VII Reunión Comité de Apoyo Local Comite.pdf · De un total de 21 empresas vinculadas en Medellín, se ha adelantado con todas un ejercicio Diagnóstico de Facilitadores y Barreras

VII Reunión Comité de Apoyo Local

26 de abril de 2012 MEDELLÍN

ORDEN DEL DIA

Presentación inicial

Avances del Componente de Movilización Empresarial

Avances del Componente de Fortalecimiento Institucional

Avances del Componente de Formación para el Trabajo

Refrigerio

Avances del Componente Articulación e incidencia en Política Pública.

Presentación Sistema de Información para la inclusión laboral de personas con

discapacidad.

Varios

Componente I -

Movilización Empresarial

Componente II – Fortalecimiento

Entidades de Inclusión Laboral

Componente III – Formación para

la Inclusión Laboral

Componente IV – Articulación y Difusión del

Programa

Análisis de los Componentes

MOVILIZACIÓN DEL SECTOR EMPRESARIAL

Actividad Gestiones y logros

Sensibilización a las empresas y gremios, sobre la importancia y pertinencia de la inclusión laboral de personas con discapacidad, como parte de su estrategia de Responsabilidad Social Empresarial RSE.

Estrategia Plan Padrino:

Acercamiento a las empresas afiliadas a la Caja en el marco del Plan Padrino de Comfenalco Antioquia así: • Motivación de la pertinencia de la inclusión laboral de personas con discapacidad en las empresas seleccionadas a cargo de los directivos de Caja que acompaña cada una de las empresas. • Visitas en compañía de la Coordinadora local para presentación del Programa. . • Seguimiento al interés de la empresa con relación al tema. Visitas a nuevas empresas: Se hacen visitas permanentemente a empresas de Medellín y el área Metropolitana que han manifestado su interés en conocer sobre la inclusión laboral de personas con discapacidad o aquellas referenciadas por otras empresas o entidades de inclusión laboral.


Sensibilización de empresas

Total Empresas visitadas 53

Efectividad de vinculación

39.62%

Total 416

0

50

100

150

200

250

300 257

18

88 53

En asocio con gremios

Evento RSE

Desayunos empresariales

Empresas visitadas

21

32

Empresas Vinculadas

Empresas no Vinculadas


Distribución de las empresas vinculadas por sector económico

No. EMPRESAS VINCULADAS

1 Colcafé

2 Grupo Éxito

3 Banacol

4 Locería Colombiana

5 Comfenalco Palacé

6 Comfenalco Piedras Blancas

7 Alcaldía de Medellín

8 Metro de Medellín

9 Repostería Susi Ltda.

10 Empresas Publicas de Medellín EPM

11 Fundación Medico Preventiva

12 Grupo Familia

13 Fenalco Antioquia

14 Maquiser

15 Bancolombia

16 Organización Internacional de Turismo OIT

17 Conalcréditos

18 Superlens Ltda.

19 Punto Cardinal Comunicaciones

20 Allus Colombia Sede Olaya Herrera

21 Allus Colombia Banco de la Republica

2 2

1

2

7

1 1 1 1

2

1

Alimentos

Comercio

Agroindustrial

Manofactura

Servicios

Hotelero

Publico

Transporte

Industrial y comercial del Estado

Financiero

Turismo



Identificar y evaluar puestos de trabajo en las empresas vinculadas

De un total de 21 empresas vinculadas en Medellín, se ha adelantado con todas un ejercicio Diagnóstico de Facilitadores y Barreras para la inclusión laboral de personas con discapacidad. Durante el primer trimestre del año, se hizo una visita formal de seguimiento, para motivarlas a continuar abriendo oportunidades laborales a personas con discapacidad.

