VOSEKO Magazine Editie November 2013

HET

MAG

AZIN

E VA

N D

E VE

REN

IGIN

G OU

D ST

UDEN

TEN

ECO

NOM

IE

UNIV

ERSI

TEIT

GEN

T , N

ovem

ber -

Dec

embe

r 20

13 , N

°2

MAGAZINE

GESPREK MET DECAAN MARC DE CLERCQ

”Inkanteling van hogeschool geeft ons tal van opportuniteiten”

ALUMNI IN HET BUITENLAND”Chinees kennen is een

enorme meerwaarde”

ONDERZOEK IN DE PRAKTIJK‘‘Geen wetenschappers in

ivoren torens”

EVENEMENT IN DE KIJKER :Voordracht Manager van het Jaar Eric Van Zele (Barco) - 7 november

VOS-September-25092013.indd 1 18/10/13 08:09

32

WOORD VOORAFDoor Arne De Keyser

ALUMNI AAN HET WOORDEsther Melkebeke & Roeland Delrue

DOCTORES IN DE KIJKER

TERUGBLIKop voorjaar

INKANTELING HOGESCHOOLInterview Marc De Clercq

ONDERZOEKDauwe Vercamer

NIEUWS VAN DE FACULTEIT

VOSEKO verwelkomt 5000 nieuwe Alumni

ACTIVITEITENKALENDER

WOO

RD V

OORA

F

INHO

UDCO

LOFO

N Viermaandelijks tijdschrift van VOSEKO vzw Nr. 2 van jaargang 2013

Redactieraad: Vincent Van Peteghem, Bregt Ooms, Stijn Baert, Annelore Hughe, Brecht Boone, Stefanie Ponchaut en Len Vandenheede

Met uitdrukkelijke dank aan: Marc De Clercq, Katrien De Kegel, Dauwe Vercamer, Grégory Maes, Esther Melkebeke, Roeland Delrue en Dauwe Vercamer

Lay-out en drukwerk: Publiprinting

Verantwoordelijke uitgever: VOSEKO vzw, [email protected] en www.voseko.be

Overname van artikels is mogelijk mits schriftelijke toestemming van de redactie en bronvermelding.

Dankzij uw steun is VOSEKO vzw de bloeiende vereniging die ze nu is. Hartelijk dank namens alle alumni van de Faculteit Economie en Bedrijfskunde! Wenst u VOSEKO vzw (verder) te steunen? Zie dan www.voseko.be

Een nieuw academiejaarTraditioneel staat een nieuw academiejaar garant voor een flinke groeispurt van VOSEKO. 546 studenten verlaten hun studieboeken en kunnen zich voortaan alumnus van onze faculteit noemen. Een groep nieuwe alumni die klaarstaat om de arbeidsmarkt te bestormen of zich opmaakt voor een verdere specialisatie aan onze alma mater of andere (buitenlandse) instelling.

2013-2014 belooft uitdagend te worden! Een academiejaar waarin onze faculteit gevoelig zal groeien door de integratie van de richtingen ‘Handelswetenschappen’ en ‘Bestuurskunde & Publiek Management’. Ook voor VOSEKO blijft dit niet zonder gevolgen. Komend jaar smelten beide alumniverenigingen ‘VOSEKO’ en ‘Alumni Tout Court’ samen en gaan verder onder dezelfde vlag: VOSEKO. Vanuit het dagelijks bestuur verwelkomen we dan ook alle nieuwe leden en engageren we ons om alles zo vlot mogelijk te laten verlopen.

Hoe kunnen we dit beter doen dan het aanbieden van een reeks topactiviteiten waar onze oude en nieuwe alumni elkaar terugzien en waar netwerken centraal staat? ‘Linking Economic Thinking’ blijft meer dan ooit onze primaire doelstelling.

Voseko staat dan ook garant voor een goed gevuld najaar. Met twee events (‘Manager van het jaar’ en ‘Marketeer van het jaar’), een lecture (The economics of good and evil) en onze jaarlijkse speeddate bieden we een gevarieerd en breed gamma aan. We hopen u dan ook te mogen verwelkomen op één van onze volgende activiteiten.

Arne De KeyserVoorzitter Dagelijks Bestuur

3

4

7

8

10

14

16

18

19

PART

NER

S

VOS-September-25092013.indd 2-3 18/10/13 08:09

54

ALUM

NI A

AN H

ET W

OORDEsther Melkebeke & Roeland Delrue

ROELAND DELRUE • StudeerdeafalsHandelsingenieurin2012.• Volgdeeenextramasterin‘InternationalBusiness’aande Hult Business school in San Francisco• WaspraesidiumlidvandeVEKenvoorzittervande Flanders Youth Society for Entrepreneurship (FLYSE) • Richttein2008samenmetalumniThomasDemanen Niels Vanden Buverie autoverhuurbedrijf EcoRental op.

BIO

aankwam, zaten er al veel andere mensen van mijn

school alsook een groep Belgen waardoor ik snel op

sleeptouw werd genomen. Daardoor heb ik de stad

zeer snel in haar verschillende facetten leren kennen.

Desondanks dat ik me niet zo verbonden voelde met de

stad, vond ik het wel de tofste om uit te gaan eten of

drinken.

UNIVERSITEIT GENTROELAND: MOET DE UGENT VOLGENS JOU MEER INZETTEN OP BUITENLANDSE ERVARINGEN IN CHINA?

Esther: Ik ben daar zeker voorstander van aangezien

je er niet van onderuit kan hoe belangrijk China is

op het wereldtoneel. Wanneer ik aan mensen, zelfs

met een economische achtergrond, zei dat ik Chinees

ging studeren, vonden velen dit een rare, nutteloze

keuze. Het beeld van China als het land van goedkope

arbeid en productie speelt hier sterk in mee maar niet

meer volledig. De koopkracht en het aantal Chinezen

maken het ook een enorm belangrijke afzetmarkt. Ook

zie je dat meer en meer Chinese merken de ambitie

hebben om naar Europa en Amerika te komen. Daarom

denk ik dat het belangrijk is om de studenten een

realistisch beeld over China te geven en te zorgen dat

ze minder sceptisch staan tegenover China en het

belang van China doorhebben. Dit is concreet heel

gemakkelijk realiseerbaar door onder meer casestudies

en gastlessen, maar natuurlijk is de beste manier

uitwisselingsprojecten naar China.

