V>'ple.listedcompany.com/misc/ar/20170404-ple-ar2016-01.pdf · 2017-04-19 · ของบริษัทในปี2560 ที่จะเข้าร่วมประมูลโครงการขนาดใหญ่ของภาครัฐซึ่งจะขยายตัวเพิ่มขึ้น

รายงานประจ�าป 2559

บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน)

B



C

Contents

สารบญ

Report of the Board of Directors 05Report of the Audit Committee 08Board of Directors 10Executive Committee 12Audit Committee 12Financial Highlight 137 General Information 138Policy and Overall Business Operations 139Nature of Business 143Risk Factors 149Shareholders Structure and Dividend Policy 154Management Structure 156Corporate Governance 163Corporate Social Responsibilities 167Internal Control and Risk Management 172Transactions with persons and related companies 176Auditor Fee 177Management Discussion and Analysis 178The Board of Directors’ Obligation for Financial Statements 189Independent Auditor’s Report 190Financial Statements 194

รายงานคณะกรรมการบรษท 04 รายงานจากคณะกรรมการตรวจสอบ 06คณะกรรมการบรษท 10คณะกรรมการบรหาร 12คณะกรรมการตรวจสอบ 12ขอมลทางการเงนโดยสรป 13ขอมลทวไป 14นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 15ลกษณะการประกอบธรกจ 19ปจจยความเสยง 25ผถอหนและนโยบายการจายเงนปนผล 30โครงสรางการจดการ 32การก�ากบดแลกจการ 39ความรบผดชอบตอสงคม 43การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 48รายการระหวางกน 52คาตอบแทนของผสอบบญช 53การวเคราะหและค�าอธบายของฝายจดการ 54รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน 63รายงานของผสอบบญชรบอนญาต 64งบการเงน 68

Mission Strengthen sustainable value for all stakeholdersEnhance the effectiveness and efficency of staffs and organization for performing works, which meet total customers’ satisfaction as well as the public’ recognition.

พนธกจ สรางความมนคงและมลคาใหแกผมสวนเกยวของทกฝายอยางยงยนเพมศกยภาพของบคลากรและองคกร เพอผลตงานทสรางความพอใจสงสด ใหแกลกคาและเปนทยอมรบของสงคม

Value StatementP - Performance and products meeting total customers’ satisfaction

O - Operating toward vision objectives

W - Work as a team

E - Employees’ satisfaction

R - Responsible to society

L - Leading construction company

I - Increase values to stakeholders

N - New technology / knowledge applied

E - Environmental care

วสยทศน เปนหนงในบรษทวศวกรรมและกอสรางทดทสด

Vision To be one of the best engineering and general construction companies



1

Our Service“System Engineering Leader, standard installation,

customer’s impression on services, and development

of the work to international stage”

Civil ConstructionOur customers can trust that our work will be of the highest qual-ity, on time, comform to international safety and meet customer’s highest expectations.• Infrastructure• Super Structure• Tunnelling• Reinforced Concrete Road• Diaphragm Wall• Curtain Wall• Site Drainage

Electrical SystemThe Company serves a wide range of electrical system, from heavy-duty power substations to control System and telecommunication.

Our expertise covers the following breadth of engineering systems :• Power Substation• Medium & Low Voltage Distribution Systems• Emergency Power Generation and Distribution Systems• Indoor / Ourdoor Lighting Systems• Uninterruptible Power Supply System• Lightning Protection and Grounding Systems• Security System• Public Address System• Energy Management System



2

Sanitary, Plumbing & Fire Protection SystemSanitary & Plumbing

The Company is one of the leading experts in this engineering field. Our egineering team offers top quality work on the following sys-tems:• Domestic Water Distribution System• Hot Water Generation and Distribution Systems• Steam Generation and Distribution Systems• Gas System• Drainage System• Utility Piping System• Waste Water Treatment System• Swimming Pool

Fire Protection• Fire Alarm System• Fire Pump and Controller• Sprinkler System• FM 200 and CO2 Systems• Clean Agent Fire Extinguister System

Telecommunication SystemThe Company serves a wide range of telecommunication system as follows.

• Telephone Network System• Data Communication System• TDMA / CDMA Telephone System• SDH / Fiber Optic Communication Network System• Self - Supported , Guyed Mast Tower Antenn• Master Antenna TV System

Air Conditioning SystemThe Company offers engineering, installation and services on the following air conditioning systems for commercial building, shop-p ing complexes , i ndus t r i a l p lan ts , and government facilities.• Air Cooled / Water Cooled Chiller System• Chilled Water System• Condenser Water System• Ductwork and Air Distribution Systems• Refrigeration System• Packaged Air Conditioning System• Ventilation System• Clean Room System



3

รายงานคณะกรรมการบรษท

ภาพรวมของธรกจรบเหมากอสรางในป2559ยงคงมการขยายตวอยางตอเนองเปนผลมาจากนโยบายการกระตนเศรษฐกจของภาครฐและการเรงลงทนในโครงสรางขนพนฐานอยางตอเนองท�าใหมลคาการลงทนในงานกอสรางทงภาครฐและภาคเอกชนโดยรวมปรบตวเพมขนเปน1,243พนลานบาทโดยภาครฐขยายตวเพมขน14%และภาคเอกชนขยายตว1%เมอเปรยบเทยบกบป2558แมวาธรกจรบเหมากอสรางจะขยายตวแตการแขงขนในธรกจรบเหมากอสรางยงมอยคอนขางสงทงในกลมของผรบเหมากอสรางรายใหญรายกลางและรายยอยโดยบรษททมความพรอมทงดานการเงนบคลากรเทคโนโลยและการบรหารจดการทดเทานนทจะสามารถท�าใหบรษทมการเจรญเตบโตอยางตอเนองและยงยนไดในป2559บรษทไดเขารวมประมลงานกอสรางโครงการตางๆทงของภาครฐและภาคเอกชนโดยบรษทชนะการประมลรวม22โครงการมมลคางานรวม5.94พนลานบาทซงเมอรวมกบโครงการทรบอยเดมหลงจากการรบรรายไดในป2559ท�าใหบรษทมงานในมอ(Backlog)ณตนป2560จ�านวน13.54พนลานบาทผลการด�าเนนงานโดยรวมของบรษทในป2559ปรบตวดขนเมอเปรยบเทยบกบป2558โดยบรษทมรายไดรวม5.39พนลานบาทมก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบงวดจ�านวน191.1ลานบาทหรอคดเปนก�าไรตอหน0.17บาทตอหนในขณะทธรกจรบเหมากอสรางซงเปนธรกจหลกของบรษทมรายไดรวม5.33พนลานบาทมก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบงวดจ�านวน311.7ลานบาทหรอคดเปนก�าไรตอหน0.28บาทตอหน

แมวาธรกจรบเหมากอสรางจะมรายไดรวมลดลง15.3%เมอเปรยบเทยบกบป2558เนองจากการรบรรายไดของโครงการกอสรางใหมทรบมาในระหวางปต�ากวาเปาหมายแตในดานผลก�าไรขนตนและก�าไรเบดเสรจส�าหรบงวดยงอยในระดบ10.2%และ5.8%ซงอยในเกณฑทนาพอใจบรษทมรายไดอนๆจ�านวนรวม377.9ลานบาทคดเปน7.1%ของรายไดรวมโดยประมาณ51%ของรายไดอนๆเปนรายไดทมาจากการจ�าหนายบรษทยอยบรษทเพาเวอรพรอสแพคจ�ากด(PPC)และบรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด(STR)ซงทประชมวสามญผถอหนครงท1/2559วนท28มถนายน2559ไดอนมตใหด�าเนนการส�าหรบตนทนทางการเงนของบรษทในป2559ยงอยในเกณฑทสงคดเปน3.18%ของรายไดเนองจากบรษทไดด�าเนนการออกหนกและตวแลกเงนใหกบนกลงทนเฉพาะเจาะจงรายใหญ(HighNet-worth)เพอรกษาสภาพคลองและสามารถขยายและด�าเนนธรกจไดอยางคลองตวเพมเตมจากการสนบสนนทางการเงนจากสถาบนทางการเงนทบรษทใชบรการอยสวนรายไดรวมของกลมบรษทมรายไดรวมลดลง12.6%เนองจากไดจ�าหนายบรษทยอย2บรษทขางตนใหกบนกลงทนรายใหมในชวงตนป2559

ในป2559บรษทไดด�าเนนการตามแผนการทไดก�าหนดไวคอการจ�าหนายทรพยสนทไมใชธรกจหลกของบรษทคอSTRและPPCซงในระยะหลายปทผานมาสงผลกระทบเชงลบใหกบบรษทและ/หรออาจสงผลเชงลบในอนาคตตอไปซงการจ�าหนายหนของบรษททง2ใหกบนกลงทนรายใหมท�าใหบรษทไดรบกระแสเงนสดกลบคนมาประมาณ532ลานบาทซงเปนสวนส�าคญทชวยเสรมสภาพคลองใหกบบรษทในสวนของการปรบเพมฐานทนซงทประชมวสามญครงท2/2559เมอวนท18ตลาคม2559ไดอนมตใหบรษทออกหนเพมทนใหมจ�านวน1,633,620,423หนเพอเสนอขายใหแกผถอหนเดมของบรษทจ�านวน1,089,080,282หนในราคาหนละ1บาทและจ�านวน544,540,141หนเพอรองรบการใขสทธใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทครงท3(PLE-W3)ส�าหรบผถอหนเดมทซอหนเพมทนใหมในอตราสวน2หนใหมตอ1หนวยPLE-W3นอกจากนนหากผถอหนเดมมาใชสทธในการซอหนเพมทนใหมไมครบใหน�าหนทเหลอไปจ�าหนายใหกบผลงทนใหมเฉพาะเจาะจงไดการเพมทนโดยจ�าหนายหนเพมทนใหมใหกบผถอหนเดมไดรบการตอบรบจากผถอหนเดมเพยงประมาณ10%ซงต�ากวาเปาหมายคอนขางมากเนองจากราคาหนของบรษทในตลาดในขณะนนมราคาต�ากวาราคาใชสทธของผถอหนเดมอยางไรกตามการปรบฐานทนยงมความจ�าเปนส�าหรบบรษทในการสรางความเชอมนใหกบลกคาคคาและสถาบนการเงนซงคณะกรรมการจะไดผลกดนการปรบฐานทนตามเปาหมายใหเกดขนในป2560ตอไปและจะสอดคลองกบแผนการขยายธรกจรบเหมากอสรางของบรษทในป2560ทจะเขารวมประมลโครงการขนาดใหญของภาครฐซงจะขยายตวเพมขน17%จากปทผานมาเปน831พนลานบาทและเอกชนซงคาดวาจะเพมขน4.5%เปน566.5พนลานบาทซงจ�าเปนตองอาศยผรวมทนรวมงานทมศกยภาพมนคงแขงแรงและสงเสรมใหบรษทมความสามารถในการแขงขนมากขนตอไป

คณะกรรมการบรษทเชอมนวาการพฒนาและปรบปรงกระบวนการท�างานและบคลากรของบรษทอยางตอเนองในระยะทผานมาและจะด�าเนนการตอไปเปนสวนส�าคญทท�าใหการด�าเนนธรกจของบรษทประสบผลส�าเรจการใหการสนบสนนและรวมกบผทมสวนเกยวของปรบปรงSupplyChainsโดยยดหลกธรรมภบาลในการบรหารองคกรจะเปนสวนส�าคญทท�าใหบรษทประสบผลส�าเรจตามเปาหมายและเจรญกาวหนาอยางมนคงและตอเนองในอนาคตตอไปณโอกาสนบรษทขอขอบพระคณทกฝายทมสวนเกยวของทยงคงใหการสนบสนนบรษทดวยดตลอดมา

ขอแสดงความนบถอ

นายเสวกศรสชาต ประธานกรรมการบรษท



4

In2016,theconstructionbusinesssectorhadcontinuouslygrownduetotheeconomicstimuluspolicyaswellastheinvestmentininfrastructureofthegovernment.Asaresult,theinvestmentvalueintheconstructionsectorofbothpublicandprivatesectorsincreasedby14.0%and1.0%totallytoTHB1,243billion,comparingto2015.Althoughtheconstructionbusinesssectorexpanded,thecompetitionwithinthesectorwasrelativelyhighamongstsmall,mediumandlarge-sizedenterprises.Thecompanywiththecompetitiveleveloffinancialposition,personnel,technologyandmanagementsystemwouldbeabletomaintainandsustainitsbusiness.In2016,thecompanyenteredintothebiddingsofnumbersofpublicandprivateprojectsinwhichthecompanywon22projectswiththetotalvalueofTHB5.94billion.Therefore,thevalueofthoseprojectscombiningwiththevalueofexistingprojects,thetotalcompany’sbacklogswouldbeTHB13.54billionatbeginningofthe2017.Theconsolidatedcompany’soperatingresultfortheyear2016wasimprovedeffectivelycomparedtothe2015withthetotalrevenueofTHB5.39billionandthetotalcomprehensiveincomefortheperiodofTHB191.1billion,equivalenttotheprofitpershareofTHB0.17whereastheconstructionbusinessbeingthecorebusinessofthecompanygeneratedthetotalrevenueofTHB5.33billionwiththetotalcomprehensiveincomefortheperiodofTHB311.7million,equivalenttotheprofitpershareofTHB0.28.

Althoughthetotalrevenueofconstructionbusinessdecreasedby15.3%in2016,comparingtothatinthe2015,resultedfromtherecognizedrevenueofthenewprojectsacquiredduringtheyearbeinglowerthanthetarget.However,thegrossprofitandcomprehensiveincomefortheperiodstillmaintainedat10.2%and5.8%,respectively.ThecompanyhadotherincomesattheamountofTHB377.9millionaccountingto7.1%ofthetotalincome,inwhich51%ofotherincomewerederivedfromthedisposalsofsubsidiariesofPowerProspectCompanyLimited(PPC)andSittaromDevelopmentCompanyLimited(STR),whichwereapprovedintheExtraordinaryGeneralMeetingofShareholdersNo.1/2016on28June2016.Regardingthefinancialcostofthecompanyfortheyear2016,itwasrelativelyhigh,accountingto3.18%ofthetotalrevenueasthecompanyhadissueddebenturesandbillsofexchangetohighnet-worthcustomersapartfromfinancingactivitieswiththefinancialinstitutionsinordertomaintaintheliquidityaswellastosupportthebusinessexpansion.Fortheconsolidatedrevenuesofthecompanydecreasedby12.6%duetothedisposalsoftheabovementioned2subsidiariesatthebeginningofthe2016.

In2016,thecompanyimplementedinaccordancewiththeplanincludingthedisposalsofnon-coreassets,STRandPPC,whichhadthenegativeimpacttothecompanyduringthepastyearsand/orwouldalsobeinthefuture.ThecompanyreceivedcashflowattheamountofTHB532millionfromsuchdisposalswhichhavealreadyenhancedthecompany’sliquidity.Intermsofthecapitalincrease,theExtraordinaryGeneralMeetingofShareholdersNo.2/2016on18October2016approvedtheissuanceof1,633,620,423sharesincluding1,089,080,282sharesfortheexistingshareholdersatthepriceofTHB1.0pershareand544,540,141sharestoreservefortheexerciseofwarrants(PLE–W3)whichofferstotheexistingshareholderswhosubscribedforincreasedordinarysharesattheratioof2newordinarysharesfor1unitofPLE-W3.Nevertheless,thereareremainingunsubscribedordinarysharesfromtheallocation,theremainingnewsharescanbeofferedtothenewinvestorsinprivateplacement.However,suchshareissuancetotheexistingshareholderswasrespondedonly10%,relativelylowerthanexpectationbecausethesharepricetradinginthemarketwaslowerthanthepriceofferedbythecompanyatthattime.Nevertheless,theincreasingofcompany’scapitalremainedessentialforthecompanytoestablishtheconfidenceofcustomers,partnersandfinancialinstitutionsinwhichtheBoardofDirectorshavetopushforwardthecapitalincreasedinthe2017.Theincreasedcapitalwithstrategicpartnerswillencourageandstrengthentheoverallpotentialofthecompanyandcompetitivenessinlinewiththecompany’sbusinessexpansioninthe2017particularlyintheparticipationofbiddingsforthelargeconstructionprojectsofgovernmentincreasingby17%toTHB831billionandprivatesectorsincreasingby4.5%toTHB566.58billion,whichwillbeoccurredduringthe2017.

TheBoardofDirectorsareconfidentthatthecontinuousimprovementanddevelopmentinoperationsandpersonnelofthecompanyintherecentyearswhichthecompanycontinuestodosoarethemajorfactorsforthebusinesssuccess.Furthermore,thesupportsandcoordinationwithallstakeholderstoimprovetheSupplyChainstogetherwiththecorporategovernance,beinganotheressentialsuccessfactorwillencouragethecompany’ssustainableachievementinthefuture.TheBoardofDirectorswouldliketotakethisopportunitytoexpresssinceregratitudetowardsallstakeholders’kindsupportandcontributionallalong.

OnbehalfoftheBoardofDirectors

Mr. Swake Srisuchart ChairmanoftheBoard

Report of the Board of Directors

Annual Report 2015

Power Line Engineering Public Company Limited

5

เรยน ทานผถอหน คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)ประกอบดวยกรรมการผทรงคณวฒทมความเปนอสระจ�านวน3ทานซงมองคประกอบคณสมบตวาระการด�ารงต�าแหนงและหนาทความรบผดชอบตามหลกการก�ากบดแลกจการทดทเปนลายลกษณอกษรประกอบดวย

นายสงหชยอรณวฒพงศ

นายสมประสงคบญยะชย

พลโทสนชยนตสถตย

ในป2559คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทและตามระเบยบของบรษทวาดวยหลกเกณฑและกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบซงสอดคลองกบขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยมนโยบายเนนใหบรษทฯมการปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทดมความตระหนกรและเตรยมความพรอมในการบรหารจดการความเสยงทมผลกระทบส�าคญตอองคกรและการมระบบการตรวจสอบภายในทมประสทธภาพและประสทธผลโดยไดมการหารอรวมกบฝายบรหารผตรวจสอบภายในและผสอบบญชในเรองทเกยวของไดรายงานแสดงความเหนและใหขอเสนอแนะอยางอสระตามทพงจะเปนคณะกรรมการตรวจสอบไดรายงานผลการด�าเนนงานตอคณะกรรมการบรษทเปนประจ�าทกไตรมาสซงสรปสาระส�าคญในการปฏบตหนาทไดดงน

การสอบทานรายงานทางการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจ�าปของบรษทฯและงบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอยรวมกบผสอบบญชฝายบรหารและหนวยงานตรวจสอบภายในโดยไดพจารณาในประเดนทส�าคญและใหค�าแนะน�ารวมทงขอคดเหนทเปนประโยชนเพอใหมนใจวากระบวนการจดท�างบการเงนของบรษทฯมความถกตองเชอถอไดและมการเปดเผยขอมลทส�าคญอยางเพยงพอและทนเวลาตอผใชงบการเงนรวมทงสอดคลองกบกฎหมายและประกาศทเกยวของกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยเพอใหมนใจไดวางบการเงนไดแสดงรายการอยางเหมาะสมชดเจนเพยงพอทนเวลาและเปนประโยชนอยางแทจรงตอนกลงทนและบคคลอนๆทจะใชประโยชนจากงบการเงนจากการสอบทานคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวางบการเงนป2559มความถกตองตามทควรเชอถอไดและเปนไปตามมาตรฐานรายงานทางการเงน

ระบบการควบคมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯโดยพจารณาจากรายงานของหนวยงานตรวจสอบภายในและของผสอบบญชรบอนญาตเพอประเมนความเพยงพอเหมาะสมและความมประสทธภาพของระบบการควบคมภายในการบรหารจดการความเสยงของบรษทฯการด�าเนนงานของฝายบรหารทสอดคลองกบนโยบายและอ�านาจอนมตทก�าหนดไวซงบรษทมระบบการควบคมภายในทเพยงพอการบรหารความเสยงอยในระดบทยอมรบไดนอกจากนยงไดทบทวนกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบอนมตกฎบตรของหนวยงานตรวจสอบภายใน

การก�ากบดแลกจการ คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานใหบรษทฯมการบรหารงานตามหลกการของการก�ากบดแลกจการทดเพอใหการปฏบตงานมความโปรงใสสรางความเชอมนใหแกผมสวนไดเสยการก�ากบดแลงานตรวจสอบภายในคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายในขอบเขตการปฏบตงานและแผนการตรวจสอบประจ�าปพจารณารายงานผลการตรวจสอบภายในการตดตามผลการแกไขตามรายงานการตรวจสอบภายในในประเดนทส�าคญใหค�าแนะน�าในการพฒนาปรบปรงการปฏบตงานตรวจสอบใหมประสทธภาพพจารณาความเหมาะสมของจ�านวนบคลากรหนวยงานตรวจสอบภายในการฝกอบรมและพฒนาบคลากรรวมทงการประเมนผลงานประจ�าปของหนวยงานตรวจสอบภายใน

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ



6

การปฏบตตามกฎหมาย คณะกรรมการตรวจสอบไดตดตามโดยการสอบทานการด�าเนนงานของบรษทฯใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯและกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯซงบรษทฯไดถอปฏบตตามกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของแลว

การคดเลอกผสอบบญชและการก�าหนดคาตอบแทน คณะกรรมการตรวจสอบไดมการพจารณาคดเลอกผสอบบญชและคาตอบแทนประจ�าป2560โดยพจารณาถงคณภาพงานสถานะของผสอบบญชขอจ�ากดทมสาระส�าคญขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยฯเพอใหความมนใจวาผสอบบญชมความเปนอสระและเปนกลางในการปฏบตงานโดยมการเชญใหส�านกงานสอบบญชทมผสอบบญชขนทะเบยนเปนผสอบบญชบรษททจดทะเบยนกบตลาดหลกทรพยทกส�านกงานคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาจากศกยภาพของส�านกงานคณวฒของผสอบบญชรปแบบวธการสอบทานรวมถงคาตอบแทนผสอบบญชแลวน�าเสนอคณะกรรมการบรษทฯเพอพจารณาน�าเสนอผถอหนเพออนมตตอไป

โดยสรปคณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตตามหนาทและความรบผดชอบทไดระบไวในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯโดยใชความรความสามารถและความระมดระวงอยางรอบคอบมความเปนอสระอยางเพยงพอเพอประโยชนตอผมสวนไดสวนเสยอยางเทาเทยมกน

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

นายสงหชยอรณวฒพงศ

ประธานกรรมการตรวจสอบ



7

Dear Valued shareholders,

PowerLineEngineeringPublicCompanyLimited’sAuditCommitteeiscomprisedof3qualifiedindependentdirectorswhopossessrequiredattributes,qualifications,termsofofficeandresponsibilitiesthatareinaccordancewiththeprincipleofgoodcorporategovernance,namely;

Mr.SingchaiAroonnvuthiphong

Mr.SomprasongBoonyachai

Lt.GeneralSinchaiNutsatid

In2016,theAuditCommitteehadperformeddutiesasassignedbytheCompany’sBoardofDirectorsregardingcriteriaandtheAuditCommittee’scharterthatareincoherencewiththeStockExchangeofThailand’sregulations.TheemphasisisontheCompany’scompliancewiththeprincipleofcorporategovernancewithanawarenessandpreparationofriskmanagementprotocolstocopewithrisksthatcanhavesignificantimpactontheorganization,togetherwithanefficientandeffectiveinternalcontrolsystem.Inthisregard,theCommitteehaddiscussedwiththemanagementteam,internalauditorsandtheCPAsonrelevantissues,ofwhichcommentswereindependentlysharedasappropriate.Also,theAuditCommitteenormallypresentstheoperatingperformancetotheBoardofDirectorsonaquarterlybasis,withkeyoperationalhighlightsasfollows:

Verification of Financial Report TheAuditCommitteehadreviewedthequarterlyandannualstatementsoffinancialposition,aswellastheconsolidatedstatementoffinancialpositionoftheCompanyanditssubsidiariesjointlywiththeCertifiedPublicAccountants,themanagementteamandtheInternalAuditDivision.Considerationswereplacedonkeymattersandusefulsuggestionswereofferedtoensurethatthefinancialreportpreparationprocessisaccurate,reliableandthatthereportsdisclosesignificantinformationinanadequateandtimelymannertousersofthereport.Furthermore,thereportsareusuallyinaccordancewithrelevantlawsandnotificationsregulatedbytheStockExchangeofThailandandtheSecuritiesandExchangeCommissiontoensurethatthestatementoffinancialpositiondisplaysproper,clear,adequateandtimelyinformationthatisgenuinelybeneficialforinvestorsandotherindividuals.FromtheAuditCommittee’sexamination,ithadbeenagreedthatthestatementoffinancialpositionoftheyear2016isvalid,reliableandobservesthestandardoffinancialreports.

Internal Control System TheAuditCommitteehadexaminedtheadequacyoftheCompany’sinternalcontrolsystem,bywayofconsideringthereportpreparedbytheInternalControlDivisionandtheCPAtoassesstheappropriatenessandeffectivenessoftheinternalcontrolsystem,riskmanagementprotocolsandthemanagement’spracticesaccordingtothepolicyandauthoritybeingassigned.Fromthisevaluation,theCompanyhadputinplaceanadequateinternalcontrolsystem,withanacceptableriskmanagementsystem.Moreover,theAuditCommittee’scharterwasalsoreviewedandtheInternalControlDivision’scharterwasdulyapproved.

Corporate Governance TheAuditCommitteehadensuredthattheCompany’sadministrativesystemisinaccordancewiththeprinciplesofgoodgovernanceinordertoassurestakeholdersoftransparencyandtrustworthiness.Inthisregard,theAuditCommitteealsoconsideredtheInternalControlDivision’sindependence,scopeofresponsibilities,theannualauditplan,andtheinternalauditreport.TheCommitteeisalsoresponsibleforfollowingupwithanycorrectionsofimportantissuesintheinternalauditreport,providingsuggestionsforimprovementandeffectiveoperationsoftheInternalAuditworkingteam,aswellasprovidingtraininganddevelopmentactivitiesandconductingannualperformanceappraisaloftheInternalAuditDivision.

Report of the Audit Committee

Annual Report 2015


8

Legal Compliance TheAuditCommitteehadensuredlegalcompliancebywayofexaminingtheCompany’soperationsrelatedtosecurities,theStockExchangeofThailandandlegalregulationsthatarerelevanttotheCompany’sbusiness.Inthisregard,theCompanyensuresthatstrictcompliancetotherulesoflawandrelatedregulationsisalwaysputinpractice.

Selection of Certified Public Accountants (CPAs) and Identification of Remuneration Package TheAuditCommitteehadselectedtheCPAsandidentifiedtheappropriateremunerationpackagefortheyear2017,withkeyconsiderationonthequalityofworkdelivered,theCPAs’experiences,significantlimitations,regulationsoftheStockExchangeofThailand,etc.,inordertomakesurethatCPAsremainindependentandneutralinperformingtheirduties.Inthisregard,theCompanyrequiredeveryindividualCPAtoregisterwiththeStockExchangeofThailand.Uponconsiderationoftheauditcompanies’potential,qualificationsoftheCPAs,approachesinconductingauditactivitiesaswellastheremunera-tionpackagefortheCPAs,theywillbeproposedtotheBoardofDirectorsforconsiderationandtoeventuallytoshareholdersforfinalapproval.

Insummary,theAuditCommitteehadfulfilledalltherequireddutiesandresponsibilitiesasprescribedintheAuditCommittee’scharterthatwasapprovedbytheBoardofDirectors,inexercisingone’sbestknowledge,skills,prudenceandindependenceformaximumbenefitsofallstakeholders.

OnbehalfoftheAuditCommittee

Mr. Singhchai Aroonvootthiphong

ChairmanoftheAuditCommittee

Annual Report 2015


9

คณะกรรมการบรษทBoard of Directors

นายพสนต จนตนาภกดกรรมการMr.Phisant ChintanapakdeeDirector

ดร.สธ ตนตวณชชานนทกรรมการ

Dr.Sutee TantivanichanonDirector

นายเสวก ศรสชาตประธานกรรมการMr.Swake SrisuchartChairman

นายอ�านวย กาญจโนภาศรองประธานกรรมการ

Mr.Amnuay KarnjanopasVice Chairman



10

ดร.สงหชย อรณวฒพงศกรรมการอสระDr.Singchai AroonvuthiphongIndependent Director

นายสมประสงค บญยะชยกรรมการอสระMr.Somprasong BoonyachaiIndependent Director

พลโทสนชย นตสถตยกรรมการอสระ

Lt.General Sinchai NutsatidIndependent Director

นายธาดา ชมะศารทลเลขานการบรษท

Mr.Thada ChumasaratulCompany Secretary



11

คณะกรรมการตรวจสอบAudit Committee

1. ดร.สงหชย อรณวฒพงศ ประธานกรรมการตรวจสอบ Dr.Singchai Aroonvuthiphong Chairman of the Audit Committee2. นายสมประสงค บญยะชย กรรมการตรวจสอบ Mr.Somprasong Boonyachai Member of the Audit Committee 3. พลโทสนชย นตสถตย กรรมการตรวจสอบ Lt.General Sinchai Nutsatid Member of the Audit Committee

7. นางชตมา อยสาธร กรรมการบรหาร Mrs.Chutima Yoosathorn Member of Executive Committee8. นายกฤต ภาษต กรรมการบรหาร Mr.Krit Pasit Member of Executive Committee9. นายสมบต หวงใจสข กรรมการบรหาร Mr.Sombat Whangjaisuk Member of Executive Committee

1. นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการบรหาร Mr.Swake Srisuchart Chairman of Executive Committee2. นายอ�านวย กาญจโนภาศ รองประธานกรรมการบรหาร Mr.Amnuay Karnjanopas Vice Chairman of Executive Committee3. นายพสนต จนตนาภกด กรรมการบรหาร Mr.Phisant Chintanapakdee Member of Executive Committee

4. นายพสฐ โรจนมงคล กรรมการบรหาร Mr.Pisit Rojanamongkol Member of Executive Committee5. ดร.สธ ตนตวณชชานนท กรรมการบรหาร Dr.Sutee Tantivanichanon Member of Executive Committee6. นายธาดา ชมะศารทล กรรมการบรหาร Mr.Thada Chumasaratul Member of Executive Committee

คณะกรรมการบรหาร Executive Committee

8 3 2147 5 6 9

13 2

*ณวนท1มกราคม2560นายพสนตจนตนาภกดและนายพสฐโรจนมงคลไดพนจากต�าแหนงกรรมการบรหารและไดรบการแตงตงใหเปนทปรกษาคณะกรรมการบรหารโดยรบผดชอบและปฏบตงานตามทกรรมการบรหารก�าหนด



12

ขอมลทางการเงนโดยสรป

งบการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2559

25592558

(ปรบปรงใหม)2557

รายไดรวม (ลานบาท) 5,392.2 6,170.0 9,359.9

รายไดจากการขายและบรการ (ลานบาท) 4,950.8 5,916.0 8,991.8

ก�าไรขนตน(ขาดทน) (ลานบาท) 551.3 (925.1) 448.7

ก�าไรสทธ(ขาดทน) (ลานบาท) 213.0 (1,609.8) 16.4

สนทรพยรวม (ลานบาท) 7,345.3 8,515.4 9,673.8

หนสนรวม (ลานบาท) 6,475.7 7,961.6 7,470.4

สวนของผถอหน (ลานบาท) 869.6 553.7 2,203.4

ทนจดทะเบยนช�าระแลว (ลานบาท) 1,191.8 1,089.1 1,084.6

มลคาทตราไวตอหน* (บาท) 1 1 1

ก�าไรสทธตอหน(ขาดทน) (บาท) 0.17 (1.43) 0.04

มลคาตามบญชตอหน (บาท) 0.79 0.51 2.04

อตราก�าไรขนตน(ขาดทน) (%) 10.1 (15.0) 5.0

อตราก�าไรสทธตอรายไดรวม(ขาดทน) (%) 3.95 (26.1) 0.2

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม (%) 2.9 (18.9) 0.4

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (%) 24.49 (290.7) 1.9



13บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน)

ขอมลทวไป

ขอมลบรษท

ชอบรษท : บรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน) ประเภทธรกจ : ใหบรการรบเหมากอสรางออกแบบจดหาและตดตงงานระบบวศวกรรม ทตงส�านกงานใหญ : เลขท2ซอยสขมวท81(ศรพจน)ถนนสขมวทแขวงบางจากเขตพระโขนง กรงเทพมหานคร10260 เลขทะเบยนบรษท : 0107545000217 ทนจดทะเบยน : 2,759,254,524บาทแบงเปนหนสามญ2,759,254,524หนมลคาทตราไวหนละ1บาท ทนช�าระแลว : 1,191,817,913บาทแบงเปนหนสามญ1,191,817,913หนมลคาทตราไวหนละ1บาท Website : www.ple.co.th โทรศพท : 66-2332-0345 โทรสาร : 66-2311-0851

นายทะเบยนหลกทรพย

ชอบรษท : บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จ�ากด ทตงส�านกงาน : เลขท93ถนนรชดาภเษกแขวงดนแดงเขตดนแดงกรงเทพมหานคร10400 โทรศพท : 66-2009-9000 โทรสาร : 66-2009-9991

ผสอบบญช

ชอผสอบบญช : นายเชดสกลอนมงคลผสอบบญชรบอนญาตเลขท7195 นางสาววราภรณอนทรประสทธผสอบบญชรบอนญาตเลขท7881 ชอบรษท : บรษทซดบเบลยดบเบลยพจ�ากด ทตงส�านกงาน : เลขท128/180-181อาคารพญาไทพลาซาชน17ถนนพญาไท แขวงทงพญาไทเขตราชเทวกรงเทพมหานคร10400 โทรศพท : 66-2216-2265,66-2216-2268-9,66-2216-2279 โทรสาร : 66-2216-2286

สถาบนการเงนหลก ในการใชวงเงนสนเชอ วงเงนสนเชอสวนใหญทบรษทมอยกบธนาคารพาณชยแหงตางๆเปนลกษณะวงเงนสนเชอโครงการ(ProjectFinancing)โดยมธนาคารกรงไทยฯ,ธนาคารกสกรไทยฯและธนาคารไทยพาณชยเปนธนาคารหลก

ทปรกษาทางกฎหมาย บรษทมการจางทปรกษากฎหมายเปนรายคดโดยพจารณาจากความเหมาะสมและความเชยวชาญของแตละส�านกกฎหมาย เชนบรษทสยามลเกลแอนดแทคเซชนจ�ากด,บรษทส�านกงานกฎหมายไชยรพอนเตอรเนชนแนลจ�ากด,บรษทส�านกงานกฎหมาย สยามซตจ�ากด



14

นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

ความเปนมาและภาพรวมการประกอบธรกจ

บรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)จดทะเบยนจดตงเปนบรษทจ�ากดเมอวนท8กรกฎาคม2531โดยกลมวศวกรซงมประสบการณในงานวศวกรรมแขนงตางๆน�าโดยนายเสวกศรสชาตและนายอ�านวยกาญจโนภาศเพอประกอบธรกจใหบรการออกแบบจดหาและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมส�าหรบอาคารส�านกงานอาคารพาณชยทอยอาศยโรงแรมโรงพยาบาลศนยการคาโรงงานอตสาหกรรมทงนกลมผกอตงไดเลงเหนแนวโนมการเตบโตของความตองการงานบรการดานวศวกรรมซงเปนปจจยส�าคญทจะรองรบการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจของประเทศบรษทไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจ�ากดเมอวนท29สงหาคม2545และเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท12ธนวาคม2545ในระยะทผานมาธรกจของบรษทขยายตวเพมขนและไดมการเขาลงทนเพมเตมในกจการตางๆในบรษทยอยประกอบดวยธรกจอสงหารมทรพยโรงไฟฟาขนาด10MWและการรบเหมางานในตางประเทศไดรวมลงทนในกจการรวมคากบบรษทอนเพอรบเหมางานกอสรางขนาดใหญของภาครฐบาล

นโยบายการรบงานในป2559และในระยะตอไปคาดวาจะขยายงานไปรบงานภาครฐบาลมากขนเนองจากภาครฐมโครงการกอสรางโครงสรางพนฐานตามยทธศาสตรการขนสงเชนงานรถไฟรางคของการรถไฟแหงประเทศไทย(รฟท.)งานของการรถไฟฟาขนสงมวลชนแหงประเทศไทย(รฟม)งานสวนตอขยายทาอากาศยานสนามบนสวรรณภมเปนตนสวนงานภาคเอกชนยงรบงานอยางตอเนองโดยเฉพาะกลมลกคาทพงพอใจในผลงานการใหบรการของบรษทในชวงหลายปทผานมาเชนกลมเซนทรลกลมเทสโกโลตสกลมCPกลมTCCกลมปรญสร กลมโนเบลจฬาลงกรณมหาวทยาลยมหาวทยาลยรงสตรวมทงงานโรงงานอตสาหกรรมโรงไฟฟาเปนตน

ทงนในสวนของบรษท,บรษทยอยและบรษทรวมมรายละเอยดการด�าเนนกจการดงน


บรษทประกอบธรกจใหบรการรบเหมางานกอสรางทวไปรวมถงงานออกแบบจดหาและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมอยางครบวงจร รบงานทงจากภาคเอกชนและภาครฐโดยเปนทงผรบเหมาโดยตรง(MainContractor)และเปนผรบเหมาชวง(Sub-contractor)ซงงานจากการรบเหมาโดยตรงและรบเหมาชวงนนอาจจะมาจากวธการประมลหรอการเจรจาตอรองรวมถงการรวมมอกบบรษทอนในลกษณะกจการรวมคา(JointVenture)และกจการคารวม(Consortium)บรการของบรษทสามารถแบงตามลกษณะงานและระบบทตดตงไดเปน5ประเภทหลกไดแก

(1) งานกอสรางโยธา(2) ระบบไฟฟา(3) ระบบปรบอากาศ(4) ระบบสขาภบาลและระบบปองกนอคคภย(5) ระบบสอสารโทรคมนาคม

บรษท พแอลอ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด เดมชอ บรษท ยนมา เอนจเนยรง จ�ากด

บรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด(“พแอลออนเตอร”)จดทะเบยนจดตงเมอวนท16กรกฎาคม2530เพอประกอบธรกจรบเหมากอสรางงานโยธาทวไปครอบคลมถงการกอสรางอาคารส�านกงานอาคารพาณชยโรงพยาบาลศนยการคาสถาบนการศกษาโรงแรมทพกอาศย โรงงานอตสาหกรรมโดยพแอลออนเตอรเปนบรษทผรบเหมาทมผลงานกบหนวยงานราชการหลายแหงเชนการประปาสวนภมภาคกระทรวงสาธารณสขและกระทรวงมหาดไทยเปนตนบรษทฯไดซอหนสามญของยนมารอยละ99.99ของทนจดทะเบยนในเดอนกนยายน2543 โดยมวตถประสงคเพอขยายการประกอบธรกจของบรษทดานงานกอสรางในเดอนมถนายน2548บรษทไดจดทะเบยนเพมทนจากเดม60ลานบาทเปน300ลานบาทในชวง3ปทผานมาไมไดด�าเนนธรกจมากนกในปจจบนบรษทมแผนการทจะรวมมอกบผลงทนจากตางประเทศเพอเขาประมลงานของภาครฐบาลทจะเกดขนในอนาคตตอไป

บรษท เพาเวอรพรอสเพค จ�ากด

บรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด(PPC)จดทะเบยนเมอวนท23พฤศจกายน2547มทนจดทะเบยนเรมตน10,000,000บาทท�าธรกจโรงไฟฟาชวมวล9.9MW.บรษทถอหนในPPCจ�านวน57.9%คดเปนเงนลงทนจ�านวนรวม240.8ในระยะหลายปทผานมาPPCมผลขาดทนสะสมมาโดยตลอดจนท�าใหสวนทนมผลตดลบจ�านวน46.8ลานบาทประกอบกบPLEตองใหการสนบสนนดานการเงนมาโดยตลอด



15

ดงนนคณะกรรมการบรษทจงไดตดสนใจทจะขายหนของPPCใหกบบรษทเอมพเอนเนอรยจ�ากดซงเปนบรษทในกลมโรงงานน�าตาลมตรผล โดยไดท�าสญญาซอขายหนPPCและไดโอนหนPPCทงหมดเรยบรอยแลวเมอวนท4กมภาพนธ2559โดยการขายครงนบรษทไดรบกระแสเงนสดกลบคนจ�านวน162ลานบาท

บรษท เทคเนอร จ�ากด

บรษทเทคเนอรจ�ากด(TN)จดทะเบยนเมอวนท9มนาคม2533มทนจดทะเบยน10ลานบาทประกอบธรกจรบเหมากอสรางทตง140ชน10อาคารวนแปซฟคเพลสยนค1001ถนนสขมวทแขวงคลองเตยเขตคลองเตยกรงเทพมหานคร10110โดยบรษทเพาเวอรไลน เอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)มมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท4/2548เมอวนท4มถนายน2548อนมตใหรวมลงทนในบรษทเทคเนอร จ�ากด(TN)โดยเขาถอหนในสดสวนรอยละ50ของทนจดทะเบยนของTNเปนจ�านวนเงน5ลานบาทไดจายช�าระเงนลงทนและรบโอนหนของTNซงจะท�าใหTNเปนบรษทยอยของPLEเพอรบงานจากการเคหะแหงชาตโครงการบานเอออาทรโดยPLEเปนผค�าประกนวงเงนสนเชอ LetterofGuaranteeใหกบTN100%ในวงเงนไมเกน2,000ลานบาทผลประโยชนทPLEจะไดรบจะเปนรายไดผลก�าไรและเงนปนผลตามสดสวนของผถอหนและเมอสงหาคม2549TNไดจดทะเบยนเพมทนเปน60ลานบาทโดยมทนช�าระแลวจ�านวน22.5ลานบาทซงเปนในสวนทPLEลงทนจ�านวน11.25ลานบาทและเมอวนท20สงหาคม2552PLEไดช�าระทนใหครบอก18.75ลานบาทรวมเปน30.0ลานบาท TNไดรบเหมางานกอสรางบานเอออาทรกบการเคหะแหงชาต(กคช.)รวม3โครงการคอโครงการลาดหลมแกวจ�านวน974หนวยโครงการอยธยา(บางปะอน)จ�านวน4,300หนวยและโครงการอางทองจ�านวน1,550หนวยปจจบนไดสงมอบงานโครงการลาดหลมแกวเรยบรอยแลวสวนอก2โครงการมความคบหนาเพยง13%เทานนและเมอเมษายน2551ทางกคช.ไดมหนงสอขอยกเลกโครงการทง2โครงการและขอClaimตามหนงสอค�าประกนธนาคาร2ฉบบเปนเงนรวม280ลานบาทและหนงสอค�าประกนธนาคารไทยธนาคาร(CIMBในปจจบน)1ฉบบจ�านวน79ลานบาทโดยอางเหตผลวาTNผดสญญางานไมมควาบคบหนาซงทางTNไดยนฟองรองด�าเนนคดศาลแพงกบกคช.โดยระยะทผานมาไดมการไกลเกลยรวม2ครงและศาลนดไกลเกลยในวนท3เมษายน2552ซงยงหาขอยตไมไดศาลจงนดสบพยานในวนท20-23กรกฎาคม2553ในเดอนพฤษภาคม2555ศาลแพงสงเรองใหศาลปกครองพจารณาและเมอวนท7สงหาคม2557ศาลปกครองมหนงสอแจงมายงบรษทวาคดอยระหวางขนตอนการสรปส�านวนคดปจจบนอยระหวางการพจารณาของศาลปกครองซงคาดวาจะมค�าพพากษาประมาณเดอนเมษายน2560บรษทไดท�าการตงส�ารองหนจ�านวน283ลานบาทส�าหรบภาระค�าประกนทบรษทไดค�าประกนหนของTNไวกบธนาคาร

สวนการด�าเนนการของบรษทในฐานะผถอหนของTNบรษทไดด�าเนนการตดตามใหกรรมการผจดการและกรรมการบรหารของTNใหจดเตรยมแผนการส�าหรบการแกไขปญหาTNและตดตามทวงถามลกหนรายใหญของTNบรษทเอเพกซคอนครทเทคจ�ากดใหช�าระหนคนใหแกTNโดยเรวโดยในป2551ทางกรรมการผจดการและผบรหารTNไมไดด�าเนนการใหมความคบหนาแตประการใดนอกจากนน ทางกรรมการผจดการและผบรหารของTNไมไดจดท�างบการเงนประจ�าป2551เพอใหผสอบบญชของบรษทเขาตรวจสอบจนท�าใหงบการเงนรวมของบรษทประจ�าป2551เปนงบการเงนทผสอบบญชแสดงความเหนอยางมเงอนไขซงการไมด�าเนนการดงกลาวของกรรมการ ผจดการแลผบรหารของTNท�าใหบรษทไดรบความเสยหายบรษทจงไดยนฟองรองตอศาลแพงเพอด�าเนนคดกบTNกรรมการผจดการและกรรมการบรหารเมอวนท26กมภาพนธ2552และเมอวนท8เมษายน2552ไดด�าเนนคดอาญากบกรรมการผจดการและผบรหารของTNปจจบนไดด�าเนนคดทงทางแพงและอาญากบกรรมการผจดการTNรวม13คดซงคดอยระหวางการพจารณาของศาลชนตน,ศาลอทธรณและศาลฎกาในสวนของคดศาลชนตนไดตดสนจ�าคกกรรมการผจดการคดอยระหวางการพจารณาของศาลอทธรณสวนคดแพงศาลมค�าสงใหTNช�าระหนใหกบบรษทไดด�าเนนการบงคบคดยดและขายทรพยเพอช�าระหนแตจนถงปจจบนยงไมมผสนใจซอทรพยสนทเปนทดนเดมทTNซอมาเพอเปนบอดนโดยทางกรมบงคบคดจะยงคงเปดประมลตอไป

บรษท บ�ารงเมอง พลาซา จ�ากด

บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด(BMP)จดทะเบยนจดตงเมอวนท5มถนายน2545มทนจดทะเบยน500ลานบาทเปนทนทช�าระแลวจ�านวน125ลานบาททตง611ถนนบ�ารงเมองแขวงปอมปราบเขตปอมปราบศตรพายกรงเทพมหานครเพอด�าเนนโครงการโบเบบ�ารงเมองพลาซาซงเปนอาคารสง16ชนประกอบดวยสวนทท�าการคา(พลาซา)6ชนและทพกอาศย3ชนทเหลอเปนสวนของทจอดรถใหเชาแกบคคลและธรกจทวไปพนทกอสรางรวม81,939ตารางเมตรพนทคาขาย30,107ตารางเมตรพนทส�านกงาน5,416ตารางเมตรพนทพกอาศย14,686ตารางเมตรพนทจอดรถ31,730ตารางเมตรโครงการนกอสรางอยบนทดนของสภากาชาดไทยททางBMPไดท�าสญญาเชาระยะเวลา30ปไวแลวเนองจากทางBMPและผถอหนเดมของBMPไมสามารถช�าระคากอสรางทตดคางกบบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรง จ�ากด(มหาชน)(PLE)ไดทางBMPและผถอหนเดมจงตกลงท�าสญญาโอนหนใหกบPLEเพอใหPLEเขาไปบรหารกจการของBMPเพอกอสรางโครงการใหแลวเสรจและบรหารโครงการเพอหารายไดมาช�าระหนสนทงหมดทตดคางอยกบPLEโดยPLEไดจดแจงการโอนหนจ�านวน85%ของทนจดทะเบยนของBMPกบนายทะเบยนกระทรวงพาณชยเมอวนท3พฤษภาคม2549การกอสรางอาคารโครงการเสรจสมบรณตงแตเดอนธนวาคม2549และไดรบอนญาตในการใชอาคารเรยบรอยแลวสาเหตทท�าใหการเปดขายพนทใหเชาของโครงการเปนไปอยางลาชาเนองมาจากผถอหนเดมพยายามขอใหชะลอการขายไวเนองจากหาผลงทนใหมเขามาลงทนและช�าระหนทตดคางอยกบPLEทงหมดอยางไรกตามในระยะทผานมาผถอหนเดมของBMPยงไมสามารถจดหาผลงทนใหมมาไดและในวนท10พฤศจกายน2551ไดม



16

การจดทะเบยนเพมทนในBMPอกจ�านวน500ลานบาทเปนทนจดทะเบยนทงสน1,000ลานบาท(ทนช�าระแลวจ�านวน625ลานบาท)โดยปจจบนPLEถอหนในBMPในอตรารอยละ99.99%และไดเรมเปดขายพนทของโครงการอกครงหนงแลวในเดอนพฤษภาคม2552ซงการเปดขายยงไมสงผลดนกเนองจากผจองพนทชนทเปนแกนหลกไมใหความรวมมอเมอตนป2554บรษทไดรบการสนบสนนจากPLEเพมเตมใหซอพนทโครงการคนจากผจองพนทเดมเปลยนภาพลกษณโครงการและวางแผนการขายพนทใหมโดยเปลยนชอโครงการเปนSOHOไดท�าการปรบปรงภายนอกและภายในโครงการใหมและใหลกคาไดจองเชาพนทแลวโดยโครงการSOHOไดเปดโครงการSoftOpeningในปลายเดอนมนาคม2556และGrandOpeningในเดอนตลาคม2556โดยทผานมาผลการด�าเนนงานของBMPยงไมประสบผลส�าเรจเทาทควรในป2559มรายไดเพยง75ลานบาทมตนทนจากการขายและใหเชา24.4ลานบาทสทธการเชาตดจาย64ลานบาทคาใชจายในการขายและบรหาร38.1ลานบาทท�าใหขาดทนจ�านวน95.7ลานบาทบรษทไดก�าหนดแผนการทจะขายโครงการSOHOใหกบผลงทนรายใหมตอไปซงคาดวาภายในป2560จะมความคบหนาในการแกไขปญหา

บรษท เอส เอ พ เอส 2007 โฮลดง จ�ากด

บรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากด(SAPS)จดทะเบยนจดตงบรษทและช�าระทนเตมจ�านวนเมอวนท7ธนวาคม2550โดยมสถานประกอบการอยทเดยวกบบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)(PLE)โดยมทนจดทะเบยนเรมตน80ลานบาทตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2552วนท27กมภาพนธ2552ไดมมตใหเพมทนในSAPSเปน160ลานบาท(PLEถอหน99.9%)โดยเงนลงทนทงหมดSAPSน�าไปลงทนในบรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด(SDC)เพอประกอบธรกจบานจดสรรทจงหวดอดรธานและเมอวนท29กมภาพนธ2559คณะกรรมการบรษทไดมมตใหSAPSโอนหนของSDCทงหมดใหPLE

บรษท สทธารมย ดเวลลอปเมนท จ�ากด

บรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด(SDC)จดทะเบยนจดตงเมอวนท1มถนายน2550โดยมทนจดทะเบยนรวม160ลานบาทโดยมSAPSถอหน99.99%เพอด�าเนนโครงการบานจดสรรบานเดยวระดบราคาตงแต2.0ลานถง3.5ลานบาททอ�าเภอเมองจงหวดอดรธานทประชมวสามญผถอหนครงท1/2559วนท28มถนายน2559ไดอนมตใหขายหนSTRใหกบบรษทอาดามสอนคอรปอรเรชนจ�ากด(มหาชน)(ADAM)ในราคา370ลานบาทซงการท�ารายการครงนท�าใหบรษทมก�าไรประมาณ195ลานบาท

บรษทไดรวมลงทนในกจการรวมคา 2 แหง

1. รวมลงทนกบบรษทอเอมซจ�ากด(มหาชน)ใชชอวา“กจการรวมคาอเอมซและเพาเวอรไลน”ในสดสวนรอยละ51ตงแตวนท22กนยายน2552เพอใหบรการงานกอสรางงานโครงสราง,งานสถาปตยกรรมและงานระบบประกอบอาคารโครงการศนยประชมและแสดงสนคานานาชาตจงหวดเชยงใหมของส�านกงานปลดกระทรวงทองเทยวและกฬาโครงการมมลคาทงสน1,867ลานบาทปจจบนก�าลงด�าเนนการอยสงมอบงานทงหมดในเดอนมนาคม2555ปจจบนอยระหวางการด�าเนนการปดบญชและยกเลกกจการ

2. รวมลงทนกบบรษทแอสคอนคอนสตรคจ�ากด(มหาชน)และบรษทรวมนครกอสราง(ประเทศไทย)จ�ากดใชชอวา“กจการรวมคาPAR”ในสดสวนการลงทนรอยละ35เพอรบงานกอสรางรถไฟฟาสายสมวง(บางใหญ-บางซอ)สญญาท3อาคารศนยซอมบ�ารงและอาคารจอดแลวจรมลคางาน5,025ลานบาทปจจบนบรษทไดเพมสดสวนในการลงทนเปนมากกวารอยละ90ในปลายป2558ไดสงมอบงานทงหมดใหกบทางรฟม.แลวปจจบนอยระหวางเกบงานซอมแซมและเกบเงนสวนทคางอยจ�านวน318.40ลานบาทณวนสนป2558รายไดในสวนของคาKและงานเพมทคาดวาจะไดรบจากรฟม.ไมเปนตามเปาหมายในขณะทPARตองรบรตนทนทสงมากท�าใหPARรบรขาดทนจ�านวน1,120ลานบาทซงสงผลกระทบตองบการเงนของบรษทตองรบรขาดทนจ�านวนทสงมากในป2559บรษทมตนทนคาใชจายส�าหรบการเกบงานซอมแซมทยงอยในชวงค�าประกนงานประมาณ6ลานบาท



17

พฒนาการทส�าคญของบรษททเกยวกบการเปลยนแปลงอ�านาจในการควบคมและลกษณะการประกอบธรกจในป 2559 ทผานมา มดงตอไปน

เมษายน : บรษทจดการประชมสามญผถอหนประจ�าป2559ณโรงแรมแอมบาสเดอรกรงเทพโดยทประชมไดมมตงดจายเงนปนผลเนองจากมผลการด�าเนนงานในป2558ขาดทน

มถนายน : บรษทจดการประชมวสามญผถอหนครงท1/2559ณโรงแรมแอมบาสเดอรกรงเทพโดยทประชมไดมมตอนมตการขายหนสามญของบรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด(บรษทยอย)จ�านวน159,995หนใหแกบรษทอาดามสอนคอรปอเรชนจ�ากด(มหาชน)(ADAM)ในราคารวมทงสน370,000,000บาท

สงหาคม : บรษทไดลงนามในสญญาซอขายหนของบรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด(บรษทยอย)จ�านวน159,995หนใหแกบรษทอาดามสอนคอรปอเรชนจ�ากด(มหาชน)(ADAM)

กนยายน : บรษทไดด�าเนนการโอนหนของบรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด(บรษทยอย)ใหแกบรษทอาดามสอนคอรปอเรชนจ�ากด(มหาชน)ไดรบช�าระเงนจ�านวน370,000,000บาท

ตลาคม : บรษทจดการประชมวสามญผถอหนครงท2/2559ณโรงแรมแอมบาสเดอรกรงเทพโดยทประชมไดมมตอนมตดงน

• อนมตการลดทนจดทะเบยนของบรษทจาก1,661,939,826บาทเปน1,125,634,101บาทโดยตดหนสามญจดทะเบยนทยงไมไดออกและเสนอขายจ�านวน536,305,725หนมลคาหนทตราไวหนละ1.00บาทซงเปนหนสามญทออกเพอรองรบการใชสทธของใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญเพมทนของบรษทครงท2(PLE-W2)ทมการใชสทธแลวบางสวนและครบก�าหนดอายแลวเมอวนท20กมภาพนธ2558

• อนมตการเพมทนจดทะเบยนจากเดม1,125,634,101บาทเปนจ�านวน2,759,254,524บาทโดยการออกหนสามญเพมทนใหมจ�านวน1,633,620,423หนมลคาทตราไวหนละ1.00บาทเพอเสนอขายใหแกผถอหนเดมของบรษทและเพอรองรบการใชสทธของใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทครงท3(PLE-W3)

• อนมตการจดสรรหนสามญเพมทนใหมจ�านวน1,633,620,423หนมลคาทตราไวหนละ1.00บาทโดยมรายละเอยดการจดสรรหนสามญเพมทนใหมดงน

1) จ�านวนไมเกน1,089,080,282หนเพอเสนอขายใหแกผถอหนเดมตามสดสวนการถอหนโดยเสนอขายใหแกผถอหนเดมของบรษท

2) จ�านวนไมเกน544,540,141หนเพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญเพมทนของบรษทครงท3(PLE-W3)ทจดสรรใหแกผถอหนเดมทไดจองซอหนสามญเพมทนในสดสวน2หนสามญเพมทนตอ1หนวยใบส�าคญแสดงสทธPLE-W3(กรณทมเศษใหปดทง)โดยไมคดมลคา

• อนมตการออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญเพมทนของบรษทครงท3(PLE-W3)จ�านวน544,540,141หนวยใหแกผถอหนเดมของบรษททไดจองซอหนสามญเพมทน(กรณทมเศษใหปดทง)โดยไมคดมลคา

ธนวาคม : เพมทนจดทะเบยนทช�าระแลวจาก1,089,080,282บาทเปน1,191,817,913บาทการเพมขนเนองจากการใชสทธเพมทนของผถอหนเดมจ�านวน102,737,631หนวยแปลงเปนหนสามญจ�านวน102,737,631หนในราคาหนละ1บาท

: น�าใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยใชชอยอวาPLE-W3จ�านวน51,368,814หนวยใหแกผถอหนเดมของบรษททไดจองซอหนสามญเพมทน(กรณทมเศษใหปดทง)โดยไมคดมลคา

“ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษททออกหลกทรพยเพมเตมไดจากแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป(แบบ56-1)ของบรษททแสดงไวในwww.sec.or.thหรอเวบไซดของบรษทwww.ple.co.th”



18

ลกษณะการประกอบธรกจ

โครงสรางการถอหน

ณวนท31ธนวาคม2559บรษทมการถอหนในบรษทยอยและบรษทอนๆซงรวมถงกจการรวมคาดงน

ชอบรษท รอยละการถอหน ประเภทธรกจ

บรษทยอยบรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด*บรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากดบรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด**บรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด***บรษทเทคเนอรจ�ากด****บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด

99.9999.99

0.00(เดม99.99)0.00(เดม57.9)

50.0099.99

รบเหมากอสรางงานโยธาทวไปเปนHoldingCompanyส�าหรบลงทนในธรกจอนๆพฒนาอสงหารมทรพยผลตและจ�าหนายกระแสไฟฟาและพลงงานไอน�ารบเหมากอสรางใหเชาพนทอาคารโครงการSOHO

กจการรวมคา2แหง1.กจการรวมคาอเอมซและเพาเวอรไลน

2.กจการรวมคาพเออา

51.00

90.00

รบเหมางานกอสรางและงานระบบโครงการศนยประชมนานาชาตจงหวดเชยงใหมรบเหมางานรถไฟฟาสายสมวงสญญา3

หมายเหต * บรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากดเดมชอบรษทยนมาเอนจเนยรงจ�ากด ** ณวนท15กนยายน2559บรษทไดขายหนของบรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากดทงหมดใหแก บรษทอาดามสอนคอรปอรเรชนจ�ากด(มหาชน) *** ณวนท4กมภาพนธ2559บรษทไดขายหนของบรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากดทบรษทถอหนอยทงหมดใหแก บรษทเอมพเอนเนอรยจ�ากด(กลมมตรผล) **** บรษทเทคเนอรจ�ากดบรษทไดสงนายเสวกศรสชาตและนายอนชานตยานภาพเขาเปนกรรมการบรษทรวมกบกรรมการ

จากผถอหนรายอนคอนายชชวาลสยะนนทนและนางสภนนทจลวจนะ



19

โครงสรางรายไดแยกตามสายผลตภณฑ

(หนวย:พนบาท)

ผลตภณฑ ด�าเนนการโดย สดสวนการ

ถอหนของ

บรษท

ป2559 ป2558 ป2557

รายได รอยละ รายได รอยละ รายได รอยละ

งานระบบ -บรษท

-พแอลออนเตอรฯ(ยนมา)

-

99.99

2,109,417

-

41.98

-

2,687,346

-

44.54

-

1,911,540

-

21.26

-

งานกอสราง

โยธา

-บรษท

-พแอลออนเตอรฯ(ยนมา).

