Visoka škola za menadžment u turizmu i informatici u Virovitici

Informatički menadžment

„RANČ KRIŽNICA“

CENTAR ZA REHABILITACIJSKO - REKREACIJSKO

JAHANJE ZA DJECU S POSEBNIM POTREBAMA

IME I PREZIME STUDENATA:

1. GRGIĆ RUŽICA

2. POŠTA ŽAKLINA

3. GLOGOVIĆ LORNA

1

SADRŽAJ:

1. OPERATIVNI SAŽETAK……………………………………………… 3

2. OPIS IDEJE…………………………………………………………….. 4

2.1. Autori ideje……………………………………………………….. 4-5

2.2. „Ranč Križnica“ (usluge)………………………………………… 5-6

3. TRŽIŠNI PODACI……………………………………………………. 7

3.1. Ciljna tržišta i potencijalni potrošači…………………………… 7

3.2. Konkurencija…………………………………………………….. 7

3.3. Mogućnost tržišne ekspanzije…………………………………… 7

3.4. Projekcija prihoda ………………………………………………. 7-8

4. TEHNIČKO-TEHNOLOŠKI OPIS………………………………….. 9

4.1. Lokacija………………………………………………………….. 9

4.2. Kapaciteti………………………………………………………… 9

4.3. Stalna sredstva…………………………………………………… 9-10

4.4. Materijalni inputi………………………………………………… 10

Tabela Ulaganja kapitala……………………………………….. 11

4.5. Ekologija………………………………………………………….. 12

5. SWOT ANALIZA………………………………………………………. 13

6. MENADŽMENT……………………………………………………….. 14

6.1. Pravno stajalište…………………………………………………. 14

6.2. Zaposlenici……………………………………………………….. 14

7. MARKETINŠKI PROGRAM………………………………………… 15

7.1. Marketinške aktivnosti…………………………………………. 15

8. PROMIDŽBENI PROGRAM………………………………………… 16

9. LITERATURA………………………………………………………… 17

2

1. OPERATIVNI SAŽETAK

„Ranč Križnica“ - centar za pružanje usluga rehabilitacijskog jahanja i razonode,

čiji su osnivači i članovi Grgić Ružica, Pošta Žaklina i Glogović Lorna, omogućuje

pružanje usluga rehabilitacijskog jahanja za djecu s posebnim potrebama, tečajeve

jahanja uz pratnju iskusnih učitelja jahanja, rekreacijsko jahanje za sve zainteresirane,

treniranje dresurnog jahanja, te širok spektar popratnih edukativnih sadržaja uz

mogućnost osvježenja na baru.

Misija našeg centra je pružanje kvalitetne usluge i jedinstvenog tipa pomoći

osobama sa invaliditetom, a predstavlja alternativni put ka kvalitetnijoj i uspješnijoj

rehabilitaciji.

Budući da je ovaj tip pomoći jedinstven na širem području Podravine, ponosimo

se osnivanjem ovog centra.

3

2. OPIS IDEJE

Izumiranjem starinskih seoskih gospodarstava, drastično se smanjuje broj konja.

Zbog izostanka konja, sa nekad tipično podravskih imanja oni postaju sad jedna od

atrakcija ovog kraja. Osnivači centra ujedno i vlasnici 4 konja, a u suradnji sa Vladom

RH kao i Ministarstvom zdravstva i socijalne skrbi, prepoznali su u ovim prekrasnim

životinjama ne samo mogućnost zarade nego i način ugodnijeg i zdravijeg života te

povratka u neka minula vremena, kao i podsjećanje na bezuvjetnu povezanost čovjeka i

konja kao jedne od najplemenitijih životinja.

Upravo na ovim temeljima iznjedrila je ideja o zajedničkom pokretanju posla sa

napose plemenitim ciljem, te širenju svijesti kod potencijalnih klijenata o važnosti

vraćanja čovjeka u njegove korijene, izvor i prapočetak, u jednostavnost i skromnost

života kao jednih od najvećih vrijednosti urođenih svakom ljudskom biću.