ESTHER: IN WELK OPZICHT VERSCHILDE DE MANIER VAN LESGEVEN IN AMERIKA (IN EEN BUSINESS SCHOOL) MET DIE VAN HET BELGISCHE MODEL? ZIJN ER ASPECTEN DIE JE AAN DE UGENT ZOU AANRADEN OM AAN TE PASSEN NAAR HET AMERIKAANSE MODEL?

Roeland: Ik vond dat zeer verschillend met de UGent.

Daar de UGent vrij theoretisch is, er in grote groepen les

wordt gegeven en er geen verplichting om naar de les

te gaan is mijn ervaring aan een Amerikaanse business

school dan toch vrij verschillend. Heel praktisch, kleine

groepen en verplichte lessen waren wel een aanpassing

voor mij. Persoonlijk was ik wel fan van het Amerikaanse

systeem maar af en toe vond ik ook wat te ‘schools’.

Als het op tips aankomt voor UGent, zou ik zeggen dat

de masters in Gent zich meer mogen onderscheiden

van de bachelors in de zin dat ze minder theoretisch

en professioneler mogen zijn. Ook heb ik ondervonden

dat een goeie lesgever niet altijd een professor met een

academische achtergrond moet zijn. Een beproefde

zakenman met een passie voor lesgeven vond ik vele

gevallen een pak interessanter zonder dat het moest

inboeten aan kwaliteit.

ESTHER: DE UNIVERSITEITSRANKINGS ZIJN MOMENTEEL WEER EEN HOT TOPIC. JE STUDEERDE SAMEN MET MENSEN VAN OVER DE HELE WERELD, HOE EVALUEER JIJ NU DE KWALITEIT VAN JOU OPLEIDING ALS HANDELSINGENIEUR AAN DE UGENT?Roeland: Hoe tof, praktisch of hoog gerankt die andere

ALUM

NI A

AN H

ET W

OORD Esther Melkebeke & Roeland Delrue

Esther: De focus bij mijn keuze om in het buitenland

verder te studeren was de taal leren en van alle BRIC

landen heeft China de voornaamste wereldtaal. Het is

wel zo dat China niet echt een ver-van-mijn-bed show

is voor mij. Vroeger woonde ik in Hong Kong en ga er ook

jaarlijks terug. Die ervaring heeft mijn interesse in China

enorm vergroot. Naast de taal leren was het dan ook

super interessant om meer over China zelf te weten te

komen op diverse vlakken zoals economie, geschiedenis,

cultuur,.. Je mag nog zoveel boeken over China lezen,

sommige dingen kom je pas echt te weten door het te

ervaren.

ESTHER: JE STUDEERDE TIJDENS JE JAAR AAN HULT IN DRIE LANDEN DIE GEOGRAFISCH EN CULTUREEL ENORM VER VAN ELKAAR VERWIJDERD ZIJN. WAT ZAL JE VAN ELK LAND HET MEEST ONTHOUDEN?

Roeland: Van San Francisco onthoud ik dat het een zeer

liberale stad is waar mensen open zijn in denken en

communicatie. Iedereen bouwt mee aan een community

waar het goed en interessant is om te leven. Het is een

schitterende stad en mijn persoonlijke lievelingsplek

van de US. Dubai vond ik de meest indrukwekkende stad

die ik al bezocht heb. De visie, strategie en financiële

middelen die daar dagelijks worden ingezet om deze

stad, die in het midden van de woestijn ligt, verder uit

te bouwen tot een van belangrijkste steden ter wereld

is iets waar ik zeer van onder de indruk was. Shanghai

op zijn beurt moet ook zeker niet onderdoen. Toen ik

HET BEGINESTHER: JE STUDEERDE EEN JAAR AAN HULT BUSINESS SCHOOL IN SAN FRANCISCO - KOOS JE SPECIFIEK VOOR DE SCHOOL, DE OPLEIDING OF HET LAND?

Roeland: Initieel was ik vooral aan het kijken naar een

geschikte opleiding op een top school, maar later begon

de geografische plaats ook meer aan belang te winnen.

Dus ik zou zeggen dat het een combinatie van de drie

was. Ik was op zoek naar een ‘management-master’ aan

een top business school op een interessante locatie. Ik

had een paar applicaties lopende bij enkele business

schools maar het was uiteindelijk de Master aan Hult

die me het meeste aansprak. De mogelijkheid om op drie

verschillende plaatsen te studeren met San Francisco

als thuiscampus voor acht maanden sloot eigenlijk

perfect aan bij wat ik zocht.

ROELAND: WAAROM HEB JIJ TROUWENS VOOR CHINA GEKOZEN EN NIET VOOR EEN ANDER BRIC-LAND (BRAZILIË, RUSLAND, INDIA EN CHINA)?

BIO ESTHER MELKEBEKE

• StudeerdeafalsmasterindeTEWin2011envolgde nadien nog een master in marketing management aan de Vlerick Business School. • GingChineesvolgenaanPekingUniversity• StartteinseptemberalsmarketingtraineebijUnilever.• Gepassioneerddoorreizenenfotografie.

