 780 millones de
dólares.
• El Estado recibió 124 millones de dólares por los bonos de desempate que se
comprometieron en las licitaciones.
Tabla 12. Resumen de Cumplimiento de Contratos de la Ronda 3 (fuente CNH).
Licitación Periodo de inicio
Periodo Actual
Cumplimiento al Programa Mínimo de
Trabajo Inversión Pozos
1 Exploración
Exploración
Dentro de plazos para cumplir
Comprometida: ~ 780 millones de
dólares
Comprometidos,
(PMT) equivalente: 9
En planes aprobados: 10
Perforados o en perforación:
2
51
Hoja de Cumplimiento Licitación 9 (Ronda 3.1)
• La primera fase de la Ronda Tres fue la última licitación que se celebró. Aunque había dos
concursos más programados para licitar áreas con recursos no convencionales, éstos se
cancelaron.
• La ronda 3.1 atrajo el interés de un amplio número de empresas ―varias de ellas se asociaron
con Pemex para mejorar la competitividad de sus ofertas― las cuales presentaron un gran
número de ofertas, particularmente en las áreas ubicadas en las cuencas del sureste. De las 35
áreas concursadas, se adjudicaron 16 contratos.
• Pemex fue uno de los grandes ganadores de la ronda con 7 de los 16 contratos ―en seis de ellas
participó en consorcio con otras petroleras.
• Las empresas ganadoras se comprometieron a perforar un total de 9 pozos, de los cuales dos ya
están en proceso de perforación. Aunque las empresas tienen 4 años para realizar estos pozos,
a menos de dos años de haberse adjudicado los contratos, 2 ya están en proceso.
• En esta ronda se destacó un alto nivel de competencia entre operadores especializados, lo cual
derivó en mayores compromisos de trabajo, mayores bonos de contrato y un total de 124
millones de dólares en pagos al estado por desempate.
Figura 31. Número de propuestas recibidas en cada área licitada en la Primera Convocatoria de la
Ronda 3 (fuente CNH).
0
1
2
3
4
5
6
7
8
A01
A02
A03
A04
A05
A06
A07
A08
A09
A10
A11
A12
A13
A14
A15
A16
A17
A18
A19
A20
A21
A22
A23
A24
A25
A26
A27
A28
A29
A30
A31
A32
A33
A34
A35
Pro
pu
esta
s
Áreas Licitadas
52
Tabla 13. Contratos Suscritos derivados de la Primera Convocatoria de la Ronda 3 (fuente CNH).
Parámetros de adjudicación
Contrato Área Utilidad
Operativa (%)
Factor de Inversión Adicional
Pago en Efectivo
Empresas ganadoras País de origen Empresas firmantes Porcentaje de participación26
CNH-R03-L01-G-BG-05/2018
A05 56.27 0.0 Repsol Exploración México, S.A. de C.V.
España Repsol Exploración México, S.A. de C.V. 100.0
CNH-R03-L01-AS-B-57/2018
A11 29.43 0.0
Premier Oil Exploration and
Production México, S.A. de C.V.
Reino Unido Premier Oil Exploration and Production
México, S.A. de C.V. 100.0
CNH-R03-L01-G-BG-07/2018
A12 48.17 0.0 Repsol Exploración México, S.A. de C.V.
España Repsol Exploración México, S.A. de C.V. 100.0
CNH-R03-L01-AS-B-60/2018
A13 34.73 0.0
Premier Oil Exploration and
Production México, S.A. de C.V.
Reino Unido Premier Oil Exploration and Production
México, S.A. de C.V. 100.0
CNH-R03-L01-G-TMV-01/2018
A15 27.88 0.0
Capricorn Energy Limited
Reino Unido
Capricorn Energy México, S. de R.L. de C.V. (operador)
50.0
Citla Energy E&P, S.A.P.I. de C.V.
México Citla Energy B15, S.A.P.I. de C.V. 50.0
CNH-R03-L01-G-TMV-02/2018
A16 24.23 0.0
Pemex Exploración y Producción
México
Pemex Exploración y Producción 40.0
Deutsche Erdoel México, S. de R.L. de
C.V.
