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JOSÉ MIGUEL REYES, PSP, EVP, CCP, PMI-SP, PMI-RMP, PMP SETIEMBRE 2021 VARIANTS OF EARNED VALUE APPLIED TO TIME CRITICAL CONSTRUCTION PROJECTS

VARIANTS OF EARNED VALUE APPLIED TO TIME CRITICAL

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Page 1: VARIANTS OF EARNED VALUE APPLIED TO TIME CRITICAL

JOSÉ MIGUEL REYES, PSP, EVP, CCP, PMI-SP, PMI-RMP, PMP

SETIEMBRE 2021

VARIANTS OF EARNED VALUE APPLIED TO TIME CRITICAL CONSTRUCTION PROJECTS

Page 2: VARIANTS OF EARNED VALUE APPLIED TO TIME CRITICAL

▪ Speaker bio:

▪ Consultor en gestión de proyectos Ingeniero MecánicoElectricista UNI con certificaciones PSP, CCP, EVP, PMI-SP, PMI-RMP, PMP, con experiencia en Planeamiento,Programación, Business Intelligence, Análisis forense decronogramas, Control de costos y Control de cambios enproyectos y programas de infraestructura y minería degran envergadura.

▪ “Único Latinoamericano en obtener las credenciales PSP,EVP y CCP delAACE”

José Miguel Reyes

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Agenda

▪ Limitaciones del valor ganado.▪ Valor Ganado de la ruta crítica▪ Valor Ganado del trabajo en curso▪ Programación ganada vs. Valor ganado▪ Programación ganada▪ Métodos de cálculo de la programación ganada▪ Aplicación de Programación ganada y Valor Ganado dela ruta crítica con Power BI.

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Nomenclatura en Gestión del Valor Ganado

Fuente: Práctica recomendada 55R-09 AACE Analizando Curvas S

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LIMITACIONES EVM

NO PUEDE EXPRESAR EL ADELANTO O RETRASO

EN UNIDADES DE TIEMPO

NO RECONOCE NI MIDE EL RETRASO DE ACTIVIDADES

QUE FINALIZAN CON RETRASO

Limitaciones de la Gestión del valor ganado (EVM)

EN ALGUNOS CASOS NOCONTROLA

ADECUADAMENTE LA RUTA CRÍTICA

Page 6: VARIANTS OF EARNED VALUE APPLIED TO TIME CRITICAL

VARIANTE DEL VALOR GANADO CONVENCIONAL

QUE CONSISTE EN ENFOCARSE SÓLO EN LA

RUTA CRÍTICA

UNA BUENA PRÁCTICA ES TOMAR UN RANGO DE HOLGURAS PARA TOMAR LAS ACTIVIDADES CASI

CRÍTICAS TAMBIEN

EL SPI CONVENCIONAL ESTÁ SESGADO A MEDIR EL DESEMPEÑO DE LAS

ACTIVIDADES NO CRÍTICAS

Se puede dar el caso de tener SPI>1 sin embargo

estamos atrasados en la ruta crítica

Valor ganado de la ruta crítica (CP)

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Proyecto para ejemplo explicativo

Page 8: VARIANTS OF EARNED VALUE APPLIED TO TIME CRITICAL

Cálculo del SPI convencional

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Cálculo del SPI de la ruta crítica (CP)

PV EV

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Cronograma retrasadoSin embargo: SPI ruta crítica es más

preciso para este caso:

Page 11: VARIANTS OF EARNED VALUE APPLIED TO TIME CRITICAL

Valor ganado del trabajo en curso (WIP)

PV

EV

Al final del proyecto:

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Valor ganado del trabajo en curso (WIP)

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Gráfica aplicativa

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RETRASO

EN UNIDADES MONETARIAS

EN UNIDADES DE TIEMPO

VALOR GANADO (EV)

PROGRAMACIÓN GANADA (ES)

Programación ganada vs Valor ganado

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Fuente: Practice Standard for Scheduling Third Edition

Programación ganada (ES)

Page 16: VARIANTS OF EARNED VALUE APPLIED TO TIME CRITICAL

Programación ganada (ES)

Fuente: Practice Standard for Scheduling Third Edition

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Programación ganada (ES)

Fuente: Practice Standard for Scheduling Third Edition

Page 18: VARIANTS OF EARNED VALUE APPLIED TO TIME CRITICAL

Proyecto aplicativo

Page 19: VARIANTS OF EARNED VALUE APPLIED TO TIME CRITICAL

Cálculo de la Programación ganada (ES)

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Cálculo de la Programación ganada (ES)

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SPI vs. SPI Programación ganada

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SPI 1.28

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Ing. José Miguel Reyes PSP, EVP, CCP, PMI-SP, PMI-RMP, PMPGerente técnicoCERTIFICATE PROJECT CONTROL

[email protected]+51 922936632

Muchas gracias