16
HENRY EASTMOND & ASOCIADOS VICERRECTORÍA ADMINISTRATIVA Dirección General de Recursos Humanos - Dirección de Recursos Físicos PLAN INTEGRAL PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS

VICERRECTORÍA ADMINISTRATIVA Dirección General de … · R. ARBOLEDA MORFOLOGÍA ODONTOLOGÍA HUSI CENTRAL Y BIBLIOTECA E. CONTINUA ARQUITECTURA G. GIRALDO REC. FÍSICOS INGENIERÍA

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

  • HENRY EASTMOND & ASOCIADOS

    VICERRECTORÍA ADMINISTRATIVADirección General de Recursos Humanos - Dirección de Recursos Físicos

    PLAN INTEGRAL PARA EL CONTROL DE EMERGENCIASPLAN INTEGRAL PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS

  • HENRY EASTMOND & ASOCIADOS

    ¿Qué es el Plan de Emergencias?

    ¿Cuál es la política de la Universidad?

    ¿Cuál es el Objetivo del Plan?

    ¿Cuál es la Estructura Organizacional del Plan para el control de emergencias?

    ¿Cuáles son los sectores de la Universidad?

    CONTENIDOCONTENIDO

  • HENRY EASTMOND & ASOCIADOS

    ¿ Qué es el PLAN DE EMERGENCIAS ?¿ Qué es el PLAN DE EMERGENCIAS ?

    Es un proceso corresponsable de preparación de la Universidad

    Javeriana (estructura y comunidad educativa) para responder de

    manera rápida y efectiva ante cualquier situación de emergencia.

    Preparar las medidas necesarias para salvar vidas

    Evitar o minimizar los posibles daños o pérdidas

    Responder antes, durante y después de la emergencia, estableciendo

    un sistema que le permita a la Universidad recuperarse para volver

    a la normalidad en un periodo mínimo de tiempo razonable.

  • HENRY EASTMOND & ASOCIADOS

    POLÍTICAPOLÍTICA

    Estar preparados para atender en forma efectiva las emergencias que se

    puedan presentar,

    mediante procedimientos,

    responsabilidades claras,

    Infraestructura, con los medios adecuados y personal capacitado,

    para controlar el efecto de la emergencia, protegiendo la integridad de

    todas las personas, las instalaciones, los equipos, el campus y el medio

    ambiente.

  • HENRY EASTMOND & ASOCIADOS

    OBJETIVO DEL PLANOBJETIVO DEL PLAN

    Definir lineamientos administrativos y operativos, que permitan la identificación, preparación, atención, respuesta y recuperación, ante emergencias que se puedan presentar en la Pontificia Universidad Javeriana.

  • HENRY EASTMOND & ASOCIADOS

    CRISIS

    Estructura organizacional para atención de emergenciasEstructura organizacional para atención de emergencias

    Director de EmergenciasDiego Sánchez Fonseca

    Rector

    Comité Asesorde Emergencias

    Autoridades y Entidades de Apoyo Externo

    Jefe de ComunicacionesArritoquieta Pimentel

    Irigoyen

    Líder de BrigadasPebles Fragozo Rodelo

    Líder de EvacuaciónPedro Vizcaya

    Ejemplos• Bomba• Terremoto• Explosión

  • HENRY EASTMOND & ASOCIADOS

    COMITÉ ASESORLineamientos del

    Plan de Emergencias

    SALUD

    MEDIOUNIVERSITARIO

    Universidad Saludable

    COMUNICACIONES

    TÉCNICO(INFRAESTRUCTURA)

    FORMACIÓN

    ADMINISTRATIVO

    CRISIS

    Estructura organizacional para atención de emergenciasEstructura organizacional para atención de emergencias

  • HENRY EASTMOND & ASOCIADOS

    EMERGENCIA

    Apoyo Interno Apoyo Hospital San IgnacioJefe de Brigada

    del SectorJefe del Evacuación

    del Sector

    Líderes de PisoBrigadistas

    Coordinador de Emergencias del Sector de Edificios – Comité

    responsable del sector

    Auxiliares de Evacuación

    Apoyo Consultorio médico PUJ

    Ejemplos• Incendio• Derrame químico

    Estructura organizacional para atención de emergenciasEstructura organizacional para atención de emergencias

  • HENRY EASTMOND & ASOCIADOS

    EVENTO

    PRIMERA RESPUESTA

    Todos los miembros de la Comunidad Educativa Javeriana debemos:

    Identificar, entender y divulgar:• Recursos del Sector / la Universidad, • Planos de evacuación, • Rutas de evacuación, • Puntos de encuentro

    Saber con claridad qué hacer - qué no hacer en caso de un evento/emergencia o crisis.

    Saber activar la cadena de emergencias: a quien llamar, manejar información básica.

    EjemplosConato de incendio,InundaciónCorto

    UNAMOS ESFUERZOS PORQUE ESTE DERECHO DE TODOS LOS MIEMBROS DE NUESTRA COMUNIDAD EDUCATIVA SEA UNA REALIDAD EN TODOS LOS SECTORES DE NUESTRA

    UNIVERSIDAD.