-กจการรวมคาอเอมซ

-กจการรวมคาพเออาร

-

99.99

51.00

90.00

2,841,321

-

-

76

56.54

-

-

0.00

2,854,975

-

-

373,643

47.32

-

-

6.19

5,236,136

-

-

1,310,946

58.23

-

-

14.58

งานบานเออ

อาทร

-บรษท - - - - - - -

อนๆ -บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด

-บรษทสทธารมยดเวลลอปเมนท

จ�ากด

-บรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด

99.99

0.00(เดม

99.99)

0.00(เดม

57.90)

74,393

-

-

1.48

-

-

81,765

26,763

9,189

1.36

0.44

0.15

78,346

272,442

182,377

0.87

3.03

2.03

รายไดจากการใหบรการ 5,025,207 100.00 6,033,681 100.00 8,991,787 100.00

รายไดอน 367,014 136,316 368,242

รายไดรวม 5,392,221 6,169,997 9,360,029

การตลาดและการแขงขน

การท�าการตลาดของผลตภณฑและบรการทส�าคญ

ในการก�าหนดกลยทธการแขงขนและนโยบายการด�าเนนธรกจของกลมบรษทนอกจากการมงเนนความสามารถในการรกษาสดสวนการตลาดภายใตสภาวะทมการแขงขนสงและในชวงทภาวะเศรษฐกจชะลอตวกลมบรษทยงมงเสรมสรางความสามารถในการแขงขนในระยะยาวดวยกลยทธการแขงขนและนโยบายการด�าเนนธรกจของกลมบรษทมดงน

(1) ชอเสยงและประสบการณของกลมวศวกรผบรหารนอกเหนอจากความสามารถในการบรหารงานซงสามารถพสจนไดจากการน�าพากลมบรษทใหอยรอดผานพนวกฤตการณทางเศรษฐกจในป2540และบรหารจดการใหบรษทมการเตบโตอยางตอเนองวศวกรผบรหารของกลมบรษทมความรและประสบการณการท�างานภาคปฏบตในงานวศวกรรมมากกวา20ปและมชอเสยงเปนทยอมรบอยางกวางขวางในวงการท�าใหสามารถมสวนชวยตรวจสอบดแลการท�างานของวศวกรระดบ ผจดการโครงการอกตอหนงนอกจากนหากมการเปลยนแปลงทางเทคโนโลยทจะตองน�าเทคโนโลยททนสมยมาใชหรอการเปลยนแปลงทางวศวกรรมอนๆกลมบรษทจะมความสามารถในการน�ามาใชไดอยางรวดเรว

(2) ผลงานอนเปนทยอมรบในอดตดวยคณภาพของผลงานและบรการในอดตของกลมบรษททไดสรางความพงพอใจใหกบลกคาลกคาจ�านวนมากไดใหความเชอถอและความไววางใจในการกลบมาใชบรการของกลมบรษทอกรวมทงไดแนะน�าตอไปยงลกคาอนๆดวยดงนนกลมบรษทจงมนโยบายหลกในการทจะรกษาและเสรมสรางชอเสยงของบรษทโดยด�าเนนการ ดงน• การรกษาคณภาพของผลงานใหเปนไปตามมาตรฐานทยอมรบ• การด�ารงไวซงความซอสตยตอวชาชพและมจรรยาบรรณทดตองานในสญญา• การด�าเนนงานในแตละโครงการใหแลวเสรจตามก�าหนดการทไดตกลงไวกบลกคา• การดแลผลประโยชนของลกคาเสมอนหนงวาบรษทคอเจาของโครงการดงกลาวดวยและ• การบรการหลงการขายและหลงหมดสญญาบรการ



20

(3) ความสามารถของบคลากรกลมบรษทมนโยบายสงเสรมและพฒนาบคลากรซงนบเปนทรพยากรทส�าคญทสดของกลมบรษทเพอพฒนาประสทธภาพในการด�าเนนงานและด�ารงไวซงความสามารถในการแขงขนดงน• การพฒนาความรและความสามารถของพนกงานอยางตอเนองทงในดานความรทางเทคนควชาการและการ

จดการ• การสรางจตส�านกความรบผดชอบตองาน• การสรางบรรยากาศการท�างานทเปนมตร• การท�างานเปนทมการประสานงานระหวางทมวศวกรและบคลากรภายในองคกรเพอใหบรรลซงวตถประสงคใน

การใหบรการทดเยยมแกลกคา• การน�าเอาระบบKPIและBalanceScoresCard(BSC)เขามาใชวดผลการด�าเนนงานของหนวยงานและบคคล

(4) สถานะทางการเงนทเขมแขงกลมบรษทใหความส�าคญกบโครงสรางทางการเงนทมนคงโดยการรกษาอตราสวนของหนสน ตอสวนของผถอหนใหอยในระดบต�าและระดบสภาพคลองทเหมาะสมจะชวยลดความเสยงในการประกอบธรกจและสรางความมนใจใหกบลกคาณวนท31ธนวาคม2559บรษทมอตราสวนของหนสนตอสวนของผถอหน7.45เทาโดยมอตราสวนสภาพคลอง0.65เทาซงอยในเกณฑทสงกวาปกตเปนผลกระทบมาจากการขาดทนจ�านวนทสงในป2558ปจจบนอยในระหวางการแกไขปรบปรงดานการเพมทนและการขายโครงการโซโหซงเปนภาระของบรษทโดยคาดวาจะบรรลผลในป2560นอกจากนนยงมวงเงนสนเชอหมนเวยนทไดรบการสนบสนนจากธนาคารหลายแหงเพอใชในการด�าเนนการในวงเงนสนเชอรวมกวา11,523ลานบาท

(5) ประสทธภาพในการจดการกลมบรษทมนโยบายทจะพฒนาระบบการท�างานและการจดการสวนกลางอยางตอเนองเพอเพมประสทธภาพในการท�างานและพฒนาความสามารถในการตอบสนองความตองการของลกคาโดยไดรบการรบรองการบรหารงานคณภาพมาตงแตวนท31สงหาคม2543(ISO9002:1994)เมอวนท2ตลาคม2546ไดรบการรบรองระบบบรหารคณภาพISO9001Version2000จากบรษทBVQIจ�ากดและบรษทไดรบการรบรองระบบบรหารงานคณภาพตามมาตรฐานสากลISO9001:2008โดยบรษทBureauVeritasQualityInternational(BVQI)จ�ากดเปนผประเมนและให การรบรองในวนท28ตลาคม2558(2015)บรษทยงคงมการรกษาระบบบรหารงานคณภาพทมประสทธภาพอยางตอเนอง โดยมการตรวจตดตามจากบรษทBureauVeritasทกๆ6เดอนรวมทงในสวนของบรษทเองยงมการสมตรวจภายในอยางตอเนองโดยการประยกตหลกการในการตรวจแบบProcessApproach(การพจารณาอยางเปนกระบวนการ)โดยสถาบนดงกลาวไดมการทบทวนการรบรองทกปและภายในป2018บรษทคาดวาจะไดการรบรองมาตรฐานสากลISO9001:2015ตอไป

(6) การจดซอทมประสทธภาพกลมบรษทไดมการก�าหนดนโยบายในการจดซอเพอสรางความโปรงใสและสรางการแขงขนระหวางผจดจ�าหนายวตถดบตางๆเพอเปนการรบประกนวาตนทนของบรษทอยในระดบทเหมาะสม

สภาพการแขงขน

เศรษฐกจไทยในไตรมาสทสของป2559ขยายตวรอยละ3.0ตอเนองจากการขยายตวรอยละ3.2ในไตรมาสกอนหนาในดานการใชจาย มปจจยสนบสนนจากการขยายตวเรงขนของการสงออกสนคาการใชจายของรฐบาลและการลงทนรวมในขณะทการใชจายภาคครวเรอนขยายตว ตอเนองและการสงออกบรการชะลอตวในดานการผลตการผลตสาขาเกษตรสาขาอตสาหกรรมและสาขาการคาสงและคาปลกขยายตวเรงขน ในขณะทสาขาโรงแรมและภตตาคารชะลอตวและเมอปรบผลของฤดกาลออกแลวเศรษฐกจไทยในไตรมาสทสของป2559ขยายตวจากไตรมาสทสามของป2559รอยละ0.4(QoQ_SA)

รวมทงป2559เศรษฐกจไทยขยายตวรอยละ3.2ปรบตวดขนเมอเทยบกบการขยายตวรอยละ2.9ในป2558โดยการบรโภคภาคครวเรอน การลงทนภาครฐและการลงทนภาคเอกชนขยายตวรอยละ3.1รอยละ9.9และรอยละ0.4ตามล�าดบมลคาการสงออกสนคาทรงตวท รอยละ0.0อตราเงนเฟอทวไปเฉลยรอยละ0.2และบญชเดนสะพดเกนดลรอยละ11.4ของGDP

ภาวะเศรษฐกจไทยไตรมาสทสและทงป2559ในดานการผลตสาขากอสราง

สาขากอสราง:ขยายตวรอยละ6.1ตอเนองจากการขยายตวรอยละ5.2ในไตรมาสกอนหนาเปนผลจากการขยายตวของการกอสรางของภาครฐรอยละ11.7(โดยการกอสรางของรฐบาลขยายตวรอยละ2.7และการกอสรางรฐวสาหกจขยายตวรอยละ44.0)ในขณะทการกอสรางภาคเอกชนลดลงรอยละ0.5

รวมทงป2559การผลตสาขากอสรางขยายตวรอยละ8.3โดยการกอสรางภาครฐและการกอสรางภาคเอกชนขยายตวรอยละ14.0และรอยละ1.1ตามล�าดบ



21

แนวโนมเศรษฐกจไทย ป 2560

คาดวาจะขยายตวรอยละ3.0-4.0โดยมปจจยสนบสนนจาก(1)การขยายตวของการสงออกซงจะสนบสนนใหการผลตภาคอตสาหกรรมและการลงทนภาคเอกชนปรบตวดขน(2)การฟนตวและขยายตวเรงขนของการผลตภาคเกษตรและฐานรายไดเกษตรกรซงเปนปจจยสนบสนนการขยายตวของการใชจายภาคครวเรอน(3)การลงทนภาครฐยงอยในเกณฑสงและเรงขน(4)การจดท�างบประมาณรายจายเพมเตมวงเงน190,000ลานบาทและ(5)แรงขบเคลอนจากภาคการทองเทยวทงนคาดวามลคาการสงออกสนคาจะขยายตวรอยละ2.9การบรโภคภาคเอกชนและการลงทนรวมขยายตวรอยละ2.8และรอยละ5.3ตามล�าดบอตราเงนเฟอทวไปอยในชวงรอยละ1.2และ2.2และบญชเดนสะพดเกนดลรอยละ9.4ของGDP

ประเดนการบรหารนโยบายเศรษฐกจในป2560ควรใหความส�าคญกบ(1)การขบเคลอนการใชจายของรฐบาลและการลงทนภาครฐ โดยการเบกจายรายจายลงทนจากงบประมาณรายจายประจ�าปและงบลงทนรฐวสาหกจไมต�ากวารอยละ80งบประมาณรายจายเพมเตม ไมต�ากวารอยละ65งบเหลอมปไมต�ากวารอยละ75ควบคไปกบการด�าเนนโครงการลงทนโครงสรางพนฐานดานคมนาคมขนสงการพฒนาพนทระเบยบเศรษฐกจภาคตะวนออกและพนทเขตเศรษฐกจพเศษชายแดน(2)การสนบสนนการสงออกใหสามารถขยายตวไดอยางเตมศกยภาพโดยตดตามและระมดระวงมาตรการกดกนทางการคาในตางประเทศการขยายตลาดสงออกเชงรกการท�าตลาดทสอดคลองกบกลมเปาหมายการสงเสรมการคาชายแดนและการเชอมโยงประเทศCLMVและการสรางมลคาเพมใหสนคาและบรการดวยนวตกรรม(3)การสนบสนนการขยายตวของการผลตภาคเกษตรและรายไดเกษตรกรโดยเพมประสทธภาพและลดขนตอนการตลาดของสนคาเกษตรเพอใหรายได จากการจ�าหนายผลผลตเปนของเกษตรกรมากขนการสงเสรมการเกษตรแปลงใหญการลดตนทนการผลตการปลกพชและการใชวธการผลตทมความเหมาะสมกบสภาพพนทและการปรบเปลยนไปสการผลตพชทมมลคาสงขน(4)การสรางความเชอมนและสนบสนนการขยายตว ของการลงทนภาคเอกชนโดยเรงรดการสงออกเพอลดก�าลงการผลตสวนเกนการชกจงนกลงทนในสาขาเปาหมายการพฒนาอตสาหกรรมและบรการส�าหรบอนาคตการประชาสมพนธแผนและความคบหนาของโครงการพฒนาโครงสรางพนฐานและพนทเศรษฐกจของภาครฐ การอ�านวยความสะดวกใหนกลงทนทยายฐานการผลตเขามายงประเทศไทยและการเรงรดการลงทนทขอรบและไดรบอนมตการสงเสรมการลงทนไปแลวและ(5)การสนบสนนการขยายตวของภาคการทองเทยวโดยดแลรกษาความปลอดภยในสถานทส�าคญๆ และการดงดดกลมนกทองเทยวรายไดและศกยภาพการใชจายสงการสงเสรมและเชอมโยงการทองเทยวกบประเทศในภมภาคการใหความส�าคญกบนกทองเทยวโดยเฉพาะกลมทมศกยภาพและมแนวโนมเตบโตสงการสรางตลาดการทองเทยวใหมและสนบสนนการทองเทยวในประเทศ

ทมา : ส�านกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต

แนวโนมอตสาหกรรมกอสราง

ธรกจรบเหมากอสรางโดยรวมในป2559ยงคงมแนวโนมขยายตวตอเนองแตอาจจะเตบโตในอตราชะลอลงอยท7.0%-8.7%YoYหรอมมลคา1,242.7-1,263.3พนลานบาทจากทขยายตว11.9%YoYในป2558โดยไดรบอานสงสมาจากการเรงลงทนในโครงสรางพนฐานของภาครฐเปนส�าคญบวกกบงานกอสรางโครงการตางๆอาจเรงตวขนหลงพนชวงฤดฝนนอกจากนผลจากภาครฐทยอยอนมตมาตรการกระตนเศรษฐกจตางๆเชนโครงการบานธนารกษประชารฐและมาตรการสงเสรมความเปนอยระดบต�าบลทเรงลงทนโครงการในทองถนอาทศนยการเรยนรในชมชนนาจะหนนใหเกดการลงทนกอสรางโครงการภาคเอกชนตามมานอกเหนอจากโครงการตอเนองในกลมทอยอาศยและโรงงานอตสาหกรรม

แนวโนมการลงทนในการกอสรางของภาครฐเตบโตตอเนอง

• คาดวาภาครฐจะยงผลกดนการลงทนในโครงการใหมๆและเรงด�าเนนการกอสรางในโครงการตอเนองเพอใหแลวเสรจทนตามก�าหนดเวลาทวางไวนอกจากนการทภาครฐผอนคลายกฎระเบยบตางๆชวยใหขบเคลอนโครงการไดเรวขนอาทการใชกฎหมายพเศษมาตรา44เพอใหสามารถเปดประกวดราคาโครงการคขนานไปกบการประเมนผลกระทบทางสงแวดลอม(EnvironmentalImpactAssessment:EIA)จะท�าใหโครงการกอสรางมความคบหนาเรวกวาทผานมา

• ประเมนวามลคาการลงทนในการกอสรางภาครฐในระยะ1-3ปขางหนาจะขยายตวเปนเลข2หลกท�าใหกลมผรบเหมารายใหญทมความถนดในงานกอสรางโครงสรางพนฐานมสดสวนงานในมอ(Backlog)เพมขนนอกจากนการแบงงานกอสรางของรฐออกเปนสญญายอยๆหลายสญญาเพอกระจายความเสยงของผรบเหมาและเรงรดขนตอนการกอสรางจะชวยกระจายงานกอสรางและหนนการรบรรายไดใหแกผรบเหมาSMEsดวย

ทศทางของกจกรรมการกอสรางของภาคเอกชนคอยๆฟนตว

• ในป2560-2561การลงทนกอสรางทอยอาศยของภาคเอกชนจะปรบตวดขนอยางคอยเปนคอยไปโดยงานกอสรางทอยอาศยจะเตบโตไปตามแนวเสนทางรถไฟฟาสายตางๆสวนการกอสรางโรงงานอตสาหกรรมจะไดรบอานสงสจากโครงการพฒนาเขตเศรษฐกจพเศษ(BarderSpecialEconomicZones:BorderSEZs)ทภาครฐจะเรงด�าเนนการกอสรางโครงสรางพนฐานและ



22

ระบบสาธารณปโภคในแตละพนทใหแลวเสรจในป2560ซงจะท�าใหเกดการลงทนในโรงงานใหมๆเพมขนนบจากครงหลงของป2560ประกอบกบผลจากมาตรการสงเสรมลงทนของคณะกรรมการสงเสรมการลงทน(BoardofInvestmentofThailand:BOI)อาจดงดดใหผประกอบการชาวไทยและตางชาตตดสนใจลงทนมากขนขณะทการกอสรางอาคารพาณชยกรรมคาดวาจะหดตวในป2559และจะคอยๆฟนตวในป2560-2561ตามภาวะเศรษฐกจไทยและก�าลงซอของผบรโภคทปรบตวดขน

คาดแรงกดดนดานตนทนผอนคลายลงทงดานแรงงานและตนทนวสดกอสราง

• ปญหาการขาดแคลนก�าลงแรงงานอาจไมรนแรงนกแมโครงการภาครฐเตบโตสงแตโครงการภาคเอกชนจะทยอยฟนตวอยางไรกดผรบเหมาเรมปรบตวใชเทคโนโลยกอสรางใหมๆมากขนอาทการกอสรางแบบส�าเรจรป(Pre-Fabrication)ซงจะชวยลดการพงพาแรงงานคนลง

• ดานราคาวสดกอสรางโดยรวมนาจะขยบขนเลกนอยจากทเคยอยในระดบต�ามากในอดตแมจะมปจจยบวกจากทความตองการใชวสดกอสรางมากขนหรอจนพยายามลดก�าลงการผลตเหลกกอสรางลงแตกมผลใหราคาวสดกอสรางโดยเฉพาะเหลกขยบขนในชวงสนๆ

ทมา : วจยกรงศร

สถานภาพและศกยภาพในการแขงขน

ส�าหรบภาวะการแขงขนจากขอมลจ�านวนบรษทในแตละกลมขนาดธรกจอาจสะทอนสภาพการแขงขนในตลาดไดระดบหนงวาธรกจรบเหมากอสรางส�าหรบผประกอบการขนาดเลกนาจะมสภาพการแขงขนทสงทสดเนองจากอปสรรคการเขาสตลาด(Barrierstoentry)มไมมากเพราะใชเงนลงทนเทคโนโลยความช�านาญและการบรหารจดการทนอยกวาเมอเทยบกบผรบเหมารายใหญแมจะมอปสรรคบางดานกฎระเบยบและหลกเกณฑตางๆในการประกอบกจการแตกถอวาสามารถเขาสตลาดไดงายท�าใหตลาดธรกจรบเหมากอสรางส�าหรบ ผประกอบการขนาดเลกจงมผประกอบการจ�านวนมาก

สวนตลาดของผประกอบการขนาดใหญเปนตลาดทนาจะมการแขงขนนอยทสดเนองจากมอปสรรคในการเขาสตลาด(Barrierstoentry)คอนขางสงเชนขนาดเงนลงทนจ�านวนมากประสบการณและความเชยวชาญเฉพาะขณะทตลาดของผประกอบการขนาดกลางอาจมสภาพการแขงขนพอสมควรโดยการแขงขนจะขนอยกบปรมาณงานกอสรางในแตละสถานการณหากเปนชวงทเศรษฐกจดมปรมาณงานกอสรางมากกมกจะพบวาการแขงขนไมรนแรงมากนกแตหากเปนชวงทเศรษฐกจถดถอยปรมาณงานกอสรางหดตวลงยอมมสวนผลกดนใหสถานการณการแขงขนเขมขนขนตามมาเพราะจ�านวนผประกอบการในตลาดไมไดเปลยนแปลงมากนกหรอหากมผประกอบการรายใหญเขารวมการแขงขนในตลาดระดบนดวยแลวกยงสงผลใหการแขงขนทวความรนแรงขนจนอาจมการตดราคาคารบเหมากอสรางกได

นอกจากนหากพจารณาการแขงขนตามประเภทของงานกอสรางภาครฐและเอกชนพบวาในตลาดกอสรางภาครฐหนวยงานของรฐมกแบงผรบเหมากอสรางทจะสามารถรบงานโครงการขนาดตางๆดวยขนตอนการคดเลอกผมคณสมบตเบองตนในการจาง(Pre-qualification)โดยใชเกณฑพนฐานตางๆในการพจารณาไดแกฐานะทางการเงนขนต�าจ�านวนเครองมอเครองจกรขนต�าจ�านวนบคลากรขนต�าตลาดการกอสรางภาครฐจงมการแบงระดบตามมลคาโครงการอยางชดเจนโดยผประกอบการขนาดใหญจะเขาแขงขนในโครงการขนาดใหญเทานนท�าใหโครงการกอสรางภาครฐขนาดใหญทมมลคาสงกระจกตวอยกบกลมผรบเหมารายใหญซงสะทอนการแขงขนในตลาดกอสรางภาครฐวามระดบการแขงขนไมสงเมอเทยบกบผรบเหมาตลาดอนๆ



23

ในสวนของตลาดกอสรางภาคเอกชนแมบรษทรบเหมากอสรางทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยสวนใหญระบวาตลาดกอสรางภาคเอกชนมสภาพการแขงขนดานราคาคอนขางสงแตเมอพจารณาจากจ�านวนโครงการทมการลงนามในสญญาจางแลวกลบพบวาบรษทสวนใหญมงานคอนขางทวถงทงการกอสรางอาคารชดและทพกอาศยทมเปนจ�านวนมากพบวาในชวงวกฤตเศรษฐกจตลาดกอสรางภาคเอกชนมกจะตองเผชญกบภาวะการแขงขนทคอนขางสงจนอาจมการตดราคากนเพอความอยรอด

ทงนถอไดวาปรมาณความตองการงานบรการดานกอสรางและออกแบบจดหาและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมทงโครงการทเกดขนใหมและโครงการเกาทตองการปรบปรงดงนนโอกาสในการเตบโตของธรกจยงคงมอยโดยเฉพาะผรบเหมาทมคณภาพและมฐานะทางการเงน ทเขมแขงจะมขอไดเปรยบในการแขงขนสงเนองจากผรบเหมาทมความสามารถและประสบการณในการด�าเนนงานมความยดหยนในการรบงาน ทงขนาดใหญกลางและขนาดเลกและมอ�านาจในการเจรจาตอรองกบผจดจ�าหนายวสดและอปกรณเพอใหไดราคาและเงอนไขทดกวาซงบรษทถอวามคณสมบตตางๆดงกลาวขางตนครบถวนประกอบกบไดรบความไววางใจจากลกคามากกวา20ปทอยในวงการจงสงผลใหบรษทมโอกาสชนะการประมลงานดวยขอเสนอดานราคาทดกวาและสามารถสรางความมนใจใหกบลกคาไดมากกวาดงจะเหนไดจากผลงานในอดตทบรษทไดควบคมและบรหารโครงการใหแลวเสรจทนตอก�าหนดการดวยคณภาพตามมาตรฐานทลกคาก�าหนดรวมทงความสามารถในการท�าก�าไรของบรษทในชวงทผานมาทงนจากการทธรกจของบรษทครอบคลมถงลกคาในกลมการกอสรางเพอการอยอาศยการกอสรางเชงพาณชยและการกอสรางเชงอตสาหกรรมซงเปนทงโครงการกอสรางใหมและงานปรบปรงและพฒนาระบบวศวกรรมส�าหรบอาคารหรอโรงงานเดมดงนนผลกระทบจากปจจยลบในภาคธรกจหนงธรกจใดจงมผลกระทบตอกลมบรษทคอนขางจ�ากดเมอเทยบกบบรษทคแขงอนๆ

นอกจากการแขงขนระหวางบรษทผรบเหมาไทยแลวยงมผรบเหมาตางชาตและกจการรวมทนระหวางผรบเหมาตางชาตกบผรบเหมาไทย เปนคแขงโดยการประเมนสวนแบงทางการตลาดสามารถท�าไดยากเนองจากไมมหนวยงานหรอองคกรทจดเกบรวบรวมขอมลไวอกทงการจดกลมของผรบเหมาโดยแยกตามความช�านาญประสบการณและคณภาพของผลงานกสามารถท�าไดยากเนองจากการตดตงเพอใหระบบท�างานไดนนเปนเรองทคอนขางงายส�าหรบวศวกรทผานการท�างานมาแตคณภาพความประณตและอายการใชงานของงานตดตงตลอดจนความสามารถในการเตรยมระบบงานทมความซบซอนเปนสงทผรบเหมาแตละกลมจะมความสามารถทแตกตางกนและตองอาศยระยะเวลาในการพสจนเพอจดกลมความช�านาญ

ในป2559บรษทชนะการประมลและไดรบงานใหมจ�านวน22โครงการมลคางานรวม5.94พนลานบาทซงเปนงานของภาครฐจ�านวน2.27พนลานบาทและภาคเอกชนจ�านวน3.67พนลานบาทซงต�ากวาเปาหมายทบรษทก�าหนดไวซงเมอรวมกบโครงการทรบอยเดมหลงจากการรบรรายไดในป2559ท�าใหบรษทมBacklogณตนป2560จ�านวน1.3หมนลานบาทซงจะทยอยรบรเปนรายไดตงแตป2560-2561โดยในป2560รบรประมาณ7พนลานบาท

ทงนในป2560บรษทตงเปารายได8-9พนลานบาทตงเปารายไดเตบโตท20%บรษทยงเดนหนาประมลงานใหมอยางตอเนองทงภาครฐ และเอกชนมลคารวมกวาแสนลานบาทเชนงานประมลโครงการรถไฟทางคจ�านวน2เสนทางจากทจะเปดใหประมลทงหมด5เสนทางประกอบดวยโครงการชวงลพบร-ปากน�าโพระยะทาง148กโลเมตรวงเงนลงทน24,000ลานบาทชวงมาบกะเบาชมทางถนนจระระยะทาง132กโลเมตรวงเงนลงทน28,000ลานบาทชวงนครปฐม-หวหนระยะทาง165กโลเมตรวงเงนลงทน19,000ลานบาทชวงหวหน-ประจวบครขนธระยะทาง90กโลเมตรวงเงน9,800ลานบาทและชวงประจวบครขนธ-ชมพร167กโลเมตรวงเงนลงทน16,000ลานบาทบรษทคาดหวงวาจะไดงานประมาณ5-10%ของมลคาทคาดวาจะเขาประมล




24

ปจจยความเสยง

ปจจยความเสยงหลกทอาจมผลกระทบตอการประกอบธรกจของบรษท สามารถจ�าแนกไดดงน

(1) ความเสยงตอการด�าเนนธรกจของบรษท/กลมบรษท

1. ความเสยงทางดานการประกอบธรกจ

1.1 ความเสยงจากภาคอสงหารมทรพยและกอสราง

สถานการณตลาดอสงหารมทรพยและกอสรางในป2559ในชวง6เดอนแรกของปยงคงไดรบอานสงสหลกมาจากการทภาครฐเรงลงทนในโครงสรางพนฐานตอเนองท�าใหมลคาการลงทนในงานกอสรางโดยรวมปรบตวเพมขนเปน622.6พนลานบาทขยายตว7.6%YoYแตเนองจากตลาดยงมความเสยงหลายประการอาทการฟนตวของเศรษฐกจยงอยในระดบทคอยเปนคอยไปท�าใหผบรโภคยงชะลอการตดสนใจซอทอยอาศยขณะทก�าลงซอผบรโภคยงไมกลบมาสระดบศกยภาพภาระรายจายในชวตประจ�าวนทสงขนและภาระหนครวเรอนทยงอยในระดบสงประกอบกบราคาทอยอาศยปรบตวขนตามกลไกตลาดขณะทรายไดของผบรโภคไมไดปรบขนตามเปนตนปจจยเสยงดงกลาวไดสะทอนมายงเครองชวดกจกรรมการลงทนและการซอขายยงออนแรงตอเนองจากปทผานมาซงในสวนนจะมผลกระทบโดยตรงกบการด�าเนนธรกจของบรษทท�าใหการด�าเนนธรกจของบรษทไมเปนไปตามเปาหมายและอาจมผลกระทบสถานะการเงนของบรษทบรษทไดมการเตรยมการเพอรองรบสภาวะความเสยงตางๆ ทอาจจะเกดขนเนองจากผลกระทบดงกลาวไวแลวโดยบรษทไดก�าหนดกลยทธทางดานการตลาดใหมความคลองตวในการบรหารงานและมประสทธภาพเพมขนรวมถงการวางแผนควบคมคาใชจายตางๆไมวาจะเปนในสวนของโครงการและในสวนของส�านกงานใหญอยางมประสทธภาพและประสทธผล

1.2 ความเสยงจากการแขงขน

จากการทภาคอตสาหกรรมกอสรางและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมยงคงมการแขงขนทสงขนรวมถงการเพมขนของจ�านวนบรษทรบเหมากอสรางสงผลใหในปจจบนมการแขงขนประมลงานสงขนกวาเดมบรษทจงตองเผชญกบการแขงขนทงจากคแขงในประเทศและตางประเทศมากขนการประมลงานในป2559มการแขงขนกนสงซงมกจะก�าหนดจากเกณการประมลแขงขนเปนหลกท�าใหผรบเหมาบางรายใชวธการตดราคาและลดราคามลคางานลงเพอใหชนะประมลซงบรษทไดพจารณาแลวเหนวาณราคาดงกลาวอาจมผลกระทบตอความสามารถในการท�าก�าไรและสวนแบงทางการตลาดของบรษทดงนนหากบรษทไมสามารถชนะการประมลโครงการและไมไดรบเลอกจากผวาจางจะท�าใหรายไดของบรษทหายไปจากทคาดการณไวอยางไรกตามบรษทมการควบคมความเสยงดงกลาวโดยการเลอกประมลงานทบรษทมความช�านาญและสามารถควบคมไดเพอท�าใหไดงานและรายไดในอตราทเหมาะสมเปนหลกและใหสอดคลองกบจ�านวนบคลากรของบรษทรวมทงการพจารณาคดเลอก ผวาจางและเจาของโครงการโดยด�าเนนการตรวจสอบประวตการท�าธรกจสถานะทางการเงนความสามารถในการช�าระเงนจากแหลงขอมลตางๆนอกจากนจากการทบรษทไดเขาด�าเนนงานกอสรางและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมหลายโครงการทผานมาท�าใหบรษทไดรบความเชอถอจากบรษทวศวกรทปรกษารวมถงผวาจางและเจาของโครงการตางๆทเหนถงศกยภาพและคณภาพการท�างานของบรษทและไดเสนอใหบรษทเขารวมประมลงานในโครงการใหมๆอยเสมอ

1.3 ความเสยงจากความผนผวนของเศรษฐกจและการเมอง

สถานการณทางการเมองมเสถยรภาพมากขนโดยมาตรการกระตนเศรษฐกจรวมถงการเปดประมลโครงการInfrastructure ขนาดใหญของภาครฐจะชวยใหมความชดเจนมากขนในแงของนโยบายและทศทางทางเศรษฐกจของประเทศซงจะชวยใหบรรยากาศในธรกจและความเชอมนผบรโภคปรบตวดขนและแผนการตนเศรษฐกจการใชจายการลงทนจากภาครฐในโครงการสาธารณปโภคขนพนฐานตางๆจะสงผลดตอการขยายความตองการในภาคธรกจอสงหารมทรพยอยางไรกตามผลกระทบของสภาพเศรษฐกจหรอการเปลยนแปลงทางการเมองเปนสงทตองตดตามอยางใกลชดเนองจากจะสงผลกระทบตอโครงการกอสรางภาครฐบาลประสทธภาพการเบกจายงบประมาณและความเชอมนของภาคเอกชนซงจะมผลกระทบโดยตรงตอสภาวะและบรรยากาศการลงทนในประเทศและตางประเทศซงเปนปจจยส�าคญตอการตดสนใจของผลงทนโดยเฉพาะการลงทนในโครงการพนฐานขนาดใหญ(MegaProject)ทงโดยภาครฐและภาคเอกชนท�าใหสงผลกระทบโดยตรงตอการขยายตวของธรกจอสงหารมทรพยการกอสรางโรงงานอตสาหกรรมและสงผลตอเนองถงภาวะธรกจใหบรการออกแบบจดหางานกอสรางและ



25

รบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมดวยสวนการด�าเนนการโครงการในตางประเทศความเสยงอาจเกดจากสภาวะทางการเมองเศรษฐกจและความไมมนคงของรฐบาลตลอดจนการเขาแทรกแซงเศรษฐกจในบางครงซงมผลตอการเปลยนแปลงนโยบายทส�าคญของประเทศนนๆอาจสงผลกระทบในทางลบอยางมนยส�าคญตอธรกจสถานะทางการเงนผลการด�าเนนงานและโอกาสของบรษทนอกจากนการทบรษทขยายธรกจบรการกอสรางและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมในตางประเทศเพมขนบรษทจะมความเสยงทเพมขนทางการเมองเศรษฐกจความมนคงปลอดภยในประเทศนนๆผลกระทบจากปญหาเศรษฐกจโลกอาจมผลกระทบโดยตรงหรอโดยออมตอธรกจของบรษททด�าเนนการในประเทศตางๆเหลานนโดยเรวหรอชาขนอยกบสภาพแวดลอมทางเศรษฐกจของประเทศเหลานนบรษทจงไดมแนวทางในการแกไขปญหาเหลานโดยการวางมาตรการในการบรหารความเสยงและมาตรการตางๆในการวางแผนการด�าเนนธรกจอยางรอบคอบเพอลดความเสยงดงกลาวและยดปฏบตตามกฎหมายและขอก�าหนดตางๆของทางภาครฐทเกยวของอยางเครงครด

1.4 ความเสยงจากราคาวสดกอสรางและความผนผวนของราคาน�ามน

ธรกจใหบรการออกแบบกอสรางจดหาและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมเปนธรกจทตองเสนอราคารบเหมาแบบตายตวตงแตเรมประมลงานจนกระทงงานตดตงและกอสรางแลวเสรจในระหวางนนราคาของวสดและอปกรณอนไดแกราคาของวสดกอสรางซงมการเคลอนไหวเปลยนแปลงไปตามภาวการณของระดบอปสงคและอปทานแลวยงขนอยกบภาวะราคาน�ามนอนเปนตนทนทางออมตอตนทนการด�าเนนงานจากการประมาณการโดยใชฐานขอมลยอนหลงในชวง5ปทผานมาพบวาโดยเฉลยแลวน�ามนคดเปนรอยละ5ของตนทนการกอสรางทงหมดบรษทจงมมาตรการและนโยบายในการลดความเสยงดานราคาวตถดบโดยการเจรจาตอรองและอาศยความสมพนธทดกบผจดจ�าหนายวตถดบรายใหญและรายยอยเพอใหไดรบการเสนอราคาซอลวงหนาซงสวนใหญจะถกก�าหนดใหคงทตลอดระยะเวลาของโครงการในสวนของวสดทวไปซงมผจดจ�าหนายหลายรายบรษทจะรวบรวมปรมาณสงซอจากหลายๆ โครงการเพอใหมอ�านาจในการตอรองและไดราคาตนทนตอหนวยทลดลงดวยอ�านาจการตอรองทมคอนขางสงบรษทจงสามารถรกษาระดบราคาตนทนในสวนวสดทวไปไดในระดบทเหมาะสมบรษทมการปรบปรงการบรหารจดการดานการจดซอตลอดเวลาเพอใหทนตอสถานการณและเพอลดความเสยงของการเปลยนแปลงราคาวสดและอปกรณนอกจากนนบรษทไดมการบรหารความเสยงจากการเพมขนขอราคาวสดกอสรางและราคาน�ามนโดยบรษทจดท�าการประเมนราคาวสดกอสรางและวสดตางๆทคาดวาจะเพมขนภายในระยะเวลาการกอสรางและน�าราคาประเมนดงกลาวนนไปค�านวณเปนตนทนของโครงการนนๆเพอจดท�าขอเสนอดานราคาส�าหรบการเขาไปประมลงานในโครงการตางๆและบรษทยงไดมการเจรจากบเจาของโครงการในสวนของการปรบราคาหากวสดกอสรางมการขนราคาเกนกวาเกณฑทบรษทและเจาของโครงการไดตกลงกนไวลวงหนา

2. ความเสยงทางดานการปฏบตการ

2.1 ความเสยงจากภยพบตธรรมชาต

บรษทไดเตรยมการจดการความเสยงดงกลาวเพอปองกนความสญเสยในทกๆดานไมวาจะเปนการจดท�าประกนภยทครอบคลมถงภยพบตจากธรรมชาตส�าหรบโครงการกอสรางทกโครงการรวมถงการฝกซอมระบบการรกษาความปลอดภยส�าหรบชวตและทรพยสนใหแกพนกงานอยางตอเนองเปนประจ�าทกปหรอการเพมการจดการในกระบวนการท�างานปกตหากมเหตการณภยพบตทางธรรมชาตเกดขนจรงและท�าใหเกดความลาชาในการสงมอบงานบรษทสามารถเจรจาและชแจงเจาของโครงการทราบเพอขยายระยะเวลาการกอสรางเนองจากเปนเหตสดวสยนอกจากนบรษทยงไดมการเตรยมการปองกนอกวธการหนงโดยมการศกษาถงสภาพแวดลอมของสถานทโครงการกอนการกอสรางเพอเปนการเกบขอมลไวในกรณทจ�าเปนอกดวยสวนเรองการเกบรกษาระบบฐานขอมลทางดานตางๆ บรษทไดพฒนาจดท�าแผนงานการเกบรกษาขอมลเพอลดความเสยงจากกรณเกดภยพบตธรรมชาต

2.2 ความเสยงของการไดรบงานใหมและระยะเวลาการด�าเนนงานตามสญญา

รายไดสวนส�าคญของบรษททงทางตรงและทางออมไดมาจากสญญากอสรางขนาดกลางและขนาดใหญซงปรมาณงานจะขนกบภาวะเศรษฐกจโดยรวมการคาดการณวาบรษทจะไดรบงาน(Award)สญญาใหมหรอไมและไดเมอใดจงมความคลาดเคลอนเนองจากสญญาดงกลาวจะมเวลาในการประมลงานพรอมทงขนตอนการเลอกผไดรบงานทนานและซบซอนซงขนอยกบปจจยหลายประการรวมทงสภาวะของตลาดแหลงเงนทนและการอนมตจากเจาของโครงการเนองจากรายไดสวนส�าคญของบรษทมาจากโครงการเหลานดงนนผลการด�าเนนงานและกระแสเงนสดของบรษทจงผนผวนอยางมากจากไตรมาสหนงไปอกไตรมาสหนงขนกบจงหวะเวลาในการไดรบงานสญญาใหมปรมาณของงานทตองท�าภายใตสญญาและระยะเวลาและจ�านวน รายไดทบรษทรบรจะแตกตางกนโดยขนอยกบระยะเวลาของโครงการและขนตอนงานกอสรางและงานรบเหมางานระบบวศวกรรม ทด�าเนนอยในชวงเวลาใดชวงเวลาหนงซงโดยปกตการรบรรายไดในสวนของการรบเหมางานระบบวศวกรรมจะมปรมาณทนอยใน



26

ชวงตนและชวงปลายของโครงการกอสรางหากเปรยบเทยบกบปรมาณงานทบรษทท�าในชวงกลางของโครงการจะเปนชวงเวลาทบรษทรบรรายไดมากขนดงนนผลการด�าเนนงานของบรษทจงแปรผนตามระยะเวลาและขนตอนงานตามสญญารวมทงประเภทของสญญาของบรษทนอกจากนระยะเวลาของรายไดและกระแสเงนสดจากโครงการของบรษทอาจเกดความลาชาเนองจากปจจยหลายประการรวมทงความลาชาในการไดรบวสดอปกรณจากผจ�าหนายการขาดแคลนแรงงานการเปลยนขอบเขตของงานทตองด�าเนนการและสภาพอากาศดงนนความลาชาทเกดขนอาจสงผลในทางลบตอผลการด�าเนนงานของบรษทส�าหรบระยะเวลาชวงใดชวงหนงฝายการตลาดจะเปนผประเมนความเสยงในเบองตนกอนเขาประมลงานโดยหลกการประเมนเปนไปตามแนวทางทคณะกรรมการบรหารความเสยงของบรษทก�าหนดไว

2.3 ความเสยงจากการขาดแคลนแรงงาน

บรษทประกอบธรกจการใหบรการออกแบบกอสรางจดหาและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมซงเปนธรกจทใชแรงงานมากธรกจหนงการขยายตวทางเศรษฐกจและการกอสรางกอใหเกดปญหาขาดแคลนแรงงานโดยเฉพาะแรงงานฝมอดยงหายากขนท�าใหคาจางแรงงานและคาจางเหมากอสรางมราคาสงขนอยางไรกตามบรษทกมแนวทางในการลดความเสยงทางดานการขาดแคลนแรงงานโดยการเพมสดสวนการวาจางผรบเหมาชวงใหเพยงพอตอปรมาณงานทมอยเสนอสทธประโยชนตางๆดวยการจงใจใหบคลากรท�างานใหกบบรษทในระยะยาวโดยบรษทสงเสรมใหมความกาวหนาในงานดแลดานรายไดความปลอดภยรวมถงการจดสวสดการทเหมาะสมตามอายงานทท�างานตอเนองใหบรษทเพอใหลกจางคนงานมความผกพนและรสกมนคงกบงานทท�า

2.4 ความเสยงจากความลาชาของโครงการ

ความเสยงเนองจากความลาชาของโครงการนบเปนสงทส�าคญตอการประกอบธรกจโดยความลาชาของโครงการอาจจะเปนผลมาจากเจาของโครงการเองเชนการเปลยนแปลงแบบกอสรางและตดตงการขาดแคลนเงนทนและสภาพคลองของ ผวาจางโครงการเปนตนหรออาจเปนผลเนองจากความลาชาในการตดตงของทมงานของบรษทซงความลาชาของโครงการของบรษทมาจาก2ปจจยหลกคอ

1. ความลาชาทเปนผลมาจากเจาของโครงการบรษทจะมความเสยงในการตองแบกรบคาใชจายทเพมขนของโครงการเชนคาแรงงานคาสาธารณปโภคเปนตนโดยบรษทไมสามารถทจะเรยกเกบเงนเพมเตมจากลกคาไดเนองจากสญญาวาจางโดยปกตจะไมครอบคลมถงการปองกนความเสยงในลกษณะนคอนขางท�าไดยากอยางไรกตามผลกระทบดงกลาวสามารถถกจ�ากดไดโดยการท�าสญญาระหวางบรษทและเจาของงานอยางรอบคอบครอบคลมถงกรณดงกลาวอยางชดเจนบรษทไดจดตงแผนกบรหารสญญากอสรางเพอใหการสนบสนนผจดการโครงการตางๆของบรษทเปนการปองกนและบรรเทาความเสยงในสวนน

2. ความลาชาของโครงการเปนผลเนองจากความลาชาในการท�างานของบรษทบรษทจะมความเสยงทจะถกเจาของโครงการปรบคาเสยหายการปองกนความเสยงในลกษณะนสามารถท�าไดโดยการพฒนาความสามารถในการจดการของบคคลากรของบรษทโดยเฉพาะอยางยงในระดบผจดการโครงการและการจดสรรทมงานและผรบเหมาชวงใหเหมาะสมกบปรมาณงานในแตละโครงการนอกจากนบรษทยงใหผจดการโครงการในโครงการตางๆ ท�าแผนการท�างานเพอใชส�าหรบควบคมการท�างานของผรบเหมาและผรบเหมาชวงในแตละโครงการอยางชดเจนและทางผบรหารของบรษทยงมการจดประชมตดตาม ความคบหนาของโครงการเปนประจ�าทกเดอนเพอใหรายงานปญหาทเกดขนอยางทนทวงทพรอมทงไดรบค�าแนะน�าจากผบรหารในปญหาตางๆเหลานนดวย

นอกเหนอจากความลาชาของโครงการทงสองปจจยหลกทกลาวมาขางตนแลวนนยงมความลาชาของโครงการอนเนองมาจากสาเหตทไมสามารถระบผรบผดไดเชนในกรณภยธรรมชาตเปนตน

3 ความเสยงทางดานการบรหารจดการ

3.1 ความเสยงในดานการจดการ

การใหบรการของบรษทในแตละโครงการจะแยกไปตามทตงและพนทของโครงการตามทลกคาก�าหนดปญหาในเรองของการละเลยขาดความเอาใจใสในงานและการทจรตเปนปญหาทพบไดโดยทวไปส�าหรบบรษทรบเหมากอสรางทวไปการควบคมจากสวนกลางเปนสงทกระท�าไดยากถงแมวาจะมระบบการจดการและควบคมทดแตกรอบของการควบคมมกจะพบปญหาเมอความเสยหายไดเกดขนแลวบรษทไดตระหนกถงปญหาเหลานและไดก�าหนดเปนนโยบายปฏบตวาในการแตงตงผจดการโครงการส�าหรบแตละโครงการจะกระท�าโดยพจารณาถงปรมาณงานภายใตความรบผดชอบของผจดการโครงการแตละคนเปนส�าคญเพอใหสามารถดแลงานภายใตความรบผดชอบอยางทวถงโดยการบรหารจดการโครงการของผจดการโครงการจะถกดแล



27

โดยกลมวศวกรผบรหารควบคไปกบกลมควบคมตนทนและพฒนาระบบงานและกลมตรวจสอบภายในอกตอหนงนอกจากนบรษทยงไดมงเนนนโยบายการพฒนาคณภาพบคลากรในการเสรมสรางทงความรความสามารถจรยธรรมความรบผดชอบตอองคกรรวมถงสวนไดเสยในทกๆดานของบคลากรภายในองคกรอกดวยซงสงผลใหระดบความเสยงในดานการบรหารจดการของบรษทอยในระดบทคอนขางต�าและสามารถควบคมได

3.2 ความเสยงในการพงพาวศวกร

ธรกจใหบรการออกแบบกอสรางจดหาและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมและงานโยธาเปนธรกจทตองอาศยความรความสามารถของบคลากรโดยเฉพาะอยางยงวศวกรในระดบผอ�านวยการโครงการ(ProjectDirector)ผจดการโครงการ(ProjectManager)และวศวกรผควบคมงาน(ProjectEngineer)ทมความสามารถในการควบคมและบรหารโครงการใหประสบผลส�าเรจการสญเสยวศวกรเหลานยอมมผลกระทบตอความสามารถในการรบงานและผลการด�าเนนงานของบรษทในอนาคตไดบรษทจงมนโยบายการบรหารทรพยากรบคคลทดและมการใหผลตอบแทนกบพนกงานอยางเหมาะสมเพอลดความสญเสยตลอดจนการมมาตรการจงใจตางๆทสามารถแขงขนกบตลาดไดรวมถงการสนบสนนใหบคคลเหลานไดเขารบการอบรมเพมเตมและดงานเพอเสรมสรางประสบการณและความรใหมเพอรกษาบคลากรทมคณภาพเหลานใหท�างานกบบรษทไดนานทสด

4. ความเสยงทางดานการเงน

4.1 ความเสยงจากการลงทนในบรษทยอย บรษทรวม กจการรวมคา และบรษทอน

ลกษณะโครงสรางของบรษทประกอบดวยบรษทยอยบรษทรวมกจการรวมคาและบรษทอนจ�านวนหลายบรษทซงสอดคลองกบลกษณะธรกจของบรษททประกอบดวยการลงทนและการกอสรางโครงการหลายโครงการแตละโครงการจะมกลมผรวมทนทแตกตางกนไปความเสยงทจะเกดขนจากการลงทนในบรษทยอยบรษทรวมกจการรวมคาและบรษทอนจะจ�ากดเทากบเงนลงทนในแตละองคกรซงอาจรวมถงภาระค�าประกนตางๆทบรษทค�าประกนใหกบกจการเหลานนซงในการลงทนแตละครงบรษทฯจะมการศกษาถงความเปนไปไดของแตละโครงการหรอแตละบรษทอยางรอบคอบนอกจากการพจารณาถงผลตอบแทนทจะไดรบในอนาคตโดยอาจจะมการแตงตงทปรกษาหรอผเชยวชาญภายนอกเปนทปรกษาในบางโครงการกอนน�าเสนอตอคณะกรรมการบรหารและคณะกรรมการบรษทตอไปทงนบรษทในกลมทไดลงทนไปแลวสวนใหญนาจะสงผลดทงทางตรงและทางออมใหแกบรษทอยางไรกตามบรษทไดมการตงส�ารองเผอผลขาดทนจากเงนลงทนในบรษทยอยบรษทรวมกจการรวมคาและบรษทอนไวดวยหากผลการด�าเนนการของบรษทเหลานนมไดเปนไปตามเปาหมายหรอบรษทอาจตองรบผดชอบตอภาระค�าประกนทบรษทไดค�าประกนบรษทเหลานน

4.2 ความเสยงจากการใหกยมและ/หรอค�าประกนแกบรษทยอย บรษทรวม กจการรวมคา และบรษทอน

บรษทมความเสยงจากการใหกยมเงนแกบรษทยอยบรษทรวมกจการรวมคาและบรษทอนโดยบรษทมการใหกยมเฉพาะเงนทนระยะสนเพอใชเปนเงนทนหมนเวยนและมการคดดอกเบยในอตราดอกเบยเงนกยมขนต�าและอตราคงทตอปและมก�าหนดช�าระคนเมอทวงถามพรอมทงไดมการตงส�ารองเผอผลขาดทนดงนนบรษทจงมนโยบายในการจดการความเสยงทอาจเกดขนจากการใหกยมแกบรษทยอยกจการรวมคาและบรษทอนซงจะพจารณาจากความจ�าเปนและความสมเหตสมผลของการใหกยม โดยค�านงถงประโยชนของบรษทเปนส�าคญและจดใหมการพจารณาผานความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษทและ คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทเพอกลนกรองผลกระทบอกชนหนงทกครง

4.3 ความเสยงดานเงนทนหมนเวยน

บรษทรบเหมากอสรางและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมจะตองมเงนทนหมนเวยนทเพยงพอในการด�าเนนงานซงคดเปนประมาณรอยละ30-35ของมลคางานเพอใชในการจดซอวตถดบในการท�างานและเปนคาจางแรงงานซงในสวนของเงนทนหมนเวยนนจะมาจากเงนทนหมนเวยนทมอยของบรษทและการสนบสนนจากธนาคารและสถาบนการเงนในรปแบบของเงนกระยะสนหมนเวยนและหนงสอค�าประกนตางๆเปนตนหากมการเปลยนแปลงของการช�าระเงนของผวาจางจะสงผลกระทบตอการบรหารเงนทนหมนเวยนของบรษทดงนนเพอลดความเสยงดานเงนทนหมนเวยนดงกลาวในการจดท�าสญญาวาจางของแตละโครงการบรษทไดพยายามเจรจาใหไดมาซงเงอนไขการช�าระเงนทรดกมและบรษทไดมการตรวจสอบสถานะทางการเงนของผวาจางประกอบในการยนประมลงานทกครงนอกจากนบรษทยงก�าหนดใหมการบรหารสภาพคลองอยางระมดระวงและมประสทธภาพมากขนดวยโดยบรษทไดเพมประสทธภาพของหนวยงานเรงรดหนสนเพอตดตามหนและหนวยงานจดซอเพอจดหาSupplierทใหเทอมการช�าระเงนทดดวยจากสถานะทางการเงนของบรษทในปจจบนผลกระทบจากการเปลยนแปลงการช�าระเงนของผวาจางอาจจะมผลกระทบตอบรษท