2.1. AUTORI IDEJE

Ovaj poduzetnički projekt predstavlja u prvom redu sustavno strukturirani

elaborat gospođe Grgić Ružice, gospođe Pošta Žakline i gospođice Glogović Lorne, kao

idejnih začetnica istog.

Grgić Ružica – kao najiskusnija u bavljenju ovom vrstom posla, doktorica Grgić

specijalizirala se za pedijatriju i rad s djecom sa posebnim potrebama, njegujući usporedo

ljubav prema konjima, od samog se početka nametnula kao maštoviti začetnik i kvalitetan

vođa u razvijanju ideje pokretanja posla koji bi istovremeno spajao užitak provođenja

dijela slobodnog vremena sa životinjama, konkretno konjima, ali i pružanja pomoći

onima kojima je ovakva vrsta pomoći potrebna.

Po završetku studija medicine, dr. Grgić životni put odvodi igrom slučaja u SAD, gdje

upoznaje svu ljepotu i plemenitost konja, dobiva na poklon ždrijebe vrhunske pasmine iz

porodice Barefoot, te puna entuzijazma i radnog elana, lansira ideju o svrsishodnoj

djelatnosti, kojoj ubrzo pristupaju maksimalno je podržavajući njene nećakinje Pošta

Žaklina i Glogović Lorna.

4

Pošta Žaklina – vrhunska trenerica konja i voditeljica Škole jahanja iz Virovitice,

diplomirala je na Veterinarskom fakultetu u Zagrebu, te objeručke prihvatila ponudu dr.

Grgić da sudjeluje u osnivanju i daljnjem razvitku centra za pružanje usluga rekreacijsko

– rehabilitacijskog jahanja za djecu s posebnim potrebama.

Glogović Lorna – diplomirala ekonomiju na Zagrebačkom sveučilištu, smjer

Poduzetništvo, 8 godina radnog iskustva kao stručni poslovni voditelj i marketing

direktor na Ergeli Đakovo. Spoj radnog iskustva, ljubavi prema konkretnom poslu te

otvaranje šanse za pokretanje pojekta o kojem je riječ u ovom elaboratu, stvorilo je realne

i konstruktivne uvjete za osnivanje društva, otvaranje centra te realiziranje prvenstveno

humane ideje.

2.2. „RANČ KRIŽNICA“

Unutar širokog spektra usluga koji će se nuditi svim zainteresiranim, naši klijenti

će moći izabrati uslugu za koju smatraju da imaju potrebu ili im je sugerirana od strane

kompetentne i stručne osobe, a sve u svrhu podizanja kvalitete života na višu razinu.

USLUGE:

1. Rehabilitacijsko jahanje za djecu sa posebnim potrebama

Kao primarna i najvažnija, ova usluga postavlja sama po sebi najviše rangirane,

najvažnije i najopsežnije zahtjeve, kao i zadovoljavanje potrebnih uvjeta za mogućnošću

pristupa, ponudom i dozvolom za ponudu takove vrste usluge.

Djeca sa posebnim potrebama, smetnjama u razvoju te sličnim psihofizičkim

nedostatcima, su jedna od najranjivijih i najkrhkijih kategorija ljudske rase općenito.

Stoga će „Ranč Križnica“ čije idejne začetnice Grgić – Pošta – Glogović uz svesrdnu

financijsku potporu Vlade RH, sa krajnjom obzirnosti i velikim optimizmom, krenuti u

ostvarivanje ovog dijela projekta.

Ova usluga obuhvaća 1 kvalitetno i specijalno dresiranog konja vrhunske pasmine

iz porodice Barefoot uvezena iz Sjedinjenih Američkih Država (Država Montana), a

unatrag desetak godina uvježbavana i pripremljena od strane vrhunskih američkih dresera

i džokeja upravo za rad sa djecom sa posebnim potrebama.

5

2. Rekreacijsko jahanje za sve zainteresirane

Već prethodno spomenuta usluga obuhvaća ponudu tj. mogućnosti svakodnevnog

rekreacijskog jahanja, svim dobnim skupinama uz pratnju izučenih trenera sa iskustvom

u bavljenju ovom vrstom posla, a što uključuje 2 grla izuzetno kvalitetnih konja iz

porodice Arapskih polukrvnjaka.

