21
VI Kongres HR Summit 11 12 wrze nia 2019 / Warszawa, Hotel Novotel Centrum, ul. Marsza kowska 94/98 2495 z netto od 6 lipca do 12 wrze nia CEL Mamy przyjemno zaprosi Pa stwa do udzia u w VI edycji Kongresu HR Summit. W tym roku motywem przewodnim kongresu b dzie dostrze enie cz owieka w wiecie pe nym technologii. Pokazanie, e to nie cz owiek ma s u y technologiom, a technologie maj jedynie nas wspiera . Wska emy zatem jak na nowo zde niowa funkcj HR, uczyni dzia ania adekwatnymi do sytuacji, tworzy przyjazn kultur pracownicz . Odnale si w dynamicznie rozwijaj cym si wiecie, który wymaga od nas ci g ej transformacji. Zaprezentujemy m.in.:: 8 kroków do inkluzywnych organizacji rekrutacj w dobie bene tów socjalnych inne spojrzenie na HR w social mediach case-study efektywnych dzia a employer brandingowych HR w wiecie V.U.C.A. na co realnie narzekaj nowi pracownicy jak sprawdzi ROI systemu premiowego jak tworzy kultur wspierania innowacji podnosi zaanga owanie pracowników wykorzysta kon ikt do budowania nowej jako ci jak wprowadza mentoring, który nie jest kcj jak najskuteczniej motywowa pracowników Zapraszamy Pa stwa do udzia u w twórczej, kreatywnej atmosferze, do spojrzenia na HR z nowych perspektyw, znalezienia inspiracji i zawarcia buduj cych relacji biznesowych. Zach camy by do czyli Pa stwo do rosn cej wspólnoty uczestników HR Summit!

VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

VI Kongres HR Summit11 ‑ 12 września 2019 / Warszawa, Hotel Novotel Centrum, ul. Marszałkowska

94/98

2495 zł netto od 6 lipca do 12 września

CEL

Mamy przyjemność zaprosić Państwa do udziału w VI edycji Kongresu HR Summit.

W tym roku motywem przewodnim kongresu będzie dostrzeżenie człowieka w świecie pełnym technologii.

Pokazanie, że to nie człowiek ma służyć technologiom, a technologie mają jedynie nas wspierać.

Wskażemy zatem jak na nowo zde�niować funkcję HR, uczynić działania adekwatnymi do sytuacji, tworzyć przyjazną

kulturę pracowniczą. Odnaleźć się w dynamicznie rozwijającym się świecie, który wymaga od nas ciągłej transformacji.

Zaprezentujemy m.in.::

▪ 8 kroków do inkluzywnych organizacji

▪ rekrutację w dobie bene�tów socjalnych

▪ inne spojrzenie na HR w social mediach

▪ case-study efektywnych działań employer brandingowych

▪ HR w świecie V.U.C.A.

▪ na co realnie narzekają nowi pracownicy

▪ jak sprawdzić ROI systemu premiowego

▪ jak tworzyć kulturę wspierania innowacji

▪ podnosić zaangażowanie pracowników

▪ wykorzystać kon�ikt do budowania nowej jakości

▪ jak wprowadzać mentoring, który nie jest �kcją

▪ jak najskuteczniej motywować pracowników

Zapraszamy Państwa do udziału w twórczej, kreatywnej atmosferze, do spojrzenia na HR z nowych perspektyw, znalezienia

inspiracji i zawarcia budujących relacji biznesowych.

Zachęcamy by dołączyli Państwo do rosnącej wspólnoty uczestników HR Summit!

Page 2: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

PROGRAM

Środa, 11 września

08:30 ‑ 09:00Rejestracja uczestników, poranna kawa

09:00 ‑ 09:10Przywitanie uczestników

Ewelina Stęplewska, Project manager, Bonnier Business Polska

09:10 ‑ 09:40Rynek pracy 2019/2020-panel dyskusyjny

Wśród potwierdzonych Panelistów: Małgorzata Bieniaszewska, Właścicielka, MB - Pneumatyka

Krystyna Boczkowska, Prezes zarządu Robert Bosch Sp. z o.o. i reprezentantka Grupy Bosch w Polsce w latach

2006-2018

Jacek Chmielecki, Partner Zarządzający Do&Have

Mikołaj Tarnawski, CEO, HRfactory.pl

▪ Trendy

▪ Nowe zjawiska

▪ Wyzwania stojące przed działami HR wspierające sukces organizacji

09:40 ‑ 10:05Przygotowanie �rmy i Pracowników do wprowadzenia PPK – 29 kroków

Grzegorz Chłopek, Prezes Nationale-Nederlanden PTE S.A.

▪ Planowanie – od czego tak naprawdę zacząć – co jest pierwszym krokiem dla Pracodawcy

▪ Finansowanie – analiza kosztów przy wprowadzeniu PPK

▪ Kluczowe kryteria związane z wyborem partnera – na co zwrócić uwagę przy wybieraniu instytucji �nansowej

▪ Kamienie milowe – najważniejsze daty w procesie wdrażania PPK

▪ Efektywna komunikacja z Pracownikami

▪ Wdrożenie PPK pod kątem technologicznym i kadrowo-płacowym

VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]

Page 3: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

10:05 ‑ 11:00Prawo pracy

Janusz Tomczak, Adwokat, Partner w kancelarii Raczkowski Paruch

▪ odpowiedzialnosc podmiotow zbiorowych z perspektywy HR

▪ organizowanie czasu pracy w �rmie

▪ alternatywne formy pracy

▪ regulacje pozwalające czynić środowisko pracy przyjaznym wszystkim pracownikom

11:00 ‑ 11:20Przerwa na kawę i networking

11:20 ‑ 12:00Dlaczego różnorodność w miejscu pracy jest tak istotna? Co zrobić, żeby Twoja �rma była lepszym miejscem pracy dlakażdego?

dr Anna Zaroda-Dąbrowska,Doświadczona menedżerka i liderka,Ekspertka w dziedzinie zarządzania i zarządzania

różnorodnością

▪ Dlaczego w ogóle zajmujemy się tematem różnorodności?

▪ Po co nam różnorodność? Business case dla D&I

▪ 8 kroków do bardziej inkluzywnych organizacji

12:00 ‑ 13:00Rekrutacja AD 2019

Aleksandra Lemańska, Personal Development Manager INEA S.A., Trener, Certi�ed Action Learning Coach

▪ nie tylko piękni i młodzi

▪ zatrudnianie pracowników na proste stanowiska

▪ zatrudnianie obcokrajowców

▪ rekrutacja w dobie bene�tów socjalnych

13:00 ‑ 14:00Przerwa na lunch

14:00 ‑ 14:50HRowe "NIE" - o niechęci HR do social mediów

Adrian Martinez, CMO oraz współzałożyciel �rmy szkoleniowo-konsultingowej HR Embassy

VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]

Page 4: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

▪ działania HR-owe, które doskonale nadają się do social mediów

▪ EB i rekrutacja w social mediach

▪ inne spojrzenie na HR w social mediach

▪ ciekawe, warte naśladowania przykłady zastosowania social mediów w HR

14:50 ‑ 15:30Employer branding

Joanna Grzegorzewska, Manager zespołu Talent Acquisition w Arla Global Shared Services w Gdańsku

▪ Jak i gdzie odnaleźliśmy nasze EVP – założenia na start i strategia EB wg Arla GSS

▪ Zaangażowanie pracowników do wdrożenia atrybutów marki pracodawcy

▪ Efektywność strategii EB w Arla GSS

▪ Lessons learned i happy end kampanii

15:30 ‑ 16:30Zarządzanie projektami w HR-budowanie ścieżek rozwoju pracowników

Grzegorz Poręcki, Konsultant, doradca, trener

▪ czym jest projekt?