28

4.4 ความเสยงทางดานการเปลยนแปลงของอตราดอกเบย

เมอพจารณายอดเงนสนเชอทงหมดทบรษทมอยเปรยบเทยบกบความจ�าเปนตองใชแลวจะพบวาบรษทมความเสยงตอการขนอตราดอกเบยอยเลกนอยเนองจากบรษทมการใชวงเงนสนเชอไมมากและใชเปนครงคราวเมอมความจ�าเปนเทานน

4.5 ความเสยงทางดานอตราแลกเปลยน

บรษทมความเสยงทางดานอตราแลกเปลยนอยในระดบไมสงนกอนเนองมาจากสวนใหญบรษทเจรจาตอรองสงซอวตถดบผานตวแทนจดจ�าหนายดวยเงนบาทส�าหรบงานในประเทศและในสวนของรายไดของบรษททเปนเงนตราตางประเทศส�าหรบงานในตางประเทศบรษทไดก�าหนดใหคาใชจายตางๆของโครงการเปนเงนตราตางประเทศสกลเดยวกนเพอท�าใหสดสวนทมความเสยงลดนอยลงนอกจากนนบรษทยงมมาตรการลดความเสยงทางดานอตราแลกเปลยนดงกลาวโดยท�าสญญาซอขายเงนตราลวงหนา(ForwardContracts)

4.6 ความเสยงทางดานรายไดทยงไมไดเรยกช�าระ

ในบางโครงการมงานกอสรางและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมเสรจและมผลงานตรงงวดตามสญญาแลวแตบรษทยงไมสามารถออกใบเรยกเกบเงนและรบเงนตามงวดงานทก�าหนดไวในสญญาไดทนเวลาเนองมาจากความลาชาในการตรวจรบงานของผวาจางหรอเจาของงานบรษทจงไดมการประสานงานกบผมสวนเกยวของโดยตดตามผลการตรวจรบงานจากผวาจางหรอเจาของงานอยางใกลชดซงชวยลดความเสยงดานนลงไดมาก

(2) ความเสยงตอการลงทนของผถอหลกทรพย

1. ความเสยงดานผลตอบแทนการลงทน

ผลตอบแทนจากการลงทนของผถอหลกทรพยซงเปนสวนของเงนปนผลทบรษทจายใหกบผถอหนของบรษทตามผลก�าไรทเกดขน จากการประกอบธรกจของบรษทในแตละปโดยบรษทมนโยบายจายเงนปนผลใหกบผถอหนของบรษทจากผลก�าไรสทธของบรษทในแตละปประมาณ50%โดยพจารณาจากผลก�าไรของงบการเงนเฉพาะบรษทซงผลก�าไรดงกลาวจะมากหรอนอยขนอยกบความสามารถในการท�ารายได,การควบคมตนทนและคาใชจายตางๆใหเปนไปตามแผนการทก�าหนดไวในแตละปลวงหนาซงในสวนของบรษทไดก�าหนดแผนการตางๆใหหนวยงานทงหมดของบรษทปฏบตใหเปนไปตามเปาหมายอยางชดเจนนอกจากนนไดมการจดการบรหารความเสยงดานตางๆเพอควบคมความเสยงภายนอกใหมผลกระทบตอการด�าเนนกจการของบรษทใหนอยทสดหรอไมกระทบเลย

2. ความเสยงดานมลคาการลงทนลดลง

มลคาการลงทนของผถอหนลดลงซงอาจเกดจากราคาหนทซอขายกนในตลาดมราคาลดลงเมอเปรยบเทยบกบราคาหนณขณะท ผถอหนซอลดลงซงการลดลงของราคาหนอาจเกดจากปจจยภายในคอธรกจรวมถงผลการด�าเนนงานของบรษทมแนวโนมลดลงหรอผลประกอบการขาดทนซงมผลกระทบตอราคาหนทซอขายกนในตลาดหลกทรพยฯโดยตรงหรออาจเกดจากปจจยภายนอกตางๆเชนภาวะของเศรษฐฏจของทวโลกและ/หรอภาวะเศรษฐกจในประเทศถดถอยลงหรอภาพรวมของธรกจรบเหมากอสรางมแนวโนมชะลอตวอยางเหนไดชดซงทง2สวนทางบรษทไดใชมาตรการในการบรหารความเสยงเขาบรหารจดการเพอลดผลกระทบจากปจจยทงภายนอกและภายใน




29

ผถอหน และนโยบายการจายเงนปนผล

กลมผถอหนสงสด 10 รายแรก รายชอกลมผถอหนทถอหนสงสด10รายแรกณวนท2มนาคม25601

ล�าดบ รายชอผถอหน จ�านวนหนสดสวนการถอ

หน(%)

1. นายเสวกนายเมธสนางสาวมนชญานางนนทพชร

ศรสชาตศรสชาตศรสชาตศรสชาต

152,923,21416,935,8002,162,590635,900

12.831%1.423%0.181%0.053%

รวม 172,675,504 14.488%

2. นายอ�านวยนางสาวนนทภสนายธนนทนายธนตถ

กาญจโนภาศกาญจโนภาศกาญจโนภาศกาญจโนภาศ

39,960,71211,307,00010,000,00010,000,000

3.353%0.949%0.839%0.839%

รวม 71,267,612 5.980%

3. นายสพจนนางสมทรง

ลาภานนตรตนลาภานนตรตน

21,000,00014,459,400

1.762%1.213%

รวม 35,459,400 2.975%

4. บรษทไทยเอนวดอารจ�ากด 33,799,536 2.836%

5. นายสมศกด คปตเมธ 26,011,844 2.183%

6. SIXSISLTD. 25,624,000 2.150%

7. นายพสฐนางสาวดจดาว

โรจนมงคลโรจนมงคล

23,280,000630,000

1.953%0.053%

รวม 23,910,000 2.006%

8. นายชยวฒน 21,180,000 1.786%

9. นายซนเสยง 16,299,500 1.368%

10. นายภทรณฎฐ 13,227,600 1.110%

/1ขอมลจากบรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จ�ากด

หมายเหต

- ผถอหนล�าดบท1,2 เปนกรรมการและผบรหารของบรษท

- ผถอหนล�าดบท5 ไดลาออกจากการเปนกรรมการและผบรหารของบรษทตงแตวนท1กนยายน2555

- ผถอหนล�าดบท7 เปนทปรกษาคณะกรรมการบรหาร

- ผถอหนล�าดบอนๆ ไมมสวนเกยวของในการบรหารงานของบรษท



30

กลมผถอหนใหญ กลมผถอหนรายใหญทพฤตการณมอทธพลตอการก�าหนดนโยบายการจดการหรอการด�าเนนงานของบรษทอยางมนยส�าคญ

รายชอกลมผถอใหญณวนท2มนาคม25601

รายชอผถอหนใหญ จ�านวนหนสดสวนการถอหน

(%)

1.กลมครอบครวศรสชาต

นายเสวก ศรสชาต 152,923,214 12.831%

นายเมธส ศรสชาต 16,953,800 1.423%

นางสาวมนชญา ศรสชาต 2,162,590 0.181%

นางนนทพชร ศรสชาต 635,900 0.053%

รวม 172,675,504 14.488%

2.กลมครอบครวกาญจโนภาศ

นายอ�านวย กาญจโนภาศ 39,960,712 3.353%

นางสาวนนทภส กาญจโนภาศ 11,307,000 0.949%

นายธนนท กาญจโนภาศ 10,000,000 0.839%

นายธนตถ กาญจโนภาศ 10,000,000 0.839%

รวม 59,474,612 5.980%

/1ขอมลจากบรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จ�ากด

หมายเหตทง2กลมเปนกรรมการและผบรหารของบรษท

นโยบายการจายเงนปนผล

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษท

บรษทมนโยบายการจายเงนปนผลประมาณ50%ของก�าไรสทธทหกภาษและส�ารองตามกฎหมายจากผลการด�าเนนงานของงบการเงนเฉพาะบรษททงนคณะกรรมการของบรษทมอ�านาจในการพจารณายกเวนไมด�าเนนการตามนโยบายดงกลาวหรอเปลยนแปลงนโยบายดงกลาวไดเปนครงคราวโดยอยภายใตเงอนไขทการด�าเนนการดงกลาวจะตองกอใหเกดประโยชนสงสดตอผถอหนเชนใชเปนทนส�ารองส�าหรบการช�าระคนเงนกใชเปนเงนลงทนเพอขยายธรกจของบรษทหรอกรณมการเปลยนแปลงสภาวะตลาดซงอาจมผลกระทบตอกระแสเงนสดของบรษทในอนาคต

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย

ส�าหรบนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอยคณะกรรมการของบรษทจะพจารณาจากกระแสเงนสดคงเหลอเทยบกบงบลงทนของบรษทยอยหากกระแสเงนสดคงเหลอมเพยงพอและไดตงส�ารองตามกฎหมายแลวคณะกรรมการของบรษทยอยจะพจารณาจายเงนปนผลเปนกรณไป




31

โครงสรางการจดการ

โครงสรางกรรมการบรษท มคณะกรรมการชดยอยทงหมด 6 ชด

(1) คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการจ�านวน 7 ทาน ดงน

ล�าดบ รายชอกรรมการบรษท ต�าแหนง

1 นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการ

2 นายอ�านวย กาญจโนภาศ รองประธานกรรมการ

3 นายพสนต จนตนาภกด กรรมการ

4 ดร.สธ ตนตวณชชานนท กรรมการ

5 ดร.สงหชย อรณวฒพงศ กรรมการอสระ

ประธานกรรมการตรวจสอบ

6 นายสมประสงค บญยะชย กรรมการอสระ

กรรมการตรวจสอบ

7 พลโทสนชย นตสถตย กรรมการอสระ

กรรมการตรวจสอบ

โดยนายธาดาชมะศารทลท�าหนาทเลขานการบรษท

กรรมการผมอ�านาจลงลายมอชอแทนบรษทคอนายเสวกศรสชาต,นายอ�านวยกาญจโนภาศ,และนายพสนตจนตนาภกดโดยก�าหนดใหกรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษท2ใน3คนนลงลายมอชอรวมกนและประทบตราส�าคญของบรษท

ขอบเขต อ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรษท

กรรมการตองปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรตและระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษทโดยใหเปนไปตามวตถประสงคขอบงคบของบรษทตลอดจนมตทประชมผถอหนและในเรองทกฎหมายก�าหนดใหตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหนกอนด�าเนนการเชนการท�ารายการเกยวโยงกนและการซอหรอขายสนทรพยทส�าคญตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยหรอตามทหนวยงานราชการอนๆก�าหนดเปนตนทงนคณะกรรมการอาจมอบหมายใหกรรมการคนหนงหรอหลายคนปฏบตการอยางใดอยางหนงแทนคณะกรรมการไดโดยในการมอบอ�านาจนนจะตองอยภายใตขอบแหงอ�านาจของคณะกรรมการและมการก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทของผรบมอบอ�านาจไวอยางชดเจน

จ�านวนครงของการประชมคณะกรรมการ และจ�านวนครงทกรรมการแตละรายเขาประชมคณะกรรมการบรษท

ล�าดบ รายชอคณะกรรมการบรษท 1/2559 2/2559 3/2559 4/2559 5/2559 6/2559 7/2559 8/2559 9/2559

รวม29/02/59 28/03/59 25/04/59 14/05/59 03/06/59 15/08/59 22/08/59 14/11/59 20/12/59

1 นายเสวก ศรสชาต / / / / / / / / / 9/9

2 นายอ�านวย กาญจโนภาศ / / / / / / / / / 9/9

3 นายพสนต จนตนาภกด / / / / / / / / X 8/9

4 ดร.สงหชย อรณวฒพงศ / / / / / / / / / 9/9

5 นายสมประสงค บญยะชย X / / / / / / / / 8/9

6 พลโทสนชย นตสถตย / / / / / / / / / 9/9

7 ดร.สธ ตนตวณชชานนท / / / / / / / / / 9/9

8 นายธาดา ชมะศารทล / / / / / / / / / 9/9

/หมายถงเขารวมประชม Xหมายถงไมเขารวมประชม



32

(2) คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการตรวจสอบ จ�านวน 3 ทาน ดงน

ล�าดบ รายชอกรรมการตรวจสอบ ต�าแหนง

1 ดร.สงหชย อรณวฒพงศ ประธานกรรมการตรวจสอบ

2 นายสมประสงค บญยะชย กรรมการตรวจสอบ

3 พลโทสนชย นตสถตย กรรมการตรวจสอบ

โดยนายเอกชยบดดาท�าหนาทเปนรกษาการเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ทงนในป2559คณะกรรมการตรวจสอบจดใหมการประชมจ�านวน4ครง

ทง3ทานมคณสมบตครบถวนส�าหรบการเปนกรรมการตรวจสอบโดยเฉพาะประธานกรรมการตรวจสอบดร.สงหชยอรณวฒพงศเปนผมความเชยวชาญดานการเงนและบญชสวนนายสมประสงคบญยะชยและพลโทสนชยนตสถตยทง2ทานมประสบการณและความรความสามารถในการบรหารองคกรขนาดใหญมายาวนานซงเปนผลดตอบรษท

ขอบเขต หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเปดเผยอยางเพยงพอ

2. วางแนวทางและสอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน(InternalControl)และการตรวจสอบภายใน(InternalAudit)ทมความเหมาะสมและมประสทธผล

3. สอบทานการด�าเนนการของบรษทใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยหรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

4. พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทรวมถงพจารณาเสนอคาตอบแทนของผสอบบญช

5. พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทในกรณทเกดรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหมความถกตองและครบถวน

6. ด�าเนนการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายและ/หรอทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร

7. จดท�ารายงานกจกรรมของของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจ�าปของบรษทซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

8. ท�าการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

(3) คณะกรรมการบรหาร ประกอบดวยกรรมการจ�านวน 9 ทาน ดงน

ล�าดบ รายชอกรรมการตรวจสอบ ต�าแหนง

1 นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการบรหาร

2 นายอ�านวย กาญจโนภาศ รองประธานกรรมการบรหาร

3 นายพสนต จนตนาภกด กรรมการบรหาร

4 นายพสฐ โรจนมงคล กรรมการบรหาร

5 ดร.สธ ตนตวณชชานนท กรรมการบรหาร

6 นายธาดา ชมะศารทล กรรมการบรหาร

และเลขานการคณะกรรมการบรหาร

7 นางชตมา อยสาธร กรรมการบรหาร

8 นายกฤต ภาษต กรรมการบรหาร

9 นายสมบต หวงใจสข กรรมการบรหาร

ทงนในป2559คณะกรรมการบรหารจดใหมการประชมจ�านวน13ครง



33

ณวนท1มกราคม2560นายพสนตจนตนาภกดและนายพสฐโรจนมงคลไดพนจากต�าแหนงกรรมการบรหารและไดรบการแตงตงใหเปนทปรกษาคณะกรรมการบรหารโดยรบผดชอบและปฏบตงานตามทประธานกรรมการบรหารก�าหนด

ขอบเขต อ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร

1. ก�าหนดนโยบายทศทางกลยทธและโครงสรางการบรหารงานหลกในการด�าเนนธรกจของบรษททก�าหนดใหสอดคลองและสนบสนนตอสภาพทางเศรษฐกจและการแขงขนทไดก�าหนดและแถลงไวตอผถอหนเพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทเหนชอบ

2. ก�าหนดแผนธรกจงบประมาณและอ�านาจการบรหารตางๆของบรษทเพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทเหนชอบ

3. ตรวจสอบตดตามการด�าเนนนโยบายและแนวทางบรหารงานดานตางๆของบรษททก�าหนดใหเปนไปอยางมประสทธภาพเออตอสภาพการด�าเนนธรกจ

4. ตรวจสอบตดตามผลการด�าเนนงานของบรษททก�าหนดใหเปนไปตามแผนธรกจทไดอนมตไว

5. พจารณาโครงการลงทนของบรษทเพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทเหนชอบ

6. มอ�านาจแตงตงถอดถอนเจาหนาทของบรษทในต�าแหนงทไมสงกวาต�าแหนงประธานกรรมการบรหาร

7. พจารณาอนมตและด�าเนนการประมลงานหรอรบจางท�าของกบหนวยงานหรอบคคลตางๆ

8. ปฏบตหนาทอนๆตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทเปนคราวๆไป

อ�านาจในการอนมตการด�าเนนการทางการเงน ดงน

1. ในกรณทก�าหนดไวในแผนธรกจหรองบประมาณทคณะกรรมการบรษทอนมตไวแลวซงคณะกรรมการบรหารสามารถด�าเนนการไดโดยไมจ�ากดวงเงน

2. ในกรณทไมเขากรณตามขอ1.ใหคณะกรรมการบรหารของบรษทมอ�านาจในการอนมตการด�าเนนการทางการเงนในวงเงนไมเกน50ลานบาทโดยอ�านาจอนมตทางการเงนดงกลาวจะรวมถงการอนมตคาใชจายตางๆในการด�าเนนการตามปกตธรกจการลงทนในสนทรพยฝายทน(CapitalExpenditure)หรอสนทรพยถาวรและมอ�านาจในการตดตอขอสนเชอเปนภาระผกพนทางการเงนรวมทกเครองมอทางการเงนโครงการละไมเกน1,000ลานบาทรวมทงในกจการรวมคา(ยกเวนการใหหลกประกนตามโครงการทประมลหรอรบจางท�าของซงจะไมจ�ากดวงเงน)และเมอไดขอสรปใหรายงานคณะกรรมการบรษท

ทงนคณะกรรมการบรหารอาจมอบอ�านาจชวงใหพนกงานระดบบรหารของบรษทมอ�านาจอนมตทางการเงนในเรองใดเรองหนงหรอหลายเรองตามทคณะกรรมการบรหารพจารณาเหนสมควรกได

อนงการอนมตรายการดงกลาวขางตนจะตองไมมลกษณะเปนการอนมตรายการทท�าใหคณะกรรมการบรหารหรอผรบมอบอ�านาจจากคณะกรรมการบรหารสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใด(ตามขอบงคบของบรษทและตามทส�านกงานก.ล.ต.ประกาศก�าหนด)ท�ากบบรษทหรอบรษทยอยยกเวนเปนการอนมตรายการทเปนไปตามปกตธรกจทมการก�าหนดขอบเขตทชดเจน

ขอบเขต อ�านาจหนาทของประธานกรรมการบรหาร1. เปนผตดสนใจในเรองทส�าคญของบรษทก�าหนดภารกจวตถประสงคแนวทางนโยบายของบรษทรวมถงการก�ากบดแล

การด�าเนนงานโดยรวมตามทคณะกรรมการบรหารมอบหมายและตองรบผดชอบตอคณะกรรมการบรหาร

2. มอ�านาจจางแตงตงปลดออกใหออกไลออกก�าหนดอตราคาจางใหบ�าเหนจรางวลปรบขนเงนเดอนคาตอบแทนเงนโบนสของพนกงานทงหมดของบรษทในต�าแหนงต�ากวาต�าแหนงกรรมการบรหารตลอดจนแตงตงตวแทนฝายนายจางในคณะกรรมการกองทนส�ารองเลยงชพของบรษท

3. มอ�านาจอนมตและมอบอ�านาจชวงอนมตการเบกจายเพอการจดซอจดจางซงทรพยสนและบรการเพอประโยชนของบรษททงนจะตองไมเกนวงเงนทคณะกรรมการบรหารสามารถอนมตได

4. มอ�านาจออกค�าสงระเบยบประกาศบนทกเพอใหการปฏบตงานเปนไปตามนโยบายและผลประโยชนของบรษทและเพอรกษาระเบยบวนยการท�างานภายในองคกร

5. อนมตการแตงตงทปรกษาดานตางๆทจ�าเปนตอการด�าเนนงาน

6. ปฏบตหนาทอนๆตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทหรอคณะกรรมการบรหารเปนคราวๆไป

7. ด�าเนนกจการทเกยวของกบการบรหารงานทวไปของบรษท



34

ทงนอ�านาจหนาทของประธานกรรมการบรหารและผรบมอบอ�านาจชวงดงกลาวขางตนจะไมรวมถงอ�านาจทท�าใหประธานกรรมการบรหารสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใด(ตามขอบงคบของบรษทและตามทส�านกงานก.ล.ต.ประกาศก�าหนด)ท�ากบบรษทหรอบรษทยอยยกเวนเปนการอนมตรายการทเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑทคณะกรรมการบรษทไดพจารณาอนมตไวรวมทงก�าหนดใหตองขอความเหนชอบจากผถอหนในการท�ารายการทเกยวโยงกนและการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพยทส�าคญของบรษทหรอบรษทยอยเพอใหสอดคลองกบขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในเรองดงกลาว

(4) คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ประกอบดวยกรรมการ จ�านวน 4 ทาน ดงน

ล�าดบรายชอกรรมการสรรหาและ

ก�าหนดคาตอบแทนต�าแหนง

1 นายสมประสงค บญยะชย ประธานกรรมการสรรหาฯ

2 พลโทสนชย นตสถตย กรรมการสรรหาฯ

3 นายอ�านวย กาญจโนภาศ กรรมการสรรหาฯ

4 นายพสนต จนตนาภกด กรรมการสรรหาฯ

โดยนายธาดาชมะศารทลท�าหนาทเลขานการคณะกรรมการสรรหาฯ

ทงนในป2559คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนจดใหมการประชมจ�านวน2ครง

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

1. ก�าหนดวธการสรรหาและคณสมบตของผทจะมาด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทและกรรมการผจดการใหญ

2. ด�าเนนการสรรหาและเสนอแนะผทมคณสมบตเหมาะสมในการด�ารงต�าแหนงกรรมการกรรมการผจดการใหญตอคณะกรรมการบรษท

3. ก�าหนดหลกเกณฑหรอวธการก�าหนดคาตอบแทนส�าหรบกรรมการกรรมการผจดการใหญ

4. พจารณาเสนอคาตอบแทนกรรมการตอคณะกรรมการบรษทเพอเหนชอบและน�าเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต

5. พจารณาเสนอคาตอบแทนกรรมการผจดการใหญตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

6. ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

(5) คณะกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวยกรรมการ จ�านวน 9 ทาน ดงน

ล�าดบ รายชอกรรมการบรหารความเสยง ต�าแหนง

1 นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการบรหารความเสยง

2 นายอ�านวย กาญจโนภาศ รองประธานกรรมการบรหารความเสยง

3 นายพสนต จนตนาภกด กรรมการบรหารความเสยง

4 นายพสฐ โรจนมงคล กรรมการบรหารความเสยง

5 ดร.สธ ตนตวณชชานนท กรรมการบรหารความเสยง

6 นายธาดา ชมะศารทล กรรมการและเลขานการบรหารความเสยง

7 นางชตมา อยสาธร กรรมการบรหารความเสยง

8 นายกฤต ภาษต กรรมการบรหารความเสยง

9 นายสมบต หวงใจสข กรรมการบรหารความเสยง

ทงนในป2559คณะกรรมการบรหารความเสยงจดใหมการประชมจ�านวน1ครง



35

ขอบเขต อ�านาจ หนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยง

1. ก�าหนดนโยบายยทธศาสตรและเปาหมายการบรหารความเสยงทงองคกร2. พฒนาระบบการจดการบรหารความเสยงทงองคกรใหมประสทธภาพอยางตอเนอง3. สนบสนนผลกดนใหเกดความรวมมอในการบรหารความเสยงทกระดบขององคกร4. ดแลใหบรษทฯมการบรหารความเสยงทเหมาะสมและมประสทธภาพ5. ประธานกรรมการบรหารความเสยงทงองคกรเปนผรายงานผลการประชมตอทประชมคณะกรรมการบรษทในคราวถดไป6. ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

(6) คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด ประกอบดวยกรรมการ จ�านวน 5 ทาน ดงน

ล�าดบ รายชอกรรมการก�ากบดแลกจการทด ต�าแหนง

1 นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด

2 นายอ�านวย กาญจโนภาศ รองประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด

3 นายพสนต จนตนาภกด กรรมการก�ากบดแลกจการทด

4 นายพสฐ โรจนมงคล กรรมการก�ากบดแลกจการทด

5 นายธาดา ชมะศารทล กรรมการและเลขานการก�ากบดแลกจการทด

ทงนในป2559คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทดจดใหมการประชมจ�านวน1ครง

ขอบเขต อ�านาจหนาทของคณะกรรมการก�ากบการดแลกจการทด

1. เสนอแนวปฏบตดานการก�ากบดแลกจการทดตอคณะกรรมการบรษท

2. ก�ากบดแลการปฏบตงานของคณะกรรมการและฝายจดการเพอใหเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

3. ทบทวนแนวปฏบตดานการก�ากบดแลกจการทดโดยเปรยบเทยบกบมาตรฐานสากลและเสนอแนะตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาปรบปรงใหทนสมยอยางตอเนอง

4. มอบนโยบายการก�ากบดแลกจการทดใหคณะท�างานการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ

5. มอ�านาจในการเชญบคคลภายนอกทมความรความเชยวชาญเปนทปรกษาและเขารวมประชมไดดวยคาใชจายของบรษท

6. ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

เลขานการบรษท

แตงตงนายธาดาชมะศารทลด�ารงต�าแหนงเลขานการบรษทตงแตวนท15สงหาคม2551

กรอบของหนาท บทบาท และความรบผดชอบของเลขานการบรษท

1. หนาทเกยวของกบการประชม(Meeting–relatedDuties)

2. ก�ากบใหการด�าเนนงานของบรษทอยภายในกรอบของกฎหมายและขอบงคบ(LegalandRegulatoryCompliance)

3. ตระเตรยมรวบรวมและการกระจายขาวสารขอมลของบรษท(Preparation,CompilationandDisseminationof Information)

4. ประสานงานเกยวกบการเพมทนและการปรบโครงสรางของทนของบรษท(CapitalIncreaseandRestructuring)

5. การไดมาและขายไปซงทรพยสนของบรษท(AcquisitionandSalesofAssets)

6. หนาทอนๆทเกยวของ



36

การสรรหากรรมการ และผบรหารระดบสง

คณะกรรมการสรรหาเพอคดเลอกบคคลทจะแตงตงเปนกรรมการโดยคดเลอกบคคลทจะมาด�ารงต�าแหนงกรรมการโดยพจารณาจากปจจยหลายประการประกอบเชนความรความสามารถและประสบการณทเกยวของกบธรกจเปนตนปจจบนบรษทไดแตงตงใหคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนเปนผคดเลอกบคคลทจะเขามาเปนกรรมการบรษทใหคณะกรรมการบรษทพจารณาและน�าเสนอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมตตอไปคณะกรรมการสรรหาฯไดเสนอใหผถอหนทกรายเสนอรายชอบคคลทมคณสมบตเขารบการคดเลอกเปนกรรมการบรษทไดโดยเสนอผานWebsiteของบรษทเพอใหคณะกรรมการสรรหาฯพจารณาและน�าเสนอคณะกรรมการบรษทตอไปบรษทไดก�าหนดหลกเกณฑในการแตงตงและถอดถอนกรรมการดงน

(1) คณะกรรมการประกอบดวยกรรมการอยางนอย5คนและไมเกน10คนและกรรมการไมนอยกวากงหนงของจ�านวนกรรมการทงหมดนนตองมถนทอยในราชอาณาจกรและกรรมการของบรษทจะตองเปนผทมคณสมบตตามทกฎหมายก�าหนด

(2) ทประชมผถอหนเปนผแตงตงกรรมการโดยใชเสยงขางมากตามหลกเกณฑและวธการตอไปน1. ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง2. ใหผถอหนออกเสยงลงคะแนนเลอกตงกรรมการเปนรายบคคลไป3. บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล�าดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจ�านวนกรรมการทจะพงม

หรอจะพงเลอกตงในครงนนในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในล�าดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจ�านวนทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนนใหผเปนประธานเปนผออกเสยงชขาด

(3) ในการประชมสามญประจ�าปทกครงใหกรรมการออกจากต�าแหนง1ใน3ถาจ�านวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปน3สวนไมไดกใหออกโดยจ�านวนทใกลทสดกบสวน1ใน3กรรมการทจะออกจากต�าแหนงในปแรกและปท2ภายหลงจดทะเบยนบรษทนนใหใชวธจบสลากกนวาผใดจะออกสวนปหลงๆตอไปใหกรรมการคนทอยในต�าแหนงนานทสดนนเปนผออกจากต�าแหนงกรรมการทออกตามวาระนนอาจไดรบเลอกเขามาด�ารงต�าแหนงใหมกได

(4) ในกรณทต�าแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระใหคณะกรรมการสรรหาคดเลอกบคคลซงมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายเขาเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการคราวถดไปเวนแตวาระของกรรมการจะเหลอนอยกวา2เดอนบคคลซงเขาเปนกรรมการแทนดงกลาวจะอยในต�าแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระทเหลออยของกรรมการทตนแทน

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร (1) คาตอบแทนทเปนจ�านวนเงน

(ก) คาตอบแทนรวมคณะกรรมการบรษทประจ�าป2559

ล�าดบ รายชอกรรมการ ต�าแหนงจ�านวนครงในการเขาประชม

คาตอบแทนกรรมการ(บาท)

คาเบยประชมคาตอบแทน

รายป

1 นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการ 9/9 180,000.00 -

2 นายอ�านวย กาญจโนภาศ รองประธานกรรมการ 9/9 180,000.00 -

3 นายพสนต จนตนาภกด กรรมการบรษท 8/9 160,000.00 -

4 ดร.สงหชย อรณวฒพงศ กรรมการอสระ 9/9 360,000.00 -

ประธานกรรมการตรวจสอบ 450,000.00

5 นายสมประสงค บญยะชย กรรมการอสระ 8/9 320,000.00

กรรมการตรวจสอบ 400,000.00

6 พลโทสนชย นตสถตย กรรมการอสระ 9/9 360,000.00

กรรมการตรวจสอบ 400,000.00

7 ดร.สธ ตนตวณชชานนท กรรมการบรษท 9/9 180,000.00 -

8 นายธาดา ชมะศารทล เลขานการบรษท 9/9 180,000.00 -

รวม 1,920,000.00 1,250,000.00



37

(ข) คาตอบแทนคณะกรรมการบรหารและผบรหาร

หนวย:บาท

คาตอบแทน ป2559 ป2558

จ�านวนราย คาตอบแทน จ�านวนราย คาตอบแทน

เงนเดอน 9 26,425,800.00 9 26,286,600.00

โบนส - - - 2,129,800.00

รวม 26,425,800.00 28,416,400.00

(2) คาตอบแทนอน

• เงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพ

เงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพของคณะกรรมการบรหารและผบรหารจ�านวน8รายสนสดณวนท31ธนวาคม2559เปนจ�านวนเงน1,320,600บาทโดยบรษทไดจดทะเบยนกองทนส�ารองเลยงชพบรษทเอไอเอจ�ากดเฉพาะสวนของบรษทเมอวนท1กนยายน2545

• โครงการเสนอขายใบส�าคญแสงดสทธทจะซอหนสามญใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทและ/หรอบรษทยอย(PLE-WAorESOP1)

ทประชมวสามญผถอหนครงท3/2556เมอวนท13กนยายน2556ไดอนมตใหเสนอขายใบส�าคญแสงดสทธทจะซอหนสามญใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทและ/หรอบรษทยอย(PLE-WA)จ�านวน53,000,000หนวยเพอใหผบรหารและพนกงานมสวนรวมเปนเจาของบรษททงนPLE-WAมอตราการใชสทธคอใบส�าคญแสดงสทธ1หนวยตอหนสามญ1หนราคาการใชสทธซอ1บาทตอหนโดยกรรมการบรษทและผบรหารของบรษท(นบรวมตงแตกรรมการจนถงระดบAVP.)ทงสนจ�านวน32ทาน(สละสทธ1ทานคอดร.สงหชยอรณวฒพงศจ�านวน700,000หนวย)คงเหลอจ�านวน31ทานคดเปนรอยละ29.79ของใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษททงโครงการสนสดโครงการ วนท31ธนวาคม2559




38

การก�ากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความส�าคญของการก�ากบดแลกจการทดและไดด�าเนนการอยางตอเนองในการจดระบบการก�ากบดแลกจการทดก�าหนดนโยบายเกยวกบการก�ากบดแลกจการเนองจากเหนวาเปนสงทมความส�าคญและจ�าเปนตอการด�าเนนธรกจใหมการเจรญเตบโตทยงยนคณะกรรมการบรษทมความมงมนและตงใจทจะปฏบตตามหลกการดงกลาวโดยไดก�าหนดนโยบายและทศทางการด�าเนนงานของบรษทใหความส�าคญตอระบบการควบคมและการตรวจสอบภายในก�ากบดแลฝายบรหารใหด�าเนนการตามนโยบายอยางมประสทธภาพเพอประโยชนในระยะยาวของผถอหนภายใตกรอบขอก�าหนดของกฎหมายและจรยธรรมทางธรกจ

บรษทมความมงมนทจะพฒนาปรบปรงการก�ากบดแลกจการทดและครอบคลมแนวปฏบตตางๆใหเปนสากลยงขนเพอประโยชนตอผถอหนผมสวนไดเสยทกกลมและประโยชนโดยรวมตอความสามารถในการแขงขนและการเตบโตของตลาดทนไทย

นโยบายการก�ากบดแลกจการ บรษทไดก�าหนดใหมการจดท�า“นโยบายการก�ากบดแลกจการทด”เพอใชเปนหลกปฏบตในการด�าเนนงานของกรรมการผบรหารและพนกงานยดถอปฏบตรวมกนคณะกรรมการบรษทไดก�าหนดนโยบายการก�ากบดแลกจการทดของบรษทเปนลายลกษณอกษรโดยคณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตนโยบายการก�ากบดแลกจการทด(ฉบบปรบปรงใหม)ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท5/2552เมอวนท14พฤศจกายน2552ใหถอปฏบตตงแตวนท16พฤศจกายน2552เปนตนไปโดยเนอหาคมอ“นโยบายการก�ากบดแลกจการทด(CorporateGovernancePolicy)”ครอบคลมเนอหาและหลกการก�ากบดแลกจการทดส�าหรบบรษทจดทะเบยนอนไดแก

-นโยบายท1 เรองจรยธรรมและจรรยาบรรณของบรษท-นโยบายท2 เรองคณะกรรมการบรษท-นโยบายท3 เรองคณะอนกรรมการ-นโยบายท4 เรองฝายบรหาร-นโยบายท5 เรองเลขานการบรษท-นโยบายท6 เรองระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยง-นโยบายท7 เรองสทธและความเทาเทยมกนของผถอหนและบทบาทของบรษทตอผมสวนไดเสย

หมายเหตรายละเอยดของทกนโยบายบรษทไดท�าการเผยแพรผานทางwww.ple.co.th

ทงนบรษทไดมการสอสารนโยบายการก�ากบดแลกจการทดผานชองทางตางๆเชนจดท�าเปนเอกสารคมอการเผยแพรผานระบบอนเตอรเนตของบรษท(www.ple.co.th)จดมงหมายเพอใหพนกงานผถอหนตลอดจนผมสวนไดเสยทกกลมของบรษทไดรบทราบและไดเหนถงเจตนาทดของบรษททจะกาวไปขางหนาในการด�ารงการก�ากบดแลกจการทดใหดยงๆขนไป

1. สทธของผถอหน ในป2559คณะกรรมการบรษทไดจดใหมการประชมสามญผถอหนประจ�าป2559เมอวนท29เมษายน2559จดประชมทโรงแรมแอมบาสเดอรกรงเทพ,การประชมวสามญผถอหนครงท1/2559จดประชมทโรงแรมแอมบาสเดอรกรงเทพและการประชมวสามญผถอหนครงท2/2559จดประชมทโรงแรมแอมบาสเดอรกรงเทพโดยบรษทไดจดสงหนงสอนดประชมพรอมทงขอมลประกอบการประชมตามวาระตางๆใหผถอหนทราบลวงหนากอนวนประชม7วนและ14วนโดยในแตละวาระมความเหนของคณะกรรมการประกอบและมการบนทกการประชมถกตองครบถวนเพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบไดตลอดจนเปดโอกาสใหผถอหนเสนอวาระในการประชมและเสนอบคคลเขารบการคดเลอกเขาเปนกรรมการบรษท(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)

2. สทธของผมสวนไดเสย บรษทไดใหความส�าคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลมไมวาจะเปนผมสวนไดเสยภายในไดแกพนกงานและผบรหารของบรษทและบรษทยอยหรอผมสวนไดเสยภายนอกไดแกคแขงเจาหนภาครฐและหนวยงานอนๆทเกยวของเนองจากบรษทตระหนกถงแรงสนบสนนจากผมสวนไดเสยตางๆซงจะสรางความสามารถในการแขงขนและสรางก�าไรใหกบบรษทฯซงถอวาเปนการสรางความส�าเรจในระยะยาวของบรษท(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)



39

3. การประชมผถอหน

ในการประชมผถอหนในป2559นนประธานในทประชมไดเปดโอกาสใหผถอหนมสทธอยางเทาเทยมกนในการตรวจสอบการด�าเนนงานของบรษทสอบถามและแสดงความคดเหนและขอเสนอแนะตางๆรวมทงบนทกประเดนซกถามและขอคดเหนทส�าคญไวในรายงานการประชม(ถาม)(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)

4. ภาวะผน�าและวสยทศน

คณะกรรมการไดมสวนรวมในการก�าหนดวสยทศนภารกจกลยทธเปาหมายแผนธรกจและงบประมาณของบรษทตลอดจนก�ากบดแลใหฝายจดการด�าเนนการใหเปนไปตามแผนธรกจและงบประมาณทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผลเพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการและความมนคงสงสดใหแกผถอหน

5. ความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมการไดตระหนกถงรายการทมความขดแยงทางผลประโยชนและรายการทเกยวโยงกนและไดพจารณาความเหมาะสมอยางรอบคอบทกครงรวมทงมการปฏบตตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยโดยราคาและเงอนไขเสมอนท�ารายการกบบคคลภายนอก(Arm’sLengthBasis)และไดเปดเผยรายละเอยดมลคารายการตามรายละเอยดในหวขอรายการระหวางกน

นอกจากนบรษทยงไดก�าหนดใหมระเบยบในการน�าขอมลภายในของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตนโดยไดกลาวไวในหวขอการดแลเรองการใชขอมลภายใน

6. จรยธรรมธรกจ

บรษทไดออกขอพงปฏบตเกยวกบจรรยาบรรณของคณะกรรมการฝายจดการและพนกงานเพอใหผทเกยวของยดถอเปนแนวทางในการปฏบตหนาทตามภารกจของบรษทดวยความซอสตยสจรตและเทยงธรรมทงการปฏบตตอบรษทและผมสวนไดเสยทกกลมสาธารณชนและสงคมโดยใหผทเกยวของไดลงนามรบทราบและถอปฏบตซงบรษทไดตดตอสอสารกบพนกงานอยางสม�าเสมอและตดตามการปฏบตตามแนวทางดงกลาวเปนประจ�ารวมถงก�าหนดบทลงโทษทางวนยไวดวย(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด ”www.ple.co.th)

7. การถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหาร

คณะกรรมการบรษทมจ�านวน7ทานประกอบดวยกรรมการทเปนผบรหาร4ทานและกรรมการทเปนอสระ3ทาน(คดเปนรอยละ42.9ของกรรมการทงคณะ)(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)

8. การรวมหรอแยกต�าแหนง

แมวาประธานกรรมการกบประธานกรรมการบรหารจะเปนบคคลเดยวกนแตโครงสรางคณะกรรมการของบรษทซงประกอบดวยกรรมการทเปนอสระมากกวา1ใน3ของกรรมการทงคณะท�าใหเกดการถวงดลและการสอบทานการบรหารงาน(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)

9. คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

คาตอบแทนผบรหารเปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทก�าหนดโดยไดผานกระบวนการพจารณาของคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนซงเชอมโยงกบผลการด�าเนนงานของบรษทและผลการด�าเนนงานของผบรหารแตละทานโดยจ�านวนคาตอบแทนในป2559ไดระบรายละเอยดระบไวในหวขอคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)

10. การประชมคณะกรรมการ

คณะกรรมการมการก�าหนดประชมโดยปกตเปนประจ�าทกไตรมาสและมการประชมพเศษเพมเตมตามความจ�าเปนโดยมการก�าหนดวาระชดเจนลวงหนาและมวาระพจารณาตดตามผลการด�าเนนงานเปนประจ�าฝายเลขานการคณะกรรมการบรษทไดจดสงหนงสอเชญประชมพรอมระเบยบวาระการประชมและเอกสารใหกรรมการทกทานกอนการประชมลวงหนา7วนเพอใหคณะกรรมการไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวมประชมปกตการประชมแตละครงจะใชเวลาประมาณ3ชวโมงโดยในป2559มการประชมคณะกรรมการบรษทจ�านวน9ครงและในการประชมคณะกรรมการทกครงบรษทไดมการจดบนทกการประชมเปนลายลกษณอกษรและจดเกบรายงานการประชมเพอใหผทเกยวของตรวจสอบได(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)



40

11. คณะอนกรรมการ

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบขนเมอวนท23สงหาคม2545เพอชวยในการก�ากบดแลกจการของบรษทโดยมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ2ปคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทประกอบดวยกรรมการทเปนอสระจ�านวน3ทานทงนตามมต คณะกรรมการบรษทครงท1/2551เมอวนท16มกราคม2551,ตามมตคณะกรรมการบรษทครงท1/2552เมอวนท27กมภาพนธ2552และตามมตคณะกรรมการบรษทครงท7/2555เมอวนท24ธนวาคม2555ไดมการแตงตงคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน, คณะกรรมการบรหารความเสยง,คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด(รายละเอยดเพมเตม“ค มอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด ”www.ple.co.th)

12. ระบบการควบคมและการตรวจสอบภายใน

บรษทไดใหความส�าคญตอระบบควบคมภายในทงระดบบรหารและระดบปฏบตงานโดยก�าหนดภาระหนาทและอ�านาจการด�าเนนการของผบรหารและผปฏบตงานไวอยางชดเจนมการควบคมดแลการใชสนทรพยของบรษทใหเกดประโยชนนอกจากนยงมการควบคมภายในทเกยวกบระบบการเงนโดยจดใหมระบบการรายงานทางการเงนเสนอผบรหารในสายงานทรบผดชอบอยางสม�าเสมอ

บรษทมแผนกตรวจสอบภายในขนเพอท�าหนาทตรวจสอบเพอใหมนใจวาการปฏบตงานและกจกรรมทางการเงนทส�าคญของบรษทเปนไปตามแนวทางทก�าหนดและมประสทธภาพและเพอใหสวนงานดงกลาวมความเปนอสระสามารถท�าหนาทตรวจสอบและถวงดลไดอยางเตมทคณะกรรมการจงก�าหนดใหแผนกตรวจสอบภายในรายงานผลการตรวจสอบโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)

13. รายงานของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอยและขอมลทางการเงนทปรากฏในรายงานประจ�าปงบการเงนดงกลาวจดท�าขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทยโดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอใชดลยพนจอยางระมดระวงและประมาณการทดทสดในการจดท�ารวมทงมการเปดเผยขอมลส�าคญเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบควบคมภายในของบรษทโดยรวมอยในระดบทนาพอใจและสามารถสรางความเชอมนอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอยณวนท31ธนวาคม2559

14. ความสมพนธกบผลงทน

คณะกรรมการบรษทตระหนกดวาขอมลของบรษททงทเกยวกบการเงนและทไมใชการเงนลวนมผลตอกระบวนการตดสนใจของผลงทนและผมสวนไดสวนเสยของบรษทจงไดก�าชบใหฝายบรหารด�าเนนการในเรองทเกยวกบการเปดเผยขอมลทครบถวนตรงตอความเปนจรงเชอถอไดสม�าเสมอและทนเวลาซงฝายบรหารของบรษทไดใหความส�าคญและยดถอปฏบตมาโดยตลอดในสวนของงานดานนกลงทนสมพนธนนปจจบนบรษทจดตงหนวยงานนกลงทนสมพนธและมอบหมายใหเลขานการบรษทท�าหนาทตดตอสอสารกบผลงทนสถาบนผลงทนทวไปผถอหนรวมทงนกวเคราะหและเจาหนาทภาครฐทเกยวของซงผลงทนสามารถตดตอขอทราบขอมลบรษทหรอแจงขอรองเรยนไดทหมายเลขโทรศพท0-2332-0345ตอ1221,1127หรอทWebsite:www.ple.co.th(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)

การก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม คณะกรรมการบรษทมกลไกในการก�ากบดแลทสามารถควบคมดแลการจดการและรบผดชอบการด�าเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวมเพอดแลรกษาผลประโยชนในเงนลงทนของบรษทดงน

• จดสงบคคลทมความรความสามารถในธรกจนนๆ เพอเปนตวแทนของบรษทไปเปนกรรมการผบรหารหรอผมอ�านาจควบคมในบรษทยอยตามสดสวนการถอหน

• ก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการและผบรหารทเปนตวแทนของบรษทขนอยกบความสามารถและประสบการณของผบรหารแตละทาน

• ก�ากบดแลใหมการเปดเผยขอมลฐานะทางการเงนและผลการด�าเนนงานการท�ารายการระหวางบรษทกบบคคลทเกยวโยงการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพยหรอการท�ารายการส�าคญๆทกรายการโดยใชหลกเกณฑเชนเดยวกบบรษท



41

การดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษทมระเบยบในการน�าขอมลภายในของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตนดงน

(1) กรรมการผบรหารพนกงานและลกจางของบรษทจะตองรกษาความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษท

(2) กรรมการผบรหารพนกงานและลกจางของบรษทจะตองไมน�าความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษทไปเปดเผยหรอแสวงหาผลประโยชนแกตนเองหรอเพอประโยชนแกบคคลอนใดไมวาโดยทางตรงหรอทางออมและไมวาจะไดรบผลตอบแทนหรอไมกตาม

(3) กรรมการผบรหารพนกงานและลกจางของบรษทจะตองไมท�าการซอขายโอนหรอรบโอนหลกทรพยของบรษทโดยใชความลบและ/หรอขอมลภายในบรษทและ/หรอเขาท�านตกรรมอนใดโดยใชความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษทอนอาจกอใหเกดความเสยหายตอบรษทไมวาโดยทางตรงหรอทางออมขอก�าหนดนใหรวมความถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะของกรรมการผบรหารพนกงานและลกจางของบรษทดวยผใดทฝาฝนระเบยบขอบงคบดงกลาวจะถอวาไดกระท�าผดอยางรายแรง

โดยบรษทมนโยบายใหผบงคบบญชาแตละระดบเปนผดแลพนกงานในสายบงคบบญชาในเรองการน�าขอมลภายในของบรษทไปใชซงหากมการฝาฝนระเบยบดงกลาวขางตนบรษทมนโยบายตกเตอนดวยวาจาลายลกษณอกษรหรอใหออก(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)




42

ความรบผดชอบตอสงคม

นโยบายและภาพรวม บรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)ด�าเนนกจการภายใตวสยทศนของบรษทคอ“เปนหนงในบรษทวศวกรรมและกอสรางทดทสด”และเปนไปตามพนธกจหลกของบรษททง2ประการคอการสรางความมนคงและมลคาใหแกผมสวนเกยวของทกฝายอยางยงยนและการเพมศกยภาพของบคลากรและองคกรเพอผลตงานทสรางความพอใจสงสดใหแกลกคาและเปนทยอมรบของสงคมโดยยดมนในกรอบแนวทางการด�าเนนธรกจตามหลกการก�ากบดแลกจการทดบรษทจงไดค�านงถงความส�าคญของการด�าเนนธรกจดวยความรบผดชอบตอสงคมชมชนพนกงานผมสวนไดเสยทกฝายรวมถงการสงเสรมและรกษาสภาพแวดลอมเพอกอใหเกดการพฒนาและเตบโตอยางยงยนและเปนทยอมรบจากผทเกยวของทกภาคสวนโดยบรษทไดก�าหนดนโยบายตางๆทเกยวของกบการด�าเนนกจกรรมCSRใหกรรมการผบรหารและพนกงานของบรษทน�าไปปฏบตในทศทางเดยวกน

การด�าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมประกอบดวย2มตส�าคญดงน

มตภายใน

1. การจดการทรพยากรมนษยอยางมความรบผดชอบ

บรษทมหนาทรกษาและสงเสรมพนกงานทมความสามารถจงตองจดการทรพยกรมนษยอยางมความรบผดชอบดวยเชนการใหความส�าคญกบการเรยนรการฝกอบรมการใหขอมลทโปรงใสกบพนกงานทกๆดานการใหความสมดลระหวางงานชวตครอบครวและการพกผอนการปฏบตอยางเทาเทยมกนดานการคดเลอกเขาท�างานรายไดและความกาวหนาทางการงานดแลเอาใจใสพนกงาน

2. สขภาวะและความปลอดภยในการท�างาน

ในเมองไทยมกฎหมายควบคมดแลดานสขภาพและความปลอดภยในการท�างานอยแลวแตบรษทคดวาพนกงานมสขภาพและความปลอดภยทดเปนเรองส�าคญมากกวาเพราะพนกงานทมความสขและสขภาพแขงแรงยอมน�าไปสการเพมศกยภาพของกจการนอกจากนการกระจายงานไปสคคาอาจท�าใหควบคมไมทวถงจงควรมนโยบายเลอกคคาทมคณธรรมและจรรยาบรรณตอพนกงานของตนเองเพอเปนการควบคมอกทางหนงเปนการสงเสรมใหคคาตองพฒนาตามไปดวยเพราะคคาทไมใสใจสขภาพและความปลอดภยในการท�างานของลกจางสามารถสงผลกระทบตอภาพลกษณในทางลบแกผวาจางดวย

3. การปรบตวตอการเปลยนแปลงทางเศรษฐกจ สงคมและการเมอง

เมอบรษทตองเผชญกบวกฤตทางเศรษฐกจสงคมการเมองหรอวกฤตการณภายในเชนการปรบโครงสรางการควบรวมกจการซงมกน�ามาสการเลกจางบรษทไดมการหารอและสรางความรวมมอในกลมผมสวนไดเสยเพอรวมกนแกปญหาอยางมประสทธภาพและยงยน

4. การจดการทรพยากรและสงแวดลอมในบรษท

การลดการใชทรพยากรการลดปลอยสารพษและของเสยเปนการลดผลกระทบตอสงแวดลอมซงลวนแลวแตเปนผลดตอกจการในการบรการอยางมประสทธภาพมากขนและยงเปนการลดตนทนซงจะน�าไปสผลก�าไรทสงขนและความสามารถในการแขงขนทเพมขน

5. ธรรมาภบาลและความโปรงใสในการด�าเนนกจการ

ความโปรงใสและขนตอนการตดสนใจตางๆทชดเจนตรวจสอบไดส�าคญตอความมนคงของบรษทอยางยงเพราะการบรหารจดการทโปรงใสทางบญชและกระบวนการตดสนใจทกระดบยอมน�าไปสขอมลทตรวจสอบและเขาถงไดโดยนกลงทนและผเกยวของท�าใหเกดการลงทนโดยรวมททประสทธภาพ



43

มตภายนอก

1. การจดการกบคคาและหนสวนของบรษททรบผดชอบตอสงคม

การเลอกคคาและหนสวนของบรษทจะค�านงถงความรบผดชอบตอสงคมของกจการนนๆดวยเพอขยายความรบผดชอบตอสงคมไปสกจการดงกลาวใหครอบคลมทงหวงโซการผลต

2. การดแลผบรโภค

บรษทดแลและรบผดชอบตอผบรโภคในทกกระบวนการของการบรการ

3. ความรบผดชอบตอชมชนใกลเคยง

บรษทไดมการชวยเหลอดานสขภาพและสงแวดลอมของชมชนผานการพฒนาเพอน�าไปสความเขมแขงของชมชนนนๆซงผลตอบแทนทไดรบคอภาพลกษณทดและความรวมมอของชมชน

4. ความรบผดชอบตอสงคมโดยรวม

บรษทจดใหมกจกรรมในรปแบบตางๆเพอพฒนาสงคมเพอสรางความไววางใจและคณคาใหแกกจการในมมมองของผบรโภคและผมสวนไดเสย

การด�าเนนงานและการจดท�ารายงาน

กระบวนการจดท�ารายงาน

การด�าเนนธรกจของบรษทปจจบนไดยกระดบการบรหารจดการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมหรอCSRตามหลกสากลISO26000และUNGlobalCompactเพอใหบรษทไดน�าแนวปฏบตดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมมาใชเปนสวนหนงในการบรหารจดการกระบวนการทางธรกจ

ประเดน แนวทางการด�าเนนการ

สทธมนษยชนและการปฎบตตอพนกงาน

ยดมนในวฒนธรรมของบรษทฯสนบสนนและเคารพในการปกปองสทธมนษยชนปฏบตตอพนกงานอยางเทาเทยมและเปนธรรมจดใหมสวสดการความปลอดภยและสขอนามยในสถานทท�างานรวมถงปฏบตตามนโยบายสงเสรมการเรยนรระดบองคกรและการพฒนาบคลากรเพอยกระดบการท�างานของพนกงานอยางมออาชพพฒนาระบบการท�างานและสรางนวตกรรมในองคกรอกทงสงเสรมใหพนกงานมสวนรวมในการท�าประโยชนกบสงคมทงทางตรงและทางออม

การก�ากบดแลกจการทด

ด�าเนนธรกจอยางถกตองตามกฏหมายและกฏระเบยบทเกยวของมความโปรงใสเปดเผยขอมลทส�าคญตรวจสอบไดปฏบตตามนโยบายการก�ากบกจการทดและหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงโดยค�านงถงประโยชนทจะเกดขนกบผถอหนพนกงานชมชนและสงคมคคาสอมวลชนลกคาและประชาชนคแขงทางการคาเจาหนหนวยงานภาครฐและผมสวนไดเสยทกฝาย

ความรบผดชอบตอผบรโภค

มงพฒนาผลตภณฑและบรการทไมกอใหเกดอนตรายตอผบรโภคและผลกระทบตอสงแวดลอมมคณภาพตรงตามหรอสงกวาความคาดหมายของผบรโภคภายใตเงอนไขทเปนธรรมและใหขอมลเกยวกบผลตภณฑและบรการทถกตองเพยงพอไมเกนความเปนจรงรกษาความลบของลกคาไมน�าไปใชเพอประโยชนของตนเองหรอผทเกยวของโดยมชอบ

การประกอบธรกจดวยความเปนธรรม

สงเสรมการแขงขนทางการคาอยางเสรหลกเลยงการด�าเนนการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนและการละเมดทรพยสนทางปญญาตอตานการทจรตทกรปแบบรวมถงสงเสรมความรบผดชอบตอสงคมในหวงโซธรกจทกขนตอน

สงแวดลอมและความปลอดภย

ตระหนกและมกระบวนการวเคราะหความเสยงและผลกระทบดานสงแวดลอมและความปลอดภยในทกกระบวนการทางธรกจรวมถงใชทรพยากรอยางมประสทธภาพและประหยดพลงงานตามหลกการสากล



44

การด�าเนนงาน (CSR in process)

กลมเปาหมายภายในไดแกผบรหารพนกงานลกคาและผเกยวของบรษทไดก�าหนดนโยบายตางๆเกยวกบCSRไวดงน