In deze rubriek laten we deze keer twee alumni aan bod komen die na het behalen van hun masterdiploma in het buitenland gingen verder studeren. Op basis van hun ervaring in het buitenland lieten we hen aan elkaar vragen stellen.

n het daar volledig mee eens. Als ondernemer moet je altijd proberen de verwachtingen van je klanten te overtreffen. En die verwachtingen zijn niet d


76

DOCT

ORESIn de kijker

DOCTOR IN ECONOMISCHE WETENSCHAPPENBIOGRAFIE• Stijn Baert (°1983, Lokeren)• Burgerlijk Ingenieur in de computerwetenschappen (UGent, 2006)• Master of Science in de economische wetenschappen (2008)

DOCTORAAT• ‘TransitionsinYouth:onSpringboards,WaterfallsandBottlenecks’• Promotor:Prof.dr.BartCockx• Publicaties:LabourEconomics,EconomicsofEducationReviewen Economics E-journal

STIJN

BAE

RT

DOCTOR IN DE ECONOMISCHE WETENSCHAPPENBIOGRAFIE • RenaatVandeKerckhove(°1958,Eeklo)• Licentiaatindewiskunde(UGent,1980)• Gediplomeerdeaanvullendestudie(GAS)indebedrijfseconomie (UGent, 2004)• MasterofScienceindeeconomischewetenschappen(UGent,2008)• Voorafgaandeervaring:meerdan20jaarinformaticus,ondermeervoor Bekaert, Real Software en Dupont de Nemours.

DOCTORAAT• ‘Fiscalpolicy,employmentandgrowthinopeneconomies’• Promotor:Prof.dr.FreddyHeylen• Publicaties:JournalofPopulationEconomicsenBEJournalof Macroeconomics.

REN

AAT

VAN

DE

KERC

KHOV

E

DOCTOR IN ECONOMISCHE WETENSCHAPPENBIOGRAFIE• IlseRuyssen(°1984,Ieper)• MasterofScienceindeeconomischewetenschappen(UGent,2006)• MasterofAdvancedStudiesineconomics(KULeuven,2007)• PostdocUCLouvain

DOCTORAAT• ‘Determinantsofinternationalmigration’• Promotor:Prof.dr.GlennRayp• Publicaties:EmpiricalEconomicsIL

SE R

UYSS

EN

Lees meer over deze en andere doctores op de website van VOSEKO en de FEB.

(lacht). Gelukkig heeft Beijing echt veel te bieden op

culinair vlak, je vindt er enorm veel lekkere restaurants

met heel verschillende keukens.

ESTHER: TOT SLOT, ALS STUDENTONDERNEMER WAS EN BEN JE VANDAAG NOG STEEDS EEN UITHANGBORD VOOR ONDERNEMERSCHAP AAN DE UGENT. JE BRACHT BIJNA EEN JAAR DOOR IN AMERIKA, IN DE BUURT VAN SILICON VALLEY, HOEVEEL VERSCHILT DE ONDERSTEUNING VOOR ONDERNEMERSCHAP DAAR DAN HIER?

Roeland: Er ging bijna een nieuwe wereld voor me

open. De aanpak, uitvoering, respect en openheid voor

ondernemerschap is – op zijn San Francisco’s - ‘on a

whole other level’. Als innovatie en ondernemerschap je

ding zijn, dan kom je hier zeker aan je trekken. Ik zou

niet zeggen dat het meer gestimuleerd of omkaderd

wordt, het is gewoon sterk aanwezig en hangt bijna

in de lucht. Het wordt gedreven door de mensen en

niet door overheden en instituten. In San Francisco is

er een diepgewortelde cultuur van ondernemerschap

geïnstalleerd en zo’n cultuur is veel krachtiger dan

maatregelen en omkadering.

scholen mogen zijn, ik heb gemerkt dat je met een

universitair diploma van de UGent zeker niet moet

onderdoen. De diepgang en nodige inspanningen van

een opleiding in Vlaanderen zijn zeker van een hoog

niveau. Echter het gebrek aan uitstraling, netwerk,

alumni-werking, internationaliteit en dergelijke zorgt

dat een diploma van deze andere topscholen beter in de

markt ligt dan een diploma aan UGent.

CULTUURVERSCHILLENROELAND: DENK JE DAT CHINEES STUDEREN EEN MEERWAARDE KAN ZIJN VOOR EEN EUROPEAAN?

Esther: Ik denk dat je als bedrijf vandaag moeilijk onder

de invloed van China uit kan. Kijk maar naar bedrijven die

een productieafdeling hebben in China of voor wie China

een belangrijke afzetmarkt is. Bedrijven hebben steeds

vaker Chinese concurrenten of zijn in Chinese handen.

Daarom is Chinees kennen een enorme meerwaarde.

Maar als je echt Chinees wil leren spreken, dan moet je

dit fulltime doen voor minstens zes maand. Door drie

uur avondles te volgen, zal je na vijf jaar nog steeds niet

heel ver komen.

Ik werd in China echt ondergedompeld in een andere

cultuur en dat was wel even schrikken. Ik ging op

Erasmus naar Frankrijk en daar is de manier van leven

en handelen natuurlijk niet zo verschillend van België.

In China kan het op sommige vlakken moeilijk nog meer

verschillen. Gelukkig konden we af en toe westers gaan

eten want twee maal per dag rijst eten, steekt snel tegen

Bedrijven hebben steeds vaker Chinese concurrenten of zijn in Chinese handen. Daarom is Chinees kennen een enorme meerwaarde

In San Francisco is er een diepgewortelde cultuur van ondernemerschap geïnstalleerd en zo’n cultuur is veel krachtiger dan maatregelen en omkadering

ALUM

NI A

AN H

ET W

OORD Esther Melkebeke & Roeland Delrue


98

TERU

GBLI

K Op voorjaar

TERU

GBLI

KOp voorjaar

VOSEKO heeft er een druk voorjaar opzitten. Met haar stilaan traditionele alumnidag, de voordracht van proffen Schoors en Peersman rond ‘De Perfecte Storm’, de allereerste VOSEKO Alumni Cup en het bezoek aan het Gentse Ghelamco-stadion was onze agenda goed gevuld. Nu het najaar voor de deur staat een ideaal moment om nog even terug te blikken...

Luc Versele krijgt tijdens het diner van de Alumnidag de award

‘Alumnus van het Jaar’ uit handen van Vincent Van Peteghem

Een goed gevuld auditorium Quetelet voor de voordracht van

proffesoren Schoors en Peersman. Hun unieke blik op de financiële

crisis zorgde voor heel wat bijval!