Cargos en la Pirámide Ocupacional

CARGOS

IDENTIFICADOS

Total: 143

CARGOS

EVALUADOS

Total: 47

ALTA GERENCIA

( 1)

GERENCIA MEDIA (28)

TECNICO MANDO MEDIO (32)

TRABAJADORES CALIFICADOS (43 )

SEMI Y NO CALIFICADOS (39)

ALTA GERENCIA

(0)

GERENCIA MEDIA (3)

TECNICO MANDO MEDIO (4)

TRABAJADORES CALIFICADOS (28 )

SEMI Y NO CALIFICADOS (12)

Gestión empresarial


0

20

40

60

80

100

120

140

160 143

47

29 27

10

1 9

Cargos identificados

Cargos Evaluados

Vacantes ofrecidas

Procesos de selección acompañados Personas vinculadas

Numero de desvinculados

Actualmente vinculados

Empresa

Procesos de selección realizados con acompañamiento de Pacto de Productividad

Cantidad Cargos

Colcafé 2 Ayudante de producción de empaque mezclas y solubles, Ayudante servicios generales y reciclaje de residuos.

Banacol 1 Analista de sistemas junior

Comfenalco, Sede Palacé 6

Auxiliar servicio al usuario II, Auxiliar gestión documental, cajero, Auxiliar de contabilidad, cajero general y Auxiliar servicio al usuario I

Repostería Susi Ltda. 4 Auxiliar de producción, director comercial y auxiliar de venta.

Empresas Publicas de Medellín EPM 3

Técnico Administrativo, cajero y vendedor de la tienda del Museo del Agua.

Fundación Medico Preventiva 2 Auxiliar de referencia y contrareferencia y psicólogo.

Maquiser 3 Recepcionista, nomina, operario

Bancolombia 1 Auxiliar de Selección y Desarrollo.

Organización Internacional de Turismo OIT 3 Asesor comercial, recepcionista, vendedor externo

Conalcréditos 1 Auxiliar de monitoreo.

Punto Cardinal Comunicaciones 1 Auxiliar de bases de datos.

Total 27


NOTA: Se marcan en rojo los cargos en los cuales se

encuentran personas vinculadas.



Capacitar a los empresarios y colaboradores para facilitar los procesos de inclusión laboral.

A las empresas vinculadas se les solicita participar en espacios de capacitación que faciliten el proceso de inclusión de personas con discapacidad. El Programa pone a disposición talleres dirigidos a Directivos, Personal del área de Talento Humano y a colaboradores de las áreas donde se hacen los procesos de inclusión. En total, 244 personas de las empresas se han capacitado.

0 50 100 150 200

56

188

ASISTENTES A TALLERES PARA COLABORADORES

ASISTENTES A TALLERES PARA GERENTES, JEFES DE GESTIÓN HUMANA Y CARGOS DE AUTORIDAD

CO

MIS

ION

ES

DE

TR

AB

AJO

Acciones adelantadas

OBJETIVOS 1. Poner de manifiesto los puntos de encuentro y desencuentro

de los integrantes de las Comisiones.

2. Identificar los intereses que los integrantes de las comisiones como personas, entidades y asociaciones tienen en un trabajo como el propuesto por el Programa, definir como desde la estrategia de la conformación de la comisión se puede favorecer el tema de la inclusión laboral de personas con discapacidad.

3. Definir objetivos y alcance de la comisiones.

4. Diseñar un plan de trabajo y actividades que permitan cumplir el logro del objetivo propuesto por la comisiones.

COMISIÓN No. 1 Movilización Empresarial

Integrantes Entidad

OBJETIVO • Diseñar estrategias que permitan

promover la inclusión laboral de personas con discapacidad para un mercado global, competetitivo y socialmente responsable.

1. Institución Maestro

Guillermo Vélez Vélez 2. Fenalco Antioquia 3. Manpower 4. Asociación Amigos con

Calor Humano 5. Puntos de Intermediación

laboral 6. Red de inclusión laboral de

Almacenes Éxito.

CO

MIS

IÓN

1

CO

MIS

IÓN

1 COMISIÓN No. 1: Retos y expectativas

PRODUCTOS A ENTREGAR EN DOS AÑOS 1. Documento guía que oriente los procesos de acercamiento al

sector empresarial para la promoción de la inclusión laboral de personas con discapacidad.

