Upload
others
View
8
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Viestien fiksumpia hankintoja HANKKIJAN VIESTINTAumlOPAS
MotivanHANKINTAPALVELU
2
SISAumlLLYSLUETTELO
Ohjeen tavoite 3Mitauml toimenpiteitauml hankinnan markkinaviestintauml sisaumlltaumlauml 3Miksi viestintauml on keskeistauml hankinnan onnistumisen kannalta 4Maumlaumlrittele tarve yhdessauml kaumlyttaumljien kanssa 7Mikauml on ennakoiva markkinakartoitus ja miten se tehdaumlaumln 8Teknisen markkinavuoropuhelun toteuttaminen 11Viesti hankinnan tuloksista 13Laumlhteet 13
Motivan hankintapalvelut 12015
3
OPPAAN TAVOITE
Taumlmauml opas kertoo markkinaviestinnaumln merkityksestauml hankintaprojektin onnistumiselle sekauml ohjeistaa viestinnaumln toteuttamiseen hankinnan suunnitteluvaiheessa Opas soveltuu erityisesti innovatiivisiin hankintoihin kun halutaan loumlytaumlauml uudenlaisia ratkaisuja esimerkiksi cleantech-hankintoihin Opas koskee tarjouskilpailun ulkopuolella tehtaumlvaumlauml viestintaumlauml ja on siten linjassa hankintalainsaumlaumldaumlnnoumln kanssa Ennakoivan markkinakartoituksen toteutuksen helpottamiseksi oppaan liitteenauml on valmiita mallipohjia Opas tarjoaa myoumls vinkkejauml toimialakohtaisista tietolaumlhteistauml joita kannattaa hyoumldyntaumlauml hankinnan suunnittelussa ja alan yrityksille viestit-taumlessauml
Viestien fiksumpia hankintoja
bull Keskustelu organisaation sisaumlllauml ja tuotteen tai palvelun kaumlyttaumljien kanssa hankinnan tarpeista ja tavoitteista
bull Viestintaumlkanavien kartoitusbull Hankintatavoitteista ja tulevista hankinnoista tiedottaminen
bull Ennakoiva markkinakartoitus ja siitauml tiedottaminenbull Mahdollinen tekninen vuoropuhelubull Hankinnan tuloksista viestiminen
MITAuml TOIMENPITEITAuml HYVAuml HANKINTAVIESTINTAuml SISAumlLTAumlAuml
Maumlaumlrittele hankinnantarpeet ja tavoitteet
ja viesti niistauml
Tee ennakoiva markkinakartoitus
1 Kartoita viestintaumlkavanat2 Laadi esittely hankkeesta ja
kuvaa tarve sekauml tavoitteet3 Toteuta markkinakartoitus ndash
hyoumldynnauml valmiit pohjat4 Laadi markkinakartoituksen
raportti
Toteuta tekninen vuoropuhelu
Kilpailutus
Viesti hankinnan tuloksista
4
Viestien fiksumpia hankintoja
MIKSI VIESTINTAuml ON KESKEISTAuml HANKINNAN ONNISTUMISEN KANNALTA
Erityisen onnistuneiden ja innovatiivisten hankintojen takana on aktiivista viestin-taumlauml ja vuoropuhelua niin markkinatoimijoiden kuin palvelua tai tuotetta kaumlyttaumlvien asiakkaiden esimerkiksi kuntalaisten kanssa Jotta hankittava tuote tai palvelu vas-taa asiakkaiden tarpeisiin tulee yhdessauml eri osapuolien kanssa maumlaumlritellauml millaisia tuotteita tai palveluita tarvitaan Myoumls sisaumlinen viestintauml on taumlrkeaumlauml jotta kunnassa kaupungissa tai koko organisaatiossa ymmaumlrretaumlaumln mitauml hyoumltyauml hankinnasta on tai mitauml arvoja ja tavoitteita hankinnalla voidaan toteuttaa
Markkinaviestintauml on tehokas tapa vaumlhentaumlauml hankintaan liittyviauml riskejauml ja lisaumltauml kustan-nustehokkuutta Yrityksillauml on yleensauml paras tieto oman alansa tarjonnasta ja teknisistauml ratkaisuista Siksi toimittajille kannattaa antaa mahdollisuus tarjota tai ehdottaa kohteeseen parhaiten soveltuvaa teknologiaa ja toimin-
tatapaa joka mahdollistaa uudenlaiset ratkaisut Jotta hankkijan kannalta opti-maalinen ratkaisu loumlytyy tulee yritysten saada ennakkoon tietoa siitauml mitkauml ovat hankinnan tavoitteet ja edellytykset
Laumlpinaumlkyvyys ja tasapuolisuus tulee saumlilyttaumlauml hankintaprosessin kaikissa vaiheissa Laumlpinaumlkyvyys varmistetaan hyvaumlllauml dokumentaatiolla Tasapuolisuus toteutuu vies-timaumlllauml toimittajille yhdenmukaisesti ja hakemalla avoimesti ja tarpeeksi laajasti toimijoita mukaan prosessiin
Markkinavuoropuheluun ja hankinnan suun-nitteluvaiheeseen tarvitaan aikaa Varsinkin isojen investointien kohdalla kannattaa paino-pistettauml pyrkiauml siirtaumlmaumlaumln hankinnan suunnit-teluvaiheeseen joka sisaumlltaumlauml tarpeiden maumlauml-rittaumlmisen ennakoivan markkinakartoituksen sekauml teknisen markkinavuoropuhelun
Elinkaarikustannusten vertailu on hyvauml tapa viestiauml hyoumldyistauml organisaation sisaumlllauml
Varhainen viestintauml mahdollistaa tiedon
saamisen tuoteketjusta tai esimerkiksi sertifikaattien hakemisen Naumlitauml on usein
muuten mahdotonta toteuttaa tarjouskilpailun
aikataulussa
5
Viesti hankinnan tavoitteista etupainotteisesti Mitauml varhaisemmassa vaiheessa tavoitteista viestitaumlaumln sitauml paremmin yritykset-pystyvaumlt valmistautumaan ja vastaamaan hankkijan tarpeisiin
Jos kunnassa esimerkiksi halutaan vaumlhentaumlauml kuljetuspalveluiden paumlaumlstoumljauml kannat-taa taumlllainen tavoite viestiauml hyvissauml ajoin palvelua tarjoaville yrityksille Naumlin ne pystyvaumlt suuntaamaan omia tulevaisuuden investointeja tavoitteet taumlyttaumlvaumlaumln ka-lustoon Laajemmat palvelukokonaisuudet saattavat vaatia yhteistyoumltauml yritysten vaumllillauml tarvittavan palvelun tuottamiseksi Siksi onkin hyvauml ettauml yrityksillauml on aikaa muodostaa kumppanuuksia palvelun tai tuotteen tarjoamiseksi
Ilmasto- ja energiatehokkuustavoitteet tai hankintastrategian tavoitteet ohjaavat usein investointeja vuosiksi eteenpaumlin Siksi kunnassa toimivien yritysten ja nykyis-ten sopimustoimittajien on hyvauml olla selvillauml niiden sisaumlltaumlmistauml tavoitteista
Tulevista hankinnoista tiedottaminen pohjustaa hyvien sopimuskumppaneiden loumly-taumlmistauml Samalla se myoumls mahdollistaa hankintojen yhteensovittamisen muiden hankintayksikoumliden kanssa
rdquo Tietyissauml tilanteissa pitaumlauml olla uskallusta esittaumlauml ettauml hankin-nan valmisteluun menee esimerkiksi yli kuusi kuukautta sen sijaan ettauml tehdaumlaumln niin kuin viimeksi kun se sopimuskin on jo vanhentunut Naumlitauml pitaumlauml valmistella vaumlhaumln rdquosalaardquo enna-koivasti kaumlyden laumlpi sopimuskantaa ja mahdollisia lainsaumlaumldaumln-noumln muutoksien mukanaan tuomia uusia tarpeita kartoittaenrdquo Hankkija Vantaan kaupunki
VIN
KKIViestien fiksumpia hankintoja
6
Viestien fiksumpia hankintoja
Siuntion kunnassa kilpailutettiin joukkoliikennepalvelut sekauml kunnal-liset kuljetuspalvelut Hankinta aloitettiin huolellisella vuoropuhe-lulla kunnan edustajien liikennoumlitsijoumliden sekauml kuntalaisten kanssa Tahot kutsuttiin yhteiseen keskustelutilaisuuteen jossa keskusteltiin nykyisiin palveluihin liittyvistauml haasteista Myoumls liikennoumlitsijaumlt saivat kertoa mikauml heidaumln mielestaumlaumln palveluiden tuottamisessa taumlllauml het-kellauml oli ongelmana Taumlmaumln jaumllkeen laumlhdettiin neuvottelumenettelyllauml etsimaumlaumln ratkaisuja tunnistettuihin tarpeisiin ja haasteisiin
Taumlmaumln kaltainen hankinnan suunnitteluvaihe oli tyoumllaumls ja aikaa vievauml mutta lopputuloksena saatiin erittaumlin kustannustehokas merkit-taumlvaumlsti kuntalaisia paremmin palveleva jaumlrjestelmauml joka yhdisti joukkoliikenteen ja kunnalliset kuljetuspalvelut Vuodesta 2014 laumlhtien kuntalaiset pystyvaumlt ostamaan matkalippuja kunnan sisaumlisiin kuljetuksiin tarkoitetuille reiteille Palveluiden kaumlyttoumloumlnoton jaumllkeise-nauml syksynauml ei kuntalaisilta ollut tullut poikkeuksellisesti ainuttakaan valitusta Myoumls liikennoumlitsijoumliden palaute hankintamenettelystauml oli positiivista Lisaumltietoja Tina Nordman Siuntion kunta tinanordmansiuntiofi puh (09) 2606 1241
Linkki seminaariesitykseen gtgt bitlysiuntio
ON
NISTU
MIN
EN
VUOROPUHELU KAumlYTTAumlJIEN JA TOIMITTAJIEN VAumlLILLAuml OHJASI SIUNTION JOUKKOLIIKENNE- JA KULJETUSPALVELUHANKINTAA
7
MAumlAumlRITTELE TARVE YHDESSAuml KAumlYTTAumlJIEN KANSSA
Hankinta laumlhtee aina tarpeen maumlaumlrittelystauml Usein tarpeen maumlaumlrittely jaumlauml hankinta-asiantuntijan harteille jolla ei ole syvaumlllistauml asiantuntemusta itse hankittavasta
palvelusta tai tuotteesta Siksi keskusteluja kannattaa kaumlydauml myoumls palvelua tai tuotetta kaumlyttaumlvien asiakkaiden tai toimijoiden kanssa
Mihin tarpeeseen etsitaumlaumln ratkaisua Onko ratkaisu jokin tuote tai voiko sen korvata palvelulla Millaisia toiveita kaumlyttaumljillauml on palvelun tai tuotteen laadun osalta Tarpeen
maumlaumlrittely kannattaa tehdauml ajoissa ennen kuin tulevasta tarpeesta tuleekin akuutti ongelma ja kilpailutuksella on kiire
Kaumly vuoropuhelua ja tiedota hankinnan tavoitteista
Hankintaa tekevaumln organisaation sisaumlllauml on hyvauml kaumlydauml keskustelua tavoitteista Halutaanko hankinnalla edistaumlauml esimerkiksi alueen elinkeinoelaumlmaumlauml vaumlhentaumlauml paumlaumlstoumljauml lisaumltauml uusiutuvan energian kaumlyttoumlauml tms palvelun tuottamisen tai tietyn tuotteen hankinnan lisaumlksi Taumlmauml on myoumls hyvauml hetki pohtia muodostavatko eri strategiat johdonmukaisen kokonaisuuden
Sen lisaumlksi ettauml hankinnasta kaumlydaumlaumln keskustelua organisaation sisaumlllauml siitauml tulee aikaisessa vaiheessa viestiauml myoumls kunnan paumlaumltoumlksentekijoumlille Budjetista paumlaumlttaumlvaumlt pitaumlisi saada riittaumlvaumln aikaisessa vaiheessa sitoutumaan yhteisiin hankinnalle ase-tettuihin tavoitteisiin jotta hanke-esitys ei tule ensimmaumlistauml kertaa vastaan kun sen toteutuksesta pitaumlauml jo paumlaumlttaumlauml
Myoumls yrityksille kannattaa mahdollisimman varhaisessa vaiheessa viestiauml hankinnan ta-voitteista ja millauml aikataululla ko hankinta tullaan tekemaumlaumln
Jos tavoitteena on edistaumlauml cleantech-ratkaisuja eli ym-paumlristoumlliiketoimintaa on asia hyvauml selkeyttaumlauml ympaumlris-toumlnaumlkoumlkohtiin tai energian-kaumlyttoumloumln liittyvin tavoittein
Onnistuneen hankinnan laumlhtoumlkohtana on taumlsmaumllli-nen ymmaumlrrys tarpeesta ja tuloksista joihin hankinnalla haetaan vastausta
Sakarinmaumlen koulun hybridilaumlm-mitysjaumlrjestelmaumln hankinnan suunnitteluvaiheessa jaumlrjestettiin oppilaille tyoumlpajoja laumlhienergias-ta Taumlmauml oli hyvauml tiedotuskanava niin oppilaille vanhemmille kuin henkiloumlkunnallekin Opettajille pi-dettiin myoumls tyoumlpajoja siitauml miten energia-asioita voidaan kaumlsitellauml eri oppiaineissa
ON
NISTU
MIN
ENTarpeen ja tavoitteiden maumlaumlrittely
8
Esimerkiksi Tavoittelemme mahdollisimman pientauml hiilijalanjaumllkeauml nollajaumlterat-kaisua alueen resurssitehokkuutta lisaumlaumlvaumlauml tai elinkaarikustannuksiltaan mahdol-lisimman edullista ratkaisua On hyvauml myoumls kannustaa yrityksiauml muodostamaan yhteenliittymiauml Eri osapuolet voidaan jo hyvin varhaisessa vaiheessa kutsua tarvittaessa samaan tilaisuuteen keskustelemaan hankintaa koskevista tarpeista ja toiveista Tietoa voidaan keraumltauml talteen myoumls verkon ja sosiaalisen median kautta Naumlmauml keskus-telut tulee dokumentoida ja myoumls ne auttavat maumlaumlrittelemaumlaumln hankinnan tavoit-teita
MIKAuml ON ENNAKOIVA MARKKINAKARTOITUS JA MITEN SE TEHDAumlAumlN
Ennakoiva markkinakartoitus antaa toimitta-jille tietoa tavoitteista ja tarpeista joihin tu-leva hankinta vastaa Yritykset saavat myoumls tietoa hankinnan suuruudesta ja aikatauluar-viosta Sen perusteella hankintayksikkouml taas saa kaumlsityksen tarjolla olevista erilaisista rat-kaisuista tai palveluvaihtoehdoista Ennakoivassa markkinakartoituksessa kuvataan yrityksillebull tarve tai ongelma johon haetaan ratkaisuabull vaatimukset vain lopputuloksen naumlkoumlkulmasta eli muotoillaan tavoitteena
tai tuloksenabull lyhyt nykytilanteen kuvaus Miksi uutta ratkaisua haetaan Mitauml halutaan
edistaumlaumlbull hankinnan laajuus ja aikataulullinen kesto Yrityksiltauml toivotaan ehdotuksia tai tietoa siitauml miten markkinat voivat vastata ku-vaamaanne tarpeeseen Ennakoivan markkinakartoituksen tulisi ajoittua hankin-nan alkumetreille kun tarve on maumlaumlritelty mutta ennen tarjouspyynnoumln valmiste-lua Ennakoiva markkinakartoitus on hyvauml tehdauml kirjallisesti
rdquoEnnakoiva markkina-kartoitus on tyoumlvaihe jossa
haetaan yritysten reaktioita ja ratkaisuehdotuksia
esitettyihin tarpeisiin rdquo
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
9
Kartoita viestintaumlkanavat
Ennakoiva markkinakartoitus tulee tehdauml avoimesti ja tasapuolisesti koskien koko tuoteketjua ja alaa Taumlssauml vaiheessa ei suljeta ketaumlaumln toimijoita ulkopuolelle Han-kinnasta tiedotetaan mahdollisimman laajasti jotta mahdollisimman moni yritys on tietoinen tulevasta hankinnasta Taumlmauml antaa myoumls yrityksille mahdollisuuksia uusien verkostojen kehittaumlmiseen tuoteketjuissa Markkinakartoituksen onnistu-minen riippuu paljolti siitauml kuinka hyvin toimijat tavoitetaan
Kannattaa siis pohtia kunnolla miten esimerkiksi alan pk-yritykset tavoitetaan mitauml muita tahoja voidaan hyoumldyntaumlauml viestinnaumlssauml ja miten sisaumlinen viestintauml tul-laan hoitamaan Viestintauml kannattaa vastuuttaa yhdelle henkiloumllle jotta se tulee hoidettua Viestinnaumlstauml vastaava henkilouml voi olla joku muu kuin projektipaumlaumlllikkouml
Viestintaumlkanavat on hyvauml listata Tiedonvaumllityskanavina voi kaumlyttaumlauml esimerkiksi lehtiauml verkkosivuja seminaareja erilaisia tilaisuuksia tai HILMAa Hyvauml tapa lanseerata markkinakartoitus on julkaista ennakkoilmoitus HILMAaan tai TEDiin
Verkkosivujen tai ennakkoilmoituksen lisaumlksi kannattaa hyoumldyntaumlauml ns vaumllittaumljauml-organisaatioita Vaumllittaumljaumlorganisaatiot ovat avainasemassa markkinoille viestittauml-essauml koska heillauml on hyvauml tuntemus tietyn alan toimijakentaumlstauml
Vaumllittaumljaumlorganisaatioita voivat olla esimerkiksibull eri alojen osaamisverkostot kuten alueelliset kehitysyhtioumltbull toimialaliitot yhdistykset kauppakamaritbull jaumlrjestoumlt
Motivan hankintapalvelun verkkosivuilla olevasta tietolaumlhteitauml osiosta loumlytyy tietoa cleantech-alojen jaumlrjestoumlistauml ja toimialaliitoista joille tulevista hankinnoista kannattaa tiedottaa
bull Puhtaan energian ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufipuhdasenergia
bull Liikkumisen ja liikenteen ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufiliikenne
bull Jaumltehuollon ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufijatehuolto
VIN
KKI
VINKKI Myoumls muut hankintayksikoumlt joilla on samankaltaisia tar-peita voivat olla kiinnostuneita markkinakartoituksenne tuloksis-ta Miettikaumlauml miten voitte vaumllittaumlauml tiedon myoumls heille Esimerkiksi ekohankintaverkoston kautta tieto leviaumlauml hyvin muille kestaumlvistauml hankinnoista kiinnostuneille hankintayksikoumlille wwwmotivanhankintapalvelufiekohankintaverkosto
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
1
10
2 Hyoumldynnauml valmiit mallipohjat
Ennakoivan markkinakartoituksen aikana kaumlydyt keskustelut tulee dokumentoida jotta menettely on mahdollisimman avoin ja voidaan osoittaa miten keskustelun tuloksia on kaumlytetty tai miten ne ovat ohjanneet tulevaa hankintaa Siksi enna-koiva markkinakartoitus kannattaa toteuttaa kirjallisesti Voit kaumlyttaumlauml ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseen liitteenauml olevaa mallipohjaa 1 tai laatia itse esittelyn hankinnastanne Suunnittele myoumls vastauslomake yrityksiauml varten tai sovella liitteenauml olevaa mallipohjaa 2
MALLIPOHJAT
bull Kutsu ennakoivaan markkinakartoitukseen jolla viestitaumlaumln tulevasta han-kinnasta ja sen tavoitteista ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseksi Mallipohja 1 gtgt
bull Vastauslomake yrityksille ennakoivaan markkinakartoitukseen vastaamiseksi Lomakkeeseen vastaamalla yritykset kertovat halukkuudestaan osallistua pro-sessiin Mallipohja 2 gtgt
bull Esimerkki toimittaja-tyoumlpajan ohjelmasta Mallipohja 3 gtgt
Kuvaile hankinnan tavoitteet
Kuvaile tavoitteet mitauml haluatte hankinnalla saavuttaa Hankinnan tavoitteet kannattaa kuvata markkinakartoitusaineiston taustatiedoissa (kts mallipohja 1 kohta 1)
Tavoitteista tulisi kaumlydauml ilmi mitkauml strategiset linjaukset ohjaavat hankintaa minkauml laatuista tuotetta tai palvelua ollaan hankkimassa mitauml sopimukselta odotetaan ja minkaumllaista kumppanuutta tavoitellaan
Miettikaumlauml tavoitteiden pohjalta mitauml tietoja toivotte saavanne yrityksiltauml ja miten niitauml hyoumldynnetaumlaumln hankinnan suunnittelussa Yrityksille voidaan viestiauml taumlssauml vai-heessa myoumls hankintamenettelystauml jolla hankinta aiotaan suorittaa sekauml millauml ai-kataululla hankinnassa aiotaan edetauml
Laadi yhteenveto markkinakartoituksen tuloksista
Markkinakartoituksen tuloksista laaditaan yhteenveto tai raportti joka kaumlydaumlaumln laumlpi projektiryhmaumlssauml Yhteenvedossa kuvataan markkinoiden tarjontaa ja miten hyvin se naumlyttaumlauml vastaavan tarpeisiin ja tavoitteisiin Yhteenvedossa kuvataan myoumls tuoteketju ja kaumlydaumlaumln laumlpi mahdolliset haasteet halutun ratkaisun tuottami-seksi Projektiryhmauml laatii yhteenvedon pohjalta tarkempia kysymyksiauml teknistauml vuoropuhelua varten
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
3
4
11
TEKNISEN MARKKINAVUOROPUHELUN TOTEUTTAMINEN
Ennakoivan markkinakartoituksen jaumllkeen hankintayksikoumlllauml on edellytykset tarkentaa hankintaansa Taumllloumlin on aika kaumlydauml vuoropuhelua hankinnan teknisistauml yksityiskohdista vaatimuksista valintakriteereistauml ja sopimusehdoista Muista ettauml markkinavuoropuhelu ei ole yksipuolinen tiedotustilaisuus
Tekninen vuoropuhelu auttaa maumlaumlrittele-maumlaumln ja hiomaan tarkemmat spesifikaa-tiot ja auttaa valitsemaan menettelyn joka soveltuu parhaiten hankinnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksiVuoropuhelu voidaan toteuttaa esimer-kiksi tyoumlpajana tiedotustilaisuutena tai kahdenkeskeisissauml neuvotteluissa toimit-tajien kanssa Kaikki toiminta markkinaosapuolten kanssa tulee olla avointa ja lauml-pinaumlkyvaumlauml ja markkinavuoropuhelun keskustelut tulee dokumentoida kirjallisesti yritysten salassapitotarpeet huomioiden
Jos monimutkaisissa hankinnoissa sovelletaan neuvottelumenettelyauml tai kilpailul-lista neuvottelumenettelyauml tekninen vuoropuhelu on osa itse hankintamenette-lyauml Muista myoumls pyytaumlauml yrityksiltauml kommentteja itse tarjouspyyntoumlluonnokseen ennen sen julkaisemista
Tarjouskilpailun aikana kes-kustelut ovat tarkasti rajoitet-
tuja ja maumlaumlraumlmuotoisia Aumllauml heraumlauml viestinnaumln tarpeeseen
vasta kun olet kaumlynnistauml-maumlssauml tarjouskilpailua
Tekninen markkinavuoropuhelu
ESIMERKKEJAuml TAVOITTEIDEN MAumlAumlRITTELYSTAuml
ENIGMA-VALAISTUSHANKE ESPOON KAUPUNKI Hankkeen tavoitteena on selvittaumlauml valaistuksen roolia ja suun-nittelua osana alueprojektia hyoumldyntaumlauml uutta teknologiaa luoda kaumlyttaumljien tarpeet paremmin huomioiva valaistusym-paumlristouml sekauml tehostaa valaistuksen toimintaketjua ja ndashmallia Lisaumltietoa hankkeesta wwwenigma-projecteuen
YLIOPISTON ELINTARVIKKEIDEN MYYNTIAUTOMAATTIEN HANKINTA ISO-BRITANNIAMyyntiautomaattien hankinnan tavoitteena on bull vastata asiakkaiden nykyisiin ja tulevaisuuden ostotarpei-
siinbull vaumlhentaumlauml asteittain palvelun kaumlytoumlnaikaisia sekauml koko
elinkaarenaikaisia CO2 paumlaumlstoumljaumlbull tuottaa myyntivoittoa asiakkaalle
Hankinnan ennakoiva markkinakartoitus wwwsheffieldacukprocurementsuppliers-informati-onvendingservices
VIN
KKI
12
Vuoropuhelu tyoumlpajana
Tyoumlpajana toteutettu vuoropuhelu mahdollistaa paremmin yritysten verkostoitu-misen ja yhteenliittymien muodostamisen ratkaisujen tuottamiseksi Tyoumlpajan osallistujamaumlaumlrauml kannattaa rajata max 30-40 osallistujaan jotta keskustelusta saadaan toimiva Myoumls alan sidosryhmiauml ja vaumllittaumljaumlorganisaatioita kannattaa kutsua mukaan Osallistujille kannattaa laumlhettaumlauml etukaumlteen tyoumlpajan ohjelman lisaumlksi tietoa hankinnan nykytilanteesta yhteenveto ennakoivasta markkinakartoi-tuksesta ja tyoumlpajassa kaumlsiteltaumlviauml kysymyksiauml
Myoumls tyoumlpajan tulokset on syytauml dokumentoida kirjallisesti Tyoumlpajan suunnitte-luun voit hyoumldyntaumlauml mallipohjaa 3 gtgt
MARKKINAVUOROPUHELU SAKARINMAumlEN KOULUN HYBRIDILAumlMMITYSRATKAISUN HANKINNASSA
Helsingin Energia laumlhti uudistamaan Sakarinmaumlen koulun oumlljylaumlm-mitysjaumlrjestelmaumlauml Oumlljyn sijaan laumlmmityksessauml haluttiin hyoumldyntaumlauml mahdollisimman paljon uusiutuvaa energiaa mahdollisimman alhaisin tuotantokustannuksin Hankinnan suunnittelun alkuvai-heessa todettiin ettei hybridilaumlmmitysjaumlrjestelmistauml ymmaumlrretty tarpeeksi ja hankintaprosessin yhtenauml tavoitteena oli oppia lisaumlauml aiheesta
Hankinnassa kaumlytettiin hyvin vaumlljiauml kriteereitauml joiden paumlaumlhuomio oli laumlmmitysjaumlrjestelmaumln tuotantokustannuksissa Tavoitteena oli tuottaa energia uusiutuvilla energialaumlhteillauml mahdollisimman kus-tannustehokkaasti (eurokWh) Hankinnassa sovellettiin neuvottelu-menettelyauml joka mahdollisti teknisen vuoropuhelun osana han-kintamenettelyauml Lopputuloksena saatiin uusiutuvan energian laumlmmitysratkaisu jonka muodostavat maalaumlmpouml aurinkolaumlmpouml laumlmpoumlkeskus ja laumlmmoumln va-rastointi yhdessauml Vaumlhintaumlaumln 80 koulun kaumlyttaumlmaumlstauml energiasta tuotetaan nyt uusiutuvalla energialla
Lisaumltietoa wwwmotivanhankintapalvelufienergiaesimerkit
ON
NISTU
MIN
ENTekninen markkinavuoropuhelu
13
VIESTI HANKINNAN TULOKSISTA
Hankinnan tuloksista kannattaa aina viestiauml sekauml sisaumlisesti ettauml ulkoisesti Ulkoiseen viestintaumlaumln soveltuu usein kunnan tai muun julkisen organisaation omat verkkosivut tai paikallislehti
Myoumls sisaumlinen viestintauml on erityisen taumlrkeaumlauml jotta tiedetaumlaumln mitauml on hankittu miten tuotetta tai palvelua voidaan kaumlyttaumlauml ja kuinka pitkauml esimerkiksi palvelun tuottamisen sopimuskausi on
Sisaumlisessauml viestinnaumlssauml on taumlrkeaumlauml kuvata myoumls asetetut tavoitteet ja miten ne tullaan saavutta-maan Kertokaa myoumls miten koitte markkina-viestimisen ja hankintaprosessin varsinkin jos toimitapa oli teille uusi Naumlin hankintaosaamista voidaan kehittaumlauml myoumls muilla toimialoilla Sa-malla voidaan antaa kiitosta toimittajille proses-siin osallistumisesta
Kun hyvin tehdystauml hankinnasta viestitaumlaumln eteenpaumlin myoumls muut hankkijat sekauml toimijat saavat tietoa ja ideoita siitauml miten innovatiivinen hankinta tietyllauml sekto-rilla kannattaa toteuttaa
LAumlHTEET
bull Askeleet innovatiivisiin hankintoihin ndashoppimateriaali Innovatiiviset ja vastuulli-set julkiset hankinnat ndashhanke Owal Group Oy ja Turun yliopisto (2014) gtgt
bull Julkisten hankintojen sopimusprosessimalli Proaktiiviset sopimusprosessit julkisissa hankinnoissa kumppanuuden ja yhteisinnovoinnin edistaumljinauml ( 2010-2013) gtgt
bull Forward Commitment Procurement Practical Pathways to Buying Innovative Solutions Department for Business Innovation amp Skills UK 2011
bull Market Sounding Prospectus Low Carbon Vending INNOCAT-projekti The Univeristy of Sheffield (2014) gtgt
Ei ole hankintojen toteu-tusta ja siitauml viestintaumlauml vaan hankintojen toteutus itsessaumlaumln on viestintaumlauml
Jos olet tehnyt cleantech-hankinnan jossa ratkaisu on ollut ym-paumlristoumln kannalta erityisen hyvauml tai sosiaalisesti vastuullinen lauml- hetauml siitauml lyhyt kuvaus Motivan hankintapalveluun
Motiva viestii eteenpaumlin sekauml Suomessa ettauml kansainvaumllisesti hyvistauml kestaumlvistauml hankinnoista Myoumls ratkaisun kehittaumlnyt yri-tys hyoumltyy siitauml ettauml uusi onnistunut toimintamalli tuodaan esiin Cleantech-alan yritykset tarvitsevat referenssikohteita edistauml-maumlaumln markkinoille paumlaumlsyauml ja ulkomaan vientiauml
VINKKAA MEILLE HANKINNASTASI hankintapalvelumotivafi
VIN
KKIKilpailutuksen jaumllkeen
2
SISAumlLLYSLUETTELO
Ohjeen tavoite 3Mitauml toimenpiteitauml hankinnan markkinaviestintauml sisaumlltaumlauml 3Miksi viestintauml on keskeistauml hankinnan onnistumisen kannalta 4Maumlaumlrittele tarve yhdessauml kaumlyttaumljien kanssa 7Mikauml on ennakoiva markkinakartoitus ja miten se tehdaumlaumln 8Teknisen markkinavuoropuhelun toteuttaminen 11Viesti hankinnan tuloksista 13Laumlhteet 13