Alemania
Deutsche Erdoel México, S. de R.L. de C.V. (operador)
40.0
Compañía Española de Petróleos, S.A.U.
España CEPSA E.P. México, S. de R.L. de C.V. 20.0
CNH-R03-L01-G-TMV-03/2018
A17 35.51 0.0
Pemex Exploración y Producción
México
Pemex Exploración y Producción 40.0
Deutsche Erdoel México, S. de R.L. de
C.V.
Alemania
Deutsche Erdoel México, S. de R.L. de C.V. (operador)
40.0
Compañía Española de Petróleos, S.A.U.
España CEPSA E.P. México, S. de R.L. de C.V. 20.0
CNH-R03-L01-G-TMV-04/2018
A18 40.51 0.0
Pemex Exploración y Producción
México
Pemex Exploración y Producción (operador)
80.0
Compañía Española de Petróleos, S.A.U.
España CEPSA E.P. México, S. de R.L. de C.V. 20.0
CNH-R03-L01-G-CS-01/2018
A28 65.00 1.5
Eni México, S. de R.L. DE C.V.
Italia
Eni México, S. de R.L. de C.V. (operador)
75.0
Lukoil Upstream México, S. de R.L. de
C.V. Rusia
Lukoil Upstream México, S. de R.L. de C.V.
25.0
CNH-R03-L01-AS-CS-13/2018
A29 65.00 1.5 13.075075 Pemex Exploración y
Producción México
Pemex Exploración y Producción 100.0
CNH-R03-L01-AS-CS-14/2018
A30 65.00 1.5 51.147
Deutsche Erdoel México, S. de R.L. de
C.V.
Alemania
Deutsche Erdoel México, S. de R.L. de C.V. (operador)
40.0
Premier Oil Exploration and
Production México, S.A. de C.V.
Reino Unido
Premier Oil Exploration and Production México, S.A. de C.V.
30.0
Sapura Exploration and Production SDN.
BHD. Malasia SEP BLOCK 30, S. de R.L. de C.V. 30.0
CNH-R03-L01-AS-CS-15/2018
A31 65.00 1.0 Pan American Energy
LLC Argentina
Hokchi Energy, S.A. de C.V. 100.0
CNH-R03-L01-G-CS-02/2018
A32 40.49 0.0
Pemex Exploración y Producción
México Pemex Exploración y Producción
(operador) 50.0
Total E&P México, S.A. de C.V.
Francia Total E&P México, S.A. de C.V. 50.0
26 Fuente: Fondo Mexicano del Petróleo.
53
Parámetros de adjudicación
Contrato Área Utilidad
Operativa (%)
Factor de Inversión Adicional
Pago en Efectivo
Empresas ganadoras País de origen Empresas firmantes Porcentaje de participación27
CNH-R03-L01-AS-CS-06/2018
A33 50.49 1.0
Total E&P México,
S.A. de C.V. Francia
Total E&P México, S.A. de C.V. (operador)
50.0
Pemex Exploración y
Producción México Pemex Exploración y Producción 50.0
CNH-R03-L01-G-CS-03/2018
A34 50.49 1.0
Total E&P México, S.A. de C.V.
Francia Total E&P México, S.A. de C.V. 42.5
BP Exploration Mexico, S.A. de C.V.
Reino Unido BP Exploration México, S.A. de C.V.
(operador) 42.5
Pan American Energy LLC
Argentina Hokchi Energy, S.A. de C.V. 15.0
CNH-R03-L01-G-CS-04/2018
A35 34.86 0.0
Shell Exploración y Extracción de Mexico,
S.A. de C.V. Países Bajos
Shell Exploracion y Extracción de México, S.A. de C.V. (operador)
50.0
Pemex Exploración y Producción
México Pemex Exploración y Producción 50.0
Figura 32. Ubicación de los Contratos Suscritos derivados de la Primera Convocatoria de la Ronda 3
(fuente https://mapa.hidrocarburos.gob.mx/).