Ook onze allereerste Alumni Cup was een schot (mja...) in de roos!

Een vijftiental ploegjes trokken al voetballend ten strijde om de

felbegeerde beker te veroveren!

Een 100-tal VOSEKO-leden kreeg eind juni de kans om als één van

de eersten het nieuwe stadion van AA Gent te bezoeken!

Alle foto’s zijn ook terug te vinden op onze Facebook-pagina, www.facebook.com/voseko


1110

zij met het grootste aantal zijn. De universiteit huurt voor hen een auditorium van de Broeders van Liefde aan de Stropkaai. De andere studenten krijgen les in gebouwen van de Hogeschool Gent op de campus Mercator. Vanaf oktober zal de universiteit daar dus nadrukkelijker aanwezig zijn.

HOE ZIT HET DAN MET VAKKEN DIE NU AANGEBODEN WORDEN, ZOWEL AAN DE UNIVERSITEIT OF AAN DE HOGESCHOOL? ZULLEN DIE OP TERMIJN NIET SAMEN GEGEVEN WORDEN?

Organisatorisch is het gezien de grootte van de groepen natuurlijk niet mogelijk. Een interessante vraag is wel of er nog inhoudelijke verschillen moeten zijn. Het uitgangspunt daarbij is dat zowel de studenten als het afnemend beroepenveld een goed onderscheid moeten kunnen maken tussen TEW en Handelswetenschappen. Handelswetenschappen mag geen light versie van TEW zijn maar moet een duidelijk eigen profiel krijgen. Dat moeten we in de komende jaren in Vlaanderen in het algemeen maar ook in Gent in het bijzonder realiseren. Dat eigen profiel moet tot uiting komen in de nagestreefde competenties, de vakken en de onderwijsmethoden. De opleidingscommissies TEW en handelswetenschappen zullen daar in het komende jaar een stevige kluif aan hebben.

BETEKENT DE INTEGRATIE EEN WAARDEVERMINDERING VAN DE TRADITIONELE FEB-DIPLOMA’S?

Neen, hoegenaamd niet. We moeten er uiteraard steeds voor blijven zorgen dat de verschillende richtingen duidelijk geprofileerd blijven. Het probleem van profilering stelt zich uiteraard minder bij handelsingenieurs en EW’ers, die gevraagd worden voor specifieke jobs. Maar in

BESTE MARC, LATEN WE METEEN MET DE DEUR IN HUIS VALLEN. WAAROP ZAL DE INKANTELING DE GROOTSTE IMPACT HEBBEN?

De meest nadrukkelijke verandering is dat er een groot aantal studenten bijkomen. Dat zullen er naar schatting 2300 zijn. Daarnaast komen er ook nog eens een 170-talextrapersoneelsledenbij.Diemoetenallemaalhunplaats vinden in een nieuwe organisatie. Dat is een omvangrijke beweging, die zowel een reorganisatie van de centrale decanale diensten als van de vakgroepen zal vergen.

WAAR GAAN DIE EXTRA STUDENTEN LES VOLGEN? HET NIEUWE QUETELET AUDITORIUM IS ZO GOED ALS FULL TIME BEZET.

Dat hangt af van hoe ver ze staan in hun studie. De eerstejaars waren het moeilijkst te plaatsen, aangezien

MARC DE CLERCQ• GeboreninAalstin1951• StudeerdeLicentiaatEconomischeWetenschappen(UGent)• Ere-vice-rectorvandeUniversiteitGent(2001-2005)• DecaanvandefaculteitEconomieen Bedrijfskunde(1998-2001en2008-heden)

BIO

VANAF 1 OKTOBER ZULLEN DE RICHTINGEN HANDELSWETENSCHAPPEN EN BESTUURSKUNDE EN PUBLIEK MANAGEMENT VAN DE HOGESCHOOL GENT WORDEN GEÏNTEGREERD IN DE FACULTEIT ECONOMIE & BEDRIJFSKUNDE. DEZE INTEGRATIE IS EEN GEVOLG VAN DE BOLOGNAVERKLARING.

ROND DE ‘INKANTELING’ IS AL HEEL WAT TE DOEN GEWEEST. VOSEKO MAGAZINE DACHT DAAROM DAT HET EEN GOED IDEE WAS OM EENS POLSHOOGTE TE NEMEN BIJ DECAAN MARC DE CLERCQ. ALS DECAAN HEEFT HIJ DE INKANTELING VAN DICHTBIJ MEEGEMAAKT EN HIJ IS DAN OOK DE JUISTE MAN OM HET VERHAAL ROND DEZE INTEGRATIE VAN A TOT Z UIT DE DOEKEN TE DOEN.

INKA

NTE

LIN

G HO

GESC

HOOL Interview Marc De Clercq

INKA

NTE

LIN

G HO

GESC

HOOLInterview Marc De Clercq

Dit is geen fusie, maar een echte inkanteling


1312

IK HEB HET GEVOEL DAT DE INKANTELING EEN REDELIJK POSITIEF VERHAAL IS, DAT DE INKANTELING ZONDER AL TE GROTE PROBLEMEN VERLOOPT. WORDT DIT OOK WEERSPIEGELD IN HET AANTAL NIEUWE STUDENTEN?

Van de kant van de studenten horen we eigenlijk ook vooral positieve verhalen. Als je kijkt naar het aantal inschrijvingen, dan is de integratie een groot succes. Dit jaar zitten we momenteel (9 september) al op1142 nieuwe inschrijvingen, terwijl er vorig jaar op dit moment885nieuwestudentenwaren ingeschreven inde beide instellingen samen. Ik vermoed dat deze boom eind september nog wat zal afvlakken, maar het is hoe dan ook een succes. Ik vermoed dat we uiteindelijk de faculteit met het meeste studenten zullen worden. En dit zonder al te veel marketing toe te passen.

Een enkele kanttekening die bij deze cijfers kan gemaakt worden, is dat de traditionele eerste bachelor iets minder populair is. Maar ook dit hoeft geen negatief verhaal te zijn. Waarschijnlijk kiezen meer studenten nu direct voor de juiste richting, daar waar ze vroeger eerder kozen voor de eerste bachelor aan de universiteit.