3. Treniranje dresurnog jahanja

Dresura se smatra umjetnošću konjičkog sporta i služi kao osnova treninga svim

ostalim disciplinama. Osnovna svrha je razvoj, kroz sustavni i progresivni trening,

konjima svojstvene atletske sposobnosti i želje za radom, tj. razviti do maksimuma

njegove potencijale kao jahaćeg konja. Ranč Križnica organizirat će ovu vrlo atraktivnu

školu dvodnevnog dresurnog jahanja na treniranim Engleskim punokrvnjacima u suradnji

sa voditeljem Škole jahanja iz Zagreba.

6

3. TRŽIŠNI PODACI

3.1. CILJNA TRŽIŠTA I POTENCIJALNI POTROŠAČI

Klijente naših usluga kategorički raščlanjujemo u tri osnovne skupine, ovisno

koju vrstu usluga zahtijevaju. To su:

1. Djeca svih uzrasta i dobi sa poteškoćama u razvoju čiji su roditelji, skrbnici

ili pratitelji prepoznali važnost, veličinu i plemenitost konja kao životinjske

vrste sa najizraženijim osjećajem za ljudsku patnju te fizički ili psihički

nedostatak.

2. Svi zainteresirani i ljubitelji rekreacijskog jahanja i konja općenito.

3. Korisnici usluge dresurnog jahanja su svi zainteresirani kojima je ovo prvi

susret sa konjem, a koji su zainteresirani za daljnje bavljenje dresurom ili

samim jahanjem.

3.2. KONKURENCIJA

U široj okolici našeg područja ne postoji sličan centar sa ovom vrstom usluga te

u skoro vrijeme ne računamo na konkurenciju.

3.3. MOGUĆNOST TRŽIŠNE EKSPANZIJE

Razvoj na tržištu moguć je, dapače bio bi poželjan i potreban iz razloga

brojnosti djece sa posebnim potrebama kao i ostalih zainteresiranih. Uz razvitak

poznanstva i suradnje svih uzgajivača u zemlji, potrebno je angažirati što više

zainteresiranih stručnjaka za ovo područje rada.

3.4. PROJEKCIJA PRIHODA

Temeljem provedenih istraživanja pokazalo se da je sve veći broj mogućih

korisnika naše usluge. Uz obećanu financijsku pomoć Ministarstva zdravstva i socijalne

skrbi, te dobre volje donatora pokazalo se da će ovaj projekat polučiti vrlo dobre

poslovne rezultate.

7

Cijena jahanja po satu iznosila bi za početak 25 kuna – redovna cijena i 15 kuna

izvanredna.

Uz pretpostavku, da bi dnevno imali po 15 sati redovnih i 5 sati izvanrednih, što je

relativno malo ali to je samo polazište od najmanjeg mogućega, što bi značilo:

25 x 15 = 375,00 kuna (dnevno) 375,00 x 298 radnih dana = 111.750,00 kuna.

15 x 5 = 75,00 kuna (dnevno) 75,00 x 298 radnih dana = 22.350,00 kuna

PRIHOD U PRVOJ GODINI (jahanje) = 134.100,00 kuna

Uz pretpostavku da bi po jednom satu jahanja dobili najmanje 20 kuna prihoda od usluga

bara, to bi značilo:

20 x 20 = 400,00 kn (dnevno) 400,00 x 298 radnih dana = 119.200,00 kuna

PRIHOD U PRVOJ GODINI SVEUKUPNO (bar + jahanje) = 253.300,00 kuna

Računamo da će se u drugoj godini poslovanja prihodi povećati barem za 50%.

8

4. TEHNIČKO – TEHNOLOŠKI OPIS

4.1. LOKACIJA

Ranč će biti lociran na suprotnoj obali rijeke Drave, na otoku Križnica, općina

Pitomača.