2. Firmar un acuerdo con empresarios para procesos de selección incluyentes en el marco de la Declaración de igualdad de oportunidades promovido por la FUPAD y AMCHAM.

CO

MIS

IÓN

1 COMISIÓN No. 1: Acciones adelantadas

SE DEFINEN UNOS CANALES DE DIFUSION Prensa escrita: • El Colombiano • El Mundo Radio: • Caracol • RCN • Emisora de la Cámara de Comercio • Radio Super Television local: • Telemedellin • Teleantioquia • Televida

COMISIÓN No. 1: Acciones adelantadas

ACTORES QUE HACEN FALTA 1. ANDI 2. ASCORT 3. INTERGREMIAL 4. ACRIP 5. CAMARA DE COMERCIO 6. PROANTIOQUIA 7. FENALCO SOLIDARIO 8. SNE SENA 9. CAMACOL 10. ANATO 11. CORPOABURRA SUR 12. ACOPI

CO

MIS

IÓN

1

COMISIÓN No. 1: Acciones Pendientes

PASOS A SEGUIR EN PRO DEL LOGRO DEL OBJETIVO 1. Construcción de un plan de trabajo con actividades,

responsables y tiempos.

CO

MIS

IÓN

1

Componente I -






Componente IV – Articulación y Difusión del Programa



Proceso de fortalecimiento a entidades de inclusión laboral de personas con discapacidad

Durante los meses de agosto y septiembre de 2011, se adelantó el Curso de Fortalecimiento Técnico a entidades que previamente participaron de una convocatoria abierta. Se invitó adicionalmente a: SENA, Comfenalco y la ARP Positiva.

Además del proceso de formación, las entidades recibieron un acompañamiento individual que permitió su auto-diagnóstico y la construcción de un plan de mejoramiento de sus servicios de inclusión.

Esta experiencia permitió que las instituciones se conocieran mejor, identificaran sus fortalezas y debilidades respecto al tema; esto permitirá ampliar la cobertura y la articulación en los servicios que se presentan en la ciudad de Medellín.

FORTALECIMIENTO A INSTITUCIONES DE INCLUSIÓN LABORAL

FORTALECIMIENTO A INSTITUCIONES DE INCLUSIÓN LABORAL

Total Profesionales Formados: 45

Entidades que se

presentaron a la

convocatoria

Entidades seleccionadas

en la convocatoria

Entidades seleccionadas

que inician proceso

Entidades invitadas a

participar del Proceso

Total entidades que

iniciaron el proceso

(seleccionadas + invitadas)

Entidades que terminan

el proceso (capacitación y

4 sesiones de

seguimiento)

El Comité de

Rehabilitación

El Comité de

Rehabilitación El Comité de Rehabilitación El Comité de Rehabilitación

El Comité de

Rehabilitación

Instituto de Capacitación

Los Álamos


Los Álamos


Los Álamos

Instituto de Capacitación Los

Álamos


Los Álamos

Fundación Integrar Fundación Integrar Fundación Integrar Fundación Integrar Fundación Integrar

Asociación Amigos con

Calor Humano


Calor Humano

Asociación Amigos con Calor

Humano

Asociación Amigos con Calor

Humano


Calor Humano

Fundación Prodébiles

Auditivos


Auditivos


Auditivos


Auditivos


Auditivos

Fundación Luisa

Fernanda

Fundación Luisa

Fernanda Fundación Luisa Fernanda Fundación Luisa Fernanda Fundación Luisa Fernanda

Fundación Andecol Fundación Andecol Fundación Andecol Fundación Andecol Fundación Andecol

Fundación Consentir Corporación Crear Unidos Corporación Crear Unidos Corporación Crear Unidos

Acción Social del Ejercito

Nacional


Nacional


Nacional

Servicios educativos

especiales y Compañía

Limitada SEDES Aula Abierta



Limitada SEDES Aula Abierta



Limitada SEDES Aula

Abierta

Asociación de Limitados

Físicos y/o Mentales ALFIME

Asociación de Limitados

Físicos y/o Mentales ALFIME

SENA SENA SENA

COMFENALCO Antioquia COMFENALCO Antioquia COMFENALCO Antioquia

ARP Positiva ARP Positiva ARP Positiva

Subtotal Medellín Total entidades 13

CO

MIS

IÓN

2 Comisión para el Fortalecimiento

Institucional Integrantes

Entidad

OBJETIVO:

Diseñar y promover estrategias para que los servicios de inclusión laboral sean oportunos, pertinentes y acorde con las posibilidades del mercado laboral y el perfil ocupacional de los usuarios.