▪ rozróżnienie metodyk zarządzania projektami

▪ budowanie ścieżek rozwoju pracowników w oparciu o możliwości obszaru zarządzania

16:30Zakończenie pierwszego dnia konferencji

Czwartek, 12 września

08:30 ‑ 09:00Rejestracja uczestników, poranna kawa

09:00 ‑ 09:40HR w świecie V.U.C.A.

Szymon Kudła, Ekspert w zakresie przywództwa, zarządzania zmianą oraz budowania unikalnych doświadczeń

pracowników i klientów

VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]

Page 5: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

Ostatnie lata postawiły wiele wyzwań przed dużymi, tradycyjnymi organizacjami. Jest to zaledwie przedsmak tego, co nas

czeka w najbliższym dziesięcioleciu. Obecnie trudno mówić o „nowych falach” w zarządzaniu kapitałem ludzkim; to już

prawdziwe tsunami. Tymczasem slogan mówiący o tym, że jedyną stałą rzeczą jest zmiana, pozostaje tylko sloganem.

W praktyce pracownicy desperacko dążą do homeostazy; są mentalnie nieprzygotowani na zakłócenia, nieustanne zmiany

w... zmianach, multizadaniowość i tempo na wczoraj. Żyją iluzją, że kiedyś pył opadnie i wszystko się uspokoi. Tymczasem

chaos będzie się nasilał. Stresorów nie uda się wyeliminować. Czekają nas lata chudsze i tłustsze; dni na rekord i dni

na przetrwanie. W świecie VUCA (niestabilnym, gwałtownym, złożonym i niejednoznacznym) �rmy muszą nauczyć się

zupełnie nowego sposobu funkcjonowania, pracownicy muszą zmienić swój ogląd rzeczywistości, a HR – na nowo

zde�niować swoją funkcję. Zapraszam na kafeterię konkretnych, sprawdzonych podpowiedzi dla menedżerów HR na

zwariowane czasy.

09:40 ‑ 10:10Jak nie stracić pracownika przed upływem 12 miesięcy ?

Wojciech Paździor,własciciel Active Strategy, konsultant

Rosnące �rmy borykają się z przyciągnięciem nowych i zatrzymaniem najlepszych pracowników. Przyjrzymy się i omówimy:

▪ na co narzekają nowi pracownicy

▪ co skłania ich do zmiany pracy, a co buduje ich zaangażowanie

▪ dobre praktyki dla pracodawców

Poszukamy trwałych rozwiązań z obszaru motywacji, adaptacji pracowników, budowania wizerunku czy wpływu liderów

i menedżerów.

10:20 ‑ 11:10Działania HR a wyniki spółki

Robert Reinfuss, Innowator, praktyk zarządzania, doradca biznesu w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi

„Większość działań podejmowanych przez HR jest nierentowna” – taka teza jest równie nieuzasadniona jak ta, że „ludzie

są najważniejszym zasobem �rmy” albo, że „premie podnoszą efektywność pracy”. Powód: nie wiemy, nie mierzymy.

Równocześnie większość menedżerów personalnych potwierdza, że rentowność i mierzenie wpływu na wyniki jest ważne.

▪ Jak mierzyć wpływ działań HR-owych na wyniki?

▪ Jak, w łatwy sposób, sprawdzić ROI systemu premiowego albo szkoleń?

▪ Które zadania, procesy, stanowiska zwiększają wynik �rmy a które go obniżają?

11:10 ‑ 11:30Przerwa na kawę i networking

11:30 ‑ 12:20Praca z leadershipem w zakresie motywowania i budowania zaangażowania zespołów

Agnieszka Maciejewska, Prezes Zarządu Fundacji Liderek Biznesu, Dyrektor personalna EY w Polsce

VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]

Page 6: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

▪ Model efektywnej (otwartej) komunikacji

▪ Rola informacji zwrotnej

▪ Kultura wspierania innowacji

12:20 ‑ 13:00Podnoszenie zadowolenia pracowników z pracy

Bartłomiej Szmajdziński, Dyrektor Działu Rozwoju Talentów i Kultury Organizacyjnej Orbis S.A. na Polskę i kraje

bałtyckie

▪ Zadowolenie a zaangażowanie czy to jest samo

▪ Zmiana satysfakcji w czasie zatrudnienia i różnice pokoleniowe

▪ Jak wpływać na satysfakcję i czy warto

13:00 ‑ 14:00Przerwa na lunch

14:00 ‑ 14:40Inteligentny kon�ikt - czy to możliwe ?

dr Ewa Hartman, kierownik studiów Neuro-Przywództwo na Uczelni Łazarskiego w Warszawie, wykładowca MBA,

Certy�kowana trenerka metody HeartMath i metody Points of You

▪ Czy kon�ikt może być inteligentny?

▪ Jakie instynkty w nas budzi i jak reaguje na niego mózg?

▪ Czy można mówić tak, by innych nie urazić i czy kon�iktu należy unikać?

▪ Co zrobić, by kon�ikt był szansą do wzrostu, a nie do powodem do odwetu?

Na powyższe pytania odpowiem podczas wystąpienia "Inteligentny kon�ikt, czy to możliwe? Czerpiąc z nauki o mózgu,

Patricka Lencioniego i metody HeartMath, opowiem jak sprawić by relacje, które budujemy, ludzie którymi się otaczamy

i miejsce w którym jesteśmy nas wspierało, a nie niszczyło.

14:40 ‑ 15:20Mentoring

Magdalena Czubaszek-Nowaczyk, Trenerka i coach z międzynarodowym certy�katem Gallup® Certi�ed Strengths

Coach w Instytucie Gallupa w Londynie

▪ jak wprowadzić mentoring, który nie jest �kcją

▪ mentoring odwrócony

▪ mentoring a efektywność innych form transferu wiedzy w organizacjach

▪ wpływ mentoringu na employer branding

▪ budowanie kapitału kompetencyjnego i społecznego pracowników

▪ zarządzanie różnorodnością i wiekiem w organizacji

▪ praktyczne wskazówki, dobre praktyki

VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]

Page 7: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

15:20 ‑ 16:00RMP Pro, czyli Matematyka Motywacji. Jak napędzać DRIVE pracowników?