4.2. KAPACITETI

Ranč će raspolagati sa tri korala; od toga 2 manja za dresuru i rehabilitaciju te 1

veliki za rekreacijsko jahanje.

U sklopu Ranča bit će smješten bar za točenje bezalkoholnih piča i toplih

napitaka. Prostor bara zadovoljavat će zakonske uvjete i ostale propise te biti definiran

striktno kao prostor za nepušače.

4.3. STALNA SREDSTVA

Prostor predviđen za „Ranč Križnicu“ obuhvatiti će pašnjake za slobodnu ispašu

što će smanjiti troškove za nabavu stočne hrane i to u svojem najvećem dijelu, zemljište

prethodno uređenu za smještaj konja na otvorenom (korali) te stajski prostor predviđen za

smještaj konja u zimsko doba ili u slučaju drugih nepogodnih vremenskih uvjeta; i

naposlijetku uređeni prostor predviđen za otvaranje bara sa posluživanjem bezalkoholnih

pića i toplih napitaka, uključivo sanitarni čvor, uredski prostor te prostoriju za

skladištenje pića.

Inventar uključuje šank, stolove, stolice, kao i sjedala prilagođena osobama s

invaliditetom, sanitarni čvor i to muški, ženski te za invalide, te uredski namještaj, a koji

uključuje radni stol, uredsku stolicu (anatomska), fixno računalo te dva ormara potrebna

za odlaganje arhivskog materijala, kao i namještaj (trosjed, dvije fotelje i stolić) u

pretprostoriji koja je prema nacrtu definirana kao loggia za prijem klijenata.

9

NETTO ISKORISTIVA POVRŠINA:

Pašnjaci 2,00 ha

Korali (otvoreni prostor) 0,50 ha

Staje (zatvoreni prostor) 72,00 m2

Prostor za skladištenje sijena 120,00 m2

BAR ukupno 226,00 m2

Od toga: Unutrašnji prostor 48,00 m2

Natkrivena terasa 48,00 m2

Sanitarni čvor 40,00 m2

Uredski prostor 12,00 m2

Skladište 12,00 m2

Okoliš 0,50 ha

UKUPNO 4,00 ha

4.4. MATERIJALNI INPUTI

Blizina ljetnog vremenskog perioda te početak turističke sezone znači veći broj

korisnika usluga. Poslovanje u ovom periodu obuhvaća nabavu većih količina sirovina,

roba te ostalih elemenata neophodnih za poslovanje centra za rehabilitacijsko-

rekreacijsko jahanje..

10

Tablica 1. POTREBE RANČA U NAREDNIH 5 MJESECI (ulaganje kapitala)

DUGOTRAJNA IMOVINA Cijena Ukupno

A Uređenje infrastrukture 900.000,00

1. Dozvole, suglasnosti, razne norme 250.000,00

2. Zemljište 250.000,00

3. Građevinski objekti (izgradnja) 400.000,00

- staje 150.000,00

- korali 100.000,00

bar (sveukupni zatvoreni prostor) 150.000,00

KRATKOTRAJNA IMOVINA

A Opremanje infrastrukture 170.000,00

1. Šank 60.000,00

- aparati, uređaji, inventar, namještaj 60.000,00

2. Prostor za prijem 70.000,00

- namještaj 50.000,00

- klimatizacijski uređaj 10.000,00

- sustav za prozračivanje 10.000,00

3. Sanitarni čvor 20.000,00

- oprema i namještaj 20.000,00

4. Skladišni prostor 3.000,00

- oprema i namještaj 3.000,00

5. Uredski prostor 17.000,00

- oprema i namještaj 17.000,00

B Materijal, sirovine i robe 370.000,00

1. Materijal za staju 40.000,00

- sustav za klimatizaciju 10.000,00

- alat za staju, razni 10.000,00

- sredstva za održavanje higijene konja i timarenje 20.000,00

2. Robe za staju 250.000,00

- stočna hrana 150.000,00

- vitamini za prihranu 100.000,00

3. Robe za bar 80.000,00

- topli napitci razni 25.000,00

- sokovi razni 30.000,00

- dijetetski napitci 20.000,00

- šank apoteka (sladila, šlag, voće i dr.) 5.000,00

POČETNO ULAGANJE KAPITALA (A + B) 1.440.000,00

11

4.5. EKOLOGIJA

U ugostiteljskom prostoru (bar) potrebno je ugraditi sustav klimatizacije visoke

kvalitete kao i sustav za prozračivanje prostora (proizvođača Toshiba) sve sa ciljem

zaštite okoliša i zdravlja naših klijenata.