•Comité de

Rehabilitación

•Fundación Integrar

•Progresar

•Los Álamos

•Amigos con Calor

Humano

•Prodébiles Auditivos

• Corporación Un Ser

Feliz

Comisión 2: Acciones adelantadas

SE DEFINE UNA ESTRATEGIA: Generar procesos complementarios entre las instituciones que fortalezcan los servicios de inclusión. SE IDENTIFICAN UNOS RECURSOS REQUERIDOS: • Tiempo de las personas de la comisión. • Recurso humano. • Tiempo de personas de otras instituciones. • Recursos para movilización. • Comunicaciones. • Espacios de reunión. • Equipo para las reuniones. • Papelería.

CO

MIS

IÓN

2


ACTORES QUE HACEN FALTA: • Fundación Luisa Fernanda • Fundación Andecol • Corporación Crear Unidos • Acción Social del Ejercito Nacional • Servicios educativos especiales y Compañía Limitada SEDES Aula

Abierta

CO

MIS

IÓN

2

Comisión 2: Acciones pendientes

ACCIONES PENDIENTES • Definir el resultado concreto del objetivo, es decir, productos a

entregar en dos años.

• Construir el plan de trabajo con actividades y tiempos.

CO

MIS

IÓN

2

Componente I -








FORMACIÓN PARA EL TRABAJO


Selección de las entidades y programas de formación orientados a la inclusión laboral.

En conjunto con el SENA Regional Antioquia, se construyó un POA que determinó ofrecer formación en los siguientes Programas, según la dinámica del mercado laboral y los intereses manifestados por la población con discapacidad.

NOMBRE DE LA FORMACIÓN NIVEL DE

FORMACIÓN DIRIGIDO A

Auxiliar en Servicios de Apoyo al Cliente Titulada DISCAPACIDAD COGNITIVA

Técnica en sistemas Titulada DISCAPACIDAD COGNITIVA, AUDITIVA Y FISICA

Técnico en organización de archivo Titulada DISCAPACIDAD VISUAL Y FISICA

Técnicos auxiliares administrativos Titulada

DISCAPACIDAD VISUAL Y FISICA

Técnica en Gestión Comercial y telemercadeo en Contact Center Titulada

DISCAPACIDAD VISUAL Y FISICA

Formación Técnica en operaciones comerciales en almacenes de cadena Titulada

DISCAPACIDAD COGNITIVA

Auxiliar en Corte de carnes Complementaria DISCAPACIDAD FISICA Y AUDITIVA

Diseñadores Creativos / Auxiliares de Almacén y Bodega / Dibujantes Técnicos

Titulada DISCAPACIDAD AUDITIVA

FORMACION PARA LA INCLUSION LABORAL

Finalizados

En Proceso

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

Informatica Basica

Panaderia y pasteleria

Derivados de frutas y hortalizas

Encadenamiento en formacion

Transformación y Comercialización Productos Fitocosméticos.

Gestion Comercial y telemercadeo en Contact Center

Técnica en sistemas

33

44

15

28

14

3

27

164 personas

Inscritos en

Programas SENA

FORMACION PARA LA INCLUSION LABORAL

No certificados Certificados

PERSONAS CERTIFICADAS 124 personas

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Informatica Basica Panaderia y pasteleria Derivados de frutas y hortalizas

Encadenamiento en formacion

Transformación y Comercialización

Productos Fitocosméticos.

29

44

15

26

10

4

0

0

2

4



Realización de los procesos de selección e ingreso de las personas con discapacidad a los programas de capacitación seleccionados.