การด�าเนนกจกรรม CSR ภายในองคกร

นโยบายดานคณภาพ

1. ผบรหารระดบสงใหการสนบสนนทรพยากรและบคลากรอยางเพยงพอและเหมาะสมตอการน�านโยบายคณภาพไปปฏบตเพอใหบรรลวตถประสงค

2. บคลากรในองคกรจะตองมความรความสามารถเพยงพอทจะปฏบตงานในหนาทของตนโดยจดใหมการฝกอบรมและพฒนาอยางเปนระบบและตอเนองซงถอเปนความรบผดชอบรวมกนของพนกงานและบรษท

3. ใหมการทบทวนขอตกลงเพอใหมนใจวาบรษทเขาใจความตองการของลกคาอยางถกตองและสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดโดยสามารถสงมอบงานไดทนเวลาและไมถกปรบเนองจากการสงงานลาชาและตอบสนองใหเกนความตองการของลกคาเมอปฏบตได

4. ระบขอก�าหนดและวธการควบคมขนตอนการใหบรการเพอเปนไปตามขอก�าหนดเปนเอกสารอยางชดเจนเพอปองกนไมใหเกดค�ารองเรยนของลกคาเนองจากการบรการไมตรงตามความตองการของลกคา

5. เมอตรวจสอบความไมเปนไปตามขอก�าหนดหรอไดรบการรองเรยนจากลกคาหรอผทเกยวของตองมการบนทกไวและด�าเนนการแกไขรวมทงหาวธปองกนไมใหปญหานนเกดขนซ�าอก

6. จดใหมการตรวจตดตามภายในทกกจกรรมทเกยวของกบระบบคณภาพในเวลาทเหมาะสมเพอเปนการประกนวาระบบคณภาพยงด�าเนนไปอยางมประสทธผล

7. จดใหมการรวบรวมการประมวลผลการรายงานและการน�าไปใชประโยชนของขอมลดานคณภาพ

นโยบายดานความปลอดภย

1. ความปลอดภยในการท�างานเปนหนาทรบผดชอบอนดบแรกในการปฏบตงานของพนกงานทกคน

2. บรษทจะสนบสนนสงเสรมใหมการปรบปรงสภาพการท�างานและสภาพแวดลอมใหปลอดภย

3. บรษทจะสนบสนนสงเสรมใหกจกรรมความปลอดภยตางๆทจะชวยกระตนจตส�านกของพนกงานเชนการฝกอบรมจงใจประชาสมพนธการแขงขนดานความปลอดภยเปนตน

4. ผบงคบบญชาทกระดบจะตองกระท�าตนใหเปนแบบอยางทดเปนผน�าอบรมฝกสอนจงใจใหพนกงานปฏบตดวยวธทปลอดภย

5. พนกงานทกคนตองค�านงถงความปลอดภยของตนเองเพอนรวมงานตลอดจนทรพยสนของบรษทเปนส�าคญตลอดเวลาทปฏบตงาน

6. พนกงานทกคนตองดแลความสะอาดและความเปนระเบยบเรยบรอยในพนททปฏบตงาน

7. พนกงานทกคนตองใหความรวมมอในโครงการความปลอดภยอาชวอนามยของบรษทและมสทธเสนอความคดเหนในการปรบปรงสภาพการท�างานและวธการท�างานใหปลอดภย

8. บรษทจะจดใหมการประเมนผลการปฏบตตามนโยบายทก�าหนดไวขางตนเปนประจ�า

นโยบายความรบผดชอบตอสงคม

1. ปฏบตตามมาตรการปรบปรงระบบบรหารงานคณภาพภายในบรษทใหสอดคลองกบมาตรฐานสากลISO9001:2008โดยบรษทBureauVeritasQualityInternational(BVQI)จ�ากดเปนผประเมนและใหการรบรอง

2. จดฝกอบรมในการสรางจตส�านกดานความรบผดชอบตอสงคมใหกบบคลากรของบรษท

3. มงมนรกษาสภาแวดลอมทดของโครงการทกโครงการโดยจดใหผบรหารโครงการนนๆท�าหนาทดแลรบผดชอบ



45

4. มงมนในการด�าเนนงานอยางสจรตมจรยธรรมและรบผดชอบตอสงคมโดยบรษทจดใหมชองทางใหทานผเกยวของทกทานเสนอขอคดเหนตางๆในการท�างานของบรษทและขอรองเรยนในกรณทไมไดรบความเปนธรรมจากบรษทผานทางWebsite:http://www.ple.co.th

5. สงเสรมและสนบสนนคคาคสญญาใหจดหาวตถดบและบรการทเปนมาตรฐานของบรษทพรอมทงแสดงใหเหนถงความรบผดชอบตอสงคมอยางเครงครดรวมถงการใหความเปนธรรมแกคคาอยางเทาเทยมกน

6. ปฎบตตามขอก�าหนดทงหมดของมาตรฐานแรงงานไทยและปฎบตใหสอดคลองกบกฎหมายแหงชาตรวมทงกฎหมายและขอก�าหนดอนๆทบรษทถอใชอย

7. ปรบปรงในเรองของคาตอบแทนและสวสดการตางๆ ใหแกพนกงานทกระดบใหเหมาะสมและสอดคลองกบภาวะเศรษฐกจทเปลยนแปลง

นโยบายความรบผดชอบตอสงแวดลอม

1. ปฎบตงานโดยมเปาหมายในการปองกนและควบคมไมใหเกดผลกระทบตอสงแวดลอม

2. สงเสรมใหมการลดการใชพลงงานในทกโครงการของบรษทเพอการอนรกษและประหยดพลงงานและไมสงผลกระทบตอสงแวดลอม

3. สงเสรมใหมการพฒนาและปรบปรงแกไขแนวนโยบายอยางตอเนองและสามารถรองรบการพฒนาทางดานเทคโนโลยกฎหมายการใชพลงงานสถานการณสงแวดลอมและสภาพสงคมทม

การเปลยนแปลงไดอยางสอดคลอง

4. สงเสรมสขภาพทดปองกนการบาดเจบโรคภยจากการท�างานและอนตรายจากความเสยงในทกกจกรรมการท�างานใหกบพนกงานและผเกยวของ

CSR after process

การด�าเนนกจกรรม CSR ภายนอกองคกร

บรษทก�าหนดนโยบายและสนบสนนกจกรรมดานตางๆทเปนทงโครงการทผบรหารและหรอพนกงานรวมกนจดท�าเพอกอใหเกดประโยชนตอชมชน,สงคมและสงแวดลอมโดยรวมโดยมการด�าเนนโครงการตางๆอยางตอเนองดงน

1. ดานสงคมโครงการบรจาคโลหตใหแกสภากาชาดไทยโดยผบรหารและพนกงานรวมกนบรจาคโลหตโดยประสานงานกบทางสภากาชาดไทยใหจดสงรถรบบรจาคโลหตมารบบรจาคโลหตททท�าการของบรษทปละไมต�ากวา1ครงจดสงผบรหารและวศวกรงานกอสรางและตดตงระบบไปเปนวทยากรและใหความรในเชงปฏบตการแกนกศกษาในสถาบนการศกษาตางๆ

2. ดานการศกษาเพอเดกเยาวชนและผดอยโอกาสทางสงคมอาทเชนบรจาคกระดาษใชแลว2หนาใหมลนธชวยคนตาบอดแหงประเทศไทยในพระบรมราชนปถมภเปนเจาภาพทอดผาปามหากศลเพอการศกษาและฝกอาชพคนพการใหกบสมาคมสหพนธคนพการในประเทศไทย

3. ดานการสงเสรมสภาพแวดลอมและความปลอดภยใหกบชมชนขางเคยงบรษทไดใหความรและอบรมดานการรกษาสภาพแวดลอมและความปลอดภยแกชมชนทอยขางเคยงหนวยงานของบรษทรวมถงการเขารวมปรบปรงชมชนดงกลาว

4. ดานการสรางความสขในชวตการท�างานอาทเชนการจดสวสดการในการตรวจสขภาพประจ�าปการจดสวสดการและงบประมาณเพอสงเสรมใหพนกงานออกก�าลงกายในรปแบบตางๆอยางตอเนอง

การปองกนการมสวนเกยวของกบการคอรรปชน

บรษทมอดมการณในการด�าเนนธรกจอยางมคณธรรมโดยยดมนในความรบผดชอบตอสงคมและผมสวนไดเสยทกกลมตามหลกบรรษทภบาลทดและจรรยาบรรณของบรษทตลอดจนนโยบายและแนวปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตางๆของบรษทเพอใหมนใจวาบรษทมนโยบายการก�าหนดความรบผดชอบแนวปฏบตและขอก�าหนดในการด�าเนนการทเหมาะสมเพอปองกนคอรรปชนกบทกกจกรรมทางธรกจของบรษทและเพอใหการตดสนใจและการด�าเนนการทางธรกจทอาจมความเสยงดานการทจรตคอรรปชนไดรบการ



46

พจารณาและปฏบตอยางรอบครอบบรษทจงไดจดท�า“แนวทางการตอตานคอรรปชน”เปนลายลกษณอกษรขนเพอเปนแนวทางการปฏบตทชดเจนในการด�าเนนธรกจและพฒนาองคกรสองคกรแหงความยงยน

แนวทางการปฏบต1. หามกรรมการผบรหารและพนกงานของบรษทบรษทรวมและบรษทยอยยอมรบหรอใหการสนบสนนการทจรตคอรรปชน

ในทกรปแบบทงทางตรงและทางออมโดยครอบคลมถงทกบรษทในสายธรกจรวมถงผรบจางหรอผรบจางชวงอนๆทเกยวของและก�าหนดใหมการสอบทานการปฏบตตามนโยบายตอตานการทจรตคอรรปชนนอยางสม�าเสมอตลอดจนมการทบทวนแนวทางการปฏบตใหสอดคลองกบนโยบายระเบยบปฏบตขอก�าหนดขอบงคบประกาศกฎหมายและการเปลยนแปลงทางธรกจ

2. มาตรฐานการตอตานการทจรตคอรรปชนเปนสวนหนงของการด�าเนนธรกจและเปนหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการของบรษทผบรหารผบงคบบญชาพนกงานทกคนทกระดบผสงมอบหรอผรบเหมาชวงทจะมสวนในการแสดงความคดเหนเกยวกบการปฏบตเพอใหการด�าเนนการดานการตอตานทจรตคอรรปชนบรรลตามนโยบายทก�าหนด

3. บรษทพฒนามาตรการการตอตานทจรตและคอรรปชนใหสอดคลองกบกฎหมายทเกยวของรวมถงหลกปฏบตดานศลธรรมโดยจดใหมการประเมนความเสยงในกจกรรมทเกยวของหรอสมเสยงตอการทจรตและคอรรปชนและน�ามาจดท�าเปนคมอแนวทางในการปฏบตแกผเกยวของ

4. บรษทไมกระท�าหรอสนบสนนการใหสนบนในทกรปแบบทกกจกรรมทอยภายใตการดแลรวมถงการควบคมการบรจาคเพอการกศลการบรจาคใหแกพรรคการเมองการใหของขวญทางธรกจและสนบสนนกจกรรมตางๆมความโปรงใสและไมมเจตนาเพอโนมนาวใหเจาหนาทภาครฐหรอเอกชนด�าเนนการทไมเหมาะสม

5. บรษทจดใหมการควบคมภายในทเหมาะสมสม�าเสมอเพอปองกนไมใหพนกงานมการปฏบตทไมเหมาะสม

6. บรษทจดใหความรดานการตอตานการทจรตและคอรรปชนแกคณะกรรมการบรษทผบรหารและพนกงานเพอสงเสรมความซอสตยสจรตและรบผดชอบในการปฏบตตามหนาทความรบผดชอบรวมถงสอใหเหนความมงมนของบรษท

7. บรษทจดใหมกลไกลการรายงานสถานะการเงนทโปรงใสและถกตองแมนย�า

8. บรษทสงเสรมใหมการสอสารทหลากหลายชองทางเพอใหพนกงานและผมสวนเกยวของสามารถแจงเบาะแสอนควรสงสยโดยมนใจไดวาผแจงเบาะแสไดรบการคมครองโดยไมใหถกลงโทษโยกยายทไมเปนธรรมหรอกลนแกลงดวยประการใดและรวมถงการแตงตงบคคลเพอตรวจสอบตดตามทกเบาะแสทมการแจงเขามา

9. บรษทอยระหวางการด�าเนนการเพอแสดงเจตนารมณเขาแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต




47

การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

การควบคมภายใน

สรปความเหนของคณะกรรมการบรษท

บรษทไดใหความส�าคญกบการควบคมภายในอยางตอเนองโดยคณะกรรมการบรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในทเพยงพอเหมาะสมแกการด�าเนนธรกจเพอใหมนใจวาการด�าเนนงานมประสทธภาพและประสทธผลการใชทรพยากรการดแลรกษาทรพยสนระบบบญชและรายงานทางการเงนมความถกตองเชอถอไดและมการปฏบตตามกฎหมายระเบยบขอบงคบทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทโดยมฝายตรวจสอบภายในท�าหนาทประเมนและปรบปรงประสทธผลของกระบวนการบรหารความเสยงการควบคมและการก�ากบดแลอยางเปนระบบและสอบทานระบบการปฏบตงานในฝายตางๆของบรษทตามแผนการตรวจสอบประจ�าปทไดรบอนมตจากคณะกรรมการตรวจสอบและรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ

ซงการประเมนครอบคลมองคประกอบการควบคมภายใน5ประการตามมาตรฐานCOSO(CommitteeofSponsoring OrganizationoftheTreadwayCommission)โดยมผลการประเมนสรปสาระส�าคญไดดงน

1. สภาพแวดลอมของการควบคม (Control Environment)

• บรษทมการก�าหนดนโยบายเปาหมายและทศทางการด�าเนนธรกจของบรษทไวอยางชดเจน ตลอดจนการก�ากบดแลกจการใหเปนไปตามเปาหมายทวางไว

• มขอพงปฏบตทเกยวกบจรยธรรมทางธรกจและจรรยาบรรณของพนกงานเพอใหกรรมการผบรหารและพนกงานในทกระดบชนไดน�าไปประพฤตปฏบตใหถกตองและเหมาะสม

• การจดโครงสรางของบรษทไดแบงสายการบงคบบญชาตลอดจนการแบงแยกหนาทความรบผดชอบในงานไวอยางชดเจน

2. การบรหารความเสยง (Risk Management)

บรษทมการประเมนปจจยความเสยงในการประกอบธรกจทงทเปนปจจยภายในและปจจยภายนอกซงอาจสงผลกระทบตอการบรรลเปาหมายในการด�าเนนธรกจภายใตงบประมาณทก�าหนดมการวเคราะหสาเหตทอาจท�าใหเกดปจจยความเสยงตางๆและมการก�าหนดมาตรการจดการความเสยงดงกลาวนอกจากนคณะกรรมการบรษทมการแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงเพอท�าหนาทดแลใหบรษทมการบรหารความเสยงทเหมาะสมและมประสทธภาพ

3. กจกรรมการควบคม (Control Activities)

บรษทมการก�าหนดนโยบายแผนงานงบประมาณและขนตอนในการปฏบตงานตลอดจนการควบคมการปฏบตงานในทกหนาทและทกระดบโดยมการแบงแยกหนาทเพอตรวจสอบซงกนและกนและมการก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทในการอนมตแตละระดบไวอยางชดเจนมการสอบทานผลการด�าเนนงานการตรวจทานการกระทบยอดการปองกนและดแลรกษาทรพยสน

4. ระบบสารสนเทศ และการสอสารขอมล (Information and Communication)

บรษทมการพฒนาระบบสารสนเทศอยางตอเนองและมการสอสารขอมลขาวสารทส�าคญตางๆอยางถกตองเพยงพอไมวาจะเปนขอมลจากแหลงภายในหรอจากภายนอกในรปแบบทเหมาะสมและทนตอเหตการณเพอประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการและผบรหาร

5. การตดตาม และประเมนผล ( Monitoring)

บรษทมการตดตามประเมนผลการควบคมภายในและประเมนคณภาพการปฏบตงานอยางตอเนองและเปนสวนหนงของการปฏบตงานตามปกตของฝายบรหารและผมหนาทเกยวของมการตดตามและเปรยบเทยบผลการด�าเนนงานวาเปนไปตามเปาหมายทก�าหนดหรอไมอยางสม�าเสมอรวมถงบรษทมฝายตรวจสอบภายในซงมความเปนอสระท�าหนาทตรวจสอบและประเมนระบบการควบคมภายในตามแผนการตรวจสอบประจ�าปรายงานโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ



48

นอกจากนการแสดงความเหนของผสอบบญชตองบการเงนของบรษทในรอบป2559ไมพบขอบกพรองทมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตอระบบการควบคมภายในของบรษท

การบรหารจดการความเสยง บรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)มความตระหนกและเลงเหนความส�าคญของการบรหารความเสยงเปนสวนหนงของการก�ากบดแลกจการทดซงเปนพนฐานส�าคญเพอใหสามารถบรรลวตถประสงคกลยทธพนธกจและวสยทศนตามทบรษทไดก�าหนดไวยงกวานนการบรหารความเสยงเปนเครองมอส�าคญในการบรหารงานของฝายงานตางๆของบรษทเพอใหบรรลเปาหมายตามทก�าหนดไวรวมถงการปองกนความเสยหายและลดความผดพลาดในการบรหารงานชวยใหมองเหนโอกาสตลอดจนผลกระทบทจะสรางความเสยหายใหกบบรษทและผถอหนในภาพรวมได

ความเสยงหมายถงเหตการณทมโอกาสเกดขนและสรางผลกระทบตอเปาหมายของบรษทโดยสามารถวดความเสยงไดจากผลกระทบและโอกาส

1. วตถประสงค

นโยบาย(การบรหารความเสยงฉบบน)มวตถประสงคดงน

(1) เพอเปนการสอสารใหทกหนวยงานเขาใจกรอบการบรหารความเสยง

(2) เพอเปนแนวทางปฏบตของการบรหารความเสยงใหอยในระดบทยอมรบไดและน�าไปปฏบตทวทงบรษท

(3) เพอเปนกระบวนการทสรางความเชอมนใหกบผมสวนไดเสยวาบรษททราบถงความเสยงและหาวธการบรหารความเสยงอยางเหมาะสม

(4) เพอก�าหนดหนาทความรบผดชอบเพอควบคมระดบความเสยงไดอยางเหมาะสม

2. ขอบเขต

นโยบายฉบบนมผลบงคบใชกบทกกระบวนการท�างานตงแตระดบบรหารจนถงพนกงานทกคนในบรษท

3. นโยบายการบรหารความเสยง

(1) ก�าหนดใหกระบวนการบรหารความเสยงเปนมาตรฐานการปฏบตงานภายในบรษท

(2) การบรหารความเสยงใหอยในระดบทยอมรบไดเพอตอบสนองตอผมสวนไดเสย

(3) ด�าเนนการบรหารความเสยงทวทงบรษทแบบบรณาการโดยการก�าหนดใหการบรหารความเสยงเปนสวนหนงของการจดท�าแผนธรกจประจ�าปสอดคลองกบวตถประสงคกลยทธและวสยทศน

(4) มงเนนการบรหารความเสยงเชงปองกนและแกไขดวยความรวดเรวโปรงใส

(5) ผลกระทบและโอกาสทเกดขนทมผลตอวตถประสงคและเปาหมายจะถกบรหารจดการอยางเปนระบบเพอใหสามารถลดความเสยงลงและอยในระดบทยอมรบได

(6) ระดบความเสยงทยอมรบไดตองไดรบการอนมตโดยคณะกรรมการบรหารความเสยง

(7) มงเนนสงเสรมใหความรความเขาใจในกระบวนการแนวทางปฏบตใหบคลากรตงแตผบรหาร

และพนกงานทกคนของบรษทไดตระหนกถงความส�าคญและมสวนรวมรบผดชอบในการบรหารความเสยงของบรษทเพอสรางวฒนธรรมเพอน�าไปสการสรางมลคาเพม(ValueCreation)

(8) เมอบคคลากรพบเหนหรอรบทราบความเสยงทอาจจะเกดขนผลกระทบตอบรษทจะตองรายงานความเสยงนนใหกบฝายบรหารของบรษทและคณะกรรมการบรหารความเสยงรบทราบทนทเพอจะไดด�าเนนการจดการความเสยงตอไป

(9) คณะกรรมการบรหารความเสยงตองรายงานผลความเสยงทมความเสยงสงและสงมากทงหมดทอาจจะมผลตอแผนธรกจและกลยทธของบรษทใหกบคณะกรรมการบรหาร,คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษทรบทราบ



49

4. หนาทความรบผดชอบ

(1) คณะกรรมการบรษทมหนาทความรบผดชอบโดยรวมในการก�ากบดแลการบรหารความเสยงภายในบรษท

(2) คณะกรรมการตรวจสอบชวยสนบสนนคณะกรรมการบรษทในการปฏบตหนาทดานการบรหารความเสยงโดยสอบทานใหมนใจวาระบบการบรหารความเสยงมความเหมาะสมและ

ประสทธผล

(3) คณะกรรมการบรหารมหนาทความรบผดชอบในการพจารณาและสอบทานการบรหารความเสยงและระบบควบคมภายในบรษท

(4) ประธานคณะกรรมการบรหารทมหนาทรบผดชอบในการด�าเนนการตามนโยบายฉบบนและก�ากบดแลใหมการปฏบตตามอยางตอเนองผานคณะกรรมการบรหารความเสยง

(5) คณะกรรมการบรหารความเสยงมหนาททท�าใหเชอมนไดวาความเสยงทางธรกจส�าคญไดรบการระบและประเมนอยางสม�าเสมอรวมทงไดมการก�าหนดมาตรการจดการความเสยงทมประสทธผลไวโดยรบผดชอบในเรองตางๆดงน

• จดท�านโยบายการบรหารความเสยงกลยทธและหลกเกณฑในการบรหารความเสยงเพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

• พจารณาสอบทานความเสยงและแนวทางการจดการความเสยงของบรษทความเสยงไดประเมนไวรวมทงใหขอเสนอแนะเพอปรบปรงแกไข

• ก�ากบดแลความมประสทธผลของกระบวนการบรหารความเสยงของบรษทโดยการตดตามและสอบทานอยางตอเนอง

• รายงานความเสยงทมระดบความเสยงสงและสงมากใหประธานคณะกรรมการบรหารคณะกรรมการบรหารคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษททราบ

• สอบทานนโยบายฉบบนอยางสม�าเสมอ

(6) ผบรหารและพนกงานทกคนมหนาทความรบผดชอบในการระบวเคราะหประเมนและจดล�าดบความเสยงของหนวยงานทตนเองรบผดชอบรวมถงก�าหนดมาตรการทเหมาะสมในการจดการความเสยง

5. วธการบรหารความเสยง

บรษทไดน�าการบรหารความเสยงทสอดคลองกบมาตรฐานISO31000:2009ซงก�าหนดวธปฏบตในแตละขนตอนของการบรหารความเสยงมาปรบใชในการพฒนากระบวนการบรหารความเสยงของบรษท

6. การทบทวนนโยบาย

คณะกรรมการบรหารความเสยงตองทบทวนนโยบายฉบบนเปนประจ�าทกปและเสนอใหคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตหากมการเปลยนแปลง



50


นโยบายบรหารความเสยง

กระบวนการผรบผดชอบ

ก�าหนดสภาพแวดลอม : พจาราณาปจจยภายในและภายนอกทงหมดทเกยวของกลบรษท และก�าหนดขอบเขต รวมถงหลกเกณฑการบรหารความเสยง

BODEXCOMRMC

Extreram (E)

หลกเลยง ยอมรบ โอน ลด

High (H) Medium (M) Low (W)

การจดการความเสยงใหอยในดลยพนจของ

แตละหนวยงาน

Risk Owerand

InternalAudit

Department

ระบความเสยง : ระบเหตการณทอาจเกดขนและมผลกระทบกบการบรรลวตถประสงคของบรษท

วเคราะหความเสยง : ระบผลกระทบและโอกาสทจะเกดเหตการณความเสยงทไดระบไว รวมถงประสทธภาพของการควบคมภายในตางๆ ทมอย

ประเมนความเสยง : ประเมนระดบของความเสยง และจดระดบความเสยง

จดการความเสยง : คดเลอกและเหนชอบทางเลอกในการลดโอกาสและผลกระทบของการเกดความเสยง และด�าเนนการตามทางเลอกดงกลาว

1) ก�าหนดมาตรการเพอจดการความเสยง2) ประเมนและคดเลอกมาตรการจดการความเสยง3) รายงานผลการบรหารความเสยงและมาตรการจดการความเสยง4) หนวยงานเจาของความเสยงด�าเนนการตามมาตรการจดการ ความเสยงทก�าหนด ตด

ตามแ

ละปร

ะเมนป

ระสท

ธภาพ

ของก

ารบร

หารค

วาม

โดนค

ณะก

รรมก

ารบร

หารค

วามเ

สยง

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ แล

ะหนว

ยงาน

ตรวจ

สอบภ

ายใน

Mon

itor a

nd R

evie

w

Com

mun

icat

ion

and

Cons

ultra

tion



51

ในระหวางป2558และ2559บรษทมรายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความเกยวของหรอสวนไดเสยกบบรษทซงผสอบบญชไดระบไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ42.

รายการระหวางกน




52

คาตอบแทนของผสอบบญช

ตามมตทประชมสามญผถอหนประจ�าป2559มมตแตงตงบรษทซดบเบลยดบเบลยพจ�ากด(CWWP)เปนผสอบบญชของบรษทเปนปท2โดยรายชอผสอบบญชคอ

นายเชดสกล อนมงคล ผสอบบญชรบอนญาตเลขท7195

(เปนผตรวจสอบแสดงความเหนและลงลายมอชอในงบการเงนของบรษทป2557-2558รวม2ป)

นางสาววราภรณ อนทรประสทธ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท7881

(ยงไมเคยเปนผลงลายมอชอในงบการเงนของบรษท)

โดยก�าหนดใหผสอบบญชคนใดคนหนงเปนผท�าการตรวจสอบและแสดงความเหนตองบการเงนของบรษทและในกรณทผสอบบญชดงกลาวขางตนไมสามารถปฏบตหนาทไดใหบรษทCWWPจดหาผสอบบญชรบอนญาตอนของส�านกงานท�าหนาทตรวจสอบบญชและแสดงความเหนตองบการเงนของบรษทแทนผสอบบญชดงกลาวไดทงนมอบอ�านาจใหคณะกรรมการบรษทเปนผแตงตงผสอบบญชรบอนญาตรายใหมไดตอไป

ทงนผสอบบญชทงสองไมมความสมพนธหรอสวนไดเสยกบบรษทฯ/บรษทยอย/ผบรหาร/ผถอหนรายใหญหรอเกยวของกบบคคลดงกลาวจงมความเปนอสระในการตรวจสอบและแสดงความเหนตองบการเงนของบรษท

คาสอบบญชประจ�าป 2559

รายการคาตรวจสอบป2559 ป2558 เปลยนแปลง(ลดลง)

จ�านวนเงน รอยละ

คาตรวจสอบงบการเงนประจ�าปและคาสอบทานงบการเงนรวมรายไตรมาสและประจ�าป

1,850,000 1,670,000 180,000 10.78

คาสอบทานงบการเงนรายไตรมาส(3ไตรมาส) 1,050,000 960,000 90,000 9.38

รวมคาสอบบญชของPLE 2,900,000 2,630,000 270,000** 10.27**

คาตรวจสอบงบการเงนประจ�าปและคาสอบทานงบการเงนรายไตรมาส(3ไตรมาส)ของบรษทยอยและกจการรวมคา

990,000

(6บรษท)

1,170,000

(7บรษท)

**เพมขนจากป2558จ�านวน270,000บาทหรอคดเปนรอยละ10.27เนองจากรายการทางบญชของบรษททเพมขนเปนจ�านวนมาก




53

การวเคราะหและค�าอธบายของฝายจดการ

ค�าอธบายและการวเคราะหผลด�าเนนงานและฐานะการเงน

1. ภาพรวม

1.1 ภาพรวมการด�าเนนงาน และปจจยทท�าใหมการเปลยนแปลงส�าคญ

บรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)ด�าเนนธรกจหลก2ประเภทไดแกธรกจรบเหมากอสรางและลงทนในธรกจอนๆ เชนพฒนาอสงหารมทรพยศนยการคาและโรงไฟฟาชวมวลโดยในป2559ผลการด�าเนนการของบรษทในภาพรวมปรบตวดขนโดยบรษทสามารถท�าก�าไรอยในเกณฑทดขนเมอเปรยบเทยบกบปทผานมาแมวาจะมรายไดรวมลดลงจากป2558ซงพอสรปไดดงน

• ธรกจรบเหมากอสรางซงเปนธรกจหลกของบรษทมรายไดคดเปน98%ของรายไดทงหมดในป2559ซงลดลง15.3%จาก6.3พนลานบาทในป2558เปน5.3พนลานบาทในป2559ซงต�ากวาเปาหมายทบรษทก�าหนดไวในเบองตนในระดบเดยวกบป2558และเปนผลมาจากในชวงป2557จนถงป2558อตสาหกรรมกอสรางมการชะลอตวลงจากภาคเอกชนทมการชะลอการลงทนโครงการใหมๆแมวาในป2559โครงการกอสรางขนาดใหญของภาครฐจะเรมเปดประมลท�าใหการประมลรบงานกอสรางทงโครงการของเอกชนและภาครฐมการแขงขนกนสงมากและท�าใหบรษทพลาดงานโครงการใหญๆหลายโครงการในชวงตนป2559ท�าใหงานในมอ(Backlog)ทจะรบรรายไดในป2559ลดลงไมไดตามเปาหมายโดยณวนท31ธนวาคม2559บรษทยงมงานในมอทจะสามารถรบรรายไดในชวงป2560และป2561จ�านวนรวม13.5พนลานบาทจากสภาวะเศรษฐกจของประเทศทเรมปรบตวดขนในชวงปลายป2559และงานโครงการกอสรางสาธารณปโภคขนาดใหญของภาครฐและเอกชนเรมเปดการประมลนาจะท�าใหรายไดของบรษทปรบตวดขนในสวนของก�าไรมก�าไรขนตน10.1%เปรยบเทยบกนขาดทนในป2558ถง-15.7%เปนผลจากการปรบปรงประสทธภาพในการท�างานธรกจกอสรางของบรษทมก�าไรกอนภาษจ�านวน311.7ลานบาทและก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบป2559จ�านวน311.7ลานบาทหรอคดเปนก�าไรตอหนเทากบ0.28บาทตอหน

• ธรกจอนๆของบรษทบรษทมรายไดรวมจากธรกจอนๆของบรษทจ�านวน109.2ลานบาทคดเปน2%ของรายไดทงหมดในป2558โดยสรปไดดงน

(1) บรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด(PLEI)เดมชอบรษทยนมาเอนจเนยรงจ�ากดท�าธรกจรบเหมากอสรางโดยPLEถอหน99.9%มรายไดรวม15.5ลานบาทซงไดมาจากดอกเบยเงนใหกยมกจการในกลมPLEIมผลก�าไรสทธประจ�างวด2.4ลานบาทลดลงเมอเปรยบเทยบกบป2558จ�านวน57.1ลานบาทบรษทมแผนการทจะใหPLEIเปนบรษททใชในการรวมลงทนกบผลงทนตางประเทศเพอเขาประมลงานภาครฐ

(2) บรษทเพาเวอรพรอสแพคจ�ากด(PPC)ท�าธรกจโรงไฟฟาชวมวล9.9MW.บรษทถอหนในPPCจ�านวน57.9%คดเปนเงนลงทนจ�านวนรวม240.8ในระยะหลายปทผานมาPPCมผลขาดทนสะสมมาโดยตลอดจนท�าใหสวนทนมผลตดลบจ�านวน46.8ลานบาทประกอบกบPLEตองใหการสนบสนนดานการเงนมาโดยตลอดดงนน คณะกรรมการบรษทจงไดตดสนใจทจะขายหนของPPCใหกบบรษทเอมพเอนเนอรยจ�ากดซงเปนบรษทในกลมโรงงานน�าตาลมตรผลโดยไดท�าสญญาซอขายหนPPCและไดโอนหนPPCทงหมดเรยบรอยแลวเมอวนท4กมภาพนธ2559โดยการขายครงนบรษทไดรบกระแสเงนสดกลบคนจ�านวน162ลานบาท

(3) บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด(BMP)ท�าธรกจศนยการคาปลกสงPLEถอหน99.9%มรายไดในป2559จากคาเชาและคาบรการตางๆรวม75ลานบาทลดจงจากป2558เลกนอยเนองจากจ�านวนผเชายงอยในระดบเดมไมเพมขนมผลขาดทนสทธจ�านวน95.7ลานบาทซงเปนผลจากตนทนคาใชจายในการขายจ�านวน24.4ลานบาทตนทนทางการเงน26.2ลานบาทและสทธการเชาตดจายจ�านวน64.7ลานบาทBMPมผลการด�าเนนงานขาดทนมาโดยตลอดในหลายปทผานมาเนองจากยงไมสามารถหารายไดจากผเชาไดตามเปาหมายมผเชาอยเพยง25-30%ของพนทขายทงหมดจงท�าใหBMPมผลขาดทนสะสมในป2559สงถง1.47พนลานบาทและมสวนทนคงเหลอ478ลานบาทหลงจากPLEไดท�าการแปลงหนคากอสรางและเงนกทใหBMPกเปนทนเพมเตมอกจ�านวน1.33พนลานบาทในป2558รวมกบทนเดมทช�าระแลวเปนทนทช�าระแลวทงสน1.96พนลานบาทการด�าเนนการของBMPทมผลขาดทนสะสมตอเนองมาโดยตลอดPLEไดก�าหนดแนวทางทจะแกไขปญหานโดยการขายกจการของBMPใหกบนกลงทนรายใหมและ/หรอการใหนกลงทนรายใหมเชาพนททงหมดในระยะยาวหรอระยะเวลาตาม



54

สญญาเชาททBMPยงเหลออยกบสภากาชาดไทยประมาณ20ปใหส�าเรจลลวงในป2560เพอลดภาระของPLEในการสนบสนนดานการเงนตอBMPและท�าใหPLEไดรบกระแสเงนสดกลบคนมาจากการลงทนในBMP

(4) บรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด(STR)ท�าธรกจบานจดสรรทจงหวดอดรธานPLEถอหน99.9%เปนเงน160ลานบาทผานบรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากดซงPLEถอหน99.9%เชนเดยวกนในวนท29กมภาพนธ2559ทประชมคณะกรรมการบรษทไดมมตใหบรษทซอหนSTRทงหมดจากSAPSและป2559ทประชมวสามญผถอหนครงท1/2559วนท28มถนายน2559ไดอนมตใหขายหนSTRใหกบบรษทอาดามส อนคอรปอรเรชนจ�ากด(มหาชน)(ADAM)ในราคา370ลานบาทซงการท�ารายการครงนท�าใหบรษทมก�าไรประมาณ195ลานบาท

(5) บรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากด(SAPS)เปนบรษทโฮลดงทPLEใชส�าหรบการลงทนในธรกจอนๆนอกจากธรกจหลกโดยPLEถอหน99.9%SAPSใชเงนลงทนทงหมดลงในSTRโดยมรายไดหลกจากเงนปนผลของSTRโดยในป2559มรายไดรวม14.2ลานบาทมก�าไรสทธ11.3ลานบาท

(6) กจการรวมคาPARเปนธรกจรบเหมากอสรางงานโครงการกอสรางอาคารซอมบ�ารงและอาคารจอดรถของรถไฟฟาสายสมวงสญญา3มลคางานรวม5,025ลานบาทโดยPLEมสดสวนในการลงทนมากกวารอยละ90ในปลายป2558PARมรายไดในป2558จ�านวน381.8ลานบาทในขณะทรบรตนทนคากอสรางสงถง1.5พนลานบาทเนองจากรายไดอกบางสวนททางPARคาดวาจะไดรบในสวนของงานตามสญญายงไมเขามาในป2558ในขณะทรายไดจากงานเพมทคาดวาจะClaimไดยงไมไดรบการพจารณาจากรฟม.ซงในสวนนมผลกระทบใหPARตองขาดทนสทธประจ�างวดสงถง1.12พนลานบาทและมผลกระทบตอPLEในการตงส�ารองหนคากอสรางทPARตดคางอยซงมโอกาสคอนขางสงทPARไมสามารถช�าระหนคากอสรางคนใหกบPLEไดจงท�าใหในป2558PLEตองตงส�ารองหนและสงผลใหขาดทนเบดเสรจจ�านวนทสงมากจ�านวน1.92พนลานบาทในงบการเงนเฉพาะกจการและ1.87พนลานบาทในงบการเงนรวมในป2559PARมรายไดเพยง4.5ลานบาทในขณะทมคาใชจายจ�านวน9.5ลานบาทซงเปนตนทนในการเกบงานทช�ารดท�าใหPARมผลขาดทนสทธ5.0ลานบาท

จากผลของการขาดทนจ�านวนทสงดงกลาวในป2558มผลกระทบท�าใหบรษทมผลขาดทนสะสมณวนท31ธนวาคม2558จ�านวน1.71พนลานบาทในงบการเงนเฉพาะกจการและจ�านวน2.58พนลานบาทในงบการเงนรวม และสงผลใหสวนทนลดลงจาก3.44พนลานบาทในป2557เปนจ�านวน1.48พนลานบาทในป2558และจ�านวน2.22พนลานบาทเปนจ�านวน603.9ลานบาทตามล�าดบการลดลงของสวนของผถอหนจ�านวนมากดงกลาวถอเปนสาระส�าคญทบรษทตองเรงแกไขปญหาดงกลาวดวยการปรบฐานทนของบรษทใหอยในเกณฑทเพยงพอและอยในเกณฑทเปนทยอมรบของสถาบนการเงนทใหการสนบสนนรวมถงนกลงทนทวไปแมวาผลการด�าเนนงานของป2559จะปรบตวดขนโดยทประชมวสามญผถอหนครงท2/2559เมอวนท18ตลาคม2559ไดมมตใหเพมทนใหแกผถอหน เดม(Rightoffering)ในอตรา1หนเดมตอ1หนใหมในราคาPAR1บาท/หนและหากผถอหนเดมใชสทธไมครบใหจดสรรใหกบผลงทนรายใหมในลกษณะPrivatePlacementโดยผถอหนเดมมาใชสทธ10%หรอประมาณ102ลานบาทจงท�าใหบรษทตองน�าหนทเหลอจากการใชสทธของผถอหนเดมมาจดสรรใหแกผลงทนรายใหม ในลกษณะPrivatePlacementในระยะตอไป

1.2 ภาวะเศรษฐกจและอตสาหกรรมทมผลตอการด�าเนนงาน

ผลกระทบจากสภาวะทางการเมองในประเทศประกอบกบสถานะการของเศรษฐกจโลกนบจากป2557เปนตนมาจนถงกลางป2559การลงทนในภาคเอกชนยงชะลอตวท�าใหธรกจกอสรางเกดการแขงขนอยางสงการเขารบงานกอสรางในภาคเอกชนมความเสยงสงมากขนโดยเฉพาะในสวนของการท�าก�าไรและการเรยกเกบเงนจากเจาของโครงการเหตผลดงกลาวบรษทจงไดตงเปาหมายในการรบงานภาคราชการเพมขนซงเหนไดจากในป2558ไดรบงานกอสรางภาครฐสงถง76.91%หรอ6.16พนลานบาท ในขณะทรบงานภาคเอกชนเพยง23.09%หรอ1.85พนลานบาทสวนป2559บรษทรบงานภาคเอกชน3.7พนลานบาท คดเปน61.8%และรบงานราชการ2.3พนลานบาทคดเปน38.2%โดยคาดวาในป2560จะเขารบงานราชการเพมขนอกในการรบงานภาครฐเพมขนซงสอดคลองกบการกระตนเศรษฐกจของรฐบาลผานการลงทนในโครงการกอสรางโครงสรางพนฐานขนาดใหญทงรถไฟรางครถไฟฟาถนนทาเรอตลอดจนอาคารสถานทราชการตางๆในชวงระยะเวลาดงกลาว

สวนการกอสรางของภาคเอกชนบรษทยงคงเนนลกคาในกลมทท�าธรกจกบบรษทมาอยางยาวนานเชนกลมเซนทรลกลมเทสโกโลตสกลมโนเบลกลมทซซรวมถงบรษทขามชาตทเขามาลงทนในประเทศไทยทใหราคาและเงอนไขตางๆทอยในเกณฑทบรษทรบได



55

1.3 รายการทไมไดเกดขนเปนประจ�าทมผลกระทบตอผลการด�าเนนงานในป 2559

บรษทไดก�าไรจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอยบรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากดจ�านวน201.5ลานบาทในป2559ในขณะทป2558ไมมรายการในสวนนนอกจากนนบรษทมรายไดจากการตดจ�าหนายหนสนสงขนจาก33.1ลานบาทในป2558เปน93.7ลานบาทในป2559เพมขน183%ซงเปนในสวนของเจาหนการคาโดยเฉพาะในสวนของเงนประกนผลงานส�าหรบการตงส�ารองหนสญและหนสงสยสญส�าหรบงบการเงนเฉพาะบรษทลดลงจากจ�านวน1,175ลานบาทในป2558ลงเหลอ45.5ลานบาทในป2559ซงเปนการตงส�ารองตามมาตราฐานบญชทก�าหนดไวส�าหรบลกหนตดคางนานซงผลของรายการดงกลาวท�าใหผลการด�าเนนงานของบรษทในป2559ปรบตวดขน

2. ผลการด�าเนนงาน และความสามารถในการท�าก�าไร

ผลการด�าเนนงานการวเคราะหผลการด�าเนนงานประจ�าป2559สนสดวนท31ธนวาคม2559

งบการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 และ 2558 ( รวม 12 เดอน) บมจ. เพาเวอรไลน เอนจเนยรง

(ม.ค.-ธ.ค.2559และ2558) (เปรยบเทยบงวด12เดอน)

(หนวย:ลานบาท) (งวด12เดอน) เพมขน/(ลดลง)

งบก�าไรขาดทนรวม 31/12/2559 31/12/2558 เปลยนแปลง %

รายได

รายไดจากการใหบรการ 4,950.8 5,916.0 (965.2) (16.3)

รายไดจากการขายและใหเชา 74.4 117.6 (43.2) (36.7)

ก�าไรจากการจ�าหนายเงนลงทน 201.5 - 201.5 n/a

ก�าไรจากการตดจ�าหนายหนสน 93.7 33.1 60.6 183.1

ดอกเบยรบ 14.7 17.0 (2.3) (13.5)

รายไดอน 57.1 86.3 (29.2) (33.8)

รวมรายได 5,392.2 6,170.0 (777.8) (12.6)

GPM 10.1% -15.6%

คาใชจาย

ตนทนคาบรการ (4,449.5) (6,841.1) (2,391.6) (34.9)

ตนทนจากการขายและใหเชา (24.5) (66.8) (42.3) (63.3)

คาใชจายในการขายและบรหาร (482.2) (589.8) (107.6) (18.2)

หนสญ/โอนกลบ (47.9) (34.2) 13.7 40.0

ตนทนทางการเงน (171.6) (224.8) (53.2) (23.7)

รวมคาใชจาย (5,175.7) (7,756.7) (2,581.0) (33.3)

ก�าไรกอนภาษ 216.5 (1,586.7) 1,803.2 n/a

ภาษเงนได (3.5) (1.9) (1.7) (89.5)

ก�าไร(ขาดทน)สทธ 213.0 (1,588.6) 1,801.6 n/a

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจ 213.0 (1,609.8) 1,822.8 n/a

NPM 3.95% -26.1%



56

กลมบรษท บมจ. เพาเวอรไลน เอนจเนยรง(หนวย:ลานบาท)

(มกราคม–ธนวาคม2559)

งบก�าไรขาดทนรวม PLE Ple-Int PPC BMP STR SAPS JV-EMC JV-PAR Eliminate Total

รายได 99.9% 58.0% 99.0% 99.9% 100% 100.0% 100.0% Consol

รายไดจากการใหบรการ 4,950.7 - - - - - - - +0.3 4,950.8

รายไดจากการขายและใหเชา - - - 74.4 - - - - - 74.4

ก�าไรจากการจ�าหนายเงนลงทน 195.4 - - - - 10.8 - -4.7 201.5

ก�าไรจากการจ�าหนายหนสน 93.5 +2 93.7

ดอกเบยรบ 30.6 8.0 - 0.1 - 3.4 - 0.5 -27.9 14.7

เงนปนผล(SAPS) 9.3 - - - - - - - -9.3 -

รายไดอน 49.3 7.5 - 0.5 - - - 4.0 -4.2 57.1

รวมรายได 5,328.8 15.5 - 75.0 - 14.2 - 4.5 5,392.2

GPM 10.2% - - - - - - - - 10.1%

ตนทนคาบรการ (4,447.6) - - - - - - (8.8) +6.9 (4,449.5)

ตนทนจากการขายและใหเชา - - - (24.4) - - - - +0.1 (24.5)

คาเสอมราคา (17.6) - - (4.7) - - - - +0.4 (21.9)

สทธการเชาตดจาย - - - (64.7) - - - - +7.8 (56.9)

คาใชจายในการขายและบรหาร (307.6) (12.4) - (38.1) - (0.1) - (0.7) -14.1 (373.0)

หนสญสทธ (45.5) - - (11.2) - - - - +8.8 (47.9)

คาตอบแทนกรรมการ (30.4) - - - - - - - - (30.4)

ตนทนทางการเงน (168.4) - - (27.6) - - - - +24.4 (171.6)

รวมคาใชจาย (5,017.1) (12.4) - (170.7) - (0.1) - (9.5) (5,175.7)

ก�าไรกอนภาษ 311.7 3.1 - (95.7) - 14.1 - (5.0) - 216.5

ภาษเงนได - (0.7) - - - (2.8) - - - (3.5)

ก�าไร(ขาดทน)สทธส�าหรบงวด 311.7 2.4 - (95.7) - 11.3 - (5.0) - 213.0

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม - 22.0

สวนทเปนของบมจ.เพาเวอรไลน - 191.0

NPM 5.9% 3.5%

Sold outFeb 4, 2016

Sold outSept 15, 2016

Project Closed



57

บมจ. เพาเวอรไลน เอนจเนยรง

งบเฉพาะกจการ(ม.ค.-ธ.ค.2559และ2558) (เปรยบเทยบ12เดอน)

(รวม12เดอน) เพมขน/(ลดลง)

งบก�าไรขาดทน(หนวย:ลานบาท) 31/12/2559 31/12/2558 เปลยนแปลง %

รายได

รายไดจากการใหบรการ 4,950.7 6,068.1 (1,117.4) (18.4)

ก�าไรจากจ�าหนายเงนลงทน 195.4 - 195.4 n/a

ก�าไรจากการตดจ�าหนายหนสน 93.5 33.1 60.4 182.5

รายไดเงนปนผล 9.3 20.0 (10.7) (53.5)

ดอกเบย 30.6 59.3 (28.7) (48.4)

รายไดอน 49.3 113.3 (64.0) 56.5

รวมรายได 5,328.8 6,293.8 (965.0) (15.3)

GPM 10.2% 2.8%


ตนทนคาบรการ (4,447.6) (5,900.1) (1,452.5) (24.6)

คาใชจายในการขายและบรหาร (355.6) (381.4) (25.8) (6.8)

ดอยคาเงนลงทน - (561.2) (561.2) n/a

หนสญสทธ/โอนกลบ (45.5) (1,175.9) (1,130.4) (96.1)

ตนทนทางการเงน (168.4) (182.2) (13.8) (7.6)

รวมคาใชจาย (5,017.1) (8,200.8) (3,183.7) (38.8)

ก�าไรกอนภาษ 311.7 (1,907.0) 1,938.7 n/a

ภาษเงนได - - - -

ก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป 311.7 (1,907.0) 1,938.7 n/a

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจ 311.7 (1,927.4) 1,938.7 n/a

NPM 5.9% (30.6)%

รายได

กลมบรษทมรายไดรวมลดลง12.6%จาก6.17พนลานบาทในป2558ลดลงเปน5.39พนลานบาทในป2559ซงเปนผลมาจากการรบรรายไดจากธรกจรบเหมากอสรางลดลงเปนผลกระทบจากงานใหม(Backlogใหม)ทคาดวาจะเขามาในปลายป2558และในชวง6เดอนแรกของป2559ไมเปนไปตามเปาหมายทไดวางแผนไวประกอบกบไดสงมอบงานโครงการรถไฟฟาสายสมวง(PAR)ไปเรยบรอยแลวท�าใหการรบรรายไดในสวนนนอยลงในขณะทงบการเงนเฉพาะบรษทมรายไดจ�านวน5.33พนลานบาทเมอเปรยบเทยบกบป2558จ�านวน6.29พนลานบาทลดลง15.3%ซงเปนผลจากการรบรรายไดของงานกอสรางโดยเฉพาะโครงการกอสรางดานสะเดาของกรมศลกากรและโครงการกอสรางอาคารส�านกงานใหญของการไฟฟานครหลวง ยงต�ากวาเปาหมายทวางไวซงจะเรงด�าเนนการและรบรรายไดเพมขนในตนป2560

ตนทนในการใหบรการ

กลมบรษทมอตราสวนตนทนในการรบเหมากอสรางลดลงส�าหรบงวดป2559ในอตราท89.9%ซงเปนอตราทลดลงเมอเปรยบเทยบกบงวดเดยวกนป2558ท115.6%ซงท�าใหเกดผลก�าไรขนตน10.1%เปรยบเทยบกบขาดทนขนตนท15.6%ในป2558เปนผลมาจากการปรบปรงกระบวนการท�างานและควบคมตนทนงบการเงนเฉพาะบรษทมตนทนในการรบเหมากอสรางลดลงจากป2558อตรา97.2%เปน89.8%ในป2559และมก�าไรขนตน10.2%เมอเปรยบเทยบกบป2558ซงมก�าไรขนตนอตรา2.8%ซงก�าไรดงกลาวไมเปนไปตามเปาหมายเปนผลจากราคาวสดกอสรางคาแรงและOverheadsทสงขนแมวาจะมการปรบปรงการควบคมตนทนทดขน



58

คาใชจายในการบรหาร

กลมบรษทมคาใชจายในการขายและบรการลดลงจ�านวน107.6ลานบาทจากจ�านวน554.9ลานบาทในป2558ลงเหลอ451.7ลานบาทในป2559หรอ18.2%เมอเปรยบเทยบกบป2558และมตนทนทางการเงนลดลง23.7%จาก224.8ลานบาทในป2558ลดลงเหลอ171.6ลานบาทในป2559เปนผลมาจากการควบคมตนทนดานตางๆรวมถงการบรหารดานการเงนทดขนสวนการตงส�ารองหนสญและหนสงสยจะสญในสวนของกลมบรษทเพมขนจาก34.3ลานบาทในป2558เปน47.9ลานบาทในป2559เพมขนประมาณ40%สวนธรกจรบเหมากอสรางลดลงจาก1,175.9ลานบาท(สวนใหญเปนตงส�ารองโครงการรถไฟฟาสายสมวงPAR)ในป2558ลงเหลอ45.5ลานบาทในป2559ซงเปนการตงส�ารองลกหนจายลาชาตามมาตรฐานบญชทก�าหนดไว

ก�าไรกอนภาษ

กลมบรษทมก�าไรกอนหกภาษ216.5ลานบาทเปรยบเทยบกบป2558ซงขาดทนจ�านวน1,586.7ลานบาทในขณะทธรกจรบเหมากอสรางมก�าไรกอนภาษจ�านวน311.7ลานบาทเปรยบเทยบกบขาดทนในป2558จ�านวน1,907ลานบาทซงการขาดทนในป2558เปนผลมาจากการขาดทนของโครงการรถไฟฟาสายสมวง(PAR)และการดอยคาของเงนลงทนในบรษทยอย2บรษทคอบรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด(BMP)และบรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด(PPC)

ก�าไร (ขาดทน) เบดเสรจรวมส�าหรบงวด

กลมบรษทมก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบงวดจ�านวน213.04ลานบาทเปรยบเทยบกบขาดทน1,609.7ลานบาทในป2558ในขณะทธรกจรบเหมากอสรางมก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบงวดจ�านวน311.7ลานบาทเปรยบเทยบกบขาดทนจ�านวน1,927.4ลานบาทในป2558เปนผลมาจากการปรบปรงกระบวนการท�างานและการควบคมตนทนดานตางๆในขณะทไมมการรบรการดอยคาเงนลงทนในป2559

3. ความสามารถในการบรหารทรพยสน มลคาสนทรพยของบรษทบรษทยอยทแสดงในงบการเงนรวมของบรษทไดแสดงมลคาทใกลเคยงกบมลคายตธรรมเนองจาก

บรษทและบรษทยอยไดจดใหมการประเมนมลคาของสนทรพยตางๆและกรณทคาดวามลคาของสนทรพยใดจะดอยคาลงบรษทบรษทยอยจะท�าการตงส�ารองเพอใหมลคาของสนทรพยตามงบการเงนไมแตกตางจากมลคายตธรรมส�าหรบลกหนการคาบรษทไดก�าหนดนโยบายการตงส�ารองคาเผอหนสงสยจะสญอยางชดเจนใกลเคยงกบมลคายตธรรม

3.1 ลกหนการคาและลกหนอน

บรษทมลกหนการคาบคคลภายนอกณวนท31ธนวาคม2559จ�านวน599.1ลานบาทลดลง50.5%เปรยบเทยบกบป2558จ�านวน1,209.7ลานบาทในงบการเงนรวมสวนธรกจรบเหมากอสรางลดลง40.9%จาก950.9ลานบาทในป2558 ลงเหลอ561.9ลานบาทในป2559มสาเหตมาจากการรบรรายไดทลดลงเนองจากปรมาณงานทเขามาในปลายป2558และ ป2559ต�ากวาเปาหมายลกหนการคา96.7%เปนลกหนทยงไมถงก�าหนดช�าระและ19.7%เปนลกหนคางเกน12เดอนจ�านวน110.8ลานบาทซงไดด�าเนนการฟองรองและอยในระหวางการพจารณาของศาลโดยบรษทไดด�าเนนการตงส�ารองเผอหนสญไวอยางเพยงพอแลวโดยมรายละเอยดแสดงอยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ9ของรายงานผสอบบญชณวนท31ธนวาคม2559สวนลกหนการคากจการทเกยวของกนมจ�านวนลดลง99.7%จาก219.2ลานบาทในป2558เปน6.8ลานบาทในป2559ซงสวนใหญเปนหนคากอสรางซอมแซมโครงการรถไฟฟาสายสมวงทJVPARตดคางและเนองจากมการตดคางนานและโอกาสททางJVPARจะไดรบคากอสรางเพมเตมจากทางรฟม.มความเปนไปไดนอยบรษทจ�าเปนทจะตองตงส�ารองหนสญในสวนนเพมเตมอก6ลานบาทจากเดมตงไวแลวท1,080.9พนลานบาทในป2558เปน1,086.9พนลานบาทรายละเอยดหมายเหตประกอบงบการเงนขอ10ส�าหรบธรกจกอสรางระยะเวลาเรยกเกบลกหนดขนจาก95วนเปน63วนและระยะเวลาในการเรยกเกบในภาพรวมทงบรษทสงขนจาก58วนเปน64วนซงยงอยในเกณฑทเหมาะสมส�าหรบธรกจรบเหมากอสราง

3.2 สนคาคงเหลองานระหวางกอสราง และมลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ

ณวนท31ธนวาคม2559งานระหวางกอสรางเพมขน29.5%จากป2558จ�านวน251.6ลานบาทเปน325.7ลานบาทในป2559เปนผลจากการรบรตนทนจากการรบเหมากอสรางทเพมขนโดยการรบรตนทนดงกลาวท�าใหผลรวมตนทนจากการ รบเหมากอสรางทรบรแลวสงขนจากป2558จ�านวน40.94พนลานบาทเปน42.46พนลานบาทเพมขนประมาณ3.7%ส�าหรบมลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบลดลงจาก1.84พนลานบาทในป2558เปน1.58พนลานบาทในป2559ลดลง14.1%เปนผลจากการเกบคางวดงานทเพมขนระหวางปสวนสนคาคงเหลอธรกจหลกรบเหมากอสรางบรษทก�าหนดใหการบรหารโครงการกอสรางตางๆไมมสนคาคงเหลอโดยบรษทจะสงจองและสงซอสนคาใหสอดคลองกบความตองการทจะใชในแตละโครงการ



59

เพอใหตรงตามความตองการของลกคาและมปรมาณทเพยงพอจะใชในแตละโครงการกอสรางเทานนดงนนสนคาคงเหลอในStockจงมจ�านวนและมลคานอยมาก

3.3 เงนลงทน

บรษทมเงนลงทนในบรษทยอยในป2559อยในระดบเดยวกบในป2558ทจ�านวน1.69พนลานบาท(รายละเอยดแสดงในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ17)ซง81%เปนการลงทนในบรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด(BMP)โครงการศนยการคาSOHOโดยลงทนจ�านวน1,826ลานบาทซงเปนการแปลงหนคากอสรางและเงนกและดอกเบยทBMPตดคางบรษทในระยะหลายปทผานมาโดยสาเหตหลกทบรษทตองแปลงหนเปนทนเนองจากBMPมผลประกอบการขาดทนสะสมสงและมสวนของผถอหนตดลบซงท�าใหBMPเกดปญหาในการด�าเนนธรกจดงนนบรษทซงเปนผถอหน99.9%ในBMPจงไดแปลงหนจ�านวนดงกลาวเปนทนเมอวนท26มถนายน2558และท�าใหสวนของผถอหนBMPเปนบวกโดยณวนท31ธนวาคม2559มสวนของผถอหนจ�านวน478.7ลานบาทซงการด�าเนนการดงกลาวนจะท�าใหBMPสามารถด�าเนนธรกจตอไปไดและสอดคลองกบแผนการแกไขปญหาBMPของบรษททวางแผนจะขายกจการBMPใหกบนกลงทนรายใหมหรอใหนกลงทนรายใหมเชาพนทโครงการSOHOทงหมดในระยะยาวโดยบรษทคาดวาจะด�าเนนการใหแลวเสรจในป2560ส�าหรบเงนลงทนชวคราวทลดลง47.4%จาก232.9ลานบาทในป2558เปน122.4ลานบาทในป2559โดยจ�านวน98.2ลานบาทเปนการลงทนเพมขนในหนวยลงทนในกองทนเปดไทยพาณชยทใหผลตอบแทนดกวาเงนฝากประจ�าทฝากไวกบธนาคารในขณะทมสภาพคลองและผลตอบแทนทดกวาและมระดบความเสยงทต�าและบรษทสามารถน�าไปใชเปนหลกประกนส�าหรบวงเงนสนเชอหมนเวยนไดซงเปนประโยชนตอบรษท

3.4 สนทรพยอนและสาเหตการเปลยนแปลง

1.) สทธการเชาทดนและอาคารบนสทธการเชาลดลง5.3%จากป2558จ�านวน1,192ลานบาทเปน1,129ลานบาทในป2559ลดลงเนองจากการเพมขนของคาตดจายสะสมตามอายสญญาเชาทบรษทยอยBMPโครงการSOHOไดลงทนและเชาพนทสภากาชาดไทย

2.) อสงหารมทรพยเพอการลงทนลดลง2.8%จากป2558จ�านวน111.9ลานบาทเปน108.8ลานบาทในป2559ซงเปนสวนของอาคารชดCondominiumทไดมาจากลกหนคากอสรางน�ามาตโอนเพอช�าระหนปจจบนบรษทไดน�าไปใชเปนหลกประกนวงเงนสนเชอจากสถาบนการเงนและปลอยใหเชาเปนรายปเพอสรางรายได

3.) ทดนรอการพฒนาลดลงจาก19.8ลานบาทในป2558เปนศนยบาทในป2559ซงทดนรอการพฒนาเปนของบรษทSTRททางบรษทไดขายหนทงหมดใหกบผลงทนรายใหมบรษทอาดามสอนคอรปอรเรชนจ�ากด(มหาชน)(ADAM)ไปแลวในป2559

4. สภาพคลองและความเพยงพอของเงนทน

4.1 แหลงทมาและใชไปของเงนทน ความเหมาะสมของโครงสรางเงนทน

บรษทมเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด�าเนนงานเพมขนจาก149.3ลานบาทในป2558เปน869.7ลานบาทในป2559เพมขน482.5%โดยมก�าไรจากการด�าเนนงานกอนการเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนด�าเนนงานสงถง243ลานบาทเปรยบเทยบกบขาดทนจ�านวน1.17พนลานบาทในป2558อยางไรกตามเงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทนมตวเลขตดลบ276.2ลานบาทในงบการเงนรวมและลบ496.5ลานบาทในงบการเงนเฉพาะกจการซงเปนผลจากการเพมขนของเงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกนจาก106.7ลานบาทในป2558เปน672.2ลานบาทในป2559และเงนสดรบจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอยSTRจ�านวน365ลานบาทในป2559บรษทไดจายช�าระหนกจ�านวน500ลานบาทครบก�าหนดวนท6ธนวาคม2559และจายคนเงนกระยะสนจ�านวน190ลานบาทในขณะทไดรบเงนสดคนจากการขายหนPPCท�าใหเงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงนเพมขนจาก10.6ลานบาทในป2558เปน638ลานบาทในป2559บรษทยงมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายงวดลดลง12%จาก379.2ลานบาทในป2558เปน333.8ลานบาทในป2559ซงยงอยในเกณฑดโดยมเงนสดรบจากการออกหนสามญอกจ�านวน102.7ลานบาทเพอใหเหมาะสมกบการด�าเนนธรกจของบรษทและสามารถบรหารจดการกระแสเงนสดไดอยางมประสทธภาพเพมขน

ผลก�าไรในป2559จ�านวน213ลานบาทในงบการเงนรวมและ311.7ลานบาทในธรกจกอสรางซงรวมถงการจ�าหนายหนบรษทยอยPPCและSTRท�าใหบรษทมก�าไรและไดรบกระแสเงนสดกลบคนบรษทมผลท�าใหการขาดทนสะสมในป2559ลดลงจาก1.7พนลานบาทในป2558เหลอ1.39พนลานบาทในป2559และในงบการเงนรวมจาก2.58พนลานบาทในป2558เปน2.39พนลานบาทในป2559และท�าใหอตราสวนหนสนตอทน(DERatio)ปรบตวลดลงจาก14.38เทาในป2558



60

เปน7.45เทาในป2559สวนธรกจรบเหมากอสรางลดลงจาก4.55เทาในป2558เปน3.18เทาในป2559ในสวนนจะตองเรงปรบปรงแกไขใหเกดผลในป2560โดยจะไดก�าหนดกรอบในการด�าเนนการในหลายสวนทงในดานการเพมทนในลกษณะPrivatePlacementกบStrategicPartnerรวมถงการแกไขปญหาบรษทยอยBMPทยงมปญหาและสงผลกระทบในภาพรวมและการควบคมปรบปรงธรกจรบเหมากอสรางใหมก�าไรทกโครงการและสามารถเรยกเกบหนไดอยางครบถวน

การทDERatioสงขนดงกลาวมผลตอขอก�าหนดในการออกหนกทง2ชดดงกลาวขางตนทก�าหนดไววาบรษทตองคงคาDERatioในระดบไมเกน4:1ซงบรษทจ�าเปนตองจดประชมผถอหนกเพอขอConsent(เมอวนท24พฤษภาคม2559ผถอหนกไดอนมตใหยกเลกขอก�าหนดDERatio)ส�าหรบสถาบนการเงนทไดมการก�าหนดDERatioส�าหรบการใหวงเงนสนเชอบรษทเขาเจรจาและขอผอนปรนเงอนไขแลวโดยบรษทไดแจงแนวทางการแกไขปญหาของบรษทซงมทงสวนของการเพมทนทกลาวขางตนรวมถงการจ�าหนายสนทรพยทเปนภาระของบรษทในสวนของบรษทยอยBMPซงจะด�าเนนการในป2560ซงจะท�าใหบรษทมสวนของทนและกระแสเงนสดทดขนในขณะทสวนของหนสนและเงนกระยะยาวลดลง

4.2 รายจายลงทน และแหลงเงนทน ความเพยงพอของสภาพคลอง ความสามารถในการช�าระหน

บรษทมรายการเงนสดจายซอเงนลงทนในบรษทยอยจ�านวน1.33พนลานบาทในป2558เปนรายการทเกดจากการแปลงหนของบรษทยอยBMPทตดคางบรษททงจ�านวนเปนทนซงในสวนนไมมผลกระทบตอกระแสเงนสดของบรษทดวยเหตผลทไดชแจงไวขางตนแลวสวนในป2559เงนสดจายซอเงนลงทนในบรษทยอยลดลงเหลอ226.4ลานบาทซงเปนสวนทPLEเพมทนในPPC55ลานบาทและซอหนSTRจ�านวน171ลานบาทกอนทจะขายหนของทง2บรษทใหกบผลงทนรายใหมทง2รายในป2559ในสวนของสภาพคลองก�าไรจากการด�าเนนงานในป2559และการขายกจการของบรษทยอยทง2บรษทชวยลดภาระหนขณะเดยวกนไดเพมกระแสเงนสดใหกบบรษทนอกจากนนธรกจของบรษทใชเงนทนหมนเวยนเปนสวนใหญซงทมาของเงนทนมาจากการด�าเนนธรกจและสนเชอหมนเวยนจากสถาบนการเงนในลกษณะProjectFinancingซงสถาบนการเงนยงคงใหการสนบสนนอยางตอเนองนอกจากนนแผนการจ�าหนายสนทรพยในสวนทเปนภาระดานการเงนของบรษทคอBMPจะท�าใหบรษทมกระแสเงนสดเพมเตมในป2560สวนความสามารถในการช�าระหนInterestCoverageRatioณวนท31ธนวาคม2559ปรบตวดขนจากตดลบ6.06เทาในป2558เปนบวก2.26เทาในป2559ซงเปนผลจากก�าไรจากการด�าเนนงานอยางไรกตามบรษทมแผนการทจะปรบปรงสภาพคลองใหดขนในระยะตอไป

5. ภาระผกพนดานหนสนและการบรหารจดการภาระนอกงบดล

นอกจากหนสนตามทปรากฎในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2559รายละเอยดตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ44กลมบรษทยงมภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขนดงน

1.) ภาระผกพนจากการขอใหธนาคารออกหนงสอค�าประกนในงบการเงนรวมจ�านวน5,658.8ลานบาทซงเปนของบรษทจ�านวน4,911.5ลานบาทใชในการท�าธรกจรบเหมากอสรางปกต

2.) หนสนทอาจเกดขนจากการเปนผค�าประกนโครงการเงนเงนกยมจากสถาบนการเงนในประเทศของบรษทยอยวงเงนรวมทงสน771.9ลานบาทวงเงนใชไปจ�านวน761.9ลานบาทวงเงนคงเหลอจากตวสญญาใชเงนจ�านวน10.0ลานบาท

3.) ตวอาวลทจายใหกบเจาหนการคาซงค�าประกนโดยสถาบนการเงนแหงหนงในงบการเงนรวมจ�านวน379.8ลานบาทซงเปนของบรษท

4.) ภาระผกพน

- กลมบรษทฯมภาระผกพนเกยวเนองกบการจางผรบเหมาชวงรายใหญจ�านวนเงน1,366.98ลานบาท

- กลมบรษทฯไดเขาท�าสญญาใหบรการกบลกคาซงยงไมไดสงมอบหรอยงไมไดปฏบตงานในงบการเงนรวมจ�านวน15,037.14ลานบาทซงเปนของบรษทจ�านวน13,344.99ลาบาท

- บรษทยอยไดเขาท�าสญญาเชาและลงทนพฒนาทดนกบสภากาชาดไทยโดยมคาตอบแทนทตองช�าระทกปเรมช�าระงวดแรกในป2550และช�าระงวดสดทายในป2580โดยจายคาเชาเปนรายป(ช�าระภายในวนท31มนาคมของทกป)จ�านวนรวม53.40ลานบาท

- บรษทยอยมภาระผกพนการจายคาตอบแทนการเชากบสภากาชาดไทยจ�านวน91.80ลานบาท

- บรษทยอยมภาระผกพนการจายคาตอบแทนการเชาอาคารกบสภากาชาดไทยจ�านวน21.26ลานบาท

5.) คดความฟองรอง



61

- ณวนท31ธนวาคม2559และ2558บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากดซงเปนบรษทยอยถกฟองรองเรยกคาเสยหายจากการทไมปฏบตตามสญญาจองสทธการเชาพนทตามคดหมายเลขแดงท3022/2552จ�านวนเงน508.81ลานบาทโดยศาลชนตนมค�าพพากษาใหบรษทยอยจดสทธการเชาและใหโจทกจายช�าระคาสทธการเชาทเหลอจ�านวนเงน76.50ลานบาทตอมาในวนท18ธนวาคม2555ศาลอทธรณไดมค�าพพากษายนใหบรษทยอยจดสทธการเชาและใหโจทกจายช�าระคาสทธการเชาทเหลอจ�านวนเงน75.30ลานบาทปจจบนบรษทยอยและโจทกอยระหวางการยนฎกาตอศาลฎกาซงยงไมอาจทราบขอยตของคดดงนนบรษทยอยจงยงไมไดบนทกคาเสยหายทอาจเกดขนจากคดดงกลาวไวในงบการเงน

- ณวนท31ธนวาคม2559และ2558บรษทฯมคดถกฟองรองเรยกคาเสยหายจากกจการหลายแหงซงมทนทรพยถกฟองรองจ�านวนเงน2.18ลานบาทเทากนทง2ปตามล�าดบจากการทไมปฏบตตามสญญาและเรยกรองใหบรษทฯชดใชคาเสยหายผลทสดของคดดงกลาวยงไมอาจทราบไดในขณะนฝายบรหารของบรษทฯเชอวาบรษทฯมเหตผลทดทจะใชเปนขอตอสและผลคดจะเปนประโยชนตอบรษทฯดงนนบรษทฯจงยงไมไดพจารณาตงส�ารองเผอผลเสยหายทอาจเกดขนจากผลของคดดงกลาวไวในงบการเงน

6. ปจจยทมผลกระทบตอผลการด�าเนนงานในอนาคต

6.1 ในสวนของธรกจรบเหมากอสรางณวนท31ธนวาคม2559บรษทยงมงานในมอBacklogจ�านวน13.54พนลานบาทโดยในป2560คาดวาจะสามารถรบรรายไดจากงานในมอเดมประมาณ55%สวนทเหลอจะรบรในป2561และคาดวาจะไดรบงานใหมประมาณ8.9พนลานบาท(ไมรวมงานรถไฟฟาสายตางๆทบรษทมแผนการทจะเขารวมประมล)โดยสามรถรบรรายไดในสวนของงานใหมประมาณ10-15%สวนทเหลอจะรบรในป2561ซงจะท�าใหรายไดในป2560เพมขน จากป2559และประเมนวาจะมก�าไรขนตนอยในเกณฑทปรบดวดขนเนองจากยงคงด�าเนนการควบคมตนทนอยาง ตอเนองตามนโยบายของบรษททก�าหนดไว

โครงการกอสรางรถไฟฟาสายตางๆตามนโยบายของรฐบาลคาดวาจะเรมเปดประมลงานในชวงครงแรกของป2560เปนตนไปซงคาดวาจะมงานในโครงการตางๆมลคารวมประมาณ3แสนลานบาทออกมาในชวงดงกลาวซงบรษทตงเปาหมายจะรวมประมลงานดงกลาวในสวนของอาคารซอมบ�ารงและทจอดรถเนองจากมประสบการณจากการท�างานกบทางรฟม.ในโครงการรถไฟฟามาแลวอยางไรกตามคาดวาจะมการแขงขนเพอประมลงานคอนขางสงซงอาจท�าใหบรษทไมไดงานหรอก�าไรทคาดวาจะไดรบในสวนนไมเปนไปตามเปาหมายหากบรษทไดรบงานจะท�าใหมงานในมอป2561เพมขนจากทประมาณการไวเดม

6.2 ในสวนของการลงทนในบรษทยอยบรษทยอยBMPกจการมการขาดทนสะสมมาอยางตอเนองซงเปนภาระของบรษทดงนน บรษทมแผนการทจะจ�าหนายบรษทยอยBMPโดยบรษทวางแผนจะจ�าหนายBMPโครงการSOHOใหกบนกลงทนรายใหมและ/หรอใหเชาสญญาระยะยาวในสวนนหากเปนผลส�าเรจบรษทจะมกระแสเงนสดกลบคนบรษทและยตภาระการสนบสนนดานการเงนใหกบBMPไดซงการด�าเนนการดงกลาวขนอยกบราคาและเงอนไขการขายรวมถงการท�าDuediligenceของผสนใจซอ



62

คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอยงบการเงนดงกลาวจดขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปโดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอและใชดลยพนจอยางระมดระวงและประมาณการทดทสดในการจดท�ารวมทงการเปดเผยขอมลส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษทไดจดใหมและด�ารงรกษาไวซงระบบการควบคมภายในทมประสทธผลเพอใหมนใจไดอยางมเหตผลวาการบนทกบญชมความถกตองครบถวนและเพยงพอทจะด�ารงรกษาไวซงทรพยสนของบรษท

ในการนคณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบดวยกรรมการทเปนอสระเปนผดแลรบผดชอบเกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบการควบคมภายในและความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบเรองนปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบซงไดแสดงไวในรายงานประจ�าปนแลว

คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทโดยรวมมความเพยงพอและเหมาะสมและสามารถสรางความเชอมนอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอยณวนท31ธนวาคม2559

(นายเสวกศรสชาต)

ประธานกรรมการ

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน



63

รายงานผสอบบญชรบอนญาต

เสนอตอผถอหนและคณะกรรมการของบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน)

ความเหนอยางมเงอนไข

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอย(“กลมบรษทฯ”)และเฉพาะของบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)(“บรษทฯ”)ซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2559งบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบก�าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการและงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการส�าหรบป สนสดวนเดยวกนและหมายเหตประกอบงบการเงนรวมและหมายเหตประกอบงบการเงนเฉพาะกจการรวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชทส�าคญ

ขาพเจาเหนวายกเวนผลกระทบตองบการเงนรวมซงอาจจะเกดขนจากเรองทกลาวไวในสวนของเกณฑในการแสดงความเหนอยางมเงอนไขในรายงานของขาพเจางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนนแสดงฐานะทางการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการของบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอยและเฉพาะของบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)ณวนท31ธนวาคม2559และผลการด�าเนนงานรวมและผลการด�าเนนงานเฉพาะกจการและกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการส�าหรบปสนสดวนเดยวกนโดยถกตองตามทควรในสาระส�าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

เกณฑในการแสดงความเหนอยางมเงอนไข

ตามหมายเหตประกอบงบการเงนรวมขอ3.4กลมบรษทฯไมไดรวมงบการเงนส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558ของบรษทเทคเนอรจ�ากดซงเปนบรษทยอยในการจดท�างบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558ของกลมบรษทฯแตรวมเพยงขอมลทางการเงนระหวางกาลส�าหรบงวดเกาเดอนสนสดวนท30กนยายน2551ของบรษทเทคเนอรจ�ากดโดยแสดงรวมอยในสนทรพยรวมจ�านวนเงน85.95ลานบาทและหนสนรวมจ�านวนเงน300.40ลานบาทขาพเจาไมสามารถตรวจสอบใหไดหลกฐานการสอบบญชทเหมาะสมอยางเพยงพอเกยวกบงบการเงนส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558ของบรษทเทคเนอรจ�ากดเนองจากกรรมการเสยงขางมากของบรษทเทคเนอรจ�ากดไมสงมอบงบการเงนของบรษทเทคเนอรจ�ากดใหกบกลมบรษทฯและไมอนญาตใหกลมบรษทฯสงเจาหนาทของกลมบรษทฯเขาไปรวบรวมขอมลทางบญชและการเงนจากสมดบญชบญชท�าการเอกสารประกอบรายการบญชรวมถงเอกสารอนใดทเกยวของเพอจดท�างบการเงนของบรษทเทคเนอรจ�ากดดงนนขาพเจาจงไมสามารถระบไดวาจ�าเปนตองปรบปรงงบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558หรอไมเพยงใดซงสงผลใหขาพเจาแสดงความเหนอยางมเงอนไขตองบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558ในเรองดงกลาวนอกจากนนกลมบรษทฯยงคงไมไดรวมงบการเงนส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559ของบรษทเทคเนอรจ�ากดในการจดท�างบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559ของกลมบรษทฯโดยรวมเพยงขอมลทางการเงนระหวางกาลส�าหรบงวดเกาเดอนสนสดวนท30กนยายน2551ของบรษทเทคเนอรจ�ากดเชนเดยวกบการจดท�างบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558ขาพเจาไมสามารถตรวจสอบใหไดหลกฐานการสอบบญชทเหมาะสมอยางเพยงพอเกยวกบงบการเงนส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559ของบรษทเทคเนอรจ�ากดเนองจากเหตทเปนขอจ�ากดขางตนยงคงมอยจนถงปจจบนนดงนนขาพเจาจงไมสามารถระบไดวาจ�าเปนตองปรบปรงงบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559หรอไมเพยงใด

ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชความรบผดชอบของขาพเจาไดกลาวไวในสวนของความรบผดชอบของผสอบบญช ตอการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการในรายงานของขาพเจาขาพเจามความเปนอสระจากกลมบรษทฯและบรษทฯตาม ขอก�าหนดจรรยาบรรณของผประกอบวชาชพบญชทก�าหนดโดยสภาวชาชพบญชในพระบรมราชปถมภในสวนทเกยวกบการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการและขาพเจาไดปฏบตตามความรบผดชอบดานจรรยาบรรณอนๆซงเปนไปตามขอก�าหนดเหลานขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนอยางมเงอนไขของขาพเจา


บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน)64

เรองส�าคญในการตรวจสอบ

เรองส�าคญในการตรวจสอบคอเรองตางๆทมนยส�าคญทสดในการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการส�าหรบงวดปจจบนตามดลยพนจเยยงผประกอบวชาชพของขาพเจาเรองเหลานไดถกระบในบรบทของการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการโดยรวมและในการแสดงความเหนของขาพเจาทงนขาพเจาไมไดแสดงความเหนแยกตางหากส�าหรบเรองเหลานนอกจากเรองทกลาวไวในสวนของเกณฑในการแสดงความเหนอยางมเงอนไขในรายงานของขาพเจาขาพเจาไดก�าหนดเรองทจะกลาวตอไปนเปนเรองส�าคญในการตรวจสอบเพอสอสารในรายงานของขาพเจา

การรบรรายไดและคาใชจายโดยอางองกบขนความส�าเรจของงานกอสรางตามสญญา

ตามหมายเหตประกอบงบการเงนรวมและหมายเหตประกอบงบการเงนเฉพาะกจการขอ6.22และ6.23กลมบรษทฯและบรษทฯประกอบธรกจการใหบรการรบเหมากอสรางโยธาและรบเหมาตดตงระบบสาธารณปโภคสวนใหญเปนการใหบรการในโครงการอาคารส�านกงานอาคารจอดรถอาคารคลงสนคาโรงแรมเปนตนกลมบรษทฯและบรษทฯรบรรายไดคากอสรางและตนทนการกอสรางโดยอางองกบขนความส�าเรจของงานกอสรางตามสญญาณวนท31ธนวาคม2559ทก�าหนดดวยวธการส�ารวจเนองานทไดท�าแลวโดยวศวกรผควบคมโครงการของงานกอสรางของแตละสญญาซงเปนเจาหนาทของกลมบรษทฯและบรษทฯการก�าหนดขนความส�าเรจของงานกอสรางตามสญญานมนยส�าคญตอการตรวจสอบเนองจากจ�านวนเงนของรายไดคากอสรางทแสดงในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบก�าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการจ�านวนเงน4,950.81ลานบาทและจ�านวนเงน4,950.74ลานบาทตามล�าดบและจ�านวนเงนของตนทนการกอสรางทแสดงในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบก�าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการจ�านวนเงน4,449.53ลานบาทและจ�านวนเงน4,447.58ลานบาทตามล�าดบมสาระส�าคญตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการในขณะทขนความส�าเรจของงานกอสรางตามสญญามความสมพนธโดยตรงกบการรบรรายไดคากอสรางและตนทนการกอสรางของงานกอสรางตามสญญาแตละสญญา

ดงนนวธการตรวจสอบของขาพเจาไดรวมถงการทดสอบความสมเหตสมผลของขนความส�าเรจของงานกอสรางนนทผบรหารใชในการรบรรายไดคากอสรางและตนทนการกอสรางในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการโดยการเขาสงเกตการณโครงการทอยระหวางการกอสรางเพอเปรยบเทยบกบรายงานความคบหนาของโครงการแตละโครงการรวมถงการทดสอบการควบคมเกยวกบการจดท�าและการทบทวนการประมาณการตนทนการกอสรางการทดสอบการควบคมเกยวกบการประมาณการรายไดจากสญญาหลกงานเพมและงานลดและเปรยบเทยบขนความส�าเรจของงานกอสรางดวยวธการส�ารวจเนองานทไดท�าแลวโดยวศวกรผควบคมโครงการทผบรหารใชในการรบรรายไดคากอสรางและตนทนการกอสรางกบขนความส�าเรจของงานกอสรางหากก�าหนดดวยวธอตราสวนของตนทนการกอสรางทเกดขนจนถงวนท31ธนวาคม2559กบประมาณการตนทนการกอสรางทงสนวามผลตางอยในชวงทยอมรบได

การทดสอบการดอยคาของสทธการเชาทดนและอาคารบนสทธการเชา

ตามหมายเหตประกอบงบการเงนรวมขอ21ตามขอก�าหนดของมาตรฐานการรายงานทางการเงนกลมบรษทฯตองมการทดสอบการดอยคาของสทธการเชาทดนและอาคารบนสทธการเชาทกลมบรษทฯไดพฒนาเปนหางสรรพสนคาเพอใหเชาพนทภายในอาคารอายคงเหลอประมาณ20ปซงมอตราสวนพนททใหเชาแลวตอพนททเปดใหเชาทงหมดในระดบต�าการทดสอบการดอยคาของสทธการเชาทดนและอาคารบนสทธการเชานมนยส�าคญตอการตรวจสอบเนองจากจ�านวนเงนของสทธการเชาทดนและอาคารบนสทธการเชาทแสดงมลคาในงบแสดงฐานะการเงนรวมจ�านวนเงน1,129.06ลานบาทมสาระส�าคญตองบการเงนรวมนอกจากนนกระบวนการก�าหนดมลคาทคาดวาจะไดรบคนเกยวของกบการประเมนแผนการด�าเนนงานในอนาคตของผบรหารในการใหเชาทงโครงการแกนกลงทนใหมซงตองใชดลยพนจคอนขางมากและขนอยกบขอสมมตโดยเฉพาะอยางยงกบการคาดการณอตรารายไดคาเชาในอนาคตและอตราคดลดทถกกระทบโดยสภาพเศรษฐกจหรอภาวะตลาดในอนาคตทใชในการจดท�าประมาณการกระแสเงนสดคดลดตามแผนการด�าเนนงานในอนาคตของผบรหาร

ดงนนวธการตรวจสอบของขาพเจาไดรวมถงการท�าความเขาใจกระบวนการจดท�าประมาณการกระแสเงนสดคดลดของผบรหารการประเมนความนาเชอถอของขอมลทใชในการจดท�าประมาณการและความเหมาะสมของขอสมมตและวธการทผบรหารใชโดยเฉพาะการคาดการณอตรารายไดคาเชาและอตราคดลดทใชในการจดท�าประมาณการกระแสเงนสดคดลดตามแผนการด�าเนนงานในอนาคตของผบรหาร


บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) 65

ขอมลอน

ผบรหารเปนผรบผดชอบตอขอมลอนขอมลอนประกอบดวยขอมลซงรวมอยในรายงานประจ�าปแตไมรวมถงงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการและรายงานของผสอบบญชทอยในรายงานประจ�าปนนซงคาดวารายงานประจ�าปจะถกจดเตรยมใหขาพเจาภายหลงวนทในรายงานของผสอบบญชน

ความเหนของขาพเจาตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการไมครอบคลมถงขอมลอนและขาพเจาไมไดใหความเชอมนตอขอมลอน

ความรบผดชอบของขาพเจาทเกยวเนองกบการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการคอการอานและพจารณาวาขอมลอนมความขดแยงทมสาระส�าคญกบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการหรอกบความรทไดรบจากการตรวจสอบของขาพเจาหรอปรากฏวาขอมลอนมการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม

เมอขาพเจาไดอานรายงานประจ�าปหากขาพเจาสรปไดวาขอมลอนมการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญขาพเจาตองสอสารเรองดงกลาวกบผมหนาทในการก�ากบดแล

ความรบผดชอบของผบรหารและผมหนาทในการก�ากบดแลตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

ผบรหารมหนาทรบผดชอบในการจดท�าและน�าเสนองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนและรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจ�าเปนเพอใหสามารถจดท�างบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ในการจดท�างบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการผบรหารรบผดชอบในการประเมนความสามารถของกลมบรษทฯและบรษทฯในการด�าเนนงานตอเนองเปดเผยเรองทเกยวกบการด�าเนนงานตอเนอง(ตามความเหมาะสม)และการใชเกณฑการบญชส�าหรบการด�าเนนงานตอเนอง เวนแตผบรหารมความตงใจทจะเลกกลมบรษทฯและบรษทฯหรอหยดด�าเนนงานหรอไมสามารถด�าเนนงานตอเนองตอไปได

ผมหนาทในการก�ากบดแลมหนาทในการสอดสองดแลกระบวนการในการจดท�ารายงานทางการเงนของกลมบรษทฯและบรษทฯ

ความรบผดชอบของผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

การตรวจสอบของขาพเจามวตถประสงคเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการโดยรวมปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไมไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดและเสนอรายงานของผสอบบญชซงรวมความเหนของขาพเจาอยดวยความเชอมนอยางสมเหตสมผลคอความเชอมนในระดบสงแตไมไดเปนการรบประกนวาการปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชจะสามารถตรวจพบขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญทมอยไดเสมอไปขอมลทขดตอขอเทจจรงอาจเกดจากการทจรตหรอ ขอผดพลาดและถอวามสาระส�าคญเมอคาดการณไดอยางสมเหตสมผลวารายการทขดตอขอเทจจรงแตละรายการหรอทกรายการรวมกนจะมผลตอการตดสนใจทางเศรษฐกจของผใชงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการจากการใชงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเหลาน

ในการตรวจสอบของขาพเจาตามมาตรฐานการสอบบญชขาพเจาไดใชดลยพนจและการสงเกตและสงสยเยยงผประกอบวชาชพตลอดการตรวจสอบ การปฏบตงานของขาพเจารวมถง

• ระบและประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดออกแบบและปฏบตงานตามวธการตรวจสอบเพอตอบสนองตอความเสยงเหลานนและไดหลกฐานการสอบบญชทเพยงพอและเหมาะสมเพอเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจาความเสยงทไมพบขอมลทขดตอขอเทจจรง อนเปนสาระส�าคญซงเปนผลมาจากการทจรตจะสงกวาความเสยงทเกดจากขอผดพลาดเนองจากการทจรตอาจเกยวกบการสมรรวมคด การปลอมแปลงเอกสารหลกฐานการตงใจละเวนการแสดงขอมลการแสดงขอมลทไมตรงตามขอเทจจรงหรอการแทรกแซงการควบคมภายใน

• ท�าความเขาใจในระบบการควบคมภายในทเกยวของกบการตรวจสอบเพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณแตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอความมประสทธผลของการควบคมภายในของกลมบรษทฯและบรษทฯ

• ประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชและการเปดเผยขอมลทเกยวของซงจดท�าขนโดยผบรหาร



• สรปเกยวกบความเหมาะสมของการใชเกณฑการบญชส�าหรบการด�าเนนงานตอเนองของผบรหารและจากหลกฐานการสอบบญชทไดรบสรปวามความไมแนนอนทมสาระส�าคญทเกยวกบเหตการณหรอสถานการณทอาจเปนเหตใหเกดขอสงสยอยางมนยส�าคญตอความสามารถของกลมบรษทฯและบรษทฯในการด�าเนนงานตอเนองหรอไมถาขาพเจาไดขอสรปวามความไมแนนอนทมสาระส�าคญขาพเจาตองกลาวไวในรายงานของผสอบบญชของขาพเจาถงการเปดเผยทเกยวของในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการหรอถาการเปดเผยดงกลาวไมเพยงพอความเหนของขาพเจาจะเปลยนแปลงไปขอสรปของขาพเจาขนอยกบหลกฐานการสอบบญชทไดรบจนถงวนทในรายงานของผสอบบญชของขาพเจาอยางไรกตามเหตการณหรอสถานการณในอนาคตอาจเปนเหตใหกลมบรษทฯและบรษทฯตองหยดการด�าเนนงานตอเนอง

• ประเมนการน�าเสนอโครงสรางและเนอหาของงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการโดยรวมรวมถงการเปดเผยวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการแสดงรายการและเหตการณในรปแบบทท�าใหมการน�าเสนอขอมลโดยถกตองตามทควร

• ไดรบหลกฐานการสอบบญชทเหมาะสมอยางเพยงพอเกยวกบขอมลทางการเงนของกจการภายในกลมหรอกจกรรมทางธรกจภายในกลมบรษทฯเพอแสดงความเหนตองบการเงนรวมขาพเจารบผดชอบตอการก�าหนดแนวทางการควบคมดแลและการปฏบตงานตรวจสอบ กลมบรษทฯขาพเจาเปนผรบผดชอบแตผเดยวตอความเหนของขาพเจา

ขาพเจาไดสอสารกบผมหนาทในการก�ากบดแลเกยวกบขอบเขตและชวงเวลาของการตรวจสอบตามทไดวางแผนไวประเดนทมนยส�าคญทพบจากการตรวจสอบรวมถงขอบกพรองทมนยส�าคญในระบบการควบคมภายในซงขาพเจาไดพบในระหวางการตรวจสอบของขาพเจา

ขาพเจาไดใหค�ารบรองแกผมหนาทในการก�ากบดแลวาขาพเจาไดปฏบตตามขอก�าหนดจรรยาบรรณทเกยวของกบความเปนอสระและไดสอสารกบผมหนาทในการก�ากบดแลเกยวกบความสมพนธทงหมดตลอดจนเรองอนซงขาพเจาเชอวามเหตผลทบคคลภายนอกอาจพจารณาวากระทบตอความเปนอสระของขาพเจาและมาตรการทขาพเจาใชเพอปองกนไมใหขาพเจาขาดความเปนอสระ

จากเรองทสอสารกบผมหนาทในการก�ากบดแลขาพเจาไดพจารณาเรองตางๆ ทมนยส�าคญมากทสดในการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงน เฉพาะกจการในงวดปจจบนและก�าหนดเปนเรองส�าคญในการตรวจสอบขาพเจาไดอธบายเรองเหลานในรายงานของผสอบบญชเวนแตกฎหมายหรอขอบงคบไมใหเปดเผยตอสาธารณะเกยวกบเรองดงกลาวหรอในสถานการณทยากทจะเกดขนขาพเจาพจารณาวาไมควรสอสารเรองดงกลาวในรายงานของขาพเจาเพราะการกระท�าดงกลาวสามารถคาดการณไดอยางสมเหตสมผลวาจะมผลกระทบในทางลบมากกวาผลประโยชนตอสวนไดเสยสาธารณะจากการสอสารดงกลาว

(นายเชดสกลอนมงคล)

ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน7195

บรษทซดบเบลยดบเบลยพจ�ากด

กรงเทพมหานคร

วนท28กมภาพนธ2560



งบแสดงฐานะการเงนบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2559

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน


งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

31ธนวาคม2559


1มกราคม2558



บาท บาท บาท บาท บาท

(ปรบปรงใหม)

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 7 333,832,073 379,204,160 243,256,366 320,663,156 299,410,383

เงนลงทนชวคราว 8 122,599,429 307,612,183 187,352,197 122,454,698 232,878,255

ลกหนการคา

บคคลภายนอก 9 599,127,099 1,209,730,632 723,476,916 561,924,863 950,955,136

กจการทเกยวของกน 10,42.3 - - 19,398,578 6,758,376 219,218,612

ลกหนเงนประกนผลงาน 11 742,583,857 668,838,658 809,281,117 852,646,732 727,445,091

มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ 12 1,668,300,978 1,884,306,458 2,153,789,579 1,579,895,890 1,838,014,365

เงนใหกยมระยะสนและดอกเบยคางรบ

บคคลภายนอก 13 - - - - -

บคคลและกจการทเกยวของกน 42.3 14,752,708 14,752,708 14,752,708 288,223,224 274,438,707

งานระหวางกอสราง 14 325,747,572 251,601,277 1,411,437,959 325,747,572 251,601,277

สนคาคงเหลอ - 2,055,876 3,400,707 - -

ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพย 15 - 43,388,304 24,503,617 - -

เงนจายลวงหนาส�าหรบโครงการ 16 106,530,669 58,392,016 119,257,867 99,458,705 50,317,497

สนทรพยหมนเวยนอน 154,539,340 153,529,750 166,039,657 47,604,301 34,270,384

รวมสนทรพยหมนเวยน 4,068,013,725 4,973,412,022 5,875,947,268 4,205,377,517 4,878,549,707

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในบรษทยอย 17 - - - 1,695,993,000 1,695,993,000

เงนลงทนในการรวมคา - - 10,529,678 - -

อสงหารมทรพยเพอการลงทน 19 108,824,533 111,903,195 114,790,908 108,824,533 111,903,195

ทดนอาคารและอปกรณ 20 178,906,705 760,960,631 877,148,579 172,341,234 182,997,671

ทดนรอการพฒนา - 19,828,822 34,889,837 - -

สทธการเชาทดนและอาคารบนสทธการเชา 21 1,129,056,134 1,191,973,962 1,252,974,848 - -

สนทรพยไมมตวตน 22 7,859,746 8,965,630 8,720,582 8,226,264 9,361,853

สนทรพยไมหมนเวยนอน

เงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน 23 1,665,234,374 1,000,429,383 893,708,117 1,567,497,849 895,882,095

ภาษเงนไดถกหกณทจาย 156,276,281 409,836,147 556,035,799 131,193,113 381,573,590

อนๆ 31,169,727 38,043,807 49,104,728 29,009,822 35,740,143

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 3,277,327,500 3,541,941,577 3,797,903,076 3,713,085,815 3,313,451,547

รวมสนทรพย 7,345,341,225 8,515,353,599 9,673,850,344 7,918,463,332 8,192,001,254



งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2559











หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 25 1,894,325,517 1,981,300,344 1,925,743,383 1,481,415,058 1,526,107,351

เจาหนการคา

บคคลภายนอก 900,301,129 990,844,100 1,476,607,853 853,299,521 939,128,778

บคคลและกจการทเกยวของกน 42.3 3,964,909 13,308,055 15,947,092 1,700,229 11,052,054

เจาหนเงนประกนผลงาน 256,570,000 317,916,547 322,739,724 227,580,778 271,825,453

เงนกยมระยะสนและดอกเบยคางจาย

บคคลภายนอก 34,000,000 208,402,355 955,028,595 34,000,000 42,157,143

บคคลและกจการทเกยวของกน 42.3 714,040 36,806,298 34,732,383 474,077,438 308,228,716

สวนของเงนกยมระยะยาวทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 26 - 62,004,000 62,004,000 - -

สวนของหนกทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 27 499,090,110 497,453,978 - 499,090,110 497,453,978

สวนของหนสนภายใตสญญาเชาการเงนทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 28 2,097,399 4,294,397 4,235,819 1,857,500 2,752,407

ตนทนทยงไมถงก�าหนดช�าระ 406,484,611 474,274,247 277,061,575 391,288,029 422,186,104

ประมาณการหนสนจากการถกบอกเลกสญญา 283,961,014 283,961,014 283,961,014 283,961,014 283,961,014

ประมาณการหนสนของบรษทยอย 68,342,741 68,342,741 68,342,741 68,342,741 68,342,741

ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 1,623,284 87,236 3,264,794 - -

เงนรบลวงหนาจากลกคา 1,747,328,166 1,852,848,603 1,282,565,000 1,508,224,947 1,615,349,105

หนสนหมนเวยนอน 185,272,962 258,210,664 317,748,078 86,021,487 131,123,196

รวมหนสนหมนเวยน 6,284,075,882 7,050,054,579 7,029,982,051 5,910,858,852 6,119,668,040

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 26 - 219,156,000 281,160,000 - -

หนก 27 - 496,676,923 - - 496,676,923

หนสนภายใตสญญาเชาการเงน 28 3,999,144 3,902,964 6,623,959 3,999,144 1,686,048

คาจองสทธรบลวงหนา 57,024,763 58,437,213 61,015,017 - -

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 29 114,932,550 103,844,799 64,686,885 109,900,956 97,052,398

หนสนไมหมนเวยนอน 15,698,703 29,577,129 26,952,393 - -

รวมหนสนไมหมนเวยน 191,655,160 911,595,028 440,438,254 113,900,100 595,415,369

รวมหนสน 6,475,731,042 7,961,649,607 7,470,420,305 6,024,758,952 6,715,083,409




งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2559










สวนของผถอหน

ทนเรอนหน 30

ทนจดทะเบยน

หนสามญ2,759,254,524หนมลคาหนละ1.00บาท 2,759,254,524 - - 2,759,254,524 -

หนสามญ1,661,939,826หนมลคาหนละ1.00บาท - 1,661,939,826 1,661,939,826 - 1,661,939,826

ทนทออกและช�าระแลว

หนสามญ1,191,817,913หนมลคาหนละ1.00บาท 1,191,817,913 - - 1,191,817,913 -

หนสามญ1,089,080,282หนมลคาหนละ1.00บาท - 1,089,080,282 - - 1,089,080,282

หนสามญ1,084,623,550หนมลคาหนละ1.00บาท - - 1,084,623,550 - -

สวนเกนมลคาหนสามญ 2,055,665,602 2,055,665,602 2,053,691,352 2,055,665,602 2,055,665,602

ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหน 16,083,680 13,751,680 9,879,320 16,083,680 13,751,680

เงนรบลวงหนาคาหน - - 331,830 - -

ก�าไร(ขาดทน)สะสม

จดสรรแลว

ทนส�ารองตามกฎหมาย 24,300,000 24,300,000 24,300,000 24,300,000 24,300,000

ยงไมไดจดสรร (2,387,819,397) (2,578,941,492) (955,872,079) (1,394,162,815) (1,705,879,719)

รวมสวนของผถอหนบรษทใหญ 900,047,798 603,856,072 2,216,953,973 1,893,704,380 1,476,917,845

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 18 (30,437,615) (50,152,080) (13,523,934) - -

รวมสวนของผถอหน 869,610,183 553,703,992 2,203,430,039 1,893,704,380 1,476,917,845

รวมหนสนและสวนของผถอหน 7,345,341,225 8,515,353,599 9,673,850,344 7,918,463,332 8,192,001,254



งบก�าไรขาดทนเบดเสรจบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559








บาท บาท บาท บาท


รายได

รายไดจากการรบเหมากอสราง 4,950,814,244 5,915,964,213 4,950,737,601 6,068,100,891

รายไดจากการขายอสงหารมทรพย - 26,763,000 - -

รายไดจากการใหเชา 74,392,949 81,764,515 - -

รายไดจากการขาย - 9,189,020 - -

รายไดอน

ดอกเบยรบ 14,719,908 17,004,170 30,576,454 59,304,006

ก�าไรจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย 201,479,858 - 194,161,692 -

ก�าไรจากการตดจ�าหนายหนสน 93,685,554 33,068,854 93,445,451 33,068,854

รายไดเงนปนผล - - 9,300,000 19,980,000

อนๆ 57,129,084 86,243,172 50,532,845 113,302,261

รวมรายได 5,392,221,597 6,169,996,944 5,328,754,043 6,293,756,012


ตนทนจากการรบเหมากอสราง 4,449,532,264 6,841,053,149 4,447,580,741 5,900,111,720

ตนทนขายอสงหารมทรพย - 20,577,428 - -

ตนทนจากการใหเชา 24,428,076 26,944,321 - -

ตนทนขาย - 19,243,992 - -

คาใชจายในการขายและบรหาร 451,733,562 554,930,361 325,721,449 349,340,297

หนสญและหนสงสยจะสญ 47,927,145 34,274,737 45,529,392 1,175,863,312

ขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทน - - - 561,176,400

ขาดทนจากการประมาณการหนสนในการรวมคา(โอนกลบ) 66,750 578,604 (584,753) 645,354

คาตอบแทนผบรหาร 42.5 30,383,148 31,414,601 30,383,148 31,414,601

ตนทนทางการเงน 171,629,795 224,833,165 168,407,162 182,236,931

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา - 2,879,678 - -

รวมคาใชจาย 5,175,700,740 7,756,730,036 5,017,037,139 8,200,788,615

ก�าไร(ขาดทน)กอนภาษเงนได 216,520,857 (1,586,733,092) 311,716,904 (1,907,032,603)

(คาใชจาย)รายไดภาษเงนได 36 (3,483,098) (1,881,449) - -

ก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป 213,037,759 (1,588,614,541) 311,716,904 (1,907,032,603)



งบก�าไรขาดทนเบดเสรจ (ตอ)บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559










ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอน

รายการทจะไมถกจดประเภทใหมไวในก�าไรหรอขาดทนในภายหลง

ผลขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย

ส�าหรบโครงการผลประโยชนพนกงาน-สทธจากภาษ - (21,176,101) - (20,373,619)

รวมรายการทจะไมถกจดประเภทใหมไวในก�าไรหรอขาดทน

ในภายหลง-สทธจากภาษ - (21,176,101) - (20,373,619)

รวมก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอนส�าหรบป-สทธจากภาษ - (21,176,101) - (20,373,619)

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมส�าหรบป-สทธจากภาษ 213,037,759 (1,609,790,642) 311,716,904 (1,927,406,222)

การแบงปนก�าไร(ขาดทน)

สวนทเปนของผถอหนบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน) 191,122,095 (1,552,313,891)

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 21,915,664 (36,300,650)

213,037,759 (1,588,614,541)

การแบงปนก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจรวม

สวนทเปนของผถอหนบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน) 191,122,095 (1,573,162,496)

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 21,915,664 (36,628,146)

213,037,759 (1,609,790,642)

สวนทเปนของผถอหนบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)

ก�าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐาน 38.1 0.17 (1.43) 0.28 (1.75)



งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอห

นบร

ษท เพ

าเวอ

รไลน

เอนจ

เนยร

ง จ�า

กด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

ส�าหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2559



หมายเหตประกอบงบการเงนเปน

สวนหนงของงบการเงนน

หมาย

เหต

งบการเงน

รวม

สวนขอ

งผถอ

หนบรษ

ทให

ญ

สวนไดเสย

ทไม

มอ�า

นาจ

ควบคม

รวม

ก�าไร(ขาด

ทน)สะส

ม

รวมสว

นขอ

ง

ผถอห

นบรษ

ทให

ญ

ทนทออ

ก

และช

�าระแ

ลว

สวนเกน

มลค

าหน

สามญ

ใบส�า

คญแส

ดงสท

ธ

ทจะ

ซอหน

เงนรบ

ลวง

หนา

คาหน

จดสร

รแลว

ยงไม

ไดจด

สรร

ทนส�า

รองต

ามกฎ

หมาย

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

ยอดค

งเหลอ

ณวนท1มกราค

ม2559(ตาม

ทรายงาน

ไวเดม)

1,08

9,08

0,28

2 2,

055,

665,

602

13,

751,

680

- 2

4,30

0,00

0 (2,895,116,564)

287

,681

,000

(5

0,152,080)

237

,528

,920

ผลสะสมจากการแกไขขอผดพล

าดทางการบญ

ช46

--

--

-316,175,072

316,175,072

-316,175,072

ยอดค

งเหลอ

ตนงวดณวนท1มกราค

ม2559(ปรบ

ปรงให

ม)

1,0

89,0

80,2

82

2,0

55,6

65,6

02

13,

751,

680

- 2

4,30

0,00

0 (2,578,941,492)

603

,856

,072

(5

0,152,080)

553

,703

,992


ทน)เบ

ดเสร

จรวม

ส�าหรบ

ป

ก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป

--

--

-191,122,095

191,122,095

21,915,664

213,037,759

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอนส�าหรบป

--

--

--

--

-

รวมก�าไร(ขาด

ทน)เบ

ดเสร

จรวม

ส�าหรบ

ป

--

--

- 1

91,1

22,0

95

191

,122

,095

2

1,91

5,66

4 2

13,0

37,7

59

รายก

ารกบ

ผเปนเจาข

อง

เงนทนทไดรบ

และการจด

สรรส

วนทน

การเพม

หนสามญ

30102,737,631

--

--

-102,737,631

-102,737,631

การเพม

หนสามญ

จากการใชสทธตามใบส�าคญ

แสดงสทธท

จะซอหน

--

2,332,000

--

-2,332,000

-2,332,000

เงนทนทไดรบจากสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม

--

--

--

-40,424,400

40,424,400

สวนไดเสยทไมม

อ�านาจการควบคมลดลงจากการจ�าหนาย

บรษทยอย

--

--

--

-(42,625,599)

(42,625,599)

รวมเงนทนทไดรบ


สรรส

วนทน

102

,737

,631

-

2,3

32,0

00

--

- 1

05,0

69,6

31

(2,201,199)

102

,868

,432

รวมรายก

ารกบ


อง 1

02,7

37,6

31

- 2

,332

,000

-

--

105

,069

,631

(2

,201,199)

102

,868

,432

ยอดค

งเหลอ

ณวนท31ธน

วาคม

2559

1,19

1,81

7,91

3 2,

055,

665,

602

16,

083,

680

- 2

4,30

0,00

0 (2,387,819,397)

900

,047

,798

(3

0,437,615)

869

,610

,183



งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอห

น (ต

อ)บร

ษท เพ

าเวอ

รไลน

เอนจ

เนยร

ง จ�า

กด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

ส�าหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2559

หมายเหตประกอบงบการเงนเปน

สวนหนงของงบการเงนน

หมาย

เหต


รวม

สวนขอ

งผถอ

หนบรษ

ทให

ญ

สวนไดเสย

ทไม

มอ�า

นาจ

ควบคม

รวม


ทน)สะส

ม

รวมสว

นขอ

ง

ผถอห

นบรษ

ทให

ญ

ทนทออ

ก

และช

�าระแ

ลว

สวนเกน

มลค

าหน

สามญ

ใบส�า

คญแส

ดงสท

ธ

ทจะ

ซอหน

เงนรบ

ลวง

หนา

คาหน

จดสร

รแลว

ยงไม

ไดจด

สรร

ทนส�า

รองต

ามกฎ

หมาย

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

ยอดค

งเหลอ


ม2558

1,0

84,6

23,5

50

2,0

53,6

91,3

52

9,8

79,3

20

331

,830

2

4,30

0,00

0 (9

55,872,079)

2,2

16,9

53,9

73

(13,523,934)

2,2

03,4

30,0

39


ทน)เบ

ดเสร

จรวม

ส�าหรบ

ป

ก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป(ปรบปรงใหม)

--

--

-

(1,552,313,891)

(1,552,313,891)

(36,300,650)

(1,588,614,541)


--

--

-(20,848,605)

(20,848,605)

(327,496)

(21,176,101)


ทน)เบ

ดเสร

จรวม

ส�าหรบ

ป(ป

รบปรงให

ม)

--

--

-(1,573,162,496)(1,573,162,496)

(36,628,146)

(1,609,790,642)

รายก

ารกบ


อง



สรรส

วนทน

การเพม

หนสามญ


แสดงสทธท

จะซอหน

304,456,732

1,974,250

(1,957,640)

(331,830)

--

4,141,512

-4,141,512

รายการจายโดยใชหนเปนเกณ

ฑ

--

5,830,000

--

-5,830,000

-5,830,000

เงนป

นผลจาย

34-

--

--

(49,906,917)

(49,906,917)

-(49,906,917)



สรรส

วนทน

4,4

56,7

32

1,9

74,2

50

3,8

72,3

60

(331,830)

-(4

9,906,917)

(39,935,405)

-(3

9,935,405)


ารกบ


อง 4

,456

,732

1

,974

,250

3

,872

,360

(3

31,830)

-(4

9,906,917)

(39,935,405)

-(3

9,935,405)

ยอดค

งเหลอ


วาคม

2558

1,0

89,0

80,2

82

2,0

55,6

65,6

02

13,

751,

680

- 2

4,30

0,00

0 (2,578,941,492)

603

,856

,072

(5

0,152,080)

553

,703

,992



งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอห

น (ต

อ)บร

ษท เพ

าเวอ

รไลน

เอนจ

เนยร

ง จ�า

กด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

ส�าหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2559

หมาย

เหต


เฉพาะกจ

การ


ทน)สะส

มรวม

ทนทออ

ก

และช

�าระแ

ลว

สวนเกน

มลค

าหนสา

มญ

ใบส�า

คญแส

ดง

สทธ

ทจะ

ซอหน

เงนรบ

ลวงห

นา

คาหน

จดสร

รแลว

ยงไม

ไดจด

สรร

ทนส�า

รองต

าม

กฎหมาย

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

ยอดค

งเหลอ


ม2559

1,0

89,0

80,2

82

2,0

55,6

65,6

02

13,

751,

680

- 2

4,30

0,00

0 (1

,705,879,719)

1,4

76,9

17,8

45


ทน)เบ

ดเสร

จรวม

ส�าหรบ

ป


--

--

-311,716,904

311,716,904


--

--

--

-


ทน)เบ

ดเสร

จรวม

ส�าหรบ

ป

--

--

- 3

11,7

16,9

04

311

,716

,904

รายก

ารกบ


อง



สรรส

วนทน

การเพม

หนสามญ

30102,737,631

--

--

-102,737,631

การเพม

หนสามญ


แสดงสทธทจะซอหน

--

2,332,000

--

-2,332,000



สรรส

วนทน

102

,737

,631

-

2,3

32,0

00

--

- 1

05,0

69,6

31


ารกบ


อง 1

02,7

37,6

31

- 2

,332

,000

-

--

105

,069

,631



งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอห

น (ต

อ)บร

ษท เพ

าเวอ

รไลน

เอนจ

เนยร

ง จ�า

กด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

ส�าหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2559

หมาย

เหต



การ


ทน)สะส

มรวม

ทนทออ

ก

และช

�าระแ

ลว

สวนเกน

มลค

าหนสา

มญ

ใบส�า

คญแส

ดง

สทธ

ทจะ

ซอหน

เงนรบ

ลวงห

นา

คาหน

จดสร

รแลว

ยงไม

ไดจด

สรร

ทนส�า

รองต

าม

กฎหมาย

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

ยอดค

งเหลอ


วาคม

2559

1,1

91,8

17,9

13

2,0

55,6

65,6

02

16,

083,

680

- 2

4,30

0,00

0 (1

,394,162,815)

1,8

93,7

04,3

80

ยอดค

งเหลอ


ม2558

1,0

84,6

23,5

50

2,0

53,6

91,3

52

9,8

79,3

20

331

,830

2

4,30

0,00

0 2

71,4

33,4

20

3,4

44,2

59,4

72


ทน)เบ

ดเสร

จรวม

ส�าหรบ

ป


--

--

-(1,907,032,603)

(1,907,032,603)


--

--

-(20,373,619)