Katarzyna Janas, Ekspert i praktyk w zakresie motywacji wewnętrznej. Współzałożycielka i partner zarządzający w

RMP Polska Instytut Durkalskiego

▪ Dlaczego ogólnie przyjęta motywacja w Polsce nie ma kompletnie nic wspólnego z prawdziwą motywacją

▪ Jak wzbudzić FLOW w pracownikach i sprawić by chciało im się chcieć

▪ Co tak naprawdę kieruje każdym człowiekiem

▪ Po co i jak badać motywację wewnętrzną pracowników

▪ Dlaczego szkolenia nic nie dają

▪ Jak ważne jest indywidualne podejście do każdego człowieka i jak można to przełożyć na zespół i organizację

▪ Jak holistycznie zarządzać motywacją w organizacji

16:00Zakończenie Konferencji i wręczenie certy�katów

VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]

Page 8: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

PRELEGENCI

VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]

Małgorzata BieniaszewskaWłaścicielka 100 proc. udziałów w MB-Pneumatyka sp. z o. o.

Z wykształcenia �lolog angielski i psycholog, przedsiębiorca z wyboru. Ukończyła także

EMBA na Aalto University. Studiując, równolegle tworzyła inżynieryjną �rmę

MB Pneumatyka w Sulechowie. Z rodzinnego zakładu produkcyjnego przekształciła

ją w prężne przedsiębiorstwo badawczo- produkcyjne sektora Automotive. Dziś złącza

produkowane w Lubuskiem są używane w większości pneumatycznych układów

hamulcowych i zawieszeń w samochodach powyżej 3,5 tony na świecie. Prekursor idei

współpracy biznesu z nauką w regionie. Wierzy, że to Polska może kształtować

innowacyjne rozwiązania w światowym przemyśle samochodowym, zamiast kopiować

zagraniczne patenty. Firma Małgorzaty Bieniaszewskiej otrzymała Nagrodę

Gospodarczej Prezydenta RP w kategorii Firma Rodzinna w ostatniej edycji konkursu

oraz nominację do prestiżowej nagrody „Trailer Innovation 2019” na targach IAA IAA

Commercial Vehicles w Hanowerze w kategorii Komponenty. Właścicielka

MB Pneumatyka otrzymała wyróżnienie w tegorocznej, X edycji konkursu

Bizneswoman Roku Fundacji Sukces Pisany Szminką.

Page 9: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]

Krystyna BoczkowskaPrezes Zarządu Robert Bosch Sp. z o.o. i reprezentantka Grupy Bosch w Polsce wlatach 2006-2018

Od ponad 25 lat współtworzyła sukces Bosch w Polsce. Współpracę z �rmą rozpoczęła

w styczniu 1992 roku na stanowisku Kierownika tworzącego się lokalnego biura Bosch.

Była jednym z pierwszych pracowników nowej organizacji, a jej zadaniem było

zbudowanie od podstaw polskiej �rmy Robert Bosch Sp. z o.o.. Po sześciu latach pracy

objęła funkcję członka zarządu i dyrektora �nansowego spółki. Od 1 marca 2006 r. była

Prezesem Zarządu �rmy, a także reprezentantką Grupy Bosch w Polsce. W Polsce

Grupa Bosch jest obecna od roku 1992 i jest reprezentowana przez 4 spółki: Robert

Bosch Sp. z o.o., Bosch Rexroth Sp. z o.o., BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp.

z o.o., sia Abrasives Sp. z o.o. Bosch prowadzi w Polsce działalność w 5 lokalizacjach:

Warszawie, Wrocławiu, Łodzi, Rzeszowie i Goleniowie. W 2017 roku Grupa Bosch

w Polsce wygenerowała obrót w wysokości 5,2 mld złotych i zatrudniała 6 400

pracowników (wg danych na 31.12.2017). Krystyna Boczkowska należy do grona

najbardziej wpływowych i przedsiębiorczych kobiet w Polsce, wielokrotnie była

nagradzana m.in. tytułami Kobieta Roku, Manager Roku czy osoby zasłużonej dla

rozwoju rynku motoryzacyjnego w Polsce. W roku 2018 Krystyna Boczkowska,

w uznaniu zasług za dotychczasowe działania na rzecz budowania relacji polsko-

niemieckich, została odznaczona Orderem Zasługi Republiki Federalnej Niemiec, który

jest najwyższym niemieckim odznaczeniem przyznawanym cudzoziemcom. Aktywnie

angażuje się nie tylko w działalność biznesową, ale też wspiera szereg inicjatyw

społecznych, związanych z realizacją misji społecznej odpowiedzialności biznesu Grupy

Bosch. Niezwykłą aktywność społeczną Krystyny Boczkowskiej i różnorodność

podejmowanych przez nią tematów docenił miesięcznik Manager, przyznając jej

w 2016 roku tytuł Managera Roku. Oprócz dużego zaangażowania w rozwój �rmy

Bosch, Krystyna Boczkowska aktywnie działa w wielu organizacjach zrzeszających

pracodawców. Należą do nich Polsko-Niemiecka Izba Przemysłowo-Handlowa,

w której przez 3 kolejne kadencje, do roku 2016, pełniła funkcję Wiceprezydenta

Zarządu. Od 2014 roku zasiada w Zarządzie Związku Pracodawców Motoryzacji

i Artykułów Przemysłowych funkcjonującego w ramach Konfederacji Lewiatan.

Do najważniejszych podejmowanych przez Krystynę Boczkowską tematów

społecznych należy poprawa poziomu edukacji technicznej i promowanie

nowoczesnego szkolnictwa zawodowego w Polsce, które są podstawą rozwoju

nowoczesnej gospodarki. Aktywnie wspiera również ideę różnorodności i rozwoju

kobiet w polskim biznesie. Od 9 lat aktywnie działa w Kongresie Kobiet, gdzie od 1

lutego jest członkinią zarządu tej organizacji. Jest współautorką książki „Jak zwyciężać

i zmieniać świat”, wydanej przez Klub Liderek Biznesu. Ukończyła Wydział Mechaniki

Precyzyjnej Politechniki Warszawskiej a także podyplomowe studia handlu

zagranicznego na SGH oraz studia MBA Executive Studies in Finance. Dyrektorka ds.

Rozwoju Biznesu w Fundacji Liderek Biznesu, mentorka liderek i liderów.

Page 10: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]

Grzegorz ChłopekPrezes Nationale-Nederlanden PTE S.A.

Od października 2012 roku pełni funkcję Prezesa Zarządu Nationale-Nederlanden PTE

S.A (wcześniej ING PTE S.A). Poprzednio pracował m.in. w Biurze Maklerskim Banku

Gdańskiego, w Commercial Union Towarzystwie Ubezpieczeń na Życie oraz w Banku

Amerykańskim w Polsce. Od 1998 r. związany z Nationale-Nederlanden Powszechnym

Towarzystwem Emerytalnym S.A., gdzie najpierw był starszym specjalistą ds.

inwestycji, wicedyrektorem Departamentu Inwestycyjnego, a następnie jego

dyrektorem (odpowiedzialnym za zarządzanie częścią dłużną portfela). W lutym 2004

r. został powołany na członka Zarządu Towarzystwa, a 1 października 2006 r.

na Wiceprezesa Zarządu Nationale-Nederlanden PTE S.A. W swoim zawodowym

dorobku ma wiele sukcesów. Zdecydowanie przyczynił się do wzrostu i osiągnięcia

przez zarządzany fundusz emerytalny pozycji lidera wśród instytucji �nansowych

w Polsce, pod względem liczby klientów oraz wysokości zarządzanych aktywów.