• En alianza con le SENA se realiza difusión a la población con discapacidad de la oferta abierta en formación titulada y complementaria.

• Apoyo en la identificación de personas que manifestaron su interés en diferentes procesos de formación como auxiliar de archivo y auxiliar administrativo, en este ultimo se inscriben 50 personas, presentan al proceso de selección 30 y pasaron 4.




• En alianza con el SENA se define una ruta de atención a población con limitación cognitiva, se conforma una mesa de trabajo integrada por diferentes entidades expertas en el trabajo con esta población, se definen los perfiles de los usuarios y se realizan aportes permanentes de las entidades para la transferencia de conocimiento en metodologías de trabajo con población con discapacidad cognitiva a los docentes.

• Conformación de un equipo de profesionales provenientes de las diferentes entidades que hacen parte de la mesa de trabajo con el fin de apoyar los procesos de formación: Una Psicóloga, un trabajador Social, una Terapeuta Ocupacional, Una Educadora Especial apoyados por la Coordinadora Local de Pacto de Productividad, la Coordinadora de la Institución Maestro Guillermo Vélez V. y la Líder Sena Incluyente Regional.

• Se seleccionan 2 formaciones y se gestionan con el Centro de Recursos Renovables la Salada y el centro de comercio.

• Se avanza en el proceso de acompañamiento a 5 Instructores de la Salada en metodologías de trabajo con población con discapacidad cognitiva.




• Proceso de selección beneficiarios para Auxiliar en Servicio al Cliente y Logística.

• Gestión con empresas de Grandes Superficies para consecución de contrato de aprendizaje a formación con población con limitación cognitiva.

• Inducción, prueba técnica y entrevista grupal para la selección del grupo de personas con limitación cognitiva.

Comisión 3: Formación para el Trabajo Integrantes

Entidad

OBJETIVO:

Generar acuerdos y sinergias interinstitucionales que permitan el desarrollo de una ruta de formación y cualificación para el trabajo de personas con discapacidad que responda a la demanda del mercado laboral.

•SENA

• Fundación

Universitaria Católica

del Norte

•Instituto tecnológico

Metropolitano – ITM.

•Institución Maestro

Guillermo Vélez Vélez.

CO

MIS

IÓN

3

Comisión 3: Retos y expectativas

PRODUCTOS A ENTREGAR EN DOS AÑOS

1. Definir la ruta de cualificación de las personas con discapacidad en

procesos de formación con el fin de apuntar al desarrollo de competencias.

2. Establecer acuerdos institucionales en pro de los procesos de formación de las personas con discapacidad.

3. Difusión de la ruta de cualificación.

CO

MIS

IÓN

3


RETOS

• Conocer y articular la oferta de servicios de formación con el fin de establecer acuerdos institucionales y con la finalidad de no duplicar esfuerzos institucionales.

• Formar acorde a las necesidades del sector empresarial. • Articulación de la universidad y la formación para el trabajo con el

mercado laboral. • Compartir los conocimientos y experiencias que el proceso mismo

ha generado desde las diferentes entidades. • Fortalecer y cualificar los procesos de formación para el trabajo. • Promover sinergias interinstitucionales.

CO

MIS

IÓN

3

CO

MIS

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2

CO

MIS

IÓN

2

CO

MIS

IÓN

3


IDENTIFICACION DE INSUMOS

• Análisis de la información existente en el medio como el Observatorio laboral del SENA Dinámica ocupacional), Inteligencia de mercados, (nuevos proyectos y empresas en expansión) y Encuesta de expectativas de empleo de Manpower.

• Análisis de las bases de datos de la población que egresa de las instituciones de formación.

CO

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2

CO

MIS

IÓN

2

CO

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3


ACTORES QUE HACEN FALTA

• Secretaria de Educación Deparmental y Municipal. • Secretaria de Desarrollo Municipal. • Universidad de Antioquia. • Universidad Pontificia Bolivariana. • Representación de la mesa de entidades que trabajan con

población con limitación cognitiva.


ACCIONES PENDIENTES • Construir el plan de trabajo con actividades y tiempos.