Motivan hankintapalvelut 12015
3
OPPAAN TAVOITE
Taumlmauml opas kertoo markkinaviestinnaumln merkityksestauml hankintaprojektin onnistumiselle sekauml ohjeistaa viestinnaumln toteuttamiseen hankinnan suunnitteluvaiheessa Opas soveltuu erityisesti innovatiivisiin hankintoihin kun halutaan loumlytaumlauml uudenlaisia ratkaisuja esimerkiksi cleantech-hankintoihin Opas koskee tarjouskilpailun ulkopuolella tehtaumlvaumlauml viestintaumlauml ja on siten linjassa hankintalainsaumlaumldaumlnnoumln kanssa Ennakoivan markkinakartoituksen toteutuksen helpottamiseksi oppaan liitteenauml on valmiita mallipohjia Opas tarjoaa myoumls vinkkejauml toimialakohtaisista tietolaumlhteistauml joita kannattaa hyoumldyntaumlauml hankinnan suunnittelussa ja alan yrityksille viestit-taumlessauml
Viestien fiksumpia hankintoja
bull Keskustelu organisaation sisaumlllauml ja tuotteen tai palvelun kaumlyttaumljien kanssa hankinnan tarpeista ja tavoitteista
bull Viestintaumlkanavien kartoitusbull Hankintatavoitteista ja tulevista hankinnoista tiedottaminen
bull Ennakoiva markkinakartoitus ja siitauml tiedottaminenbull Mahdollinen tekninen vuoropuhelubull Hankinnan tuloksista viestiminen
MITAuml TOIMENPITEITAuml HYVAuml HANKINTAVIESTINTAuml SISAumlLTAumlAuml
Maumlaumlrittele hankinnantarpeet ja tavoitteet
ja viesti niistauml
Tee ennakoiva markkinakartoitus
1 Kartoita viestintaumlkavanat2 Laadi esittely hankkeesta ja
kuvaa tarve sekauml tavoitteet3 Toteuta markkinakartoitus ndash
hyoumldynnauml valmiit pohjat4 Laadi markkinakartoituksen
raportti
Toteuta tekninen vuoropuhelu
Kilpailutus
Viesti hankinnan tuloksista
4
Viestien fiksumpia hankintoja
MIKSI VIESTINTAuml ON KESKEISTAuml HANKINNAN ONNISTUMISEN KANNALTA
Erityisen onnistuneiden ja innovatiivisten hankintojen takana on aktiivista viestin-taumlauml ja vuoropuhelua niin markkinatoimijoiden kuin palvelua tai tuotetta kaumlyttaumlvien asiakkaiden esimerkiksi kuntalaisten kanssa Jotta hankittava tuote tai palvelu vas-taa asiakkaiden tarpeisiin tulee yhdessauml eri osapuolien kanssa maumlaumlritellauml millaisia tuotteita tai palveluita tarvitaan Myoumls sisaumlinen viestintauml on taumlrkeaumlauml jotta kunnassa kaupungissa tai koko organisaatiossa ymmaumlrretaumlaumln mitauml hyoumltyauml hankinnasta on tai mitauml arvoja ja tavoitteita hankinnalla voidaan toteuttaa
Markkinaviestintauml on tehokas tapa vaumlhentaumlauml hankintaan liittyviauml riskejauml ja lisaumltauml kustan-nustehokkuutta Yrityksillauml on yleensauml paras tieto oman alansa tarjonnasta ja teknisistauml ratkaisuista Siksi toimittajille kannattaa antaa mahdollisuus tarjota tai ehdottaa kohteeseen parhaiten soveltuvaa teknologiaa ja toimin-
tatapaa joka mahdollistaa uudenlaiset ratkaisut Jotta hankkijan kannalta opti-maalinen ratkaisu loumlytyy tulee yritysten saada ennakkoon tietoa siitauml mitkauml ovat hankinnan tavoitteet ja edellytykset
Laumlpinaumlkyvyys ja tasapuolisuus tulee saumlilyttaumlauml hankintaprosessin kaikissa vaiheissa Laumlpinaumlkyvyys varmistetaan hyvaumlllauml dokumentaatiolla Tasapuolisuus toteutuu vies-timaumlllauml toimittajille yhdenmukaisesti ja hakemalla avoimesti ja tarpeeksi laajasti toimijoita mukaan prosessiin
Markkinavuoropuheluun ja hankinnan suun-nitteluvaiheeseen tarvitaan aikaa Varsinkin isojen investointien kohdalla kannattaa paino-pistettauml pyrkiauml siirtaumlmaumlaumln hankinnan suunnit-teluvaiheeseen joka sisaumlltaumlauml tarpeiden maumlauml-rittaumlmisen ennakoivan markkinakartoituksen sekauml teknisen markkinavuoropuhelun
Elinkaarikustannusten vertailu on hyvauml tapa viestiauml hyoumldyistauml organisaation sisaumlllauml
Varhainen viestintauml mahdollistaa tiedon
saamisen tuoteketjusta tai esimerkiksi sertifikaattien hakemisen Naumlitauml on usein
muuten mahdotonta toteuttaa tarjouskilpailun
aikataulussa
5
Viesti hankinnan tavoitteista etupainotteisesti Mitauml varhaisemmassa vaiheessa tavoitteista viestitaumlaumln sitauml paremmin yritykset-pystyvaumlt valmistautumaan ja vastaamaan hankkijan tarpeisiin
Jos kunnassa esimerkiksi halutaan vaumlhentaumlauml kuljetuspalveluiden paumlaumlstoumljauml kannat-taa taumlllainen tavoite viestiauml hyvissauml ajoin palvelua tarjoaville yrityksille Naumlin ne pystyvaumlt suuntaamaan omia tulevaisuuden investointeja tavoitteet taumlyttaumlvaumlaumln ka-lustoon Laajemmat palvelukokonaisuudet saattavat vaatia yhteistyoumltauml yritysten vaumllillauml tarvittavan palvelun tuottamiseksi Siksi onkin hyvauml ettauml yrityksillauml on aikaa muodostaa kumppanuuksia palvelun tai tuotteen tarjoamiseksi
Ilmasto- ja energiatehokkuustavoitteet tai hankintastrategian tavoitteet ohjaavat usein investointeja vuosiksi eteenpaumlin Siksi kunnassa toimivien yritysten ja nykyis-ten sopimustoimittajien on hyvauml olla selvillauml niiden sisaumlltaumlmistauml tavoitteista
Tulevista hankinnoista tiedottaminen pohjustaa hyvien sopimuskumppaneiden loumly-taumlmistauml Samalla se myoumls mahdollistaa hankintojen yhteensovittamisen muiden hankintayksikoumliden kanssa
rdquo Tietyissauml tilanteissa pitaumlauml olla uskallusta esittaumlauml ettauml hankin-nan valmisteluun menee esimerkiksi yli kuusi kuukautta sen sijaan ettauml tehdaumlaumln niin kuin viimeksi kun se sopimuskin on jo vanhentunut Naumlitauml pitaumlauml valmistella vaumlhaumln rdquosalaardquo enna-koivasti kaumlyden laumlpi sopimuskantaa ja mahdollisia lainsaumlaumldaumln-noumln muutoksien mukanaan tuomia uusia tarpeita kartoittaenrdquo Hankkija Vantaan kaupunki
VIN
KKIViestien fiksumpia hankintoja
6
Viestien fiksumpia hankintoja
Siuntion kunnassa kilpailutettiin joukkoliikennepalvelut sekauml kunnal-liset kuljetuspalvelut Hankinta aloitettiin huolellisella vuoropuhe-lulla kunnan edustajien liikennoumlitsijoumliden sekauml kuntalaisten kanssa Tahot kutsuttiin yhteiseen keskustelutilaisuuteen jossa keskusteltiin nykyisiin palveluihin liittyvistauml haasteista Myoumls liikennoumlitsijaumlt saivat kertoa mikauml heidaumln mielestaumlaumln palveluiden tuottamisessa taumlllauml het-kellauml oli ongelmana Taumlmaumln jaumllkeen laumlhdettiin neuvottelumenettelyllauml etsimaumlaumln ratkaisuja tunnistettuihin tarpeisiin ja haasteisiin
Taumlmaumln kaltainen hankinnan suunnitteluvaihe oli tyoumllaumls ja aikaa vievauml mutta lopputuloksena saatiin erittaumlin kustannustehokas merkit-taumlvaumlsti kuntalaisia paremmin palveleva jaumlrjestelmauml joka yhdisti joukkoliikenteen ja kunnalliset kuljetuspalvelut Vuodesta 2014 laumlhtien kuntalaiset pystyvaumlt ostamaan matkalippuja kunnan sisaumlisiin kuljetuksiin tarkoitetuille reiteille Palveluiden kaumlyttoumloumlnoton jaumllkeise-nauml syksynauml ei kuntalaisilta ollut tullut poikkeuksellisesti ainuttakaan valitusta Myoumls liikennoumlitsijoumliden palaute hankintamenettelystauml oli positiivista Lisaumltietoja Tina Nordman Siuntion kunta tinanordmansiuntiofi puh (09) 2606 1241
Linkki seminaariesitykseen gtgt bitlysiuntio
ON
NISTU
MIN
EN
VUOROPUHELU KAumlYTTAumlJIEN JA TOIMITTAJIEN VAumlLILLAuml OHJASI SIUNTION JOUKKOLIIKENNE- JA KULJETUSPALVELUHANKINTAA
7
MAumlAumlRITTELE TARVE YHDESSAuml KAumlYTTAumlJIEN KANSSA
Hankinta laumlhtee aina tarpeen maumlaumlrittelystauml Usein tarpeen maumlaumlrittely jaumlauml hankinta-asiantuntijan harteille jolla ei ole syvaumlllistauml asiantuntemusta itse hankittavasta
palvelusta tai tuotteesta Siksi keskusteluja kannattaa kaumlydauml myoumls palvelua tai tuotetta kaumlyttaumlvien asiakkaiden tai toimijoiden kanssa
Mihin tarpeeseen etsitaumlaumln ratkaisua Onko ratkaisu jokin tuote tai voiko sen korvata palvelulla Millaisia toiveita kaumlyttaumljillauml on palvelun tai tuotteen laadun osalta Tarpeen
maumlaumlrittely kannattaa tehdauml ajoissa ennen kuin tulevasta tarpeesta tuleekin akuutti ongelma ja kilpailutuksella on kiire
Kaumly vuoropuhelua ja tiedota hankinnan tavoitteista
Hankintaa tekevaumln organisaation sisaumlllauml on hyvauml kaumlydauml keskustelua tavoitteista Halutaanko hankinnalla edistaumlauml esimerkiksi alueen elinkeinoelaumlmaumlauml vaumlhentaumlauml paumlaumlstoumljauml lisaumltauml uusiutuvan energian kaumlyttoumlauml tms palvelun tuottamisen tai tietyn tuotteen hankinnan lisaumlksi Taumlmauml on myoumls hyvauml hetki pohtia muodostavatko eri strategiat johdonmukaisen kokonaisuuden
Sen lisaumlksi ettauml hankinnasta kaumlydaumlaumln keskustelua organisaation sisaumlllauml siitauml tulee aikaisessa vaiheessa viestiauml myoumls kunnan paumlaumltoumlksentekijoumlille Budjetista paumlaumlttaumlvaumlt pitaumlisi saada riittaumlvaumln aikaisessa vaiheessa sitoutumaan yhteisiin hankinnalle ase-tettuihin tavoitteisiin jotta hanke-esitys ei tule ensimmaumlistauml kertaa vastaan kun sen toteutuksesta pitaumlauml jo paumlaumlttaumlauml
Myoumls yrityksille kannattaa mahdollisimman varhaisessa vaiheessa viestiauml hankinnan ta-voitteista ja millauml aikataululla ko hankinta tullaan tekemaumlaumln
Jos tavoitteena on edistaumlauml cleantech-ratkaisuja eli ym-paumlristoumlliiketoimintaa on asia hyvauml selkeyttaumlauml ympaumlris-toumlnaumlkoumlkohtiin tai energian-kaumlyttoumloumln liittyvin tavoittein
Onnistuneen hankinnan laumlhtoumlkohtana on taumlsmaumllli-nen ymmaumlrrys tarpeesta ja tuloksista joihin hankinnalla haetaan vastausta
Sakarinmaumlen koulun hybridilaumlm-mitysjaumlrjestelmaumln hankinnan suunnitteluvaiheessa jaumlrjestettiin oppilaille tyoumlpajoja laumlhienergias-ta Taumlmauml oli hyvauml tiedotuskanava niin oppilaille vanhemmille kuin henkiloumlkunnallekin Opettajille pi-dettiin myoumls tyoumlpajoja siitauml miten energia-asioita voidaan kaumlsitellauml eri oppiaineissa
ON
NISTU
MIN
ENTarpeen ja tavoitteiden maumlaumlrittely
8
Esimerkiksi Tavoittelemme mahdollisimman pientauml hiilijalanjaumllkeauml nollajaumlterat-kaisua alueen resurssitehokkuutta lisaumlaumlvaumlauml tai elinkaarikustannuksiltaan mahdol-lisimman edullista ratkaisua On hyvauml myoumls kannustaa yrityksiauml muodostamaan yhteenliittymiauml Eri osapuolet voidaan jo hyvin varhaisessa vaiheessa kutsua tarvittaessa samaan tilaisuuteen keskustelemaan hankintaa koskevista tarpeista ja toiveista Tietoa voidaan keraumltauml talteen myoumls verkon ja sosiaalisen median kautta Naumlmauml keskus-telut tulee dokumentoida ja myoumls ne auttavat maumlaumlrittelemaumlaumln hankinnan tavoit-teita
MIKAuml ON ENNAKOIVA MARKKINAKARTOITUS JA MITEN SE TEHDAumlAumlN
Ennakoiva markkinakartoitus antaa toimitta-jille tietoa tavoitteista ja tarpeista joihin tu-leva hankinta vastaa Yritykset saavat myoumls tietoa hankinnan suuruudesta ja aikatauluar-viosta Sen perusteella hankintayksikkouml taas saa kaumlsityksen tarjolla olevista erilaisista rat-kaisuista tai palveluvaihtoehdoista Ennakoivassa markkinakartoituksessa kuvataan yrityksillebull tarve tai ongelma johon haetaan ratkaisuabull vaatimukset vain lopputuloksen naumlkoumlkulmasta eli muotoillaan tavoitteena
tai tuloksenabull lyhyt nykytilanteen kuvaus Miksi uutta ratkaisua haetaan Mitauml halutaan
edistaumlaumlbull hankinnan laajuus ja aikataulullinen kesto Yrityksiltauml toivotaan ehdotuksia tai tietoa siitauml miten markkinat voivat vastata ku-vaamaanne tarpeeseen Ennakoivan markkinakartoituksen tulisi ajoittua hankin-nan alkumetreille kun tarve on maumlaumlritelty mutta ennen tarjouspyynnoumln valmiste-lua Ennakoiva markkinakartoitus on hyvauml tehdauml kirjallisesti
rdquoEnnakoiva markkina-kartoitus on tyoumlvaihe jossa
haetaan yritysten reaktioita ja ratkaisuehdotuksia
esitettyihin tarpeisiin rdquo
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
9
Kartoita viestintaumlkanavat
Ennakoiva markkinakartoitus tulee tehdauml avoimesti ja tasapuolisesti koskien koko tuoteketjua ja alaa Taumlssauml vaiheessa ei suljeta ketaumlaumln toimijoita ulkopuolelle Han-kinnasta tiedotetaan mahdollisimman laajasti jotta mahdollisimman moni yritys on tietoinen tulevasta hankinnasta Taumlmauml antaa myoumls yrityksille mahdollisuuksia uusien verkostojen kehittaumlmiseen tuoteketjuissa Markkinakartoituksen onnistu-minen riippuu paljolti siitauml kuinka hyvin toimijat tavoitetaan
Kannattaa siis pohtia kunnolla miten esimerkiksi alan pk-yritykset tavoitetaan mitauml muita tahoja voidaan hyoumldyntaumlauml viestinnaumlssauml ja miten sisaumlinen viestintauml tul-laan hoitamaan Viestintauml kannattaa vastuuttaa yhdelle henkiloumllle jotta se tulee hoidettua Viestinnaumlstauml vastaava henkilouml voi olla joku muu kuin projektipaumlaumlllikkouml
Viestintaumlkanavat on hyvauml listata Tiedonvaumllityskanavina voi kaumlyttaumlauml esimerkiksi lehtiauml verkkosivuja seminaareja erilaisia tilaisuuksia tai HILMAa Hyvauml tapa lanseerata markkinakartoitus on julkaista ennakkoilmoitus HILMAaan tai TEDiin
Verkkosivujen tai ennakkoilmoituksen lisaumlksi kannattaa hyoumldyntaumlauml ns vaumllittaumljauml-organisaatioita Vaumllittaumljaumlorganisaatiot ovat avainasemassa markkinoille viestittauml-essauml koska heillauml on hyvauml tuntemus tietyn alan toimijakentaumlstauml
Vaumllittaumljaumlorganisaatioita voivat olla esimerkiksibull eri alojen osaamisverkostot kuten alueelliset kehitysyhtioumltbull toimialaliitot yhdistykset kauppakamaritbull jaumlrjestoumlt
Motivan hankintapalvelun verkkosivuilla olevasta tietolaumlhteitauml osiosta loumlytyy tietoa cleantech-alojen jaumlrjestoumlistauml ja toimialaliitoista joille tulevista hankinnoista kannattaa tiedottaa
bull Puhtaan energian ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufipuhdasenergia
bull Liikkumisen ja liikenteen ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufiliikenne
bull Jaumltehuollon ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufijatehuolto
VIN
KKI
VINKKI Myoumls muut hankintayksikoumlt joilla on samankaltaisia tar-peita voivat olla kiinnostuneita markkinakartoituksenne tuloksis-ta Miettikaumlauml miten voitte vaumllittaumlauml tiedon myoumls heille Esimerkiksi ekohankintaverkoston kautta tieto leviaumlauml hyvin muille kestaumlvistauml hankinnoista kiinnostuneille hankintayksikoumlille wwwmotivanhankintapalvelufiekohankintaverkosto
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
1
10
2 Hyoumldynnauml valmiit mallipohjat
Ennakoivan markkinakartoituksen aikana kaumlydyt keskustelut tulee dokumentoida jotta menettely on mahdollisimman avoin ja voidaan osoittaa miten keskustelun tuloksia on kaumlytetty tai miten ne ovat ohjanneet tulevaa hankintaa Siksi enna-koiva markkinakartoitus kannattaa toteuttaa kirjallisesti Voit kaumlyttaumlauml ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseen liitteenauml olevaa mallipohjaa 1 tai laatia itse esittelyn hankinnastanne Suunnittele myoumls vastauslomake yrityksiauml varten tai sovella liitteenauml olevaa mallipohjaa 2
MALLIPOHJAT
bull Kutsu ennakoivaan markkinakartoitukseen jolla viestitaumlaumln tulevasta han-kinnasta ja sen tavoitteista ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseksi Mallipohja 1 gtgt
bull Vastauslomake yrityksille ennakoivaan markkinakartoitukseen vastaamiseksi Lomakkeeseen vastaamalla yritykset kertovat halukkuudestaan osallistua pro-sessiin Mallipohja 2 gtgt
bull Esimerkki toimittaja-tyoumlpajan ohjelmasta Mallipohja 3 gtgt
Kuvaile hankinnan tavoitteet
Kuvaile tavoitteet mitauml haluatte hankinnalla saavuttaa Hankinnan tavoitteet kannattaa kuvata markkinakartoitusaineiston taustatiedoissa (kts mallipohja 1 kohta 1)
Tavoitteista tulisi kaumlydauml ilmi mitkauml strategiset linjaukset ohjaavat hankintaa minkauml laatuista tuotetta tai palvelua ollaan hankkimassa mitauml sopimukselta odotetaan ja minkaumllaista kumppanuutta tavoitellaan
Miettikaumlauml tavoitteiden pohjalta mitauml tietoja toivotte saavanne yrityksiltauml ja miten niitauml hyoumldynnetaumlaumln hankinnan suunnittelussa Yrityksille voidaan viestiauml taumlssauml vai-heessa myoumls hankintamenettelystauml jolla hankinta aiotaan suorittaa sekauml millauml ai-kataululla hankinnassa aiotaan edetauml
Laadi yhteenveto markkinakartoituksen tuloksista
Markkinakartoituksen tuloksista laaditaan yhteenveto tai raportti joka kaumlydaumlaumln laumlpi projektiryhmaumlssauml Yhteenvedossa kuvataan markkinoiden tarjontaa ja miten hyvin se naumlyttaumlauml vastaavan tarpeisiin ja tavoitteisiin Yhteenvedossa kuvataan myoumls tuoteketju ja kaumlydaumlaumln laumlpi mahdolliset haasteet halutun ratkaisun tuottami-seksi Projektiryhmauml laatii yhteenvedon pohjalta tarkempia kysymyksiauml teknistauml vuoropuhelua varten
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
3
4
11
TEKNISEN MARKKINAVUOROPUHELUN TOTEUTTAMINEN
Ennakoivan markkinakartoituksen jaumllkeen hankintayksikoumlllauml on edellytykset tarkentaa hankintaansa Taumllloumlin on aika kaumlydauml vuoropuhelua hankinnan teknisistauml yksityiskohdista vaatimuksista valintakriteereistauml ja sopimusehdoista Muista ettauml markkinavuoropuhelu ei ole yksipuolinen tiedotustilaisuus
Tekninen vuoropuhelu auttaa maumlaumlrittele-maumlaumln ja hiomaan tarkemmat spesifikaa-tiot ja auttaa valitsemaan menettelyn joka soveltuu parhaiten hankinnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksiVuoropuhelu voidaan toteuttaa esimer-kiksi tyoumlpajana tiedotustilaisuutena tai kahdenkeskeisissauml neuvotteluissa toimit-tajien kanssa Kaikki toiminta markkinaosapuolten kanssa tulee olla avointa ja lauml-pinaumlkyvaumlauml ja markkinavuoropuhelun keskustelut tulee dokumentoida kirjallisesti yritysten salassapitotarpeet huomioiden
Jos monimutkaisissa hankinnoissa sovelletaan neuvottelumenettelyauml tai kilpailul-lista neuvottelumenettelyauml tekninen vuoropuhelu on osa itse hankintamenette-lyauml Muista myoumls pyytaumlauml yrityksiltauml kommentteja itse tarjouspyyntoumlluonnokseen ennen sen julkaisemista
Tarjouskilpailun aikana kes-kustelut ovat tarkasti rajoitet-
tuja ja maumlaumlraumlmuotoisia Aumllauml heraumlauml viestinnaumln tarpeeseen
vasta kun olet kaumlynnistauml-maumlssauml tarjouskilpailua
Tekninen markkinavuoropuhelu
ESIMERKKEJAuml TAVOITTEIDEN MAumlAumlRITTELYSTAuml
ENIGMA-VALAISTUSHANKE ESPOON KAUPUNKI Hankkeen tavoitteena on selvittaumlauml valaistuksen roolia ja suun-nittelua osana alueprojektia hyoumldyntaumlauml uutta teknologiaa luoda kaumlyttaumljien tarpeet paremmin huomioiva valaistusym-paumlristouml sekauml tehostaa valaistuksen toimintaketjua ja ndashmallia Lisaumltietoa hankkeesta wwwenigma-projecteuen
YLIOPISTON ELINTARVIKKEIDEN MYYNTIAUTOMAATTIEN HANKINTA ISO-BRITANNIAMyyntiautomaattien hankinnan tavoitteena on bull vastata asiakkaiden nykyisiin ja tulevaisuuden ostotarpei-
siinbull vaumlhentaumlauml asteittain palvelun kaumlytoumlnaikaisia sekauml koko
elinkaarenaikaisia CO2 paumlaumlstoumljaumlbull tuottaa myyntivoittoa asiakkaalle
Hankinnan ennakoiva markkinakartoitus wwwsheffieldacukprocurementsuppliers-informati-onvendingservices
VIN
KKI
12
Vuoropuhelu tyoumlpajana
Tyoumlpajana toteutettu vuoropuhelu mahdollistaa paremmin yritysten verkostoitu-misen ja yhteenliittymien muodostamisen ratkaisujen tuottamiseksi Tyoumlpajan osallistujamaumlaumlrauml kannattaa rajata max 30-40 osallistujaan jotta keskustelusta saadaan toimiva Myoumls alan sidosryhmiauml ja vaumllittaumljaumlorganisaatioita kannattaa kutsua mukaan Osallistujille kannattaa laumlhettaumlauml etukaumlteen tyoumlpajan ohjelman lisaumlksi tietoa hankinnan nykytilanteesta yhteenveto ennakoivasta markkinakartoi-tuksesta ja tyoumlpajassa kaumlsiteltaumlviauml kysymyksiauml
Myoumls tyoumlpajan tulokset on syytauml dokumentoida kirjallisesti Tyoumlpajan suunnitte-luun voit hyoumldyntaumlauml mallipohjaa 3 gtgt
MARKKINAVUOROPUHELU SAKARINMAumlEN KOULUN HYBRIDILAumlMMITYSRATKAISUN HANKINNASSA
Helsingin Energia laumlhti uudistamaan Sakarinmaumlen koulun oumlljylaumlm-mitysjaumlrjestelmaumlauml Oumlljyn sijaan laumlmmityksessauml haluttiin hyoumldyntaumlauml mahdollisimman paljon uusiutuvaa energiaa mahdollisimman alhaisin tuotantokustannuksin Hankinnan suunnittelun alkuvai-heessa todettiin ettei hybridilaumlmmitysjaumlrjestelmistauml ymmaumlrretty tarpeeksi ja hankintaprosessin yhtenauml tavoitteena oli oppia lisaumlauml aiheesta
Hankinnassa kaumlytettiin hyvin vaumlljiauml kriteereitauml joiden paumlaumlhuomio oli laumlmmitysjaumlrjestelmaumln tuotantokustannuksissa Tavoitteena oli tuottaa energia uusiutuvilla energialaumlhteillauml mahdollisimman kus-tannustehokkaasti (eurokWh) Hankinnassa sovellettiin neuvottelu-menettelyauml joka mahdollisti teknisen vuoropuhelun osana han-kintamenettelyauml Lopputuloksena saatiin uusiutuvan energian laumlmmitysratkaisu jonka muodostavat maalaumlmpouml aurinkolaumlmpouml laumlmpoumlkeskus ja laumlmmoumln va-rastointi yhdessauml Vaumlhintaumlaumln 80 koulun kaumlyttaumlmaumlstauml energiasta tuotetaan nyt uusiutuvalla energialla
Lisaumltietoa wwwmotivanhankintapalvelufienergiaesimerkit
ON
NISTU
MIN
ENTekninen markkinavuoropuhelu
13
VIESTI HANKINNAN TULOKSISTA
Hankinnan tuloksista kannattaa aina viestiauml sekauml sisaumlisesti ettauml ulkoisesti Ulkoiseen viestintaumlaumln soveltuu usein kunnan tai muun julkisen organisaation omat verkkosivut tai paikallislehti
Myoumls sisaumlinen viestintauml on erityisen taumlrkeaumlauml jotta tiedetaumlaumln mitauml on hankittu miten tuotetta tai palvelua voidaan kaumlyttaumlauml ja kuinka pitkauml esimerkiksi palvelun tuottamisen sopimuskausi on
Sisaumlisessauml viestinnaumlssauml on taumlrkeaumlauml kuvata myoumls asetetut tavoitteet ja miten ne tullaan saavutta-maan Kertokaa myoumls miten koitte markkina-viestimisen ja hankintaprosessin varsinkin jos toimitapa oli teille uusi Naumlin hankintaosaamista voidaan kehittaumlauml myoumls muilla toimialoilla Sa-malla voidaan antaa kiitosta toimittajille proses-siin osallistumisesta
Kun hyvin tehdystauml hankinnasta viestitaumlaumln eteenpaumlin myoumls muut hankkijat sekauml toimijat saavat tietoa ja ideoita siitauml miten innovatiivinen hankinta tietyllauml sekto-rilla kannattaa toteuttaa
LAumlHTEET
bull Askeleet innovatiivisiin hankintoihin ndashoppimateriaali Innovatiiviset ja vastuulli-set julkiset hankinnat ndashhanke Owal Group Oy ja Turun yliopisto (2014) gtgt
bull Julkisten hankintojen sopimusprosessimalli Proaktiiviset sopimusprosessit julkisissa hankinnoissa kumppanuuden ja yhteisinnovoinnin edistaumljinauml ( 2010-2013) gtgt
bull Forward Commitment Procurement Practical Pathways to Buying Innovative Solutions Department for Business Innovation amp Skills UK 2011
bull Market Sounding Prospectus Low Carbon Vending INNOCAT-projekti The Univeristy of Sheffield (2014) gtgt
Ei ole hankintojen toteu-tusta ja siitauml viestintaumlauml vaan hankintojen toteutus itsessaumlaumln on viestintaumlauml
Jos olet tehnyt cleantech-hankinnan jossa ratkaisu on ollut ym-paumlristoumln kannalta erityisen hyvauml tai sosiaalisesti vastuullinen lauml- hetauml siitauml lyhyt kuvaus Motivan hankintapalveluun
Motiva viestii eteenpaumlin sekauml Suomessa ettauml kansainvaumllisesti hyvistauml kestaumlvistauml hankinnoista Myoumls ratkaisun kehittaumlnyt yri-tys hyoumltyy siitauml ettauml uusi onnistunut toimintamalli tuodaan esiin Cleantech-alan yritykset tarvitsevat referenssikohteita edistauml-maumlaumln markkinoille paumlaumlsyauml ja ulkomaan vientiauml
VINKKAA MEILLE HANKINNASTASI hankintapalvelumotivafi
VIN
KKIKilpailutuksen jaumllkeen
3
OPPAAN TAVOITE
Taumlmauml opas kertoo markkinaviestinnaumln merkityksestauml hankintaprojektin onnistumiselle sekauml ohjeistaa viestinnaumln toteuttamiseen hankinnan suunnitteluvaiheessa Opas soveltuu erityisesti innovatiivisiin hankintoihin kun halutaan loumlytaumlauml uudenlaisia ratkaisuja esimerkiksi cleantech-hankintoihin Opas koskee tarjouskilpailun ulkopuolella tehtaumlvaumlauml viestintaumlauml ja on siten linjassa hankintalainsaumlaumldaumlnnoumln kanssa Ennakoivan markkinakartoituksen toteutuksen helpottamiseksi oppaan liitteenauml on valmiita mallipohjia Opas tarjoaa myoumls vinkkejauml toimialakohtaisista tietolaumlhteistauml joita kannattaa hyoumldyntaumlauml hankinnan suunnittelussa ja alan yrityksille viestit-taumlessauml
Viestien fiksumpia hankintoja
bull Keskustelu organisaation sisaumlllauml ja tuotteen tai palvelun kaumlyttaumljien kanssa hankinnan tarpeista ja tavoitteista