KORTOM, DE INKANTELING LEVERT EEN GROOT AANTAL OPPORTUNITEITEN AAN VOOR ONZE FACULTEIT?

Zeker. Eerst en vooral kunnen we op veel grotere schaal werken. Neem nu het personeel voor communicatie. Daar hadden we tot nu toe niemand voor. Dankzij de integratie krijgen we twee specialisten in communicatie bij. Maar ook voor het voormalig personeel van de Hogeschool is deze inkanteling een pluspunt, door de sterke facultaire administratie die wij opgebouwd hebben.

de toekomst zullen wij werken aan een afgetekend profiel van TEW en Handelswetenschappen, om de duidelijkheid naar de bedrijfswereld te versterken. Als zij een vacature hebben,danzoudenzijexactmoetenwetenofzevoordieplaats een TEW’er of een handelswetenschapper nodig hebben.

HET IS DUIDELIJK DAT ER VOOR DE STUDENTEN EEN AANTAL VERANDERINGEN OP TIL ZIJN. MAAR U VERTELDE OOK DAT ER EEN GROOT AANTAL PERSONEELSLEDEN GEMUTEERD WORDT. HOE ZAL DAT IN ZIJN WERK GAAN?

Alle personeelsleden die van de Hogeschool overkomen, zullen vanaf oktober onder de huidige reglementen van de FEB vallen. Het is dus geen fusie, maar een echte inkanteling.

ZAL DE INTEGRATIE VAN DE NIEUWE MENSEN IN DE VAKGROEPEN OOK EEN VERSTERKING VAN HET ONDERZOEK INLUIDEN?

Momenteel is er eigenlijk al heel wat kruisbestuiving tussen de FEB en de Hogeschool, wat betreft onderzoek. Dat komt omdat de Hogeschool de laatste jaren heel veel geïnvesteerd had in nieuw personeel. Een groot aantal van die nieuwe personeelsleden was afkomstig van de FEB, hetgeen in het verleden al resulteerde in samenwerkingsverbanden.

Maar het onderzoek dat het ingekantelde wetenschappelijk personeel zal doen, zal natuurlijk wat verschillen van het onderzoek dat momenteel wordt verricht aan de FEB. Het zal meer geënt zijn op de concrete noden van de bedrijfswereld en er zullen minder theoretische kaders naar voor worden geschoven. Dat is een belangrijk verschilpunt.

NET ZOALS VOOR DE STUDENTEN EEN AANTAL VAKKEN DEZELFDE ZIJN, ZIJN ER MOMENTEEL OOK EEN AANTAL VAKGROEPEN DIE ZOWEL IN DE HOGESCHOOL ALS IN DE FEB BESTAAN. EEN VAKGROEP MARKETING IS ZO’N VOORBEELD. WAT GEBEURT DAARMEE?

Die mensen zullen na verloop van tijd geïntegreerd worden in de bestaande vakgroepen. Ik hoor dat veel mensen in de Hogeschool er vragende partij voor zijn om dit proces zo snel mogelijk te laten verlopen. Eventueel zullen een aantal vakgroepen van naam veranderen, wanneer de ingekantelde onderzoekers in deze vakgroepen geïntegreerd worden.

Een twee opportuniteit is een betere oriëntering van de studenten. Zij zullen van in het begin naar de juiste richting kunnen gestuurd worden. Ik denk dat vooral aan studenten die direct een correcte keuze maken tussen TEW en Handelswetenschappen.

Tot slot zullen wij op sommige terreinen ook gebruik kunnen maken van knowhow die zij bezitten en die wij missen. De Hogeschool is, bijvoorbeeld, heel sterk in PR en hebben ook veel kennis omtrent stages. Ook ons netwerk in de samenleving zal versterkt worden. Terwijl ons netwerk misschien wat meer gericht was op de grotere bedrijven, hebben zij sterke relaties met KMO’s.

Een belangrijke voorwaarde om van deze opportuniteiten gebruik te kunnen maken, is natuurlijk dat het overgangsproces goed gemanaged wordt. Maar dat zal de toekomst uitwijzen.

IN IEDER GEVAL VEEL SUCCES!

INKA

NTE

LIN

G HO

GESC

HOOL Interview Marc De Clercq

INKA

NTE

LIN

G HO

GESC

HOOLInterview Marc De Clercq

We moeten er steeds voor blijven zorgen dat de verschillende richtingen duidelijk geprofileerd blijven

Vanaf nu kunnen we op een veel grotere schaal werken. En dat creëert opportuniteiten


1514

DAUW

E VE

RCAM

ERONDERZOEKER AAN HET WOORD

Van wetenschappers wordt vaak beweerd dat ze vanuit hun ivoren toren neerkijken op de maatschappij. Ze bestoken de wereld met hun abstracties en modellen en zijn extatischwanneer ze na jarenlang onderzoek een ‘significante’ verbetering hebben gevonden. Sommigen ontwikkelen ook ‘optimale’ oplossingen voor problemen die in de realiteit niet eens bestaan. Een gebrek aan link met het bedrijfsleven zorgt soms voor meer praktijkgericht onderzoek.

Vlaanderen is één van de voorlopers als het aankomt op bedrijfsfinanciering voor onderzoek. Ook mijn eigen doctoraat wordt gesponsord door het bedrijfsleven. Ik werkte samen met een Belgische KMO die aan huis-aan-huis verkoop doet. Het bedrijf had moeite om de winstgevendheid van zijn klanten in te schatten en om hen op een efficiënte manier te bezoeken. Om hieraan tegemoet te komen, heb ik samen met een collega dan ook een software platform ontwikkeld dat een aantal aspecten binnen hun logistieke planning verbetert. Daarbij wordt zowel aan predictive analytics gedaan om betere winstvoorspellingen te krijgen als aan pure combinatorische optimalisatie om hun routes te verbeteren.