CO

MIS

IÓN

3

Componente I -








ARTICULACIÓN Y DIFUSIÓN DEL PROGRAMA


Diseñar e implementar estrategias para articular el trabajo de los actores en cada región, en favor de la inclusión laboral de personas con discapacidad.

A partir de mayo entra en funcionamiento el Sistema de Información y Articulación para la Inclusión laboral de personas con discapacidad. Articulación con programa AGORA para Accesibilidad en Inclusión laboral. Entrega en comodato del software lector de pantalla JAWS a empresas vinculadas. Articulación permanente entre el Programa Pacto de Productividad y el Proyecto En Red Medellín Incluye.

ARTICULACIÓN Y DIFUSIÓN DEL PROGRAMA


Generar mecanismos de comunicación entre los actores que favorezcan la accesibilidad y sostenibilidad del modelo.

Conformación de Comisiones de Trabajo para dinamizar el Comité de Apoyo Local, como una estrategia que favorezca la generación del modelo de inclusión laboral de la ciudad de Medellín. La página web del Programa publica constantemente noticias relacionadas con el tema de inclusión laboral de personas con discapacidad. El link de las noticias es enviado a la base de datos de los Comités, las empresas vinculadas y otros actores clave en el proceso.

CO

MIS

IÓN

2

CO

MIS

IÓN

2

CO

MIS

IÓN

4 Comisión 4 : Política Pública

Integrantes Entidad

OBJETIVO: • Promover la articulación de las

entidades que de una u otra manera participan en los procesos de inclusión laboral desde la oferta y demanda del mercado laboral.

• Gestionar aportes a las Políticas Públicas municipales, departamentales y nacionales relacionadas con formación para el trabajo y empleo para las personas con discapacidad.

• Articular el trabajo de las diferentes comisiones que hacen parte del Programa Pacto de Productividad.

•Acción Social del Ejercito

Nacional.

•Secretaria de Bienestar

Social.

•Fundación Padres Abriendo

Puertas.

•Corporación Pequeñas

Personas Latinas.

•Veeduría de Prado.

•Asociación Amigos con calor

Humano.

CO

MIS

IÓN

4


PRODUCTOS A ENTREGAR EN DOS AÑOS

1. Haber generado unos lineamientos (directrices) que orienten a los diferentes actores (empresas, instituciones educativas, ONG, OG y a las personas con discapacidad) sobre el cómo hacer inclusión laboral a personas con discapacidad. Habiendo hecho difusión en el medio y promoviendo que éstos queden como un documento que alimente la Política Publica de discapacidad.

2. Haber acercado la experiencia de inclusión laboral de personas con discapacidad al ejercicio de la construcción de Política Publica del Departamento.

CO

MIS

IÓN

4

CO

MIS

IÓN

2

CO

MIS

IÓN

2

CO

MIS

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4

CO

MIS

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4

Comisión 4: acciones adelantadas

INSUMOS • Participación de la academia como invitados especiales para temas

puntuales como trabajo de red, política pública y acciones metodológicas para la construcción de los lineamientos.

• Generar estrategias de acercamiento y articulación con las políticas publicas de economía social y solidaria y trabajo decente. (Actores como el Instituto Popular de Capacitación -IPC y la Escuela Nacional Sindical -ENS).

• Conversatorio con el IPC para posibilitar un contexto más amplio frente a la inclusión laboral.

• Mapear la información y acciones existentes en términos de educación y discapacidad con el fin de identificar los ajustes pertinentes a proponer desde los lineamientos con la participación de Secretaria de Educación.

• Visualizar la Alianza AMA como una posibilidad de transferir la experiencia de la política pública de Medellín al departamento.


ACCIONES PENDIENTES • Construir el plan de trabajo con actividades y tiempos.

CO

MIS

IÓN

4

GRACIAS

Documents

VII Reunión Comité de Apoyo Local Comite.pdf · De un total de 21 empresas vinculadas en Medellín, se ha adelantado con todas un ejercicio Diagnóstico de Facilitadores y Barreras