Upload
in-voor-zorg
View
636
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
De presentatie die Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen hield tijdens het In voor zorg-congres op 27 mei 2013.
Citation preview
Van vervreemding naar verbinding
Meer regelruimte met programmasturing
27 mei 2013 https://www.youtube.com/watch?v=dmyz_f8Sx14
Opbouw
1. RSZK: schets
2. Opdracht en aanpak In voor Zorg!
3. Programmasturing, theorie, RSZK
4. Resultaten
5. Rutte II Proof?
6. Dilemma’s
1. Schets RSZK
Omvang(2012)
3426 cliënten,
969 Fte,
2109 Medewerkers,
Budget 62,9 milj.
Organigram Raad van toezicht
Lid raad van bestuur Voorzitter raad van bestuur Lid raad van bestuur
Bestuursbureau
Hotel &
Horeca
Zorg met verblijf
Behandeling en begeleiding
HRM
Beleid en
organisatie
EAD ICT
Inkoop
Welzijn
Zorg en behandeling
Welzijn en dienstverlening
Concerndiensten
Hulp bij het huishouden
Zorgbureau Transferbureau
Praktijkbegeleiders leerlingen
Geestelijke verzorging
Beleidmedewerkers zorg
Thuiszorg
Ontspanning Recreatie Preventie
Kempencuisine
Beheer en
instandhouding
Flexbureau
Transitie RSZK in INK fase geschetst
Waar waren wij naar op zoek:
Van vervreemding naar Verbinding:
Middels interne keten dementie aspecten aanpakken:
• Rol cliënt en familie centraal
• Breuken en dubbelingen in processen
• Professionals betrokken
• Meer regelruimte
• Minder top down/ finance driven
Theorie programmasturing (Kenis en Provan (2007)
Programmasturing
PROGRAMMARAAD Raad van Bestuur
medewerkers
verpleeghuis verzorgingshuis Kleinschalig
wonen
Programmasturing
PROGRAMMARAAD Raad van Bestuur
leren
Keten
werk
processen
medewerkers
Leren
verpleeghuis Kleinschalig
wonen verzorgingshuis
programmaraad=open team
Resultaten van de zoektocht:
Middels Programmasturing interne keten dementie
vormgegeven waarin:
• Rol cliënt en familie centraal
• Breuken en dubbelingen in processen
• Professionals betrokken
• Meer regelruimte
• Minder top down/ finance driven
=>Middels ontwikkelen familiezorg, zorg3hoek,
handreiking ketenproces, leerlandschap en portfolio’s
EC OG
RA
M gram
eco
Rol van cliënt en familie staat centraal:
Rutte II Proof?
• Kwaliteit van ondersteuning en zorg
• Houdbaar en betaalbaar
• Meer voor elkaar zorgen
• Dialoog met partijen
=> Programmasturing helpt RSZK om deze pijlers vorm te
geven!
Uitgangspunten beleid RSZK 2012-2015
1.Betekenisvolle relatie
2.Nieuwe professionaliteit
3. Maatschappelijk ingebedde zorg
4. Economisch houdbaar
Programmalijnen:
1. Keten dementie
2. Professionaliteit in een betekenisvolle
cliëntrelatie
3. Wijk – en dorpsgericht werken
Programmalijnen
Programmalijnen ingebed in de RSZK-context
wijk en
dorpsgericht
Burger
Client
RSZK Gemeente Familie
RSZK
Omgeving van RSZK
Omgeving van RSZK
Rutte II in relatie tot programmasturing
top down ingreep?
Programmasturing en harde resultaten
Is het maatschappelijk resultaat te vertalen naar
opbrengst in euro’s?