Upload
others
View
24
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Derisa biznesi eshte i detyruar ne menyre te
vazhdueshme – kontinuele t’iu pershtatet rrethanave
(ambientit) konkuruese, egzistojne disa qellime te
idealizuara qe duhet mbajt ndermend dhe te cilat
udhezojne ne procesin e vendimmarrjeve strategjike.
Keto ideale te panndryshura fillojne nga shprehja e
Vizionit Biznesor/kompanise deri te ne
Deklarimin e Misionit te kompanise.
Visioni dhe misioni i
biznesit/kompanise (Kjo njesi mësimore gjendet ne tekstin e literaturës baze: “Menaxhmenti
Strategjik” nga autoret N. Mustafa e te tjerë , nga faqe 45 deri ne faqe 59 ).
Procesi i formulimit, implementimit dhe vlerësimit të
strategjive për të përmbushur objektivat afat-gjata dhe
mbështetur avantazhin konkurrues.
Çka është Strategjia?
Një strategji është një plan gjithëpërfshirës i veprimit që
identifikon drejtimin e afat-gjatë dhe na udhëzon në
shfrytëzimin e burimeve në arritjen e qëllimeve
organizative të qëndrueshme me avantazh konkurrues
Menaxhmenti Strategjik
Modeli gjithëpërfshirës i Menaxhimit Strategjik
Deklaratae
Vizionit&
MisionitKapitulli 1
AuditimiExtern
Kapitulli 2
AuditimiIntern
Kapitulli 3
Objectivatafatgjate
Kapitulli 4
Gjenerimi,Evaluimi,
Zgjedhja e StrategjisëKapitulli 5
ImplementiStrategjisë:Menagj. içështjeveKapitulli 6
ImplementStrategjive:Marketing,Fin/Kont,R&D, CIS
Kapitulli 7
Matja &Evaluimi
Performanca
Kapitulli 8
“Menaxherë efektiv jetojnë në të tashmen – por
koncentrohen në të ardhmen James L. Hayes
Deklarimi I Misionit te kompanise, komunikon me qellimet
kryesore (core) ideale dhe synimet vizionare te kompanise, duke
konsistuar ne menyre gjenerale ne keto tri komponente:
1. Vlerat kryesore per te cilat kompania eshte deklaruar,
2. Qellimet kryesore (bazike) te kompanise dhe
3. Synimet Vizionare me te cilat kompania synon ta permbush
misionin.
Vlerat
Bazike
Synimet
vizionare
Vizioni
biznesor
Qellimet
bazike
Deklarata e Vizionit – Çka ne dëshirojmë të bëhemi? Deklarata e Misionit – Çka është biznesi ynë?
Formulimi I Strategjisë
Vizioni
• Menaxhmenti dhe ekzekutivi caktojnë vizionin
bazë, të cilin firma përpiqet ta arrin pas një
periudhe afatgjatë
• Profiti dhe vizioni janë të nevojshme të
motivojnë efektivisht fuqinë punëtore
• Vizioni caktohet në fillim
• I Shkurtë – preferohet një fjali
• Përfshin menaxhmentin e gjerë
Vizioni
Deklarimi i vizionit i përgjigjet pyetjes
Çka dëshirojmë të bëhemi? dhe
Ku deshirojme te shkojme?
Vizioni i qartë
Siguron mbështetjen bazë për caktimin
e misionit të përgjithshëm
Deklarimi i vizionit
Të jemi zgjedhja e parë në komunikimet e shtypura biznesore. Zgjedhja e parë është më e mira, dhe të jesh më i miri është premtim i Atlanta Web-it për të cilin premtim punon çdo ditë pa lodhje.
-- Atlanta Web Printers, Inc.
Misioni - IPKO
IPKO është krijuar me qëllim që të jetë bërthamë e zhvillimit të telekomunikimit në
Kosovë, për një pjesëmarrje të barabartë në shoqërinë globale të informimit.
Vizioni - IPKO
IPKO është në zhvillim dhe rritje të vazhdueshme. Duke përdorur diturinë,
kreativitetin, eksperiencën dhe dedikimin e personelit, kompania synon të jetë
përfaqësuesi më i mirë i komunitetit të biznesit, duke kultivuar standarde të larta të
arritjeve dhe etikës në biznes.
Misioni - PTK
Misioni i PTK-së është "Të jetë gjithmonë prijëse në ofrimin e shërbimeve superiore
të komunikimit, që ua përmirësojnë jetën të gjithë kosovarëve, përmes pasionit të
njerëzve tanë dhe përmes përdorimit të teknologjisë më bashkëkohore të
sprovuar".
Vizioni - PTK
Vizioni i PTK-së është "Të jetë forcë shtytëse në rritjen e prosperitetit të kombit dhe
pasurimit të jetës së të gjithë kosovarëve.
Vizioni dhe misioni
Cili është misioni ynë i biznesit;
- Cili është biznesi jonë është sinonim i fjalës
cili është misioni jonë.
Cilët janë klientët tanë?
Çfarë klientët tanë e konsiderojnë vlerë?
Cilat kanë qenë rezultatet tona?
Çfarë është plani ynë?
Pra, Misioni është deklarim i arsyes së
ekzistencës së një organizate
Pyetjet kyçe strategjike nga Peter
Drucker (babai i menaxhmentiti
modern)
Deklarimi i misionit
Deklarimi i misionit i përgjigjet pyetjes
Çfarë është biznesi jonë?