(20,373,619)


ทน)เบ

ดเสร

จรวม

ส�าหรบ

ป

--

--

-(1

,927,406,222)

(1,927,406,222)

รายก

ารกบ


อง



สรรส

วนทน

การเพม

หนสามญ


แสดงสทธทจะซอหน

304,456,732

1,974,250

(1,957,640)

(331,830)

--

4,141,512

รายการจายโดยใชหนเปนเกณ

ฑ

--

5,830,000

--

-5,830,000

เงนป

นผลจาย

34-

--

--

(49,906,917)

(49,906,917)



สรรส

วนทน

4,4

56,7

32

1,9

74,2

50

3,8

72,3

60

(331,830)

-(4

9,906,917)

(39,935,405)


ารกบ


อง 4

,456

,732

1

,974

,250

3

,872

,360

(3

31,830)

-(4

9,906,917)

(39,935,405)

ยอดค

งเหลอ


วาคม

2558

1,0

89,0

80,2

82

2,0

55,6

65,6

02

13,

751,

680

- 2

4,30

0,00

0 (1

,705,879,719)

1,4

76,9

17,8

45

งบกระแสเงนสดบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559



งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ31ธนวาคม

255931ธนวาคม



2558

บาท บาท บาท บาท(ปรบปรงใหม)

กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงานก�าไร(ขาดทน)กอนภาษเงนได 216,520,857 (1,586,733,092) 311,716,904 (1,907,032,603)ปรบกระทบก�าไร(ขาดทน)กอนภาษเงนไดเปนเงนสดรบ(จาย)จากกจกรรมด�าเนนงาน

หนสญและหนสงสยจะสญ 47,927,145 34,274,737 45,529,392 1,175,863,312ขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทน - - - 561,176,400ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยถาวร - 28,625,640 - -คาเสอมราคา 34,183,857 71,310,225 26,903,721 28,077,912สทธการเชาตดจ�าหนาย 61,467,490 61,000,886 - 3,901,897คาตดจ�าหนายสนทรพยไมมตวตน 3,296,459 2,964,318 3,350,684 2,781,737ภาษเงนไดถกหกณทจายตดจ�าหนาย 9,857,985 290,061 8,129,129 290,061(ก�าไร)ขาดทนทยงไมเกดขนจรงจากการวดมลคาเงนลงทนชวคราว (98,323) (2,040,814) (97,255) (2,039,066)(ก�าไร)ขาดทนจากการจ�าหนายเงนลงทนชวคราว (1,263,765) (145,518) (1,263,765) (145,518)(ก�าไร)ขาดทนจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย (201,479,858) - (194,161,692) -(ก�าไร)ขาดทนจากการจ�าหนายสนทรพยถาวร 422,255 (7,608,396) 430,130 (1,520,920)ขาดทนจากการตดจ�าหนายสนทรพยถาวร 239,898 5,155,026 120,908 257,328(ก�าไร)จากการตดจ�าหนายหนสน (93,685,554) (33,068,854) (93,445,451) (33,068,854)คาธรรมเนยมในการออกหนกตดจาย 4,959,209 3,730,901 4,959,209 3,730,901ก�าไรจากการจ�าหนายสทธการเชา - - - (31,640,870)ขาดทนจากการตดจ�าหนายสทธการเชา 16,205 - - -(ก�าไร)ขาดทนจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศทยงไมเกดขนจรง 4,944 (83,051) 4,944 (83,051)ดอกเบยรบ (14,719,908) (17,004,170) (30,576,454) (59,304,006)ดอกเบยจาย-ตนทนทางการเงน 158,427,414 196,424,784 156,561,959 163,369,172ดอกเบยจาย-ตนทนจากการรบเหมากอสราง - 8,498,332 - -คาใชจายผลประโยชนของพนกงาน 14,394,279 18,024,781 12,848,558 16,757,661คาใชจายทรบรในการจายโดยใชหนเปนเกณฑทช�าระดวยตราสารทน 2,332,000 5,830,000 2,332,000 5,830,000ขาดทนทคาดวาจะเกดขนของงานกอสรางตามสญญา(โอนกลบ) - (77,113) - (77,113)ขาดทนจากการประมาณการหนสนในการรวมคา(โอนกลบ) 66,750 578,604 (584,753) 645,354ผลเสยหายจากคดความฟองรอง - 33,610,595 - 33,610,595รายไดเงนปนผล - - (9,300,000) (19,980,000)สวนแบง(ก�าไร)จดสรรจากเงนลงทนในการรวมคา - - - (7,650,000)สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา - 2,879,678 - -ก�าไร(ขาดทน)จากการด�าเนนงานกอนการเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนด�าเนนงาน 242,869,339

(1,173,562,440) 243,458,168 (66,249,671)

สนทรพยด�าเนนงาน(เพมขน)ลดลงเงนสดจายซอหลกทรพยเพอคา (916,778,362) (253,000,000) (882,000,000) (253,000,000)เงนสดรบจากการขายหลกทรพยเพอคา 999,000,000 80,000,000 999,000,000 80,000,000ลกหนการคาบคคลภายนอก 600,326,605 (446,914,907) 390,554,985 (357,022,576)ลกหนการคากจการทเกยวของกน - 19,398,578 206,527,239 216,560,666ลกหนเงนประกนผลงาน (73,940,474) 101,486,301 (125,396,916) 64,595,059



งบกระแสเงนสด (ตอ)บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558







2558


กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงาน(ตอ)มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ 193,813,565 266,483,121 235,926,560 (553,117,568)งานระหวางกอสราง (74,146,295) 1,159,836,682 (74,146,295) 604,249,379สนคาคงเหลอ 226 1,344,831 - -ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพย (30,905,229) (3,701,804) - -เงนจายลวงหนาส�าหรบโครงการ (64,373,487) 39,067,589 (65,376,042) 14,983,760สนทรพยหมนเวยนอน 23,300,219 2,152,902 13,789,344 8,715,034สนทรพยไมหมนเวยนอน 6,771,332 11,060,919 6,730,321 11,041,011

หนสนด�าเนนงานเพมขน(ลดลง)เจาหนการคาบคคลภายนอก (62,819,377) (474,883,876) (61,558,776) (385,167,922)เจาหนการคาบคคลและกจการทเกยวของกน (9,343,146) (2,639,037) (9,351,825) (2,941,899)เจาหนเงนประกนผลงาน 4,559,160 17,365,800 15,559,491 16,609,462ตนทนทยงไมถงก�าหนดช�าระ (65,968,670) 197,289,785 (30,898,075) 54,672,208เงนรบลวงหนาจากลกคา (104,860,437) 570,283,603 (107,124,158) 621,241,352หนสนหมนเวยนอน (40,642,399) (102,590,554) (28,507,185) (47,979,575)คาจองสทธรบลวงหนา (1,412,450) (2,577,804) - -ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน (1,292,546) (42,968) - -หนสนไมหมนเวยนอน 662,436 2,624,734 - -

เงนสดรบ(จาย)จากกจกรรมด�าเนนงาน 624,820,010 8,481,455 727,186,836 27,188,720เงนสดรบคนภาษเงนได 384,484,125 321,654,161 373,444,461 321,654,161เงนสดจายในภาษเงนได (139,644,770) (180,803,577) (131,193,113) (176,517,815)

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมด�าเนนงาน 869,659,365 149,332,039 969,438,184 172,325,066 กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

(เพมขน)ลดลงในเงนลงทนชวคราว-เงนฝากประจ�า 69,374,842 54,926,346 (5,215,423) 14,727,346(เพมขน)ลดลงในเงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน (672,167,666) (106,721,266) (671,615,754) (106,041,808)เงนสดรบจากเงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน - 2,000,000 168,492,795 912,972,000เงนสดจายในเงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน - (2,500,000) (180,300,000) (371,400,000)เงนสดจายซอเงนลงทนในบรษทยอย - - (226,433,909) (1,326,176,700)เงนสดรบจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย - - 365,000,001 -เงนสดรบจากการจ�าหนายบรษทยอย 321,509,196 - - -เงนสดรบจากสวนแบงก�าไรจดสรรจากเงนลงทนในการรวมคา - 7,650,000 - 7,650,000เงนสดจายซอสนทรพยถาวร (7,836,862) (4,388,115) (7,732,478) (5,583,561)เงนสดรบจากการจ�าหนายสนทรพยถาวร 107,276 31,417,005 96,996 1,784,108เงนสดจายซอสนทรพยไมมตวตน (2,215,095) (3,209,366) (2,215,095) (3,677,780)เงนสดรบจากการจ�าหนายสทธการเชา - - - 210,319,010เงนสดรบจากเงนปนผล - - 9,300,000 109,980,000เงนสดรบจากดอกเบยรบ 15,057,327 18,002,050 54,164,749 226,129,784

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมลงทน (276,170,982) (2,823,346) (496,458,118) (329,317,601)




งบกระแสเงนสด (ตอ)บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558






2558


กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงนเงนสดรบจากการเพมทนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจการควบคม 40,424,400 - - -เพมขน(ลดลง)ในเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน (27,136,592) 55,556,961 (44,692,293) 166,489,686เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนบคคลภายนอก 20,000,000 788,882,489 30,000,000 112,000,000

เงนสดจายในเงนกยมระยะสนบคคลภายนอก (190,628,491)

(1,531,791,715) (38,000,000) (520,000,000)เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนบคคลและกจการทเกยวของกน 132,753,889 - 171,200,000 107,000,000เงนสดจายในเงนกยมระยะสนบคคลและกจการทเกยวของกน (29,627,354) - (7,200,000) (323,500,000)เงนสดจายในเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (5,167,000) (62,004,000) - -เงนสดจายในหนสนภายใตสญญาเชาการเงน (4,818,161) (5,148,843) (4,590,470) (3,699,096)เงนสดจายในเจาหนคาสนทรพย (4,903,002) (2,038,536) (3,492,724) (855,000)เงนสดรบจากการออกหนก - 990,400,000 - 990,400,000เงนสดจายช�าระหนก (500,000,000) - (500,000,000) -เงนสดรบจากการออกหนสามญตามใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนทใชสทธ - 4,141,512 - 4,141,512เงนสดจายเงนปนผล - (49,906,917) - (49,906,917)เงนสดรบจากการออกหนสามญ 102,737,631 - 102,737,631 -เงนสดจายในดอกเบยจาย (172,490,846) (198,734,901) (157,684,493) (172,124,172)

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน (638,855,526) (10,643,950) (451,722,349) 309,946,013 ผลกระทบจากการแปลงคาเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด (4,944) 83,051 (4,944) 83,051 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง)สทธ (45,367,143) 135,864,743 21,257,717 152,953,478 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 379,204,160 243,256,366 299,410,383 146,373,854 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป 7 333,832,073 379,204,160 320,663,156 299,410,383



หมายเหตประกอบงบการเงนบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559

1. ขอมลทวไป

บรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)ไดจดทะเบยนจดตงเปนบรษทจ�ากดเมอวนท8กรกฎาคม2531และไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจ�ากดเมอวนท29สงหาคม2545ทะเบยนนตบคคลเลขท0107545000217และไดจดทะเบยนเขาเปนบรษทในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยหนสามญของบรษทฯไดเรมซอขายในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเปนครงแรกเมอวนท12ธนวาคม2545

บรษทฯประกอบธรกจรบเหมาตดตงงานระบบไฟฟาระบบสอสารโทรคมนาคมระบบปรบอากาศระบบสขาภบาลระบบปองกนอคคภย และงานรบเหมากอสรางโยธาทอยตามทไดจดทะเบยนไวมดงน

• ส�านกงานแหงใหญตงอยณเลขท2ซอยสขมวท81(ศรพจน)ถนนสขมวทแขวงบางจากเขตพระโขนงกรงเทพมหานครประเทศไทย

• ส�านกงานโครงการประเทศกาตารตงอยณP.O.BOX23637,BinMahmoud,Doha,Qatar

2. เกณฑการจดท�างบการเงน

2.1 งบการเงนนจดท�าขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนรวมถงการตความและแนวปฏบตทางบญชทประกาศใชโดยสภาวชาชพบญชในพระบรมราชปถมภกฎระเบยบและประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ

2.2 การจดรายการในงบการเงนเปนไปตามประกาศกรมพฒนาธรกจการคาเรองก�าหนดรายการยอทตองมในงบการเงนพ.ศ.2554ลงวนท28กนยายน2554ออกตามความในพระราชบญญตการบญชพ.ศ.2543

2.3 ในการจดท�างบการเงนเพอใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนฝายบรหารของบรษทฯตองใชการประมาณการและขอสมมตหลายประการซงมผลกระทบตอจ�านวนเงนทเกยวกบรายไดคาใชจายสนทรพยและหนสนและการเปดเผยขอมลเกยวกบสนทรพยและหนสนทอาจเกดขนซงผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากจ�านวนทไดประมาณการไว

2.4 รายงานทางการเงนฉบบภาษาไทยเปนรายงานทางการเงนฉบบทบรษทฯใชเปนทางการตามกฎหมายรายงานทางการเงนฉบบภาษาองกฤษแปลจากรายงานทางการเงนฉบบภาษาไทย

3. เกณฑการจดท�างบการเงนรวม

3.1 ในการจดท�างบการเงนรวมถอหลกเกณฑการรวมเฉพาะบรษทยอยทอยภายใตการควบคมของบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)ภายหลงจากไดตดยอดคงเหลอและรายการคาระหวางกนแลวบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)ถอหนในบรษทยอยตามอตราสวนดงน

ชอกจการ ประเภทธรกจ อตรารอยละของการลงทน

ประเทศทจดทะเบยน

จดตงณวนท31ธนวาคม

2559 2558

บรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด รบเหมากอสรางและงานโยธาทวไป 99.99 99.99 ไทย

บรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด ผลตและจ�าหนายกระแสไฟฟาและพลงงานไอน�า

- 57.90 ไทย

บรษทเทคเนอรจ�ากด รบเหมากอสราง 50.00 50.00 ไทย

บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด พฒนาอสงหารมทรพย 99.99 99.99 ไทย

บรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากด จดสรรทดนรบซอขายจ�านองและแลกเปลยนทดน

99.99 99.99 ไทย

บรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด จดสรรทดนรบซอขายจ�านองทดน - 99.99 ไทย

กจการรวมคาพเออาร รบเหมากอสราง 100.00 100.00 ไทย



3.2 นโยบายการบญชของบรษทยอยในสวนของรายการบญชทเหมอนกนใชนโยบายการบญชเชนเดยวกบบรษทฯ

3.3 ในการจดท�างบการเงนรวมเงนลงทนส�าหรบรอบระยะเวลาบญชของบรษทยอยสนสดวนเดยวกนกบบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรง จ�ากด(มหาชน)และเงนลงทนในบรษทยอยทบรษทฯถอหนตงแตรอยละ99.99ในการจดท�างบการเงนรวมบรษทฯค�านวณเงนลงทนในบรษทยอยดงกลาวเสมอนหนงถอหนรอยละ100

3.4 บรษทเทคเนอรจ�ากด(บรษทยอย)

ในการจดท�างบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559และ2558บรษทฯไมไดน�างบการเงนของบรษทเทคเนอร จ�ากดซงเปนบรษทยอยมาจดท�างบการเงนรวมอยางไรกตามบรษทฯไดรวมงบการเงนของบรษทยอยณวนท30กนยายน2551โดยมสนทรพยรวมจ�านวนเงน85.95ลานบาทและหนสนรวมจ�านวนเงน300.40ลานบาทตามล�าดบภายหลงจากวนทดงกลาวบรษทฯไมไดน�างบการเงนของบรษทยอยมาจดท�างบการเงนรวมสาเหตทไมสามารถน�างบการเงนของบรษทยอยดงกลาวมาจดท�างบการเงนรวมไดเนองจากฝายบรหารของบรษทยอยดงกลาวไมสงมอบงบการเงนของบรษทยอยใหบรษทฯและไมอนญาตใหบรษทฯสงเจาหนาทของบรษทฯเขาไปรวบรวมขอมลทางบญชและการเงนจากสมดบญชบญชท�าการเอกสารประกอบรายการบญชรวมถงเอกสารอนใดทเกยวของกบการจดท�าบญชของบรษทยอยเพอน�างบการเงนของบรษทยอยมาจดท�างบการเงนรวมอยางไรกตามบรษทฯไดด�าเนนการอยางเตมทแลวเพอใหไดมาซงงบการเงนของบรษทยอยดงกลาวทงนบรษทฯมการด�าเนนการในขอเทจจรงดงน

1. บรษทฯ(โจทก)ไดฟองรองคดแพงตามคดหมายเลขด�าท763/2552คดหมายเลขแดงท907/2554กบบรษทเทคเนอรจ�ากด(จ�าเลย)ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯและกรรมการของบรษทเทคเนอรจ�ากดเมอวนท26กมภาพนธ2552เนองจากไมด�าเนนการในฐานะบรษทยอยและกรรมการในบรษทยอยซงกระท�าการผดตอการปฏบตหนาทของกรรมการตามกฎหมายหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยจากการไมน�าสงงบการเงนเพอใหบรษทฯจดท�างบการเงนรวมท�าใหบรษทฯในฐานะผถอหนเสยหายพรอมกบเรยกรองคาสนไหมทดแทนจ�านวนเงน423.00ลานบาท

เมอวนท10มนาคม2554ศาลไดพจารณาพยานหลกฐานของสองฝายแลวมค�าพพากษาวาโจทกถอหนในบรษทฯจ�าเลยเพยงรอยละ50.00จงไมเกนกวารอยละ50.00ของจ�านวนสทธออกเสยงทงหมดและในการออกเสยงลงคะแนนในการประชมโจทกหรอกรรมการฝายโจทกไมมอ�านาจในการควบคมคะแนนเสยงสวนใหญในทประชมผถอหนและทประชมคณะกรรมการบรษทจ�าเลยและไมมอ�านาจควบคมการแตงตงหรอถอดถอนกรรมการเนองจากตองใหประธานกรรมการเปนผชขาด(ซงเปนกรรมการบรษทของจ�าเลย)แมวาโจทกจะเคยใหจ�าเลยกยมเงนและท�าสญญาค�าประกนใหไวแกธนาคารและสงตวแทนเขามาเปนกรรมการบรษทจ�าเลยแตโจทกไมสามารถเขาไปควบคมการบรหารบรษทของจ�าเลยจงถอวาจ�าเลยเปนเพยงบรษทรวมของโจทกเทานนจ�าเลยไมใชบรษทยอยของโจทกจ�าเลยจงไมมหนาทตองท�างบการเงนรายปหรอรายไตรมาสสงใหแกโจทกเพอท�างบการเงนรวมตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยพ.ศ.2535แตอยางใดและการทจ�าเลยไมจดท�างบการเงนสงใหแกโจทกจงไมไดถอวาเปนการกระท�าละเมดตอโจทกโจทกจงไมมอ�านาจฟองบงคบใหจ�าเลยช�าระคาเสยหายไดปจจบนบรษทฯอยระหวางการอทธรณคดตอศาลฎกา

2. บรษทฯไดฟองรองคดอาญาตามคดหมายเลขด�าท1326/2552คดหมายเลขแดงท3381/2552กบกรรมการของบรษทเทคเนอรจ�ากดซงเปนกรรมการของบรษทยอยเนองจากกระท�าการผดตอการปฏบตหนาทของกรรมการตามกฎหมายหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยจากการไมน�าสงงบการเงนเพอใหบรษทฯจดท�างบการเงนรวมท�าใหบรษทฯในฐานะผถอหนเสยหายและเมอวนท26พฤษภาคม2554ศาลชนตนไดพเคราะหพยานและไตสวนมลฟองแลวเหนวาการบรรยายค�าฟองของโจทกเปนเพยงการใชถอยค�าตามกฎหมายมไดบรรยายขอเทจจรงและรายละเอยดพอสมควรเทาทจะท�าใหจ�าเลยเขาใจขอหาไดดการฟองโจทกจงเปนการฟองทไมชอบดวยกฎหมายจงพจารณายกฟองคดอยระหวางอทธรณและยนค�ารองขออนญาตยนศาลฎกาในปญหาขอกฎหมายและคดอยระหวางการพจารณาของศาลฎกา

3. เมอวนท31สงหาคม2552บรษทฯและผถอหนของบรษทเทคเนอรจ�ากด(ฝายของบรษทฯ)ไดมการช�าระคาหนสวนทเหลอทงจ�านวนแลวท�าใหบรษทฯและผถอหนดงกลาวเปนผถอหนมจ�านวนหนรวมกนไมนอยกวาหนงในหาแหงจ�านวนหนของบรษทเทคเนอรจ�ากดจงไดมการลงมตขอใหเปลยนแปลงอ�านาจกรรมการของบรษทเทคเนอรจ�ากดเพอใหกรรมการบรษทเทคเนอรจ�ากดฝายของบรษทฯสามารถควบคมบรษทเทคเนอรจ�ากดไดตามรายงานการประชมวสามญผถอหนครงท1/2553วนท19มกราคม2553ของบรษทเทคเนอรจ�ากด

เมอวนท2มนาคม2553กรรมการของบรษทเทคเนอรจ�ากดอกฝายหนงไดท�าหนงสอรองเรยนตอศาลตามคดด�าหมายเลข286/2553วาไมเคยเรยกช�าระคาหนและขอคดคานมตทประชมวสามญผถอหนครงท1/2553เมอวนท19มกราคม2553ซงผถอหนของบรษทเทคเนอรจ�ากด(ฝายของบรษทฯ)มมตใหเปลยนแปลงอ�านาจกรรมการของบรษทเทคเนอรจ�ากดเมอวนท30กนยายน2556ศาลสงจ�าหนายคดชวคราวเนองจากการเลอนการไตสวนค�ารองหลายครง



เมอวนท8เมษายน2553บรษทฯไดยนค�ารองขอคดคานค�ารองขอเพกถอนมตทประชมวสามญผถอหนครงท1/2553เมอวนท19มกราคม2553ตามทกรรมการของบรษทเทคเนอรจ�ากดไดฟองรองโดยบรษทฯใหเหตผลวากอนทบรษทฯจะยนค�าขอจดทะเบยนแกไขตามมตทประชมดงกลาวนนบรษทฯไดตรวจสอบถงความถกตองในการปฏบตตามกฎหมายโดยชอบแลวขณะนอยระหวางการพจารณาคด

ทงนบรษทฯมภาระค�าประกนจากการทบรษทฯไดค�าประกนใหกบบรษทเทคเนอรจ�ากดซงเปนบรษทยอยกบสถาบนการเงน2แหงในโครงการบานเอออาทรจงหวดพระนครศรอยธยา(บางประอน)และโครงการบานเอออาทรจงหวดอางทอง(วเศษชยชาญ)เปนวงเงนรวม412.20ลานบาทซงปจจบนทง2โครงการไดถกผวาจางบอกเลกสญญาและเรยกรองคาเสยหายโดยเรยกคนเงนคาจางจายลวงหนาและรบหลกประกนการปฏบตงานตามสญญาเปนจ�านวนเงนรวม388.86ลานบาทกอนหกกลบลบหนคาทดนคางรบเงนประกนผลงานคางรบและเงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกนจ�านวนเงนรวม104.90ลานบาทบรษทฯไดรบรรายการประมาณการหนสนจากการถกบอกเลกสญญาจากผวาจางแลวเปนจ�านวนเงน283.96ลานบาทซงฝายบรหารของบรษทฯเชอวาบรษทฯไดตงประมาณการหนสนไวครบถวนเพยงพอส�าหรบผลเสยหายทคาดวาจะเกดขนตอมาเมอวนท26มกราคม2554ผวาจางยนฟองรองตอศาลปกครองเรยกคาเสยหายจากบรษทยอยจ�านวนเงน193.47ลานบาทตามคดหมายเลขด�าท315/2554ปจจบนอยระหวางการพจารณาคดทงนบรษทฯมภาระค�าประกนจากการทบรษทฯไดค�าประกนใหกบบรษทเทคเนอรจ�ากดซงเปนบรษทยอยกบสถาบนการเงน2แหงในโครงการบานเอออาทรจงหวดพระนครศรอยธยา(บางประอน)และโครงการบานเอออาทรจงหวดอางทอง(วเศษชยชาญ)เปนวงเงนรวม412.20ลานบาทซงปจจบนทง2โครงการไดถกผวาจางบอกเลกสญญาและเรยกรองคาเสยหายโดยเรยกคนเงนคาจางจายลวงหนาและรบหลกประกนการปฏบตงานตามสญญาเปนจ�านวนเงนรวม388.86ลานบาทกอนหกกลบลบหนคาทดนคางรบเงนประกนผลงาน คางรบและเงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกนจ�านวนเงนรวม104.90ลานบาทบรษทฯไดรบรรายการประมาณการหนสนจากการถกบอกเลกสญญาจากผวาจางแลวเปนจ�านวนเงน283.96ลานบาทซงฝายบรหารของบรษทฯเชอวาบรษทฯไดตงประมาณการหนสนไวครบถวนเพยงพอส�าหรบผลเสยหายทคาดวาจะเกดขนตอมาเมอวนท26มกราคม2554ผวาจางยนฟองรองตอศาลปกครองเรยกคาเสยหายจากบรษทยอยจ�านวนเงน193.47ลานบาทตามคดหมายเลขด�าท315/2554ปจจบนอยระหวางการพจารณาคด

4. การน�ามาตรฐานการรายงานทางการเงนใหมมาถอปฏบต

บรษทฯไดน�ากรอบแนวคดส�าหรบการรายงานทางการเงนใหมมาตรฐานการบญชใหมมาตรฐานการรายงานทางการเงนใหมการตความมาตรฐานการบญชใหมการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนใหมและแนวปฏบตทางการบญชใหมทมผลบงคบใชส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2559มาถอปฏบตโดยไมมผลกระทบตอรายงานทางการเงนงวดปจจบน

5. มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหมทยงไมมผลบงคบใช

มาตรฐานการบญชมาตรฐานการรายงานทางการเงนการตความมาตรฐานการบญชการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนและแนวปฏบตทางการบญชใหมทประกาศใชแลวแตยงไมมผลบงคบใชในรอบระยะเวลารายงานปจจบนซงบรษทฯยงไมไดน�ามาถอปฏบตกอนวนทมผลบงคบใชมดงตอไปน

มผลบงคบใชส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2560

มาตรฐานการบญชฉบบท1(ปรบปรง2559) การน�าเสนองบการเงนมาตรฐานการบญชฉบบท2(ปรบปรง2559) สนคาคงเหลอมาตรฐานการบญชฉบบท7(ปรบปรง2559) งบกระแสเงนสดมาตรฐานการบญชฉบบท8(ปรบปรง2559) นโยบายการบญชการเปลยนแปลงประมาณการทางบญชและขอ

ผดพลาดมาตรฐานการบญชฉบบท10(ปรบปรง2559) เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงานมาตรฐานการบญชฉบบท11(ปรบปรง2559) สญญากอสรางมาตรฐานการบญชฉบบท12(ปรบปรง2559) ภาษเงนไดมาตรฐานการบญชฉบบท16(ปรบปรง2559) ทดนอาคารและอปกรณมาตรฐานการบญชฉบบท17(ปรบปรง2559) สญญาเชามาตรฐานการบญชฉบบท18(ปรบปรง2559) รายไดมาตรฐานการบญชฉบบท19(ปรบปรง2559) ผลประโยชนของพนกงานมาตรฐานการบญชฉบบท20(ปรบปรง2559) การบญชส�าหรบเงนอดหนนจากรฐบาลและการเปดเผยขอมลเกยว

กบความชวยเหลอจากรฐบาล



มาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2559) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศมาตรฐานการบญชฉบบท23(ปรบปรง2559) ตนทนการกยมมาตรฐานการบญชฉบบท24(ปรบปรง2559) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนมาตรฐานการบญชฉบบท26(ปรบปรง2559) การบญชและการรายงานโครงการผลประโยชนเมอออกจากงานมาตรฐานการบญชฉบบท27(ปรบปรง2559) งบการเงนเฉพาะกจการมาตรฐานการบญชฉบบท28(ปรบปรง2559) เงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคามาตรฐานการบญชฉบบท29(ปรบปรง2559) การรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจทเงนเฟอรนแรงมาตรฐานการบญชฉบบท33(ปรบปรง2559) ก�าไรตอหนมาตรฐานการบญชฉบบท34(ปรบปรง2559) การรายงานทางการเงนระหวางกาลมาตรฐานการบญชฉบบท36(ปรบปรง2559) การดอยคาของของสนทรพยมาตรฐานการบญชฉบบท37(ปรบปรง2559) ประมาณการหนสนหนสนทอาจเกดขนและสนทรพยทอาจเกดขนมาตรฐานการบญชฉบบท38(ปรบปรง2559) สนทรพยไมมตวตนมาตรฐานการบญชฉบบท40(ปรบปรง2559) อสงหารมทรพยเพอการลงทนมาตรฐานการบญชฉบบท41(ปรบปรง2559) เกษตรกรรมมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท2(ปรบปรง2559) การจายโดยใชหนเปนเกณฑมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท3(ปรบปรง2559) การรวมธรกจมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท4(ปรบปรง2559) สญญาประกนภยมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท5(ปรบปรง2559) สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการด�าเนนงานทยกเลกมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท6(ปรบปรง2559) การส�ารวจและประเมนคาแหลงทรพยากรแรมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท8(ปรบปรง2559) สวนงานด�าเนนงานมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท10(ปรบปรง2559) งบการเงนรวมมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท11(ปรบปรง2559) การรวมการงานมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท12(ปรบปรง2559) การเปดเผยขอมลเกยวกบสวนไดเสยในกจการอนมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท13(ปรบปรง2559) การวดมลคายตธรรมการตความมาตรฐานการบญชฉบบท10(ปรบปรง2559) ความชวยเหลอจากรฐบาล–กรณทไมมความเกยวของอยางเฉพาะ

เจาะจงกบกจกรรมด�าเนนงานการตความมาตรฐานการบญชฉบบท15(ปรบปรง2559) สญญาเชาด�าเนนงาน–สงจงใจทใหแกผเชาการตความมาตรฐานการบญชฉบบท25(ปรบปรง2559) ภาษเงนได–การเปลยนแปลงสถานภาพทางภาษของกจการหรอ

ของผถอหนการตความมาตรฐานการบญชฉบบท27(ปรบปรง2559) การประเมนเนอหาสญญาเชาทท�าขนตามรปแบบกฎหมายการตความมาตรฐานการบญชฉบบท29(ปรบปรง2559) การเปดเผยขอมลของขอตกลงสมปทานบรการการตความมาตรฐานการบญชฉบบท31(ปรบปรง2559) รายได–รายการแลกเปลยนเกยวกบบรการโฆษณาการตความมาตรฐานการบญชฉบบท32(ปรบปรง2559) สนทรพยไมมตวตน–ตนทนเวบไซตการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท1(ปรบปรง2559) การเปลยนแปลงในหนสนทเกดขนจากการรอถอนการบรณะและหน

สนทมลกษณะคลายคลงกนการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท4(ปรบปรง2559) การประเมนวาขอตกลงประกอบดวยสญญาเชาหรอไมการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท5(ปรบปรง2559) สทธในสวนไดเสยจากกองทนการรอถอนการบรณะและการปรบปรง

สภาพแวดลอม

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท7(ปรบปรง2559) การปรบปรงยอนหลงภายใตมาตรฐานการบญชฉบบท29(ปรบปรง2559)เรองการรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจทเงนเฟอรนแรง

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท10(ปรบปรง2559) การรายงานทางการเงนระหวางกาลและการดอยคาการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท12(ปรบปรง2559) ขอตกลงสมปทานบรการการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท13(ปรบปรง2559) โปรแกรมสทธพเศษแกลกคาการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท14(ปรบปรง2559) ขอจ�ากดสนทรพยตามโครงการผลประโยชนขอก�าหนดเงนทนขนต�า

และปฏสมพนธของรายการเหลานส�าหรบมาตรฐานการบญชฉบบท19(ปรบปรง2559)เรองผลประโยชนของพนกงาน

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท15(ปรบปรง2559) สญญาส�าหรบการกอสรางอสงหารมทรพยการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท17(ปรบปรง2559) การจายสนทรพยทไมใชเงนสดใหเจาของ



การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท18(ปรบปรง2559) การโอนสนทรพยจากลกคาการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท20(ปรบปรง2559) ตนทนการเปดหนาดนในชวงการผลตส�าหรบเหมองผวดนการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท21(ปรบปรง2559) เงนทน�าสงรฐมาตรฐานการบญชฉบบท104(ปรบปรง2559) การบญชส�าหรบการปรบโครงสรางหนทมปญหามาตรฐานการบญชฉบบท105(ปรบปรง2559) การบญชส�าหรบเงนลงทนในตราสารหนและตราสารทนมาตรฐานการบญชฉบบท107(ปรบปรง2559) การแสดงรายการและการเปดเผยขอมลส�าหรบเครองมอทางการเงนแนวปฏบตทางการบญชส�าหรบการตดรายการสนทรพยทางการเงนและหนสนทางการเงน

ฝายบรหารของบรษทฯเชอวามาตรฐานการรายงานทางการเงนขางตนจะไมมผลกระทบตองบการเงนอยางเปนสาระส�าคญเมอน�ามาถอปฏบตในงวดทมผลบงคบใช

6. สรปนโยบายการบญชทส�าคญ

6.1 เกณฑการวดมลคาทใชจดท�างบการเงน

เกณฑการวดมลคาทใชจดท�างบการเงนคอเกณฑราคาทนเดมโดยใชรวมกบเกณฑอนๆส�าหรบสนทรพยและหนสนบางประเภททมการใชเกณฑการวดมลคาอนไดเปดเผยเกณฑการวดมลคาทใชในนโยบายการบญชทเกยวของ

6.2 เงนตราตางประเทศ

รายการทเปนเงนตราตางประเทศบนทกรายการโดยการแปลงคาเงนบาทตามอตราแลกเปลยนณวนทเกดรายการยอดคงเหลอของสนทรพยและหนสนทเปนเงนตราตางประเทศณวนสนงวดแปลงคาเงนบาทตามอตราปดซงเปนอตราแลกเปลยนณวนนนผลก�าไรหรอขาดทนจากการแปลงคานแสดงเปนรายไดหรอคาใชจายในก�าไรหรอขาดทนของงวดนน

6.3 เครองมอทางการเงน

สนทรพยทางการเงนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงนประกอบดวยเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเงนลงทนลกหนการคาและลกหนอนและเงนใหกยมหนสนทางการเงนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงนประกอบดวยเจาหนการคาและเจาหนอนและเงนกยมซงนโยบายการบญชเฉพาะส�าหรบรายการแตละรายการไดเปดเผยแยกไวแตละหวขอทเกยวของ

6.4 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดรวมเงนฝากธนาคารประเภทกระแสรายวนออมทรพยและประจ�าไมเกน3เดอนทไมตดภาระค�าประกนและเงนลงทนในตราสารหนระยะสนทมสภาพคลองสงซงถงก�าหนดจายคนภายในระยะเวลาไมเกน3เดอนนบจากวนทไดมาและไมมขอจ�ากดในการเบกใช

6.5 เงนลงทนชวคราว

เงนลงทนชวคราวเปนเงนลงทนทไดมาเพอเปาหมายหลกในการหาก�าไรจากการเปลยนแปลงราคาในชวงเวลาสนถกจดประเภทเปนหลกทรพยเพอคาและแสดงรวมอยในสนทรพยหมนเวยนโดยก�าหนดชวงเวลาสนหมายถงชวงระยะเวลาไมเกน3เดอนนบแตเวลาทลงทน

เงนลงทนชวคราวเปนเงนลงทนในหนวยลงทนทอยในความตองการของตลาดซงกลมบรษทฯถอเปนหลกทรพยเพอคาการซอและขายเงนลงทนบนทกขอมลณวนทซอขายซงเปนวนทกลมบรษทฯตกลงทจะซอหรอขายเงนลงทนหลกทรพยเพอคาวดมลคาในเวลาตอมาดวยมลคายตธรรมณวนทในงบแสดงฐานะการเงนรายการก�าไรและรายการขาดทนทงทเกดขนจรงและยงไมเกดขนจรงจากการเปลยนแปลงในมลคายตธรรมของหลกทรพยเพอคาจะรวมอยในก�าไรขาดทนในงวดทเกดขนส�าหรบตนทนของเงนลงทนทจ�าหนายในระหวางงวดค�านวณตามวธถวเฉลยถวงน�าหนก

6.6 ลกหนการคาและลกหนอน

ลกหนการคาและลกหนอนแสดงตามมลคาสทธทจะไดรบ

6.7 สนคาคงเหลอ

สนคาคงเหลอบนทกตามราคาทนวธเขากอน-ออกกอนหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตอยางใดจะต�ากวา

6.8 ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพย

ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพยแสดงตามราคาทนสทธจากคาเผอผลขาดทนจากการลดลงของมลคาโครงการตนทนการพฒนาอสงหารมทรพยประกอบดวยตนทนทดนคาพฒนาทดนคาธรรมเนยมการบรหารโครงการคากอสรางและดอกเบยเงนกยมทเกยวของ



6.9 เงนลงทนระยะยาว

เงนลงทนในบรษทยอย

ตามงบการเงนเฉพาะกจการเงนลงทนในบรษทยอยแสดงตามวธราคาทนและหกดวยผลขาดทนจากการดอยคาสะสมของเงนลงทน(ถาม)

เงนลงทนในการรวมคา

ตามงบการเงนรวมเงนลงทนในการรวมคาแสดงตามวธสวนไดเสยและตามงบการเงนเฉพาะกจการเงนลงทนในการรวมคาแสดงตามวธราคาทนและหกดวยผลขาดทนจากการดอยคาสะสมของเงนลงทน(ถาม)

6.10 อสงหารมทรพยเพอการลงทน

อสงหารมทรพยเพอการลงทนของกลมบรษทฯเปนทดนและอาคารชดทกลมบรษทฯถอครองไวโดยทปจจบนยงมไดระบวตถประสงคของการใชงานในอนาคตและ/หรอมไวเพอหาประโยชนจากการเพมมลคาของสนทรพยกลมบรษทฯวดมลคาอสงหารมทรพยเพอการลงทนตามราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและผลขาดทนจากการดอยคาสะสม(ถาม)และค�านวณคาเสอมราคาตามวธเสนตรงตามอายการใหประโยชนโดยประมาณส�าหรบอาคารชด20ป

6.11 ทดน อาคาร และอปกรณ

ทดนอาคารและอปกรณณวนเรมรายการบนทกตามราคาทนหกดวยคาเสอมราคาสะสมและผลขาดทนจากการดอยคาสะสม(ถาม)คาเสอมราคาค�านวณตามวธเสนตรงตามอายการใหประโยชนโดยประมาณดงน

-อาคาร 20 ป-เครองมอเครองจกรและอปกรณ 5–20 ป-เครองตกแตงและเครองใชส�านกงาน 3–7 ป-ยานพาหนะ 5–7 ป

คาเสอมราคาของสนทรพยทเกดขนในงวดระยะเวลาทน�ามาใชผลตสนทรพยถาวรอนน�ามารวมค�านวณเปนสวนหนงของราคาทนของสนทรพยชนดอนนนโดยจะหยดบนทกเมอสนทรพยถาวรอนนนพรอมใชงาน

กลมบรษทฯไมคดคาเสอมราคาส�าหรบทดนและสนทรพยทอยระหวางกอสราง

ตนทนของการเปลยนแทนจะถกรบรเปนสวนหนงของมลคาตามบญชของสนทรพยเมอมความเปนไปไดคอนขางแนทกลมบรษทฯจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคตจากรายการนนและสามารถวดมลคาตนทนของรายการนนไดอยางนาเชอถอตนทนของการเปลยนแทนจะถกคดคาเสอมราคาตามเกณฑอายการใหประโยชนโดยประมาณคาซอมแซมและคาบ�ารงรกษารบรเปนคาใชจายในรอบระยะเวลาบญชทเกดขน

ก�าไรหรอขาดทนจากการจ�าหนายทดนอาคารและอปกรณค�านวณจากผลตางระหวางเงนสดรบสทธกบมลคาตามบญชและรบรเปนรายไดหรอคาใชจายในก�าไรหรอขาดทนของงวดนน

6.12 สทธการเชา

สทธการเชาและอาคารบนสทธการเชาแสดงตามราคาทนณวนเรมรายการหกคาตดจ�าหนายสะสมและผลขาดทนจากการดอยคาสะสม(ถาม)คาตดจ�าหนายค�านวณโดยวธเสนตรงตลอดอายของสญญาเชา30ป

6.13 สนทรพยไมมตวตน

โปรแกรมส�าเรจรปแสดงในราคาทนณวนเรมรายการหกคาตดจ�าหนายสะสมและผลขาดทนจากการดอยคาสะสม(ถาม)คาตดจ�าหนายค�านวณโดยวธเสนตรงตามอายการใหประโยชนโดยประมาณ5–10ป

6.14 ตนทนการกยม

ดอกเบยจายทถอเปนตนทนเปนดอกเบยทเกดจากการกยมเพอใหไดมาซงทรพยสนทกอสรางโครงการตางๆกลมบรษทฯจะบนทกดอกเบยจายถอเปนสวนหนงของสนทรพยทกอสรางโครงการตางๆโดยจะหยดบนทกเมอการกอสรางเสรจสมบรณ

6.15 การดอยคา

มลคาตามบญชของสนทรพยไดรบการประเมนณทกวนสนรอบระยะเวลารายงานวามขอบงชของการดอยคาเกดขนหรอไมในกรณทมขอบงชจะท�าการประมาณมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยนนหรอหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดทมสนทรพยทก�าลงพจารณานนรวมอยโดยรบรผลขาดทนจากการดอยคาเมอมลคาทคาดวาจะไดรบคนต�ากวามลคาตามบญชของสนทรพยหรอหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดนน



สนทรพยไมมตวตนอนๆทมอายการใชงานไมทราบแนนอนและสนทรพยทไมมตวตนซงยงไมพรอมใชจะมการทดสอบการดอยคาทกปโดยไมค�านงวาจะมขอบงชของการดอยคาเกดขนหรอไม

ผลขาดทนจากการดอยคารบรเปนคาใชจายในก�าไรหรอขาดทนทนท

การค�านวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน

• มลคาทคาดวาจะไดรบคนหมายถงมลคายตธรรมหกตนทนในการขายของสนทรพยหรอหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดหรอมลคาจากการใชของสนทรพยนนแลวแตจ�านวนใดจะสงกวา

• ในการประเมนมลคาจากการใชของสนทรพยประมาณการกระแสเงนสดในอนาคตทคาดวาจะไดรบจากสนทรพยจะถกคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตราคดลดทเปนอตรากอนภาษเงนไดทสะทอนมลคาทอาจประเมนไดในตลาดปจจบนซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอสนทรพย

• สนทรพยทไมกอใหเกดเงนสดซงสวนใหญเปนหนวยอสระแยกจากสนทรพยอนๆจะพจารณามลคาทคาดวาจะไดรบคนใหสอดคลองกบหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดทสนทรพยนนมความเกยวของดวย

การกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคา

• ผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทรบรในงวดกอนจะถกกลบรายการหากประมาณการทใชในการก�าหนดมลคาทคาดวาจะไดรบคนไดเปลยนแปลงไปภายหลงจากรบรผลขาดทนจากการดอยคาครงลาสดแลวเพยงเพอใหมลคาตามบญชของสนทรพยไมเกนกวามลคาตามบญชทควรเปน(สทธจากคาเสอมราคาหรอคาตดจ�าหนาย)หากไมเคยรบรผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยนนมากอน

• การกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาจะถกรบรเปนรายไดในก�าไรหรอขาดทนทนท

6.16 เจาหนการคาและเจาหนอน

เจาหนการคาและเจาหนอนแสดงดวยราคาทน

6.17 สญญาเชาระยะยาว

กรณกลมบรษทฯเปนผเชา

สญญาระยะยาวเพอเชาสนทรพยโดยทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไดโอนไปใหกบผเชาถอเปนสญญาเชาการเงนสญญาเชาการเงนจะบนทกเปนรายจายฝายทนดวยมลคายตธรรมของสนทรพยทเชาหรอมลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายตามสญญาเชาแลวแตมลคาใดจะต�ากวาโดยจ�านวนเงนทตองจายจะปนสวนระหวางหนสนและคาใชจายทางการเงนเพอใหไดอตราดอกเบยคงทตอหนสนคงคางอยโดยพจารณาแยกแตละสญญาภาระผกพนตามสญญาเชาหกคาใชจายทางการเงนจะบนทกเปนหนสนระยะยาวสวนดอกเบยจายจะบนทกในก�าไรหรอขาดทนตลอดอายของสญญาเชาสนทรพยทไดมาตามสญญาเชาการเงนจะคดคาเสอมราคาตามอายการใหประโยชนโดยประมาณของสนทรพยทเชาแตหากมความไมแนนอนในสทธการเปนเจาของเมอสญญาสนสดจะค�านวณคาเสอมราคาตามอายการใหประโยชนของสนทรพยทเชาหรออายของสญญาเชาแลวแตระยะเวลาใดจะต�ากวา

สญญาระยะยาวเพอเชาสนทรพยโดยทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญตกอยกบผใหเชาจะจดเปนสญญาเชาด�าเนนงานเงนทตองจายภายใตสญญาเชาด�าเนนงาน(สทธจากสงตอบแทนจงใจทไดรบจากผใหเชา)จะบนทกในก�าไรหรอขาดทนโดยใชวธเสนตรงตลอดอายสญญาเชานน

คาใชจายทเกดขนจากการยกเลกสญญาเชาด�าเนนงานกอนหมดอายการเชาเชนเบยปรบทตองจายใหกบผใหเชาจะบนทกเปนคาใชจายในรอบระยะเวลาบญชทการยกเลกนนเกดขน

6.18 ผลประโยชนของพนกงาน

ผลประโยชนระยะสน

• กลมบรษทฯบนทกเงนเดอนคาจางโบนสเงนสมทบกองทนประกนสงคมและเงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพเปนคาใชจายเมอเกดรายการ

ผลประโยชนระยะยาว

• กลมบรษทฯรบรผลประโยชนหลงการเลกจางหรอเกษยณอายเพอจายใหแกพนกงานตามกฎหมายแรงงานของประเทศไทยกลมบรษทฯรบรภาระผกพนผลประโยชนพนกงานซงค�านวณโดยผเชยวชาญทางคณตศาสตรประกนภยดวยเทคนคการประมาณการ



ตามหลกคณตศาสตรประกนภยและคดลดผลประโยชนโดยใชวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไวซงประมาณการจากมลคาปจจบนของกระแสเงนสดทคาดวาจะตองจายในอนาคตคดลดดวยอตราดอกเบยของพนธบตรรฐบาลทครบก�าหนดในเวลาใกลเคยงกบก�าหนดช�าระของหนสนดงกลาวกระแสเงนสดทคาดวาจะตองจายในอนาคตประมาณการจากเงนเดอนพนกงานอตราการลาออกอตราการเสยชวตอายงานและปจจยอนกลมบรษทฯแสดงภาระผกพนผลประโยชนพนกงานเปนหนสนไมหมนเวยนทงนคาใชจายทเกยวของกบผลประโยชนของพนกงานจะรบรในก�าไรหรอขาดทนเพอกระจายตนทนดงกลาวตลอดระยะเวลาของการจางงานและรบรก�าไร(ขาดทน)จากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทเกดขนในก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอน

6.19 ประมาณการหนสน

ประมาณการหนสนจะถกรบรเมอกลมบรษทฯมภาระผกพนในปจจบนตามกฎหมายหรอจากการอนมานอนเปนผลสบเนองมาจากเหตการณในอดตซงมความเปนไปไดคอนขางแนวาจะสงผลใหตองเกดการไหลออกของทรพยากรเพอจายช�าระภาระผกพนและจ�านวนทตองจายสามารถประมาณการไดอยางนาเชอถอรายจายทจะไดรบชดเชยรบรเปนสนทรพยแยกตางหากกตอเมอมความเสมอนแนนอนวาหลงจากทจายช�าระภาระผกพนแลวกลมบรษทฯนาจะไดรบรายจายนนคนแตไมเกนจ�านวนประมาณการหนสนทเกยวของ

6.20 การจดสรรทนส�ารองตามกฎหมาย

การจดสรรทนส�ารองตามกฎหมายเปนไปตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากดพ.ศ.2535โดยบรษทฯจะเสนอการจดสรรทนส�ารองตามกฏหมายตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต

6.21 การจายโดยใชหนเปนเกณฑ

บรษทฯบนทกโครงการจายโดยใชหนเปนเกณฑทช�าระดวยตราสารทนณวนใหสทธตามมลคายตธรรมของสทธซอหนโดยบนทกเปนคาใชจายตามอายของสทธซอหนและแสดงบญชสวนทนจากการจายโดยใชหนเปนเกณฑในสวนของผถอหน

6.22 การรบรรายได

• รายไดจากงานกอสรางรบรตามวธอตราสวนของงานทท�าเสรจซงก�าหนดโดยวศวกรโครงการกลมบรษทฯจะตงส�ารองเผอผลขาดทนจากงานกอสรางทนทททราบวาจะมผลขาดทนเกดขนส�าหรบรายไดทรบรแลวแตยงไมถงก�าหนดเรยกช�าระตามสญญาแสดงไวเปนมลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ

• รายไดจากการรบเหมากอสรางโครงการบานเอออาทรรบรตามวธอตราสวนของงานทท�าเสรจโดยค�านวณอตราสวนของงานทท�าเสรจจากอตราสวนตนทนการกอสรางทงสนของโครงการกอสรางตามอตราสวนของตนทนทเกดขนกบตนทนประมาณการทงหมดของโครงการ

• รายไดจากการขายบานพรอมทดนรบรเมอมการโอนกรรมสทธใหกบผซอแลว

• รายไดจากการใหเชารบรตามระยะเวลาพงรบ

• รายไดจากการขายรบรเมอไดโอนความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสนคาทมนยส�าคญไปใหกบผซอแลว

• ดอกเบยรบรบรตามวธอตราดอกเบยทแทจรง

• รายไดเงนปนผลรบรเมอมสทธในการรบเงนปนผล

6.23 การรบรตนทนและคาใชจาย

• ตนทนงานกอสรางรบรตามอตราสวนของงานทแลวเสรจซงก�าหนดโดยวศวกรโครงการตนทนงานกอสรางทจดสรรเขาเปนตนทนในการบรการแลวแตยงไมถงก�าหนดช�าระตามสญญาแสดงไวเปนตนทนทยงไมถงก�าหนดช�าระตนทนทเกดขนในระหวางงวดซงเกยวของกบกจกรรมในอนาคตตามสญญาไมไดรวมอยในตนทนคากอสรางและจะแสดงเปนงานระหวางกอสรางตามสญญาในกรณทมความเปนไปไดคอนขางแนวาตนทนงานกอสรางทงสนของโครงการจะสงกวามลคารายไดจากงานกอสรางบรษทฯจะรบรเปนตนทนบรการทนทในก�าไรหรอขาดทนส�าหรบงวด

• ตนทนขายบานพรอมทดนกลมบรษทฯไดท�าการปนสวนตนทนการพฒนาทงหมดทคาดวาจะเกดขนของแตละโครงการ(โดยค�านงถงตนทนทเกดขนจรงดวย)ใหกบบานพรอมทดนทขายตามอตราสวนพนททขายของแตละโครงการและรบรเปนตนทนขายตามอตราสวนพนททขายของแตละโครงการ

• คาใชจายรบรตามเกณฑคงคาง



6.24 ภาษเงนได

ภาษเงนไดประกอบดวยภาษเงนไดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญชภาษเงนไดรบรในก�าไรหรอขาดทนเวนแตภาษเงนไดทเกยวของกบรายการทรบรในก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอนหรอรบรโดยตรงในสวนของผถอหนซงจะไดรบรในก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอนหรอรบรโดยตรงในสวนของผถอหนเชนเดยวกน

ภาษเงนไดปจจบน

บรษทฯบนทกภาษเงนไดปจจบนตามจ�านวนทคาดวาจะจายใหกบหนวยงานจดเกบภาษของรฐโดยค�านวณจากก�าไรทางภาษตามหลกเกณฑทก�าหนดในกฎหมายภาษอากรโดยใชอตราภาษทประกาศใชณวนสนรอบระยะเวลารายงาน

ภาษเงนไดรอการตดบญช

บรษทฯบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชโดยวธหนสนตามงบแสดงฐานะการเงนซงค�านวณจากผลแตกตางชวคราวระหวางมลคาตามบญชของสนทรพยและหนสนณวนสนรอบระยะเวลารายงานกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนทเกยวของนนโดยใชอตราภาษทมผลบงคบใชณวนสนรอบระยะเวลารายงาน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะบนทกตอเมอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาก�าไรเพอเสยภาษในอนาคตจะมจ�านวนเพยงพอกบการใชประโยชนจากสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชดงกลาวทงนสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะถกปรบลดลงเทาทประโยชนทางภาษจะมโอกาสถกใชจรง

6.25 ก�าไร(ขาดทน)ตอหน

ก�าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐานค�านวณโดยการหารก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบปดวยจ�านวนถวเฉลยถวงน�าหนกของหนสามญทออกและช�าระแลวระหวางปและก�าไร(ขาดทน)ตอหนปรบลดค�านวณโดยการหารก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบปหลงจากปรบปรงผลกระทบของรายการทเกยวกบหนสามญเทยบเทาปรบลดดวยจ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนกทออกและมอยในระหวางปบวกดวยจ�านวนหนสามญทอาจตองออกเพอแปลงหนสามญเทยบเทาปรบลดทงสนใหเปนหนสามญ

การค�านวณก�าไร(ขาดทน)ตอหนปรบลดส�าหรบรายจายโดยใชหนเปนเกณฑกลมบรษทฯมขอสมมตวาสทธเลอกซอหนสามญของกลมบรษทฯทใหแกกรรมการผบรหารและพนกงานทงสนไดเปนหนสามญเปนผลใหก�าไรหรอขาดทนของกลมบรษทฯทรบรในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการไดปรบปรงดวยอตราสวนในการถอหนทลดลงเนองจากการใชสทธดงกลาวและค�านวณจ�านวนหนเทยบเทาปรบลดโดยพจารณาจากจ�านวนหนทยงไมไดใชสทธการค�านวณนท�าขนเพอก�าหนดจ�านวนหนสามญทตองบวกเพมกบหนสามญทถอโดยบคคลภายนอกในการค�านวณก�าไร(ขาดทน)ตอหน

6.26 การวดมลคายตธรรม

มลคายตธรรมหมายถงราคาทจะไดรบจากจากการขายสนทรพยหรอจะจายเพอโอนหนสนในรายการทเกดขนในสภาพปกตระหวางผรวมตลาดณวนทวดมลคาบรษทฯใชราคาเสนอซอขายในตลาดทมสภาพคลองในการวดมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนซงมาตรฐานการรายงานทางการเงนทเกยวของก�าหนดใหตองวดมลคาดวยมลคายตธรรมยกเวนในกรณทไมมตลาดทมสภาพคลองส�าหรบสนทรพยหรอหนสนทมลกษณะเดยวกนหรอไมสามารถหาราคาเสนอซอขายในตลาดทมสภาพคลองไดบรษทฯจะประมาณมลคายตธรรมโดยใชเทคนคการประเมนมลคาทเหมาะสมกบแตละสถานการณและพยายามใชขอมลทสามารถสงเกตไดทเกยวของกบสนทรพยหรอหนสนทจะวดมลคายตธรรมนนใหมากทสด

ล�าดบชนของมลคายตธรรมทใชวดมลคาและเปดเผยมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนในงบการเงนแบงออกเปนสามระดบตามประเภทของขอมลทน�ามาใชในการวดมลคายตธรรมดงน