bull Viestintaumlkanavien kartoitusbull Hankintatavoitteista ja tulevista hankinnoista tiedottaminen
bull Ennakoiva markkinakartoitus ja siitauml tiedottaminenbull Mahdollinen tekninen vuoropuhelubull Hankinnan tuloksista viestiminen
MITAuml TOIMENPITEITAuml HYVAuml HANKINTAVIESTINTAuml SISAumlLTAumlAuml
Maumlaumlrittele hankinnantarpeet ja tavoitteet
ja viesti niistauml
Tee ennakoiva markkinakartoitus
1 Kartoita viestintaumlkavanat2 Laadi esittely hankkeesta ja
kuvaa tarve sekauml tavoitteet3 Toteuta markkinakartoitus ndash
hyoumldynnauml valmiit pohjat4 Laadi markkinakartoituksen
raportti
Toteuta tekninen vuoropuhelu
Kilpailutus
Viesti hankinnan tuloksista
4
Viestien fiksumpia hankintoja
MIKSI VIESTINTAuml ON KESKEISTAuml HANKINNAN ONNISTUMISEN KANNALTA
Erityisen onnistuneiden ja innovatiivisten hankintojen takana on aktiivista viestin-taumlauml ja vuoropuhelua niin markkinatoimijoiden kuin palvelua tai tuotetta kaumlyttaumlvien asiakkaiden esimerkiksi kuntalaisten kanssa Jotta hankittava tuote tai palvelu vas-taa asiakkaiden tarpeisiin tulee yhdessauml eri osapuolien kanssa maumlaumlritellauml millaisia tuotteita tai palveluita tarvitaan Myoumls sisaumlinen viestintauml on taumlrkeaumlauml jotta kunnassa kaupungissa tai koko organisaatiossa ymmaumlrretaumlaumln mitauml hyoumltyauml hankinnasta on tai mitauml arvoja ja tavoitteita hankinnalla voidaan toteuttaa
Markkinaviestintauml on tehokas tapa vaumlhentaumlauml hankintaan liittyviauml riskejauml ja lisaumltauml kustan-nustehokkuutta Yrityksillauml on yleensauml paras tieto oman alansa tarjonnasta ja teknisistauml ratkaisuista Siksi toimittajille kannattaa antaa mahdollisuus tarjota tai ehdottaa kohteeseen parhaiten soveltuvaa teknologiaa ja toimin-
tatapaa joka mahdollistaa uudenlaiset ratkaisut Jotta hankkijan kannalta opti-maalinen ratkaisu loumlytyy tulee yritysten saada ennakkoon tietoa siitauml mitkauml ovat hankinnan tavoitteet ja edellytykset
Laumlpinaumlkyvyys ja tasapuolisuus tulee saumlilyttaumlauml hankintaprosessin kaikissa vaiheissa Laumlpinaumlkyvyys varmistetaan hyvaumlllauml dokumentaatiolla Tasapuolisuus toteutuu vies-timaumlllauml toimittajille yhdenmukaisesti ja hakemalla avoimesti ja tarpeeksi laajasti toimijoita mukaan prosessiin
Markkinavuoropuheluun ja hankinnan suun-nitteluvaiheeseen tarvitaan aikaa Varsinkin isojen investointien kohdalla kannattaa paino-pistettauml pyrkiauml siirtaumlmaumlaumln hankinnan suunnit-teluvaiheeseen joka sisaumlltaumlauml tarpeiden maumlauml-rittaumlmisen ennakoivan markkinakartoituksen sekauml teknisen markkinavuoropuhelun
Elinkaarikustannusten vertailu on hyvauml tapa viestiauml hyoumldyistauml organisaation sisaumlllauml
Varhainen viestintauml mahdollistaa tiedon
saamisen tuoteketjusta tai esimerkiksi sertifikaattien hakemisen Naumlitauml on usein
muuten mahdotonta toteuttaa tarjouskilpailun
aikataulussa
5
Viesti hankinnan tavoitteista etupainotteisesti Mitauml varhaisemmassa vaiheessa tavoitteista viestitaumlaumln sitauml paremmin yritykset-pystyvaumlt valmistautumaan ja vastaamaan hankkijan tarpeisiin
Jos kunnassa esimerkiksi halutaan vaumlhentaumlauml kuljetuspalveluiden paumlaumlstoumljauml kannat-taa taumlllainen tavoite viestiauml hyvissauml ajoin palvelua tarjoaville yrityksille Naumlin ne pystyvaumlt suuntaamaan omia tulevaisuuden investointeja tavoitteet taumlyttaumlvaumlaumln ka-lustoon Laajemmat palvelukokonaisuudet saattavat vaatia yhteistyoumltauml yritysten vaumllillauml tarvittavan palvelun tuottamiseksi Siksi onkin hyvauml ettauml yrityksillauml on aikaa muodostaa kumppanuuksia palvelun tai tuotteen tarjoamiseksi
Ilmasto- ja energiatehokkuustavoitteet tai hankintastrategian tavoitteet ohjaavat usein investointeja vuosiksi eteenpaumlin Siksi kunnassa toimivien yritysten ja nykyis-ten sopimustoimittajien on hyvauml olla selvillauml niiden sisaumlltaumlmistauml tavoitteista
Tulevista hankinnoista tiedottaminen pohjustaa hyvien sopimuskumppaneiden loumly-taumlmistauml Samalla se myoumls mahdollistaa hankintojen yhteensovittamisen muiden hankintayksikoumliden kanssa
rdquo Tietyissauml tilanteissa pitaumlauml olla uskallusta esittaumlauml ettauml hankin-nan valmisteluun menee esimerkiksi yli kuusi kuukautta sen sijaan ettauml tehdaumlaumln niin kuin viimeksi kun se sopimuskin on jo vanhentunut Naumlitauml pitaumlauml valmistella vaumlhaumln rdquosalaardquo enna-koivasti kaumlyden laumlpi sopimuskantaa ja mahdollisia lainsaumlaumldaumln-noumln muutoksien mukanaan tuomia uusia tarpeita kartoittaenrdquo Hankkija Vantaan kaupunki
VIN
KKIViestien fiksumpia hankintoja
6
Viestien fiksumpia hankintoja
Siuntion kunnassa kilpailutettiin joukkoliikennepalvelut sekauml kunnal-liset kuljetuspalvelut Hankinta aloitettiin huolellisella vuoropuhe-lulla kunnan edustajien liikennoumlitsijoumliden sekauml kuntalaisten kanssa Tahot kutsuttiin yhteiseen keskustelutilaisuuteen jossa keskusteltiin nykyisiin palveluihin liittyvistauml haasteista Myoumls liikennoumlitsijaumlt saivat kertoa mikauml heidaumln mielestaumlaumln palveluiden tuottamisessa taumlllauml het-kellauml oli ongelmana Taumlmaumln jaumllkeen laumlhdettiin neuvottelumenettelyllauml etsimaumlaumln ratkaisuja tunnistettuihin tarpeisiin ja haasteisiin
Taumlmaumln kaltainen hankinnan suunnitteluvaihe oli tyoumllaumls ja aikaa vievauml mutta lopputuloksena saatiin erittaumlin kustannustehokas merkit-taumlvaumlsti kuntalaisia paremmin palveleva jaumlrjestelmauml joka yhdisti joukkoliikenteen ja kunnalliset kuljetuspalvelut Vuodesta 2014 laumlhtien kuntalaiset pystyvaumlt ostamaan matkalippuja kunnan sisaumlisiin kuljetuksiin tarkoitetuille reiteille Palveluiden kaumlyttoumloumlnoton jaumllkeise-nauml syksynauml ei kuntalaisilta ollut tullut poikkeuksellisesti ainuttakaan valitusta Myoumls liikennoumlitsijoumliden palaute hankintamenettelystauml oli positiivista Lisaumltietoja Tina Nordman Siuntion kunta tinanordmansiuntiofi puh (09) 2606 1241
Linkki seminaariesitykseen gtgt bitlysiuntio
ON
NISTU
MIN
EN
VUOROPUHELU KAumlYTTAumlJIEN JA TOIMITTAJIEN VAumlLILLAuml OHJASI SIUNTION JOUKKOLIIKENNE- JA KULJETUSPALVELUHANKINTAA
7
MAumlAumlRITTELE TARVE YHDESSAuml KAumlYTTAumlJIEN KANSSA
Hankinta laumlhtee aina tarpeen maumlaumlrittelystauml Usein tarpeen maumlaumlrittely jaumlauml hankinta-asiantuntijan harteille jolla ei ole syvaumlllistauml asiantuntemusta itse hankittavasta
palvelusta tai tuotteesta Siksi keskusteluja kannattaa kaumlydauml myoumls palvelua tai tuotetta kaumlyttaumlvien asiakkaiden tai toimijoiden kanssa
Mihin tarpeeseen etsitaumlaumln ratkaisua Onko ratkaisu jokin tuote tai voiko sen korvata palvelulla Millaisia toiveita kaumlyttaumljillauml on palvelun tai tuotteen laadun osalta Tarpeen
maumlaumlrittely kannattaa tehdauml ajoissa ennen kuin tulevasta tarpeesta tuleekin akuutti ongelma ja kilpailutuksella on kiire
Kaumly vuoropuhelua ja tiedota hankinnan tavoitteista
Hankintaa tekevaumln organisaation sisaumlllauml on hyvauml kaumlydauml keskustelua tavoitteista Halutaanko hankinnalla edistaumlauml esimerkiksi alueen elinkeinoelaumlmaumlauml vaumlhentaumlauml paumlaumlstoumljauml lisaumltauml uusiutuvan energian kaumlyttoumlauml tms palvelun tuottamisen tai tietyn tuotteen hankinnan lisaumlksi Taumlmauml on myoumls hyvauml hetki pohtia muodostavatko eri strategiat johdonmukaisen kokonaisuuden
Sen lisaumlksi ettauml hankinnasta kaumlydaumlaumln keskustelua organisaation sisaumlllauml siitauml tulee aikaisessa vaiheessa viestiauml myoumls kunnan paumlaumltoumlksentekijoumlille Budjetista paumlaumlttaumlvaumlt pitaumlisi saada riittaumlvaumln aikaisessa vaiheessa sitoutumaan yhteisiin hankinnalle ase-tettuihin tavoitteisiin jotta hanke-esitys ei tule ensimmaumlistauml kertaa vastaan kun sen toteutuksesta pitaumlauml jo paumlaumlttaumlauml
Myoumls yrityksille kannattaa mahdollisimman varhaisessa vaiheessa viestiauml hankinnan ta-voitteista ja millauml aikataululla ko hankinta tullaan tekemaumlaumln
Jos tavoitteena on edistaumlauml cleantech-ratkaisuja eli ym-paumlristoumlliiketoimintaa on asia hyvauml selkeyttaumlauml ympaumlris-toumlnaumlkoumlkohtiin tai energian-kaumlyttoumloumln liittyvin tavoittein
Onnistuneen hankinnan laumlhtoumlkohtana on taumlsmaumllli-nen ymmaumlrrys tarpeesta ja tuloksista joihin hankinnalla haetaan vastausta
Sakarinmaumlen koulun hybridilaumlm-mitysjaumlrjestelmaumln hankinnan suunnitteluvaiheessa jaumlrjestettiin oppilaille tyoumlpajoja laumlhienergias-ta Taumlmauml oli hyvauml tiedotuskanava niin oppilaille vanhemmille kuin henkiloumlkunnallekin Opettajille pi-dettiin myoumls tyoumlpajoja siitauml miten energia-asioita voidaan kaumlsitellauml eri oppiaineissa
ON
NISTU
MIN
ENTarpeen ja tavoitteiden maumlaumlrittely
8
Esimerkiksi Tavoittelemme mahdollisimman pientauml hiilijalanjaumllkeauml nollajaumlterat-kaisua alueen resurssitehokkuutta lisaumlaumlvaumlauml tai elinkaarikustannuksiltaan mahdol-lisimman edullista ratkaisua On hyvauml myoumls kannustaa yrityksiauml muodostamaan yhteenliittymiauml Eri osapuolet voidaan jo hyvin varhaisessa vaiheessa kutsua tarvittaessa samaan tilaisuuteen keskustelemaan hankintaa koskevista tarpeista ja toiveista Tietoa voidaan keraumltauml talteen myoumls verkon ja sosiaalisen median kautta Naumlmauml keskus-telut tulee dokumentoida ja myoumls ne auttavat maumlaumlrittelemaumlaumln hankinnan tavoit-teita
MIKAuml ON ENNAKOIVA MARKKINAKARTOITUS JA MITEN SE TEHDAumlAumlN
Ennakoiva markkinakartoitus antaa toimitta-jille tietoa tavoitteista ja tarpeista joihin tu-leva hankinta vastaa Yritykset saavat myoumls tietoa hankinnan suuruudesta ja aikatauluar-viosta Sen perusteella hankintayksikkouml taas saa kaumlsityksen tarjolla olevista erilaisista rat-kaisuista tai palveluvaihtoehdoista Ennakoivassa markkinakartoituksessa kuvataan yrityksillebull tarve tai ongelma johon haetaan ratkaisuabull vaatimukset vain lopputuloksen naumlkoumlkulmasta eli muotoillaan tavoitteena
tai tuloksenabull lyhyt nykytilanteen kuvaus Miksi uutta ratkaisua haetaan Mitauml halutaan
edistaumlaumlbull hankinnan laajuus ja aikataulullinen kesto Yrityksiltauml toivotaan ehdotuksia tai tietoa siitauml miten markkinat voivat vastata ku-vaamaanne tarpeeseen Ennakoivan markkinakartoituksen tulisi ajoittua hankin-nan alkumetreille kun tarve on maumlaumlritelty mutta ennen tarjouspyynnoumln valmiste-lua Ennakoiva markkinakartoitus on hyvauml tehdauml kirjallisesti
rdquoEnnakoiva markkina-kartoitus on tyoumlvaihe jossa
haetaan yritysten reaktioita ja ratkaisuehdotuksia
esitettyihin tarpeisiin rdquo
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
9
Kartoita viestintaumlkanavat
Ennakoiva markkinakartoitus tulee tehdauml avoimesti ja tasapuolisesti koskien koko tuoteketjua ja alaa Taumlssauml vaiheessa ei suljeta ketaumlaumln toimijoita ulkopuolelle Han-kinnasta tiedotetaan mahdollisimman laajasti jotta mahdollisimman moni yritys on tietoinen tulevasta hankinnasta Taumlmauml antaa myoumls yrityksille mahdollisuuksia uusien verkostojen kehittaumlmiseen tuoteketjuissa Markkinakartoituksen onnistu-minen riippuu paljolti siitauml kuinka hyvin toimijat tavoitetaan
Kannattaa siis pohtia kunnolla miten esimerkiksi alan pk-yritykset tavoitetaan mitauml muita tahoja voidaan hyoumldyntaumlauml viestinnaumlssauml ja miten sisaumlinen viestintauml tul-laan hoitamaan Viestintauml kannattaa vastuuttaa yhdelle henkiloumllle jotta se tulee hoidettua Viestinnaumlstauml vastaava henkilouml voi olla joku muu kuin projektipaumlaumlllikkouml
Viestintaumlkanavat on hyvauml listata Tiedonvaumllityskanavina voi kaumlyttaumlauml esimerkiksi lehtiauml verkkosivuja seminaareja erilaisia tilaisuuksia tai HILMAa Hyvauml tapa lanseerata markkinakartoitus on julkaista ennakkoilmoitus HILMAaan tai TEDiin
Verkkosivujen tai ennakkoilmoituksen lisaumlksi kannattaa hyoumldyntaumlauml ns vaumllittaumljauml-organisaatioita Vaumllittaumljaumlorganisaatiot ovat avainasemassa markkinoille viestittauml-essauml koska heillauml on hyvauml tuntemus tietyn alan toimijakentaumlstauml
Vaumllittaumljaumlorganisaatioita voivat olla esimerkiksibull eri alojen osaamisverkostot kuten alueelliset kehitysyhtioumltbull toimialaliitot yhdistykset kauppakamaritbull jaumlrjestoumlt
Motivan hankintapalvelun verkkosivuilla olevasta tietolaumlhteitauml osiosta loumlytyy tietoa cleantech-alojen jaumlrjestoumlistauml ja toimialaliitoista joille tulevista hankinnoista kannattaa tiedottaa
bull Puhtaan energian ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufipuhdasenergia
bull Liikkumisen ja liikenteen ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufiliikenne
bull Jaumltehuollon ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufijatehuolto
VIN
KKI
VINKKI Myoumls muut hankintayksikoumlt joilla on samankaltaisia tar-peita voivat olla kiinnostuneita markkinakartoituksenne tuloksis-ta Miettikaumlauml miten voitte vaumllittaumlauml tiedon myoumls heille Esimerkiksi ekohankintaverkoston kautta tieto leviaumlauml hyvin muille kestaumlvistauml hankinnoista kiinnostuneille hankintayksikoumlille wwwmotivanhankintapalvelufiekohankintaverkosto
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
1
10
2 Hyoumldynnauml valmiit mallipohjat
Ennakoivan markkinakartoituksen aikana kaumlydyt keskustelut tulee dokumentoida jotta menettely on mahdollisimman avoin ja voidaan osoittaa miten keskustelun tuloksia on kaumlytetty tai miten ne ovat ohjanneet tulevaa hankintaa Siksi enna-koiva markkinakartoitus kannattaa toteuttaa kirjallisesti Voit kaumlyttaumlauml ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseen liitteenauml olevaa mallipohjaa 1 tai laatia itse esittelyn hankinnastanne Suunnittele myoumls vastauslomake yrityksiauml varten tai sovella liitteenauml olevaa mallipohjaa 2
MALLIPOHJAT
bull Kutsu ennakoivaan markkinakartoitukseen jolla viestitaumlaumln tulevasta han-kinnasta ja sen tavoitteista ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseksi Mallipohja 1 gtgt
bull Vastauslomake yrityksille ennakoivaan markkinakartoitukseen vastaamiseksi Lomakkeeseen vastaamalla yritykset kertovat halukkuudestaan osallistua pro-sessiin Mallipohja 2 gtgt
bull Esimerkki toimittaja-tyoumlpajan ohjelmasta Mallipohja 3 gtgt
Kuvaile hankinnan tavoitteet
Kuvaile tavoitteet mitauml haluatte hankinnalla saavuttaa Hankinnan tavoitteet kannattaa kuvata markkinakartoitusaineiston taustatiedoissa (kts mallipohja 1 kohta 1)
Tavoitteista tulisi kaumlydauml ilmi mitkauml strategiset linjaukset ohjaavat hankintaa minkauml laatuista tuotetta tai palvelua ollaan hankkimassa mitauml sopimukselta odotetaan ja minkaumllaista kumppanuutta tavoitellaan
Miettikaumlauml tavoitteiden pohjalta mitauml tietoja toivotte saavanne yrityksiltauml ja miten niitauml hyoumldynnetaumlaumln hankinnan suunnittelussa Yrityksille voidaan viestiauml taumlssauml vai-heessa myoumls hankintamenettelystauml jolla hankinta aiotaan suorittaa sekauml millauml ai-kataululla hankinnassa aiotaan edetauml
Laadi yhteenveto markkinakartoituksen tuloksista
Markkinakartoituksen tuloksista laaditaan yhteenveto tai raportti joka kaumlydaumlaumln laumlpi projektiryhmaumlssauml Yhteenvedossa kuvataan markkinoiden tarjontaa ja miten hyvin se naumlyttaumlauml vastaavan tarpeisiin ja tavoitteisiin Yhteenvedossa kuvataan myoumls tuoteketju ja kaumlydaumlaumln laumlpi mahdolliset haasteet halutun ratkaisun tuottami-seksi Projektiryhmauml laatii yhteenvedon pohjalta tarkempia kysymyksiauml teknistauml vuoropuhelua varten
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
3
4
11
TEKNISEN MARKKINAVUOROPUHELUN TOTEUTTAMINEN
Ennakoivan markkinakartoituksen jaumllkeen hankintayksikoumlllauml on edellytykset tarkentaa hankintaansa Taumllloumlin on aika kaumlydauml vuoropuhelua hankinnan teknisistauml yksityiskohdista vaatimuksista valintakriteereistauml ja sopimusehdoista Muista ettauml markkinavuoropuhelu ei ole yksipuolinen tiedotustilaisuus
Tekninen vuoropuhelu auttaa maumlaumlrittele-maumlaumln ja hiomaan tarkemmat spesifikaa-tiot ja auttaa valitsemaan menettelyn joka soveltuu parhaiten hankinnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksiVuoropuhelu voidaan toteuttaa esimer-kiksi tyoumlpajana tiedotustilaisuutena tai kahdenkeskeisissauml neuvotteluissa toimit-tajien kanssa Kaikki toiminta markkinaosapuolten kanssa tulee olla avointa ja lauml-pinaumlkyvaumlauml ja markkinavuoropuhelun keskustelut tulee dokumentoida kirjallisesti yritysten salassapitotarpeet huomioiden
Jos monimutkaisissa hankinnoissa sovelletaan neuvottelumenettelyauml tai kilpailul-lista neuvottelumenettelyauml tekninen vuoropuhelu on osa itse hankintamenette-lyauml Muista myoumls pyytaumlauml yrityksiltauml kommentteja itse tarjouspyyntoumlluonnokseen ennen sen julkaisemista
Tarjouskilpailun aikana kes-kustelut ovat tarkasti rajoitet-
tuja ja maumlaumlraumlmuotoisia Aumllauml heraumlauml viestinnaumln tarpeeseen
vasta kun olet kaumlynnistauml-maumlssauml tarjouskilpailua
Tekninen markkinavuoropuhelu
ESIMERKKEJAuml TAVOITTEIDEN MAumlAumlRITTELYSTAuml
ENIGMA-VALAISTUSHANKE ESPOON KAUPUNKI Hankkeen tavoitteena on selvittaumlauml valaistuksen roolia ja suun-nittelua osana alueprojektia hyoumldyntaumlauml uutta teknologiaa luoda kaumlyttaumljien tarpeet paremmin huomioiva valaistusym-paumlristouml sekauml tehostaa valaistuksen toimintaketjua ja ndashmallia Lisaumltietoa hankkeesta wwwenigma-projecteuen
YLIOPISTON ELINTARVIKKEIDEN MYYNTIAUTOMAATTIEN HANKINTA ISO-BRITANNIAMyyntiautomaattien hankinnan tavoitteena on bull vastata asiakkaiden nykyisiin ja tulevaisuuden ostotarpei-
siinbull vaumlhentaumlauml asteittain palvelun kaumlytoumlnaikaisia sekauml koko
elinkaarenaikaisia CO2 paumlaumlstoumljaumlbull tuottaa myyntivoittoa asiakkaalle
Hankinnan ennakoiva markkinakartoitus wwwsheffieldacukprocurementsuppliers-informati-onvendingservices
VIN
KKI
12
Vuoropuhelu tyoumlpajana
Tyoumlpajana toteutettu vuoropuhelu mahdollistaa paremmin yritysten verkostoitu-misen ja yhteenliittymien muodostamisen ratkaisujen tuottamiseksi Tyoumlpajan osallistujamaumlaumlrauml kannattaa rajata max 30-40 osallistujaan jotta keskustelusta saadaan toimiva Myoumls alan sidosryhmiauml ja vaumllittaumljaumlorganisaatioita kannattaa kutsua mukaan Osallistujille kannattaa laumlhettaumlauml etukaumlteen tyoumlpajan ohjelman lisaumlksi tietoa hankinnan nykytilanteesta yhteenveto ennakoivasta markkinakartoi-tuksesta ja tyoumlpajassa kaumlsiteltaumlviauml kysymyksiauml
Myoumls tyoumlpajan tulokset on syytauml dokumentoida kirjallisesti Tyoumlpajan suunnitte-luun voit hyoumldyntaumlauml mallipohjaa 3 gtgt
MARKKINAVUOROPUHELU SAKARINMAumlEN KOULUN HYBRIDILAumlMMITYSRATKAISUN HANKINNASSA
Helsingin Energia laumlhti uudistamaan Sakarinmaumlen koulun oumlljylaumlm-mitysjaumlrjestelmaumlauml Oumlljyn sijaan laumlmmityksessauml haluttiin hyoumldyntaumlauml mahdollisimman paljon uusiutuvaa energiaa mahdollisimman alhaisin tuotantokustannuksin Hankinnan suunnittelun alkuvai-heessa todettiin ettei hybridilaumlmmitysjaumlrjestelmistauml ymmaumlrretty tarpeeksi ja hankintaprosessin yhtenauml tavoitteena oli oppia lisaumlauml aiheesta
Hankinnassa kaumlytettiin hyvin vaumlljiauml kriteereitauml joiden paumlaumlhuomio oli laumlmmitysjaumlrjestelmaumln tuotantokustannuksissa Tavoitteena oli tuottaa energia uusiutuvilla energialaumlhteillauml mahdollisimman kus-tannustehokkaasti (eurokWh) Hankinnassa sovellettiin neuvottelu-menettelyauml joka mahdollisti teknisen vuoropuhelun osana han-kintamenettelyauml Lopputuloksena saatiin uusiutuvan energian laumlmmitysratkaisu jonka muodostavat maalaumlmpouml aurinkolaumlmpouml laumlmpoumlkeskus ja laumlmmoumln va-rastointi yhdessauml Vaumlhintaumlaumln 80 koulun kaumlyttaumlmaumlstauml energiasta tuotetaan nyt uusiutuvalla energialla
Lisaumltietoa wwwmotivanhankintapalvelufienergiaesimerkit
ON
NISTU
MIN
ENTekninen markkinavuoropuhelu
13
VIESTI HANKINNAN TULOKSISTA
Hankinnan tuloksista kannattaa aina viestiauml sekauml sisaumlisesti ettauml ulkoisesti Ulkoiseen viestintaumlaumln soveltuu usein kunnan tai muun julkisen organisaation omat verkkosivut tai paikallislehti
Myoumls sisaumlinen viestintauml on erityisen taumlrkeaumlauml jotta tiedetaumlaumln mitauml on hankittu miten tuotetta tai palvelua voidaan kaumlyttaumlauml ja kuinka pitkauml esimerkiksi palvelun tuottamisen sopimuskausi on
Sisaumlisessauml viestinnaumlssauml on taumlrkeaumlauml kuvata myoumls asetetut tavoitteet ja miten ne tullaan saavutta-maan Kertokaa myoumls miten koitte markkina-viestimisen ja hankintaprosessin varsinkin jos toimitapa oli teille uusi Naumlin hankintaosaamista voidaan kehittaumlauml myoumls muilla toimialoilla Sa-malla voidaan antaa kiitosta toimittajille proses-siin osallistumisesta
Kun hyvin tehdystauml hankinnasta viestitaumlaumln eteenpaumlin myoumls muut hankkijat sekauml toimijat saavat tietoa ja ideoita siitauml miten innovatiivinen hankinta tietyllauml sekto-rilla kannattaa toteuttaa
LAumlHTEET
bull Askeleet innovatiivisiin hankintoihin ndashoppimateriaali Innovatiiviset ja vastuulli-set julkiset hankinnat ndashhanke Owal Group Oy ja Turun yliopisto (2014) gtgt
bull Julkisten hankintojen sopimusprosessimalli Proaktiiviset sopimusprosessit julkisissa hankinnoissa kumppanuuden ja yhteisinnovoinnin edistaumljinauml ( 2010-2013) gtgt
bull Forward Commitment Procurement Practical Pathways to Buying Innovative Solutions Department for Business Innovation amp Skills UK 2011
bull Market Sounding Prospectus Low Carbon Vending INNOCAT-projekti The Univeristy of Sheffield (2014) gtgt
Ei ole hankintojen toteu-tusta ja siitauml viestintaumlauml vaan hankintojen toteutus itsessaumlaumln on viestintaumlauml
Jos olet tehnyt cleantech-hankinnan jossa ratkaisu on ollut ym-paumlristoumln kannalta erityisen hyvauml tai sosiaalisesti vastuullinen lauml- hetauml siitauml lyhyt kuvaus Motivan hankintapalveluun
Motiva viestii eteenpaumlin sekauml Suomessa ettauml kansainvaumllisesti hyvistauml kestaumlvistauml hankinnoista Myoumls ratkaisun kehittaumlnyt yri-tys hyoumltyy siitauml ettauml uusi onnistunut toimintamalli tuodaan esiin Cleantech-alan yritykset tarvitsevat referenssikohteita edistauml-maumlaumln markkinoille paumlaumlsyauml ja ulkomaan vientiauml
VINKKAA MEILLE HANKINNASTASI hankintapalvelumotivafi
VIN
KKIKilpailutuksen jaumllkeen
4
Viestien fiksumpia hankintoja
MIKSI VIESTINTAuml ON KESKEISTAuml HANKINNAN ONNISTUMISEN KANNALTA
Erityisen onnistuneiden ja innovatiivisten hankintojen takana on aktiivista viestin-taumlauml ja vuoropuhelua niin markkinatoimijoiden kuin palvelua tai tuotetta kaumlyttaumlvien asiakkaiden esimerkiksi kuntalaisten kanssa Jotta hankittava tuote tai palvelu vas-taa asiakkaiden tarpeisiin tulee yhdessauml eri osapuolien kanssa maumlaumlritellauml millaisia tuotteita tai palveluita tarvitaan Myoumls sisaumlinen viestintauml on taumlrkeaumlauml jotta kunnassa kaupungissa tai koko organisaatiossa ymmaumlrretaumlaumln mitauml hyoumltyauml hankinnasta on tai mitauml arvoja ja tavoitteita hankinnalla voidaan toteuttaa
Markkinaviestintauml on tehokas tapa vaumlhentaumlauml hankintaan liittyviauml riskejauml ja lisaumltauml kustan-nustehokkuutta Yrityksillauml on yleensauml paras tieto oman alansa tarjonnasta ja teknisistauml ratkaisuista Siksi toimittajille kannattaa antaa mahdollisuus tarjota tai ehdottaa kohteeseen parhaiten soveltuvaa teknologiaa ja toimin-
tatapaa joka mahdollistaa uudenlaiset ratkaisut Jotta hankkijan kannalta opti-maalinen ratkaisu loumlytyy tulee yritysten saada ennakkoon tietoa siitauml mitkauml ovat hankinnan tavoitteet ja edellytykset
Laumlpinaumlkyvyys ja tasapuolisuus tulee saumlilyttaumlauml hankintaprosessin kaikissa vaiheissa Laumlpinaumlkyvyys varmistetaan hyvaumlllauml dokumentaatiolla Tasapuolisuus toteutuu vies-timaumlllauml toimittajille yhdenmukaisesti ja hakemalla avoimesti ja tarpeeksi laajasti toimijoita mukaan prosessiin
Markkinavuoropuheluun ja hankinnan suun-nitteluvaiheeseen tarvitaan aikaa Varsinkin isojen investointien kohdalla kannattaa paino-pistettauml pyrkiauml siirtaumlmaumlaumln hankinnan suunnit-teluvaiheeseen joka sisaumlltaumlauml tarpeiden maumlauml-rittaumlmisen ennakoivan markkinakartoituksen sekauml teknisen markkinavuoropuhelun
