VFU-FFI jaarverslag 2010

Jaarverslag 2010

VFU JAARVERSLAG 2010

2

INHOUDINH UD

1 Inleiding. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

1.1 Wat is het VFU? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

1.2 Structuur VFU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

1.3 Missie en opdrachten van het VFU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

2 Opleidingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

2.1 Samenvatting van opleidingen VFU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

2.2 Opleiding van uitzendkrachten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

2.2.1 Initiatieven van het Sociaal Fonds voor Uitzendkrachten (SFU) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

2.2.2 Initiatieven van het VFU: samenwerking met andere sectorfondsen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

2.2.3 De doelgroep van de opleidingen van het VFU: profi el . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

2.2.4 Addendum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

2.3 Opleiding van kandidaat-uitzendkrachten / werkzoekenden. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

2.3.1 Samenwerking met Forem Formation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

2.3.2 Samenwerking met VDAB. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

3 Tewerkstellingsresultaten VFU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

3.1 Na opleiding van werkzoekenden. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

3.1.1 Vlaanderen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

3.1.2 Wallonië . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

3.2 Na sensibilisering van werkzoekenden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

3.2.1 E-Learning tool over uitzendarbeid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

3.2.2 Vlaanderen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

3.2.3 Wallonië . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

3.2.4 Brussel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

3


4 Initiatieven naar uitzendconsulenten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

4.1 Opleiding voor consulenten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

4.2 Hands-on dagen met VDAB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

4.3 Bezoeken aan de opleidingscentra van Forem Formation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

5 Andere projecten van het VFU. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

5.1 e-VC voor uitzendkrachten – Competentiemanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

5.2 Diversiteit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

5.2.1 Diversiteitsplannen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

5.2.2 MVO-scan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

5.2.3 www.diversiteitwerkt.be . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

5.2.4 50+ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

5.2.5 Partnership met ”Insertion Socio Professionnelle” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

5.2.6 Opleiding omgaan met discriminatie voor uitzendconsulenten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

5.3 Mobiliteit. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

5.4 Onderwijs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

6 VFU in Europa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

6.2 Internationaal overleg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35


4

1. INLEIDING

1.1 Wat is het VFU?

In 2006 richtten de sociale partners van de

uitzendsector (Federgon, ABVV, ACLVB en ACV)

samen het Vormingsfonds voor Uitzendkrachten

(VFU) op.

Het VFU is een paritaire organisatie van de

uitzendsector en heeft als doel de individuele en

collectieve vormingsinspanningen te stimuleren

voor (kandidaat-)uitzendkrachten en wil hen

helpen om hun competenties te verbeteren door

specifi eke opleidingen.

Zo kunnen uitzendkrachten nog beter

beantwoorden aan de verwachtingen van de

arbeidsmarkt.

1. IN ID

5


1.2 Structuur VFU

Vlaanderen: Vooruitzenden

6 sectorconsulenten

Vincent Vandenameele coördinatie Vlaanderen

Mieke Verstegen: Antwerpen

Alice Hermans: Limburg

Inge Hauben: Vlaams-Brabant

Peter Van de Veire: Oost-Vlaanderen

Brenda Van Deursen: West-Vlaanderen

Marie-Pascale Descamps

verantwoordelijke Wallonië/Brussel

Anne Maroit

projectbeheerder Wallonië

Francie-Laurie De Clercq

sectorconsulent Wallonië

Wallonië/Brussel

Sarah Debaise

directie assistent

Henry d’Anethan

sectorconsulent Brussel

Vincent Vandenameele

directeur

Het VFU in actie op de teambuildingsdag.

Het VFU coördineert en stimuleert collectieve

en individuele opleidingsinspanningen voor

uitzendkrachten.

Om deze opdracht te vervullen, werkt het VFU

samen met derden, onder meer met de sectorale

opleidingsfondsen van sectoren waarin de

uitzendsector actief is.

Het VFU wil ook een centraal informatiepunt

zijn voor vragen rond opleiding van (kandidaat-)

uitzendkrachten.

1.3 Missie en opdrachten van het VFU


6


2. OPLEIDINGEN2. OP EID

2.1 Samenvatting van opleidingen VFU

Doelgroep Aantal sessies Aantal personen bereikt

Uitzendkrachten (samenwerking sectoren + addendum)

1847 1671

Kandidaat-uitzendkrachten (samenwerking VDAB en Forem Formation)

202 914

Uitzendconsulenten 19 202

TOTAAL 2068 2787

Tabel 1: samenvatting van alle opleidingen van VFU in 2010

2.2 Opleiding van uitzendkrachten

2.2.1 Initiatieven van het Sociaal Fonds voor Uitzendkrachten (SFU)

2.2.1.1 INDIVIDUEEL TREKKINGSRECHT ALGEMEEN

Uitzendkantoren staan 0,4% van hun loonmassa

af aan het SFU en kunnen dit recupereren door

opleidingsdossiers in te dienen. De volgende

kosten komen hiervoor in aanmerking: de loonkost

en opleidingskost van de externe lesgever. 3

categorieën van opleidingen komen in aanmerking

voor het individueel trekkingsrecht:

de uitzendkracht krijgt een opleiding ‘on the

job’ (V1), d.i. bij de gebruiker

het uitzendkantoor richt zelf een vorming in (V2)

de uitzendkracht volgt een externe vorming bij

een opleidingscentrum (V3).

7


2009

Bedrag betaald aan uitzendbureaus trekkingsrecht vorming algemeen

€ 6.373.982

Totaal aantal uitzendkrachten opgeleid # 25.116

Tabel 2: bedragen trekkingsrecht vorming betaald aan uitzendbureaus in 2009 en totaal aantal uitzendkrachten opgeleid

Op het moment van publicatie van dit jaarrapport

zijn de opleidingsdossiers van 2010 nog niet

allemaal verwerkt. Voor de periode 2009-2010,

kunnen uitzendbedrijven immers dossiers

indienen tot 30 juni 2011, voorlopig is er dus nog

geen cijfermateriaal beschikbaar voor 2010.

2.2.1.2 BIJDRAGE AAN HET VORMINGSFONDS VOOR

UITZENDKRACHTEN

Het SFU voorziet in een jaarlijkse bijdrage aan het

VFU om de samenwerking met de sectorfondsen

en de werkingskosten van het VFU te fi nancieren.

De totale bijdrage aan het VFU voor 2010 bedroeg

€ 534.780.

2.2.2 Initiatieven van het VFU: samenwerking

met andere sectorfondsen

2.2.2.1 OVERZICHT EN RESULTATEN VAN

SAMENWERKING MET SECTORFONDSEN

Omdat de uitzendsector een interprofessionele

sector is en dus in vrijwel alle sectoren actief,

wil het VFU samenwerken met andere sectorale

opleidingsorganisaties van sectoren waarin

uitzendkrachten aan het werk zijn.

Deze sectorfondsen beschikken over een ruim

vormingsaanbod, waaraan uitzendkrachten ook

kunnen deelnemen.