Ponadto wraz z zespołem wypracował mocną pozycję DFE - funduszu dobrowolnego,

w ramach którego Polacy oszczędzają dodatkowo na emeryturę. Absolwent

Politechniki Warszawskiej (Wydział Elektroniki i Technik Informacyjnych), słuchacz

Letniej Szkoły Aktuarialnej Uniwersytetu Warszawskiego (Wydział Nauk

Ekonomicznych), makler papierów wartościowych (licencja nr 432). Pasjonat edukacji

�nansowej. Wolontariusz angażujący się w liczne projekty edukacyjne.

Jacek ChmieleckiPartner Zarządzający i główny trener i konsultant Do&Have

Jacek przez ostatnie 20 lat zajmował menadżerskie stanowiska w największych

�rmach branży IT na świecie: Cisco Systems, SAP, Microsoft, Google, Juniper. Pracował

na międzynarodowych rynkach: Centralnej Europy, Rosji, Niemiec, Austrii, Szwajcarii

i Ameryce Łacińskiej. Zarządzał działami Sprzedaży, Telesprzedaży, Kanałem

Sprzedaży Pośredniej przez Partnerów, Działem Obsługi Klientów oraz jest autorem

Strategii Rozwoju kanału sprzedaży w segmencie SMB w 129 krajach. Mówca

na konferencjach branżowych i wyższych uczelniach. Wykładowca na studiach MBA

i Executive MBA Akademii L. Koźminskiego, Członek Stowarzyszenia Profesjonalnych

Mówców w Polsce. Specjalizuje się w wystąpieniach publicznych i wykładach

dotyczących: Przywództwa, Budowania Organizacji nastawionej na stworzenie

Unikalnego Doświadczenia Klienta, Zwiększenie lojalności Klienta poprzez właściwą

Obsługę (Customer Care), Efektywnej Sprzedaży przez Kanał Partnerski i Sprzedaży

Bezpośredniej, Przygotowanie Strategii działania �rmy na Rynkach

Międzynarodowych, Tworzenia synergii Pomiędzy Marką Osobistą, a Marką Firmy.

Prowadzi szkolenia dla Firm i Klientów indywidualnych. Otrzymał dyplom magistra

brytyjskiego Uniwersytetu De Montfort oraz Politechniki Łódzkiej jak również tytuł

MBA Thames Valley University. Ukończył roczne studium Psychologii w Biznesie,

dwuletnie Zarządzania i Marketingu.

Page 11: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]

Magdalena Czubaszek-NowaczykTrenerka i coach z międzynarodowym certy�katem Gallup® Certi�ed Strengths Coachw Instytucie Gallupa w Londynie

Managerka, z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu działami Obsługi Klienta

i Zarządzania Należnościami.Konsultant �rmy doradczo - szkoleniowej VELMARK.

Członkini zespołu opiekunów merytorycznych Projektu dywersy�kacji metod

sprzedażowych Zlamschematy.pl®Doświadczenia w obszarze projektów

szkoleniowych jako Manager:

• Zarządzanie zmianą oraz rozwojem zespołów Contact Center w branży �nansowej,

paliwowej, informatycznej, meblarskiej i budowlanej

• Zarządzanie talentami w zespołach i organizacjach

• Przeprowadzanie Badań nad Zaangażowaniem Pracowników, narzędziem Q12

(Instytut Gallupa), analiza wyników, opracowywanie i wdrażanie zaleceń sprzyjających

budowaniu zaangażowania w zespołach i organizacjach

• Budowa i przeprowadzanie kompleksowego Badania Satysfakcji pracowników wraz

z opracowaniem wniosków na poziomie wykonawczym

• Budowa usystematyzowano procesu „Onboardingu” nowych pracowników

• Koordynacja i audyt szkoleń zewnętrznych - budżety roczne o dużej rozpiętości od 5

tyś pln do 250 tys pln.

• Wdrożenie narzędzi online - Platforma e-learning / Blended learning - 240 osób

Joanna GrzegorzewskaManager zespołu Talent Acquisition w Arla Global Shared Services w Gdańsku

Absolwentka Psychologii Zarządzania oraz studiów podypomowych na UG i PG,

z ponad 10 letnim doświadczeniem w obszarze rekrutacji zarówno w consultingu jak

i w in-housie. W Arla GSS od 4,5 lat, wraz z zespołem przygotowała i zrealizowała

kampanię Employer Brandingową dla polskiego SSC, dzięki czemu zwiększyła

rozpoznawalność marki pracodawcy oraz – wewnętrznie – zadbała o lepszą

identy�kację pracowników z globalną marką konsumencką. Poprzez zaangażowanie

pracowników każdego szczebla w przygotowanie kampanii, udało się jej zachęcić

management �rmy do podjęcia wyzwania i - poprzez ubranie krów w garnitury J -

podkreślić różnice między kulturą pracy w Arla GSS a stereotypowym światem

korporacyjnym.

Page 12: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]

Ewa HartmanKierownik studiów Neuro-Przywództwo na Uczelni Łazarskiego w Warszawie,wykładowca MBA, Certy�kowana trenerka metody HeartMath i metody Points of You

Szkoliła takie �rmy jak np.: DHL, P&G, Gillette, PGNIG Termika, LeroyMerlin,

HP Enterprise, Polpharma, Gedeon Richter, Roche, Veolia, Apteki Zdrowit,

Wydawnictwo Nowa Era, Szlachetna Paczka. Prowadzi, między innymi, warsztaty

„Zarządzaj energią a nie czasem”, „Neuro-przywództwo", "Twój mózg w działaniu”

i warsztaty dla kobiet „Cholerna Baba”.

Katarzyna JanasEkspert i praktyk w zakresie motywacji wewnętrznej. Współzałożycielka i partnerzarządzający w RMP Polska Instytut Durkalskiego

Współpracując przez ostatnie 15 lat z kadrą managerską nad rozwojem osobistym

managerów i ich zespołów utwierdziła się w przekonaniu, że nic w życiu nie daje

satysfakcji, jeżeli nie mamy motywacji i pasji do tego, co robimy. W 2015 r. sprowadziła

z USA narzędzie do pomiaru wewnętrznej motywacji – Reiss Motivation Pro�le.

W swoich działaniach, które określa mianem „human consulting” wspiera ludzi

w odkrywaniu i wykorzystywaniu ich mocnych stron i promuje w organizacjach

indywidualne podejście do człowieka i jego motywacji, polegające na życiu w zgodzie

ze sobą i swoimi potrzebami. Reiss Motivation Pro�le stał się podstawą autorskiego

programu rozwojowego RMP Pro, który jako jedyne podejście na rynku pozwala

na holistyczne, a zarazem indywidualne zarządzanie motywacją pracownika,

menedżera, całych zespołów i organizacji.