Elinkaarikustannusten vertailu on hyvauml tapa viestiauml hyoumldyistauml organisaation sisaumlllauml
Varhainen viestintauml mahdollistaa tiedon
saamisen tuoteketjusta tai esimerkiksi sertifikaattien hakemisen Naumlitauml on usein
muuten mahdotonta toteuttaa tarjouskilpailun
aikataulussa
5
Viesti hankinnan tavoitteista etupainotteisesti Mitauml varhaisemmassa vaiheessa tavoitteista viestitaumlaumln sitauml paremmin yritykset-pystyvaumlt valmistautumaan ja vastaamaan hankkijan tarpeisiin
Jos kunnassa esimerkiksi halutaan vaumlhentaumlauml kuljetuspalveluiden paumlaumlstoumljauml kannat-taa taumlllainen tavoite viestiauml hyvissauml ajoin palvelua tarjoaville yrityksille Naumlin ne pystyvaumlt suuntaamaan omia tulevaisuuden investointeja tavoitteet taumlyttaumlvaumlaumln ka-lustoon Laajemmat palvelukokonaisuudet saattavat vaatia yhteistyoumltauml yritysten vaumllillauml tarvittavan palvelun tuottamiseksi Siksi onkin hyvauml ettauml yrityksillauml on aikaa muodostaa kumppanuuksia palvelun tai tuotteen tarjoamiseksi
Ilmasto- ja energiatehokkuustavoitteet tai hankintastrategian tavoitteet ohjaavat usein investointeja vuosiksi eteenpaumlin Siksi kunnassa toimivien yritysten ja nykyis-ten sopimustoimittajien on hyvauml olla selvillauml niiden sisaumlltaumlmistauml tavoitteista
Tulevista hankinnoista tiedottaminen pohjustaa hyvien sopimuskumppaneiden loumly-taumlmistauml Samalla se myoumls mahdollistaa hankintojen yhteensovittamisen muiden hankintayksikoumliden kanssa
rdquo Tietyissauml tilanteissa pitaumlauml olla uskallusta esittaumlauml ettauml hankin-nan valmisteluun menee esimerkiksi yli kuusi kuukautta sen sijaan ettauml tehdaumlaumln niin kuin viimeksi kun se sopimuskin on jo vanhentunut Naumlitauml pitaumlauml valmistella vaumlhaumln rdquosalaardquo enna-koivasti kaumlyden laumlpi sopimuskantaa ja mahdollisia lainsaumlaumldaumln-noumln muutoksien mukanaan tuomia uusia tarpeita kartoittaenrdquo Hankkija Vantaan kaupunki
VIN
KKIViestien fiksumpia hankintoja
6
Viestien fiksumpia hankintoja
Siuntion kunnassa kilpailutettiin joukkoliikennepalvelut sekauml kunnal-liset kuljetuspalvelut Hankinta aloitettiin huolellisella vuoropuhe-lulla kunnan edustajien liikennoumlitsijoumliden sekauml kuntalaisten kanssa Tahot kutsuttiin yhteiseen keskustelutilaisuuteen jossa keskusteltiin nykyisiin palveluihin liittyvistauml haasteista Myoumls liikennoumlitsijaumlt saivat kertoa mikauml heidaumln mielestaumlaumln palveluiden tuottamisessa taumlllauml het-kellauml oli ongelmana Taumlmaumln jaumllkeen laumlhdettiin neuvottelumenettelyllauml etsimaumlaumln ratkaisuja tunnistettuihin tarpeisiin ja haasteisiin
Taumlmaumln kaltainen hankinnan suunnitteluvaihe oli tyoumllaumls ja aikaa vievauml mutta lopputuloksena saatiin erittaumlin kustannustehokas merkit-taumlvaumlsti kuntalaisia paremmin palveleva jaumlrjestelmauml joka yhdisti joukkoliikenteen ja kunnalliset kuljetuspalvelut Vuodesta 2014 laumlhtien kuntalaiset pystyvaumlt ostamaan matkalippuja kunnan sisaumlisiin kuljetuksiin tarkoitetuille reiteille Palveluiden kaumlyttoumloumlnoton jaumllkeise-nauml syksynauml ei kuntalaisilta ollut tullut poikkeuksellisesti ainuttakaan valitusta Myoumls liikennoumlitsijoumliden palaute hankintamenettelystauml oli positiivista Lisaumltietoja Tina Nordman Siuntion kunta tinanordmansiuntiofi puh (09) 2606 1241
Linkki seminaariesitykseen gtgt bitlysiuntio
ON
NISTU
MIN
EN
VUOROPUHELU KAumlYTTAumlJIEN JA TOIMITTAJIEN VAumlLILLAuml OHJASI SIUNTION JOUKKOLIIKENNE- JA KULJETUSPALVELUHANKINTAA
7
MAumlAumlRITTELE TARVE YHDESSAuml KAumlYTTAumlJIEN KANSSA
Hankinta laumlhtee aina tarpeen maumlaumlrittelystauml Usein tarpeen maumlaumlrittely jaumlauml hankinta-asiantuntijan harteille jolla ei ole syvaumlllistauml asiantuntemusta itse hankittavasta
palvelusta tai tuotteesta Siksi keskusteluja kannattaa kaumlydauml myoumls palvelua tai tuotetta kaumlyttaumlvien asiakkaiden tai toimijoiden kanssa
Mihin tarpeeseen etsitaumlaumln ratkaisua Onko ratkaisu jokin tuote tai voiko sen korvata palvelulla Millaisia toiveita kaumlyttaumljillauml on palvelun tai tuotteen laadun osalta Tarpeen
maumlaumlrittely kannattaa tehdauml ajoissa ennen kuin tulevasta tarpeesta tuleekin akuutti ongelma ja kilpailutuksella on kiire
Kaumly vuoropuhelua ja tiedota hankinnan tavoitteista
Hankintaa tekevaumln organisaation sisaumlllauml on hyvauml kaumlydauml keskustelua tavoitteista Halutaanko hankinnalla edistaumlauml esimerkiksi alueen elinkeinoelaumlmaumlauml vaumlhentaumlauml paumlaumlstoumljauml lisaumltauml uusiutuvan energian kaumlyttoumlauml tms palvelun tuottamisen tai tietyn tuotteen hankinnan lisaumlksi Taumlmauml on myoumls hyvauml hetki pohtia muodostavatko eri strategiat johdonmukaisen kokonaisuuden
Sen lisaumlksi ettauml hankinnasta kaumlydaumlaumln keskustelua organisaation sisaumlllauml siitauml tulee aikaisessa vaiheessa viestiauml myoumls kunnan paumlaumltoumlksentekijoumlille Budjetista paumlaumlttaumlvaumlt pitaumlisi saada riittaumlvaumln aikaisessa vaiheessa sitoutumaan yhteisiin hankinnalle ase-tettuihin tavoitteisiin jotta hanke-esitys ei tule ensimmaumlistauml kertaa vastaan kun sen toteutuksesta pitaumlauml jo paumlaumlttaumlauml
Myoumls yrityksille kannattaa mahdollisimman varhaisessa vaiheessa viestiauml hankinnan ta-voitteista ja millauml aikataululla ko hankinta tullaan tekemaumlaumln
Jos tavoitteena on edistaumlauml cleantech-ratkaisuja eli ym-paumlristoumlliiketoimintaa on asia hyvauml selkeyttaumlauml ympaumlris-toumlnaumlkoumlkohtiin tai energian-kaumlyttoumloumln liittyvin tavoittein
Onnistuneen hankinnan laumlhtoumlkohtana on taumlsmaumllli-nen ymmaumlrrys tarpeesta ja tuloksista joihin hankinnalla haetaan vastausta
Sakarinmaumlen koulun hybridilaumlm-mitysjaumlrjestelmaumln hankinnan suunnitteluvaiheessa jaumlrjestettiin oppilaille tyoumlpajoja laumlhienergias-ta Taumlmauml oli hyvauml tiedotuskanava niin oppilaille vanhemmille kuin henkiloumlkunnallekin Opettajille pi-dettiin myoumls tyoumlpajoja siitauml miten energia-asioita voidaan kaumlsitellauml eri oppiaineissa
ON
NISTU
MIN
ENTarpeen ja tavoitteiden maumlaumlrittely
8
Esimerkiksi Tavoittelemme mahdollisimman pientauml hiilijalanjaumllkeauml nollajaumlterat-kaisua alueen resurssitehokkuutta lisaumlaumlvaumlauml tai elinkaarikustannuksiltaan mahdol-lisimman edullista ratkaisua On hyvauml myoumls kannustaa yrityksiauml muodostamaan yhteenliittymiauml Eri osapuolet voidaan jo hyvin varhaisessa vaiheessa kutsua tarvittaessa samaan tilaisuuteen keskustelemaan hankintaa koskevista tarpeista ja toiveista Tietoa voidaan keraumltauml talteen myoumls verkon ja sosiaalisen median kautta Naumlmauml keskus-telut tulee dokumentoida ja myoumls ne auttavat maumlaumlrittelemaumlaumln hankinnan tavoit-teita
MIKAuml ON ENNAKOIVA MARKKINAKARTOITUS JA MITEN SE TEHDAumlAumlN
Ennakoiva markkinakartoitus antaa toimitta-jille tietoa tavoitteista ja tarpeista joihin tu-leva hankinta vastaa Yritykset saavat myoumls tietoa hankinnan suuruudesta ja aikatauluar-viosta Sen perusteella hankintayksikkouml taas saa kaumlsityksen tarjolla olevista erilaisista rat-kaisuista tai palveluvaihtoehdoista Ennakoivassa markkinakartoituksessa kuvataan yrityksillebull tarve tai ongelma johon haetaan ratkaisuabull vaatimukset vain lopputuloksen naumlkoumlkulmasta eli muotoillaan tavoitteena
tai tuloksenabull lyhyt nykytilanteen kuvaus Miksi uutta ratkaisua haetaan Mitauml halutaan
edistaumlaumlbull hankinnan laajuus ja aikataulullinen kesto Yrityksiltauml toivotaan ehdotuksia tai tietoa siitauml miten markkinat voivat vastata ku-vaamaanne tarpeeseen Ennakoivan markkinakartoituksen tulisi ajoittua hankin-nan alkumetreille kun tarve on maumlaumlritelty mutta ennen tarjouspyynnoumln valmiste-lua Ennakoiva markkinakartoitus on hyvauml tehdauml kirjallisesti
rdquoEnnakoiva markkina-kartoitus on tyoumlvaihe jossa
haetaan yritysten reaktioita ja ratkaisuehdotuksia
esitettyihin tarpeisiin rdquo
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
9
Kartoita viestintaumlkanavat
Ennakoiva markkinakartoitus tulee tehdauml avoimesti ja tasapuolisesti koskien koko tuoteketjua ja alaa Taumlssauml vaiheessa ei suljeta ketaumlaumln toimijoita ulkopuolelle Han-kinnasta tiedotetaan mahdollisimman laajasti jotta mahdollisimman moni yritys on tietoinen tulevasta hankinnasta Taumlmauml antaa myoumls yrityksille mahdollisuuksia uusien verkostojen kehittaumlmiseen tuoteketjuissa Markkinakartoituksen onnistu-minen riippuu paljolti siitauml kuinka hyvin toimijat tavoitetaan
Kannattaa siis pohtia kunnolla miten esimerkiksi alan pk-yritykset tavoitetaan mitauml muita tahoja voidaan hyoumldyntaumlauml viestinnaumlssauml ja miten sisaumlinen viestintauml tul-laan hoitamaan Viestintauml kannattaa vastuuttaa yhdelle henkiloumllle jotta se tulee hoidettua Viestinnaumlstauml vastaava henkilouml voi olla joku muu kuin projektipaumlaumlllikkouml
Viestintaumlkanavat on hyvauml listata Tiedonvaumllityskanavina voi kaumlyttaumlauml esimerkiksi lehtiauml verkkosivuja seminaareja erilaisia tilaisuuksia tai HILMAa Hyvauml tapa lanseerata markkinakartoitus on julkaista ennakkoilmoitus HILMAaan tai TEDiin
Verkkosivujen tai ennakkoilmoituksen lisaumlksi kannattaa hyoumldyntaumlauml ns vaumllittaumljauml-organisaatioita Vaumllittaumljaumlorganisaatiot ovat avainasemassa markkinoille viestittauml-essauml koska heillauml on hyvauml tuntemus tietyn alan toimijakentaumlstauml
Vaumllittaumljaumlorganisaatioita voivat olla esimerkiksibull eri alojen osaamisverkostot kuten alueelliset kehitysyhtioumltbull toimialaliitot yhdistykset kauppakamaritbull jaumlrjestoumlt
Motivan hankintapalvelun verkkosivuilla olevasta tietolaumlhteitauml osiosta loumlytyy tietoa cleantech-alojen jaumlrjestoumlistauml ja toimialaliitoista joille tulevista hankinnoista kannattaa tiedottaa
bull Puhtaan energian ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufipuhdasenergia
bull Liikkumisen ja liikenteen ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufiliikenne
bull Jaumltehuollon ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufijatehuolto
VIN
KKI
VINKKI Myoumls muut hankintayksikoumlt joilla on samankaltaisia tar-peita voivat olla kiinnostuneita markkinakartoituksenne tuloksis-ta Miettikaumlauml miten voitte vaumllittaumlauml tiedon myoumls heille Esimerkiksi ekohankintaverkoston kautta tieto leviaumlauml hyvin muille kestaumlvistauml hankinnoista kiinnostuneille hankintayksikoumlille wwwmotivanhankintapalvelufiekohankintaverkosto
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
1
10
2 Hyoumldynnauml valmiit mallipohjat
Ennakoivan markkinakartoituksen aikana kaumlydyt keskustelut tulee dokumentoida jotta menettely on mahdollisimman avoin ja voidaan osoittaa miten keskustelun tuloksia on kaumlytetty tai miten ne ovat ohjanneet tulevaa hankintaa Siksi enna-koiva markkinakartoitus kannattaa toteuttaa kirjallisesti Voit kaumlyttaumlauml ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseen liitteenauml olevaa mallipohjaa 1 tai laatia itse esittelyn hankinnastanne Suunnittele myoumls vastauslomake yrityksiauml varten tai sovella liitteenauml olevaa mallipohjaa 2
MALLIPOHJAT
bull Kutsu ennakoivaan markkinakartoitukseen jolla viestitaumlaumln tulevasta han-kinnasta ja sen tavoitteista ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseksi Mallipohja 1 gtgt
bull Vastauslomake yrityksille ennakoivaan markkinakartoitukseen vastaamiseksi Lomakkeeseen vastaamalla yritykset kertovat halukkuudestaan osallistua pro-sessiin Mallipohja 2 gtgt
bull Esimerkki toimittaja-tyoumlpajan ohjelmasta Mallipohja 3 gtgt
Kuvaile hankinnan tavoitteet
Kuvaile tavoitteet mitauml haluatte hankinnalla saavuttaa Hankinnan tavoitteet kannattaa kuvata markkinakartoitusaineiston taustatiedoissa (kts mallipohja 1 kohta 1)
Tavoitteista tulisi kaumlydauml ilmi mitkauml strategiset linjaukset ohjaavat hankintaa minkauml laatuista tuotetta tai palvelua ollaan hankkimassa mitauml sopimukselta odotetaan ja minkaumllaista kumppanuutta tavoitellaan
Miettikaumlauml tavoitteiden pohjalta mitauml tietoja toivotte saavanne yrityksiltauml ja miten niitauml hyoumldynnetaumlaumln hankinnan suunnittelussa Yrityksille voidaan viestiauml taumlssauml vai-heessa myoumls hankintamenettelystauml jolla hankinta aiotaan suorittaa sekauml millauml ai-kataululla hankinnassa aiotaan edetauml
Laadi yhteenveto markkinakartoituksen tuloksista
Markkinakartoituksen tuloksista laaditaan yhteenveto tai raportti joka kaumlydaumlaumln laumlpi projektiryhmaumlssauml Yhteenvedossa kuvataan markkinoiden tarjontaa ja miten hyvin se naumlyttaumlauml vastaavan tarpeisiin ja tavoitteisiin Yhteenvedossa kuvataan myoumls tuoteketju ja kaumlydaumlaumln laumlpi mahdolliset haasteet halutun ratkaisun tuottami-seksi Projektiryhmauml laatii yhteenvedon pohjalta tarkempia kysymyksiauml teknistauml vuoropuhelua varten
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
3
4
11
TEKNISEN MARKKINAVUOROPUHELUN TOTEUTTAMINEN
Ennakoivan markkinakartoituksen jaumllkeen hankintayksikoumlllauml on edellytykset tarkentaa hankintaansa Taumllloumlin on aika kaumlydauml vuoropuhelua hankinnan teknisistauml yksityiskohdista vaatimuksista valintakriteereistauml ja sopimusehdoista Muista ettauml markkinavuoropuhelu ei ole yksipuolinen tiedotustilaisuus
Tekninen vuoropuhelu auttaa maumlaumlrittele-maumlaumln ja hiomaan tarkemmat spesifikaa-tiot ja auttaa valitsemaan menettelyn joka soveltuu parhaiten hankinnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksiVuoropuhelu voidaan toteuttaa esimer-kiksi tyoumlpajana tiedotustilaisuutena tai kahdenkeskeisissauml neuvotteluissa toimit-tajien kanssa Kaikki toiminta markkinaosapuolten kanssa tulee olla avointa ja lauml-pinaumlkyvaumlauml ja markkinavuoropuhelun keskustelut tulee dokumentoida kirjallisesti yritysten salassapitotarpeet huomioiden
Jos monimutkaisissa hankinnoissa sovelletaan neuvottelumenettelyauml tai kilpailul-lista neuvottelumenettelyauml tekninen vuoropuhelu on osa itse hankintamenette-lyauml Muista myoumls pyytaumlauml yrityksiltauml kommentteja itse tarjouspyyntoumlluonnokseen ennen sen julkaisemista
Tarjouskilpailun aikana kes-kustelut ovat tarkasti rajoitet-
tuja ja maumlaumlraumlmuotoisia Aumllauml heraumlauml viestinnaumln tarpeeseen
vasta kun olet kaumlynnistauml-maumlssauml tarjouskilpailua
Tekninen markkinavuoropuhelu
ESIMERKKEJAuml TAVOITTEIDEN MAumlAumlRITTELYSTAuml
ENIGMA-VALAISTUSHANKE ESPOON KAUPUNKI Hankkeen tavoitteena on selvittaumlauml valaistuksen roolia ja suun-nittelua osana alueprojektia hyoumldyntaumlauml uutta teknologiaa luoda kaumlyttaumljien tarpeet paremmin huomioiva valaistusym-paumlristouml sekauml tehostaa valaistuksen toimintaketjua ja ndashmallia Lisaumltietoa hankkeesta wwwenigma-projecteuen
YLIOPISTON ELINTARVIKKEIDEN MYYNTIAUTOMAATTIEN HANKINTA ISO-BRITANNIAMyyntiautomaattien hankinnan tavoitteena on bull vastata asiakkaiden nykyisiin ja tulevaisuuden ostotarpei-
siinbull vaumlhentaumlauml asteittain palvelun kaumlytoumlnaikaisia sekauml koko
elinkaarenaikaisia CO2 paumlaumlstoumljaumlbull tuottaa myyntivoittoa asiakkaalle
Hankinnan ennakoiva markkinakartoitus wwwsheffieldacukprocurementsuppliers-informati-onvendingservices
VIN
KKI
12
Vuoropuhelu tyoumlpajana
Tyoumlpajana toteutettu vuoropuhelu mahdollistaa paremmin yritysten verkostoitu-misen ja yhteenliittymien muodostamisen ratkaisujen tuottamiseksi Tyoumlpajan osallistujamaumlaumlrauml kannattaa rajata max 30-40 osallistujaan jotta keskustelusta saadaan toimiva Myoumls alan sidosryhmiauml ja vaumllittaumljaumlorganisaatioita kannattaa kutsua mukaan Osallistujille kannattaa laumlhettaumlauml etukaumlteen tyoumlpajan ohjelman lisaumlksi tietoa hankinnan nykytilanteesta yhteenveto ennakoivasta markkinakartoi-tuksesta ja tyoumlpajassa kaumlsiteltaumlviauml kysymyksiauml
Myoumls tyoumlpajan tulokset on syytauml dokumentoida kirjallisesti Tyoumlpajan suunnitte-luun voit hyoumldyntaumlauml mallipohjaa 3 gtgt
MARKKINAVUOROPUHELU SAKARINMAumlEN KOULUN HYBRIDILAumlMMITYSRATKAISUN HANKINNASSA
Helsingin Energia laumlhti uudistamaan Sakarinmaumlen koulun oumlljylaumlm-mitysjaumlrjestelmaumlauml Oumlljyn sijaan laumlmmityksessauml haluttiin hyoumldyntaumlauml mahdollisimman paljon uusiutuvaa energiaa mahdollisimman alhaisin tuotantokustannuksin Hankinnan suunnittelun alkuvai-heessa todettiin ettei hybridilaumlmmitysjaumlrjestelmistauml ymmaumlrretty tarpeeksi ja hankintaprosessin yhtenauml tavoitteena oli oppia lisaumlauml aiheesta
Hankinnassa kaumlytettiin hyvin vaumlljiauml kriteereitauml joiden paumlaumlhuomio oli laumlmmitysjaumlrjestelmaumln tuotantokustannuksissa Tavoitteena oli tuottaa energia uusiutuvilla energialaumlhteillauml mahdollisimman kus-tannustehokkaasti (eurokWh) Hankinnassa sovellettiin neuvottelu-menettelyauml joka mahdollisti teknisen vuoropuhelun osana han-kintamenettelyauml Lopputuloksena saatiin uusiutuvan energian laumlmmitysratkaisu jonka muodostavat maalaumlmpouml aurinkolaumlmpouml laumlmpoumlkeskus ja laumlmmoumln va-rastointi yhdessauml Vaumlhintaumlaumln 80 koulun kaumlyttaumlmaumlstauml energiasta tuotetaan nyt uusiutuvalla energialla
Lisaumltietoa wwwmotivanhankintapalvelufienergiaesimerkit
ON
NISTU
MIN
ENTekninen markkinavuoropuhelu
13
VIESTI HANKINNAN TULOKSISTA
Hankinnan tuloksista kannattaa aina viestiauml sekauml sisaumlisesti ettauml ulkoisesti Ulkoiseen viestintaumlaumln soveltuu usein kunnan tai muun julkisen organisaation omat verkkosivut tai paikallislehti
Myoumls sisaumlinen viestintauml on erityisen taumlrkeaumlauml jotta tiedetaumlaumln mitauml on hankittu miten tuotetta tai palvelua voidaan kaumlyttaumlauml ja kuinka pitkauml esimerkiksi palvelun tuottamisen sopimuskausi on
Sisaumlisessauml viestinnaumlssauml on taumlrkeaumlauml kuvata myoumls asetetut tavoitteet ja miten ne tullaan saavutta-maan Kertokaa myoumls miten koitte markkina-viestimisen ja hankintaprosessin varsinkin jos toimitapa oli teille uusi Naumlin hankintaosaamista voidaan kehittaumlauml myoumls muilla toimialoilla Sa-malla voidaan antaa kiitosta toimittajille proses-siin osallistumisesta
Kun hyvin tehdystauml hankinnasta viestitaumlaumln eteenpaumlin myoumls muut hankkijat sekauml toimijat saavat tietoa ja ideoita siitauml miten innovatiivinen hankinta tietyllauml sekto-rilla kannattaa toteuttaa
LAumlHTEET
bull Askeleet innovatiivisiin hankintoihin ndashoppimateriaali Innovatiiviset ja vastuulli-set julkiset hankinnat ndashhanke Owal Group Oy ja Turun yliopisto (2014) gtgt
bull Julkisten hankintojen sopimusprosessimalli Proaktiiviset sopimusprosessit julkisissa hankinnoissa kumppanuuden ja yhteisinnovoinnin edistaumljinauml ( 2010-2013) gtgt
bull Forward Commitment Procurement Practical Pathways to Buying Innovative Solutions Department for Business Innovation amp Skills UK 2011
bull Market Sounding Prospectus Low Carbon Vending INNOCAT-projekti The Univeristy of Sheffield (2014) gtgt
Ei ole hankintojen toteu-tusta ja siitauml viestintaumlauml vaan hankintojen toteutus itsessaumlaumln on viestintaumlauml
Jos olet tehnyt cleantech-hankinnan jossa ratkaisu on ollut ym-paumlristoumln kannalta erityisen hyvauml tai sosiaalisesti vastuullinen lauml- hetauml siitauml lyhyt kuvaus Motivan hankintapalveluun
Motiva viestii eteenpaumlin sekauml Suomessa ettauml kansainvaumllisesti hyvistauml kestaumlvistauml hankinnoista Myoumls ratkaisun kehittaumlnyt yri-tys hyoumltyy siitauml ettauml uusi onnistunut toimintamalli tuodaan esiin Cleantech-alan yritykset tarvitsevat referenssikohteita edistauml-maumlaumln markkinoille paumlaumlsyauml ja ulkomaan vientiauml
VINKKAA MEILLE HANKINNASTASI hankintapalvelumotivafi
VIN
KKIKilpailutuksen jaumllkeen
5
Viesti hankinnan tavoitteista etupainotteisesti Mitauml varhaisemmassa vaiheessa tavoitteista viestitaumlaumln sitauml paremmin yritykset-pystyvaumlt valmistautumaan ja vastaamaan hankkijan tarpeisiin
Jos kunnassa esimerkiksi halutaan vaumlhentaumlauml kuljetuspalveluiden paumlaumlstoumljauml kannat-taa taumlllainen tavoite viestiauml hyvissauml ajoin palvelua tarjoaville yrityksille Naumlin ne pystyvaumlt suuntaamaan omia tulevaisuuden investointeja tavoitteet taumlyttaumlvaumlaumln ka-lustoon Laajemmat palvelukokonaisuudet saattavat vaatia yhteistyoumltauml yritysten vaumllillauml tarvittavan palvelun tuottamiseksi Siksi onkin hyvauml ettauml yrityksillauml on aikaa muodostaa kumppanuuksia palvelun tai tuotteen tarjoamiseksi
Ilmasto- ja energiatehokkuustavoitteet tai hankintastrategian tavoitteet ohjaavat usein investointeja vuosiksi eteenpaumlin Siksi kunnassa toimivien yritysten ja nykyis-ten sopimustoimittajien on hyvauml olla selvillauml niiden sisaumlltaumlmistauml tavoitteista
Tulevista hankinnoista tiedottaminen pohjustaa hyvien sopimuskumppaneiden loumly-taumlmistauml Samalla se myoumls mahdollistaa hankintojen yhteensovittamisen muiden hankintayksikoumliden kanssa
rdquo Tietyissauml tilanteissa pitaumlauml olla uskallusta esittaumlauml ettauml hankin-nan valmisteluun menee esimerkiksi yli kuusi kuukautta sen sijaan ettauml tehdaumlaumln niin kuin viimeksi kun se sopimuskin on jo vanhentunut Naumlitauml pitaumlauml valmistella vaumlhaumln rdquosalaardquo enna-koivasti kaumlyden laumlpi sopimuskantaa ja mahdollisia lainsaumlaumldaumln-noumln muutoksien mukanaan tuomia uusia tarpeita kartoittaenrdquo Hankkija Vantaan kaupunki
VIN
KKIViestien fiksumpia hankintoja
6
Viestien fiksumpia hankintoja
Siuntion kunnassa kilpailutettiin joukkoliikennepalvelut sekauml kunnal-liset kuljetuspalvelut Hankinta aloitettiin huolellisella vuoropuhe-lulla kunnan edustajien liikennoumlitsijoumliden sekauml kuntalaisten kanssa Tahot kutsuttiin yhteiseen keskustelutilaisuuteen jossa keskusteltiin nykyisiin palveluihin liittyvistauml haasteista Myoumls liikennoumlitsijaumlt saivat kertoa mikauml heidaumln mielestaumlaumln palveluiden tuottamisessa taumlllauml het-kellauml oli ongelmana Taumlmaumln jaumllkeen laumlhdettiin neuvottelumenettelyllauml etsimaumlaumln ratkaisuja tunnistettuihin tarpeisiin ja haasteisiin
Taumlmaumln kaltainen hankinnan suunnitteluvaihe oli tyoumllaumls ja aikaa vievauml mutta lopputuloksena saatiin erittaumlin kustannustehokas merkit-taumlvaumlsti kuntalaisia paremmin palveleva jaumlrjestelmauml joka yhdisti joukkoliikenteen ja kunnalliset kuljetuspalvelut Vuodesta 2014 laumlhtien kuntalaiset pystyvaumlt ostamaan matkalippuja kunnan sisaumlisiin kuljetuksiin tarkoitetuille reiteille Palveluiden kaumlyttoumloumlnoton jaumllkeise-nauml syksynauml ei kuntalaisilta ollut tullut poikkeuksellisesti ainuttakaan valitusta Myoumls liikennoumlitsijoumliden palaute hankintamenettelystauml oli positiivista Lisaumltietoja Tina Nordman Siuntion kunta tinanordmansiuntiofi puh (09) 2606 1241
Linkki seminaariesitykseen gtgt bitlysiuntio
ON
NISTU
MIN
EN
VUOROPUHELU KAumlYTTAumlJIEN JA TOIMITTAJIEN VAumlLILLAuml OHJASI SIUNTION JOUKKOLIIKENNE- JA KULJETUSPALVELUHANKINTAA
7
MAumlAumlRITTELE TARVE YHDESSAuml KAumlYTTAumlJIEN KANSSA
Hankinta laumlhtee aina tarpeen maumlaumlrittelystauml Usein tarpeen maumlaumlrittely jaumlauml hankinta-asiantuntijan harteille jolla ei ole syvaumlllistauml asiantuntemusta itse hankittavasta
palvelusta tai tuotteesta Siksi keskusteluja kannattaa kaumlydauml myoumls palvelua tai tuotetta kaumlyttaumlvien asiakkaiden tai toimijoiden kanssa
Mihin tarpeeseen etsitaumlaumln ratkaisua Onko ratkaisu jokin tuote tai voiko sen korvata palvelulla Millaisia toiveita kaumlyttaumljillauml on palvelun tai tuotteen laadun osalta Tarpeen
maumlaumlrittely kannattaa tehdauml ajoissa ennen kuin tulevasta tarpeesta tuleekin akuutti ongelma ja kilpailutuksella on kiire
Kaumly vuoropuhelua ja tiedota hankinnan tavoitteista
Hankintaa tekevaumln organisaation sisaumlllauml on hyvauml kaumlydauml keskustelua tavoitteista Halutaanko hankinnalla edistaumlauml esimerkiksi alueen elinkeinoelaumlmaumlauml vaumlhentaumlauml paumlaumlstoumljauml lisaumltauml uusiutuvan energian kaumlyttoumlauml tms palvelun tuottamisen tai tietyn tuotteen hankinnan lisaumlksi Taumlmauml on myoumls hyvauml hetki pohtia muodostavatko eri strategiat johdonmukaisen kokonaisuuden