De samenwerking hield voordelen in voor beide zijden. Enerzijds zorgde het conceptuele, modelmatige denken van de wetenschap er voor dat de planning efficiënter, accurater en meer dan 20% goedkoper werd. Anderzijds leerden wij verschillende beperkingen kennen waar je als wetenschapper niet bij stilstaat. Zo kwam er ineens iemand van de vakbond aan de deur kloppen die simpelweg vertelde dat mijn voorstel niet acceptabel was omdat het een andere (betere?) manier van werken inhield. In het nieuwe model had ik immers een efficiënter systeem met twee shiften voorgesteld. Dat was echter onaanvaardbaar want ‘ze deden het toch al jaren met één shift’. Hoewel dit zinnetje tot grote frustraties heeft geleid, zorgde het er wel voor dat ik in staat was om nieuwe modellen op te bouwen die veel dichter bij de realiteit aanleunden. Of daarmee de (rationeel gezien) beste oplossing bereikt is, laat ik in het midden. De nauwe samenwerking zorgde er echter wel voor dat het model kon geïmplementeerd en gebruikt worden en dat er reële winsten werden gerealiseerd.

Aangezien er op commissie werd gewerkt binnen het bedrijf, was na enige tijd dan ook de grootste criticaster overtuigd.

Dat de wetenschap ondertussen meer en meer de wijde wereld intrekt en op dit soort menselijke problemen botst, lijkt me een goede evolutie. Het is belangrijk te beseffen dat het ontwikkelen van een goede kenniseconomie, gebaseerd op wetenschappelijke innovatie, een sterk competitief voordeel kan zijn voor Vlaanderen en België. Als onderzoeker is het daarbij belangrijk te beseffen dat er ook een menselijke kant is aan de uitdagingen waar bedrijven mee worstelen. Oplossingen die daar geen rekening mee houden, worden sowieso aan de kant geschoven en bereiken nooit het gewenste doel.

Tegelijkertijd zorgt een samenwerking er voor dat de wetenschap zelf zich kan verrijken met beperkingen, mogelijkheden en ideeën die vanuit het bedrijfsleven komen. Die wisselwerking moet er voor zorgen dat de komende jaren nog meer bedrijven zich engageren om samen te werken met de universiteiten. Op die manier kan zowel de wetenschap, met oog voor praktische bezwaren, als het bedrijfsleven, met een uitgestoken hand naar academische bevindingen, er wel bij varen.

Dauwe VercamerPhD-student vakgroep Marketing

Dauwe Vercamer

Dat de wetenschap ondertussen meer en meer de wijde wereld intrekt en op dit soort menselijke problemen botst, lijkt me een goede evolutie.

Het is belangrijk te beseffen dat er ook een menselijke kant is aan de uitdagingen waarmee bedrijven worstelen

ONDE

RZOE

KDauwe VercamerON

DERZ

OEK Dauwe Vercamer

In deze nieuwe rubriek laten we telkens één van de onderzoekers aan onze faculteit aan het woord. Hij of zij vertelt over het onderzoek dat zij voeren en hoe dat relevant kan zijn in ons dagdagelijkse leven. Starten doen we met Dauwe Vercamer, verbonden aan de vakgroep Marketing.


1716

NIE

UWS Van de faculteit

MEER NIEUWE STUDENTENDe studentenaantallen van de Faculteit Economie en Bedrijfskunde zitten in de lift. Bij het ter perse gaan lag het aantal studenten in de vijf opleidingen van de faculteit maar liefst 22% hoger dan vorig jaar op hetzelfde moment..

VEK EN STUVECO STARTEN NIEUW JAARStuveco, onze facultaire studentenraad, stelde een nieuw bestuur samen dat zowel bestaat uit studenten van de opleidingen EW, TEW en HIR als uit studenten van de integrerende opleidingen. Als voorzitter werd Nathalie Gys gekozen. Andere bestuursleden zijn Jelle Heyvaert, Andreas de Witte, Andreas D’Hoine, Caroline Meugens en Lies Pappens. Ook de VEK, onze facultaire studentenkring, kent een nieuw praesidium onder leiding van Thomas Vandererfven (Praeses), David Poissonnier (Vice), Pieter Dhertoge (Penning) en Liesbeth Cornelis (Penning).

INKANTELING HOGESCHOOLVanaf academiejaar 2013-2014 integreren de opleidingen Handelswetenschappen en Bestuurskunde in de Faculteit Economie en Bedrijfskunde. Dit betekent een belangrijke groei van onze faculteit. Voseko verwelkomt de toekomstige gediplomeerden van deze opleidingen onder haar alumni!

EERSTE VROUWELIJKE RECTORDe Universiteit Gent verkoos met Prof. Dr. Anne De Paepe een nieuwe Rector. Anne De Paepe is diensthoofd van het Centrum Medische Genetica in het UZGent. Onder haar leiding groeide dit centrum uit tot een multidisciplinair genetisch centrum met meer dan 150 werknemers. Ze is co-auteur van meer dan 330 publicaties in wetenschappelijke vakbladen. Haar onderzoekswerk werd bekroond met meerdere wetenschappelijke prijzen, waaronder de Antoine Marfan Award USA en de Marcel Vastesaegerprijs van de Vereniging voor Cardiologie. Als vice-Rector werd professor Freddy Mortier (Faculteit Letteren en Wijsbegeerte) verkozen.

BEST TEACHING AWARDDe laatstejaars van onze faculteit kenden opnieuw de Best Teaching Awards toe, in een organisatie van Stuveco. Daarmee willen ze kwaliteitsvol onderwijs belonen. Deze awards werden toegekend aan Prof. Dr. Freddy Heylen (EW), Prof. Dr. Patrick Van Kenhove (TEW), Prof. Dr. Mario Vanhoucke (HIR) en Dr. Stijn Baert (assistent).

NIE

UWSVan de faculteit

EXTERNE PRIJZEN EN ERKENNINGEN (SELECTIE)• Prof.Dr.MichaelFrömmelwerddoordeEuropeseCommissieaangeduidalscoördinatorvaneen Belgisch-Brits-ZweedsMarie-Curieprojectmeteenwaardevanmeerdan815.000euro.