Szymon KudłaEkspert w zakresie przywództwa, zarządzania zmianą oraz budowania unikalnychdoświadczeń pracowników i klientów

Mówca biznesowy od 1997 r, prowadził ponad 600 eventów dla grup do 3000 osób –

w Polsce, w Zachodniej Europie i w USA. Podczas wystąpień zręcznie przeplata wątki

biznesowe ze światem sportu, muzyki i relacji rodzinnych. Wystąpienia Szymona

wielokrotnie zdobywały najwyższe oceny Uczestników konferencji. Autor przeszło

60 artykułów, udzielił około 20 wywiadów, zapraszany jako ekspert przez biznesowe

kanały telewizyjne. Autor trzech bestsellerowych książek: „Biznesowy rollercoaster”,

„Podróż lidera” oraz „OK, kupuję to!”.

Page 13: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]

Aleksandra LemańskaPersonal Development Manager INEA S.A., Trener, Certi�ed Action Learning Coach

Absolwentka Psychologii w Zarządzaniu na Akademii Leona Koźmińskiego w Poznaniu,

szkoły trenerów International Trainer and Facilitation Federation. Na co dzień wspiera

rozwój kompetencji i potencjału pracowników w �rmie z sektora telekomunikacyjnego,

pracuje z managerami i specjalistami w ramach wzmacniania kompetencji społecznych

oraz poszukiwania talentów pozwalających osiągać niesamowite rzeczy.

Agnieszka MaciejewskaPrezes Fundacji Liderek Biznesu, Dyrektor Personalna EY

Stworzyła i kieruje programami rozwojowymi dla kadry kierowniczej i z przekonaniem

realizuje politykę różnorodności w �rmie EY poprzez programy wykorzystujące talenty

kobiet oraz konkretne rozwiązania operacyjne i procesowe. Jako Prezes Fundacji

Liderek Biznesu prowadzi spotkania i warsztaty dla liderek biznesu, bierze udział

w konferencjach, panelach i debatach, dyskutując z przedstawicielami biznesu i polityki

o korzyściach wynikających z rosnącej aktywności zawodowej kobiet. Mentor

Programu Mentoringowego Fundacji Liderek Biznesu.

Adrian MartinezCMO oraz współzałożyciel �rmy szkoleniowo-konsultingowej HR Embassy

Konsultant, szkoleniowiec i praktyk, od lat związany z branża marketingowa. Szkoli

klientów z zakresu komunikacji i reklamy na Facebooku i LinkedIn oraz strategii

obecności marki online (współpracował z brandem szkoleniowym Sprawny.Marketing,

jak również prowadzi szkolenia dedykowane). Wśród klientów, z którymi współpracuje

i dla których prowadził szkolenia znajdują się �rmy takie jak: Cushman & Wake�eld,

Badura, Kitchen Aid, ISTV, infoShare, e-point czy Pruchnik. Jest również prelegentem

na wielu konferencjach branżowych. Prywatnie angażuje się w liczne akcje

charytatywne i dobroczynne. Aktywnie wspiera miedzy innymi projekty Szkoła 3.0 czy

KarmimyPsiaki.pl.*

Wojciech Paździorwłaściciel Active Strategy, konsultant

Specjalizuje się w doskonaleniu kompetencji menedżerskich i rozwoju zawodowym.

Firmy zgłaszają się do niego, kiedy chcą dokonać zmiany struktury, stylu zarządzania

zespołami lub atmosfery i kultury organizacyjnej. Realizował projekty rozwojowe dla

ponad 50 polskich i międzynarodowych organizacji oraz jako konsultant PwC.

Pracował m. in. z: 3M, Allegro, Oracle, Samsung, Siemens, Techland, Volkswagen,

Whirlpool.

Page 14: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]

Grzegorz PoręckiKonsultant, doradca, trener

Menadżer z ponad 25-letnim doświadczeniem na stanowiskach kierowniczych

w Polsce i za granicą. Specjalizuje się w zadaniach poprawy efektywności operacyjnej

poprzez optymalizację struktur organizacyjnych, usprawnienie procesów biznesowych

i ich integrację z właściwymi narzędziami. Posiada duże doświadczenie w zarządzaniu

zespołami, w tym międzynarodowymi, organizacjami biznesowymi, zarówno małymi,

jak i będącymi częścią dużych struktur korporacyjnych. Ekspert ds. zarządzania

projektami, architektury korporacyjnej, optymalizacji procesów. Posiada tytuł MBA

przyznany przez University of Illinois w Urbana-Champaign we współpracy

z Uniwersytetem Warszawskim.

Robert ReinfussInnowator, praktyk zarządzania, doradca biznesu w zakresie zarządzania zasobamiludzkimi oraz autor licznych publikacji

Autor ValueView® i Rynku celów™. Specjalizuje się w strategicznym HR, technikach

podnoszenia rentowności i efektywności pracy, polityce wynagrodzeniowej. Dyrektor

Personalny Roku 1999. Autor książek o zarządzaniu: Rynek celów. Zwrot z inwestycji

w HR oraz MBO, prosta skuteczna technika zarządzania Twoja �rmą.

Bartłomiej SzmajdzińskiDyrektor Działu Rozwoju Talentów i Kultury Organizacyjnej Orbis S.A. na Polskę i krajebałtyckie

Jako Dyrektor Działu Rozwoju Talentów i Kultury Organizacyjnej odpowiada za całość

zagadnień związanych z HR na obszarze Polski i krajów nadbałtyckich. Aktywnie

angażuje się w działania mające na celu promowanie równouprawnienia i zapewnienia

równości szans rozwojowych. Podkreśla, że sukces �rmy jest determinowany przez

ludzi, których różnorodność tworzy konglomerat osobowości, osiągający wyjątkowe

wyniki. Absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego oraz

podyplomowych studiów w zakresie terapii poznawczo-behawioralnej przy

Oksfordzkim Centrum Terapii Poznawczo-Behawioralnej. Certy�kowany Coach ICC.

Page 15: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]

Mikołaj TarnawskiCEO, HRfactory.pl

Doświadczony menedżer i współtwórca HRfactory.pl - platformy rekrutacyjnej opartej

na modelu inteligentnego crowdsourcingu, która w 2017r. znalazła się w TOP 500

start-up’ów w Europie oraz TOP 100 w Polsce. Manager z 16 letnim doświadczeniem

w budowaniu strategii rozwoju i optymalizacji procesów biznesowych w regionie

EMEA/CEE dla międzynarodowych koncernów takich jak ArcelorMittal, Intel, TJ|H2b,

Smur�t Kappa. Absolwent holenderskiej Arhnem Business School i Uniwersytetu

Ekonomicznego w Katowicach. Pasjonat podróży, start-up’ów i HR Tech.

Janusz TomczakAdwokat, Partner w kancelarii Raczkowski Paruch

Szef Zespołu prawa karnego biznesu i compliance. Posiada wszechstronne

doświadczenie w doradzaniu i reprezentowaniu klientów korporacyjnych

i indywidualnych, stających w obliczu ryzyk związanych z odpowiedzialnością karną jak

i pokrzywdzonych przestępstwem. Realizował projekty obszarze przeciwdziałania

nieprawidłowościom, pracował m.in. przy projektowaniu i wprowadzaniu procedur

antykorupcyjnych, projektowaniu rozwiązań służących raportowaniu

o nieprawidłowościach (whistleblowing lines), w polskich jak i międzynarodowych

strukturach. Jest członkiem International Bar Assocation Criminal Law Committee,

ekspertem Transparency International, a także sędzią dyscyplinarnym. Prelegent oraz

organizator konferencji poświęconych aspektom odpowiedzialności karnej. Autor

polskich oraz zagranicznych publikacji na temat prawa karnego.