Wilt u weten wat het aanbod is per sector? Surf dan naar www.vfu-ffi .be (sectoren).

In 2010 startte het VFU ook enkele nieuwe samenwerkingen op met andere sectoren, met name:

IVOC: het sectorfonds voor de kleding- en confectiesector (PC 109 en 215) en textielverzorging (PC 110)

Podiumkunsten.be: het Fonds voor Bestaanszekerheid van het Vermakelijkheidsbedrijf (PC 304)


8

Hieronder vindt u een overzicht van de sectoren waarmee afspraken zijn gemaakt over opleiding van

uitzendkrachten.

Sector Paritair Comité Aantal Opleidingsses-

sies

Aantal Uren Aantal Uitzend-krachten

Kosten VFU

IPV PC 118-220 560 3.835 472 43.281,34

Vormelek PSC 149.01 25 272 25 6.158,00

IVOC PC 109-215 en PC 110

89 3371 82 12.396,00

Podiumkunsten PC 304 10 155 10 1.465,00

FVB PC 124 79 1346 62 0,00

IFPM PC 111-209 35 1077 31 4.193,75

TOTAAL 798 10056 682 67.494,09

Tabel 3: resultaten samenwerking met sectorfondsen

Totaal aantal opleidingen: 798

Figuur 1: overzicht aantal opleidingen per sector via samenwerking met andere sectorfondsen

25

89

10

79

560

35

IPV

Vormelek

IVOC

Podiumkunsten

FVB

IFPM

9

VFU JAARVERSLAG 2010VFU JAARVERSLAG 2010

2.2.2.2 IPV

Sinds 1 januari 2008 werken het VFU en IPV

(Nationaal sectoraal opleidingsfonds voor de

voedingsindustrie PC 118 en 220) samen voor de

opleiding van uitzendkrachten.

De regel is simpel: uitzendkrachten en

vaste werknemers kunnen van hetzelfde

opleidingsaanbod gebruik maken, zowel

voor opleidingen op maat (meestal op de

bedrijfsvloer) als voor open opleidingen (in een

opleidingscentrum).

Opleidingen op maat: tot 50% van opleidingskosten

wordt gesubsidieerd (door het VFU), de overige

kosten worden gedragen door de klant/gebruiker

uit de voedingsindustrie. Open opleidingen:

gratis of tot 50% reductie, de resterende kosten

worden gedragen door de klant/gebruiker uit de

voedingsindustrie.

Meest gevraagde opleidingen voor uitzendkrachten

in 2010 (in volgorde van belangrijkheid):

arbeiders: voedselveiligheid en -kwaliteit,

logistiek, veiligheid en welzijn op het werk,

voedingsspecifi eke opleidingen

bedienden: voedselveiligheid en -kwaliteit,

logistiek, veiligheid en welzijn op het werk,

informatica.

Aantal deelnemers per rubriek :

Uitzendkrachten-arbeider 494

Logistiek 92

Talen 7

Veiligheid en welzijn op het werk 25

Voedingsspecifi eke opleidingen 15

Voedselveiligheid & Kwaliteit 355

Uitzendkrachten-bediende 66

Informatica 4

Logistiek 10

Veiligheid en welzijn op het werk 5

Voedingsspecifi eke opleidingen 4

Voedselveiligheid & Kwaliteit 43

TOTAAL 560

Meer info op: www.ipv.be

Tabel 4: aantal deelnemers per rubriek voor uitzendkrachten via IPV in 2010


10

2.2.2.3 VORMELEK

Sinds 1 oktober 2006 hebben het VFU en Vormelek

een samenwerkingsakkoord. Met dit akkoord

maken de uitzendsector en de elektrotechnische

sector (PSC 149.01) hun wil tot samenwerking

concreet. Alle Vormelek-opleidingen (open

opleidingen in een opleidingscentrum) zijn

gratis voor uitzendkrachten. De fi nanciering

van de opleidingskosten van de uitzendkrachten

tewerkgesteld bij een onderneming uit de

sector PSC 149.01, wordt gedragen door het

VFU op het moment van de inschrijving van de

uitzendkrachten. In het geval van aanwerving

onder het statuut arbeider van diezelfde

uitzendkrachten in een bedrijf uit de sector PSC

149.01, zal Vormelek de totale inschrijvingskost

op zich nemen. Dit geldt ook voor eventuele testen

of examens die aan de opleiding verbonden zijn

(behalve VCA-examen, opleidingscode 801).



basisinstructies veiligheid elektriciteit;

VCA basisopleiding veiligheid voor elektriciens.

Meer info op: www.vormelek.be

2.2.2.4 IFPM

Sedert 1 januari 2008 heeft het VFU een

samenwerkingsakkoord met IFPM (Institut de

Formation Professionnel du secteur de l’industrie

technologique et des fabrications Métalliques – PC

111-209). Met dit akkoord kunnen uitzendkrachten

(arbeiders en bedienden) die werken in bedrijven

van de PC’s 111 en 209 in Wallonië en Brussel

genieten van dezelfde opleidingsmogelijkheden

als de vaste werknemers. Het gaat hier zowel over

opleidingen op de werkvloer als opleidingen in een

opleidingscentrum.



arbeiders: goederenbehandeling, controle,

productie, lassen;

bedienden: informatica.

Meer info op: www.ifpm-formation.be

11


2.2.2.5 IVOC

Op 1 september 2009 sloot het VFU een

samenwerkingsakkoord met IVOC, het sectorfonds

voor de confectie en textielverzorging.

Dankzij dit akkoord kunnen uitzendkrachten

tewerkgesteld met een uitzendcontract als

arbeider of bediende bij een onderneming uit deze

sector (kleding- en confectiesector: PC 109 en

215, textielverzorging: PC 110) mee opgenomen

worden in een bedrijfsopleidingsplan.


in 2010 (in volgorde van belangrijkheid) vindt u

terug in de onderstaande fi guur:

30

18

10

8

7

6

3

3

2

1

1

Operator wasserij

Inwerkprogramma nieuwe werknemer(techniek, veiligheid, ergonomie)

Stikken, verstelwerk

Strijken / Persen

Chauffeur

Snijden

Magazijnier

Kwaliteitscontrole

Heftruck

CAD

Andere technische opleidingen

Meer info op: www.ivoc.be

Opleidingen van uitzendkrachten in confectie- en textielverzorgingsbedrijven, geëvalueerd in 2010 (n=89)

Figuur 2: Aantal opleidingen voor uitzendkrachten in confectie- en textielverzorgingsbedrijven

2.2.2.6 FONDS VOOR VAKOPLEIDING IN DE

BOUWNIJVERHEID (FVB)

De bouwsector sloot een CAO af met hierin

duidelijke afspraken rond opleiding van

uitzendarbeiders in de bouw. Uitzendkrachten

kunnen bijscholing volgen via het FVB,

de opleidingskost (= vergoeding van het

opleidingscentrum) wordt gedragen door het FVB

volgens de regels die gelden voor alle sectorale

opleidingen.