27 Fuente: Fondo Mexicano del Petróleo.
54
Figura 33. Resumen de avance de los Contratos derivados de la Primera Convocatoria de la Ronda 3
(fuente CNH y FMP28).
28 Los montos son aproximados. La Cuota Contractual de la Fase Exploratoria fue convertida de pesos a dólares con una paridad de 19.4138 pesos por dólar.
55
Asociaciones Estratégicas
Introducción
• Pemex tiene la posibilidad de proponer a la Secretaría de Energía la Migración de Asignaciones
a Contratos y además puede solicitar como parte de la Migración la celebración de una alianza o
asociación con personas morales, este proceso suele llamarse de acuerdo con la práctica
internacional farmout.
• La selección del socio de Pemex se realiza mediante un proceso de licitación organizado por la
Comisión Nacional de Hidrocarburos conforme a los lineamientos técnicos y las condiciones
económicas establecidas por la Secretaría de Energía y la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, respectivamente
Tabla 14. Resumen de Cumplimiento de Contratos derivados de Asociaciones Estratégicas de Pemex
(fuente CNH).
Licitación Periodo de
inicio Periodo Actual
Cumplimiento al Programa Mínimo de
Trabajo
Inversión Pozos
Trión Exploración Evaluación
Exploración Evaluación
Dentro de plazos para cumplir
Comprometida: ~ 1,800 millones
de dólares
Ejecutada: ~ 200 millones de
dólares
Comprometidos,
(PMT) equivalente:
2
En planes aprobados:
13
Perforados o en perforación:
3
Cárdenas – Mora
Ogarrio
Desarrollo Desarrollo
56
Hoja de Cumplimiento Asociaciones Estratégicas de PEMEX (Farmouts)
• Actualmente se tienen tres Contratos suscritos derivados de procedimientos de licitación para
asociaciones estratégicas de Pemex, el primero de estos corresponde al campo Trión ubicado en
aguas profundas del Golfo de México. Pemex recibió directamente de la empresa ganadores
1,132 millones de dólares aproximadamente por la adjudicación del Contrato. Además del
campo Trión, el área contractual incluye una componente exploratoria muy importante. El
Programa Mínimo de Trabajo considera por lo menos la perforación de un pozo exploratorio y
un pozo delimitador en el campo Trión.
• Las otras dos asociaciones estratégicas de Pemex corresponden a los campos Cárdenas-Mora y
Ogarrio, que corresponden a campos maduros terrestres. Por la adjudicación de estos Contratos
Pemex recibió directamente de las empresas 539 millones de dólares, los contratos se
encuentran en etapa de Producción, e incluyen un programa mínimo de trabajo a ser cumplido
durante los dos primeros años después de la aprobación del plan de desarrollo.
• En total Pemex recibió directamente de las empresas mil 671 millones de dólares por la
adjudicación de los tres Contratos derivados de las Asociaciones estratégicas.
• Derivado de las asociaciones de Pemex, las reservas 2P de los campos Cárdenas-Mora y Ogarrio
aumentaron 25 millones de barriles. Esto incrementa de forma sustancial el valor de los
proyectos petroleros.
• Las asociaciones de Pemex cuentan con un plan de exploración aprobado, un programa de
evaluación y dos planes de desarrollo. En su conjunto representan una inversión comprometida
por más de mil 860 millones de dólares. A la fecha se han ejercido inversiones por más de 200
millones de dólares.
57
Figura 34. Número de propuestas recibidas en cada área licitada en las Convocatorias de Asociaciones
Estratégicas de Pemex (fuente CNH).
Tabla 15. Contratos Suscritos derivados de la Asociaciones Estratégicas de Pemex (fuente CNH).
Parámetros de adjudicación
Contrato Área Regalía
Adicional (%)
Pago Desempate (millones de
dólares)
Empresa(s) ganadora(s)
País de origen
Empresas firmantes
Porcentaje de
participación29
CNH-A1-TRION/2016
Trión 4.00 624.00
BHP Billiton Petróleo Operaciones de
México, S. de R.L. de C.V.