Sen lisaumlksi ettauml hankinnasta kaumlydaumlaumln keskustelua organisaation sisaumlllauml siitauml tulee aikaisessa vaiheessa viestiauml myoumls kunnan paumlaumltoumlksentekijoumlille Budjetista paumlaumlttaumlvaumlt pitaumlisi saada riittaumlvaumln aikaisessa vaiheessa sitoutumaan yhteisiin hankinnalle ase-tettuihin tavoitteisiin jotta hanke-esitys ei tule ensimmaumlistauml kertaa vastaan kun sen toteutuksesta pitaumlauml jo paumlaumlttaumlauml
Myoumls yrityksille kannattaa mahdollisimman varhaisessa vaiheessa viestiauml hankinnan ta-voitteista ja millauml aikataululla ko hankinta tullaan tekemaumlaumln
Jos tavoitteena on edistaumlauml cleantech-ratkaisuja eli ym-paumlristoumlliiketoimintaa on asia hyvauml selkeyttaumlauml ympaumlris-toumlnaumlkoumlkohtiin tai energian-kaumlyttoumloumln liittyvin tavoittein
Onnistuneen hankinnan laumlhtoumlkohtana on taumlsmaumllli-nen ymmaumlrrys tarpeesta ja tuloksista joihin hankinnalla haetaan vastausta
Sakarinmaumlen koulun hybridilaumlm-mitysjaumlrjestelmaumln hankinnan suunnitteluvaiheessa jaumlrjestettiin oppilaille tyoumlpajoja laumlhienergias-ta Taumlmauml oli hyvauml tiedotuskanava niin oppilaille vanhemmille kuin henkiloumlkunnallekin Opettajille pi-dettiin myoumls tyoumlpajoja siitauml miten energia-asioita voidaan kaumlsitellauml eri oppiaineissa
ON
NISTU
MIN
ENTarpeen ja tavoitteiden maumlaumlrittely
8
Esimerkiksi Tavoittelemme mahdollisimman pientauml hiilijalanjaumllkeauml nollajaumlterat-kaisua alueen resurssitehokkuutta lisaumlaumlvaumlauml tai elinkaarikustannuksiltaan mahdol-lisimman edullista ratkaisua On hyvauml myoumls kannustaa yrityksiauml muodostamaan yhteenliittymiauml Eri osapuolet voidaan jo hyvin varhaisessa vaiheessa kutsua tarvittaessa samaan tilaisuuteen keskustelemaan hankintaa koskevista tarpeista ja toiveista Tietoa voidaan keraumltauml talteen myoumls verkon ja sosiaalisen median kautta Naumlmauml keskus-telut tulee dokumentoida ja myoumls ne auttavat maumlaumlrittelemaumlaumln hankinnan tavoit-teita
MIKAuml ON ENNAKOIVA MARKKINAKARTOITUS JA MITEN SE TEHDAumlAumlN
Ennakoiva markkinakartoitus antaa toimitta-jille tietoa tavoitteista ja tarpeista joihin tu-leva hankinta vastaa Yritykset saavat myoumls tietoa hankinnan suuruudesta ja aikatauluar-viosta Sen perusteella hankintayksikkouml taas saa kaumlsityksen tarjolla olevista erilaisista rat-kaisuista tai palveluvaihtoehdoista Ennakoivassa markkinakartoituksessa kuvataan yrityksillebull tarve tai ongelma johon haetaan ratkaisuabull vaatimukset vain lopputuloksen naumlkoumlkulmasta eli muotoillaan tavoitteena
tai tuloksenabull lyhyt nykytilanteen kuvaus Miksi uutta ratkaisua haetaan Mitauml halutaan
edistaumlaumlbull hankinnan laajuus ja aikataulullinen kesto Yrityksiltauml toivotaan ehdotuksia tai tietoa siitauml miten markkinat voivat vastata ku-vaamaanne tarpeeseen Ennakoivan markkinakartoituksen tulisi ajoittua hankin-nan alkumetreille kun tarve on maumlaumlritelty mutta ennen tarjouspyynnoumln valmiste-lua Ennakoiva markkinakartoitus on hyvauml tehdauml kirjallisesti
rdquoEnnakoiva markkina-kartoitus on tyoumlvaihe jossa
haetaan yritysten reaktioita ja ratkaisuehdotuksia
esitettyihin tarpeisiin rdquo
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
9
Kartoita viestintaumlkanavat
Ennakoiva markkinakartoitus tulee tehdauml avoimesti ja tasapuolisesti koskien koko tuoteketjua ja alaa Taumlssauml vaiheessa ei suljeta ketaumlaumln toimijoita ulkopuolelle Han-kinnasta tiedotetaan mahdollisimman laajasti jotta mahdollisimman moni yritys on tietoinen tulevasta hankinnasta Taumlmauml antaa myoumls yrityksille mahdollisuuksia uusien verkostojen kehittaumlmiseen tuoteketjuissa Markkinakartoituksen onnistu-minen riippuu paljolti siitauml kuinka hyvin toimijat tavoitetaan
Kannattaa siis pohtia kunnolla miten esimerkiksi alan pk-yritykset tavoitetaan mitauml muita tahoja voidaan hyoumldyntaumlauml viestinnaumlssauml ja miten sisaumlinen viestintauml tul-laan hoitamaan Viestintauml kannattaa vastuuttaa yhdelle henkiloumllle jotta se tulee hoidettua Viestinnaumlstauml vastaava henkilouml voi olla joku muu kuin projektipaumlaumlllikkouml
Viestintaumlkanavat on hyvauml listata Tiedonvaumllityskanavina voi kaumlyttaumlauml esimerkiksi lehtiauml verkkosivuja seminaareja erilaisia tilaisuuksia tai HILMAa Hyvauml tapa lanseerata markkinakartoitus on julkaista ennakkoilmoitus HILMAaan tai TEDiin
Verkkosivujen tai ennakkoilmoituksen lisaumlksi kannattaa hyoumldyntaumlauml ns vaumllittaumljauml-organisaatioita Vaumllittaumljaumlorganisaatiot ovat avainasemassa markkinoille viestittauml-essauml koska heillauml on hyvauml tuntemus tietyn alan toimijakentaumlstauml
Vaumllittaumljaumlorganisaatioita voivat olla esimerkiksibull eri alojen osaamisverkostot kuten alueelliset kehitysyhtioumltbull toimialaliitot yhdistykset kauppakamaritbull jaumlrjestoumlt
Motivan hankintapalvelun verkkosivuilla olevasta tietolaumlhteitauml osiosta loumlytyy tietoa cleantech-alojen jaumlrjestoumlistauml ja toimialaliitoista joille tulevista hankinnoista kannattaa tiedottaa
bull Puhtaan energian ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufipuhdasenergia
bull Liikkumisen ja liikenteen ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufiliikenne
bull Jaumltehuollon ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufijatehuolto
VIN
KKI
VINKKI Myoumls muut hankintayksikoumlt joilla on samankaltaisia tar-peita voivat olla kiinnostuneita markkinakartoituksenne tuloksis-ta Miettikaumlauml miten voitte vaumllittaumlauml tiedon myoumls heille Esimerkiksi ekohankintaverkoston kautta tieto leviaumlauml hyvin muille kestaumlvistauml hankinnoista kiinnostuneille hankintayksikoumlille wwwmotivanhankintapalvelufiekohankintaverkosto
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
1
10
2 Hyoumldynnauml valmiit mallipohjat
Ennakoivan markkinakartoituksen aikana kaumlydyt keskustelut tulee dokumentoida jotta menettely on mahdollisimman avoin ja voidaan osoittaa miten keskustelun tuloksia on kaumlytetty tai miten ne ovat ohjanneet tulevaa hankintaa Siksi enna-koiva markkinakartoitus kannattaa toteuttaa kirjallisesti Voit kaumlyttaumlauml ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseen liitteenauml olevaa mallipohjaa 1 tai laatia itse esittelyn hankinnastanne Suunnittele myoumls vastauslomake yrityksiauml varten tai sovella liitteenauml olevaa mallipohjaa 2
MALLIPOHJAT
bull Kutsu ennakoivaan markkinakartoitukseen jolla viestitaumlaumln tulevasta han-kinnasta ja sen tavoitteista ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseksi Mallipohja 1 gtgt
bull Vastauslomake yrityksille ennakoivaan markkinakartoitukseen vastaamiseksi Lomakkeeseen vastaamalla yritykset kertovat halukkuudestaan osallistua pro-sessiin Mallipohja 2 gtgt
bull Esimerkki toimittaja-tyoumlpajan ohjelmasta Mallipohja 3 gtgt
Kuvaile hankinnan tavoitteet
Kuvaile tavoitteet mitauml haluatte hankinnalla saavuttaa Hankinnan tavoitteet kannattaa kuvata markkinakartoitusaineiston taustatiedoissa (kts mallipohja 1 kohta 1)
Tavoitteista tulisi kaumlydauml ilmi mitkauml strategiset linjaukset ohjaavat hankintaa minkauml laatuista tuotetta tai palvelua ollaan hankkimassa mitauml sopimukselta odotetaan ja minkaumllaista kumppanuutta tavoitellaan
Miettikaumlauml tavoitteiden pohjalta mitauml tietoja toivotte saavanne yrityksiltauml ja miten niitauml hyoumldynnetaumlaumln hankinnan suunnittelussa Yrityksille voidaan viestiauml taumlssauml vai-heessa myoumls hankintamenettelystauml jolla hankinta aiotaan suorittaa sekauml millauml ai-kataululla hankinnassa aiotaan edetauml
Laadi yhteenveto markkinakartoituksen tuloksista
Markkinakartoituksen tuloksista laaditaan yhteenveto tai raportti joka kaumlydaumlaumln laumlpi projektiryhmaumlssauml Yhteenvedossa kuvataan markkinoiden tarjontaa ja miten hyvin se naumlyttaumlauml vastaavan tarpeisiin ja tavoitteisiin Yhteenvedossa kuvataan myoumls tuoteketju ja kaumlydaumlaumln laumlpi mahdolliset haasteet halutun ratkaisun tuottami-seksi Projektiryhmauml laatii yhteenvedon pohjalta tarkempia kysymyksiauml teknistauml vuoropuhelua varten
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
3
4
11
TEKNISEN MARKKINAVUOROPUHELUN TOTEUTTAMINEN
Ennakoivan markkinakartoituksen jaumllkeen hankintayksikoumlllauml on edellytykset tarkentaa hankintaansa Taumllloumlin on aika kaumlydauml vuoropuhelua hankinnan teknisistauml yksityiskohdista vaatimuksista valintakriteereistauml ja sopimusehdoista Muista ettauml markkinavuoropuhelu ei ole yksipuolinen tiedotustilaisuus
Tekninen vuoropuhelu auttaa maumlaumlrittele-maumlaumln ja hiomaan tarkemmat spesifikaa-tiot ja auttaa valitsemaan menettelyn joka soveltuu parhaiten hankinnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksiVuoropuhelu voidaan toteuttaa esimer-kiksi tyoumlpajana tiedotustilaisuutena tai kahdenkeskeisissauml neuvotteluissa toimit-tajien kanssa Kaikki toiminta markkinaosapuolten kanssa tulee olla avointa ja lauml-pinaumlkyvaumlauml ja markkinavuoropuhelun keskustelut tulee dokumentoida kirjallisesti yritysten salassapitotarpeet huomioiden
Jos monimutkaisissa hankinnoissa sovelletaan neuvottelumenettelyauml tai kilpailul-lista neuvottelumenettelyauml tekninen vuoropuhelu on osa itse hankintamenette-lyauml Muista myoumls pyytaumlauml yrityksiltauml kommentteja itse tarjouspyyntoumlluonnokseen ennen sen julkaisemista
Tarjouskilpailun aikana kes-kustelut ovat tarkasti rajoitet-
tuja ja maumlaumlraumlmuotoisia Aumllauml heraumlauml viestinnaumln tarpeeseen
vasta kun olet kaumlynnistauml-maumlssauml tarjouskilpailua
Tekninen markkinavuoropuhelu
ESIMERKKEJAuml TAVOITTEIDEN MAumlAumlRITTELYSTAuml
ENIGMA-VALAISTUSHANKE ESPOON KAUPUNKI Hankkeen tavoitteena on selvittaumlauml valaistuksen roolia ja suun-nittelua osana alueprojektia hyoumldyntaumlauml uutta teknologiaa luoda kaumlyttaumljien tarpeet paremmin huomioiva valaistusym-paumlristouml sekauml tehostaa valaistuksen toimintaketjua ja ndashmallia Lisaumltietoa hankkeesta wwwenigma-projecteuen
YLIOPISTON ELINTARVIKKEIDEN MYYNTIAUTOMAATTIEN HANKINTA ISO-BRITANNIAMyyntiautomaattien hankinnan tavoitteena on bull vastata asiakkaiden nykyisiin ja tulevaisuuden ostotarpei-
siinbull vaumlhentaumlauml asteittain palvelun kaumlytoumlnaikaisia sekauml koko
elinkaarenaikaisia CO2 paumlaumlstoumljaumlbull tuottaa myyntivoittoa asiakkaalle
Hankinnan ennakoiva markkinakartoitus wwwsheffieldacukprocurementsuppliers-informati-onvendingservices
VIN
KKI
12
Vuoropuhelu tyoumlpajana
Tyoumlpajana toteutettu vuoropuhelu mahdollistaa paremmin yritysten verkostoitu-misen ja yhteenliittymien muodostamisen ratkaisujen tuottamiseksi Tyoumlpajan osallistujamaumlaumlrauml kannattaa rajata max 30-40 osallistujaan jotta keskustelusta saadaan toimiva Myoumls alan sidosryhmiauml ja vaumllittaumljaumlorganisaatioita kannattaa kutsua mukaan Osallistujille kannattaa laumlhettaumlauml etukaumlteen tyoumlpajan ohjelman lisaumlksi tietoa hankinnan nykytilanteesta yhteenveto ennakoivasta markkinakartoi-tuksesta ja tyoumlpajassa kaumlsiteltaumlviauml kysymyksiauml
Myoumls tyoumlpajan tulokset on syytauml dokumentoida kirjallisesti Tyoumlpajan suunnitte-luun voit hyoumldyntaumlauml mallipohjaa 3 gtgt
MARKKINAVUOROPUHELU SAKARINMAumlEN KOULUN HYBRIDILAumlMMITYSRATKAISUN HANKINNASSA
Helsingin Energia laumlhti uudistamaan Sakarinmaumlen koulun oumlljylaumlm-mitysjaumlrjestelmaumlauml Oumlljyn sijaan laumlmmityksessauml haluttiin hyoumldyntaumlauml mahdollisimman paljon uusiutuvaa energiaa mahdollisimman alhaisin tuotantokustannuksin Hankinnan suunnittelun alkuvai-heessa todettiin ettei hybridilaumlmmitysjaumlrjestelmistauml ymmaumlrretty tarpeeksi ja hankintaprosessin yhtenauml tavoitteena oli oppia lisaumlauml aiheesta
Hankinnassa kaumlytettiin hyvin vaumlljiauml kriteereitauml joiden paumlaumlhuomio oli laumlmmitysjaumlrjestelmaumln tuotantokustannuksissa Tavoitteena oli tuottaa energia uusiutuvilla energialaumlhteillauml mahdollisimman kus-tannustehokkaasti (eurokWh) Hankinnassa sovellettiin neuvottelu-menettelyauml joka mahdollisti teknisen vuoropuhelun osana han-kintamenettelyauml Lopputuloksena saatiin uusiutuvan energian laumlmmitysratkaisu jonka muodostavat maalaumlmpouml aurinkolaumlmpouml laumlmpoumlkeskus ja laumlmmoumln va-rastointi yhdessauml Vaumlhintaumlaumln 80 koulun kaumlyttaumlmaumlstauml energiasta tuotetaan nyt uusiutuvalla energialla
Lisaumltietoa wwwmotivanhankintapalvelufienergiaesimerkit
ON
NISTU
MIN
ENTekninen markkinavuoropuhelu
13
VIESTI HANKINNAN TULOKSISTA
Hankinnan tuloksista kannattaa aina viestiauml sekauml sisaumlisesti ettauml ulkoisesti Ulkoiseen viestintaumlaumln soveltuu usein kunnan tai muun julkisen organisaation omat verkkosivut tai paikallislehti
Myoumls sisaumlinen viestintauml on erityisen taumlrkeaumlauml jotta tiedetaumlaumln mitauml on hankittu miten tuotetta tai palvelua voidaan kaumlyttaumlauml ja kuinka pitkauml esimerkiksi palvelun tuottamisen sopimuskausi on
Sisaumlisessauml viestinnaumlssauml on taumlrkeaumlauml kuvata myoumls asetetut tavoitteet ja miten ne tullaan saavutta-maan Kertokaa myoumls miten koitte markkina-viestimisen ja hankintaprosessin varsinkin jos toimitapa oli teille uusi Naumlin hankintaosaamista voidaan kehittaumlauml myoumls muilla toimialoilla Sa-malla voidaan antaa kiitosta toimittajille proses-siin osallistumisesta
Kun hyvin tehdystauml hankinnasta viestitaumlaumln eteenpaumlin myoumls muut hankkijat sekauml toimijat saavat tietoa ja ideoita siitauml miten innovatiivinen hankinta tietyllauml sekto-rilla kannattaa toteuttaa
LAumlHTEET
bull Askeleet innovatiivisiin hankintoihin ndashoppimateriaali Innovatiiviset ja vastuulli-set julkiset hankinnat ndashhanke Owal Group Oy ja Turun yliopisto (2014) gtgt
bull Julkisten hankintojen sopimusprosessimalli Proaktiiviset sopimusprosessit julkisissa hankinnoissa kumppanuuden ja yhteisinnovoinnin edistaumljinauml ( 2010-2013) gtgt
bull Forward Commitment Procurement Practical Pathways to Buying Innovative Solutions Department for Business Innovation amp Skills UK 2011
bull Market Sounding Prospectus Low Carbon Vending INNOCAT-projekti The Univeristy of Sheffield (2014) gtgt
Ei ole hankintojen toteu-tusta ja siitauml viestintaumlauml vaan hankintojen toteutus itsessaumlaumln on viestintaumlauml
Jos olet tehnyt cleantech-hankinnan jossa ratkaisu on ollut ym-paumlristoumln kannalta erityisen hyvauml tai sosiaalisesti vastuullinen lauml- hetauml siitauml lyhyt kuvaus Motivan hankintapalveluun
Motiva viestii eteenpaumlin sekauml Suomessa ettauml kansainvaumllisesti hyvistauml kestaumlvistauml hankinnoista Myoumls ratkaisun kehittaumlnyt yri-tys hyoumltyy siitauml ettauml uusi onnistunut toimintamalli tuodaan esiin Cleantech-alan yritykset tarvitsevat referenssikohteita edistauml-maumlaumln markkinoille paumlaumlsyauml ja ulkomaan vientiauml
VINKKAA MEILLE HANKINNASTASI hankintapalvelumotivafi
VIN
KKIKilpailutuksen jaumllkeen
6
Viestien fiksumpia hankintoja
Siuntion kunnassa kilpailutettiin joukkoliikennepalvelut sekauml kunnal-liset kuljetuspalvelut Hankinta aloitettiin huolellisella vuoropuhe-lulla kunnan edustajien liikennoumlitsijoumliden sekauml kuntalaisten kanssa Tahot kutsuttiin yhteiseen keskustelutilaisuuteen jossa keskusteltiin nykyisiin palveluihin liittyvistauml haasteista Myoumls liikennoumlitsijaumlt saivat kertoa mikauml heidaumln mielestaumlaumln palveluiden tuottamisessa taumlllauml het-kellauml oli ongelmana Taumlmaumln jaumllkeen laumlhdettiin neuvottelumenettelyllauml etsimaumlaumln ratkaisuja tunnistettuihin tarpeisiin ja haasteisiin
Taumlmaumln kaltainen hankinnan suunnitteluvaihe oli tyoumllaumls ja aikaa vievauml mutta lopputuloksena saatiin erittaumlin kustannustehokas merkit-taumlvaumlsti kuntalaisia paremmin palveleva jaumlrjestelmauml joka yhdisti joukkoliikenteen ja kunnalliset kuljetuspalvelut Vuodesta 2014 laumlhtien kuntalaiset pystyvaumlt ostamaan matkalippuja kunnan sisaumlisiin kuljetuksiin tarkoitetuille reiteille Palveluiden kaumlyttoumloumlnoton jaumllkeise-nauml syksynauml ei kuntalaisilta ollut tullut poikkeuksellisesti ainuttakaan valitusta Myoumls liikennoumlitsijoumliden palaute hankintamenettelystauml oli positiivista Lisaumltietoja Tina Nordman Siuntion kunta tinanordmansiuntiofi puh (09) 2606 1241
Linkki seminaariesitykseen gtgt bitlysiuntio
ON
NISTU
MIN
EN
VUOROPUHELU KAumlYTTAumlJIEN JA TOIMITTAJIEN VAumlLILLAuml OHJASI SIUNTION JOUKKOLIIKENNE- JA KULJETUSPALVELUHANKINTAA
7
MAumlAumlRITTELE TARVE YHDESSAuml KAumlYTTAumlJIEN KANSSA
Hankinta laumlhtee aina tarpeen maumlaumlrittelystauml Usein tarpeen maumlaumlrittely jaumlauml hankinta-asiantuntijan harteille jolla ei ole syvaumlllistauml asiantuntemusta itse hankittavasta
palvelusta tai tuotteesta Siksi keskusteluja kannattaa kaumlydauml myoumls palvelua tai tuotetta kaumlyttaumlvien asiakkaiden tai toimijoiden kanssa
Mihin tarpeeseen etsitaumlaumln ratkaisua Onko ratkaisu jokin tuote tai voiko sen korvata palvelulla Millaisia toiveita kaumlyttaumljillauml on palvelun tai tuotteen laadun osalta Tarpeen
maumlaumlrittely kannattaa tehdauml ajoissa ennen kuin tulevasta tarpeesta tuleekin akuutti ongelma ja kilpailutuksella on kiire
Kaumly vuoropuhelua ja tiedota hankinnan tavoitteista
Hankintaa tekevaumln organisaation sisaumlllauml on hyvauml kaumlydauml keskustelua tavoitteista Halutaanko hankinnalla edistaumlauml esimerkiksi alueen elinkeinoelaumlmaumlauml vaumlhentaumlauml paumlaumlstoumljauml lisaumltauml uusiutuvan energian kaumlyttoumlauml tms palvelun tuottamisen tai tietyn tuotteen hankinnan lisaumlksi Taumlmauml on myoumls hyvauml hetki pohtia muodostavatko eri strategiat johdonmukaisen kokonaisuuden
Sen lisaumlksi ettauml hankinnasta kaumlydaumlaumln keskustelua organisaation sisaumlllauml siitauml tulee aikaisessa vaiheessa viestiauml myoumls kunnan paumlaumltoumlksentekijoumlille Budjetista paumlaumlttaumlvaumlt pitaumlisi saada riittaumlvaumln aikaisessa vaiheessa sitoutumaan yhteisiin hankinnalle ase-tettuihin tavoitteisiin jotta hanke-esitys ei tule ensimmaumlistauml kertaa vastaan kun sen toteutuksesta pitaumlauml jo paumlaumlttaumlauml
Myoumls yrityksille kannattaa mahdollisimman varhaisessa vaiheessa viestiauml hankinnan ta-voitteista ja millauml aikataululla ko hankinta tullaan tekemaumlaumln
Jos tavoitteena on edistaumlauml cleantech-ratkaisuja eli ym-paumlristoumlliiketoimintaa on asia hyvauml selkeyttaumlauml ympaumlris-toumlnaumlkoumlkohtiin tai energian-kaumlyttoumloumln liittyvin tavoittein
Onnistuneen hankinnan laumlhtoumlkohtana on taumlsmaumllli-nen ymmaumlrrys tarpeesta ja tuloksista joihin hankinnalla haetaan vastausta
Sakarinmaumlen koulun hybridilaumlm-mitysjaumlrjestelmaumln hankinnan suunnitteluvaiheessa jaumlrjestettiin oppilaille tyoumlpajoja laumlhienergias-ta Taumlmauml oli hyvauml tiedotuskanava niin oppilaille vanhemmille kuin henkiloumlkunnallekin Opettajille pi-dettiin myoumls tyoumlpajoja siitauml miten energia-asioita voidaan kaumlsitellauml eri oppiaineissa
ON
NISTU
MIN
ENTarpeen ja tavoitteiden maumlaumlrittely
8
Esimerkiksi Tavoittelemme mahdollisimman pientauml hiilijalanjaumllkeauml nollajaumlterat-kaisua alueen resurssitehokkuutta lisaumlaumlvaumlauml tai elinkaarikustannuksiltaan mahdol-lisimman edullista ratkaisua On hyvauml myoumls kannustaa yrityksiauml muodostamaan yhteenliittymiauml Eri osapuolet voidaan jo hyvin varhaisessa vaiheessa kutsua tarvittaessa samaan tilaisuuteen keskustelemaan hankintaa koskevista tarpeista ja toiveista Tietoa voidaan keraumltauml talteen myoumls verkon ja sosiaalisen median kautta Naumlmauml keskus-telut tulee dokumentoida ja myoumls ne auttavat maumlaumlrittelemaumlaumln hankinnan tavoit-teita
MIKAuml ON ENNAKOIVA MARKKINAKARTOITUS JA MITEN SE TEHDAumlAumlN
Ennakoiva markkinakartoitus antaa toimitta-jille tietoa tavoitteista ja tarpeista joihin tu-leva hankinta vastaa Yritykset saavat myoumls tietoa hankinnan suuruudesta ja aikatauluar-viosta Sen perusteella hankintayksikkouml taas saa kaumlsityksen tarjolla olevista erilaisista rat-kaisuista tai palveluvaihtoehdoista Ennakoivassa markkinakartoituksessa kuvataan yrityksillebull tarve tai ongelma johon haetaan ratkaisuabull vaatimukset vain lopputuloksen naumlkoumlkulmasta eli muotoillaan tavoitteena
tai tuloksenabull lyhyt nykytilanteen kuvaus Miksi uutta ratkaisua haetaan Mitauml halutaan
edistaumlaumlbull hankinnan laajuus ja aikataulullinen kesto Yrityksiltauml toivotaan ehdotuksia tai tietoa siitauml miten markkinat voivat vastata ku-vaamaanne tarpeeseen Ennakoivan markkinakartoituksen tulisi ajoittua hankin-nan alkumetreille kun tarve on maumlaumlritelty mutta ennen tarjouspyynnoumln valmiste-lua Ennakoiva markkinakartoitus on hyvauml tehdauml kirjallisesti
rdquoEnnakoiva markkina-kartoitus on tyoumlvaihe jossa
haetaan yritysten reaktioita ja ratkaisuehdotuksia
esitettyihin tarpeisiin rdquo
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
9
Kartoita viestintaumlkanavat
Ennakoiva markkinakartoitus tulee tehdauml avoimesti ja tasapuolisesti koskien koko tuoteketjua ja alaa Taumlssauml vaiheessa ei suljeta ketaumlaumln toimijoita ulkopuolelle Han-kinnasta tiedotetaan mahdollisimman laajasti jotta mahdollisimman moni yritys on tietoinen tulevasta hankinnasta Taumlmauml antaa myoumls yrityksille mahdollisuuksia uusien verkostojen kehittaumlmiseen tuoteketjuissa Markkinakartoituksen onnistu-minen riippuu paljolti siitauml kuinka hyvin toimijat tavoitetaan
Kannattaa siis pohtia kunnolla miten esimerkiksi alan pk-yritykset tavoitetaan mitauml muita tahoja voidaan hyoumldyntaumlauml viestinnaumlssauml ja miten sisaumlinen viestintauml tul-laan hoitamaan Viestintauml kannattaa vastuuttaa yhdelle henkiloumllle jotta se tulee hoidettua Viestinnaumlstauml vastaava henkilouml voi olla joku muu kuin projektipaumlaumlllikkouml
Viestintaumlkanavat on hyvauml listata Tiedonvaumllityskanavina voi kaumlyttaumlauml esimerkiksi lehtiauml verkkosivuja seminaareja erilaisia tilaisuuksia tai HILMAa Hyvauml tapa lanseerata markkinakartoitus on julkaista ennakkoilmoitus HILMAaan tai TEDiin
Verkkosivujen tai ennakkoilmoituksen lisaumlksi kannattaa hyoumldyntaumlauml ns vaumllittaumljauml-organisaatioita Vaumllittaumljaumlorganisaatiot ovat avainasemassa markkinoille viestittauml-essauml koska heillauml on hyvauml tuntemus tietyn alan toimijakentaumlstauml
Vaumllittaumljaumlorganisaatioita voivat olla esimerkiksibull eri alojen osaamisverkostot kuten alueelliset kehitysyhtioumltbull toimialaliitot yhdistykset kauppakamaritbull jaumlrjestoumlt
Motivan hankintapalvelun verkkosivuilla olevasta tietolaumlhteitauml osiosta loumlytyy tietoa cleantech-alojen jaumlrjestoumlistauml ja toimialaliitoista joille tulevista hankinnoista kannattaa tiedottaa
bull Puhtaan energian ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufipuhdasenergia
bull Liikkumisen ja liikenteen ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufiliikenne
bull Jaumltehuollon ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufijatehuolto
VIN
KKI
VINKKI Myoumls muut hankintayksikoumlt joilla on samankaltaisia tar-peita voivat olla kiinnostuneita markkinakartoituksenne tuloksis-ta Miettikaumlauml miten voitte vaumllittaumlauml tiedon myoumls heille Esimerkiksi ekohankintaverkoston kautta tieto leviaumlauml hyvin muille kestaumlvistauml hankinnoista kiinnostuneille hankintayksikoumlille wwwmotivanhankintapalvelufiekohankintaverkosto
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
1
10
2 Hyoumldynnauml valmiit mallipohjat
Ennakoivan markkinakartoituksen aikana kaumlydyt keskustelut tulee dokumentoida jotta menettely on mahdollisimman avoin ja voidaan osoittaa miten keskustelun tuloksia on kaumlytetty tai miten ne ovat ohjanneet tulevaa hankintaa Siksi enna-koiva markkinakartoitus kannattaa toteuttaa kirjallisesti Voit kaumlyttaumlauml ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseen liitteenauml olevaa mallipohjaa 1 tai laatia itse esittelyn hankinnastanne Suunnittele myoumls vastauslomake yrityksiauml varten tai sovella liitteenauml olevaa mallipohjaa 2
MALLIPOHJAT
bull Kutsu ennakoivaan markkinakartoitukseen jolla viestitaumlaumln tulevasta han-kinnasta ja sen tavoitteista ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseksi Mallipohja 1 gtgt