Uitzendarbeiders bouw hebben toegang

tot alle opleidingen in de door het FVB

erkende opleidingscentra, behalve het VCA.

Uitzendkrachten kunnen de meeste opleidingen

gratis volgen of met een stevige korting

(restfactuur: bedrijf of uitzendkantoor).

Het bouwbedrijf moet wel een Bedrijfsopleidings-

plan (BOP) uitschrijven met het FVB.


12

Provincie # Modules # Personen # Uren

Antwerpen 12 13 240

Brussel Hoofdstedelijk Gewest 1 1 8

Henegouwen 1 1 8

Limburg 5 5 48

Luik 1 4 32

Oost-Vlaanderen 19 16 638

Vlaams-Brabant 1 1 64

West-Vlaanderen 14 21 308

TOTAAL 54 62 1346

Tabel 5: regionale verdeling opleidingen uitzendkrachten bouw via het FVB in 2010

12 Meest gevraagde opleidingen voor uitzendkrachten


veilig werken op hoogte;

dakbouwkunde;

EHBO nijverheidshelper;

pontier.

Meer info op: http://fvb.constructiv.be/

13


2.2.3.1 UITZENDKRACHTEN

Om een idee te krijgen van het profi el van de

bereikte uitzendkrachten in de samenwerking

met andere sectorfondsen, geven wij hieronder

een overzicht van hun belangrijkste kenmerken:

geslacht, leeftijd, scholingsgraad en nationaliteit.

Profi elkenmerken van uitzendkrachten die

opgeleid zijn via FVB (bouwsector) zijn niet

geregistreerd.

2.2.3 De doelgroep van de opleidingen van het VFU: profi el

2.2.3.1.1 Geslacht

Geslacht van de deelnemers

Mannen Vrouwen Totaal

aantal 506 213 719

% 70 30 100

30%

70%

M

V

Figuur 3: profi elkenmerken uitzendkrachten volgens geslacht

2.2.3.1.2 Leeftijd

Leeftijd van de deelnemers

<25 jaar 26-44 jaar 45 jaar en ouder Niet gekend Totaal

aantal 198 396 97 28 719

% 28 55 13 4 100

13%

<25

26-44

45 en +

n.g.

4%

28%

55%

Figuur 4: profi elkenmerken uitzendkrachten volgens leeftijd


14

2.2.3.1.3 Scholingsgraad

Scholingsgraad van de deelnemers

< GHSO: GHSO > GHSO Niet gekend Totaal

aantal 99 250 210 160 719

% 14 35 29 22 100

<GHSO

GHSO

>GHSO

n.g.

Figuur 5: profi elkenmerken uitzendkrachten volgens scholingsgraad

22%

29%

14%

35%

2.2.3.1.4 Nationaliteit

Nationaliteit van de deelnemers

Belgen Andere EU niet EU Niet gekend Totaal

aantal 592 86 29 12 719

% 82 12 4 2 100

Figuur 5: profi elkenmerken uitzendkrachten volgens nationaliteit

B

Andere EU

Niet-EU

n.g.

4%

12%

82%

2%

15


2.2.3.2 UITZENDKANTOREN (AANTALLEN)

38 verschillende uitzendbedrijven maakten

in 2010 gebruik van het opleidingsaanbod

van het VFU. Hierbij zijn zowel de grote

uitzendondernemingen als de middelgrote of

kleine bedrijven vertegenwoordigd.

2.2.4 Addendum

Via het Impulsplan ‘Herstel het vertrouwen’ van

de Vlaamse Regering, kreeg het Vormingsfonds

voor Uitzendkrachten een eenmalige subsidie

van 500.000 euro toegewezen, waarmee het

uitzendbedrijven kon ondersteunen die in opleiding

hebben geïnvesteerd in tijden van economische

crisis.

Om deze middelen effi ciënt te beheren, ontwikkelde

het VFU een nieuwe online tool waarmee

uitzendbedrijven een subsidie konden aanvragen voor

opleidingen.

Alle formele opleidingen gegeven door een externe

opleidingsorganisatie kwamen in aanmerking. De

opleidingen moesten plaatsvinden tussen 1 april 2009

en 31 juli 2010. Uitzendbedrijven kregen de kans om

zelf de keuze van hun opleidingspartner te bepalen.

Wie kon er een opleiding krijgen:

uitzendkrachten onder contract;

uitzendkrachten in tijdelijke economische

werkloosheid;

werkzoekenden (indien er geen aanbod is van

VDAB);

studenten onder uitzendcontract.

Elk uitzendkantoor met erkenning in Vlaanderen

kreeg een procentueel aandeel van het beschikbare

budget volgens zijn marktaandeel. Kleinere bedrijven

beschikten over een minimum budget van 1.000

euro. Dankzij de nieuwe online tool, behielden

uitzendbedrijven steeds zicht op het resterende

bedrag. Deze tool vormde ook een belangrijk

eerste proefproject in de verdere administratieve

vereenvoudiging van het aanvragen van subsidies

voor opleidingen en zal als basis gebruikt worden

voor het ontwikkelen van een gelijkaardig instrument

voor het individueel trekkingsrecht in 2011 (zie 2.1.1).

Totaal aantal ingediende opleidingsdossiers 1.078

Totaal aantal individuele uitzendkrachten 995

Totaal aantal uren opleiding 21.825

Totaal aantal uitzendbedrijven dat dossiers indiende 34

Totaal uitgekeerd bedrag (€) 436.735

Gemiddeld bedrag/ dossier (€) 405

Belangrijkste opleidingsthema’s Veiligheid / preventie (43%)Logistieke opleidingen (38%)

Tabel 6: belangrijkste resultaten van het addendum


16

2.2.4.1 FREESAFESTART.BE

Gratis e-learningcursus voor iedereen

Freesafestart is een gratis e-learningcursus, een

online voorbereiding op het offi ciële B-VCA-examen

en behandelt alle onderwerpen die op het offi ciële

examen aan bod komen. Zo konden cursisten

perfect voorbereid naar het examencentrum

gaan om een B-VCA-diploma te behalen. De

cursus is tot stand gekomen met de fi nanciële

steun van het Europese Leonardo Da Vinci-

fonds. Het Vormingsfonds voor Uitzendkrachten

gaf, dankzij subsidies van de Vlaamse Regering

(addendum), gratis online toegang voor iedereen

(uitzendkrachten, leerlingen, leerkrachten,

uitzendconsulenten, werkzoekenden, …).

Gratis examen voor uitzendkrachten

Uitzendkrachten die willen werken in de bouw,

productie, industrie, onderaanneming of onderhoud,

moeten beschikken over een diploma ‘Basisveiligheid

VCA’ (B-VCA) alvorens ze er aan de slag kunnen.

Uitzendkrachten kregen niet alleen gratis toegang tot

de online B-VCA-cursus in het Frans of Nederlands,

maar konden bovendien begeleid worden door een

coach en dan gratis deelnemen aan het VCA-examen

in een erkend examencentrum.