Deklarimi i qëllimit të qëndrueshëm
Deklarimi i “arsyes së ekzistencës së
organizatës”
Deklarimi i filozofisë
Vizioni dhe misioni
Vizoni dhe misioni janë esenciale gjatë
përcaktimit të objektivave dhe formulimit të
strategjive
Është me rëndësi të ketë sa më shumë
pjesëmarrës gjatë përcaktimit të misionit të
organizatës
Rëndësia e misionit
Misioni
Alokimi i resurseve
Njëzëshmëri e qëllimit
Klima organizative
Pikë fokusuese për strukturë të punës
Përfitimet nga misioni i qëndrueshëm
Orientimi kah konsumatori
Identifikon nevojat e konsumatorëve
Siguron produktet/shërbimet për t’i kënaqur
nevojat e konsumatorëve
Misioni i AT&T-së fokusohet në komunikime e jo
në telefona
Misioni i Exxoni-it fokusohet në energji, jo në
naftë dhe benzinë
Formulimi i mirë i misionit përfshin edhe
parashikimin e konsumatorit
Pergjegjesia Sociale, Politika
sociale dhe misioni
Politika sociale duhet të integrohet në të
gjitha aktivitetet strategjike të menaxhmentit
Misioni duhet të transmetojë përgjegjësinë
sociale të firmës
Kthimi 2 herë më i shpejtë i mjeteve të aksionarëve
Në disa raste financiare, 30% kthimi më i lartë
Visioni dhe misioni
Rezultatet e hulumtimeve janë të ndryshme, megjithatë,
firmat me përcaktim të qartë të misionit - rezultati
Elemetet e misionit
Blerësit Tregjet
Punonjësit
Imazhi publik Koncepti
vetanak Filozofia
Mbijetesa
Zhvillimi
Profiti
Produktet
Shërbimet
Teknologjia
Elementet e misionit
9 elementet e misionit dhe përgjigjet e pyetjeve…
Blerësit Kush janë konsumatorët e firmës?
Produktet ose shërbimet Cilat janë produktet/shërbimet kryesore të
firmës?
Tregjet Në cilat tregje është firma konkurruese?
Elementet e misionit
Teknologjia A ka firma teknologji bashkëkohore?
Mbijetesa, zhvillimi dhe profiti A është firma e përqendruar në zhvillim dhe
shëndet financiar?
Filozofia Cilat janë besimet, vlerat, aspiratat dhe prioritet
etike të firmës?
Elementet e misionit
Koncepti vetanak Cilat janë përparësitë konkurruese të firmës?
Imazhi publik A u përgjigjet firma shqetësimeve sociale dhe
të mjedisit?
Punonjësit A janë punëtorët aset me vlerë për firmën?
Misioni i Pepsi Co-së Misioni i PepsiCo-së është të rritë vlerën e aksionarëve
tonë. Ne e arrijmë këtë përmes rritjes së shitjes, kontrollimit të shpenzimeve dhe investimeve me vend. Besojmë që suksesi ynë komercial varet nga ofrimi i cilësisë dhe vlerës konsumatorëve tonë; ofrimi i produkteve të sigurta, shëndetshme, efikase dhe të sigurta për ambientin; sigurimi i drejtë i kthimit investitorëve tonë duke iu përmbajtur standardeve më të larta të integritetit.
Mundësitë & rreziqet (Ekstern)
Analiza e trendeve:
• Ekonomike
• Sociale
• Kulturore
• Demografike/Mjedisore
• Politike, Legale, Qeveritare
• Teknologjike
• Konkurrentët
Skanimi Mjedisor
Forcat & Dobësitë (Interne)
Tipike të vendosura në pjesët funksionale të kompanisë
• Manaxhmenti
• Marketingu
• Financat/llogarimbajtja
• Prodhimi/Operimet
• Hulumtim & Zhvillim
• Sistemi informativ Kompjuterik
Skanimi Mjedisor
Vizioni & Misioni
Formulimi I Strategjisë
Objektivat
Strategjitë
Politikat
Të jetë vendi më i lumtur në tokë.
To jetë shërbim restauranti më i shpejtë në botë.
Shembuj të Vizionit
Ne duhet të ndërtojmë anije të mira këtu
– me një profit nëse ne mundemi
– me një humbje nëse detyrohemi
– por gjithnjë anije të mira
Shembull i deklaratës së
Misionit
-- Newport News Shipbuilding
(since foundation in 1886)
Me respekt, mëshirë, integritet dhe kurajo, Spitali
Bellevue, nderon individualitetin dhe
konfidencialitetin e pacientëve tanë, të punësuarëve
dhe të komunitetit si dhe është progresive në të
parashikuar dhe sigurimin e shërbimeve të ardhshme
të kujdesit shëndetësor.
Shembull i Deklaratës së
Misionit
-- The Bellevue Hospital
WellPoint-i ripërcakton industrinë tonë: nëpërmjet një brezi të ri të produkteve të konsumatorëve-miqësor që I vënë individët në kontrollë të të ardhmes së tyre.
Kompanitë WellPoint ofrojnë sigurimin shëndetësor duke i ofruar një zgjidhje të kualitetit të markës shëndetësore dhe shërbimet e lidhura financiare të dizajnuara për të përmbushur pritjet e ndryshimeve të individëve, familjeve dhe sponsorëve të tyre gjatë një marrëdhënie të përjetshme.
Vizioni dhe Misioni i Rrjetës
shëndetësore të WellPont-it
Rezultatet e fundit të aktivitetit të planifikuar:
Çka duhet të implementohet
Kur
Duhet të kuantifikohet nëse është e
mundur
“…Rritja e profitit gjatë vitit të kaluar për 10%”
Objektivat
Formulimi i Strategjisë