bull Vastauslomake yrityksille ennakoivaan markkinakartoitukseen vastaamiseksi Lomakkeeseen vastaamalla yritykset kertovat halukkuudestaan osallistua pro-sessiin Mallipohja 2 gtgt
bull Esimerkki toimittaja-tyoumlpajan ohjelmasta Mallipohja 3 gtgt
Kuvaile hankinnan tavoitteet
Kuvaile tavoitteet mitauml haluatte hankinnalla saavuttaa Hankinnan tavoitteet kannattaa kuvata markkinakartoitusaineiston taustatiedoissa (kts mallipohja 1 kohta 1)
Tavoitteista tulisi kaumlydauml ilmi mitkauml strategiset linjaukset ohjaavat hankintaa minkauml laatuista tuotetta tai palvelua ollaan hankkimassa mitauml sopimukselta odotetaan ja minkaumllaista kumppanuutta tavoitellaan
Miettikaumlauml tavoitteiden pohjalta mitauml tietoja toivotte saavanne yrityksiltauml ja miten niitauml hyoumldynnetaumlaumln hankinnan suunnittelussa Yrityksille voidaan viestiauml taumlssauml vai-heessa myoumls hankintamenettelystauml jolla hankinta aiotaan suorittaa sekauml millauml ai-kataululla hankinnassa aiotaan edetauml
Laadi yhteenveto markkinakartoituksen tuloksista
Markkinakartoituksen tuloksista laaditaan yhteenveto tai raportti joka kaumlydaumlaumln laumlpi projektiryhmaumlssauml Yhteenvedossa kuvataan markkinoiden tarjontaa ja miten hyvin se naumlyttaumlauml vastaavan tarpeisiin ja tavoitteisiin Yhteenvedossa kuvataan myoumls tuoteketju ja kaumlydaumlaumln laumlpi mahdolliset haasteet halutun ratkaisun tuottami-seksi Projektiryhmauml laatii yhteenvedon pohjalta tarkempia kysymyksiauml teknistauml vuoropuhelua varten
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
3
4
11
TEKNISEN MARKKINAVUOROPUHELUN TOTEUTTAMINEN
Ennakoivan markkinakartoituksen jaumllkeen hankintayksikoumlllauml on edellytykset tarkentaa hankintaansa Taumllloumlin on aika kaumlydauml vuoropuhelua hankinnan teknisistauml yksityiskohdista vaatimuksista valintakriteereistauml ja sopimusehdoista Muista ettauml markkinavuoropuhelu ei ole yksipuolinen tiedotustilaisuus
Tekninen vuoropuhelu auttaa maumlaumlrittele-maumlaumln ja hiomaan tarkemmat spesifikaa-tiot ja auttaa valitsemaan menettelyn joka soveltuu parhaiten hankinnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksiVuoropuhelu voidaan toteuttaa esimer-kiksi tyoumlpajana tiedotustilaisuutena tai kahdenkeskeisissauml neuvotteluissa toimit-tajien kanssa Kaikki toiminta markkinaosapuolten kanssa tulee olla avointa ja lauml-pinaumlkyvaumlauml ja markkinavuoropuhelun keskustelut tulee dokumentoida kirjallisesti yritysten salassapitotarpeet huomioiden
Jos monimutkaisissa hankinnoissa sovelletaan neuvottelumenettelyauml tai kilpailul-lista neuvottelumenettelyauml tekninen vuoropuhelu on osa itse hankintamenette-lyauml Muista myoumls pyytaumlauml yrityksiltauml kommentteja itse tarjouspyyntoumlluonnokseen ennen sen julkaisemista
Tarjouskilpailun aikana kes-kustelut ovat tarkasti rajoitet-
tuja ja maumlaumlraumlmuotoisia Aumllauml heraumlauml viestinnaumln tarpeeseen
vasta kun olet kaumlynnistauml-maumlssauml tarjouskilpailua
Tekninen markkinavuoropuhelu
ESIMERKKEJAuml TAVOITTEIDEN MAumlAumlRITTELYSTAuml
ENIGMA-VALAISTUSHANKE ESPOON KAUPUNKI Hankkeen tavoitteena on selvittaumlauml valaistuksen roolia ja suun-nittelua osana alueprojektia hyoumldyntaumlauml uutta teknologiaa luoda kaumlyttaumljien tarpeet paremmin huomioiva valaistusym-paumlristouml sekauml tehostaa valaistuksen toimintaketjua ja ndashmallia Lisaumltietoa hankkeesta wwwenigma-projecteuen
YLIOPISTON ELINTARVIKKEIDEN MYYNTIAUTOMAATTIEN HANKINTA ISO-BRITANNIAMyyntiautomaattien hankinnan tavoitteena on bull vastata asiakkaiden nykyisiin ja tulevaisuuden ostotarpei-
siinbull vaumlhentaumlauml asteittain palvelun kaumlytoumlnaikaisia sekauml koko
elinkaarenaikaisia CO2 paumlaumlstoumljaumlbull tuottaa myyntivoittoa asiakkaalle
Hankinnan ennakoiva markkinakartoitus wwwsheffieldacukprocurementsuppliers-informati-onvendingservices
VIN
KKI
12
Vuoropuhelu tyoumlpajana
Tyoumlpajana toteutettu vuoropuhelu mahdollistaa paremmin yritysten verkostoitu-misen ja yhteenliittymien muodostamisen ratkaisujen tuottamiseksi Tyoumlpajan osallistujamaumlaumlrauml kannattaa rajata max 30-40 osallistujaan jotta keskustelusta saadaan toimiva Myoumls alan sidosryhmiauml ja vaumllittaumljaumlorganisaatioita kannattaa kutsua mukaan Osallistujille kannattaa laumlhettaumlauml etukaumlteen tyoumlpajan ohjelman lisaumlksi tietoa hankinnan nykytilanteesta yhteenveto ennakoivasta markkinakartoi-tuksesta ja tyoumlpajassa kaumlsiteltaumlviauml kysymyksiauml
Myoumls tyoumlpajan tulokset on syytauml dokumentoida kirjallisesti Tyoumlpajan suunnitte-luun voit hyoumldyntaumlauml mallipohjaa 3 gtgt
MARKKINAVUOROPUHELU SAKARINMAumlEN KOULUN HYBRIDILAumlMMITYSRATKAISUN HANKINNASSA
Helsingin Energia laumlhti uudistamaan Sakarinmaumlen koulun oumlljylaumlm-mitysjaumlrjestelmaumlauml Oumlljyn sijaan laumlmmityksessauml haluttiin hyoumldyntaumlauml mahdollisimman paljon uusiutuvaa energiaa mahdollisimman alhaisin tuotantokustannuksin Hankinnan suunnittelun alkuvai-heessa todettiin ettei hybridilaumlmmitysjaumlrjestelmistauml ymmaumlrretty tarpeeksi ja hankintaprosessin yhtenauml tavoitteena oli oppia lisaumlauml aiheesta
Hankinnassa kaumlytettiin hyvin vaumlljiauml kriteereitauml joiden paumlaumlhuomio oli laumlmmitysjaumlrjestelmaumln tuotantokustannuksissa Tavoitteena oli tuottaa energia uusiutuvilla energialaumlhteillauml mahdollisimman kus-tannustehokkaasti (eurokWh) Hankinnassa sovellettiin neuvottelu-menettelyauml joka mahdollisti teknisen vuoropuhelun osana han-kintamenettelyauml Lopputuloksena saatiin uusiutuvan energian laumlmmitysratkaisu jonka muodostavat maalaumlmpouml aurinkolaumlmpouml laumlmpoumlkeskus ja laumlmmoumln va-rastointi yhdessauml Vaumlhintaumlaumln 80 koulun kaumlyttaumlmaumlstauml energiasta tuotetaan nyt uusiutuvalla energialla
Lisaumltietoa wwwmotivanhankintapalvelufienergiaesimerkit
ON
NISTU
MIN
ENTekninen markkinavuoropuhelu
13
VIESTI HANKINNAN TULOKSISTA
Hankinnan tuloksista kannattaa aina viestiauml sekauml sisaumlisesti ettauml ulkoisesti Ulkoiseen viestintaumlaumln soveltuu usein kunnan tai muun julkisen organisaation omat verkkosivut tai paikallislehti
Myoumls sisaumlinen viestintauml on erityisen taumlrkeaumlauml jotta tiedetaumlaumln mitauml on hankittu miten tuotetta tai palvelua voidaan kaumlyttaumlauml ja kuinka pitkauml esimerkiksi palvelun tuottamisen sopimuskausi on
Sisaumlisessauml viestinnaumlssauml on taumlrkeaumlauml kuvata myoumls asetetut tavoitteet ja miten ne tullaan saavutta-maan Kertokaa myoumls miten koitte markkina-viestimisen ja hankintaprosessin varsinkin jos toimitapa oli teille uusi Naumlin hankintaosaamista voidaan kehittaumlauml myoumls muilla toimialoilla Sa-malla voidaan antaa kiitosta toimittajille proses-siin osallistumisesta
Kun hyvin tehdystauml hankinnasta viestitaumlaumln eteenpaumlin myoumls muut hankkijat sekauml toimijat saavat tietoa ja ideoita siitauml miten innovatiivinen hankinta tietyllauml sekto-rilla kannattaa toteuttaa
LAumlHTEET
bull Askeleet innovatiivisiin hankintoihin ndashoppimateriaali Innovatiiviset ja vastuulli-set julkiset hankinnat ndashhanke Owal Group Oy ja Turun yliopisto (2014) gtgt
bull Julkisten hankintojen sopimusprosessimalli Proaktiiviset sopimusprosessit julkisissa hankinnoissa kumppanuuden ja yhteisinnovoinnin edistaumljinauml ( 2010-2013) gtgt
bull Forward Commitment Procurement Practical Pathways to Buying Innovative Solutions Department for Business Innovation amp Skills UK 2011
bull Market Sounding Prospectus Low Carbon Vending INNOCAT-projekti The Univeristy of Sheffield (2014) gtgt
Ei ole hankintojen toteu-tusta ja siitauml viestintaumlauml vaan hankintojen toteutus itsessaumlaumln on viestintaumlauml
Jos olet tehnyt cleantech-hankinnan jossa ratkaisu on ollut ym-paumlristoumln kannalta erityisen hyvauml tai sosiaalisesti vastuullinen lauml- hetauml siitauml lyhyt kuvaus Motivan hankintapalveluun
Motiva viestii eteenpaumlin sekauml Suomessa ettauml kansainvaumllisesti hyvistauml kestaumlvistauml hankinnoista Myoumls ratkaisun kehittaumlnyt yri-tys hyoumltyy siitauml ettauml uusi onnistunut toimintamalli tuodaan esiin Cleantech-alan yritykset tarvitsevat referenssikohteita edistauml-maumlaumln markkinoille paumlaumlsyauml ja ulkomaan vientiauml
VINKKAA MEILLE HANKINNASTASI hankintapalvelumotivafi
VIN
KKIKilpailutuksen jaumllkeen
7
MAumlAumlRITTELE TARVE YHDESSAuml KAumlYTTAumlJIEN KANSSA
Hankinta laumlhtee aina tarpeen maumlaumlrittelystauml Usein tarpeen maumlaumlrittely jaumlauml hankinta-asiantuntijan harteille jolla ei ole syvaumlllistauml asiantuntemusta itse hankittavasta
palvelusta tai tuotteesta Siksi keskusteluja kannattaa kaumlydauml myoumls palvelua tai tuotetta kaumlyttaumlvien asiakkaiden tai toimijoiden kanssa
Mihin tarpeeseen etsitaumlaumln ratkaisua Onko ratkaisu jokin tuote tai voiko sen korvata palvelulla Millaisia toiveita kaumlyttaumljillauml on palvelun tai tuotteen laadun osalta Tarpeen
maumlaumlrittely kannattaa tehdauml ajoissa ennen kuin tulevasta tarpeesta tuleekin akuutti ongelma ja kilpailutuksella on kiire
Kaumly vuoropuhelua ja tiedota hankinnan tavoitteista
Hankintaa tekevaumln organisaation sisaumlllauml on hyvauml kaumlydauml keskustelua tavoitteista Halutaanko hankinnalla edistaumlauml esimerkiksi alueen elinkeinoelaumlmaumlauml vaumlhentaumlauml paumlaumlstoumljauml lisaumltauml uusiutuvan energian kaumlyttoumlauml tms palvelun tuottamisen tai tietyn tuotteen hankinnan lisaumlksi Taumlmauml on myoumls hyvauml hetki pohtia muodostavatko eri strategiat johdonmukaisen kokonaisuuden
Sen lisaumlksi ettauml hankinnasta kaumlydaumlaumln keskustelua organisaation sisaumlllauml siitauml tulee aikaisessa vaiheessa viestiauml myoumls kunnan paumlaumltoumlksentekijoumlille Budjetista paumlaumlttaumlvaumlt pitaumlisi saada riittaumlvaumln aikaisessa vaiheessa sitoutumaan yhteisiin hankinnalle ase-tettuihin tavoitteisiin jotta hanke-esitys ei tule ensimmaumlistauml kertaa vastaan kun sen toteutuksesta pitaumlauml jo paumlaumlttaumlauml
Myoumls yrityksille kannattaa mahdollisimman varhaisessa vaiheessa viestiauml hankinnan ta-voitteista ja millauml aikataululla ko hankinta tullaan tekemaumlaumln
Jos tavoitteena on edistaumlauml cleantech-ratkaisuja eli ym-paumlristoumlliiketoimintaa on asia hyvauml selkeyttaumlauml ympaumlris-toumlnaumlkoumlkohtiin tai energian-kaumlyttoumloumln liittyvin tavoittein
Onnistuneen hankinnan laumlhtoumlkohtana on taumlsmaumllli-nen ymmaumlrrys tarpeesta ja tuloksista joihin hankinnalla haetaan vastausta
Sakarinmaumlen koulun hybridilaumlm-mitysjaumlrjestelmaumln hankinnan suunnitteluvaiheessa jaumlrjestettiin oppilaille tyoumlpajoja laumlhienergias-ta Taumlmauml oli hyvauml tiedotuskanava niin oppilaille vanhemmille kuin henkiloumlkunnallekin Opettajille pi-dettiin myoumls tyoumlpajoja siitauml miten energia-asioita voidaan kaumlsitellauml eri oppiaineissa
ON
NISTU
MIN
ENTarpeen ja tavoitteiden maumlaumlrittely
8
Esimerkiksi Tavoittelemme mahdollisimman pientauml hiilijalanjaumllkeauml nollajaumlterat-kaisua alueen resurssitehokkuutta lisaumlaumlvaumlauml tai elinkaarikustannuksiltaan mahdol-lisimman edullista ratkaisua On hyvauml myoumls kannustaa yrityksiauml muodostamaan yhteenliittymiauml Eri osapuolet voidaan jo hyvin varhaisessa vaiheessa kutsua tarvittaessa samaan tilaisuuteen keskustelemaan hankintaa koskevista tarpeista ja toiveista Tietoa voidaan keraumltauml talteen myoumls verkon ja sosiaalisen median kautta Naumlmauml keskus-telut tulee dokumentoida ja myoumls ne auttavat maumlaumlrittelemaumlaumln hankinnan tavoit-teita
MIKAuml ON ENNAKOIVA MARKKINAKARTOITUS JA MITEN SE TEHDAumlAumlN
Ennakoiva markkinakartoitus antaa toimitta-jille tietoa tavoitteista ja tarpeista joihin tu-leva hankinta vastaa Yritykset saavat myoumls tietoa hankinnan suuruudesta ja aikatauluar-viosta Sen perusteella hankintayksikkouml taas saa kaumlsityksen tarjolla olevista erilaisista rat-kaisuista tai palveluvaihtoehdoista Ennakoivassa markkinakartoituksessa kuvataan yrityksillebull tarve tai ongelma johon haetaan ratkaisuabull vaatimukset vain lopputuloksen naumlkoumlkulmasta eli muotoillaan tavoitteena
tai tuloksenabull lyhyt nykytilanteen kuvaus Miksi uutta ratkaisua haetaan Mitauml halutaan
edistaumlaumlbull hankinnan laajuus ja aikataulullinen kesto Yrityksiltauml toivotaan ehdotuksia tai tietoa siitauml miten markkinat voivat vastata ku-vaamaanne tarpeeseen Ennakoivan markkinakartoituksen tulisi ajoittua hankin-nan alkumetreille kun tarve on maumlaumlritelty mutta ennen tarjouspyynnoumln valmiste-lua Ennakoiva markkinakartoitus on hyvauml tehdauml kirjallisesti
rdquoEnnakoiva markkina-kartoitus on tyoumlvaihe jossa
haetaan yritysten reaktioita ja ratkaisuehdotuksia
esitettyihin tarpeisiin rdquo
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
9
Kartoita viestintaumlkanavat
Ennakoiva markkinakartoitus tulee tehdauml avoimesti ja tasapuolisesti koskien koko tuoteketjua ja alaa Taumlssauml vaiheessa ei suljeta ketaumlaumln toimijoita ulkopuolelle Han-kinnasta tiedotetaan mahdollisimman laajasti jotta mahdollisimman moni yritys on tietoinen tulevasta hankinnasta Taumlmauml antaa myoumls yrityksille mahdollisuuksia uusien verkostojen kehittaumlmiseen tuoteketjuissa Markkinakartoituksen onnistu-minen riippuu paljolti siitauml kuinka hyvin toimijat tavoitetaan
Kannattaa siis pohtia kunnolla miten esimerkiksi alan pk-yritykset tavoitetaan mitauml muita tahoja voidaan hyoumldyntaumlauml viestinnaumlssauml ja miten sisaumlinen viestintauml tul-laan hoitamaan Viestintauml kannattaa vastuuttaa yhdelle henkiloumllle jotta se tulee hoidettua Viestinnaumlstauml vastaava henkilouml voi olla joku muu kuin projektipaumlaumlllikkouml
Viestintaumlkanavat on hyvauml listata Tiedonvaumllityskanavina voi kaumlyttaumlauml esimerkiksi lehtiauml verkkosivuja seminaareja erilaisia tilaisuuksia tai HILMAa Hyvauml tapa lanseerata markkinakartoitus on julkaista ennakkoilmoitus HILMAaan tai TEDiin
Verkkosivujen tai ennakkoilmoituksen lisaumlksi kannattaa hyoumldyntaumlauml ns vaumllittaumljauml-organisaatioita Vaumllittaumljaumlorganisaatiot ovat avainasemassa markkinoille viestittauml-essauml koska heillauml on hyvauml tuntemus tietyn alan toimijakentaumlstauml
Vaumllittaumljaumlorganisaatioita voivat olla esimerkiksibull eri alojen osaamisverkostot kuten alueelliset kehitysyhtioumltbull toimialaliitot yhdistykset kauppakamaritbull jaumlrjestoumlt
Motivan hankintapalvelun verkkosivuilla olevasta tietolaumlhteitauml osiosta loumlytyy tietoa cleantech-alojen jaumlrjestoumlistauml ja toimialaliitoista joille tulevista hankinnoista kannattaa tiedottaa
bull Puhtaan energian ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufipuhdasenergia
bull Liikkumisen ja liikenteen ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufiliikenne
bull Jaumltehuollon ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufijatehuolto
VIN
KKI
VINKKI Myoumls muut hankintayksikoumlt joilla on samankaltaisia tar-peita voivat olla kiinnostuneita markkinakartoituksenne tuloksis-ta Miettikaumlauml miten voitte vaumllittaumlauml tiedon myoumls heille Esimerkiksi ekohankintaverkoston kautta tieto leviaumlauml hyvin muille kestaumlvistauml hankinnoista kiinnostuneille hankintayksikoumlille wwwmotivanhankintapalvelufiekohankintaverkosto
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
1
10
2 Hyoumldynnauml valmiit mallipohjat
Ennakoivan markkinakartoituksen aikana kaumlydyt keskustelut tulee dokumentoida jotta menettely on mahdollisimman avoin ja voidaan osoittaa miten keskustelun tuloksia on kaumlytetty tai miten ne ovat ohjanneet tulevaa hankintaa Siksi enna-koiva markkinakartoitus kannattaa toteuttaa kirjallisesti Voit kaumlyttaumlauml ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseen liitteenauml olevaa mallipohjaa 1 tai laatia itse esittelyn hankinnastanne Suunnittele myoumls vastauslomake yrityksiauml varten tai sovella liitteenauml olevaa mallipohjaa 2
MALLIPOHJAT
bull Kutsu ennakoivaan markkinakartoitukseen jolla viestitaumlaumln tulevasta han-kinnasta ja sen tavoitteista ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseksi Mallipohja 1 gtgt
bull Vastauslomake yrityksille ennakoivaan markkinakartoitukseen vastaamiseksi Lomakkeeseen vastaamalla yritykset kertovat halukkuudestaan osallistua pro-sessiin Mallipohja 2 gtgt
bull Esimerkki toimittaja-tyoumlpajan ohjelmasta Mallipohja 3 gtgt
Kuvaile hankinnan tavoitteet
Kuvaile tavoitteet mitauml haluatte hankinnalla saavuttaa Hankinnan tavoitteet kannattaa kuvata markkinakartoitusaineiston taustatiedoissa (kts mallipohja 1 kohta 1)
Tavoitteista tulisi kaumlydauml ilmi mitkauml strategiset linjaukset ohjaavat hankintaa minkauml laatuista tuotetta tai palvelua ollaan hankkimassa mitauml sopimukselta odotetaan ja minkaumllaista kumppanuutta tavoitellaan
Miettikaumlauml tavoitteiden pohjalta mitauml tietoja toivotte saavanne yrityksiltauml ja miten niitauml hyoumldynnetaumlaumln hankinnan suunnittelussa Yrityksille voidaan viestiauml taumlssauml vai-heessa myoumls hankintamenettelystauml jolla hankinta aiotaan suorittaa sekauml millauml ai-kataululla hankinnassa aiotaan edetauml
Laadi yhteenveto markkinakartoituksen tuloksista
Markkinakartoituksen tuloksista laaditaan yhteenveto tai raportti joka kaumlydaumlaumln laumlpi projektiryhmaumlssauml Yhteenvedossa kuvataan markkinoiden tarjontaa ja miten hyvin se naumlyttaumlauml vastaavan tarpeisiin ja tavoitteisiin Yhteenvedossa kuvataan myoumls tuoteketju ja kaumlydaumlaumln laumlpi mahdolliset haasteet halutun ratkaisun tuottami-seksi Projektiryhmauml laatii yhteenvedon pohjalta tarkempia kysymyksiauml teknistauml vuoropuhelua varten
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
3
4
11
TEKNISEN MARKKINAVUOROPUHELUN TOTEUTTAMINEN
Ennakoivan markkinakartoituksen jaumllkeen hankintayksikoumlllauml on edellytykset tarkentaa hankintaansa Taumllloumlin on aika kaumlydauml vuoropuhelua hankinnan teknisistauml yksityiskohdista vaatimuksista valintakriteereistauml ja sopimusehdoista Muista ettauml markkinavuoropuhelu ei ole yksipuolinen tiedotustilaisuus
Tekninen vuoropuhelu auttaa maumlaumlrittele-maumlaumln ja hiomaan tarkemmat spesifikaa-tiot ja auttaa valitsemaan menettelyn joka soveltuu parhaiten hankinnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksiVuoropuhelu voidaan toteuttaa esimer-kiksi tyoumlpajana tiedotustilaisuutena tai kahdenkeskeisissauml neuvotteluissa toimit-tajien kanssa Kaikki toiminta markkinaosapuolten kanssa tulee olla avointa ja lauml-pinaumlkyvaumlauml ja markkinavuoropuhelun keskustelut tulee dokumentoida kirjallisesti yritysten salassapitotarpeet huomioiden
Jos monimutkaisissa hankinnoissa sovelletaan neuvottelumenettelyauml tai kilpailul-lista neuvottelumenettelyauml tekninen vuoropuhelu on osa itse hankintamenette-lyauml Muista myoumls pyytaumlauml yrityksiltauml kommentteja itse tarjouspyyntoumlluonnokseen ennen sen julkaisemista
Tarjouskilpailun aikana kes-kustelut ovat tarkasti rajoitet-
tuja ja maumlaumlraumlmuotoisia Aumllauml heraumlauml viestinnaumln tarpeeseen
vasta kun olet kaumlynnistauml-maumlssauml tarjouskilpailua
Tekninen markkinavuoropuhelu
ESIMERKKEJAuml TAVOITTEIDEN MAumlAumlRITTELYSTAuml
ENIGMA-VALAISTUSHANKE ESPOON KAUPUNKI Hankkeen tavoitteena on selvittaumlauml valaistuksen roolia ja suun-nittelua osana alueprojektia hyoumldyntaumlauml uutta teknologiaa luoda kaumlyttaumljien tarpeet paremmin huomioiva valaistusym-paumlristouml sekauml tehostaa valaistuksen toimintaketjua ja ndashmallia Lisaumltietoa hankkeesta wwwenigma-projecteuen
YLIOPISTON ELINTARVIKKEIDEN MYYNTIAUTOMAATTIEN HANKINTA ISO-BRITANNIAMyyntiautomaattien hankinnan tavoitteena on bull vastata asiakkaiden nykyisiin ja tulevaisuuden ostotarpei-
siinbull vaumlhentaumlauml asteittain palvelun kaumlytoumlnaikaisia sekauml koko
elinkaarenaikaisia CO2 paumlaumlstoumljaumlbull tuottaa myyntivoittoa asiakkaalle
Hankinnan ennakoiva markkinakartoitus wwwsheffieldacukprocurementsuppliers-informati-onvendingservices
VIN
KKI
12
Vuoropuhelu tyoumlpajana
Tyoumlpajana toteutettu vuoropuhelu mahdollistaa paremmin yritysten verkostoitu-misen ja yhteenliittymien muodostamisen ratkaisujen tuottamiseksi Tyoumlpajan osallistujamaumlaumlrauml kannattaa rajata max 30-40 osallistujaan jotta keskustelusta saadaan toimiva Myoumls alan sidosryhmiauml ja vaumllittaumljaumlorganisaatioita kannattaa kutsua mukaan Osallistujille kannattaa laumlhettaumlauml etukaumlteen tyoumlpajan ohjelman lisaumlksi tietoa hankinnan nykytilanteesta yhteenveto ennakoivasta markkinakartoi-tuksesta ja tyoumlpajassa kaumlsiteltaumlviauml kysymyksiauml
Myoumls tyoumlpajan tulokset on syytauml dokumentoida kirjallisesti Tyoumlpajan suunnitte-luun voit hyoumldyntaumlauml mallipohjaa 3 gtgt
MARKKINAVUOROPUHELU SAKARINMAumlEN KOULUN HYBRIDILAumlMMITYSRATKAISUN HANKINNASSA
Helsingin Energia laumlhti uudistamaan Sakarinmaumlen koulun oumlljylaumlm-mitysjaumlrjestelmaumlauml Oumlljyn sijaan laumlmmityksessauml haluttiin hyoumldyntaumlauml mahdollisimman paljon uusiutuvaa energiaa mahdollisimman alhaisin tuotantokustannuksin Hankinnan suunnittelun alkuvai-heessa todettiin ettei hybridilaumlmmitysjaumlrjestelmistauml ymmaumlrretty tarpeeksi ja hankintaprosessin yhtenauml tavoitteena oli oppia lisaumlauml aiheesta
Hankinnassa kaumlytettiin hyvin vaumlljiauml kriteereitauml joiden paumlaumlhuomio oli laumlmmitysjaumlrjestelmaumln tuotantokustannuksissa Tavoitteena oli tuottaa energia uusiutuvilla energialaumlhteillauml mahdollisimman kus-tannustehokkaasti (eurokWh) Hankinnassa sovellettiin neuvottelu-menettelyauml joka mahdollisti teknisen vuoropuhelun osana han-kintamenettelyauml Lopputuloksena saatiin uusiutuvan energian laumlmmitysratkaisu jonka muodostavat maalaumlmpouml aurinkolaumlmpouml laumlmpoumlkeskus ja laumlmmoumln va-rastointi yhdessauml Vaumlhintaumlaumln 80 koulun kaumlyttaumlmaumlstauml energiasta tuotetaan nyt uusiutuvalla energialla
Lisaumltietoa wwwmotivanhankintapalvelufienergiaesimerkit
ON
NISTU
MIN
ENTekninen markkinavuoropuhelu
13
VIESTI HANKINNAN TULOKSISTA
Hankinnan tuloksista kannattaa aina viestiauml sekauml sisaumlisesti ettauml ulkoisesti Ulkoiseen viestintaumlaumln soveltuu usein kunnan tai muun julkisen organisaation omat verkkosivut tai paikallislehti
Myoumls sisaumlinen viestintauml on erityisen taumlrkeaumlauml jotta tiedetaumlaumln mitauml on hankittu miten tuotetta tai palvelua voidaan kaumlyttaumlauml ja kuinka pitkauml esimerkiksi palvelun tuottamisen sopimuskausi on
Sisaumlisessauml viestinnaumlssauml on taumlrkeaumlauml kuvata myoumls asetetut tavoitteet ja miten ne tullaan saavutta-maan Kertokaa myoumls miten koitte markkina-viestimisen ja hankintaprosessin varsinkin jos toimitapa oli teille uusi Naumlin hankintaosaamista voidaan kehittaumlauml myoumls muilla toimialoilla Sa-malla voidaan antaa kiitosta toimittajille proses-siin osallistumisesta
Kun hyvin tehdystauml hankinnasta viestitaumlaumln eteenpaumlin myoumls muut hankkijat sekauml toimijat saavat tietoa ja ideoita siitauml miten innovatiivinen hankinta tietyllauml sekto-rilla kannattaa toteuttaa
LAumlHTEET
bull Askeleet innovatiivisiin hankintoihin ndashoppimateriaali Innovatiiviset ja vastuulli-set julkiset hankinnat ndashhanke Owal Group Oy ja Turun yliopisto (2014) gtgt
bull Julkisten hankintojen sopimusprosessimalli Proaktiiviset sopimusprosessit julkisissa hankinnoissa kumppanuuden ja yhteisinnovoinnin edistaumljinauml ( 2010-2013) gtgt
bull Forward Commitment Procurement Practical Pathways to Buying Innovative Solutions Department for Business Innovation amp Skills UK 2011
bull Market Sounding Prospectus Low Carbon Vending INNOCAT-projekti The Univeristy of Sheffield (2014) gtgt
Ei ole hankintojen toteu-tusta ja siitauml viestintaumlauml vaan hankintojen toteutus itsessaumlaumln on viestintaumlauml
Jos olet tehnyt cleantech-hankinnan jossa ratkaisu on ollut ym-paumlristoumln kannalta erityisen hyvauml tai sosiaalisesti vastuullinen lauml- hetauml siitauml lyhyt kuvaus Motivan hankintapalveluun