• StudenteLiesbetGillisheeftsamenmethaarteamgenootMichaelD’hooge(HoGent) hetSolvayBusinessGame2013indecategorieBachelorsgewonnen.

• Dedoctoralestudie“DoEmployersDiscriminateLessIfVacanciesAreDifficulttoFill?Evidencefroma FieldExperiment”(Dr.StijnBaertinsamenwerkingmetProf.Dr.BartCockxengewezen Masterproef-studentenNielsGheyleenCoraVandamme)werdbekroondmetde “PrijsvandeStichtingP&VvoorOnderzoeknaarVroegtijdigSchoolverlatenenJeugdwerkloosheid”. Dezestudiewerdop7maartdoorStijnBaertvoorgesteldinhetEuropeesParlement.

• Dr.StijnBaertwerdverkozentotvoorzittervandeEuropeanAssociationofYoungEconomists, deverenigingdieonderandereelkjaardeprestigieuzeconferentieSpringMeetingofYoung Economistsorganiseert.

• StudentesPearlDebeurme,SanneDiependaele,Ann-SophieParmentier,JulieScheipers,HanneVanaelst andElineVanLombeekwerdenmethunartikel“TheMasterProject”,waarinzeeenvernieuwende benaderingvoorsteldenvoorgroepswerken,genomineerdvoordePMI-BelgiumUniversityContest.

PERS

ONAL

IAAL

UMN

I BRE

KEN

UIT HAPPYCHILD.BE

DankzijhetwinnenvandeSMART-award2012geschonkendoorBaQMaR(=BelgianAssociationforQuantitative&QualitativeMarketingResearch)enhetontvangenvandedaarbijhorendechequevan500eurokonalumnusDriesVerhaeghehetplatformHappyChildopzetten insamenwerkingmethetKinderkankerfonds.Het isdebedoelingomkinderendiehetmoeilijkhebbenendievechtentegenkankereengelukkigerbestaantegeven.Dekinderenkrijgendekansomdeeltenemendoorhetinzendenvaneentekening.Dezetekeningenwordenopdewebsitewww.happychild.begetoondenkunnendoorjougeschonkenwordenindevormvaneenbedruktet-shirts,polo’sen/ofsweatersmethuntekeningeropgedrukt!

GETMEAROUNDTHEWORLD.COMZoalsheteenondernemendeFEB-studentbetaamt,startteNielsVandenBuverieonlangseennieuwprojectop.Het concept is even eenvoudig als geniaal.Opdewebsite www.getmearoundtheworld.comkan je eenlandkopen,waarindekoperzijnofhaarlogooffotokanplaatsen.Wiedaaropklikt,wordtdoorgelinktnaardewebsitevandekoper.Deprijsvaneenlandcorreleertmetdeoppervlaktevanhetland.Hoegroterhetland,hoeduurder.MetdeopbrengstvandeverkoopzalNielsopwereldreisvertrekken.NielskonreedsrekenenopmediabelangstellingvanonderandereRadio2,hetzomerprogramma1000Zonnen,HetLaatsteNieuws,HetNieuwsblad,WTVenATV.EnduskonookVOSEKOMagazinenietachterblijven...


1918

ACTI

VITE

ITEN

ACTI

VITE

ITEN

KALE

NDE

R LECTURE TOMÁŠ SEDLÁČEK• dejongeenveelbelovendeeconoom,diedoorYale werduitgeroepentotéénvandevijfhotmindsin economie• internationaalbekendgewordenmetzijnboek ‘EconomicsofGoodandEvil.TheQuestfor EconomicMeaningfromGilgameshtoWallStreet’• geefteeninteractievelezingwaarinhijdieper zalingaanopdehedendaagseeconomische uitdagingen.• Nadiengaathijindebatmethetpubliek,onder begeleidingvanprofessorKoenSchoors.• Maandag4november,20u• FaculteitEconomieenBedrijfskunde,Auditorium Quetelet• Inschrijvenviawww.voseko.be

VOORDRACHT MANAGER VAN HET JAAR• jaarlijksetraditiewaarbijVOSEKO deManagerVanHetJaaruitnodigt• ditjaarvieldezeeerEricVanZele,huidigCEOvan Barco,tebeurt.• HijkomtzijnsuccesverhaalmetBarcouitde doekendoen.• Donderdag7november,20u• FaculteitEconomieenBedrijfskunde,Auditorium Quetelet• Inschrijvenviawww.voseko.be

23 oktober 2013LECTURE MARKETING MANAGER VAN HET JAARAlumnusDirkOosterlinck(bpost)enBernardVanCausenbroeck komen het succesverhaal achter bpost uit de doeken doen. Een aanrader voorhandelsingenieurs!

4 NOVEMBER 2013LECTURE TOMÁŠ SEDLÁČEKVoordracht rond zijn bestseller ‘Economics ofGood and Evil’ door professor en voormaligraadgever van Tsjechisch president Havel.VolgensYaleéénvande5hotmindsineconomie.

7 NOVEMBER 2013LECTURE MANAGER VAN HET JAAR EricVanZele(Barco)werdeindvorigjaarverkozentotmanagervanhetjaar.Eenbekroningvoorhetmooieparcoursdathijsinds2009bijBarcoheeftgerealiseerd. Een ideale gelegenheid om zijnverhaaltehoren!

21 NOVEMBER 2013SPEEDDATEDe laatstejaarsstudenten krijgen de kans omgedurendeeen15-talminutenvragentestellenaanalumnidiepaszijnbeginnenwerken.Netalseenspeeddatekomenzetegenoververschillendeachtergrondenenprofielentestaan!

11 DECEMBER 2013ANDRÉ BOUFFIOUX, CEO VAN SIEMENS BELGIË/LUXEMBURG, ZAL FUNGEREN ALS DERDE SPREKER VAN 2013 IN DE LEZINGENREEKS ALUMNI TOPTALENT. HIJ BEHAALDE IN 1984 HET DIPLOMA BURGERLIJK ELECTROTECHNISCH INGENIEUR AAN DE UNIVERSITEIT GENT.