  • HENRY EASTMOND & ASOCIADOS

    SECTORES - Grupos de edificiosSECTORES - Grupos de edificios

    CENTRO JAVERIANO

    TEOLOGÍA

    FACULTAD DECIENCIAS

    LORENZO URIBE

    ARTES

    R. ARBOLEDA

    MORFOLOGÍA

    ODONTOLOGÍA

    HUSI

    CENTRAL Y BIBLIOTECA

    E. CONTINUA

    ARQUITECTURAG. GIRALDO

    REC. FÍSICOS

    INGENIERÍA

    F. BARÓN

    PARQUEADEROS

    M. BRICEÑO

    Cada sector velará por un Plande emergencias eficiente que proteja la integridad de laspersonas que lo habitan o transitan en el momento de un evento, emergencia o crisis.

  • HENRY EASTMOND & ASOCIADOS

    Preguntas importantes que debemos hacernosANTES de una emergencia:

    ¿Qué edificios incluye el sector donde mi Facultad esta ubicada?

    ¿Cuáles son las rutas de evacuación y dónde están ubicados los puntos de encuentro del sector donde trabajo o tengo clases?

    ¿Dónde están ubicados los extintores, las camillas y los botiquines?

    ¿Qué hacer y qué no hacer en caso de una emergencia?

  • HENRY EASTMOND & ASOCIADOS

    Quienes conforman el Comité del Sector.

    Cómo están distribuidas las responsabilidades (estructura organizacional).

    También es importante

    Apoyar la Divulgación y sensibilización del plan de evacuación con compañeros y conocidos.

    Recibir entrenamiento en atención de emergencias (Primeros auxilios, Control de incendios, Evacuación).

    Identificar integralmente como observadores peligros y riesgos y reportar al Decano del Medio de cada Facultad.

    Cada Sector tiene un Comité es importante saber:

  • HENRY EASTMOND & ASOCIADOS

    Organizar su sector está en sus manosCoordinarnos todos está en nuestras manos.

    Un Plan de Emergencias eficiente puede salvar vidas…

    La preparación, organización, capacidad de respuesta y nivel de empoderamiento en su sector es una responsabilidad inaplazable.

    RESPONSABILIDADESRESPONSABILIDADES

    La Dirección del Plan de Emergencias y el Comité Asesor

    apoyamos el proceso de SU SECTOR.

  • HENRY EASTMOND & ASOCIADOS

    COMITÉ ASESOR DE EMERGENCIASCOMITÉ ASESOR DE EMERGENCIAS

    COMUNICACIONESDirector del Centro ÁTICOCesar Tulio OssaSuplente

    COMUNICACIONESJefe de ComunicacionesArritoquieta Pimentel IrigoyenPrincipal

    MEDIO UNIVERSITARIO

    Decana del Medio UniversitarioLuz Marina Alzate MedinaSuplente

    MEDIO UNIVERSITARIO

    Decano del Medio Universitario

    Pablo José Quintero DelgadoPrincipal

    SALUDDecana AcadémicaRosaura Cortés De TéllezSuplente

    SALUDDirector del Departamento

    de Pediatría de la Facultad de Medicina

    Gabriel Lago BarneyPrincipal

    LÍNEACARGONOMBRENIVEL

  • HENRY EASTMOND & ASOCIADOS

    FORMACIÓNCoordinadora Programa de Salud OcupacionalMartha Jeanet Orduz

    BenítezSuplente

    PARTICIPACIÓN ESTUDIANTES

    Coordinadora Programa Universidad Saludable

    Constanza Granados MendozaPrincipal

    PARTICIPACIÓN ESTUDIANTES

    Asistente Programa Universidad SaludableMarcela Infante GarzónSuplente

    FORMACIÓNJefe Oficina de Selección y PromociónGloria Lucia Malagón

    BolañosPrincipal

    ADMINISTRATIVOJefe Oficina de Administración del CampusPebles Fragozo RodeloSuplente

    ADMINISTRATIVODirector de Recursos FísicosDiego Sánchez FonsecaPrincipal

    TÉCNICO (INFRAES-

    TRUCTURA)

    Profesor departamento de ElectrónicaPedro Vizcaya GuarínSuplente

    TÉCNICO (INFRAES-

    TRUCTURA)Decano AcadémicoFrancisco Javier Rebolledo MuñozPrincipal

    LÍNEACARGONOMBRENIVEL

    COMITÉ ASESOR DE EMERGENCIASCOMITÉ ASESOR DE EMERGENCIAS

  • HENRY EASTMOND & ASOCIADOS

    *123 durante las 24 horas o en horario laboral a la 5000

    Si requiere informar de la existencia de una emergencia dentro de la Universidad, comuníquese

    desde un teléfono fijo a la extensión:

    LÍNEA DE EMERGENCIAS DE LA UNIVERSIDADLÍNEA DE EMERGENCIAS DE LA UNIVERSIDAD