Leerlingen, leerkrachten technisch en

beroepsonderwijs

Leerlingen en leerkrachten konden in het kader van

het project Freesafestart gebruik maken van extra

diensten. Je vindt meer info op:

www.ond.vlaanderen.be/welzijn/SafestartResultaten

Eind 2010 waren er 8274 Nederlandstalige gebruikers.

Figuur 6: Nederlandstalige gebruikers van Freesafestart - volgens statuut

Leerling

Uitzendconsulent

Uitzendkracht

Werkzoekende

Leraar

Andere

13%

12%

7%

6%

2%

60%

Het aantal Franstalige gebruikers van Freesafestart bedroeg eind 2010 1529.

Figuur 7: Franstalige gebruikers van Freesafestart - volgens statuut

Leerling

Uitzendconsulent

Uitzendkracht

Werkzoekende

Leraar

Andere

40%

10%

4%

5% 22%

19%

17


Het VFU werkt met een aantal partners samen

om werkzoekenden klaar te stomen voor

de beschikbare uitzendvacatures. Voor deze

werkzoekenden is het volgen van een opleiding

een absolute noodzaak om in te kunnen gaan

op een jobaanbieding van uitzendbedrijven. De

belangrijkste partners zijn: Forem Formation

en VDAB . Hieronder beschrijven we kort de

resultaten van de samenwerking met deze 2

partners. Daarnaast zijn er ook regelmatige

contacten met Bruxelles Formation en Arbeitsamt,

die echter nog verder geconcretiseerd moeten

worden.

2.3.1 Samenwerking met Forem Formation

De doelstelling van het partnerschap tussen

het Vormingsfonds voor Uitzendkrachten en de

Forem (dat al loopt sinds 2002), is de vorming

en de (re)integratie van werkzoekenden die als

uitzendkracht aan de slag willen.

Heel wat Waalse werkzoekenden zijn ingeschreven

bij uitzendkantoren, maar krijgen geen opdrachten

wegens onvoldoende beroepskwalifi caties.

Anderzijds vinden heel wat bedrijven maar moeilijk

gemotiveerde en gekwalifi ceerde werknemers.

Om op deze situatie in te spelen biedt het

Vormingsfonds voor Uitzendkrachten, samen met

de Forem, korte opleidingsprogramma’s aan,

specifi ek afgestemd op een aantal beroepen.

Het Vormingsfonds voor Uitzendkrachten werkt

lokaal, sensibiliseert de agentschappen van de

uitzendbureaus, lijst hun opleidingsbehoeften

op, biedt vormingsmodules aan die rechtstreeks

verbonden zijn met uitzendopdrachten en

maakt een kwalitatieve evaluatie van de

tewerkstellingen na de opleiding. In 2010 was de

tewerkstellingsgraad 88% (criterium: ten minste

3 maanden werken als uitzendkracht binnen 6

maanden na het einde van de opleiding).

2.3 Opleiding van kandidaat-uitzendkrachten / werkzoekenden


18

2.3.1.1 VERDELING VAN DE KANDIDATEN VOLGENS SECTOR

Figuur 8: samenwerking VFU-FOREM - verdeling van het aantal opgeleide kandidaat-uitzendkrachten per sector in 2010

Veiligheid - VCA51,2%

Logistiek26,2%

Voeding16,9%

Bouw0,8%

Handel - Verkoop4,3%

Industrie0,6%

Opleidingen over veiligheid (VCA) en logistiek

(heftruckchauffeur, werken op hoogte,

rolbrugbestuurder, ADR, …) kennen elk jaar

meer succes bij de uitzendkantoren, zelfs al

stellen we een lichte daling vast van de VCA-

opleidingen tegenover 2009. Toch zagen in 2010

nieuwe opleidingen het levenslicht, met name in

de logistieke sector (stapelaar), de commerciële

verkoop (callcenter) en in de industriële sector

(CNC en industriële schilderwerken).

2.3.1.2 VERDELING VAN DE KANDIDATEN PER PROVINCIE

De regio Luik telt nog steeds het hoogste aantal

opleidingen. Maar ook de regio Henegouwen

wint terrein in 2010, dankzij nieuwe opleidingen

in Moeskroen (callcenter) en het nieuwe

logistieke opleidingscentrum in Estaimpuis

(heftruckchauffeur).

Figuur 9: samenwerking VFU-FOREM - verdeling van het aantal opgeleide kandidaat-uitzendkrachten per provincie in 2010

Luxemburg2,1%

Namen4,3% Waals-Brabant

3,7%

Luik51,4%

Henegouwen38,6%

19


2.3.2 Samenwerking met VDAB

Ook met VDAB werkt het VFU samen om, op vraag

van uitzendbedrijven, korte opleidingen op maat

te organiseren voor werkzoekenden in specifi eke

knelpuntberoepen. Na een geslaagde opleiding en

eventuele stage krijgen de cursisten de kans om te

starten onder uitzendcontract. Hieronder volgt een

overzicht van de belangrijkste projecten in 2010.

Opleiding Aantal sessies Regio Aantal WZn Aantal tewerkgesteld

Heftruckchauffeur 2 Maldegem 11 5

Heftruckchauffeur 2 Antwerpen 11 9

Uitzendconsulent 1 Antwerpen 11 Opleiding loopt nog

Heftruckchauffeur 4 Vilvoorde 24 21

Modeverkoopster 1 Haasrode 8 3

Contactcenterme-dewerker

1 Gent 9 4

Contactcenterme-dewerker

1 Vilvoorde 11 Niet gekend

Machineoperator 1 Haasrode 8 6

Operatoren voeding 1 Roeselare 12 2

Winkelverkoop 1 Oostkamp 6 5

Callcentermedewerker 7 Tongeren/Peer 68 60

Machineoperator 1 Hasselt 10 9

Heftruck -reachtruck 3 Opglabbeek 30 30

Assistent in de slagerij 1 Hasselt 9 9

Heftruck – reachtruck Orderpicker

4 Opglabbeek 45 45

Productiemedewerker 1 Genk 12 5

TOTAAL 32 285

Naast deze opleidingsprojecten met ondersteuning

van het VFU, hebben tal van uitzendbedrijven

individuele afspraken gemaakt met de VDAB

rond opleiding van kandidaat-uitzendkrachten.

Het VFU heeft hier enkel een informerende en

sensibiliserende rol in gespeeld. We hebben geen

zicht op de concrete resultaten van deze projecten.

Tabel 7: samenwerking met VDAB - belangrijkste opleidingsprojecten kandidaat-uitzendkrachten in 2010


20

3. TEWERKSTELLINGS-

RESULTATEN VFU

3.1 Na opleiding van werkzoekenden

3.1.1 Vlaanderen

In Vlaanderen is het aantal opleidingssessies,

het aantal betrokken werkzoekenden en het

tewerkstellingsresultaat na de opleiding de

afgelopen 3 jaar in stijgende lijn.