Motiva viestii eteenpaumlin sekauml Suomessa ettauml kansainvaumllisesti hyvistauml kestaumlvistauml hankinnoista Myoumls ratkaisun kehittaumlnyt yri-tys hyoumltyy siitauml ettauml uusi onnistunut toimintamalli tuodaan esiin Cleantech-alan yritykset tarvitsevat referenssikohteita edistauml-maumlaumln markkinoille paumlaumlsyauml ja ulkomaan vientiauml
VINKKAA MEILLE HANKINNASTASI hankintapalvelumotivafi
VIN
KKIKilpailutuksen jaumllkeen
8
Esimerkiksi Tavoittelemme mahdollisimman pientauml hiilijalanjaumllkeauml nollajaumlterat-kaisua alueen resurssitehokkuutta lisaumlaumlvaumlauml tai elinkaarikustannuksiltaan mahdol-lisimman edullista ratkaisua On hyvauml myoumls kannustaa yrityksiauml muodostamaan yhteenliittymiauml Eri osapuolet voidaan jo hyvin varhaisessa vaiheessa kutsua tarvittaessa samaan tilaisuuteen keskustelemaan hankintaa koskevista tarpeista ja toiveista Tietoa voidaan keraumltauml talteen myoumls verkon ja sosiaalisen median kautta Naumlmauml keskus-telut tulee dokumentoida ja myoumls ne auttavat maumlaumlrittelemaumlaumln hankinnan tavoit-teita
MIKAuml ON ENNAKOIVA MARKKINAKARTOITUS JA MITEN SE TEHDAumlAumlN
Ennakoiva markkinakartoitus antaa toimitta-jille tietoa tavoitteista ja tarpeista joihin tu-leva hankinta vastaa Yritykset saavat myoumls tietoa hankinnan suuruudesta ja aikatauluar-viosta Sen perusteella hankintayksikkouml taas saa kaumlsityksen tarjolla olevista erilaisista rat-kaisuista tai palveluvaihtoehdoista Ennakoivassa markkinakartoituksessa kuvataan yrityksillebull tarve tai ongelma johon haetaan ratkaisuabull vaatimukset vain lopputuloksen naumlkoumlkulmasta eli muotoillaan tavoitteena
tai tuloksenabull lyhyt nykytilanteen kuvaus Miksi uutta ratkaisua haetaan Mitauml halutaan
edistaumlaumlbull hankinnan laajuus ja aikataulullinen kesto Yrityksiltauml toivotaan ehdotuksia tai tietoa siitauml miten markkinat voivat vastata ku-vaamaanne tarpeeseen Ennakoivan markkinakartoituksen tulisi ajoittua hankin-nan alkumetreille kun tarve on maumlaumlritelty mutta ennen tarjouspyynnoumln valmiste-lua Ennakoiva markkinakartoitus on hyvauml tehdauml kirjallisesti
rdquoEnnakoiva markkina-kartoitus on tyoumlvaihe jossa
haetaan yritysten reaktioita ja ratkaisuehdotuksia
esitettyihin tarpeisiin rdquo
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
9
Kartoita viestintaumlkanavat
Ennakoiva markkinakartoitus tulee tehdauml avoimesti ja tasapuolisesti koskien koko tuoteketjua ja alaa Taumlssauml vaiheessa ei suljeta ketaumlaumln toimijoita ulkopuolelle Han-kinnasta tiedotetaan mahdollisimman laajasti jotta mahdollisimman moni yritys on tietoinen tulevasta hankinnasta Taumlmauml antaa myoumls yrityksille mahdollisuuksia uusien verkostojen kehittaumlmiseen tuoteketjuissa Markkinakartoituksen onnistu-minen riippuu paljolti siitauml kuinka hyvin toimijat tavoitetaan
Kannattaa siis pohtia kunnolla miten esimerkiksi alan pk-yritykset tavoitetaan mitauml muita tahoja voidaan hyoumldyntaumlauml viestinnaumlssauml ja miten sisaumlinen viestintauml tul-laan hoitamaan Viestintauml kannattaa vastuuttaa yhdelle henkiloumllle jotta se tulee hoidettua Viestinnaumlstauml vastaava henkilouml voi olla joku muu kuin projektipaumlaumlllikkouml
Viestintaumlkanavat on hyvauml listata Tiedonvaumllityskanavina voi kaumlyttaumlauml esimerkiksi lehtiauml verkkosivuja seminaareja erilaisia tilaisuuksia tai HILMAa Hyvauml tapa lanseerata markkinakartoitus on julkaista ennakkoilmoitus HILMAaan tai TEDiin
Verkkosivujen tai ennakkoilmoituksen lisaumlksi kannattaa hyoumldyntaumlauml ns vaumllittaumljauml-organisaatioita Vaumllittaumljaumlorganisaatiot ovat avainasemassa markkinoille viestittauml-essauml koska heillauml on hyvauml tuntemus tietyn alan toimijakentaumlstauml
Vaumllittaumljaumlorganisaatioita voivat olla esimerkiksibull eri alojen osaamisverkostot kuten alueelliset kehitysyhtioumltbull toimialaliitot yhdistykset kauppakamaritbull jaumlrjestoumlt
Motivan hankintapalvelun verkkosivuilla olevasta tietolaumlhteitauml osiosta loumlytyy tietoa cleantech-alojen jaumlrjestoumlistauml ja toimialaliitoista joille tulevista hankinnoista kannattaa tiedottaa
bull Puhtaan energian ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufipuhdasenergia
bull Liikkumisen ja liikenteen ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufiliikenne
bull Jaumltehuollon ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufijatehuolto
VIN
KKI
VINKKI Myoumls muut hankintayksikoumlt joilla on samankaltaisia tar-peita voivat olla kiinnostuneita markkinakartoituksenne tuloksis-ta Miettikaumlauml miten voitte vaumllittaumlauml tiedon myoumls heille Esimerkiksi ekohankintaverkoston kautta tieto leviaumlauml hyvin muille kestaumlvistauml hankinnoista kiinnostuneille hankintayksikoumlille wwwmotivanhankintapalvelufiekohankintaverkosto
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
1
10
2 Hyoumldynnauml valmiit mallipohjat
Ennakoivan markkinakartoituksen aikana kaumlydyt keskustelut tulee dokumentoida jotta menettely on mahdollisimman avoin ja voidaan osoittaa miten keskustelun tuloksia on kaumlytetty tai miten ne ovat ohjanneet tulevaa hankintaa Siksi enna-koiva markkinakartoitus kannattaa toteuttaa kirjallisesti Voit kaumlyttaumlauml ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseen liitteenauml olevaa mallipohjaa 1 tai laatia itse esittelyn hankinnastanne Suunnittele myoumls vastauslomake yrityksiauml varten tai sovella liitteenauml olevaa mallipohjaa 2
MALLIPOHJAT
bull Kutsu ennakoivaan markkinakartoitukseen jolla viestitaumlaumln tulevasta han-kinnasta ja sen tavoitteista ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseksi Mallipohja 1 gtgt
bull Vastauslomake yrityksille ennakoivaan markkinakartoitukseen vastaamiseksi Lomakkeeseen vastaamalla yritykset kertovat halukkuudestaan osallistua pro-sessiin Mallipohja 2 gtgt
bull Esimerkki toimittaja-tyoumlpajan ohjelmasta Mallipohja 3 gtgt
Kuvaile hankinnan tavoitteet
Kuvaile tavoitteet mitauml haluatte hankinnalla saavuttaa Hankinnan tavoitteet kannattaa kuvata markkinakartoitusaineiston taustatiedoissa (kts mallipohja 1 kohta 1)
Tavoitteista tulisi kaumlydauml ilmi mitkauml strategiset linjaukset ohjaavat hankintaa minkauml laatuista tuotetta tai palvelua ollaan hankkimassa mitauml sopimukselta odotetaan ja minkaumllaista kumppanuutta tavoitellaan
Miettikaumlauml tavoitteiden pohjalta mitauml tietoja toivotte saavanne yrityksiltauml ja miten niitauml hyoumldynnetaumlaumln hankinnan suunnittelussa Yrityksille voidaan viestiauml taumlssauml vai-heessa myoumls hankintamenettelystauml jolla hankinta aiotaan suorittaa sekauml millauml ai-kataululla hankinnassa aiotaan edetauml
Laadi yhteenveto markkinakartoituksen tuloksista
Markkinakartoituksen tuloksista laaditaan yhteenveto tai raportti joka kaumlydaumlaumln laumlpi projektiryhmaumlssauml Yhteenvedossa kuvataan markkinoiden tarjontaa ja miten hyvin se naumlyttaumlauml vastaavan tarpeisiin ja tavoitteisiin Yhteenvedossa kuvataan myoumls tuoteketju ja kaumlydaumlaumln laumlpi mahdolliset haasteet halutun ratkaisun tuottami-seksi Projektiryhmauml laatii yhteenvedon pohjalta tarkempia kysymyksiauml teknistauml vuoropuhelua varten
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
3
4
11
TEKNISEN MARKKINAVUOROPUHELUN TOTEUTTAMINEN
Ennakoivan markkinakartoituksen jaumllkeen hankintayksikoumlllauml on edellytykset tarkentaa hankintaansa Taumllloumlin on aika kaumlydauml vuoropuhelua hankinnan teknisistauml yksityiskohdista vaatimuksista valintakriteereistauml ja sopimusehdoista Muista ettauml markkinavuoropuhelu ei ole yksipuolinen tiedotustilaisuus
Tekninen vuoropuhelu auttaa maumlaumlrittele-maumlaumln ja hiomaan tarkemmat spesifikaa-tiot ja auttaa valitsemaan menettelyn joka soveltuu parhaiten hankinnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksiVuoropuhelu voidaan toteuttaa esimer-kiksi tyoumlpajana tiedotustilaisuutena tai kahdenkeskeisissauml neuvotteluissa toimit-tajien kanssa Kaikki toiminta markkinaosapuolten kanssa tulee olla avointa ja lauml-pinaumlkyvaumlauml ja markkinavuoropuhelun keskustelut tulee dokumentoida kirjallisesti yritysten salassapitotarpeet huomioiden
Jos monimutkaisissa hankinnoissa sovelletaan neuvottelumenettelyauml tai kilpailul-lista neuvottelumenettelyauml tekninen vuoropuhelu on osa itse hankintamenette-lyauml Muista myoumls pyytaumlauml yrityksiltauml kommentteja itse tarjouspyyntoumlluonnokseen ennen sen julkaisemista
Tarjouskilpailun aikana kes-kustelut ovat tarkasti rajoitet-
tuja ja maumlaumlraumlmuotoisia Aumllauml heraumlauml viestinnaumln tarpeeseen
vasta kun olet kaumlynnistauml-maumlssauml tarjouskilpailua
Tekninen markkinavuoropuhelu
ESIMERKKEJAuml TAVOITTEIDEN MAumlAumlRITTELYSTAuml
ENIGMA-VALAISTUSHANKE ESPOON KAUPUNKI Hankkeen tavoitteena on selvittaumlauml valaistuksen roolia ja suun-nittelua osana alueprojektia hyoumldyntaumlauml uutta teknologiaa luoda kaumlyttaumljien tarpeet paremmin huomioiva valaistusym-paumlristouml sekauml tehostaa valaistuksen toimintaketjua ja ndashmallia Lisaumltietoa hankkeesta wwwenigma-projecteuen
YLIOPISTON ELINTARVIKKEIDEN MYYNTIAUTOMAATTIEN HANKINTA ISO-BRITANNIAMyyntiautomaattien hankinnan tavoitteena on bull vastata asiakkaiden nykyisiin ja tulevaisuuden ostotarpei-
siinbull vaumlhentaumlauml asteittain palvelun kaumlytoumlnaikaisia sekauml koko
elinkaarenaikaisia CO2 paumlaumlstoumljaumlbull tuottaa myyntivoittoa asiakkaalle
Hankinnan ennakoiva markkinakartoitus wwwsheffieldacukprocurementsuppliers-informati-onvendingservices
VIN
KKI
12
Vuoropuhelu tyoumlpajana
Tyoumlpajana toteutettu vuoropuhelu mahdollistaa paremmin yritysten verkostoitu-misen ja yhteenliittymien muodostamisen ratkaisujen tuottamiseksi Tyoumlpajan osallistujamaumlaumlrauml kannattaa rajata max 30-40 osallistujaan jotta keskustelusta saadaan toimiva Myoumls alan sidosryhmiauml ja vaumllittaumljaumlorganisaatioita kannattaa kutsua mukaan Osallistujille kannattaa laumlhettaumlauml etukaumlteen tyoumlpajan ohjelman lisaumlksi tietoa hankinnan nykytilanteesta yhteenveto ennakoivasta markkinakartoi-tuksesta ja tyoumlpajassa kaumlsiteltaumlviauml kysymyksiauml
Myoumls tyoumlpajan tulokset on syytauml dokumentoida kirjallisesti Tyoumlpajan suunnitte-luun voit hyoumldyntaumlauml mallipohjaa 3 gtgt
MARKKINAVUOROPUHELU SAKARINMAumlEN KOULUN HYBRIDILAumlMMITYSRATKAISUN HANKINNASSA
Helsingin Energia laumlhti uudistamaan Sakarinmaumlen koulun oumlljylaumlm-mitysjaumlrjestelmaumlauml Oumlljyn sijaan laumlmmityksessauml haluttiin hyoumldyntaumlauml mahdollisimman paljon uusiutuvaa energiaa mahdollisimman alhaisin tuotantokustannuksin Hankinnan suunnittelun alkuvai-heessa todettiin ettei hybridilaumlmmitysjaumlrjestelmistauml ymmaumlrretty tarpeeksi ja hankintaprosessin yhtenauml tavoitteena oli oppia lisaumlauml aiheesta
Hankinnassa kaumlytettiin hyvin vaumlljiauml kriteereitauml joiden paumlaumlhuomio oli laumlmmitysjaumlrjestelmaumln tuotantokustannuksissa Tavoitteena oli tuottaa energia uusiutuvilla energialaumlhteillauml mahdollisimman kus-tannustehokkaasti (eurokWh) Hankinnassa sovellettiin neuvottelu-menettelyauml joka mahdollisti teknisen vuoropuhelun osana han-kintamenettelyauml Lopputuloksena saatiin uusiutuvan energian laumlmmitysratkaisu jonka muodostavat maalaumlmpouml aurinkolaumlmpouml laumlmpoumlkeskus ja laumlmmoumln va-rastointi yhdessauml Vaumlhintaumlaumln 80 koulun kaumlyttaumlmaumlstauml energiasta tuotetaan nyt uusiutuvalla energialla
Lisaumltietoa wwwmotivanhankintapalvelufienergiaesimerkit
ON
NISTU
MIN
ENTekninen markkinavuoropuhelu
13
VIESTI HANKINNAN TULOKSISTA
Hankinnan tuloksista kannattaa aina viestiauml sekauml sisaumlisesti ettauml ulkoisesti Ulkoiseen viestintaumlaumln soveltuu usein kunnan tai muun julkisen organisaation omat verkkosivut tai paikallislehti
Myoumls sisaumlinen viestintauml on erityisen taumlrkeaumlauml jotta tiedetaumlaumln mitauml on hankittu miten tuotetta tai palvelua voidaan kaumlyttaumlauml ja kuinka pitkauml esimerkiksi palvelun tuottamisen sopimuskausi on
Sisaumlisessauml viestinnaumlssauml on taumlrkeaumlauml kuvata myoumls asetetut tavoitteet ja miten ne tullaan saavutta-maan Kertokaa myoumls miten koitte markkina-viestimisen ja hankintaprosessin varsinkin jos toimitapa oli teille uusi Naumlin hankintaosaamista voidaan kehittaumlauml myoumls muilla toimialoilla Sa-malla voidaan antaa kiitosta toimittajille proses-siin osallistumisesta
Kun hyvin tehdystauml hankinnasta viestitaumlaumln eteenpaumlin myoumls muut hankkijat sekauml toimijat saavat tietoa ja ideoita siitauml miten innovatiivinen hankinta tietyllauml sekto-rilla kannattaa toteuttaa
LAumlHTEET
bull Askeleet innovatiivisiin hankintoihin ndashoppimateriaali Innovatiiviset ja vastuulli-set julkiset hankinnat ndashhanke Owal Group Oy ja Turun yliopisto (2014) gtgt
bull Julkisten hankintojen sopimusprosessimalli Proaktiiviset sopimusprosessit julkisissa hankinnoissa kumppanuuden ja yhteisinnovoinnin edistaumljinauml ( 2010-2013) gtgt
bull Forward Commitment Procurement Practical Pathways to Buying Innovative Solutions Department for Business Innovation amp Skills UK 2011
bull Market Sounding Prospectus Low Carbon Vending INNOCAT-projekti The Univeristy of Sheffield (2014) gtgt
Ei ole hankintojen toteu-tusta ja siitauml viestintaumlauml vaan hankintojen toteutus itsessaumlaumln on viestintaumlauml
Jos olet tehnyt cleantech-hankinnan jossa ratkaisu on ollut ym-paumlristoumln kannalta erityisen hyvauml tai sosiaalisesti vastuullinen lauml- hetauml siitauml lyhyt kuvaus Motivan hankintapalveluun
Motiva viestii eteenpaumlin sekauml Suomessa ettauml kansainvaumllisesti hyvistauml kestaumlvistauml hankinnoista Myoumls ratkaisun kehittaumlnyt yri-tys hyoumltyy siitauml ettauml uusi onnistunut toimintamalli tuodaan esiin Cleantech-alan yritykset tarvitsevat referenssikohteita edistauml-maumlaumln markkinoille paumlaumlsyauml ja ulkomaan vientiauml
VINKKAA MEILLE HANKINNASTASI hankintapalvelumotivafi
VIN
KKIKilpailutuksen jaumllkeen
9
Kartoita viestintaumlkanavat
Ennakoiva markkinakartoitus tulee tehdauml avoimesti ja tasapuolisesti koskien koko tuoteketjua ja alaa Taumlssauml vaiheessa ei suljeta ketaumlaumln toimijoita ulkopuolelle Han-kinnasta tiedotetaan mahdollisimman laajasti jotta mahdollisimman moni yritys on tietoinen tulevasta hankinnasta Taumlmauml antaa myoumls yrityksille mahdollisuuksia uusien verkostojen kehittaumlmiseen tuoteketjuissa Markkinakartoituksen onnistu-minen riippuu paljolti siitauml kuinka hyvin toimijat tavoitetaan
Kannattaa siis pohtia kunnolla miten esimerkiksi alan pk-yritykset tavoitetaan mitauml muita tahoja voidaan hyoumldyntaumlauml viestinnaumlssauml ja miten sisaumlinen viestintauml tul-laan hoitamaan Viestintauml kannattaa vastuuttaa yhdelle henkiloumllle jotta se tulee hoidettua Viestinnaumlstauml vastaava henkilouml voi olla joku muu kuin projektipaumlaumlllikkouml
Viestintaumlkanavat on hyvauml listata Tiedonvaumllityskanavina voi kaumlyttaumlauml esimerkiksi lehtiauml verkkosivuja seminaareja erilaisia tilaisuuksia tai HILMAa Hyvauml tapa lanseerata markkinakartoitus on julkaista ennakkoilmoitus HILMAaan tai TEDiin
Verkkosivujen tai ennakkoilmoituksen lisaumlksi kannattaa hyoumldyntaumlauml ns vaumllittaumljauml-organisaatioita Vaumllittaumljaumlorganisaatiot ovat avainasemassa markkinoille viestittauml-essauml koska heillauml on hyvauml tuntemus tietyn alan toimijakentaumlstauml
Vaumllittaumljaumlorganisaatioita voivat olla esimerkiksibull eri alojen osaamisverkostot kuten alueelliset kehitysyhtioumltbull toimialaliitot yhdistykset kauppakamaritbull jaumlrjestoumlt
Motivan hankintapalvelun verkkosivuilla olevasta tietolaumlhteitauml osiosta loumlytyy tietoa cleantech-alojen jaumlrjestoumlistauml ja toimialaliitoista joille tulevista hankinnoista kannattaa tiedottaa
bull Puhtaan energian ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufipuhdasenergia
bull Liikkumisen ja liikenteen ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufiliikenne
bull Jaumltehuollon ratkaisut gtgt wwwmotivanhankintapalvelufijatehuolto
VIN
KKI
VINKKI Myoumls muut hankintayksikoumlt joilla on samankaltaisia tar-peita voivat olla kiinnostuneita markkinakartoituksenne tuloksis-ta Miettikaumlauml miten voitte vaumllittaumlauml tiedon myoumls heille Esimerkiksi ekohankintaverkoston kautta tieto leviaumlauml hyvin muille kestaumlvistauml hankinnoista kiinnostuneille hankintayksikoumlille wwwmotivanhankintapalvelufiekohankintaverkosto
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
1
10
2 Hyoumldynnauml valmiit mallipohjat
Ennakoivan markkinakartoituksen aikana kaumlydyt keskustelut tulee dokumentoida jotta menettely on mahdollisimman avoin ja voidaan osoittaa miten keskustelun tuloksia on kaumlytetty tai miten ne ovat ohjanneet tulevaa hankintaa Siksi enna-koiva markkinakartoitus kannattaa toteuttaa kirjallisesti Voit kaumlyttaumlauml ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseen liitteenauml olevaa mallipohjaa 1 tai laatia itse esittelyn hankinnastanne Suunnittele myoumls vastauslomake yrityksiauml varten tai sovella liitteenauml olevaa mallipohjaa 2
MALLIPOHJAT
bull Kutsu ennakoivaan markkinakartoitukseen jolla viestitaumlaumln tulevasta han-kinnasta ja sen tavoitteista ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseksi Mallipohja 1 gtgt
bull Vastauslomake yrityksille ennakoivaan markkinakartoitukseen vastaamiseksi Lomakkeeseen vastaamalla yritykset kertovat halukkuudestaan osallistua pro-sessiin Mallipohja 2 gtgt
bull Esimerkki toimittaja-tyoumlpajan ohjelmasta Mallipohja 3 gtgt
Kuvaile hankinnan tavoitteet
Kuvaile tavoitteet mitauml haluatte hankinnalla saavuttaa Hankinnan tavoitteet kannattaa kuvata markkinakartoitusaineiston taustatiedoissa (kts mallipohja 1 kohta 1)
Tavoitteista tulisi kaumlydauml ilmi mitkauml strategiset linjaukset ohjaavat hankintaa minkauml laatuista tuotetta tai palvelua ollaan hankkimassa mitauml sopimukselta odotetaan ja minkaumllaista kumppanuutta tavoitellaan
Miettikaumlauml tavoitteiden pohjalta mitauml tietoja toivotte saavanne yrityksiltauml ja miten niitauml hyoumldynnetaumlaumln hankinnan suunnittelussa Yrityksille voidaan viestiauml taumlssauml vai-heessa myoumls hankintamenettelystauml jolla hankinta aiotaan suorittaa sekauml millauml ai-kataululla hankinnassa aiotaan edetauml
Laadi yhteenveto markkinakartoituksen tuloksista
Markkinakartoituksen tuloksista laaditaan yhteenveto tai raportti joka kaumlydaumlaumln laumlpi projektiryhmaumlssauml Yhteenvedossa kuvataan markkinoiden tarjontaa ja miten hyvin se naumlyttaumlauml vastaavan tarpeisiin ja tavoitteisiin Yhteenvedossa kuvataan myoumls tuoteketju ja kaumlydaumlaumln laumlpi mahdolliset haasteet halutun ratkaisun tuottami-seksi Projektiryhmauml laatii yhteenvedon pohjalta tarkempia kysymyksiauml teknistauml vuoropuhelua varten
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
3
4
11
TEKNISEN MARKKINAVUOROPUHELUN TOTEUTTAMINEN
Ennakoivan markkinakartoituksen jaumllkeen hankintayksikoumlllauml on edellytykset tarkentaa hankintaansa Taumllloumlin on aika kaumlydauml vuoropuhelua hankinnan teknisistauml yksityiskohdista vaatimuksista valintakriteereistauml ja sopimusehdoista Muista ettauml markkinavuoropuhelu ei ole yksipuolinen tiedotustilaisuus
Tekninen vuoropuhelu auttaa maumlaumlrittele-maumlaumln ja hiomaan tarkemmat spesifikaa-tiot ja auttaa valitsemaan menettelyn joka soveltuu parhaiten hankinnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksiVuoropuhelu voidaan toteuttaa esimer-kiksi tyoumlpajana tiedotustilaisuutena tai kahdenkeskeisissauml neuvotteluissa toimit-tajien kanssa Kaikki toiminta markkinaosapuolten kanssa tulee olla avointa ja lauml-pinaumlkyvaumlauml ja markkinavuoropuhelun keskustelut tulee dokumentoida kirjallisesti yritysten salassapitotarpeet huomioiden
Jos monimutkaisissa hankinnoissa sovelletaan neuvottelumenettelyauml tai kilpailul-lista neuvottelumenettelyauml tekninen vuoropuhelu on osa itse hankintamenette-lyauml Muista myoumls pyytaumlauml yrityksiltauml kommentteja itse tarjouspyyntoumlluonnokseen ennen sen julkaisemista
Tarjouskilpailun aikana kes-kustelut ovat tarkasti rajoitet-
tuja ja maumlaumlraumlmuotoisia Aumllauml heraumlauml viestinnaumln tarpeeseen
vasta kun olet kaumlynnistauml-maumlssauml tarjouskilpailua
Tekninen markkinavuoropuhelu
ESIMERKKEJAuml TAVOITTEIDEN MAumlAumlRITTELYSTAuml
ENIGMA-VALAISTUSHANKE ESPOON KAUPUNKI Hankkeen tavoitteena on selvittaumlauml valaistuksen roolia ja suun-nittelua osana alueprojektia hyoumldyntaumlauml uutta teknologiaa luoda kaumlyttaumljien tarpeet paremmin huomioiva valaistusym-paumlristouml sekauml tehostaa valaistuksen toimintaketjua ja ndashmallia Lisaumltietoa hankkeesta wwwenigma-projecteuen
YLIOPISTON ELINTARVIKKEIDEN MYYNTIAUTOMAATTIEN HANKINTA ISO-BRITANNIAMyyntiautomaattien hankinnan tavoitteena on bull vastata asiakkaiden nykyisiin ja tulevaisuuden ostotarpei-
siinbull vaumlhentaumlauml asteittain palvelun kaumlytoumlnaikaisia sekauml koko
elinkaarenaikaisia CO2 paumlaumlstoumljaumlbull tuottaa myyntivoittoa asiakkaalle
Hankinnan ennakoiva markkinakartoitus wwwsheffieldacukprocurementsuppliers-informati-onvendingservices
VIN
KKI
12
Vuoropuhelu tyoumlpajana
Tyoumlpajana toteutettu vuoropuhelu mahdollistaa paremmin yritysten verkostoitu-misen ja yhteenliittymien muodostamisen ratkaisujen tuottamiseksi Tyoumlpajan osallistujamaumlaumlrauml kannattaa rajata max 30-40 osallistujaan jotta keskustelusta saadaan toimiva Myoumls alan sidosryhmiauml ja vaumllittaumljaumlorganisaatioita kannattaa kutsua mukaan Osallistujille kannattaa laumlhettaumlauml etukaumlteen tyoumlpajan ohjelman lisaumlksi tietoa hankinnan nykytilanteesta yhteenveto ennakoivasta markkinakartoi-tuksesta ja tyoumlpajassa kaumlsiteltaumlviauml kysymyksiauml
Myoumls tyoumlpajan tulokset on syytauml dokumentoida kirjallisesti Tyoumlpajan suunnitte-luun voit hyoumldyntaumlauml mallipohjaa 3 gtgt
MARKKINAVUOROPUHELU SAKARINMAumlEN KOULUN HYBRIDILAumlMMITYSRATKAISUN HANKINNASSA
Helsingin Energia laumlhti uudistamaan Sakarinmaumlen koulun oumlljylaumlm-mitysjaumlrjestelmaumlauml Oumlljyn sijaan laumlmmityksessauml haluttiin hyoumldyntaumlauml mahdollisimman paljon uusiutuvaa energiaa mahdollisimman alhaisin tuotantokustannuksin Hankinnan suunnittelun alkuvai-heessa todettiin ettei hybridilaumlmmitysjaumlrjestelmistauml ymmaumlrretty tarpeeksi ja hankintaprosessin yhtenauml tavoitteena oli oppia lisaumlauml aiheesta
Hankinnassa kaumlytettiin hyvin vaumlljiauml kriteereitauml joiden paumlaumlhuomio oli laumlmmitysjaumlrjestelmaumln tuotantokustannuksissa Tavoitteena oli tuottaa energia uusiutuvilla energialaumlhteillauml mahdollisimman kus-tannustehokkaasti (eurokWh) Hankinnassa sovellettiin neuvottelu-menettelyauml joka mahdollisti teknisen vuoropuhelun osana han-kintamenettelyauml Lopputuloksena saatiin uusiutuvan energian laumlmmitysratkaisu jonka muodostavat maalaumlmpouml aurinkolaumlmpouml laumlmpoumlkeskus ja laumlmmoumln va-rastointi yhdessauml Vaumlhintaumlaumln 80 koulun kaumlyttaumlmaumlstauml energiasta tuotetaan nyt uusiutuvalla energialla
Lisaumltietoa wwwmotivanhankintapalvelufienergiaesimerkit
ON
NISTU
MIN
ENTekninen markkinavuoropuhelu
13
VIESTI HANKINNAN TULOKSISTA
Hankinnan tuloksista kannattaa aina viestiauml sekauml sisaumlisesti ettauml ulkoisesti Ulkoiseen viestintaumlaumln soveltuu usein kunnan tai muun julkisen organisaation omat verkkosivut tai paikallislehti
Myoumls sisaumlinen viestintauml on erityisen taumlrkeaumlauml jotta tiedetaumlaumln mitauml on hankittu miten tuotetta tai palvelua voidaan kaumlyttaumlauml ja kuinka pitkauml esimerkiksi palvelun tuottamisen sopimuskausi on
Sisaumlisessauml viestinnaumlssauml on taumlrkeaumlauml kuvata myoumls asetetut tavoitteet ja miten ne tullaan saavutta-maan Kertokaa myoumls miten koitte markkina-viestimisen ja hankintaprosessin varsinkin jos toimitapa oli teille uusi Naumlin hankintaosaamista voidaan kehittaumlauml myoumls muilla toimialoilla Sa-malla voidaan antaa kiitosta toimittajille proses-siin osallistumisesta
Kun hyvin tehdystauml hankinnasta viestitaumlaumln eteenpaumlin myoumls muut hankkijat sekauml toimijat saavat tietoa ja ideoita siitauml miten innovatiivinen hankinta tietyllauml sekto-rilla kannattaa toteuttaa