Page 16: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

KONTAKT

Opiekun merytoryczny

Ewelina StęplewskaProject Manager

+48 22 333 9838

[email protected]

MIEJSCE

Hotel Novotel Centrum, ul.Marszałkowska 94/98

Warszawa

VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]

Anna Zaroda-DąbrowskaDoświadczona menedżerka i liderka,Ekspertka w dziedzinie zarządzania i zarządzaniaróżnorodnością

Od 10 lat prowadzi �rmę szkoleniowo- doradczą Orange Hill Sp. z o.o., która

specjalizuje się obszarze lifelong learning i narzędzi IT wspierających zarządzanie

ludźmi w organizacjach. Finalistka konkursu „Sukces Pisany Szminką” w 2013 r.

Od 2003 r. prowadziła wiele projektów ukierunkowanych na wdrożenie rozwiązań

poprawiających jakość zarządzania personelem, zarówno dla sektora prywatnego

i publicznego. Certy�kowana menedżerka projektów. Ekspertka Europejskiego

Funduszu Społecznego, powołana przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego.

Ekspertka łącząca praktykę z badaniami naukowymi. Doktor nauk humanistycznych

(Uniwersytet Jagielloński), współautorka metod badawczych i systemów on-line

do badań wewnątrzorganizacyjnych: AOC_bizTM i AOC_bankTM (kultura

organizacyjna), Diversity Audit (D&I). Ekspertka w projektach międzynarodowych.

Specjalizuje się w zarządzaniu różnorodnością (Divesity & Inclusion), w szczególności

w obszarach: wieku, płci w biznesie i LGBT. Jest współzałożycielką, prezeską i jedną

z głównych ekspertek w Diversity Hub – jednej z ważniejszych w Polsce organizacji

zajmujących się profesjonalnie różnorodnością w biznesie. Autorka

międzynarodowego projektu „Tuned up! Tools Under the Need of Enhancing Diversity”.

Główna ekspertka projektu „European Diversity and Inclusion Network”. Autorka

i koordynatorka merytoryczna projektów D&I realizowanych dla największych

korporacji. Szkoli i pracuje z kadrą kierowniczą w obszarze Diversity & Inclusion.

Stypendystka programu International Visitor Leadership: Program: Advancing and

Sustaining Civic Engagement w Stanach Zjednoczonych (2017) sponsorowanego przez

Departament Stanu USA. Silnie zaangażowana w działalność społeczną: zasiada

w zarządzie Fundacji Zona Art. oraz Alumni Association.

Page 18: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

Bene�t Systems

Jesteśmy obecni na rynku świadczeń pozapłacowych od 17 lat, a od 2010 roku działamy również za granicą – na rynku

czeskim, słowackim i bułgarskim. Wspieramy pracodawców, oferując im innowacyjne programy motywacyjne dla

pracowników z zakresu sportu i rekreacji, kultury, rozrywki i turystyki. Z naszych programów w Polsce i za granicą korzysta

już milion Użytkowników. Dynamicznie rozwijamy nasz �agowy produkt – Program MultiSport. Obecnie karta sportowa ma

już ponad pół miliona Użytkowników, a ich liczba stale rośnie. Wspieramy zdrowy i aktywny tryb życia pracowników, a także

działamy na rzecz rozwoju rynku �tness i szerokiego dostępu do obiektów sportowych. Wiemy, że na nasz sukces składają

się partnerskie relacje z naszymi Klientami i Partnerami.

Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.

To stabilna �rma o długoletniej tradycji. Na polskim rynku działa od 1998 r. Nationale-Nederlanden PTE S.A. zarządza

Dobrowolnym Funduszem Emerytalnym, w ramach którego oferuje produkty IKZE i IKE, jak również Otwartym Funduszem

Emerytalnym.

Kancelaria Raczkowski Paruch

Raczkowski Paruch to zespół prawników-ekspertów wyspecjalizowanych w obsłudze przedsiębiorstw we wszystkich

kwestiach prawnych zarządzania HR, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, sporów sądowych, compliance, prawa

karnego biznesu, ochrony danych osobowych, global mobility&immigration oraz podatków pracowniczych. Misją

Raczkowski Paruch jest dostarczanie przedsiębiorcom rozwiązań w biznesie. Do grona Klientów należą międzynarodowe

koncerny i wiodące polskie spółki. Kancelaria od lat uznawana jest za lidera w dziedzinie prawa HR w Polsce przez wszystkie

liczące się polskie i międzynarodowe rankingi i publikacje. Wszyscy partnerzy kancelarii wymieniani są wśród najlepszych

prawników w tej dziedzinie. Raczkowski Paruch jest członkiem stowarzyszenia Ius Laboris, które zrzesza wiodące

kancelarie w dziedzinie prawa pracy w swoich jurysdykcjach.

VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]

Page 19: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

CenaVI Kongres HR Summit11 ‑ 12 września 2019, Warszawa

2495 zł netto od 2019-07-06 do 2019-09-12

Kod promocyjny

Osoba zgłaszająca

Imię

Nazwisko

Stanowisko

Dział

pole opcjonalne

E-mail

Telefon

Dane do faktury

�rma

osoba �zyczna

Państwo

NIP

Nazwa/Imię i nazwisko

Miejscowość

Ulica i numer

Kod pocztowy

Akceptuję regulamin konferencji

Wyrażam zgodę na otrzymywanie od Bonnier Business (Polska) informacji handlowych drogą elektroniczną dotyczących produktów i usług tej spółki.

Wyrażam zgodę na inicjowanie przez Bonnier Business (Polska) połączeń telefonicznych w celu marketingu bezpośredniego produktów i usług tej spółki.

Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych partnerom biznesowym Bonnier Business (Polska) w celu otrzymywania od nich informacji handlowych drogą

elektroniczną. Lista partnerów dostępna na stronie wydarzenia.

Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych partnerom biznesowym Bonnier Business (Polska) dla celów marketingu bezpośredniego ich produktów i usług przy

użyciu telefonu. Lista partnerów dostępna na stronie wydarzenia.

Administratorem Pani/a danych osobowych będzie Bonnier Business (Polska) Sp. z o. o. (dalej: my). Adres: ul. Kijowska 1, 03-738 Warszawa. Nasz telefon kontaktowy to: +48 22 333 99 99.