21


Aantal opleidingssessies

10

24

32

2008 2009 2010

35

30

25

20

15

10

5

0

Tewerkstellingsresultaat

2008 2009 2010

85%

80%

75%

70%

65%

60%

68,50%76%

81%

Figuur 10: aantal sessies, kandidaten en tewerkstellingsgraad na opleidingen via projecten met VDAB evolutie 2008 – 2009 – 2010

Aantal werkzoekenden

2008 2009 2010

300

250

200

150

100

50

0

144

285268


22

3.1.2 Wallonië

In het kader van de samenwerking in 2010

tussen het VFU en Forem, namen 629 kandidaat-

uitzendkrachten deel aan 170 opleidingssessies. In

onderstaande tabel vindt u het aantal deelnemers

en het aantal sessies per sector en per opleiding.

Sector Opleiding Aantal deelnemers Aantal opleidingssessies

Logistiek ADR (Agreement Danger-ous Road)

7 7

Heftruckchauffeur 67 15 Reachtruckchauffeur 16 5 Heftruckchauffeur -

goederenbehandelaar54 7

Magazijnier-heftruck-chauffeur

8 1

Stapelaar 7 1 Rolbrugbestuurder in

cabine6 3

Rolbrugbestuurder op de grond

1 1

Subtotaal 166 40

Industrie Lassen à la carte 1 1 Industriële schilderwerken 2 2 CNC 1 1Subtotaal 4 4

Voeding BPH (Hygiënenormen) 107 16Subtotaal 107 16

Handel/Verkoop Verkoop - Kassa - Voor-raad aanvullen

18 2

Callcenter 7 1Subtotaal 25 3

Bouw Aanleg van stoepranden en watergreppel

5 1

Subtotaal 5 1

Bouw/Electriciteit/Verkoop VCA-certifi cering 322 106Subtotaal 322 106

TOTAAL 629 170

De opleidingen van kandidaat-uitzendkrachten

kende in 2010 een aanzienlijke daling. De

belangrijkste oorzaak hiervan is de toename van

het aantal kandidaten die elders opgeleid werden:

schoolverlaters met een VCA-diploma vanuit het

onderwijs, opleidingen via de interne diensten van

uitzendbedrijven.

Het aantal infosessies georganiseerd dankzij de

samenwerking tussen het VFU en Forem is echter

ongeveer stabiel gebleven.

In het kader van het akkoord met Forem

Formation, volgt het VFU de loopbaan van de

kandidaten op via de uitzendkantoren, dit tot

6 maanden na de opleiding. Op die manier

berekenen zij de jaarlijkse tewerkstellingsgraad,

over de periode van 1/07 tot 30/06.

23


Provincie Deelnemers Tewerkgesteld Tewerkstellings-percentage

Waals-Brabant 30 28 93,3%

Henegouwen 45 38 84,4%

Luik 204 179 87,7%

Namen 16 15 93,8%

Luxemburg 4 3 75,0%

TOTAAL 299 263 88,0%

Hieronder vindt u de tewerkstellingscijfers per provincie.

3.2 Na sensibilisering van werkzoekenden

Het VFU heeft ook een belangrijke informerende

en sensibiliserende rol. Heel wat stakeholders

kennen uitzendarbeid onvoldoende of hebben

vooroordelen tegenover deze vorm van werk.

Het VFU neemt dan ook heel wat initiatieven

om werkzoekenden correct te informeren over

uitzendarbeid en hen zo te motiveren om te

solliciteren bij een uitzendkantoor in hun buurt.

Daarnaast zijn ook heel wat inspanningen geleverd

naar organisaties die werkzoekenden begeleiden.

Met deze organisaties werden concrete afspraken

gemaakt rond doorverwijzing, feedback en

bekendmaking van vacatures.

3.2.1 E-learning tool over uitzendarbeid

Regelmatig krijgt het VFU de vraag om infosessies

over uitzendarbeid te geven aan werkzoekenden.

Deze infosessies worden meestal in groep

gegeven, nadien kunnen de deelnemers al

hun vragen stellen aan de spreker. Zo krijgen

werkzoekenden informatie over uitzendarbeid

en concrete tips over het solliciteren en het

werken via een uitzendkantoor. Trajectbegeleiders

In Wallonië stijgt het algemeen tewerkstellings-

percentage na opleiding enigszins: 88% in 2010

tegenover 87% in 2009.


24

vragen ook praktische documentatie over de

uitzendsector om hun werkzoekenden nog beter te

kunnen doorverwijzen naar uitzendkantoren.

In 2010 nam het VFU het initiatief om, in

samenwerking met verschillende uitzendbedrijven,

een gloednieuwe e-learning tool te ontwikkelen

die uitzendarbeid toelicht. Dit instrument wil elke

belangstellende werkzoekende of schoolverlater

informeren over zijn/haar rechten en plichten

als uitzendkracht en tips geven voor een

succesvolle sollicitatie bij een uitzendbedrijf. Ook

uitzendkrachten die met vragen zitten over hun

statuut kunnen op deze tool terecht.

Het afgelopen jaar zijn de audioscripts in 3

werkgroepen afgewerkt, zowel in het Nederlands

als in het Frans. De tool zal voor het einde van het

schooljaar 2010-2011 af zijn en wordt gratis ter

beschikking gesteld.

3.2.2 Vlaanderen

De uitzendsector draagt bij tot meer dynamiek op

de arbeidsmarkt en wil vanuit dit oogpunt

ten volle zijn maatschappelijke rol opnemen, met

hierbij voldoende aandacht voor het

wegwerken van drempels voor tewerkstelling

van uitzendkrachten, zodat zij vlotter kunnen

instromen op de arbeidsmarkt.

Dit engagement nemen de sociale partners in het

sectorconvenant met de Vlaamse Regering.

Vooruitzenden (www.vooruitzenden.be),

een project van het Vormingsfonds voor

Uitzendkrachten, staat in voor de uitwerking

van dit convenant en neemt allerlei initiatieven

om de tewerkstelling van kansengroepen via de

uitzendsector te bevorderen. De uitzendsector

vormt immers voor vele kansengroepen een

belangrijke opstap naar de arbeidsmarkt.

Hieronder volgt een beknopt overzicht van de

belangrijkste acties.

Aantal bijeenkomsten tussen uitzendkantoren en sociale actoren 32

Aantal infosessies over uitzendarbeid aan werkzoekenden 99

Aantal bereikte werkzoekenden met infosessies over uitzendarbeid 1.343

Aantal infosessies aan trajectbegeleiders 30

Aantal bereikte trajectbegeleiders met infosessies 178

Aantal bezoeken aan uitzendkantoren met sociale actoren 89

Aantal jobbeurzen/jobdatings met ondersteuning van VFU 73

Aantal deelnemende uitzendagentschappen aan deze jobbeurzen/jobdatings 281

TOTAAL AANTAL UITZENDKRACHTEN TEWERKGESTELD 1.500

Tabel 8: informatiesessies, jobdatings en bijeenkomsten in Vlaanderen 2010

25


3.2.3 Wallonië

3.2.3.1 “RENCONTRES INTÉRIM” MET FOREM

FORMATION

Het VFU organiseert de “rencontres interim” – in

samenwerking met de opleidingscentra van de

Forem – met een dubbel doel. Ten eerste, om de

werkzoekenden de informeren en te sensibiliseren

in verband met uitzendwerk. Ten tweede betekenen

deze ontmoetingen een eerste kennismaking met

de plaatselijke uitzendkantoren en banen een weg

naar een eerste uitzendopdracht.