ขอมลระดบ1เปนราคาเสนอซอขายในตลาดทมสภาพคลองของสนทรพยหรอหนสนอยางเดยวกนและบรษทฯสามารถเขาถงตลาดนนณวนทวดมลคา

ขอมลระดบ2เปนขอมลอนทสามารถสงเกตไดไมวาโดยทางตรงหรอโดยทางออมส�าหรบสนทรพยนนหรอหนสนนนนอกเหนอจากราคาเสนอซอขายซงรวมอยในขอมลระดบ1

ขอมลระดบ3เปนขอมลทไมสามารถสงเกตไดส�าหรบสนทรพยนนหรอหนสนนน

ทกวนสนรอบระยะเวลารายงานบรษทฯจะประเมนความจ�าเปนในการโอนรายการระหวางล�าดบชนของมลคายตธรรมส�าหรบสนทรพยและหนสนทถออยณวนสนรอบระยะเวลารายงานทมการวดมลคายตธรรมแบบเกดขนประจ�า



6.27 การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทส�าคญ

ในการจดท�างบการเงนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจและการประมาณการในเรองทมความไมแนนอนเสมอการใชดลยพนจและการประมาณการดงกลาวนสงผลกระทบตอจ�านวนเงนทแสดงในงบการเงนและตอขอมลทแสดงในหมายเหตประกอบงบการเงนผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากจ�านวนทประมาณการไวการใชดลยพนจและการประมาณการทส�าคญมดงน

สญญาเชา

ในการพจารณาประเภทของสญญาเชาวาเปนสญญาเชาด�าเนนงานหรอสญญาเชาทางการเงนฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประเมนเงอนไขและรายละเอยดของสญญาเพอพจารณาวาบรษทฯไดโอนหรอรบโอนความเสยงและผลประโยชนในสนทรพยทเชาดงกลาวแลวหรอไม

คาเผอหนสงสยจะสญของลกหนการคาและลกหนอน

ในการประมาณคาเผอหนสงสยจะสญของลกหนการคาและลกหนอนฝายบรหารจ�าเปนตองท�าการประมาณการผลขาดทนทคาดวาจะเกดขนจากลกหนแตละรายโดยค�านงถงประสบการณการเกบเงนในอดตอายของหนทคงคางและสภาวะเศรษฐกจทเปนอยในขณะนนเปนตน

ทดนอาคารและอปกรณและอสงหารมทรพยเพอการลงทน

ในการค�านวณคาเสอมราคาของอาคารและอปกรณและอสงหารมทรพยเพอการลงทนฝายบรหารจ�าเปนตองท�าการประมาณอายการใหประโยชนและมลคาคงเหลอเมอเลกใชงานของอาคารและอปกรณและอสงหารมทรพยเพอการลงทนและตองทบทวนอายการใหประโยชนและมลคาคงเหลอใหมหากมการเปลยนแปลงเกดขน

นอกจากนฝายบรหารจ�าเปนตองสอบทานการดอยคาของทดนอาคารและอปกรณและอสงหารมทรพยเพอการลงทนในแตละชวงเวลาและบนทกขาดทนจากการดอยคาหากคาดวามลคาทคาดวาจะไดรบคนต�ากวามลคาตามบญชของสนทรพยนนในการนฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจทเกยวของกบการคาดการณรายไดและคาใชจายในอนาคตซงเกยวเนองกบสนทรพยนน

สนทรพยไมมตวตน

สนทรพยไมมตวตนจะตดจ�าหนายโดยวธเสนตรงตลอดอายการใหประโยชนโดยประมาณและจะพจารณาการดอยคาหากมขอบงช

การดอยคาของเงนลงทน

ฝายบรหารจ�าเปนตองสอบทานการดอยคาของเงนลงทนและบนทกขาดทนจากการดอยคาหากคาดวามลคาทคาดวาจะไดรบคนต�ากวามลคาเงนลงทนและการใชดลยพนจวามลคาเงนลงทนดงกลาวไดลดลงอยางมสาระส�าคญและเปนการถาวรหรอไม

ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน

หนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยซงขอสมมตในการประมาณการดงกลาวประกอบดวยอตราคดลดจ�านวนเงนเดอนทคาดวาจะเพมขนในอนาคตอตราการลาออกและปจจยทเกยวของในเชงประชากรศาสตรในการก�าหนดอตราคดลดฝายบรหารไดพจารณาถงอตราดอกเบยทสะทอนถงสภาพการณทางเศรษฐกจในปจจบนอยางไรกตามผลประโยชนหลงออกจากงานทเกดขนจรงนนอาจแตกตางไปจากทประมาณการไว

สญญากอสราง

กลมบรษทฯรบรรายไดจากงานกอสรางโดยอางองกบขนความส�าเรจของงานกอสรางตามสญญาเมอกจการสามารถประมาณผลของงานกอสรางตามสญญาไดอยางนาเชอถอขนความส�าเรจของงานกอสรางถกก�าหนดโดยพจารณาจากการส�ารวจและประมาณการโดยวศวกรโครงการฝายบรหารจ�าเปนตองท�าการประมาณขนความส�าเรจของงานโดยค�านงถงประสบการณในอดตและขอมลทไดรบจากวศวกรโครงการ

ประมาณการตนทนโครงการกอสราง

กลมบรษทฯประมาณการตนทนการกอสรางของแตละโครงการจากรายละเอยดของแบบกอสรางและน�ามาค�านวณจ�านวนและมลคาวสดกอสรางทตองใชในโครงการดงกลาวรวมถงคาแรงและคาโสหยทตองใชในการใหบรการกอสรางจนเสรจประกอบกบการพจารณาถงแนวโนมของการเปลยนแปลงราคาวสดกอสรางคาแรงและคาใชจายอนๆกลมบรษทฯจะท�าการทบทวนประมาณการตนทนอยางสม�าเสมอและทกคราวทตนทนทเกดขนจรงแตกตางจากประมาณการตนทนอยางเปนสาระส�าคญ



ส�ารองเผอผลขาดทนส�าหรบโครงการกอสราง

ฝายบรหารไดท�าการประมาณการผลขาดทนทคาดวาจะเกดขนจากโครงการกอสรางแตละโครงการจากประมาณการตนทนทคาดวาจะเกดขนโดยพจารณาจากความคบหนาของการกอสรางตนทนทเกดขนจรงประกอบกบการเปลยนแปลงของราคาวสดกอสรางคาแรงและสภาวการณปจจบน

มลคายตธรรม

ในการประเมนมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนทรบรในงบแสดงฐานะการเงนทไมมการซอขายในตลาดและไมสามารถหาราคาไดในตลาดทมสภาพคลองฝายบรหารตองใชดลยพนจในการประมาณมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนดงกลาวโดยใชเทคนคและแบบจ�าลองในการประเมนมลคาซงตวแปรทใชในแบบจ�าลองไดมาจากการเทยบเคยงกบตวแปรทมอยในตลาดโดยค�านงถงความเสยงดานเครดตสภาพคลองขอมลความสมพนธและการเปลยนแปลงของมลคาของเครองมอทางการเงนในระยะยาวการเปลยนแปลงของขอสมมตทเกยวของกบตวแปรทใชในการค�านวณอาจมผลกระทบตอมลคายตธรรมทแสดงอยในงบแสดงฐานะการเงนและการเปดเผยล�าดบชนของมลคายตธรรม

7. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

ประกอบดวย


ณวนท31ธนวาคม2559





เงนสด 20,786,410 18,186,135 19,382,779 17,200,083

เชคในมอ 78,547,844 8,930,606 78,547,844 8,930,606

เงนฝากธนาคารประเภทกระแสรายวน 21,984,688 30,755,489 18,812,316 15,035,681

เงนฝากธนาคารประเภทออมทรพย 208,983,254 315,787,050 200,402,340 253,336,720

เงนฝากธนาคารประเภทประจ�า3เดอน 3,517,877 4,907,293 3,517,877 4,907,293

ตวแลกเงนสถาบนการเงนอาย1–3เดอน 12,000 637,587 - -

รวม 333,832,073 379,204,160 320,663,156 299,410,383

8. เงนลงทนชวคราว








หลกทรพยเพอคา–ราคาทน

หนวยลงทนในกองทนเปด 98,328,935 214,065,170 98,195,905 213,932,140

ก�าไรทยงไมเกดขนจรงจากการวดมลคาหลกทรพยเพอคา

2,255,272 2,156,949 2,247,350 2,150,095

หลกทรพยเพอคา–มลคายตธรรม 100,584,207 216,222,119 100,443,255 216,082,235

เงนฝากธนาคารประเภทประจ�า6–12เดอน 22,015,222 91,390,064 22,011,443 16,796,020

รวม 122,599,429 307,612,183 122,454,698 232,878,255

การวดมลคายตธรรมของเงนลงทนเพอคาทเปนเงนลงทนในกองทนเปดใชมลคาสนทรพยสทธทประกาศจากกองทนณวนทในงบแสดงฐานะการเงนซงเปนขอมลระดบ1



9. ลกหนการคาบคคลภายนอก








ลกหนการคา

ยงไมถงก�าหนดช�าระและเกนก�าหนด3เดอน 564,998,833 1,184,268,813 543,441,195 940,226,306

เกนก�าหนดช�าระ4–6เดอน 21,782,594 21,965,786 12,790,303 19,582,704

เกนก�าหนดช�าระ7–12เดอน 7,249,271 10,929,606 5,693,365 6,804,582

เกนก�าหนดช�าระ12เดอนขนไป 181,647,507 198,553,414 110,794,097 135,511,501

รวม 775,678,205 1,415,717,619 672,718,960 1,102,125,093

หกคาเผอหนสงสยจะสญ (176,551,106) (205,986,987) (110,794,097) (151,169,957)

สทธ 599,127,099 1,209,730,632 561,924,863 950,955,136

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559และ2558คาเผอหนสงสยจะสญมรายการเคลอนไหวดงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการส�าหรบปสนสดวนท ส�าหรบปสนสดวนท

31ธนวาคม2559 31ธนวาคม2558 31ธนวาคม2559 31ธนวาคม2558


ยอดคงเหลอตนป (205,986,987) (264,754,433) (151,169,957) (161,503,002)

ตงเพมระหวางป (11,564,671) (23,489,423) (345,442) (115,147)

โอนกลบระหวางป 1,870,154 80,658,807 1,870,154 8,850,130

ตดหนสญระหวางป 38,851,148 1,598,062 38,851,148 1,598,062

ลดลงจากการจ�าหนายบรษทยอย 279,250 - - -

ยอดคงเหลอปลายป (176,551,106) (205,986,987) (110,794,097) (151,169,957)

10. ลกหนการคากจการทเกยวของกน







บาท บาท บาท บาทลกหนการคายงไมถงก�าหนดช�าระและเกนก�าหนด3เดอน - - - -

เกนก�าหนดช�าระ4–6เดอน - - 52,051,085 285,325,408เกนก�าหนดช�าระ7–12เดอน - - 290,895,903 81,447,809เกนก�าหนดช�าระ12เดอนขนไป - - 750,726,489 933,427,499รวม - - 1,093,673,477 1,300,200,716

หกคาเผอหนสงสยจะสญ - - (1,086,915,101) (1,080,982,104)สทธ - - 6,758,376 219,218,612







ยอดคงเหลอตนป - - (1,080,982,104) (61,680,184)

ตงเพมระหวางป - - (5,932,997) (1,080,982,104)

โอนกลบระหวางป - - - 61,680,184

ยอดคงเหลอปลายป - - (1,086,915,101) (1,080,982,104)

11. ลกหนเงนประกนผลงาน








ลกหนเงนประกนผลงาน 782,625,572 711,828,727 892,688,447 770,435,160


สทธ 742,583,857 668,838,658 852,646,732 727,445,091





ยอดคงเหลอตนป (42,990,069) (20,020,852) (42,990,069) (2,948,354)

ตงเพมระหวางป - (40,041,715) - (40,041,715)

ตดหนสญระหวางป 2,948,354 17,072,498 2,948,354 -

ยอดคงเหลอปลายป (40,041,715) (42,990,069) (40,041,715) (42,990,069)



12. มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ







บาท บาท บาท บาทมลคาสญญา 64,391,957,367 58,609,566,491 56,859,621,873 51,077,307,639

รายไดจากการรบเหมากอสรางทรบรแลว-รบรแลวจนถงตนป 44,387,812,606 41,379,015,330 38,610,431,951 35,975,277,451-รบรระหวางป 4,950,814,244 5,915,964,213 4,950,737,601 6,068,100,891

รวมรายไดจากการรบเหมากอสรางทรบรแลว 49,338,626,850 47,294,979,543 43,561,169,552 42,043,378,342หกเงนงวดทเรยกเกบแลว (47,614,159,544) (45,376,698,672) (41,925,107,334) (40,171,389,564)มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ 1,724,467,306 1,918,280,871 1,636,062,218 1,871,988,778หกคาเผอหนสงสยจะสญ (56,166,328) (33,974,413) (56,166,328) (33,974,413)สทธ 1,668,300,978 1,884,306,458 1,579,895,890 1,838,014,365





ยอดคงเหลอตนป (33,974,413) (30,974,413) (33,974,413) (30,974,413)

ตงเพมระหวางป (22,191,915) (3,000,000) (22,191,915) (3,000,000)

ยอดคงเหลอปลายป (56,166,328) (33,974,413) (56,166,328) (33,974,413)

ตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2559และ2558บรษทฯไดโอนสทธในการรบเงนคากอสรางประมาณจ�านวนเงน2,795.75ลานบาทและจ�านวนเงน4,034.65ลานบาทตามล�าดบใหกบสถาบนการเงนเพอค�าประกนวงเงนสนเชอจากสถาบนการเงนตามหมายเหต24



13. เงนใหกยมระยะสนและดอกเบยคางรบบคคลภายนอก


อตราดอกเบยตอป งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการณวนท


2559

ณวนท


2558

ณวนท


2559

ณวนท


2558

ณวนท


2559

ณวนท


2558รอยละ รอยละ บาท บาท บาท บาท

เงนใหกยมระยะสนบรษทเอเพคซคอนครทเทคจ�ากด 8.0 8.0 134,957,727 134,957,727 - -หางหนสวนจ�ากดป.เจรญวเศษ 6.75 6.75 800,000 800,000 - -บรษทสรเสรอนเตอรเนชนแนล(ประเทศไทย)จ�ากด 15.0 15.0 2,000,000 2,000,000 - -คณมะลเอกอรยะกล 21,799,480 21,799,480

รวม 159,557,207 159,557,207 - -ดอกเบยคางรบ

บรษทเอเพคซคอนครทเทคจ�ากด 30,838,422 30,838,422 - -หางหนสวนจ�ากดป.เจรญวเศษ 183,711 183,711 - -บรษทสรเสรอนเตอรเนชนแนล(ประเทศไทย)จ�ากด 596,919 596,919 - -คณมะลเอกอรยะกล 3,487,917 3,487,917

รวม 35,106,969 35,106,969 - -รวมเงนใหกยมระยะสนและดอกเบยคางรบ 194,664,176 194,664,176 - -หก คาเผอหนสงสยจะสญ (194,664,176) (194,664,176) - -

สทธ - - - -




บาท บาท บาท บาทยอดคงเหลอตนป (194,664,176) (194,664,176) - -ตงเพมระหวางป - - - -ยอดคงเหลอปลายป (194,664,176) (194,664,176) - -



14. งานระหวางกอสราง







บาท บาท บาท บาทตนทนการรบเหมากอสรางทเกดขนจรง

-ตนทนการรบเหมากอสรางทเรยกเกบแลว 49,444,135,611 47,217,978,379 42,422,690,619 40,795,810,820-ตนทนการรบเหมากอสรางทยงไมเรยกเกบ 406,484,611 474,274,247 391,288,029 422,186,104

รวมตนทนการรบเหมากอสรางทเกดขนจรง 49,850,620,222 47,692,252,626 42,813,978,648 41,217,996,924หกตนทนจากการรบเหมากอสรางทรบรแลว

-รบรแลวจนถงตนป (45,052,152,392) (40,576,410,206) (38,017,462,341) (35,043,095,933)-รบรระหวางป (4,449,532,264) (6,841,053,149) (4,447,580,741) (5,900,111,720)

รวมตนทนจากการรบเหมากอสรางทรบรแลว (49,501,684,656) (47,417,463,355) (42,465,043,082) (40,943,207,653)งานระหวางกอสราง 348,935,566 274,789,271 348,935,566 274,789,271หกคาเผอมลคางานระหวางกอสรางลดลง (23,187,994) (23,187,994) (23,187,994) (23,187,994)

สทธ 325,747,572 251,601,277 325,747,572 251,601,277

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559และ2558คาเผอมลคางานระหวางกอสรางลดลงมรายการเคลอนไหวดงน




ยอดคงเหลอตนป (23,187,994) (23,187,994) (23,187,994) (23,187,994)

ตงเพมระหวางป - - - -

โอนกลบระหวางป - - - -

ยอดคงเหลอปลายป (23,187,994) (23,187,994) (23,187,994) (23,187,994)

15. ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพย








ทดน - 17,721,411 - -

ตนทนการพฒนาทดน - 25,666,893 - -

รวม - 43,388,304 - -

ณวนท31ธนวาคม2558บรษทยอยแหงหนงไดจดจ�านองทดนและสงปลกสรางบนทดนดงกลาวทงจ�านวนไวเปนหลกทรพยค�าประกนวงเงนสนเชอจากสถาบนการเงน



16. เงนจายลวงหนาส�าหรบโครงการ








เงนจายลวงหนาส�าหรบโครงการ 139,253,696 132,685,841 125,584,736 118,014,326


สทธ 106,530,669 58,392,016 99,458,705 50,317,497





ยอดคงเหลอตนป (74,293,825) (56,029,173) (67,696,829) (49,432,177)

ตงเพมระหวางป - (26,125,031) - (26,125,031)

โอนกลบระหวางป 95,526 - 95,526 -

ตดหนสญระหวางป 41,475,272 7,860,379 41,475,272 7,860,379

ยอดคงเหลอปลายป (32,723,027) (74,293,825) (26,126,031) (67,696,829)

17. เงนลงทนในบรษทยอย


ชอกจการ ประเภทธรกจประเทศ

ทจดทะเบยนจดตง

ทนทช�าระแลว

สดสวนการลงทน

งบการเงนเฉพาะกจการ

วธราคาทน รายไดเงนปนผล

ณวนท ณวนท ส�าหรบปสนสดวนท







ลานบาท รอยละ รอยละ บาท บาท บาท บาท

บรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด

รบเหมากอสรางและงานโยธาทวไป

ประเทศไทย 300.00 99.99 99.99 245,000,000 245,000,000 - 19,980,000

บรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด

ผลตและจ�าหนายกระแสไฟฟา

ประเทศไทย 320.00 - 57.90 - 187,599,700 - -

บรษทเทคเนอรจ�ากด รบเหมากอสราง ประเทศไทย 41.25 50.00 50.00 30,000,000 30,000,000 - -

บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด

พฒนาอสงหารมทรพย ประเทศไทย 1,951.18 99.99 99.99 1,826,176,700 1,826,176,700 - -

บรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากด

จดสรรทดนรบซอขายจ�านองและแลกเปลยนทดน

ประเทศไทย 160.00 99.99 99.99 159,993,000 159,993,000 9,300,000 -

กจการรวมคาพเออาร รบเหมากอสราง ประเทศไทย - - - - - - -

รวม 2,261,169,700 2,448,769,400 9,300,000 19,980,000

หกผลขาดทนจากการดอยคาสะสมของเงนลงทน (565,176,700) (752,776,400)

สทธ 1,695,993,000 1,695,993,000



การซอเงนลงทนในบรษทยอยจากบรษทยอย

ตามรายงานการประชมคณะกรรมการบรษทของบรษทฯครงท1/2559เมอวนท29กมภาพนธ2559มมตใหมการลงทนในบรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากดจ�านวน159,995หนในราคาหนละ1,067.7728บาทจ�านวนเงน170,838,309.14บาทในสดสวนการลงทนอตรารอยละ99.99ซงเปนบรษทยอยทางออมผานบรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากดจากบรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากดท�าใหบรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากดกลายเปนบรษทยอยทางตรง

การจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย

• บรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด

ตามรายงานการประชมคณะกรรมการบรษทของบรษทฯครงท12/2558เมอวนท21ธนวาคม2558มมตอนมตใหจ�าหนายหนสามญของบรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากดทบรษทฯถออยทงหมดจ�านวน2,408,756หนในราคาเบองตนจ�านวนเงน1.00บาทและก�าหนดราคาเพมเตมเปนราคาขนสดทายอกไมเกนจ�านวนเงน30.00ลานบาทซงขนอยกบก�าลงการผลตภายในหนงปใหกบกจการแหงหนงโดยไดมการลงนามในสญญาซอขายหนสามญดงกลาวเมอวนท22มกราคม2559

มลคาสนทรพยสทธตามบญชของบรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากดณวนท4กมภาพนธ2559แสดงไดดงน

บาท

สนทรพยเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 472,843สนคาคงเหลอ 2,055,650ทดนอาคารและอปกรณ 585,417,588สนทรพยหมนเวยนอน 2,366,937รวมสนทรพย 590,313,018

หนสนเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 59,838,235เจาหนการคาและเจาหนอน 3,453,113สวนของเงนกยมระยะยาวทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 62,004,000สวนของหนสนภายใตสญญาเชาการเงนทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 1,308,252เงนกยมระยะสน 132,753,890หนสนหมนเวยนอน 12,258,060เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 213,989,000หนสนภายใตสญญาเชาการเงน 1,983,065ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 1,477,879รวมหนสน 489,065,494มลคาสนทรพยสทธตามบญชของบรษทยอย 101,247,524

มลคาสนทรพยสทธตามบญชของบรษทยอย 101,247,524หกสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม(รอยละ42.10) (42,621,884)มลคาสนทรพยสทธตามบญชของบรษทยอยสวนของบรษทฯ(รอยละ57.90) 58,625,640

มลคาสนทรพยสทธตามบญชของบรษทยอยสวนของบรษทฯ(รอยละ57.90) 58,625,640หกผลขาดทนจากการดอยคาสะสม (28,625,640)มลคาสนทรพยสทธของบรษทยอยตามบญชของบรษทฯ 30,000,000

มลคาการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอยเงนสดรบจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย 1ลกหนอนจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย 30,000,000รวมมลคาการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย 30,000,0001มลคาสนทรพยสทธของบรษทยอยตามบญชของบรษทฯณวนจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย (30,000,000)ก�าไรจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย 1

เงนสดรบจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย 1หกเงนสดและรายการเทยบเทาของบรษทยอยณวนจ�าหนายเงนลงทน (472,843)เงนสดจายในการจ�าหนายบรษทยอย (472,842)



• บรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด

ตามรายงานการประชมวสามญผถอหนของบรษทฯครงท1/2559เมอวนท28มถนายน2559มมตอนมตใหจ�าหนายหนสามญของบรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากดซงเปนบรษทยอยของบรษทฯจ�านวน159,995หนในราคาหนละ2,312.57บาทเปนจ�านวนเงนทงสน370,000,000.00บาทใหกบบรษทอาดามสอนคอรปอเรชนจ�ากด(มหาชน)โดยบรษทฯตองจายช�าระคาบรหารงานโครงการใหกบบรษทสทธารมยจ�ากดจ�านวนเงน5,000,000.00บาทใหเสรจสนกอนวนซอหนตามสญญาซอขายหนสามญดงกลาวลงวนท28สงหาคม2559ทงนการซอขายหนสามญนเสรจสนเมอวนท15กนยายน2559

มลคาสนทรพยสทธตามบญชของบรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากดณวนท15กนยายน2559แสดงไดดงน

บาท

สนทรพย

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 43,017,962

เงนลงทนชวคราว 34,778,362

ลกหนการคา 582,409

ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพย 74,293,533

ทดนอาคารและอปกรณ 8,742,527

ทดนรอการพฒนา 19,828,822

สนทรพยไมมตวตน 24,520

เงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน 7,362,675

สนทรพยไมหมนเวยนอน 102,750

รวมสนทรพย 188,733,560

หนสน

เจาหนเงนประกนผลงาน 6,101,541

ตนทนทยงไมถงก�าหนดช�าระ 1,820,966

รายไดรบลวงหนา 660,000

หนสนหมนเวยนอน 1,553,945

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 536,103

หนสนไมหมนเวยนอน 14,540,862

รวมหนสน 25,213,417

มลคาสนทรพยสทธตามบญชของบรษทยอย 163,520,143

มลคาสนทรพยสทธตามบญชของบรษทยอยสวนของบรษทฯ(รอยละ99.99) 163,520,143

มลคาการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย

เงนสดรบจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย 365,000,000

มลคาสนทรพยสทธของบรษทยอยตามบญชของบรษทฯณวนจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย (163,520,143)

ก�าไรจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย 201,479,857

เงนสดรบจากการจ�าหนายเงนลงทนในบรษทยอย 365,000,000

หกเงนสดและรายการเทยบเทาของบรษทยอยณวนจ�าหนายเงนลงทน (43,017,962)

เงนสดรบจากการจ�าหนายบรษทยอย 321,982,038



18. สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม

ขอมลทางการเงนเกยวกบสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมของบรษทยอยกอนการตดรายการระหวางกนแสดงไดดงน

(หนวย:บาท)


บรษทเทคเนอรจ�ากด รายการตดบญช รวม

รอยละของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 50.00

สนทรพยหมนเวยน 97,933,339

สนทรพยไมหมนเวยน 48,829,622

หนสนหมนเวยน (340,435,439)

หนสนไมหมนเวยน -

สนทรพยสทธ (193,672,478)

มลคาตามบญชของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม (96,836,239) 66,398,624 (30,437,615)

รายได -

ก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป -

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอนส�าหรบป -

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมส�าหรบป -

ก�าไร(ขาดทน)ทแบงใหกบสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม - -

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอนทแบงใหกบสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม - -

เงนปนผลจายใหแกสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม - - -

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมด�าเนนงาน -

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมลงทน -

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน -

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง)สทธ -



(หนวย:บาท)


บรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด

บรษทเทคเนอรจ�ากด

บรษทยอยอนทไมมสาระส�าคญ

รายการตดบญช รวม

รอยละของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 42.10 50.00

สนทรพยหมนเวยน 5,035,091 97,933,339

สนทรพยไมหมนเวยน 587,655,497 48,829,622

หนสนหมนเวยน (416,682,150) (340,435,439)

หนสนไมหมนเวยน (222,850,795) -

สนทรพยสทธ (46,842,357) (193,672,478)

มลคาตามบญชของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม (19,720,221) (96,836,239) (25,633) 66,430,013 (50,152,080)

รายได 9,308,194 -

ก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป (86,191,817) -

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอนส�าหรบป (777,900) -

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมส�าหรบป (86,969,717) -

ก�าไร(ขาดทน)ทแบงใหกบสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม (36,286,755) - (13,895) - (36,300,650)

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอนทแบงใหกบสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม

(36,614,251) - (13,895) - (36,628,146)

เงนปนผลจายใหแกสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม - - - - -

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมด�าเนนงาน (26,278,136) -

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมลงทน - -

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน 26,173,989 -

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง)สทธ (104,147) -



19. อสงหารมทรพยเพอการลงทน


งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ

ทดน อาคารชด รวม

บาท บาท บาท


ราคาทน 57,316,205 64,663,000 121,979,205

หกคาเสอมราคาสะสม - (3,930,297) (3,930,297)

ผลขาดทนจากการดอยคาสะสม - (3,258,000) (3,258,000)

มลคาตามบญช 57,316,205 57,474,703 114,790,908

รายการระหวางปสนสดวนท31ธนวาคม2558

คาเสอมราคาสวนทเขาก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป - (2,887,713) (2,887,713)

มลคาตามบญชปลายป 57,316,205 54,586,990 111,903,195


ราคาทน 57,316,205 64,663,000 121,979,205



มลคาตามบญช 57,316,205 54,586,990 111,903,195


คาเสอมราคาสวนทเขาก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป - (3,078,662) (3,078,662)

มลคาตามบญชปลายป 57,316,205 51,508,328 108,824,533


ราคาทน 57,316,205 64,663,000 121,979,205



มลคาตามบญช 57,316,205 51,508,328 108,824,533

ตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2559และ2558บรษทฯไดจดจ�านองอสงหารมทรพยเพอการลงทนมลคาตามบญชจ�านวนเงน101.58ลานบาทและจ�านวนเงน104.66ลานบาทตามล�าดบไวเปนหลกทรพยค�าประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากสถาบนการเงนตามหมายเหต24

บรษทฯมการวดมลคายตธรรมจากผลการประเมนราคาอสระของอสงหารมทรพยเพอการลงทนดวยวธเปรยบเทยบตามราคาตลาดโดยมมลคายตธรรมจ�านวนเงน148.12ลานบาทซงเปนขอมลระดบท3



20.

ทดน

อาคา

ร แล

ะอปก

รณ



รวม

ทดน

อาคา

รเครอ

งมอ

เครอ

งจกรแล

ะอป

กรณ

เครอ

งตกแ

ตงแล

ะเคร

องใช

ส�านกงาน

ยานพาห

นะ

สนทรพ

ย

ระหวางกอส

ราง

รวม

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท


ราคาทน

187,199,883

273,696,741

849,939,901

91,483,211

36,627,431

265,000

1,439,212,167

หกคาเสอมราคาสะสม

-(80,300,912)

(352,543,708)

(67,785,123)

(24,967,121)

-(525,596,864)

ผลขาดทนจากการดอยคาสะสม

(36,466,724)

--

--

-(36,466,724)

มลค

าตาม

บญช

150,

733,

159

193,

395,

829

497,

396,

193

23,6

98,0

8811

,660

,310

265,

000

877,

148,

579


ซอสนทรพย

--

4,875,596

2,652,243

2,296,000

-9,823,839

รบโอน/โอนออก

--

(28,625,640)

--

-(28,625,640)

จ�าหนายสนทรพย

--

(53,221,293)

(7,699,572)

(4,524,762)

-(65,445,627)

ตดจ�าหนายสนทรพย

--

(8,765,774)

(5,434,082)

-(265,000)

(14,464,856)

คาเสอมราคาสวนทเขาก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป

-

(11,541,071)

(43,750,760)

(10,430,098)

(2,700,583)

-(68,422,512)

คาเสอมราคาสะสมส�าหรบสวนทจ�าหนาย/

ตดจ�าหนาย

--

34,168,769

12,256,040

4,522,039

-50,946,848

มลค

าตาม

บญชป

ลายป

15

0,73

3,15

918

1,85

4,75

840

2,07

7,09

115

,042

,619

11,2

53,0

04-

760,

960,

631


ราคาทน

187,199,883

273,696,741

764,202,790

81,001,800

34,398,669

-1,340,499,883


-(91,841,983)

(362,125,699)

(65,959,181)

(23,145,665)

-(543,072,528)


(36,466,724)

--

--

-(36,466,724)

มลค

าตาม

บญช

150,

733,

159

181,

854,

758

402,

077,

091

15,0

42,6

1911

,253

,004

-76

0,96

0,63

1




รวม

ทดน

อาคา

รเครอ

งมอ

เครอ

งจกรแล

ะอป

กรณ

เครอ

งตกแ

ตงแล

ะเคร

องใช

ส�านกงาน

ยานพาห

นะ

สนทรพ

ย

ระหวางกอส

ราง

รวม

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท


ราคาทน

187,199,883

273,696,741

764,202,790

81,001,800

34,398,669

-1,340,499,883


-(91,841,983)

(362,125,699)

(65,959,181)

(23,145,665)

-(543,072,528)


(36,466,724)

--

--

-(36,466,724)

มลค

าตาม

บญช

150,

733,

159

181,

854,

758

402,

077,

091

15,0

42,6

1911

,253

,004

-76

0,96

0,63

1



--

7,631,895

3,307,645

2,981,500

-13,921,040

รบโอน/โอนออก

--

-1,434,133

--

1,434,133


--

(2,445,986)

(2,359,905)

--

(4,805,891)


--

(147,500)

(984,526)

(2,794)

-(1,134,820)


-

(5,471,014)

(15,019,231)

(8,563,601)

(2,051,349)

-(31,105,195)

คาเสอมราคาสะสมส�าหรบสวนทจ�าหนาย/

ตดจ�าหนาย

--

1,997,113

3,171,376

2,793

-5,171,282

ลดลงจากการจ�าหนายบรษทยอย

ราคาทน

(45,288,441)

(189,179,862)

(475,237,206)

(8,179,676)

(11,454,405)

-(729,339,590)

คาเสอมราคาสะสม

-42,283,122

107,685,648

6,872,633

6,963,712

-163,805,115

มลค

าตาม

บญชป

ลายป

10

5,44

4,71

829

,487

,004

26,5

41,8

249,

740,

698

7,69

2,46

1-

178,

906,

705


ราคาทน

141,911,442

84,516,879

294,003,993

74,219,471

25,922,970

-620,574,755


-(55,029,875)

(267,462,169)

(64,478,773)

(18,230,509)

-(405,201,326)


(36,466,724)

--

--

-(36,466,724)

มลค

าตาม

บญช

105,

444,

718

29,4

87,0

0426

,541

,824

9,74

0,69

87,

692,

461

-17

8,90

6,70

5





การ

ทดน

อาคา

รเครอ

งมอแ

ละอป

กรณ

เครอ

งตกแ

ตงแล

ะเครอ

งใชส

�านกงาน

ยานพาห

นะ

รวม

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท


ราคาทน

105,444,718

84,516,880

278,935,041

54,560,367

21,905,782

545,362,788


-(45,817,355)

(239,430,477)

(45,125,952)

(17,299,903)

(347,673,687)

มลค

าตาม

บญช

105,

444,

718

38,6

99,5

2539

,504

,564

9,43

4,41

54,

605,

879

197,

689,

101



--

4,897,392

4,178,893

1,943,000

11,019,285


--

(1,369,730)

(2,995,959)

(4,144,762)

(8,510,451)


--

-(3,903,858)

-(3,903,858)


-

(4,605,208)

(14,611,664)

(4,592,972)

(1,380,355)

(25,190,199)

คาเสอมราคาสะสมสวนทจ�าหนาย/ตดจ�าหนาย

--

1,330,092

6,421,661

4,142,040

11,893,793

มลค

าตาม

บญชป

ลายป

10

5,44

4,71

834

,094

,317

29,7

50,6

548,

542,

180

5,16

5,80

218

2,99

7,67

1


ราคาทน

105,444,718

84,516,880

282,462,703

51,839,443

19,704,020

543,967,764


-(50,422,563)

(252,712,049)

(43,297,263)

(14,538,218)

(360,970,093)

มลค

าตาม

บญช

105,

444,

718

34,0

94,3

1729

,750

,654

8,54

2,18

05,

165,

802

182,

997,

671





การ

ทดน

อาคา

รเครอ

งมอแ

ละอป

กรณ

เครอ

งตกแ

ตงแล

ะเครอ

งใชส

�านกงาน

ยานพาห

นะ

รวม

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท


ราคาทน

105,444,718

84,516,880

282,462,703

51,839,443

19,704,020

543,967,764


-(50,422,563)

(252,712,049)

(43,297,263)

(14,538,218)

(360,970,093)

มลค

าตาม

บญช

105,

444,

718

34,0

94,3

1729

,750

,654

8,54

2,18

05,

165,

802

182,

997,

671



--

7,619,575

3,215,581

2,981,500

13,816,656


--

(2,428,977)

(2,359,905)

-(4,788,882)


--

(36,216)

(882,343)

(2,794)

(921,353)


-

(4,607,312)

(12,675,380)

(4,644,109)

(1,898,258)

(23,825,059)

คาเสอมราคาสะสมสวนทจ�าหนาย/ตดจ�าหนาย

--

1,982,509

3,076,899

2,793

5,062,201

มลค

าตาม

บญชป

ลายป

10

5,44

4,71

829

,487

,005

24,2

12,1

656,

948,

303

6,24

9,04

317

2,34

1,23

4


ราคาทน

105,444,718

84,516,880

287,617,085

51,812,776

22,682,726

552,074,185


-(55,029,875)

(263,404,920)

(44,864,473)

(16,433,683)

(379,732,951)

มลค

าตาม

บญช

105,

444,

718

29,4

87,0

0524

,212

,165

6,94

8,30

36,

249,

043

172,

341,

234



งบการเงนรวม

ณวนท31ธนวาคม2559และ2558กลมบรษทฯไดจดจ�านองทดนและอาคารสวนหนงซงมมลคาตามบญชจ�านวนเงน134.93ลานบาทและจ�านวนเงน324.18ลานบาทตามล�าดบไวเปนหลกทรพยค�าประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากสถาบนการเงนตามหมายเหต24

ณวนท31ธนวาคม2559และ2558กลมบรษทฯมมลคาตามราคาทนของสนทรพยถาวรทคดคาเสอมราคาหมดแลวแตยงใชงานอยจ�านวนเงน273.44ลานบาทและจ�านวนเงน259.25ลานบาทตามล�าดบ


ณวนท31ธนวาคม2559และ2558บรษทฯไดจดจ�านองทดนและอาคารสวนหนงซงมมลคาตามบญชจ�านวนเงน134.93ลานบาทและจ�านวนเงน139.54ลานบาทตามล�าดบไวเปนหลกทรพยค�าประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากสถาบนการเงนตามหมายเหต24

ณวนท31ธนวาคม2559และ2558บรษทฯมมลคาตามราคาทนของสนทรพยถาวรทคดคาเสอมราคาหมดแลวแตยงใชงานอยจ�านวนเงน272.10ลานบาทและจ�านวนเงน259.25ลานบาทตามล�าดบ

21. สทธการเชาทดนและอาคารบนสทธการเชา


งบการเงนรวมสทธการเชาตามสญญา

อาคารบนสทธการเชา รวม

บาท บาท บาทณวนท31ธนวาคม2557ราคาทน 212,090,519 1,425,825,269 1,637,915,788หกคาตดจ�าหนายสะสม (95,430,793) (289,510,147) (384,940,940)มลคาตามบญช 116,659,726 1,136,315,122 1,252,974,848รายการระหวางปสนสดวนท31ธนวาคม2558คาตดจ�าหนายสวนทเขาก�าไรหรอขาดทนส�าหรบป (7,014,368) (53,986,518) (61,000,886)มลคาตามบญชปลายป 109,645,358 1,082,328,604 1,191,973,962

ณวนท31ธนวาคม2558ราคาทน 212,090,519 1,425,825,269 1,637,915,788หกคาตดจ�าหนายสะสม (102,445,161) (343,496,665) (445,941,826)มลคาตามบญช 109,645,358 1,082,328,604 1,191,973,962

งบการเงนรวมสทธการเชาตามสญญา

อาคารบนสทธการเชา รวม

บาท บาท บาทณวนท31ธนวาคม2558ราคาทน 212,090,519 1,425,825,269 1,637,915,788หกคาตดจ�าหนายสะสม (102,445,161) (343,496,665) (445,941,826)มลคาตามบญช 109,645,358 1,082,328,604 1,191,973,962รายการระหวางปสนสดวนท31ธนวาคม2559รบโอน/โอนออก (3,189,794) 1,755,661 (1,434,133)ตดจ�าหนายสนทรพย (16,205) - (16,205)คาตดจ�าหนายสวนทเขาก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป (9,652,859) (51,814,631) (61,467,490)มลคาตามบญชปลายป 96,786,500 1,032,269,634 1,129,056,134

ณวนท31ธนวาคม2559ราคาทน 208,884,520 1,427,580,930 1,636,465,450หกคาตดจ�าหนายสะสม (112,098,020) (395,311,296) (507,409,316)มลคาตามบญช 96,786,500 1,032,269,634 1,129,056,134



งบการเงนเฉพาะกจการสทธการเชาตามสญญา

บาทณวนท31ธนวาคม2557ราคาทน 210,319,010หกคาตดจ�าหนายสะสม (27,738,973)มลคาตามบญช 182,580,037รายการระหวางปสนสดวนท31ธนวาคม2558จ�าหนายสนทรพย (210,319,010)คาตดจ�าหนายสวนทเขาก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป (3,901,897)คาตดจ�าหนายสะสมส�าหรบสนทรพยสวนทจ�าหนาย 31,640,870มลคาตามบญชปลายป -ณวนท31ธนวาคม2558

ราคาทน -หกคาตดจ�าหนายสะสม -มลคาตามบญช -

ตามงบการเงนรวมบรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากดซงเปนบรษทยอยไดเขาท�าสญญาเชาและลงทนพฒนาทดนกบสภากาชาดไทยเมอวนท25กนยายน2545โดยมก�าหนดระยะเวลา30ปเรมวนท1มนาคม2550ถงวนท28กมภาพนธ2580โดยตองด�าเนนการกอสรางอาคารศนยการคาและอาคารไม2ชนตามรายละเอยดทก�าหนดไวในสญญาดงกลาวทงนสงปลกสรางทงหมดบนพนทเชาตกเปนกรรมสทธของสภากาชาดไทยทนทนบแตวนเรมท�าการกอสรางและตองจายคาเชารายปซงเปนไปตามสญญาเชาดงกลาวขางตนทท�ากบสภากาชาดไทยโดยบรษทยอยดงกลาวมภาระผกพนคาเชาและคาตอบแทนการเชาตามสญญาดงกลาวตามหมายเหต44.4

22. สนทรพยไมมตวตน


งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการโปรแกรมส�าเรจรป โปรแกรมส�าเรจรป

บาท บาทณวนท31ธนวาคม2557ราคาทน 30,108,385 28,200,721หกคาตดจ�าหนายสะสม (21,387,803) (19,734,911)มลคาตามบญช 8,720,582 8,465,810รายการระหวางปสนสดวนท31ธนวาคม2558ซอสนทรพย 3,209,366 3,677,780คาตดจ�าหนายสวนทเขาก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป (2,964,318) (2,781,737)มลคาตามบญชปลายป 8,965,630 9,361,853ณวนท31ธนวาคม2558

ราคาทน 33,317,751 31,878,501หกคาตดจ�าหนายสะสม (24,352,121) (22,516,648)มลคาตามบญช 8,965,630 9,361,853รายการระหวางปสนสดวนท31ธนวาคม2559ซอสนทรพย 2,215,095 2,215,095คาตดจ�าหนายสวนทเขาก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป (3,296,459) (3,350,684)ลดลงจากการจ�าหนายบรษทยอยราคาทน (135,140) -คาตดจ�าหนายสะสม 110,620 -มลคาตามบญชปลายป 7,859,746 8,226,264



งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการโปรแกรมส�าเรจรป โปรแกรมส�าเรจรป

บาท บาทณวนท31ธนวาคม2559

ราคาทน 35,397,706 34,093,596หกคาตดจ�าหนายสะสม (27,537,960) (25,867,332)มลคาตามบญช 7,859,746 8,226,264

23. เงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน

ณวนท31ธนวาคม2559และ2558กลมบรษทฯไดจ�าน�าเงนฝากธนาคารทงจ�านวนไวเปนหลกทรพยค�าประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากสถาบนการเงนของบรษทฯและบรษทยอยตามหมายเหต24

24. สนเชอและภาระค�าประกน

กลมบรษทฯไดรบวงเงนสนเชอจากสถาบนการเงนในประเทศหลายแหงเพอสนบสนนโครงการกอสรางบางโครงการโดยเฉพาะเจาะจง(ProjectFinance)สถาบนการเงนผใหกไดก�าหนดเงอนไขใหบรษทฯน�าเงนคางานของโครงการนนๆผานเขาบญชของบรษทฯทเปดไวกบสถาบนการเงนผใหกวงเงนสนเชอจากสถาบนการเงนดงกลาวมหลกทรพยค�าประกนตามหมายเหต12,19,20,และ23

25. เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน








เงนเบกเกนบญชธนาคาร 1,007,742 15,352,594 - 26,644

ตวสญญาใชเงน 1,502,733,643 1,534,900,917 1,090,830,926 1,095,033,874

เจาหนทรสตรซต 10,806,507 75,580,060 10,806,507 75,580,060

ตวอาวล 379,777,625 255,466,773 379,777,625 255,466,773

ตวเงนจาย - 100,000,000 - 100,000,000

รวม 1,894,325,517 1,981,300,344 1,481,415,058 1,526,107,351

25.1 เงนเบกเกนบญช

ตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2559และ2558เงนเบกเกนบญชมอตราดอกเบยรอยละ 7.375ตอป

25.2 ตวสญญาใชเงน

ตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2559และ2558ตวสญญาใชเงนมอาย30–90วนเทากนทงสองปโดยมอตราดอกเบยรอยละ6.00–8.00ตอปและรอยละ6.30–8.00ตอปตามล�าดบ

25.3 เจาหนทรสตรซต

ตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2559และ2558เจาหนทรสตรซตเปนเจาหนทรสตรซตเพอสงซอสนคาภายในประเทศมอาย90วนเทากนทงสองปโดยมอตราคาธรรมเนยมรอยละ6.25–6.75ตอปและรอยละ6.88–7.00ตอปตามล�าดบภายใตเงอนไขสญญาทรสตรซตบรษทฯไดรบสนคาทสงเขามาโดยการใชสนเชอของสถาบนการเงนดงนนบรษทฯจงมภาระผกพนตอสถาบนการเงนส�าหรบคาสนคาดงกลาว



25.4 ตวอาวล

ตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2559และ2558ตวอาวลมอาย90–180วนเทากนทงสองป

25.5 ตวเงนจาย

ตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2558ตวเงนจายมอตราดอกเบยรอยละ6.00ตอปและมอาย91วน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนไมรวมตวเงนจายมหลกทรพยค�าประกนตามหมายเหต24

26. เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน





บาท บาท

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - 281,160,000

หกสวนทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป - (62,004,000)

สทธ - 219,156,000

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559และ2558เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนมรายการเคลอนไหวดงน

งบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท

31ธนวาคม2559 31ธนวาคม2558

บาท บาท

ยอดคงเหลอตนป 281,160,000 343,164,000

กยมเพมระหวางป - -

จายช�าระคนระหวางป (5,167,000) (62,004,000)

ลดลงจากการจ�าหนายบรษทยอย (275,993,000) -

ยอดคงเหลอปลายป - 281,160,000

ตามงบการเงนรวมบรษทยอยไดรบเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนหลายแหงโดยภายใตเงอนไขของสญญาเงนกเหลานบรษทยอยจะตองปฏบตตามเงอนไขและภาระผกพนตางๆเชนการรกษาระดบอตราสวนหนสนตอทนการจายเงนปนผลขอจ�ากดเกยวกบการจ�านองจ�าน�าหรอสทธเรยกรองตอสนทรพยของกลมบรษทฯและอนๆดงน



วงเงนก เงนกทเบกใชแลวคงเหลอ เงอนไขการช�าระเงน

ณวนท31ธนวาคม

2559


2558


2559


2558

ลานบาท ลานบาท ลานบาท ลานบาท

- 485.00 - 281.16 -ก�าหนดจายช�าระคนเงนตนทกเดอนมก�าหนดระยะเวลา94งวดโดยช�าระเงนตนงวดแรกในเดอนมนาคม2555โดยมรายละเอยดการจายดงน

งวดท จายช�าระงวดละ

ลานบาท

1-70 4.75

71-82 6.00

83-94 6.13

-จายช�าระดอกเบยทกสนเดอนโดยมการคดดอกเบยดงนวนท อตราดอกเบย

รอยละตอป

23ส.ค.2554–22ก.พ.2555 MLR-2.50

23ก.พ.2555–22พ.ย.2555 MLR-2.00

23พ.ย.2555–22พ.ย.2557 MLR-1.50

23พ.ย.2557เปนตนไป MLR-0.05

27. หนก





บาท บาทหนก 500,000,000 1,000,000,000หกคาธรรมเนยมในการออกหนกรอตดจาย (909,890) (5,869,099)มลคาตามบญช 499,090,110 994,130,901หกสวนทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป (499,090,110) (497,453,978)

สทธ - 496,676,923



ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559และ2558หนกมรายการเคลอนไหวดงน

ส�าหรบปสนสดวนท



31ธนวาคม2558บาท บาท

ยอดคงเหลอตนป 994,130,901 -ออกหนกระหวางป - 1,000,000,000จายช�าระคนระหวางป (500,000,000) -คาธรรมเนยมในการออกหนกตดจาย 4,959,209 -คาธรรมเนยมในการออกหนกรอตดจาย - (5,869,099)ยอดคงเหลอปลายป 499,090,110 994,130,901

ตามรายงานการประชมสามญผถอหนประจ�าป2552เมอวนท30เมษายน2552ทประชมไดมมตอนมตใหออกหนกวงเงน800.00ลานบาทและตามรายงานการประชมสามญผถอหนประจ�าป2558เมอวนท24เมษายน2558ทประชมไดมมตอนมตใหออกหนกรวมวงเงนใหม1,500.00ลานบาทโดยเมอวนท6มนาคม2558บรษทฯไดออกหนกจ�านวน500,000หนวยหนวยละ1,000.00บาทเปนจ�านวนเงน500.00ลานบาทเปนหนกชนดระบชอผถอประเภทไมดอยสทธไมมประกนและไมมผแทนผถอหนกโดยเสนอขายใหแกผลงทนสถาบนและ/หรอผลงทนรายใหญอายหนก1ป9เดอนครบก�าหนดไถถอนวนท6ธนวาคม2559อตราดอกเบยคงทรอยละ6.50ตอปและเมอวนท6พฤษภาคม2558บรษทฯไดออกหนกจ�านวน500,000หนวยหนวยละ1,000.00บาทเปนจ�านวนเงน500.00ลานบาทหนกชนดระบชอผถอประเภทไมดอยสทธไมมประกนและไมมผแทนผถอหนกโดยเสนอขายใหแกผลงทนสถาบนและ/หรอผลงทนรายใหญอายหนก1ป11เดอน27วนครบก�าหนดไถถอนวนท19พฤษภาคม2560อตราดอกเบยคงทรอยละ6.50ตอป

ตามรายงานการประชมผถอหนกครงท1/2559เมอวนท24พฤษภาคม2559มมตอนมตใหละเวนการด�ารงอตราสวนหนสนสทธตอสวนของผถอหนและเปลยนแปลงอตราดอกเบยหนกจากอตราคงทรอยละ6.50ตอปเปนอตราคงทรอยละ7.00ตอปโดยมผลบงคบใชในวนท�าการถดไปนบตงแตวนประชมผถอหนก

การวดมลคายตธรรมของหนกใชมลคาทประกาศจากสมาคมตลาดตราสารหนไทยณวนทในงบแสดงฐานะการเงนซงเปนขอมลระดบ2

28. หนสนภายใตสญญาเชาการเงน







บาท บาท บาท บาทจ�านวนเงนขนต�าทตองจายภายใตสญญาเชาการเงน 6,666,209 8,858,693 6,418,597 4,690,330หกดอกเบยรอการตดบญช (569,666) (661,332) (561,953) (251,875)หนสนภายใตสญญาเชาการเงน 6,096,543 8,197,361 5,856,644 4,438,455หกสวนทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป (2,097,399) (4,294,397) (1,857,500) (2,752,407)

สทธ 3,999,144 3,902,964 3,999,144 1,686,048

ณวนท31ธนวาคม2559และ2558จ�านวนเงนขนต�าทตองจายภายใตสญญาเชาการเงนจ�าแนกตามอายไดดงน







ไมเกน1ป 2,360,234 4,632,092 2,112,622 2,918,080

เกน1ปแตไมเกน5ป 4,305,975 4,226,601 4,305,975 1,772,250

รวม 6,666,209 8,858,693 6,418,597 4,690,330



29. ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559และ2558ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานมรายละเอยดดงน


31ธนวาคม2559 31ธนวาคม2558 31ธนวาคม2559 31ธนวาคม2558บาท บาท บาท บาท

มลคาปจจบนของภาระผกพนณวนท1มกราคม 103,844,799 64,686,885 97,052,398 59,921,118สวนของหนสนในชวงการเปลยนแปลง

ทรบรในปปจจบน - 8,138,917 - 7,598,430ตนทนบรการปจจบน 11,884,578 7,534,169 10,471,219 6,938,984ดอกเบยจาย 2,509,701 2,351,695 2,377,339 2,220,247ผล(ก�าไร)ขาดทนจากการประมาณการ

ตามหลกคณตศาสตรประกนภย - 21,176,101 - 20,373,619จายผลประโยชนพนกงานระหวางป (1,292,546) (42,968) - -ลดลงจากการจ�าหนายบรษทยอย (2,013,982) - - -มลคาปจจบนของภาระผกพนณวนท31ธนวาคม 114,932,550 103,844,799 109,900,956 97,052,398

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559และ2558คาใชจายทรบรในก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบปประกอบดวย




สวนของหนสนในชวงการเปลยนแปลงทรบรในงวดปจจบน - 8,138,917 - 7,598,430

ตนทนบรการปจจบน 11,884,578 7,534,169 10,471,219 6,938,984

ดอกเบยจาย 2,509,701 2,351,695 2,377,339 2,220,247

รวม 14,394,279 18,024,781 12,848,558 16,757,661

คาใชจายทรบรในก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบปขางตนแสดงรวมในรายการดงตอไปน




ตนทนจากการรบเหมากอสราง 8,724,417 10,596,092 8,724,417 10,596,092

ตนทนขายอสงหารมทรพย - 74,798 - -

คาใชจายในการขายและบรหาร 5,669,862 7,353,891 4,124,141 6,161,569

รวม 14,394,279 18,024,781 12,848,558 16,757,661



ผล(ก�าไร)ขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทรบรในก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอนณวนสนรอบระยะเวลารายงานเกดขนจาก




ขอสมมตทางการเงน - 9,334,027 - 8,824,087

การปรบปรงจากประสบการณ - 11,842,074 - 11,549,532

รวม - 21,176,101 - 20,373,619

ขอสมมตหลกทใชในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยมดงน



31ธนวาคม2559 31ธนวาคม2558

บาท บาท

อตราคดลด รอยละ2.75ตอป รอยละ3.75ตอป

อตราการขนเงนเดอนโดยเฉลย รอยละ3.00–5.00ตอป รอยละ3.00–5.00ตอป

เกษยณอาย 60ป 60ป

การวเคราะหความออนไหว

การเปลยนแปลงในแตละขอสมมตทเกยวของในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทอาจเปนไปไดอยางสมเหตสมผลณวนทรายงานโดยถอวาขอสมมตอนๆคงทจะมผลกระทบตอภาระผกพนผลประโยชนทก�าหนดไวเปนจ�านวนเงนดงตอไปน







อตราคดลด

เพมขนรอยละ0.50 (645,788) (5,281,885) (620,450) (4,996,275)

ลดลงรอยละ0.50 706,324 5,732,325 678,840 5,424,384

อตราการขนเงนเดอนโดยเฉลย

เพมขนรอยละ1.00 1,589,030 11,992,032 1,523,247 11,328,422

ลดลงรอยละ1.00 (1,341,645) (10,343,816) (1,285,010) (9,763,757)



30. ทนเรอนหน

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559และ2558ทนจดทะเบยนและทนทออกและช�าระแลวมรายการเคลอนไหวดงน

ราคา

ส�าหรบป

สนสดวนท31ธนวาคม2559

ส�าหรบป

สนสดวนท31ธนวาคม2558ตามมลคา จ�านวนหน มลคา จ�านวนหน มลคาบาทตอหน หน บาท หน บาท

ทนจดทะเบยนหนสามญตนป 1.00 1,661,939,826 1,661,939,826 1,661,939,826 1,661,939,826ลดทนจดทะเบยน 1.00 (536,305,725) (536,305,725) - -เพมทนจดทะเบยน 1.00 1,633,620,423 1,633,620,423 - -หนสามญปลายป 1.00 2,759,254,524 2,759,254,524 1,661,939,826 1,661,939,826ทนทออกและช�าระแลว