Klimatizacijski sustav predviđen je i u zatvorenom prostoru za konje.

12

5. SWOT ANALIZA

SNAGA

- 4 grla kvalitetno i brižno dresiranih konja, vrhunskoe

pasmine i rodoslovlja te osvajača brojnih nagrada na

natjecanjima kako u zemlji tako i u inozemstvu.

- Financijski resursi – Vlada RH. Ministarstvo zdravstva i

socijalne skrbi te brojni donatori

- Sposoban i uigran menadžment

- Vrhunski stručnjaci u dugogodišnjem radu sa djecom sa

poteškoćama u razvoju

- Vrhunski stručnjaci u radu sa konjima

ŠANSA

- povećanje boja djece sa posebnim potrebama kao i sve veći

broj zainteresiranih osoba ljubitelja konja, rekreacijskog i

dresurnog jahanja, ali i svih onih čija je zajednička osobina

ljubav prema ovin plemenitim životinjama, jednostavnosti

života te prihvaćanju pravila koja nameće priroda kao takva,

a nudi „Ranč Križnica“.

- slaba konkurencija na širem području naše regije (Podravina)

SLABOST

- udaljenost lokacije Ranča, kao i nedorečeno pitanje prijevoza

na suprotnu obalu rijeke Drave skelom na pogon riječne

matice ili prelaskom rijeke preko visećeg mosta koji se nalazi

u prilično trošnom stanju.

PRIJETNJA

- pad životnog standarda

-

13

6. MENADŽMENT

6.1. PRAVNO STAJALIŠTE

Ranč će biti registriran pod imenom „Ranč Križnica“ i to kao društvo s

ograničenom odgovornošću (d.o.o.) kojeg čine 3 člana / osnivača:

1. GRGIĆ RUŽICA

2. POŠTA ŽAKLINA

3. GLOGOVIĆ LORNA

Društvo se osniva na temelju financijske pomoći:

1. Vlade RH, Ministarstva zdravstva i socijalne skrbi sa 80.000,00 kn gotovine

2. raznih donatora 40.000,00 kn gotovine

3. Grgić Ružica 40.000,00 kn gotovine

4. Pošta Žaklina 40.000,00 kn gotovine

5. Glogović Lorna 40.000,00 kn gotovine

Za sve obveze Društva pa tako i gubitak, sva tri člana odgovaraju ograničeno tj. samo u

visini iznosa svog uloga.

6.2. ZAPOSLENICI

Ovaj projektni plan je konstruirana na temelju pretpostavke o 298 radnih dana u

godini, tj. 16 satnom radnom danu, dvosmjenskom radu, 30 dnevnom godišnjem odmoru.

14

7. MARKETINŠKI PROGRAM

7.1. MARKETINŠKE AKTIVNOSTI

Predviđena su konstantna stručna praćenja, ispitivanja i istraživanja rada i

daljnjeg napretka zdravstvenog stanja djece sa komplikacijama u razvoju psihe i

motorike, kako u znanstvene tako i zdravstvene svrhe uz budno praćenje Ministarstva

zdravstva i socijalne skrbi.

15

8. PROMIDŽBENI PROGRAM

OGLAŠAVANJE - radio i TV

Regionalni tisak

Reklamni letci

Internet (web stranica)

Stručni časopisi

ZAŠTITNI ZNAK - Logo na naslovnoj stranici (potkova i konj) i

Američki Mustang (str.br.1)

NAZIV TVRTKE - nedvosmislenost i atraktivnost naziva

16

9. LITERATURA

1.

17