Sector Aantal “rencontres intérim” Aantal gesensibiliseerde

kandidaten

Logistiek 3 154

Bouw 2 130

Industrie 3 196

Diensten en verkoop 4 171

Voeding 1 7

TOTAAL 13 658

Tabel 9: informatiesessies (rencontres intérim) Wallonië in 2010

3.2.4 Brussel

In het jaar 2010 ontwikkelde het VFU verscheidene

sensibiliseringsacties voor werkzoekenden in

samenwerking met Bruxelles-Formation, VDAB

en de Lokale Werkwinkel van Schaarbeek. Deze

acties breiden zich verder uit in de loop van 2011.

Partner Sensibiliseringsactie Aantal gesensibiliseerde

kandidaten

Bruxelles-Formation Industrie 1 ‘Rencontre Intérim’ 20

Bruxelles-Formation Bureau en Diensten

1 ‘Rencontre Intérim’ 26

Bruxelles-Formation Transport Logistique

1 ‘Rencontre Intérim’ 29

VDAB Regionale Dienst Brussel 2 Infosessies 35

VDAB Regionale Dienst Brussel 1 Jobdating Administratieve prof-ielen

40

Lokale Werkwinkel Schaarbeek 1 Jobdating Monteur-Kabbellegger 12

TOTAAL 7 150

Tabel 10: sensibiliseringsacties in Brussel in 2010


26

4.1 Opleiding voor consulenten

In samenwerking met Cevora (opleidingsfonds

voor PC 218) organiseerde het VFU verschillende

opleidingssessies om uitzendconsulenten beter

te wapenen om kandidaten te overtuigen een

opleiding te volgen.

Deze module ’10 minuten om te overtuigen’

duurt een dag en wordt gegeven door het

Vormingsfonds voor Uitzendkrachten, samen

met Manacoach. Consulenten krijgen uitleg

over het opleidingslandschap voor (kandidaat-)

uitzendkrachten en kunnen in rollenspelen enkele

concrete situaties beleven. Daarnaast krijgen

zij concrete tips om hun overtuigingskracht te

vergroten. Uiteraard kunnen consulenten ook in

andere aspecten van hun job deze technieken

hanteren.

In 2010 vonden er 4 Nederlandstalige sessies

plaats en 4 Franstalige sessies.

De opleiding werd fel gesmaakt door de

consulenten en loopt verder in 2011.

4. INITIATIEVEN NAAR

UITZENDCONSULENTEN

Plaats Aantal deelnemers

Charleroi 10

Hasselt 12

Nivelles 6

Nivelles 10

Nivelles 9

Roeselare 10

Sint-Niklaas 4

Vilvoorde 11

TOTAAL: 8 sessies 72 deelnemers

Tabel 11: aantal deelnemers aan de opleiding

‘10 minuten om te overtuigen’

27

VFU JAARVERSLAG 2010VFU

4.2 Hands-on dagen met VDAB

Plaats Aantal sessies Aantal

aanwezigen

Aalst 1 6

Anderlecht 1 8

Hasselt 1 26

Herentals 1 12

Ieper 1 18

Limburg Logistiek 1 15

Vilvoorde 2 15

Wevelgem 1 10

Zottegem 1 10

TOTAAL 10 120

Tabel 10: hands on sessies voor uitzendconsulenten met VDAB: aantal sessies en aanwezigen

In 2010 organiseerde het VFU 10 hands-on

sessies in samenwerking met lokale VDAB

competentiecentra. In deze korte sessies kunnen

uitzendconsulenten door praktische proeven en

oefeningen kennismaken met het opleidingsaanbod

van de VDAB en tegelijkertijd hun inzicht in

technische beroepen bevorderen. Deze sessies

vonden plaats in verschillende regio’s.


28

4.3 Bezoeken aan de opleidingscentra van Forem Formation

Sector Centrum Aantal bezoeken Aantal consultenten

Logistiek Forem Logistique de Bierset 1 4

Bouw Construform 2 7

Industrie Technifutur 2 11

Technofutur 1 13

Pigment 2 5

Autoform 1 7

Diensten en verkoop Val Benoît 1 4

Voeding Epicuris 1 6

TOTAAL 11 57

Tabel 11: bezoeken aan de opleidingscentra van Forem Formation in 2010

De uitzendbedrijven tonen belangstelling voor

de infrastructuur en de mogelijkheden die de

opleidingscentra van Forem te bieden hebben.

Daarom organiseerde Forem in 2010 elf bezoeken

in de provincies Luik en Henegouwen. Dankzij deze

initiatieven kregen een zestigtal uitzendconsulenten

de gelegenheid hun technische kennis van alle

betrokken beroepen (in de sectoren industrie,

bouw, voeding, logistiek, automobielindustrie en de

tertiaire sector) bij te schaven.

29


5. ANDERE PROJECTEN

VAN HET VFU

Competentiemanagement is een belangrijk

nieuw thema van het VFU sinds 2009. In het

door het ESF gesubsidieerde project ‘e-VC

voor uitzendkrachten’ liet het VFU eerst een

onderzoek uitvoeren door Idea Consult over

competentiemanagement bij de uitzendbedrijven

(zowel naar vaste medewerkers als naar

uitzendkrachten).

Deze studie werd in een mooie publicatie gegoten

(zie: www.vfu-ffi .be) en voorgesteld op een

druk bijgewoond afsluitend event in het Vlaams

Parlement.

Daarna ontwikkelde het VFU een online

tool voor het meten van competenties bij

uitzendkrachten. 5 uitzendbedrijven werkten mee

aan dit proefproject (Daoust interim, LIB interim,

Flexpoint, Plus Uitzendkrachten en Start People).

Ook de VDAB en het IPV (Opleidingsfonds voor

de voedingsindustrie) zijn partners. De tool is

uitgetest voor 5 verschillende functies:

operator;

heftruckbestuurder;

expediteur;

onderhoudstechnicus;

retail/winkelverkoop.

Het VFU heeft eind 2010 een vervolgproject

ingediend bij het ESF-agentschap en wil de tool

uitbreiden tot 10 functies voor 10 verschillende

uitzendbedrijven. Speciale aandacht zal ook gaan

naar de communicatie voor de verschillende

betrokken partijen: de uitzendkracht, de

uitzendconsulent en de klantgebruiker.

5.1 e-VC voor uitzendkrachten – Competentiemanagement


30

5.2 Diversiteit

Het VFU benadrukt het maatschappelijk belang

van de sector en de sociale rol die hij te vervullen

heeft. Daarom neemt het VFU ook tal van

initiatieven op het vlak van diversiteit. Elk talent is

immers nodig op de huidige arbeidsmarkt.