LAumlHTEET
bull Askeleet innovatiivisiin hankintoihin ndashoppimateriaali Innovatiiviset ja vastuulli-set julkiset hankinnat ndashhanke Owal Group Oy ja Turun yliopisto (2014) gtgt
bull Julkisten hankintojen sopimusprosessimalli Proaktiiviset sopimusprosessit julkisissa hankinnoissa kumppanuuden ja yhteisinnovoinnin edistaumljinauml ( 2010-2013) gtgt
bull Forward Commitment Procurement Practical Pathways to Buying Innovative Solutions Department for Business Innovation amp Skills UK 2011
bull Market Sounding Prospectus Low Carbon Vending INNOCAT-projekti The Univeristy of Sheffield (2014) gtgt
Ei ole hankintojen toteu-tusta ja siitauml viestintaumlauml vaan hankintojen toteutus itsessaumlaumln on viestintaumlauml
Jos olet tehnyt cleantech-hankinnan jossa ratkaisu on ollut ym-paumlristoumln kannalta erityisen hyvauml tai sosiaalisesti vastuullinen lauml- hetauml siitauml lyhyt kuvaus Motivan hankintapalveluun
Motiva viestii eteenpaumlin sekauml Suomessa ettauml kansainvaumllisesti hyvistauml kestaumlvistauml hankinnoista Myoumls ratkaisun kehittaumlnyt yri-tys hyoumltyy siitauml ettauml uusi onnistunut toimintamalli tuodaan esiin Cleantech-alan yritykset tarvitsevat referenssikohteita edistauml-maumlaumln markkinoille paumlaumlsyauml ja ulkomaan vientiauml
VINKKAA MEILLE HANKINNASTASI hankintapalvelumotivafi
VIN
KKIKilpailutuksen jaumllkeen
10
2 Hyoumldynnauml valmiit mallipohjat
Ennakoivan markkinakartoituksen aikana kaumlydyt keskustelut tulee dokumentoida jotta menettely on mahdollisimman avoin ja voidaan osoittaa miten keskustelun tuloksia on kaumlytetty tai miten ne ovat ohjanneet tulevaa hankintaa Siksi enna-koiva markkinakartoitus kannattaa toteuttaa kirjallisesti Voit kaumlyttaumlauml ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseen liitteenauml olevaa mallipohjaa 1 tai laatia itse esittelyn hankinnastanne Suunnittele myoumls vastauslomake yrityksiauml varten tai sovella liitteenauml olevaa mallipohjaa 2
MALLIPOHJAT
bull Kutsu ennakoivaan markkinakartoitukseen jolla viestitaumlaumln tulevasta han-kinnasta ja sen tavoitteista ennakoivan markkinakartoituksen toteuttamiseksi Mallipohja 1 gtgt
bull Vastauslomake yrityksille ennakoivaan markkinakartoitukseen vastaamiseksi Lomakkeeseen vastaamalla yritykset kertovat halukkuudestaan osallistua pro-sessiin Mallipohja 2 gtgt
bull Esimerkki toimittaja-tyoumlpajan ohjelmasta Mallipohja 3 gtgt
Kuvaile hankinnan tavoitteet
Kuvaile tavoitteet mitauml haluatte hankinnalla saavuttaa Hankinnan tavoitteet kannattaa kuvata markkinakartoitusaineiston taustatiedoissa (kts mallipohja 1 kohta 1)
Tavoitteista tulisi kaumlydauml ilmi mitkauml strategiset linjaukset ohjaavat hankintaa minkauml laatuista tuotetta tai palvelua ollaan hankkimassa mitauml sopimukselta odotetaan ja minkaumllaista kumppanuutta tavoitellaan
Miettikaumlauml tavoitteiden pohjalta mitauml tietoja toivotte saavanne yrityksiltauml ja miten niitauml hyoumldynnetaumlaumln hankinnan suunnittelussa Yrityksille voidaan viestiauml taumlssauml vai-heessa myoumls hankintamenettelystauml jolla hankinta aiotaan suorittaa sekauml millauml ai-kataululla hankinnassa aiotaan edetauml
Laadi yhteenveto markkinakartoituksen tuloksista
Markkinakartoituksen tuloksista laaditaan yhteenveto tai raportti joka kaumlydaumlaumln laumlpi projektiryhmaumlssauml Yhteenvedossa kuvataan markkinoiden tarjontaa ja miten hyvin se naumlyttaumlauml vastaavan tarpeisiin ja tavoitteisiin Yhteenvedossa kuvataan myoumls tuoteketju ja kaumlydaumlaumln laumlpi mahdolliset haasteet halutun ratkaisun tuottami-seksi Projektiryhmauml laatii yhteenvedon pohjalta tarkempia kysymyksiauml teknistauml vuoropuhelua varten
Ennakoivan markkinakartoituksen toteutus
3
4
11
TEKNISEN MARKKINAVUOROPUHELUN TOTEUTTAMINEN
Ennakoivan markkinakartoituksen jaumllkeen hankintayksikoumlllauml on edellytykset tarkentaa hankintaansa Taumllloumlin on aika kaumlydauml vuoropuhelua hankinnan teknisistauml yksityiskohdista vaatimuksista valintakriteereistauml ja sopimusehdoista Muista ettauml markkinavuoropuhelu ei ole yksipuolinen tiedotustilaisuus
Tekninen vuoropuhelu auttaa maumlaumlrittele-maumlaumln ja hiomaan tarkemmat spesifikaa-tiot ja auttaa valitsemaan menettelyn joka soveltuu parhaiten hankinnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksiVuoropuhelu voidaan toteuttaa esimer-kiksi tyoumlpajana tiedotustilaisuutena tai kahdenkeskeisissauml neuvotteluissa toimit-tajien kanssa Kaikki toiminta markkinaosapuolten kanssa tulee olla avointa ja lauml-pinaumlkyvaumlauml ja markkinavuoropuhelun keskustelut tulee dokumentoida kirjallisesti yritysten salassapitotarpeet huomioiden
Jos monimutkaisissa hankinnoissa sovelletaan neuvottelumenettelyauml tai kilpailul-lista neuvottelumenettelyauml tekninen vuoropuhelu on osa itse hankintamenette-lyauml Muista myoumls pyytaumlauml yrityksiltauml kommentteja itse tarjouspyyntoumlluonnokseen ennen sen julkaisemista
Tarjouskilpailun aikana kes-kustelut ovat tarkasti rajoitet-
tuja ja maumlaumlraumlmuotoisia Aumllauml heraumlauml viestinnaumln tarpeeseen
vasta kun olet kaumlynnistauml-maumlssauml tarjouskilpailua
Tekninen markkinavuoropuhelu
ESIMERKKEJAuml TAVOITTEIDEN MAumlAumlRITTELYSTAuml
ENIGMA-VALAISTUSHANKE ESPOON KAUPUNKI Hankkeen tavoitteena on selvittaumlauml valaistuksen roolia ja suun-nittelua osana alueprojektia hyoumldyntaumlauml uutta teknologiaa luoda kaumlyttaumljien tarpeet paremmin huomioiva valaistusym-paumlristouml sekauml tehostaa valaistuksen toimintaketjua ja ndashmallia Lisaumltietoa hankkeesta wwwenigma-projecteuen
YLIOPISTON ELINTARVIKKEIDEN MYYNTIAUTOMAATTIEN HANKINTA ISO-BRITANNIAMyyntiautomaattien hankinnan tavoitteena on bull vastata asiakkaiden nykyisiin ja tulevaisuuden ostotarpei-
siinbull vaumlhentaumlauml asteittain palvelun kaumlytoumlnaikaisia sekauml koko
elinkaarenaikaisia CO2 paumlaumlstoumljaumlbull tuottaa myyntivoittoa asiakkaalle
Hankinnan ennakoiva markkinakartoitus wwwsheffieldacukprocurementsuppliers-informati-onvendingservices
VIN
KKI
12
Vuoropuhelu tyoumlpajana
Tyoumlpajana toteutettu vuoropuhelu mahdollistaa paremmin yritysten verkostoitu-misen ja yhteenliittymien muodostamisen ratkaisujen tuottamiseksi Tyoumlpajan osallistujamaumlaumlrauml kannattaa rajata max 30-40 osallistujaan jotta keskustelusta saadaan toimiva Myoumls alan sidosryhmiauml ja vaumllittaumljaumlorganisaatioita kannattaa kutsua mukaan Osallistujille kannattaa laumlhettaumlauml etukaumlteen tyoumlpajan ohjelman lisaumlksi tietoa hankinnan nykytilanteesta yhteenveto ennakoivasta markkinakartoi-tuksesta ja tyoumlpajassa kaumlsiteltaumlviauml kysymyksiauml
Myoumls tyoumlpajan tulokset on syytauml dokumentoida kirjallisesti Tyoumlpajan suunnitte-luun voit hyoumldyntaumlauml mallipohjaa 3 gtgt
MARKKINAVUOROPUHELU SAKARINMAumlEN KOULUN HYBRIDILAumlMMITYSRATKAISUN HANKINNASSA
Helsingin Energia laumlhti uudistamaan Sakarinmaumlen koulun oumlljylaumlm-mitysjaumlrjestelmaumlauml Oumlljyn sijaan laumlmmityksessauml haluttiin hyoumldyntaumlauml mahdollisimman paljon uusiutuvaa energiaa mahdollisimman alhaisin tuotantokustannuksin Hankinnan suunnittelun alkuvai-heessa todettiin ettei hybridilaumlmmitysjaumlrjestelmistauml ymmaumlrretty tarpeeksi ja hankintaprosessin yhtenauml tavoitteena oli oppia lisaumlauml aiheesta
Hankinnassa kaumlytettiin hyvin vaumlljiauml kriteereitauml joiden paumlaumlhuomio oli laumlmmitysjaumlrjestelmaumln tuotantokustannuksissa Tavoitteena oli tuottaa energia uusiutuvilla energialaumlhteillauml mahdollisimman kus-tannustehokkaasti (eurokWh) Hankinnassa sovellettiin neuvottelu-menettelyauml joka mahdollisti teknisen vuoropuhelun osana han-kintamenettelyauml Lopputuloksena saatiin uusiutuvan energian laumlmmitysratkaisu jonka muodostavat maalaumlmpouml aurinkolaumlmpouml laumlmpoumlkeskus ja laumlmmoumln va-rastointi yhdessauml Vaumlhintaumlaumln 80 koulun kaumlyttaumlmaumlstauml energiasta tuotetaan nyt uusiutuvalla energialla
Lisaumltietoa wwwmotivanhankintapalvelufienergiaesimerkit
ON
NISTU
MIN
ENTekninen markkinavuoropuhelu
13
VIESTI HANKINNAN TULOKSISTA
Hankinnan tuloksista kannattaa aina viestiauml sekauml sisaumlisesti ettauml ulkoisesti Ulkoiseen viestintaumlaumln soveltuu usein kunnan tai muun julkisen organisaation omat verkkosivut tai paikallislehti
Myoumls sisaumlinen viestintauml on erityisen taumlrkeaumlauml jotta tiedetaumlaumln mitauml on hankittu miten tuotetta tai palvelua voidaan kaumlyttaumlauml ja kuinka pitkauml esimerkiksi palvelun tuottamisen sopimuskausi on
Sisaumlisessauml viestinnaumlssauml on taumlrkeaumlauml kuvata myoumls asetetut tavoitteet ja miten ne tullaan saavutta-maan Kertokaa myoumls miten koitte markkina-viestimisen ja hankintaprosessin varsinkin jos toimitapa oli teille uusi Naumlin hankintaosaamista voidaan kehittaumlauml myoumls muilla toimialoilla Sa-malla voidaan antaa kiitosta toimittajille proses-siin osallistumisesta
Kun hyvin tehdystauml hankinnasta viestitaumlaumln eteenpaumlin myoumls muut hankkijat sekauml toimijat saavat tietoa ja ideoita siitauml miten innovatiivinen hankinta tietyllauml sekto-rilla kannattaa toteuttaa
LAumlHTEET
bull Askeleet innovatiivisiin hankintoihin ndashoppimateriaali Innovatiiviset ja vastuulli-set julkiset hankinnat ndashhanke Owal Group Oy ja Turun yliopisto (2014) gtgt
bull Julkisten hankintojen sopimusprosessimalli Proaktiiviset sopimusprosessit julkisissa hankinnoissa kumppanuuden ja yhteisinnovoinnin edistaumljinauml ( 2010-2013) gtgt
bull Forward Commitment Procurement Practical Pathways to Buying Innovative Solutions Department for Business Innovation amp Skills UK 2011
bull Market Sounding Prospectus Low Carbon Vending INNOCAT-projekti The Univeristy of Sheffield (2014) gtgt
Ei ole hankintojen toteu-tusta ja siitauml viestintaumlauml vaan hankintojen toteutus itsessaumlaumln on viestintaumlauml
Jos olet tehnyt cleantech-hankinnan jossa ratkaisu on ollut ym-paumlristoumln kannalta erityisen hyvauml tai sosiaalisesti vastuullinen lauml- hetauml siitauml lyhyt kuvaus Motivan hankintapalveluun
Motiva viestii eteenpaumlin sekauml Suomessa ettauml kansainvaumllisesti hyvistauml kestaumlvistauml hankinnoista Myoumls ratkaisun kehittaumlnyt yri-tys hyoumltyy siitauml ettauml uusi onnistunut toimintamalli tuodaan esiin Cleantech-alan yritykset tarvitsevat referenssikohteita edistauml-maumlaumln markkinoille paumlaumlsyauml ja ulkomaan vientiauml
VINKKAA MEILLE HANKINNASTASI hankintapalvelumotivafi
VIN
KKIKilpailutuksen jaumllkeen
11
TEKNISEN MARKKINAVUOROPUHELUN TOTEUTTAMINEN
Ennakoivan markkinakartoituksen jaumllkeen hankintayksikoumlllauml on edellytykset tarkentaa hankintaansa Taumllloumlin on aika kaumlydauml vuoropuhelua hankinnan teknisistauml yksityiskohdista vaatimuksista valintakriteereistauml ja sopimusehdoista Muista ettauml markkinavuoropuhelu ei ole yksipuolinen tiedotustilaisuus
Tekninen vuoropuhelu auttaa maumlaumlrittele-maumlaumln ja hiomaan tarkemmat spesifikaa-tiot ja auttaa valitsemaan menettelyn joka soveltuu parhaiten hankinnalle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksiVuoropuhelu voidaan toteuttaa esimer-kiksi tyoumlpajana tiedotustilaisuutena tai kahdenkeskeisissauml neuvotteluissa toimit-tajien kanssa Kaikki toiminta markkinaosapuolten kanssa tulee olla avointa ja lauml-pinaumlkyvaumlauml ja markkinavuoropuhelun keskustelut tulee dokumentoida kirjallisesti yritysten salassapitotarpeet huomioiden
Jos monimutkaisissa hankinnoissa sovelletaan neuvottelumenettelyauml tai kilpailul-lista neuvottelumenettelyauml tekninen vuoropuhelu on osa itse hankintamenette-lyauml Muista myoumls pyytaumlauml yrityksiltauml kommentteja itse tarjouspyyntoumlluonnokseen ennen sen julkaisemista
Tarjouskilpailun aikana kes-kustelut ovat tarkasti rajoitet-
tuja ja maumlaumlraumlmuotoisia Aumllauml heraumlauml viestinnaumln tarpeeseen
vasta kun olet kaumlynnistauml-maumlssauml tarjouskilpailua
Tekninen markkinavuoropuhelu
ESIMERKKEJAuml TAVOITTEIDEN MAumlAumlRITTELYSTAuml
ENIGMA-VALAISTUSHANKE ESPOON KAUPUNKI Hankkeen tavoitteena on selvittaumlauml valaistuksen roolia ja suun-nittelua osana alueprojektia hyoumldyntaumlauml uutta teknologiaa luoda kaumlyttaumljien tarpeet paremmin huomioiva valaistusym-paumlristouml sekauml tehostaa valaistuksen toimintaketjua ja ndashmallia Lisaumltietoa hankkeesta wwwenigma-projecteuen
YLIOPISTON ELINTARVIKKEIDEN MYYNTIAUTOMAATTIEN HANKINTA ISO-BRITANNIAMyyntiautomaattien hankinnan tavoitteena on bull vastata asiakkaiden nykyisiin ja tulevaisuuden ostotarpei-
siinbull vaumlhentaumlauml asteittain palvelun kaumlytoumlnaikaisia sekauml koko
elinkaarenaikaisia CO2 paumlaumlstoumljaumlbull tuottaa myyntivoittoa asiakkaalle
Hankinnan ennakoiva markkinakartoitus wwwsheffieldacukprocurementsuppliers-informati-onvendingservices
VIN
KKI
12
Vuoropuhelu tyoumlpajana
Tyoumlpajana toteutettu vuoropuhelu mahdollistaa paremmin yritysten verkostoitu-misen ja yhteenliittymien muodostamisen ratkaisujen tuottamiseksi Tyoumlpajan osallistujamaumlaumlrauml kannattaa rajata max 30-40 osallistujaan jotta keskustelusta saadaan toimiva Myoumls alan sidosryhmiauml ja vaumllittaumljaumlorganisaatioita kannattaa kutsua mukaan Osallistujille kannattaa laumlhettaumlauml etukaumlteen tyoumlpajan ohjelman lisaumlksi tietoa hankinnan nykytilanteesta yhteenveto ennakoivasta markkinakartoi-tuksesta ja tyoumlpajassa kaumlsiteltaumlviauml kysymyksiauml
Myoumls tyoumlpajan tulokset on syytauml dokumentoida kirjallisesti Tyoumlpajan suunnitte-luun voit hyoumldyntaumlauml mallipohjaa 3 gtgt
MARKKINAVUOROPUHELU SAKARINMAumlEN KOULUN HYBRIDILAumlMMITYSRATKAISUN HANKINNASSA
Helsingin Energia laumlhti uudistamaan Sakarinmaumlen koulun oumlljylaumlm-mitysjaumlrjestelmaumlauml Oumlljyn sijaan laumlmmityksessauml haluttiin hyoumldyntaumlauml mahdollisimman paljon uusiutuvaa energiaa mahdollisimman alhaisin tuotantokustannuksin Hankinnan suunnittelun alkuvai-heessa todettiin ettei hybridilaumlmmitysjaumlrjestelmistauml ymmaumlrretty tarpeeksi ja hankintaprosessin yhtenauml tavoitteena oli oppia lisaumlauml aiheesta
Hankinnassa kaumlytettiin hyvin vaumlljiauml kriteereitauml joiden paumlaumlhuomio oli laumlmmitysjaumlrjestelmaumln tuotantokustannuksissa Tavoitteena oli tuottaa energia uusiutuvilla energialaumlhteillauml mahdollisimman kus-tannustehokkaasti (eurokWh) Hankinnassa sovellettiin neuvottelu-menettelyauml joka mahdollisti teknisen vuoropuhelun osana han-kintamenettelyauml Lopputuloksena saatiin uusiutuvan energian laumlmmitysratkaisu jonka muodostavat maalaumlmpouml aurinkolaumlmpouml laumlmpoumlkeskus ja laumlmmoumln va-rastointi yhdessauml Vaumlhintaumlaumln 80 koulun kaumlyttaumlmaumlstauml energiasta tuotetaan nyt uusiutuvalla energialla
Lisaumltietoa wwwmotivanhankintapalvelufienergiaesimerkit
ON
NISTU
MIN
ENTekninen markkinavuoropuhelu
13
VIESTI HANKINNAN TULOKSISTA
Hankinnan tuloksista kannattaa aina viestiauml sekauml sisaumlisesti ettauml ulkoisesti Ulkoiseen viestintaumlaumln soveltuu usein kunnan tai muun julkisen organisaation omat verkkosivut tai paikallislehti
Myoumls sisaumlinen viestintauml on erityisen taumlrkeaumlauml jotta tiedetaumlaumln mitauml on hankittu miten tuotetta tai palvelua voidaan kaumlyttaumlauml ja kuinka pitkauml esimerkiksi palvelun tuottamisen sopimuskausi on
Sisaumlisessauml viestinnaumlssauml on taumlrkeaumlauml kuvata myoumls asetetut tavoitteet ja miten ne tullaan saavutta-maan Kertokaa myoumls miten koitte markkina-viestimisen ja hankintaprosessin varsinkin jos toimitapa oli teille uusi Naumlin hankintaosaamista voidaan kehittaumlauml myoumls muilla toimialoilla Sa-malla voidaan antaa kiitosta toimittajille proses-siin osallistumisesta
Kun hyvin tehdystauml hankinnasta viestitaumlaumln eteenpaumlin myoumls muut hankkijat sekauml toimijat saavat tietoa ja ideoita siitauml miten innovatiivinen hankinta tietyllauml sekto-rilla kannattaa toteuttaa
LAumlHTEET
bull Askeleet innovatiivisiin hankintoihin ndashoppimateriaali Innovatiiviset ja vastuulli-set julkiset hankinnat ndashhanke Owal Group Oy ja Turun yliopisto (2014) gtgt
bull Julkisten hankintojen sopimusprosessimalli Proaktiiviset sopimusprosessit julkisissa hankinnoissa kumppanuuden ja yhteisinnovoinnin edistaumljinauml ( 2010-2013) gtgt
bull Forward Commitment Procurement Practical Pathways to Buying Innovative Solutions Department for Business Innovation amp Skills UK 2011
bull Market Sounding Prospectus Low Carbon Vending INNOCAT-projekti The Univeristy of Sheffield (2014) gtgt
Ei ole hankintojen toteu-tusta ja siitauml viestintaumlauml vaan hankintojen toteutus itsessaumlaumln on viestintaumlauml
Jos olet tehnyt cleantech-hankinnan jossa ratkaisu on ollut ym-paumlristoumln kannalta erityisen hyvauml tai sosiaalisesti vastuullinen lauml- hetauml siitauml lyhyt kuvaus Motivan hankintapalveluun
Motiva viestii eteenpaumlin sekauml Suomessa ettauml kansainvaumllisesti hyvistauml kestaumlvistauml hankinnoista Myoumls ratkaisun kehittaumlnyt yri-tys hyoumltyy siitauml ettauml uusi onnistunut toimintamalli tuodaan esiin Cleantech-alan yritykset tarvitsevat referenssikohteita edistauml-maumlaumln markkinoille paumlaumlsyauml ja ulkomaan vientiauml
VINKKAA MEILLE HANKINNASTASI hankintapalvelumotivafi
VIN
KKIKilpailutuksen jaumllkeen
12
Vuoropuhelu tyoumlpajana
Tyoumlpajana toteutettu vuoropuhelu mahdollistaa paremmin yritysten verkostoitu-misen ja yhteenliittymien muodostamisen ratkaisujen tuottamiseksi Tyoumlpajan osallistujamaumlaumlrauml kannattaa rajata max 30-40 osallistujaan jotta keskustelusta saadaan toimiva Myoumls alan sidosryhmiauml ja vaumllittaumljaumlorganisaatioita kannattaa kutsua mukaan Osallistujille kannattaa laumlhettaumlauml etukaumlteen tyoumlpajan ohjelman lisaumlksi tietoa hankinnan nykytilanteesta yhteenveto ennakoivasta markkinakartoi-tuksesta ja tyoumlpajassa kaumlsiteltaumlviauml kysymyksiauml
Myoumls tyoumlpajan tulokset on syytauml dokumentoida kirjallisesti Tyoumlpajan suunnitte-luun voit hyoumldyntaumlauml mallipohjaa 3 gtgt
MARKKINAVUOROPUHELU SAKARINMAumlEN KOULUN HYBRIDILAumlMMITYSRATKAISUN HANKINNASSA
Helsingin Energia laumlhti uudistamaan Sakarinmaumlen koulun oumlljylaumlm-mitysjaumlrjestelmaumlauml Oumlljyn sijaan laumlmmityksessauml haluttiin hyoumldyntaumlauml mahdollisimman paljon uusiutuvaa energiaa mahdollisimman alhaisin tuotantokustannuksin Hankinnan suunnittelun alkuvai-heessa todettiin ettei hybridilaumlmmitysjaumlrjestelmistauml ymmaumlrretty tarpeeksi ja hankintaprosessin yhtenauml tavoitteena oli oppia lisaumlauml aiheesta
Hankinnassa kaumlytettiin hyvin vaumlljiauml kriteereitauml joiden paumlaumlhuomio oli laumlmmitysjaumlrjestelmaumln tuotantokustannuksissa Tavoitteena oli tuottaa energia uusiutuvilla energialaumlhteillauml mahdollisimman kus-tannustehokkaasti (eurokWh) Hankinnassa sovellettiin neuvottelu-menettelyauml joka mahdollisti teknisen vuoropuhelun osana han-kintamenettelyauml Lopputuloksena saatiin uusiutuvan energian laumlmmitysratkaisu jonka muodostavat maalaumlmpouml aurinkolaumlmpouml laumlmpoumlkeskus ja laumlmmoumln va-rastointi yhdessauml Vaumlhintaumlaumln 80 koulun kaumlyttaumlmaumlstauml energiasta tuotetaan nyt uusiutuvalla energialla
Lisaumltietoa wwwmotivanhankintapalvelufienergiaesimerkit
ON
NISTU
MIN
ENTekninen markkinavuoropuhelu
13
VIESTI HANKINNAN TULOKSISTA
Hankinnan tuloksista kannattaa aina viestiauml sekauml sisaumlisesti ettauml ulkoisesti Ulkoiseen viestintaumlaumln soveltuu usein kunnan tai muun julkisen organisaation omat verkkosivut tai paikallislehti
Myoumls sisaumlinen viestintauml on erityisen taumlrkeaumlauml jotta tiedetaumlaumln mitauml on hankittu miten tuotetta tai palvelua voidaan kaumlyttaumlauml ja kuinka pitkauml esimerkiksi palvelun tuottamisen sopimuskausi on
Sisaumlisessauml viestinnaumlssauml on taumlrkeaumlauml kuvata myoumls asetetut tavoitteet ja miten ne tullaan saavutta-maan Kertokaa myoumls miten koitte markkina-viestimisen ja hankintaprosessin varsinkin jos toimitapa oli teille uusi Naumlin hankintaosaamista voidaan kehittaumlauml myoumls muilla toimialoilla Sa-malla voidaan antaa kiitosta toimittajille proses-siin osallistumisesta
Kun hyvin tehdystauml hankinnasta viestitaumlaumln eteenpaumlin myoumls muut hankkijat sekauml toimijat saavat tietoa ja ideoita siitauml miten innovatiivinen hankinta tietyllauml sekto-rilla kannattaa toteuttaa
LAumlHTEET
bull Askeleet innovatiivisiin hankintoihin ndashoppimateriaali Innovatiiviset ja vastuulli-set julkiset hankinnat ndashhanke Owal Group Oy ja Turun yliopisto (2014) gtgt
bull Julkisten hankintojen sopimusprosessimalli Proaktiiviset sopimusprosessit julkisissa hankinnoissa kumppanuuden ja yhteisinnovoinnin edistaumljinauml ( 2010-2013) gtgt
bull Forward Commitment Procurement Practical Pathways to Buying Innovative Solutions Department for Business Innovation amp Skills UK 2011
bull Market Sounding Prospectus Low Carbon Vending INNOCAT-projekti The Univeristy of Sheffield (2014) gtgt
Ei ole hankintojen toteu-tusta ja siitauml viestintaumlauml vaan hankintojen toteutus itsessaumlaumln on viestintaumlauml
Jos olet tehnyt cleantech-hankinnan jossa ratkaisu on ollut ym-paumlristoumln kannalta erityisen hyvauml tai sosiaalisesti vastuullinen lauml- hetauml siitauml lyhyt kuvaus Motivan hankintapalveluun
Motiva viestii eteenpaumlin sekauml Suomessa ettauml kansainvaumllisesti hyvistauml kestaumlvistauml hankinnoista Myoumls ratkaisun kehittaumlnyt yri-tys hyoumltyy siitauml ettauml uusi onnistunut toimintamalli tuodaan esiin Cleantech-alan yritykset tarvitsevat referenssikohteita edistauml-maumlaumln markkinoille paumlaumlsyauml ja ulkomaan vientiauml
VINKKAA MEILLE HANKINNASTASI hankintapalvelumotivafi
VIN
KKIKilpailutuksen jaumllkeen
13
VIESTI HANKINNAN TULOKSISTA
Hankinnan tuloksista kannattaa aina viestiauml sekauml sisaumlisesti ettauml ulkoisesti Ulkoiseen viestintaumlaumln soveltuu usein kunnan tai muun julkisen organisaation omat verkkosivut tai paikallislehti
Myoumls sisaumlinen viestintauml on erityisen taumlrkeaumlauml jotta tiedetaumlaumln mitauml on hankittu miten tuotetta tai palvelua voidaan kaumlyttaumlauml ja kuinka pitkauml esimerkiksi palvelun tuottamisen sopimuskausi on
Sisaumlisessauml viestinnaumlssauml on taumlrkeaumlauml kuvata myoumls asetetut tavoitteet ja miten ne tullaan saavutta-maan Kertokaa myoumls miten koitte markkina-viestimisen ja hankintaprosessin varsinkin jos toimitapa oli teille uusi Naumlin hankintaosaamista voidaan kehittaumlauml myoumls muilla toimialoilla Sa-malla voidaan antaa kiitosta toimittajille proses-siin osallistumisesta
Kun hyvin tehdystauml hankinnasta viestitaumlaumln eteenpaumlin myoumls muut hankkijat sekauml toimijat saavat tietoa ja ideoita siitauml miten innovatiivinen hankinta tietyllauml sekto-rilla kannattaa toteuttaa
LAumlHTEET
bull Askeleet innovatiivisiin hankintoihin ndashoppimateriaali Innovatiiviset ja vastuulli-set julkiset hankinnat ndashhanke Owal Group Oy ja Turun yliopisto (2014) gtgt
bull Julkisten hankintojen sopimusprosessimalli Proaktiiviset sopimusprosessit julkisissa hankinnoissa kumppanuuden ja yhteisinnovoinnin edistaumljinauml ( 2010-2013) gtgt
bull Forward Commitment Procurement Practical Pathways to Buying Innovative Solutions Department for Business Innovation amp Skills UK 2011
bull Market Sounding Prospectus Low Carbon Vending INNOCAT-projekti The Univeristy of Sheffield (2014) gtgt
Ei ole hankintojen toteu-tusta ja siitauml viestintaumlauml vaan hankintojen toteutus itsessaumlaumln on viestintaumlauml
Jos olet tehnyt cleantech-hankinnan jossa ratkaisu on ollut ym-paumlristoumln kannalta erityisen hyvauml tai sosiaalisesti vastuullinen lauml- hetauml siitauml lyhyt kuvaus Motivan hankintapalveluun
Motiva viestii eteenpaumlin sekauml Suomessa ettauml kansainvaumllisesti hyvistauml kestaumlvistauml hankinnoista Myoumls ratkaisun kehittaumlnyt yri-tys hyoumltyy siitauml ettauml uusi onnistunut toimintamalli tuodaan esiin Cleantech-alan yritykset tarvitsevat referenssikohteita edistauml-maumlaumln markkinoille paumlaumlsyauml ja ulkomaan vientiauml
VINKKAA MEILLE HANKINNASTASI hankintapalvelumotivafi
VIN
KKIKilpailutuksen jaumllkeen