Australia BHP Billiton Petróleo
Operaciones de México, S. de R.L. de C.V. (operador)
60.0
Pemex Exploración y Producción 40.0
CNH-A3-CÁRDENAS-MORA/2018
Cárdenas - Mora
13.00 41.50
Cheirong Holdings Limited
Egipto Petrolera Cárdenas Mora, S.A.P.I.
de C.V. (operador) 50.0
Pemex Exploración y Producción 50.0
CNH-A4-OGARRIO/2018
Ogarrio 13.00 213.87
DEA Deutsche Erdoel AG
Alemania Deutsche Erdoel México, S. de
R.L. de C.V. (operador) 50.0
Pemex Exploración y Producción 50.0
29 Fuente: Fondo Mexicano del Petróleo.
0
1
2
3
4
5
Trión Ayín-Batsil Cárdenas-Mora Ogarrio Nobilis-Maximino
Pro
pu
esta
s
Áreas Licitadas
58
Figura 35. Ubicación de los Contratos Suscritos derivados de Asociaciones Estratégicas de Pemex
(fuente https://mapa.hidrocarburos.gob.mx/).
Figura 36. Resumen de avance de los Contratos derivados de Asociaciones Estratégicas de Pemex
(fuente CNH y FMP30).
30 Los montos son aproximados. La Cuota Contractual de la Fase Exploratoria fue convertida de pesos a dólares con una paridad de 19.4138 pesos por dólar.
59
Beneficios Transversales
Contenido nacional y cadenas productivas: Desde la creación de la Unidad de Contenido nacional y Fomento de Cadenas Productivas e Inversión en el Sector Energético en octubre del 2014, la industria ha estado trabajando con la Secretaría de Economía para el cumplimiento de los compromisos denotados por la Ley de Hidrocarburos con respecto a Contenido Nacional. Es por ello que los contratos tienen un programa de cumplimiento de contenido nacional que incluye los porcentajes, plazos y etapas aplicables para las metas establecidas. Con esto se buscan los siguientes beneficios:
• Fomento de la adquisición o arrendamiento de bienes y servicios nacionales.
• Contratación y capacitación de mano de obra nacional.
• Incremento de la inversión en infraestructura física local y regional.
• La transferencia de tecnología y el desarrollo de ésta.
Transferencia de tecnología Cabe destacar que un punto clave del contenido nacional, mismo que tiene un apartado especial en los contratos, es la transferencia de tecnología. La premisa es simple, el Estado busca que los contratistas transmitan el conocimiento a México de los procesos que están desarrollando, dependiendo de la etapa en que se encuentren (exploración, evaluación, desarrollo o producción). La industria, comprometida con la premisa del Estado, ha presentado los planes de transferencia aplicables a sus contratos, mismos que la CNH ha validado con la previa validación de la Secretaría de Economía.
Ocupación superficial y beneficios para los propietarios de la Tierra De acuerdo con la Ley de Hidrocarburos y a su Reglamento, se prevén distintos pagos de contraprestaciones como se explican a continuación:
1. Pago de las afectaciones de bienes o derechos distintos de la tierra, así como daños y perjuicios por el proyecto (considerando actividad habitual).
2. Pago de la renta por concepto de ocupación, servidumbre o uso de la tierra.
3. Proyectos que alcancen extracción comercial, un porcentaje de los ingresos que correspondan al asignatario o contratista, después de pagos al FMP. Esto, en beneficio de la totalidad de los propietarios o titulares de derechos de que se trate pudiendo alcanzar los siguientes porcentajes: 0.5 a 3% para gas no asociado y 0.5 a 2% en otro caso.
El pago de contraprestaciones es uno de los conceptos que incentivan la colaboración entre las distintas partes.
60
Obligaciones ambientales Los retos del México del siglo XXI no solamente son económicos. Estamos en una era en que cada decisión económica debe también ser vista a la luz de su impacto en la sustentabilidad social y ambiental. Si balancear las necesidades de seguridad energética y prosperidad económica, es un reto significativo en sí mismo, cuando agregamos la variable de sustentabilidad a la ecuación, el reto se vuelve aún más relevante. Afortunadamente, el Nuevo Modelo Energético Mexicano puede dotar a nuestro país de las herramientas esenciales como la constancia, tener licitaciones y plan quinquenal, para responder adecuadamente a las necesidades ambientales y sociales del país. En el futuro, los retos de seguridad energética, prosperidad económica y sustentabilidad serán cada día mayores y, dada su rápida evolución, probablemente inciertos. México requerirá de principios y políticas claras, flexibilidad en la ejecución, y un marcado incremento en los costos de financiamiento y soluciones tecnológicas.