DETA

ILS

Neem zeker een kijkje op www.voseko.be en www.ugent.be/nl/alumni voor meer informatie en een up-to-date agenda

Meer info en inschrijvingen op www.voseko.be.

KalenderVO

SEKO

VER

WEL

KOM

T 5000nieuwealumni

VOSE

KO V

ERW

ELKO

MT VOSEKO VERWELKOMT 5.000 NIEUWE HOGENT ALUMNI

VOSEKOverwelkomtmeerdan5.000alumnihandelswetenschappenenbestuurskunde&publiekmanagementdievoorheendeeluitmaaktenvandealumniverenigingAlumniToutCourtvzwdieverbondenwasmetdefaculteitHandelswetenschappenen Bestuurskunde (afgekort HABE, voorheen Hogeschool Gent, Erasmushogeschool, Administratieve en EconomischeHogeschool,HogerInstituutvoorBestuurs-enHandelswetenschappen,enHogerInstituutvoorBestuurswetenschappenenJuridischPracticum).Hun75-jarigegeschiedeniswerdrecentvastgelegdineenvideodocumentaire,onlinetebekijkenopdevakgroepwebsite;www.feb.UGent.be/habe.

Alumni Tout Court droeg ondermeer constructief bij tot de start of de verdere uitbouw van de professionele carrièrevan haar oud-studenten. Dit deed ze aan de hand van relevante infoavondenmet uiteenlopende economische topicszoals ‘hoe voordeel halen uit je personenbelasting’, ‘interactieve presentatietechnieken’ en ‘solliciteren voor beginners’.Daarnaastorganiseerdezijeenjobbeurswaarbijlaatstejaarsstudentenenalumnikennismakenmetbloeiendebedrijvendie afgestudeerdenen youngprofessionals rekruteren.Ookontmoetingsmomentenwaarbij oud-studentenmet elkaarkunnenbijpratenenervaringendelen,behoordentothunhoofdactiviteiten.

“Deintegratiebetekenteenversterkingvanonzehuidigealumniwerking,”aldusArneDeKeyser,voorzittervanhetDagelijksBestuurvanVOSEKO.“Webereikenvoortaaneenveelgroteredoelgroepalumnieconomieenmanagementengroeienzouit totdegrootstealumniverenigingeconomieopOost-Vlaamsebodem.”OokPieterMarius, (ex-)voorzittervanAlumniToutCourt, is laaiendenthousiast: “VanafnukunnenonzealumnideelnemenaanhetuitgebreideenboeiendeaanbodvanVOSEKOmeto.a.talvanworkshopsennetwerkmomenten.”HetkernteamvanVOSEKOwordtversterktdoorde(ex-)bestuursledenvanAlumniToutCourt.Samenbouwenzijeensgezindverderaanhetalumninetwerk.

Economen aller landen, verzamelt u! We hopen van harte jullie te mogen verwelkomen op één van onze volgendeactiviteiten!

Per 1 oktober 2013 integreert de faculteit Handelswetenschappen en Bestuurskunde in de faculteit Economie en Bedrijfskunde van de Universiteit Gent. In navolging van deze herstructurering bundelen alumniverenigingen Alumni Tout Court vzw en VOSEKO vzw hun krachten en gaan zij verder door het leven als VOSEKO.

HOU JE ALVAST KLAAR VOOR ONZE ALUMNI AVONDIn februari volgend jaar vindt de volgendeeditie plaats van onze alumnidag. Met eentoespraakdoordealumnusvanhetjaar,eenhuldigingvandegevierdejubilarisseneneenuitgebreid dinerwordt ook deze editieweereenschotinderoos.

Een speciale welkom gaat uit naar deafstudeerjaren 2004, 1989, 1974, 1964 en1954.Bentu indit jaarafgestudeerd?Stuurdanzekeruwgegevensdoornaar [email protected],Tweekerkenstraat2,9000GentofneemcontactopmetKatrienDeKegelop092649829.Wijhoudenudanverderopdehoogte!


U beterkennen omu beter te verzekeren.

Meer info ? Op de website www.ergo.be kunt u eenvoudig en snel het agentschap in uw regio vinden.U kunt ook altijd telefoneren op het nummer 02/535.57.11(Maandag-Dinsdag-Donderdag : 8.30 - 17.00 / Woensdag : 13.00 - 19.00 Vrijdag 8.30 - 16.00)of een mailtje sturen naar [email protected], merk van ERGO Insurance nv Bischoffsheimlaan 1-8, 1000 Brussel, België | T +32 (0)2 535 57 11 | F +32 (0)2 535 57 00 | www.ergo.be | [email protected] Brussel RPR 0414.875.829 | IBAN BE24 3101 1430 0038 | BIC BBRUBEBB | Verzekeringsonderneming toegelaten onder code 0735

De Groep ERGO telt vestigingen in maar liefst 30 Europese

landen. Het is de nummer 1 op het vlak van gezondheids-

en rechtsbijstandrisico’s. Vandaag telt de groep meer dan

40 miljoen klanten. Met een totaal premie-incasso van

€20 miljard in 2011 kunnen al deze klanten terugvallen op

een solide en stabiele fi nanciële partner. Het ratingbureau

Standard & Poor’s kende aan ERGO de hoge ‘A’-onders-

cheiding toe, wat de fi nanciële stabiliteit van ERGO

in de verf zet. In België is ERGO één van de marktleiders

in pensioensparen. Meer dan 697.000 klanten schenken ons

hun vertrouwen voor hun levensverzekeringen, aanvullend

pensioen en/of beleggingen.



één van de marktleiders schenken ons



één van de marktleiders

ERGO_GENERIQUE_A4_Voseko_NL.indd 1 23/05/12 14:51VOS-September-25092013.indd 20 18/10/13 08:10

Documents

VOSEKO Magazine Editie November 2013