In het sectorconvenant met de Vlaamse

Regering beschouwen de sociale partners van

de uitzendsector diversiteit als een centraal

en belangrijk thema in de werking van de

sectorconsulenten. Hieronder volgen enkele

voorbeelden van concrete acties.

5.2.1 Diversiteitsplannen

De Vlaamse overheid ondersteunt bedrijven die

actief werk willen maken van hun diversiteitsbeleid

met een subsidie via een diversiteitsplan. Het VFU

stimuleert de uitzendbedrijven in Vlaanderen om

een dergelijk plan zelf af te sluiten of om dit voor

te stellen aan hun klant/gebruikers. In 2010 sloten

38 bedrijven via deze weg een diversiteitsplan af.

Hiermee is 2010 het recordjaar sinds het ontstaan

van deze maatregel in 1999.

Figuur 11: verdeling per soort diversiteitsplannen in 2010

Gewoon

Instap

Cluster

Groeiplan

3%5%

53%

39%

1

0,9

0,8

0,7

0,6

0,5

0,4

0,3

0,2

0,1

0

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Tabel 12: evolutie aantal diversiteitsplannen tot en met 2010

30

31


5.2.2 MVO-scan

De uitzendsector speelt een belangrijke rol op de

arbeidsmarkt en wil in deze positie ook ten volle

zijn maatschappelijke rol opnemen. Daarom namen

de sociale partners van de uitzendsector met de

ondertekening van het sectorconvenant 2008-2009

het engagement om de implementatie van MVO te

bevorderen bij ondernemingen in de sector.

Duurzame ontwikkeling neemt in onze economische

modellen een steeds belangrijkere rol in. Een

duurzaam beleid van het menselijk kapitaal is

noodzakelijk om het hoofd te kunnen bieden aan de

uitdagingen die onze maatschappij te wachten staat:

het tekort aan arbeidskrachten en de vergrijzing van

de bevolking.

In die optiek nam het Vormingsfonds voor

Uitzendkrachten samen met zijn partners (De Punt,

Vlaamse Startcentra, Plus Uitzendkrachten, Randstad,

T-interim en Z-staffi ng) het initiatief om rond MVO een

concreet project uit te werken, dankzij de fi nanciële

ondersteuning van het Fonds ter Bevordering van de

Sociale Economie in Vlaanderen.

Deze MVO-scan (online tool) werd volledig op maat

van de uitzendsector ontwikkeld. Zo willen wij onze

bedrijven ertoe aanzetten om bewust en concreet

na te denken over maatschappelijk verantwoord

ondernemen. Uitzendbedrijven kunnen met deze tool

op een laagdrempelige manier hun eigen MVO-beleid

onder de loep nemen en hieruit conclusies trekken die

aanzetten tot concrete acties.

Na de scan krijgt het betrokken uitzendbedrijf een

duidelijk beeld van welke acties het nog kan of

moet ondernemen om op MVO-vlak nog beter te

scoren. Deze acties kunnen zowel naar het eigen

vast personeel, als naar de uitzendkrachten gericht

zijn. Daarnaast kan de sector de duurzame lijn

doortrekken op het vlak van milieu en maatschappij.

Het project voorziet eveneens effectieve ondersteuning

aan de uitzendbedrijven die hun MVO-prestaties

wensen te verbeteren.

Eind juni stelde het VFU en zijn partners de

afgewerkte MVO scan voor aan een divers publiek.

Ook de CEO van Boss Paints inspireerde de aanwezige

uitzendbedrijven met een presentatie over het MVO-

beleid van zijn bedrijf. Intussen hebben naast de 4


32

uitzendbedrijven die de tool hebben ontwikkeld, 6

bijkomende bedrijven de scan doorlopen en zullen zij

in 2011 verder acties ondernemen om te werken aan

hun MVO-beleid.

Tot slot is er ook nog interesse van andere

HR-dienstverleners (rekrutering en selectie,

dienstencheques, outplacement, …) om de bestaande

tool aan te passen aan hun behoeften. In 2011 wordt

onderzocht hoe we dit kunnen aanpakken.

5.2.3 www.diversiteitwerkt.be

Met deze online tool wil Vooruitzenden / het VFU

vertrekken vanuit de 3 belangrijkste doelgroepen van

het diversiteitsbeleid van de Vlaamse Regering: naast

allochtonen, komen ook de kwaliteiten van ouderen

(50+) en personen met een handicap aan bod.

De website biedt ondersteuning bij de bemiddeling van

de 3 doelgroepen: consulenten zullen de mogelijke

drempels herkennen die zij soms ervaren bij het

plaatsen van deze kansengroepen, per drempel

krijgen ze een aantal heel concrete tips.

Daarnaast vinden consulenten ook meer info over

subsidie- of tewerkstellingsmaatregelen waarmee

zij de doelgroep een extra duwtje in de rug kunnen

geven. Tot slot kunnen bezoekers van de site

beeldmateriaal met best practices per doelgroep

bekijken: personen met een (arbeids)handicap,

allochtonen en ouderen.

Het VFU blijft deze site verder updaten en promoten.

Verschillende uitzendbedrijven gebruiken deze site als

basis voor interne opleidingen rond het ombuigen van

discriminatie.

5.2.4 50+

Het VFU organiseert eveneens infosessies over

uitzendarbeid voor oudere werkzoekenden die in

begeleiding zijn bij de Actief 50+ club van de VDAB. Er

werd ook een samenwerkingskader voorgesteld aan

de coaches van deze Actief 50+ clubs.

347 personen uit de Actief 50+ clubs vonden in 2010

een job via een uitzendkantoor.

5.2.5 Partnership met

”Insertion Socio-Professionnelle”

Het project Trempl’interim (www.tremplinterim.be)

in Wallonië loopt in het kader van de actieve

samenwerking tussen de sector van de “insertion

socio-professionnelle (ISP)” en de uitzendkantoren.

De doelstelling is de (re)integratie van laaggeschoolde

cursisten en/of cursisten met een afwijkend traject,

ingeschreven in de opleidingscentra behorend tot

deze sector (opleidingscentra EFT-OISP). Dit initiatief

ontstond in 2002 en krijgt steun van het Europees

Sociaal Fonds.

Door ruimte te scheppen voor ontmoetingen en

discussie, zetten de betrokken partners de actoren

in deze sectoren ertoe aan elkaar te leren kennen en

samen te werken.

Het VFU speelt vooral een sensibiliserende rol t.o.v. de

uitzendkantoren, het is in de voorbereidende fase heel

belangrijk om de uitzendsector erbij te betrekken.

Op lokaal vlak geeft dit aanleiding tot het organiseren

van vergaderingen voor de uitwisseling van informatie

(RIL) en van een concrete samenwerking tussen de

opleidingscentra en de uitzendkantoren:

33


uitzendkantoren bezoeken de opleidingscentra

ter kennismaking met de verschillende

opleidingen en beroepen;

opleidingsverstrekkers bezoeken de

agentschappen ter kennismaking met de

uitzendsector (mogelijkheid tot observatiestages

in het kader van de opleiding “Communiceren/

Onderhandelen met de Uitzendsector”).