Bajo este tenor, el sector privado es un aliado esencial del país para construir un futuro sustentable, en donde, mediante contratos ganados en subastas y licitaciones, se pavimentan múltiples avenidas hacia un futuro con emisiones más bajas, y realiza esfuerzos de desarrollo económico, contenido local, transferencia de tecnología, apoyo y compromiso a las comunidades, además de los esfuerzos de protección ambiental que van de la mano con los 17 Objetivos del Desarrollo Sostenible para 2030, acordados por la ONU.
En específico, tras la firma de contratos y la decisión de invertir en un proyecto de exploración y producción, una empresa también considera de forma automática un número de activos que impactarán el desarrollo de los proyectos que incluyen un despliegue significativo de recursos para el desarrollo de infraestructura, tecnología, apoyo a las comunidades y, sobre todo, estándares de seguridad industrial y medio ambiente.
Para plasmar lo anterior, el Estado requiere una Manifestación de Impacto Ambiental (MIA) que deberá ser autorizada por la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA); con el objetivo de prevenir posibles afectaciones al ambiente, así como regular actividades para evitar o reducir sus efectos negativos en el ambiente. La MIA es un instrumento de la política ambiental, analítico y de alcance preventivo, que permite integrar el medio ambiente a un proyecto o una actividad determinada. Para que la CNH pueda autorizar actividades de Exploración y Extracción (mismas que se ya han mostrado resultados como se resalta a la largo del documento), la MIA tuvo que haber sido aprobada por la ASEA.
61
Conclusión
A lo largo del documento, se presentó el avance de los contratos petroleros a noviembre de 2019.
Concluimos que las empresas operadoras están cumpliendo a cabalidad con los compromisos
adquiridos y que algunas de ellas incluso los han sobrepasado. Los resultados indican que la industria
petrolera está cumpliendo al 100 por ciento debido a que los contratos en etapas con fecha tope
registran cumplimiento al 100 por ciento; y el resto de los contratos están dentro de los plazos.
Apuntamos que la evaluación de los contratos debe incorporar más variables además del volumen
de producción, pues la gran mayoría de los contratos suscritos con el Estado Mexicano fueron de
exploración. Tomará tiempo para que entren a la etapa de producción, por lo que resulta necesario
medir el éxito de estos contratos en función de su nivel de cumplimiento desde el punto de vista de
la ejecución de inversión comprometida, programas mínimos de trabajo, perforaciones de pozos,
avance en planes aprobados, incorporación de reservas y generación de conocimiento.
No obstante, la industria ha avanzado en sus niveles de producción. Estimamos que cerraremos el
2019 con una producción de 50 mil barriles diarios de petróleo y 280 mil barriles diarios de petróleo
al 2024, compromisos que hemos refrendado con el Presidente de la República. Hacemos un llamado
al Gobierno de México a seguir impulsando la incorporación de reservas, la inversión, la generación
de conocimiento y el intercambio tecnológico para fortalecer el sector energético mexicano.
Afirmamos que el modelo de rondas y asociaciones ha sido exitoso en la medida en que el Estado
Mexicano no ha asumido el riesgo de explorar. Al contrario, gana las contraprestaciones que se
generan de la actividad industrial, mismas que puede reinvertir en sus planes de política pública para
generar bienestar. Asimismo, gana en fortalecimiento de capital humano, en generación de empleos
y en desarrollo regional.
La industria de exploración y producción está comprometida con México. Las empresas que
formamos parte de AMEXHI tenemos la convicción de que podemos aportar elementos de gran
transformación social y económica. Creemos que nuestra industria puede ser ese factor que incline
la balanza hacia un México más justo.