Nasz adres e-mail to: [email protected]. W naszej spółce mamy powołanego Inspektora Ochrony Danych, adres korespondencyjny: ul. Ludwika Narbutta 22 lok. 23, 02-541 Warszawa, e-mail:

[email protected]. Będziemy przetwarzać Pani/a dane osobowe 1) na potrzeby realizacji i wzięcia udziału w Konferencji, 2) by dokonywać rozliczeń z niej wynikających, 3) prowadzić nasze

działania marketingowe i kampanie reklamowe naszych produktów lub usług. Podstawą prawną przetwarzania będzie: 1) umowa, którą zawrzemy z Panią/em, 2) art. 106e ust. 1 ustawy o

podatku od towarów i usług, 3) zgody marketingowe, które ewentualnie Pani/Pan zaznaczy, oraz 4) nasz „prawnie uzasadniony interes”, który mamy w tym by przedstawiać Pani/u, jako

naszemu klientowi, inne nasze oferty. Jeśli to będzie konieczne byśmy mogli wykonywać nasze usługi, Pani/a dane osobowe będą mogły być przekazywane następującym grupom osób: 1)

naszym pracownikom lub współpracownikom na podstawie odrębnego upoważnienia, 2) podmiotom, którym zlecimy wykonywanie czynności przetwarzania danych, 3) innym odbiorcom np.

kurierom, spółkom z naszej grupy kapitałowej, urzędom skarbowym. Pani/a dane osobowe będą przetwarzane przez czas trwania umowy, chyba że na podstawie obowiązujących przepisów

konieczne to będzie po zakończeniu umowy. Ma Pani/Pan prawo do: 1) żądania dostępu do treści danych osobowych, 2) ich sprostowania, 3) usunięcia, 4) ograniczenia przetwarzania, 5)

przenoszenia danych, 6) wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania oraz 7) cofnięcia zgody (w przypadku jej wcześniejszego wyrażenia) w dowolnym momencie, a także 8) wniesienia skargi

do organu nadzorczego („Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych”). Podanie danych osobowych warunkuje zawarcie z nami umowy. Jest dobrowolne, ale ich niepodanie wykluczy

możliwość jej zawarcia. Pani/Pana dane osobowe mogą być przetwarzane w sposób zautomatyzowany, w tym również w formie pro�lowania. Zautomatyzowane podejmowanie decyzji będzie

się odbywało przy wykorzystaniu adekwatnych, statystycznych procedur. Celem takiego przetwarzania będzie wyłącznie optymalizacja kierowanej do Pani/Pana oferty naszych produktów

lub usług.

Pieczątka i podpis

Formularz rejestracji: VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]

Page 20: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

Podaj e‑maile i telefony osób, które będą uczestniczyć w konferencji. Zgłoszone przez Ciebie osoby otrzymają od nas e‑mail

z prośbą o potwierdzenie swoich danych, akceptację regulaminu oraz wyrażenie stosownych zgód. Potwierdzenie danych

przez te osoby oraz akceptacja regulaminu są niezbędne do wzięcia udziału w konferencji.

Podane dane kontaktowe będą nam służyć także do przekazania informacji o ewentualnych zmianach czy przesłania

materiałów szkoleniowych z wydarzenia.

1. Dane uczestnika

2. Dane uczestnika

Imię

Nazwisko

Stanowisko

Dział

pole opcjonalne

E-mail

Telefon

Imię

Nazwisko

Stanowisko

Dział

pole opcjonalne

E-mail

Telefon

Oświadczam, że posiadam stosowne upoważnienie do zgłoszenia wszystkich wskazanych przeze mnie uczestników konferencji. Jednocześnie oświadczam, że podane dane są

prawdziwe.

Formularz rejestracji: VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]

Page 21: VI Kongres HR Summit - Puls Biznesu · case-study efektywnych działań employer brandingowych HR w świecie V.U.C.A. na co realnie narzekają nowi pracownicy jak sprawdzić ROI systemu

Regulamin uczestnictwa w konferencjach, warsztatach, szkoleniach płatnychorganizowanych przez Bonnier Business Polska Sp. z o.o.

1. Organizatorem warsztatów/konferencji/szkoleń płatnych („Wydarzenia”) jest Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Kijowska 1, wpisana do Rejestru

Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS

0000024847, NIP: 113-01-55-210, wysokość kapitału zakładowego: 2 000 000,00 PLN („Organizator”).

2. Wynagrodzenie należne Organizatorowi za udział jednej osoby w Wydarzeniu („Cena”) określane są każdorazowo na dedykowanej stronie Wydarzenia („Strona Wydarzenia”) w

informacjach ogólnych dotyczących Wydarzenia lub innej sekcji wg wyboru Organizatora. Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch. Wszelkie inne koszty

niewskazane przez Organizatora (np. koszty przejazdu, zakwaterowania) uczestnik Wydarzenia pokrywa we własnym zakresie.

3. Płatności należy dokonywać na rachunek bankowy Organizatora wskazany każdorazowo na Stronie Wydarzenia z uwzględnieniem informacji wskazanych przez Organizatora na fakturze

pro forma lub na fakturze VAT.

4. Przesłanie do Organizatora faxem lub pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego („Zgłoszenie”) jest równoznaczne z zawarciem z Organizatorem

przez podmiot wskazany w Zgłoszeniu jako podmiot zgłaszający umowy, której przedmiotem jest świadczenie przez Organizatora usługi szkoleniowej. Na podstawie Zgłoszenia

Organizator wystawia i przesyła na adres poczty elektronicznej wskazany w Zgłoszeniu fakturę pro forma.

5. Biorąc pod uwagę fakt, że Zgłoszenie dokonywane może być przez osobę �zyczną działającą w imieniu i na rzecz innych osób, osoba zgłaszająca zobowiązana jest w trakcie dokonywania

Zgłoszenia do potwierdzenia stosownego upoważnienia. W przeciwnym wypadku Organizator zastrzega sobie prawo odmowy przyjęcia Zgłoszenia.

6. Osoba dokonująca Zgłoszenia ponosi odpowiedzialność za oświadczenia składane w trakcie realizacji procedury Zgłoszenia. Szczegółowe warunki Zgłoszenia, sposób postępowania w

trakcie i po dokonaniu Zgłoszenia oraz zakres wymaganych oświadczeń osoby zgłaszającej oraz osób zgłaszanych Organizator określa w interaktywnym formularzu Zgłoszenia

zamieszczonym na Stronie Wydarzenia.

7. O rezygnacji z udziału w Wydarzeniu należy poinformować Organizatora przesyłając taką informację na adres poczty elektronicznej Organizatora: [email protected].

8. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w Wydarzeniu nie później niż dwadzieścia jeden (21) dni kalendarzowych przed rozpoczęciem Wydarzenia, podmiot zgłaszający zostanie

obciążony opłatą w wysokości stanowiącej równowartość 20% Ceny.

9. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w Wydarzeniu w terminie krótszym niż dwadzieścia jeden (21) dni kalendarzowych przed rozpoczęciem Wydarzenia, podmiot zgłaszający

zostanie obciążony pełną Ceną.

10. Nieodwołanie Zgłoszenia lub niewzięcie udziału w Wydarzeniu nie zwalnia podmiotu zgłaszającego z obowiązku zapłaty Ceny.

11. Niedokonanie wpłaty kosztów uczestnictwa w Wydarzeniu w terminie wskazanym w pkt 6 powyżej nie jest jednoznaczne z rezygnacją z uczestnictwa w Wydarzeniu.