Het einddoel is het faciliteren van de tewerkstelling

van de doelgroepen van de “ISP“.

Aantal deelnemende centra: 46 ingeschreven centra

en 101 deelnemers aan de RIL. Aantal deelnemende

kantoren: 69 uitzendbedrijven en 43 deelnemers aan

de RIL.

5.2.6 Opleiding omgaan met discriminatie voor

uitzendconsulenten

Het VFU heeft in Brussel een partnerakkoord

afgesloten met het Territoriaal Pact voor

Werkgelegenheid. Dit Pact brengt, onder coördinatie

van Actiris, de voornaamste tewerkstellingsactoren

in het Brusselse samen. Het Pact beschikt over

een Cel Diversiteit, die – zoals de naam doet

vermoeden – instaat voor het bevorderen van de

diversiteit in ondernemingen en de strijd aangaat

tegen discriminatie bij de instroom naar werk. Voor

2011 voorziet dit akkoord onder meer in opleidingen

“Omgaan met discriminerende opmerkingen”,

bestemd voor uitzendconsulenten uit Brussel.

Enkele consultants, die gespecialiseerd zijn in

deze thematiek, testten deze opleiding reeds uit in

december 2010.

5.3 Mobiliteit

Het VFU ondersteunt sinds 2004 uitzendkantoren

in hun vragen rond mobiliteit. Uit peilingen blijkt

dat vele uitzendkrachten niet kunnen ingaan op

een jobaanbieding omdat ze niet mobiel zijn. Vele

industriezones blijven daarenboven verstoken van een

degelijke aansluiting op het openbaar vervoer.

De voorbije zeven jaar zette het VFU in Vlaanderen

tal van mobiliteitsprojecten op in samenwerking

met uitzendkantoren, lokale besturen en de

Vlaamse gemeenschap. Het gaat ondermeer over

projecten die voorzien in het vervoer naar de Gentse

Havenzone (Max Mobiel), de haven van Zeebrugge, de

Waaslandhaven, maar ook bromfi etsprojecten zoals

die in de regio Zuid-West-Vlaanderen.

Al deze mobiliteitsprojecten leidden in 2010 tot een

totaal van niet minder dan 3.112 tewerkstellingen via

uitzendkantoren.

Door de verworven expertise op het gebied van

mobiliteit zetelt het VFU in tal van organen op lokaal

niveau, waar zij haar kennis van de arbeidsmarkt,

mobiliteit en werkzoekenden deelt met andere

Mobiliteitsproject Aantal Uitzendkantoren Aantal unieke vervoerde uitzendkrachten

Busproject Brugge-Zeebrugge 11 375

Gent-Dampoort Gent Zeehaven 29 1670

Gent Sint-Pieters Drongen 5 176

Arcelor 3 51

Busproject Waaslandhaven 15 841

TOTAAL 65 3112

Tabel 12: overzicht mobiliteitsprojecten 2010


34

partijen. Zo zit VFU onder meer in de Algemene

Vergadering van Max Mobiel voor de projecten in de

Gentse haven, de Waaslandhaven en in Drongen. Ook

is zij lid van de stuurgroep van Vegho (de Vereniging

voor Gentse haven gebonden ondernemingen) om

de mobiliteit binnen de Gentse zeehaven verder

te optimaliseren. Verder organiseerde het VFU

in Antwerpen een overleg met beleidsmakers

en belangenorganisaties met het oog op een

pendeldienst op de Rechterscheldeoever. Ten slotte

maakte het VFU ook de fi etspunten bekend bij

uitzendbedrijven in Vlaanderen.

De mobiliteitsacties in Wallonië hebben vooral de

bedoeling de bestaande initiatieven te promoten en het

gebruik ervan te stimuleren bij de uitzendkantoren.

Regio Luik: promoten van de site voor carpooling

www.vervierscovoiturage.be.

Regio Namen: sensibiliseren gebruik

pendeldienst Créalys (station Namen-Parc

scientifi que Créalys).

Regio Henegouwen: deelname aan een

werkgroep die de toegankelijkheid onderzoekt

voor deelname aan economische activiteiten te

Doornik, Ath, Lessines en Ghislenghien.

5.4 Onderwijs

In Vlaanderen gaat ook heel wat aandacht naar

samenwerking met onderwijs. Vaak gaat het over

lokale samenwerking met individuele scholen. Enkele

voorbeelden:

Infosessies over uitzendarbeid aan

schoolverlaters.

J@w’s project: Vooruitzenden zetelde in de

Vlaamse en enkele regionale stuurgroepen van

dit ESF-project om de samenwerking tussen

BUSO-scholen en uitzendkantoren te bevorderen.

Dit project ontwikkelde ook een online tool

waarmee de belangrijkste competenties van de

leerlingen in kaart werden gebracht.

Intersectoraal initiatief naar trajectbegeleiders

van CDO’s (Centra Deeltijds onderwijs):

Vooruitzenden bemande een stand en bereikte

met interactieve discussiemomenten een 30-tal

trajectbegeleiders van CDO’s.

Samenwerking met de Arteveldehogeschool

Gent: in het kader van een VIA-project

(Vlaanderen in Actie) zal het VFU jaarlijks

1 studie/bevraging laten uitvoeren door

laatstejaars bachelorstudenten onder

begeleiding van een lector. Dit project gaat van

start in 2011 en loopt tot 2014.

Daarnaast ondersteunt het VFU ook studenten met

thesisonderwerpen die verband houden met de

uitzendsector.

35


6. VFU IN EUROPA

6.1 Internationaal overleg

Het VFU houdt ook op Europees vlak de vinger

aan de pols en pleegt regelmatig overleg met

collega’s van andere landen. De bedoeling is om

dit in de toekomst verder te zetten, zodat we tot

een synergie van ideeën en ervaringen komen en

elkaar verder kunnen inspireren voor toekomstige

acties.

Nederland

Het VFU overlegde regelmatig met de

projectdirecteur van STOOF (Nederlands O&O

fonds voor Flexbranche (www.stoof-online.nl)

over de aanpak in Nederland en woonde de

voorstelling van de eerste opleidingsindicator voor

de Flexbranche bij.

Frankrijk

Er is ook regelmatig overleg met FAFTT

(opleidingsfonds uitzendsector Frankrijk, www.faftt.fr),

onder meer over de aanpak rond opleiding voor

kandidaat-uitzendkrachten.

Luxemburg

In Luxemburg is recent het FSI (Fonds de

formation sectoriel pour l’Intérim, www.fsi.lu )

opgestart. Het VFU nam het initiatief om dit nieuwe

sectorfonds voor de uitzendsector uit te nodigen

en rond de tafel te brengen in een internationaal

overleg met Frankrijk en Nederland.

www.vfu-ffi .be

Documents

VFU-FFI jaarverslag 2010