12. Organizator dopuszcza by zamiast zgłoszonej osoby wskazanej w Zgłoszeniu w Wydarzeniu wzięła udział inna osoba wskazana przez podmiot zgłaszający. O zmianie podmiot zgłaszający

informuje Organizatora przesyłając stosowną informację na adres poczty elektronicznej Organizatora: [email protected] nie później niż w dniu poprzedzającym dzień rozpoczęcia

Wydarzenia.

13. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian programu Wydarzenia w szczególności polegającej na zmianie godziny danego wystąpienia, zmianie prowadzącego lub zmiany lokalizacji

Wydarzenia, jak również do odwołania Wydarzenia.

14. W przypadku odwołania Wydarzenia uiszczona Cena lub jej część zostaną zwrócone lub – za zgodą podmiotu zgłaszającego– przeznaczone na pokrycie kosztów uczestnictwa w innym

Wydarzeniu.

15. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu wydarzenia. W przypadku braku akceptacji nowej daty wydarzenia, uczestnik, który opłacił uczestnictwo, otrzyma 100% zwrot

ceny udziału w wydarzeni

16. Wszystkie materiały przekazane uczestnikowi w związku z Wydarzeniem („Materiały”) stanowią własność Organizatora (lub podmiotów współpracujących z Organizatorem) i w związku

z tym przeznaczone są wyłącznie do użytku osobistego uczestnika Wydarzenia.

17. Zabronione jest zwielokrotnianie Materiałów, wprowadzanie ich do obrotu, rozpowszechnianie w jakikolwiek sposób, użyczanie, wyświetlania, publiczne udostępnianie Materiałów w

taki sposób, aby każdy mógł mieć do nich dostęp w miejscu i w czasie przez siebie wybranym oraz jakiekolwiek inne wykorzystanie sprzeczne z celem lub zakresem wskazanym w ust. 15

powyżej.

18. Uczestnik przyjmuje do wiadomości, że Organizator może utrwalać przebieg Wydarzenia - w celu informacyjnym - za pomocą urządzeń rejestrujących dźwięk lub obraz. Organizator

może zamieści utrwalone nagranie w wybranym przez siebie medium z uwzględnieniem obowiązujących w tym zakresie przepisów prawa dotyczących ochrony dóbr osobistych, w tym

danych osobowych.

19. Dokonanie jest równoznaczne z udzieleniem Organizatorowi upoważnienia do wystawienia faktury VAT bez podpisu przez osobę zgłaszającą lub podmiot w imieniu którego osoba

zgłaszająca działa.

20. Administratorem danych osobowych jest Organizator. Szczegółowe dane Organizatora: Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o., ul. Kijowska 1, 03-738 Warszawa, e-mail: [email protected].

Organizator posiada powołanego Inspektora Ochrony Danych, adres korespondencyjny: ul. Ludwika Narbutta 22 lok. 23, 02-541 Warszawa, e-mail: [email protected]. Dane osobowe

przetwarzane będą na podstawie art. 6 ust 1 lit. b), c) i f) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 roku w sprawie ochrony osób

�zycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (RODO), na potrzeby realizacji

Wydarzenia.

21. Dane przetwarzane będą w celu wzięcia udziału w Wydarzeniu, dokonania niezbędnych rozliczeń, archiwizacji, rozpatrzenia reklamacji w przypadku jej złożenia, bądź ewentualnego

dochodzenia roszczeń, jak też marketingu bezpośredniego własnych produktów lub usług prowadzonego w formie tradycyjnej, co nie wymaga zgody.

22. Za odrębnie wyrażonymi zgodami dane osobowe mogą być przetwarzane w celach z nich wynikających. Jeśli to będzie konieczne do wykonywania usług, dane osobowe uczestników

Wydarzenia będą mogły być przekazywane następującym grupom osób: 1) pracownikom lub współpracownikom Organizatora na podstawie odrębnego upoważnienia, 2) podmiotom,

którym Organizator zleci wykonywanie czynności przetwarzania danych, 3) innym odbiorcom np. kurierom, spółkom z grupy kapitałowej Organizatora, urzędom skarbowym. Dane

osobowe uczestników Wydarzenia przetwarzane będą do zakończenia Wydarzenia, w celach marketingowych - do momentu cofnięcia zgody, dla celów rozliczeniowych – zgodnie z

obowiązującymi przepisami prawa. Dane osobowe mogą być przetwarzane w sposób zautomatyzowany, w tym również w formie pro�lowania. Zautomatyzowane podejmowanie decyzji

będzie się odbywało przy wykorzystaniu adekwatnych, statystycznych procedur. Celem takiego przetwarzania będzie wyłącznie optymalizacja kierowanej oferty produktów i usług

Organizatora. Uczestnik Wydarzenia posiada prawo dostępu do treści swoich danych i ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, prawo do przenoszenia danych, prawo do

wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania oraz prawo do cofnięcia zgody (w przypadku jej wyrażenia) w dowolnym momencie bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania.

Podanie danych w zakresie wskazanym w trakcie procedury rejestracji na Wydarzenie jest dobrowolne, ale niezbędne w celu wzięcia udziału w Wydarzeniu.

23. Organizator zastrzega, że w trakcie dokonywania Zgłoszenia osoba zgłaszająca może zostać poproszona o wyrażenie odrębnych zgód na przetwarzanie danych osobowych w celach

marketingowych własnych produktów lub usług Organizatora (w formie komunikacji elektronicznej lub telefonicznej), jak również o wyrażenie zgody na udostępnienie danych

osobowych zaufanym partnerom Organizatora, z którymi Organizator współpracuje, w celach marketingowych dotyczących produktów lub usług tych partnerów (w formie komunikacji

elektronicznej lub telefonicznej). Powyższa zgoda obejmować będzie wyłącznie partnerów Organizatora współpracujących z Organizatorem w zakresie danego Wydarzenia, z którymi

Organizator do dnia rozpoczęcia Wydarzenia zawrze umowę o powierzeniu przetwarzania danych osobowych. Lista partnerów, których dotyczy ewentualna zgoda na przetwarzanie

danych osobowych zamieszczona jest i aktualizowana do dnia rozpoczęcia Wydarzenia na Stronie Wydarzenia. Na żądanie osoby, która wyrazi zgodę, o której mowa powyżej,

Organizator przekaże pisemną informację wskazującą zaufanych partnerów których dotyczy wyrażona zgoda.

24. W przypadku udzielenia zgody, osobie której dane dotyczą przysługuje prawo do jej cofnięcia w każdym czasie. O wycofaniu udzielonej zgody osoba której dane dotyczą informuje

Organizatora przesyłając stosowną informację na adres poczty elektronicznej Organizatora: [email protected]. W przypadku gdy udzielona zgoda wycofywana jest po dacie zakończenia

Wydarzenia, osoba której dane dotyczą wskazuje Wydarzenie przy okazji którego zgoda (zgody) zostały udzielone. Powyższe umożliwi Organizatorowi podjęcie czynności zgodnie z

zakresem żądania.

25. Niniejszy regulamin obowiązuje od chwili jego opublikowania na Stronie Wydarzenia. Organizator zastrzega sobie prawo do jego zmiany, z zastrzeżeniem że dokonane zmiany obowiązują

od chwili ich przekazania do publicznej wiadomości.

VI Kongres HR Summit

(210) 22 333 97 77 [email protected]