หนสามญตนป 1.00 1,089,080,282 1,089,080,282 1,084,623,550 1,084,623,550ออกหนสามญเพม 1.00 102,737,631 102,737,631 4,456,732 4,456,732หนสามญปลายป 1.00 1,191,817,913 1,191,817,913 1,089,080,282 1,089,080,282

เมอวนท18ตลาคม2559ตามรายงานการประชมสามญวสามญผถอหนของบรษทฯครงท2/2559ไดมมตอนมตในเรองดงน

• พจารณาอนมตการลดทนจดทะเบยนของบรษทฯจ�านวนเงน536,305,725.00บาทจากทนจดทะเบยนเดมจ�านวนเงน1,661,939,826.00บาทเปนทนจดทะเบยนใหมจ�านวนเงน1,125,634,101.00บาทโดยการตดหนสามญทไดจดทะเบยนไวแลวแตยงมไดออกจ�าหนายจ�านวน536,305,725หนมลคาทตราไวหนละ1.00บาท

• พจารณาอนมตการเพมทนจดทะเบยนของบรษทฯจ�านวนเงน1,633,620,423.00บาทจากทนจดทะเบยนเดมจ�านวนเงน1,125,634,101.00บาทเปนทนจดทะเบยนใหมจ�านวนเงน2,759,254,524.00บาทโดยการออกหนสามญเพมทนจ�านวน1,633,620,423หนมลคาทตราไวหนละ1.00บาทเพอเสนอขายใหแกผถอหนเดมของบรษทฯจ�านวน1,089,080,282หนและเพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯครงท3(PLE-W3)จ�านวน544,540,141หนและพจารณาอนมตการแกไขเพมเตมหนงสอบรคณหสนธของบรษทฯเรองทนจดทะเบยนใหสอดคลองกบการเพมทนจดทะเบยนของบรษทฯซงบรษทฯไดด�าเนนการจดทะเบยนเปลยนแปลงทนจดทะเบยนตอกรมพฒนาธรกจการคากระทรวงพาณชยแลวเมอวนท31ตลาคม2559

31. ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหน

31.1 ตามรายงานการประชมวสามญผถอหนของบรษทฯครงท2/2559เมอวนท18ตลาคม2559ทประชมไดมมตอนมตการออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯใหแกผถอหนเดมตามสดสวนการถอหน(PLE-W3)โดยมรายละเอยดดงน

วนทออกและเสนอขายใบส�าคญแสดง

สทธ

ราคาใชสทธ(บาทตอหน)

อตราการใชสทธ(ใบส�าคญแสดงสทธตอหนสามญ)

จ�านวนหนสามญทถกใชสทธ(ลานหน)

จ�านวนหนคงเหลอเพอรองรบการใช

สทธ(พนหน)

วนครบก�าหนดอายใบส�าคญแสดงสทธ

16ธนวาคม2559 2.20 1:1 - 544,540 15ธนวาคม2561

31.2 ตามรายงานการประชมวสามญผถอหนของบรษทฯครงท3/2556เมอวนท13กนยายน2556ทประชมไดมมตอนมตการออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯใหแกผถอหนเดมตามสดสวนการถอหน(PLE-W2)โดยมรายละเอยดดงน


สทธ







21ตลาคม2556 3.20 1:2 - 536,313 20ตลาคม2558

เมอวนท20ตลาคม2558ใบส�าคญแสดงสทธขางตนถกใชสทธจ�านวน7,550หนวยดงนนใบส�าคญแสดงสทธสวนทเหลอจ�านวน536.31ลานหนวยจงหมดอายไป



32. การจายโดยใชหนเปนเกณฑ

การจายโดยใชหนเปนเกณฑเกยวของกบใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯทออกใหกรรมการและพนกงานของกลมบรษทฯมรายละเอยดดงน


สทธ







2มกราคม2557 1.00 1:1 16.45 36.55 31ธนวาคม2559

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯทออกใหแกกรรมการและพนกงานของกลมบรษทฯมรายการเปลยนแปลงดงน

ยอดคงเหลอตนป 36.55 ลานหนวย

ออกเพมระหวางป - ลานหนวย

ใชสทธระหวางป - ลานหนวย

ยอดคงเหลอปลายป 36.55 ลานหนวย

เมอวนท31ธนวาคม2559ใบส�าคญแสดงสทธครบก�าหนดอายใบส�าคญแสดงสทธดงนนใบส�าคญแสดงสทธสวนทเหลอจ�านวน36.55ลานหนวยจงหมดอายไป

33. ทนส�ารองตามกฎหมาย

เพอใหเปนไปตามมาตรา116แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากดพ.ศ.2535บรษทฯตองจดสรรก�าไรสทธประจ�าปสวนหนงไวเปนทนส�ารองไมนอยกวารอยละ5ของก�าไรสทธประจ�าปหกดวยยอดขาดทนสะสมยกมา(ถาม)จนกวาทนส�ารองนจะมจ�านวนไมนอยกวารอยละ10ของทนจดทะเบยนทนส�ารองตามกฎหมายดงกลาวไมสามารถน�าไปจายเงนปนผลได

34. เงนปนผลจาย

ตามรายงานการประชมสามญผถอหนประจ�าป2558เมอวนท28กมภาพนธ2558มมตอนมตใหจายเงนปนผลจากการด�าเนนงานป2557ในอตราหนละ0.046บาทเปนจ�านวนเงน49.91ลานบาท

35. การบรหารจดการทน

วตถประสงคของบรษทฯและบรษทยอยในการบรหารทางการเงนคอการด�ารงไวซงความสามารถในการด�าเนนงานอยางตอเนองและการด�ารงไวซงโครงสรางของทนทเหมาะสม

ณวนท31ธนวาคม2559และ2558งบการเงนรวมแสดงอตราหนสนตอทนเปน7.45:1และ14.38:1ตามล�าดบและงบการเงนเฉพาะกจการแสดงอตราสวนหนสนตอทนเปน3.18:1และ4.55:1ตามล�าดบ



36. (คาใชจาย)รายไดภาษเงนได

ภาษเงนไดทรบรในก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบปประกอบดวย



ภาษเงนไดปจจบน(คาใชจาย)รายไดภาษเงนไดของปปจจบน (3,483,098) (1,881,449) - -ภาษเงนไดรอการตดบญช(คาใชจาย)รายไดภาษเงนไดรอการตดบญช - - - -(คาใชจาย)รายไดภาษเงนไดทรบรในก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป (3,483,098) (1,881,449) - -

ผลตางระหวาง(คาใชจาย)รายไดภาษเงนไดทค�านวณจากก�าไร(ขาดทน)ทางบญชส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559และ2558ดวยอตราภาษทใชรอยละ20เทากนทงสองปแสดงไดดงน



ก�าไร(ขาดทน)กอนภาษเงนได 216,520,857 (1,586,733,092) 311,716,904 (1,907,032,603)(คาใชจาย)รายไดภาษเงนไดค�านวณดวยอตรา รอยละ20 (43,304,171) 317,346,618 (62,343,381) 381,406,521รายได(คาใชจาย)ทไมสามารถหกในการค�านวณ ก�าไรทางภาษ 17,452,727 (15,243,171) (28,239,336) (3,026,534)รายไดทไดรบการยกเวนภาษ - 234,073 50,499,060 5,526,000ผลแตกตางชวคราวทไมไดรบรเปนสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 13,809,657 9,049,273 14,430,200 (350,888,545)ขาดทนทางภาษปปจจบนทไมไดรบรเปนสนทรพย ภาษเงนไดรอการตดบญช (17,121,789) (313,274,834) - (33,017,442)ขาดทนทางภาษสะสมยกมาทไมไดรบรเปนสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 25,680,478 6,592 25,653,457 -(คาใชจาย)รายไดภาษเงนไดทรบรในก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป (3,483,098) (1,881,449) - -

ณวนท31ธนวาคม2559และ2558สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทไมไดรบรในงบการเงนประกอบดวย

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการณวนท ณวนท ณวนท ณวนท


ขาดทนทางภาษ 346,367,316 424,560,223 7,377,804 33,017,442ผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษ 172,774,335 180,079,996 375,523,154 401,189,425

รวม 519,141,651 604,640,219 382,900,958 434,206,867



ณวนท31ธนวาคม2559และ2558สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชส�าหรบขาดทนทางภาษทงจ�านวนแยกตามปทสนสดประโยชนทางภาษไดดงน

ปทสนสดประโยชนทางภาษ งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการณวนท ณวนท ณวนท ณวนท


ป2559 - 40,479,290ป2560 31,597,150 33,855,707 - -ป2561 20,082,171 24,120,074 - -ป2562 - 12,830,318 - -ป2563 277,566,205 313,274,834 7,377,804 33,017,442ป2564 17,121,790 - - -

รวม 346,367,316 424,560,223 7,377,804 33,017,442

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชส�าหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษไมมวนสนสดประโยชนทางภาษภายใตกฎหมายภาษอากรปจจบน

กลมบรษทฯไมไดรบรสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชขางตนเนองจากกลมบรษทฯยงมความไมแนนอนทจะมก�าไรทางภาษในอนาคตเพยงพอจนสามารถใชประโยชนทางภาษนได

37. คาใชจายตามลกษณะ




การเปลยนแปลงในงานระหวางกอสรางและตนทนทดนในการพฒนาอสงหารมทรพย 30,757,991 1,140,951,995 74,146,295 604,249,379วตถดบใชไป 7,784,782 7,784,782 - -คาอปกรณตดตงและวสดสนเปลอง 2,189,786,983 2,440,465,198 2,186,735,592 2,358,221,051คาจางเหมา 1,449,931,870 2,062,882,406 1,306,173,483 1,749,957,041คาใชจายผลประโยชนของพนกงาน 607,607,050 626,982,894 583,366,007 592,538,937คาเสอมราคา 34,183,857 71,310,225 26,903,721 28,007,912คาตดจ�าหนาย 64,763,949 63,965,204 3,350,684 6,683,634หนสญและหนสงสยจะสญ 47,927,145 34,274,737 45,529,392 1,175,863,312ขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทน - - - 561,176,400ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพย - 28,625,640 - -คาใชจายอน 571,327,318 1,051,774,112 622,424,803 941,854,018รวม 5,004,070,945 7,529,017,193 4,848,629,977 8,018,551,684



38. ก�าไร(ขาดทน)ตอหน

38.1 ก�าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐาน

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559และ2558บรษทฯค�านวณก�าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐานโดยการหารก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบปดวยจ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนกระหวางปดงน

ก�าไร(ขาดทน)สทธสวนทเปนของบรษทใหญ จ�านวนหนถวเฉลย ก�าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐาน

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559 ถวงน�าหนก ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

บาท บาท หน บาท บาท191,122,095 311,716,904 1,095,536,472 0.17 0.28

ก�าไร(ขาดทน)สทธสวนทเปนของบรษทใหญ จ�านวนหนถวเฉลย ก�าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐาน

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558 ถวงน�าหนก ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2558งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

บาท บาท หน บาท บาท(1,552,313,891) (1,907,032,603) 1,087,750,558 (1.43) (1.75)

38.2 ก�าไร(ขาดทน)ตอหนปรบลด

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559และ2558บรษทฯไมไดแสดงก�าไร(ขาดทน)ตอหนปรบลดเนองจากณวนท31ธนวาคม2559และ2558ราคาใชสทธของใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนของบรษทฯมมลคาสงกวามลคายตธรรมของหนสามญ ของบรษทฯ

39. กองทนส�ารองเลยงชพพนกงาน

กลมบรษทฯไดจดทะเบยนจดตงกองทนส�ารองเลยงชพพนกงานตามพระราชบญญตกองทนส�ารองเลยงชพพ.ศ.2530ตามระเบยบกองทนบรษทฯจายสมทบเขากองทนนเทากบสวนทพนกงานจายในอตรารอยละ2ของเงนเดอนพนกงานกลมบรษทฯไดแตงตงผจดการกองทนรบอนญาตแหงหนงเพอบรหารกองทนใหเปนไปตามขอก�าหนดของพระราชบญญตกองทนส�ารองเลยงชพพ.ศ.2530ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญตกองทนส�ารองเลยงชพ(ฉบบท2)พ.ศ.2542ภายใตการก�ากบดแลของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2559และ2558กลมบรษทฯจายเงนสมทบเขากองทนส�ารองเลยงชพพนกงานจ�านวนเงน21.56ลานบาทและจ�านวนเงน25.82ลานบาทตามล�าดบ

40. การเสนอขอมลทางการเงนจ�าแนกสวนงาน

กลมบรษทฯน�าเสนอขอมลตามสวนงานโดยแสดงสวนงานธรกจเปนรปแบบหลกในการรายงานโดยพจารณาจากระบบการบรหารจดการและโครงสรางการรายงานทางการเงนภายในของกลมบรษทฯเปนเกณฑในการก�าหนดสวนงาน

รายไดผลการด�าเนนงานสนทรพยและหนสนเปนรายการทเกยวของโดยตรงกบสวนงานหรอทสามารถปนสวนใหกบสวนงานไดอยางสมเหตสมผล

กลมบรษทฯเสนอสวนงานธรกจทส�าคญดงน• สวนงานธรกจตดตงระบบและกอสราง• สวนงานธรกจพฒนาอสงหารมทรพย• สวนงานธรกจผลตและจ�าหนายพลงงานไฟฟา• สวนงานธรกจใหเชา



ขอมลตามสวนงานธรกจของกลมบ

รษทฯมดงน


รวม

ส�าหรบ

ปสน

สดวน

ท31ธน

วาคม

2559

สวนงานธร

กจสว

นงานธร

กจสว

นงานธร

กจรวม

รายก

ารตด

บญช

รวม

ตดตง

ระบบ

และกอส

ราง

พฒนา

อสงห

ารมทรพ

ยให

เชา

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

รายไดจากการขายและใหบ

รการ

4,950,814,244

-74,392,949

5,025,207,193

-5,025,207,193

ตนทนขายและบรการ

(4,456,377,274)

-(24,428,076)

(4,480,805,350)

6,845,010

(4,473,960,340)

ก�าไร(ขาดทน)ขนตน

494,436,970

-49,964,873

544,401,843

6,845,010

551,246,853

คาใชจายในการขายและบรหาร

(482,116,710)

(หนสญและหนสงสยจะสญ)โอนกลบ

(47,927,145)

ก�าไร(ขาดทน)จากการด�าเนนงาน

21,202,998

ดอกเบยรบ

14,719,908


352,294,496

ตนทนทางการเงน

(171,629,795)

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา

(66,750)

--

(66,750)

-(66,750)

(คาใชจาย)รายไดภาษเงนได

(3,483,098)


213,037,759

(ก�าไร)ขาดทนสวนทเปน

ของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม

(21,915,664)

ก�าไร(ขาดทน)สวนทเปน

ของผถอหนบรษทใหญ

191,122,095

คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย

98,947,806

สนทรพยณวนท31ธนวาคม2559

8,647,462,612

169,404,494

1,305,468,631

10,122,335,737

(2,776,994,512)

7,345,341,225

หนสนณวนท31ธนวาคม2559

7,730,607,542

2,196,004

826,763,594

8,559,567,140

(2,083,836,098)

6,475,731,042




รวม

ส�าหรบ

ปสน

สดวน

ท31ธน

วาคม

2558

สวนงานธร

กจสว

นงานธร

กจสว

นงานธร

กจสว

นงานธร

กจรวม

รายก

ารตด

บญช

รวม

ตดตง

ระบบ

และกอส

ราง

พฒนา

อสงห

ารมทรพ

ยผล

ตและ

จ�าหนาย

พลง

งานไฟ

ฟา

ใหเชา

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

รายไดจากการขายและใหบ

รการ

ลกคาภายนอก

5,915,964,213

26,763,000

9,189,020

81,764,515

6,033,680,748

-6,033,680,748

ระหวางสวนงาน

525,779,455

--

-525,779,455

(525,779,455)

-รวม

6,441,743,668

26,763,000

9,189,020

81,764,515

6,559,460,203

(525,779,455)

6,033,680,748

ตนทนขายและบรการ

(7,401,487,500)

(20,577,428)

(19,243,992)

(26,944,321)

(7,468,253,241)

560,434,351

(6,907,818,890)

ก�าไร(ขาดทน)ขนตน

(959,743,832)

6,185,572

(10,054,972)

54,820,194

(908,793,038)

34,654,896

(874,138,142)

คาใชจายในการขายและบรหาร

(586,344,962)

(หนสญและหนสงสยจะสญ)โอนกลบ

(34,274,737)

ก�าไร(ขาดทน)จากการด�าเนนงาน

(1,494,757,841)

ดอกเบยรบ

17,004,170


119,312,026

ตนทนทางการเงน

(224,833,165)

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา

(3,458,282)

--

-(3,458,282)

-(3,458,282)

(คาใชจาย)รายไดภาษเงนได

(1,881,449)


(1,588,614,541)

(ก�าไร)ขาดทนสวนทเปน

ของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม

36,300,650

ก�าไร(ขาดทน)สวนทเปน

ของผถอหนบรษทใหญ

(1,552,313,891)

คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย

135,275,429

สนทรพยณวนท31ธนวาคม2558

9,465,493,512

368,986,969

592,690,588

1,396,824,727

11,823,995,796

(3,308,642,197)

8,515,353,599

หนสนณวนท31ธนวาคม2558

8,962,836,266

32,959,744

639,532,945

822,387,566

10,457,716,521

(2,496,066,914)

7,961,649,607



41. เครองมอทางการเงน

41.1 นโยบายการบรหารความเสยงทางการเงน

กลมบรษทฯมนโยบายในการลดความเสยงทางการเงนโดยใชเครองมอทางการเงนเกยวกบการท�าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาและการท�าสญญาใชอตราดอกเบยคงทแทนการใชอตราตลาดอยางไรกตามกลมบรษทฯไมมนโยบายทจะใชเครองมอทางการเงนดงกลาวเพอการเกงก�าไรหรอเพอการคา

41.2 ความเสยงจากอตราดอกเบย

ความเสยงจากอตราดอกเบยเกดขนจากการเปลยนแปลงของอตราดอกเบยในตลาดในอนาคตการเปลยนแปลงดงกลาวจะสงผลกระทบตอผลการด�าเนนงานและกระแสเงนสดของกลมบรษทฯทงนกลมบรษทฯมสนทรพยทางการเงนและหนสนทางการเงนทเปดตอความเสยงจากอตราดอกเบยตามรายละเอยดดงน



มอตราดอกเบยลอยตว

มอตราดอกเบยคงท ไมมดอกเบย รวม อตราดอกเบย

บาท บาท บาท บาท รอยละตอป

สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 208,995,254 3,517,877 121,318,942 333,832,073 0.37–1.00

เงนลงทนชวคราว–เงนฝากธนาคารประจ�า6–12เดอน - 22,015,222 - 22,015,222 0.80–1.35

เงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน - 13,749,480 - 13,749,480 3.00–8.00

เงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน - 1,665,234,374 - 1,665,234,374 0.90–1.60

หนสนทางการเงน

เงนเบกเกนบญชธนาคาร - 1,007,742 - 1,007,742 7.375

ตวสญญาใชเงน 1,502,733,643 - - 1,502,733,643 MLR,MOR-0.5

เจาหนทรสตรซต - 10,806,507 - 10,806,507 MLR,MOR-0.5

ตวอาวล - - 379,777,625 379,777,625 -

หนสนภายใตสญญาเชาการเงน - 6,096,543 - 6,096,543 0.62–0.77

เงนกยมระยะสนจากบคคลและกจการทเกยวของกน - 600,000 - 600,000 6.00

เงนกยมระยะสนจากบคคลอน - 34,000,000 - 34,000,000 5.30–7.50

หนก - 500,000,000 - 500,000,000 6.50





มอตราดอกเบยลอยตว




เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 333,230,230 4,907,293 41,066,637 379,204,160 0.50–0.625





เงนเบกเกนบญชธนาคาร - 15,352,594 - 15,352,594 7.375

ตวสญญาใชเงน 1,469,900,917 65,000,000 - 1,534,900,917 MLR-0.50,MLR,MOR-0.50,6.70–

8.00

เจาหนทรสตรซต - 75,580,060 - 75,580,060 6.88–7.00

ตวอาวล - - 255,466,773 255,466,773 -

ตวเงนจาย - 100,000,000 - 100,000,000 6.00


เงนกยมระยะสนจากบคคลและกจการทเกยวของกน - 30,227,354 - 30,227,354 3.00–8.00


เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - 281,160,000 - 281,160,000 5.00–6.00

หนก - 1,000,000,000 - 1,000,000,000 6.50


ณวนท31ธนวาคม2559มอตราดอกเบยลอยตว



สนทรพยทางการเงนเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 200,402,340 3,517,877 116,742,939 320,663,156 0.20–1.25




หนสนทางการเงนตวสญญาใชเงน 1,090,829,078 - - 1,090,830,926 MLR,MOR-0.5

เจาหนทรสตรซต - 10,806,507 - 10,806,507 MLR,MOR-0.5

ตวอาวล - - 379,777,625 379,777,625 -


เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน - 433,855,424 - 433,855,424 3.00


หนก - 500,000,000 - 500,000,000 7.00




ณวนท31ธนวาคม2558มอตราดอกเบยลอยตว




เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 254,260,201 4,907,294 40,242,888 299,410,3830.25–2.50,0.80–1.35



เงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน - 895,882,095 - 895,882,095 0.80–1.80


เงนเบกเกนบญชธนาคาร - 26,644 - 26,644 7.375ตวสญญาใชเงน 1,030,033,874 65,000,000 - 1,095,033,874 MLR-0.50,

MLR,MOR-0.50,6.70–

8.00

เจาหนทรสตรซต - 75,580,060 - 75,580,060 6.88–7.00

ตวอาวล - - 255,466,773 255,466,773 -

ตวเงนจาย - 100,000,000 - 100,000,000 6.00


เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน - 269,855,423 - 269,855,423 3.00–8.00


หนก - 1,000,000,000 - 1,000,000,000 6.50

41.3 ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

ความเสยงจากอตราแลกเปลยนเกดจากรายการคาบางสวนของกลมบรษทฯเปนการซอขายโดยไดรบหรอจายเงนเปนสกลเงนตางประเทศกลมบรษทฯไดปองกนความเสยงดงกลาวโดยกลมบรษทฯไดท�าสญญาขายเงนตราตางประเทศลวงหนาเปนครงคราวตามความจ�าเปน

ณวนท31ธนวาคม2559และ2558บรษทฯมยอดคงเหลอของสนทรพยทางการเงนทเปนสกลเงนตราตางประเทศทไมไดปองกนความเสยงดงน

สกลเงนงบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

ณวนท ณวนท ณวนท ณวนท31ธนวาคม2559 31ธนวาคม2558 31ธนวาคม2559 31ธนวาคม2558

USD 0.01ลาน 0.01ลาน 0.01ลาน 0.01ลานQR 0.10ลาน 0.10ลาน 0.10ลาน 0.10ลาน

41.4 ความเสยงดานการใหสนเชอ

กลมบรษทฯมความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวเนองกบลกคาอยางไรกตามเนองจากกลมบรษทฯมนโยบายในการใหสนเชอทระมดระวงดงนนกลมบรษทฯจงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายอยางเปนสาระส�าคญจากการเกบหนจากลกหนเหลานนนอกจากนกลมบรษทฯไดประมาณคาเผอหนสงสยจะสญโดยอาศยการประเมนผลของฝายบรหารเกยวกบความสามารถในการจายช�าระหนในอดตของลกหนซงฝายบรหารเชอวาเพยงพอแลว

41.5 มลคายตธรรม

เนองจากสนทรพยทางการเงนและหนสนทางการเงนสวนใหญจดอยในประเภทระยะสนและเงนกยมบางวงเงนมอตราดอกเบยใกลเคยงกบอตราในตลาดกลมบรษทฯจงเชอวามลคาตามบญชของสนทรพยทางการเงนและหนสนทางการเงนดงกลาวแสดงมลคาไมแตกตางจากมลคายตธรรมอยางมสาระส�าคญ



41.6 ล�าดบชนของมลคายตธรรม

ณวนท31ธนวาคม2559และ2558กลมบรษทฯมสนทรพยทางการเงนและหนสนทางการเงนทรบรดวยมลคายตธรรมแยกแสดงตามล�าดบชนของมลคายตธรรมดงน

งบการเงนรวมมลคายตธรรม

มลคาตามบญช ขอมลระดบ1 ขอมลระดบ2 ขอมลระดบ3 รวมบาท บาท บาท บาท บาท

ณวนท31ธนวาคม2559สนทรพยทางการเงนหมนเวยนหลกทรพยเพอคา–กองทนเปด 100,584,207 100,584,207 - - 100,584,207ณวนท31ธนวาคม2558สนทรพยทางการเงนหมนเวยนหลกทรพยเพอคา–กองทนเปด 216,222,119 216,222,119 - - 216,222,119

งบการเงนเฉพาะกจการมลคายตธรรม


ณวนท31ธนวาคม2559สนทรพยทางการเงนหมนเวยนหลกทรพยเพอคา–กองทนเปด 100,443,255 100,443,255 - - 100,443,255ณวนท31ธนวาคม2558สนทรพยทางการเงนหมนเวยนหลกทรพยเพอคา–กองทนเปด 216,082,235 216,082,235 - - 216,082,235

ณวนท31ธนวาคม2559และ2558บรษทฯมสนทรพยทางการเงนและหนสนทางการเงนทเปดเผยมลคายตธรรมแยกแสดงตามล�าดบชนของมลคายตธรรมดงน



ณวนท31ธนวาคม2559สนทรพยหมนเวยนเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 333,832,073 - 333,832,073 - 333,832,073เงนลงทนชวคราว–เงนฝากประจ�า 22,015,222 - 22,015,222 - 22,015,222ลกหนการคา 599,127,099 - 599,127,099 - 599,127,099ลกหนเงนประกนผลงาน 742,583,857 - 742,583,857 - 742,583,857มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ 1,668,300,978 - 1,668,300,978 - 1,668,300,978เงนใหกยมระยะสนและดอกเบยคางรบ 14,752,708 - 14,752,708 - 14,752,708สนทรพยไมหมนเวยนเงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน 1,665,234,374 - 1,665,234,374 - 1,665,234,374หนสนหมนเวยนเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 1,894,325,517 - 1,894,325,517 - 1,894,325,517เจาหนการคา 904,266,038 - 904,266,038 - 904,266,038เจาหนเงนประกนผลงาน 256,570,000 - 256,570,000 - 256,570,000เงนกยมระยะสนและดอกเบยคางจาย 34,714,040 - 34,714,040 - 34,714,040สวนของหนกทครบก�าหนดช�าระภายใน หนงป 499,090,110 - 550,092,000 - 550,092,000





สวนของหนสนภายใตสญญาเชาการเงนทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 2,097,399 - 2,097,399 - 2,097,399หนสนไมหมนเวยนหนสนตามสญญาเชาการเงนก�าหนดช�าระเกน1ปแตไมเกน5ป 3,999,144 - 3,999,144 - 3,999,144คาจองสทธรบลวงหนา 57,024,763 - 57,024,763 - 57,024,763



ณวนท31ธนวาคม2558สนทรพยหมนเวยนเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 379,204,160 - 379,204,160 - 379,204,160เงนลงทนชวคราว–เงนฝากประจ�า 91,390,064 - 91,390,064 - 91,390,064ลกหนการคา 1,209,730,632 - 1,209,730,632 - 1,209,730,632ลกหนเงนประกนผลงาน 668,838,658 - 668,838,658 - 668,838,658มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ 1,884,306,458 - 1,884,306,458 - 1,884,306,458เงนใหกยมระยะสนและดอกเบยคางรบ 14,752,708 - 14,752,708 - 14,752,708สนทรพยไมหมนเวยนเงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน 1,000,429,383 - 1,000,429,383 - 1,000,429,383หนสนหมนเวยนเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 1,981,300,344 - 1,981,300,344 - 1,981,300,344เจาหนการคา 1,004,152,155 - 1,004,152,155 - 1,004,152,155เจาหนเงนประกนผลงาน 317,916,547 - 317,916,547 - 317,916,547เงนกยมระยะสนและดอกเบยคางจาย 245,208,653 - 245,208,653 - 245,208,653สวนของเงนกยมระยะยาวทครบก�าหนด ช�าระภายในหนงป 62,004,000 - 62,004,000 - 62,004,000สวนของหนกทครบก�าหนดช�าระภายใน หนงป 497,453,978 - 500,250,000 - 500,250,000สวนของหนสนภายใตสญญาเชาการเงนทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 4,294,397 - 4,294,397 - 4,294,397หนสนไมหมนเวยนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนก�าหนดช�าระเกน1ปแตไมเกน5ป 219,156,000 - 219,156,000 - 219,156,000หนกก�าหนดช�าระเกน1ปแตไมเกน5ป 496,676,923 - 500,250,000 - 500,250,000หนสนตามสญญาเชาการเงนก�าหนดช�าระเกน1ปแตไมเกน5ป 3,902,964 - 3,902,964 - 3,902,964คาจองสทธรบลวงหนา 58,437,213 - 58,437,213 - 58,437,213





ณวนท31ธนวาคม2559สนทรพยหมนเวยนเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 320,663,156 - 320,663,156 - 320,663,156เงนลงทนชวคราว–เงนฝากประจ�า 22,011,443 - 22,011,443 - 22,011,443ลกหนการคา 568,683,239 - 568,683,239 - 568,683,239ลกหนเงนประกนผลงาน 852,646,732 - 852,646,732 - 852,646,732มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ 1,579,895,890 - 1,579,895,890 - 1,579,895,890เงนใหกยมระยะสนและดอกเบยคางรบ 288,223,224 - 288,223,224 - 288,223,224สนทรพยไมหมนเวยนเงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน 1,567,497,849 - 1,567,497,849 - 1,567,497,849หนสนหมนเวยนเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 1,481,415,058 - 1,481,415,058 - 1,481,415,058เจาหนการคา 854,999,750 - 854,999,750 - 854,999,750เจาหนเงนประกนผลงาน 227,580,778 - 227,580,778 - 227,580,778เงนกยมระยะสนและดอกเบยคางจาย 508,077,438 - 508,077,438 - 508,077,438สวนของหนกทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 499,090,110 - 550,092,000 - 550,092,000สวนของหนสนภายใตสญญาเชาการเงนทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 1,857,500 - 1,857,500 - 1,857,500หนสนไมหมนเวยนหนสนตามสญญาเชาการเงนก�าหนดช�าระเกน1ปแตไมเกน5ป 3,999,144 - 3,999,144 - 3,999,144



ณวนท31ธนวาคม2558สนทรพยหมนเวยนเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 299,410,383 - 299,410,383 - 299,410,383เงนลงทนชวคราว–เงนฝากประจ�า 16,796,020 - 16,796,020 - 16,796,020ลกหนการคา 1,170,173,748 - 1,170,173,748 - 1,170,173,748ลกหนเงนประกนผลงาน 727,445,091 - 727,445,091 - 727,445,091มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ 1,838,014,365 - 1,838,014,365 - 1,838,014,365เงนใหกยมระยะสนและดอกเบยคางรบ 274,438,707 - 274,438,707 - 274,438,707สนทรพยไมหมนเวยนเงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน 895,882,095 - 895,882,095 - 895,882,095หนสนหมนเวยนเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 1,526,107,351 - 1,526,107,351 - 1,526,107,351เจาหนการคา 950,180,832 - 950,180,832 - 950,180,832เจาหนเงนประกนผลงาน 271,825,453 - 271,825,453 - 271,825,453เงนกยมระยะสนและดอกเบยคางจาย 350,385,859 - 350,385,859 - 350,385,859สวนของหนกทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 497,453,978 - 500,250,000 - 500,250,000สวนของหนสนภายใตสญญาเชาการเงนทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 2,752,407 - 2,752,407 - 2,752,407หนสนไมหมนเวยนหนกก�าหนดช�าระเกน1ปแตไมเกน5ป 496,676,923 - 500,250,000 - 500,250,000หนสนตามสญญาเชาการเงนก�าหนดช�าระเกน1ปแตไมเกน5ป 1,686,048 - 1,686,048 - 1,686,048



42. รายการธรกจกบบคคลและกจการทเกยวของกน

บรษทฯมรายการธรกจทส�าคญกบบคคลและกจการทเกยวของกนรายการธรกจดงกลาวเปนไปตามเงอนไขทางการคาและเกณฑตามทตกลงรวมกนระหวางบรษทฯกบบคคลและกจการเหลานนซงเปนไปตามปกตธรกจโดยสามารถสรปไดดงน

42.1 ลกษณะความสมพนธของบรษทฯ

ชอบคคลและกจการทเกยวของกน ลกษณะความสมพนธบรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด บรษทยอยโดยการถอหนทางตรงบรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด บรษทยอยโดยการถอหนทางตรง(สนสดการควบคมวนท4กมภาพนธ2559)บรษทเทคเนอรจ�ากด บรษทยอยโดยการถอหนทางตรงบรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด บรษทยอยโดยการถอหนทางตรงบรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากด บรษทยอยโดยการถอหนทางตรงบรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด บรษทยอยโดยการถอหนทางตรง(กอนวนท3มนาคม2559เปนบรษทยอยทาง

ออมผานบรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากดและสนสดการควบคมวนท15กนยายน2559)

กจการรวมคาพเออาร บรษทยอยโดยการลงทนทางตรงกจการรวมคาอเอมซและเพาเวอรไลน การรวมคาโดยมบรษทฯเปนผรวมคาบรษทเฟรมเทคนคจ�ากด กจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกนบรษทยไนเตดเพาเวอรเอนจเนยรงจ�ากด กจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกนบรษทโรงสไฟนครหลวงจ�ากด กจการทเกยวของกนโดยมกรรมการและผถอหนรวมกนกบบรษทยอย(จนถงวน

ท4กมภาพนธ2559)บรษทรวมนครกอสราง(ประเทศไทย)จ�ากด ผรวมคาในการรวมคาบรษทอเอมซจ�ากด(มหาชน) ผรวมคาในการรวมคาคณชชวาลสยะนนทน บคคลทเกยวของกนโดยเปนกรรมการของบรษทยอยคณสภนนทจลวจนะ บคคลทเกยวของกนโดยเปนกรรมการของบรษทยอย

42.2 รายการคาระหวางกน

นโยบายการก�าหนดราคา






บาท บาท บาท บาทรายการธรกจกบบรษทยอย(ตดออกจากงบการเงนรวมแลว)รายไดจากการรบเหมากอสราง อตราทตกลงรวมกน - - 344,800,710 525,779,455ดอกเบยรบ อตรารอยละ6.88–8.50ตอป - - 14,828,787 44,918,512รายไดเงนปนผล มตทประชมคณะกรรมการบรษท - - 9,300,000 19,980,000สวนแบงก�าไรจดสรรจากเงนลงทน ในการรวมคา

มตทประชมผรวมคา - - - 7,650,000

รายไดอน อตราทตกลงรวมกน - - 9,300,313 34,256,169ตนทนจากการรบเหมากอสราง ตนทนบวกก�าไรสวนเพม - - 6,845,010 35,454,272ดอกเบยจาย อตรารอยละ3.00–8.00ตอป - - 11,224,958 17,922,923



นโยบายการก�าหนดราคา






บาท บาท บาท บาทรายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

รายไดจากการขาย อตราทตกลงรวมกน - 115,374 - -รายไดอน ราคาเทยบเคยงจากบคคล

ภายนอก784,973 740,566 784,973 740,566

ตนทนจากการรบเหมากอสราง ตนทนบวกก�าไรสวนเพม 7,893,163 20,938,740 7,893,163 20,885,420คาใชจายในการขายและบรหาร อตราทตกลงรวมกน 1,669,576 1,590,888 1,669,576 1,590,888ดอกเบยจาย อตรารอยละ3.00–8.00

ตอป- 2,073,915 - -

รายการธรกจกบผรวมคาตนทนจากการรบเหมากอสราง ตนทนบวกก�าไรสวนเพม - 18,110,535 - -

42.3 ยอดคงคางระหวางกน



สนทรพยลกหนการคา–สทธ

บรษทยอยกจการรวมคาพเออาร - - 1,093,673,477 1,300,200,716หกคาเผอหนสงสยจะสญ - - (1,086,915,101) (1,080,982,104)

สทธ - - 6,758,376 219,218,612ลกหนเงนประกนผลงาน

บรษทยอยกจการรวมคาพเออาร - - 119,001,214 67,544,771

รวม - - 119,001,214 67,544,771มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ

บรษทยอยกจการรวมคาพเออาร - - - 344,800,712

เงนใหกยมระยะสน–สทธบรษทยอย

บรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากดยอดคงเหลอตนป - - 220,579,666 74,779,666ใหกยมเพมระหวางป - - 8,500,000 146,000,000โอนเปนลกหนอน - - (30,000,000) -ตดหนสญระหวางป - - (30,586,871) -รบช�าระคนระหวางป - - (168,492,795) (200,000)ยอดคงเหลอปลายป - - - 220,579,666





เงนใหกยมระยะสน–สทธ(ตอ)บรษทยอย

บรษทเทคเนอรจ�ากดยอดคงเหลอตนป - - 19,006,606 19,006,606ใหกยมเพมระหวางป - - - -รบช�าระคนระหวางป - - - -ยอดคงเหลอปลายป - - 19,006,606 19,006,606

บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากดยอดคงเหลอตนป - - 70,400,000 758,272,000ใหกยมเพมระหวางป - - 171,800,000 222,900,000รบช�าระคนระหวางป - - - (910,772,000)ยอดคงเหลอปลายป - - 242,200,000 70,400,000

กจการทควบคมรวมกนกจการรวมคาอเอมซและเพาเวอรไลน

ยอดคงเหลอตนป 500,000 - 500,000 -ใหกยมเพมระหวางป - 2,500,000 - 2,500,000รบช�าระคนระหวางป - (2,000,000) - (2,000,000)ยอดคงเหลอปลายป 500,000 500,000 500,000 500,000

บคคลทเกยวของกนคณชชวาลสยะนนทน

ยอดคงเหลอตนป 13,249,480 13,249,480 - -ใหกยมเพมระหวางป - - - -รบช�าระคนระหวางป - - - -ยอดคงเหลอปลายป 13,249,480 13,249,480 - -

รวมเงนตน 13,749,480 13,749,480 261,706,606 310,486,272หกคาเผอหนสงสยจะสญ (500,000) (500,000) (19,506,606) (105,692,792)

สทธ 13,249,480 13,249,480 242,200,000 204,793,480





ดอกเบยคางรบ–สทธบรษทยอย

บรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด - - - 18,208,770บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด - - 46,023,224 51,436,457

กจการทควบคมรวมกนกจการรวมคาอเอมซและเพาเวอรไลน 59,069 19,068 59,069 19,068

บคคลทเกยวของกนคณชชวาลสยะนนทน 1,503,228 1,503,228 - -

รวม 1,562,297 1,522,296 46,082,293 69,664,295หกคาเผอหนสงสยจะสญ (59,069) (19,068) (59,069) (19,068)

สทธ 1,503,228 1,503,228 46,023,224 69,645,227รวมเงนใหกยมระยะสนและดอกเบยคางรบ–สทธ 14,752,708 14,752,708 288,223,224 274,438,707เงนจายลวงหนาส�าหรบโครงการ

บคคลทเกยวของกนคณชชวาลสยะนนทน 2,705,300 2,705,300 - -

ลกหนอน–สทธบรษทยอย

บรษทเทคเนอรจ�ากด - - 539,203 539,203บรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด - - - 30,000กจการรวมคาพเออาร - - 627,000 627,000

กจการทเกยวของกนบรษทเฟรมเทคนคจ�ากด 166,800 174,215 166,800 174,215บรษทยไนเตดเพาเวอรเอนจเนยรงจ�ากด 100,555 100,555 100,555 100,555

รวม 267,355 274,770 1,433,558 1,470,973หกคาเผอหนสงสยจะสญ (160,000) (160,000) (699,203) (699,203)

สทธ 107,355 114,770 734,355 771,770รายไดคางรบ

บรษทยอยบรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด - - - 141,673

เงนทดรองจายบรษทยอย

บรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด - - - 3,346,976บรษทเทคเนอรจ�ากด - - 18,689,504 15,797,308บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด - - 54,506 18,169บรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากด - - 766,871 766,871

รวม - - 19,510,881 19,929,324หกคาเผอหนสงสยจะสญ - - (18,689,504) (15,797,308)

สทธ - - 821,377 4,132,016





หนสนเจาหนการคา

บรษทยอยบรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด - - 367,834 771,411

กจการทเกยวของกนบรษทเฟรมเทคนคจ�ากด 884,749 2,056,986 884,749 2,056,986บรษทยไนเตดเพาเวอรเอนจเนยรงจ�ากด 447,646 8,223,657 447,646 8,223,657บรษทโรงสไฟนครหลวงจ�ากด - 394,898 - -

ผรวมคาบรษทรวมนครกอสราง(ประเทศไทย)จ�ากด 2,632,514 2,632,514 - -

รวม 3,964,909 13,308,055 1,700,229 11,052,054

เจาหนเงนประกนผลงานกจการทเกยวของกน

บรษทเฟรมเทคนคจ�ากด 287,459 287,459 287,459 287,459เงนกยมระยะสน

บรษทยอยบรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด

ยอดคงเหลอตนป - - 264,855,423 260,855,423กยมเพมระหวางป - - - 69,000,000จายช�าระคนระหวางป - - - (65,000,000)ยอดคงเหลอปลายป - - 264,855,423 264,855,423

บรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากดยอดคงเหลอตนป - - 5,000,000 75,000,000กยมเพมระหวางป - - 171,200,000 10,000,000จายช�าระคนระหวางป - - (7,200,000) (80,000,000)ยอดคงเหลอปลายป - - 169,000,000 5,000,000

บรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากดยอดคงเหลอตนป - - - 150,500,000กยมเพมระหวางป - - - 28,000,000จายช�าระคนระหวางป - - - (178,500,000)ยอดคงเหลอปลายป - - - -

กจการทเกยวของกนบรษทพรอสแพคจ�ากด

ยอดคงเหลอตนป 29,627,354 29,627,354 - -กยมเพมระหวางป - - - -จายช�าระคนระหวางป - - - -ลดลงจากการจ�าหนายบรษทยอย (29,627,354) - - -ยอดคงเหลอปลายป - 29,627,354 - -





เงนกยมระยะสน(ตอ)บคคลทเกยวของกน

คณสภนนทจลวจนะยอดคงเหลอตนป 600,000 600,000 - -กยมเพมระหวางป - - - -จายช�าระคนระหวางป - - - -ยอดคงเหลอปลายป 600,000 600,000 - -

รวมเงนตน 600,000 30,227,354 433,855,423 269,855,423ดอกเบยคางจาย

บรษทยอยบรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด - - 39,949,398 38,071,923บรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากด - - 272,617 301,370

กจการทเกยวของกนบรษทพรอสแพคจ�ากด - 6,464,904 - -

บคคลทเกยวของกนคณชชวาลสยะนนทน 20,547 20,547 - -คณสภนนทจลวจนะ 93,493 93,493 - -

รวม 114,040 6,578,944 40,222,015 38,373,293รวมเงนกยมระยะสนและดอกเบยคางจาย 714,040 36,806,298 474,077,438 308,228,716

เงนรบลวงหนาคาสนคา

บรษทยอยกจการรวมคาพเออาร - - - 1,853,722

เจาหนอนบรษทยอย

บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด - - 3,220 3,220กจการรวมคาพเออาร - - - 500,000

รวม - - 3,220 503,220คาใชจายคางจาย

กจการทเกยวของกนบรษทโรงสไฟนครหลวงจ�ากด - 53,320 - -

รวม - 53,320 - -

ณวนท31ธนวาคม2559และ2558เงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกนเปนการใหกยมในรปตวสญญาใชเงนชนดจายคนเมอทวงถามคดดอกเบยในอตรารอยละ8.00–8.50ตอปและอตรารอยละ6.88–8.50ตอปตามล�าดบ

ณวนท31ธนวาคม2559และ2558เงนกยมระยะสนจากบคคลและกจการทเกยวของกนเปนการกยมในรปตวสญญาใชเงนชนดจายคนเมอทวงถามคดดอกเบยในอตรารอยละ3.00–6.00ตอปและอตรารอยละ6.00–8.00ตอปตามล�าดบ

42.4 การค�าประกนระหวางกน

ณวนท31ธนวาคม2559และ2558บรษทฯไดน�าเงนฝากธนาคารประเภทประจ�าจ�านวนเงน390.00ลานบาทเปนหลกทรพยค�าประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากสถาบนการเงนใหกบบรษทยอยแหงหนง

ณวนท31ธนวาคม2559และ2558บรษทฯไดใหการค�าประกนโครงการและเงนกยมจากสถาบนการเงนในประเทศของบรษทยอยตามหมายเหต44.2



42.5 คาตอบแทนผบรหารส�าคญ

งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการส�าหรบปสนสดวนท

31ธนวาคม2559 31ธนวาคม2558บาท บาท

ผลประโยชนระยะสน 29,595,800 30,152,600ผลประโยชนหลงออกจากงาน 787,348 1,262,001

รวม 30,383,148 31,414,601

คาตอบแทนผบรหารนเปนผลประโยชนทจายใหแกผบรหารและกรรมการของบรษทฯประกอบดวยคาตอบแทนทเปนตวเงนไดแกเงนเดอนผลประโยชนทเกยวของและคาตอบแทนกรรมการรวมไปถงผลประโยชนตอบแทนในรปอนทงนผบรหารของบรษทฯหมายถงบคคลทก�าหนดตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

43 รายการทไมกระทบกระแสเงนสด







บาท บาท บาท บาทซอสนทรพยถาวรเปนเงนเชอ 336,323 3,492,724 336,323 3,492,724สนทรพยถาวรเพมขนจากหนสนภายใตสญญาเชาการเงน 5,747,855 1,943,000 5,747,855 1,943,000โอนทดนรอการพฒนาไปเปนตนทนการพฒนาอสงหารมทรพย - 15,061,015 - -โอนสทธการเชาทดนและอาคารบนสทธการเชาไปเปนทดน อาคารและอปกรณ 1,434,133 - - -ผลขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย–สทธจากภาษ - (21,176,101) - (20,373,619)

44. ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขน

นอกจากหนสนทปรากฏในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2559และ2558กลมบรษทฯมภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขนดงน

44.1 กลมบรษทฯมภาระผกพนจากการขอใหธนาคารออกหนงสอค�าประกนดงน


31ธนวาคม2559 31ธนวาคม2558 31ธนวาคม2559 31ธนวาคม2558ลานบาท ลานบาท ลานบาท ลานบาท

หนงสอค�าประกน 5,658.82 5,849.18 4,911.53 5,094.27



44.2 บรษทฯมหนสนทอาจเกดขนจากการเปนผค�าประกนโครงการและเงนกยมจากสถาบนการเงนในประเทศของบรษทยอยดงน

งบการเงนรวมณวนท31ธนวาคม2559 ณวนท31ธนวาคม2558

วงเงนทงสน

วงเงนใชไป

วงเงนคงเหลอ

วงเงนทงสน

วงเงนใชไป

วงเงนคงเหลอ

ลานบาท ลานบาท ลานบาท ลานบาท ลานบาท ลานบาทเงนเบกเกนบญชธนาคาร - - - 10.00 10.00 -ตวสญญาใชเงน 400.00 390.00 10.00 450.00 439.87 10.13เงนกยมระยะยาว - - - 281.30 281.30 -หนงสอค�าประกน 371.90 371.90 - 383.56 383.56 -รวม 771.90 761.90 10.00 1,124.86 1,114.73 10.13

44.3 กลมบรษทฯมตวสญญาใชเงนทจายใหกบเจาหนการคาซงค�าประกนโดยสถาบนการเงนแหงหนงดงน

งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการณวนท ณวนท

31ธนวาคม2559 31ธนวาคม2558ลานบาท ลานบาท

ตวอาวล 379.78 255.47

44.4 ภาระผกพน

• กลมบรษทฯมภาระผกพนเกยวเนองกบการจางผรบเหมาชวงรายใหญจ�านวนเงน1,366.98ลานบาท

• กลมบรษทฯไดเขาท�าสญญาใหบรการกบลกคาซงยงไมไดสงมอบหรอยงไมไดปฏบตงานดงน


31ธนวาคม2559 31ธนวาคม2558 31ธนวาคม2559 31ธนวาคม2558ลานบาท ลานบาท ลานบาท ลานบาท

สญญาใหบรการยงไมไดสงมอบ 15,037.14 10,710.54 13,344.99 9,018.39

• บรษทยอยไดเขาท�าสญญาเชาและลงทนพฒนาทดนกบสภากาชาดไทยโดยมคาตอบแทนทตองช�าระทกปเรมช�าระงวดแรกในป2550และช�าระงวดสดทายในป2580โดยจายคาเชาเปนรายป(ช�าระภายในวนท31มนาคมของทกป)ดงน

งบการเงนรวมณวนท ณวนท


ไมเกน1ป 2.10 2.10เกน1ปแตไมเกน5ป 9.00 8.70เกน5ปขนไป 42.30 44.70

รวม 53.40 55.50



• บรษทยอยมภาระผกพนการจายคาตอบแทนการเชากบสภากาชาดไทยโดยมการแบงจายดงน



ไมเกน1ป - -เกน1ปแตไมเกน5ป 30.60 30.60เกน5ปขนไป 61.20 61.20

รวม 91.80 91.80

• บรษทยอยมภาระผกพนการจายคาตอบแทนการเชาอาคารกบสภากาชาดไทยโดยมการแบงจายดงน



ไมเกน1ป 1.17 1.17เกน1ปแตไมเกน5ป 4.87 4.81เกน5ปขนไป 15.22 16.45

รวม 21.26 22.43

45. คดความฟองรอง

ณวนท31ธนวาคม2559และ2558บรษทฯมคดถกฟองรองเรยกคาเสยหายจากกจการหลายแหงซงมทนทรพยถกฟองรองจ�านวนเงน2.18ลานบาทเทากนทงสองปจากการทไมปฏบตตามสญญาและเรยกรองใหบรษทฯชดใชคาเสยหายผลทสดของคดดงกลาวยงไมอาจทราบไดในขณะนฝายบรหารของบรษทฯเชอวาบรษทฯมเหตผลทดทจะใชเปนขอตอสและผลคดจะเปนประโยชนตอบรษทฯดงนนบรษทฯจงยงไมไดพจารณาตงส�ารองเผอผลเสยหายทอาจเกดขนจากผลของคดดงกลาวไวในงบการเงน

46. รายการแกไขขอผดพลาด

กลมบรษทฯไดแกไขขอผดพลาดในการตดรายการระหวางกนโดยการปรบงบการเงนรวมยอนหลงเสมอนขอผดพลาดดงกลาวไมเคยเกดขนซงมผลกระทบตองบการเงนรวมดงน

งบการเงนรวมตามทรายงานไวเดม รายการปรบปรง ตามทรายงานใหม

บาท บาท บาทงบแสดงฐานะการเงนรวมณวนท31ธนวาคม2558

ทดนอาคารและอปกรณ 789,586,271 (28,625,640) 760,960,631ตนทนทยงไมถงก�าหนดช�าระ 819,074,959 (344,800,712) 474,274,247ขาดทนสะสมปลายงวด (2,895,116,564) 316,175,072 (2,578,941,492)

47. เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน

เมอวนท28กมภาพนธ2560ทประชมคณะกรรมการบรษทของบรษทฯครงท1/2560ไดมมตเสนอทประชมสามญผถอหนของบรษทฯประจ�าป2560ใหพจารณาอนมตการลดทนจดทะเบยนของบรษทฯจ�านวนเงน36,553,819.00บาทจากทนจดทะเบยนเดมจ�านวนเงน2,759,254,524.00บาทเปนทนจดทะเบยนใหมจ�านวนเงน2,722,700,705.00บาทโดยการตดหนสามญทไดจดทะเบยนไวแลวแตยงมไดออกจ�าหนายจ�านวน36,553,819หนมลคาทตราไวหนละ1.00บาทซงจ�านวนหนทลดลงในสวนนเปนหนทเหลอจากหนทเตรยมไวส�าหรบรองรบการใชสทธแปลงสภาพของใบส�าคญแสดงสทธทออกใหพนกงานและผบรหารและครบก�าหนดวนท31ธนวาคม2559

48. การอนมตงบการเงน

งบการเงนนไดรบอนมตใหออกโดยคณะกรรมการบรษทของบรษทฯเมอวนท28กมภาพนธ2560



Kasikorn Bank head office Chaeng Watthana

Inter Continental Hua Hin Resort

Wannasorn Building Queen Sirikit National Institute of Child Health

Chamchuri Square Complex

The Admisnistrative Court Chaeng Wattana

Sofitel Veranda Bangkok Hotel Noble Reveal Centara Grand Beach Resort, Phuket

Our Projects

Financial Highlights

Consolidated Financial Statements as of December 31st, 2016.

20162015

(Restated)2014

TotalRevenue (Bahtmillion) 5,392.2 6,170.0 9,359.9

Incomefromservices (Bahtmillion) 4,950.8 5,916.0 8,991.8

GrossProfit (Bahtmillion) 551.3 (925.1) 448.7

NetIncome(loss) (Bahtmillion) 213.0 (1,609.8) 16.4

TotalAssets (Bahtmillion) 7,345.3 8,515.4 9,673.8

TotalLiabilities (Bahtmillion) 6,475.7 7,961.6 7,470.4

Shareholders’Equity (Bahtmillion) 869.6 553.7 2,203.4

Paid-upCapital (Bahtmillion) 1,191.8 1,089.1 1,084.6

ParValue (Baht) 1 1 1

EarningperShare(loss) (Baht) 0.17 (1.43) 0.04

BookValueperShare (Baht) 0.79 0.51 2.04

GrossMargin (%) 10.1 (15.0) 5.0

NetProfitMargin(loss) (%) 3.95 (26.1) 0.2

ROA (%) 2.9 (18.9) 0.4

ROE (%) 24.49 (290.7) 1.9

Annual Report 2015


137

10,000

8,000

6,000

4,000

2,000

0

General Information

Information of the companyCompanyName : PowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedBusinesstype : Offerstheservicesofdesign,procurementandinstallationofcompleteMEPsystemsAddress : 2SoiSukhumvit81(Siripot),SukhumvitRoad,Bangjak Phrakhanong,Bangkok10260,ThailandRegistrationNo. : 0107545000217Website : www.ple.co.thRegisteredCapital : Baht2,759,254,524dividedinto2,759,254,524Ordinarysharesatparvalueof1BahteachPaidUpCapital : Baht1,191,817,913dividedinto1,191,817,913Ordinarysharesatparvalueof1BahteachWebsite : www.ple.co.thTel. : 66-2332-0345Fax. : 66-2311-0851

Securities RegistrarCompanyName : ThailandSecuritiesDepositoryCompanyLimitedAddress : 93RachadaphisekRoad,Dindang,Bangkok10400,ThailandTel. : 66-2009-2800Fax. : 66-2009-9991

AuditorAuditors : Mr.Cherdsakul Onmongkol C.P.A.No.7195 : MissWaraporn Intaraprasit C.P.A.No.7881CompanyName : CWWPCompanyLimitedAddress : 128/180-181PhayataiPlazaBuilding,17thFloor,PhayataiRoad., Thungphayatai,Ratchatavee,Bangkok10400Tel. : 0-2216-2265,0-2216-2268-9,0-2216-2279Fax : 0-2216-2286

Main banks providing credit facilities MostofbankingcreditfacilitiesaregrantedbyseveralmajorbanksinThailandi.e.KrungThaiBankPlc,KasikornthaiBankPlcandSiamCommercialBankPlcthroughtheirprojectsfinancing.

Legal consultant Thecompanyemployedseverallegalconsultantsi.e.SiamLegalandTaxationCo.,Ltd,ChairapeeInternationalCo.,LtdandSiamCityLegalCo.,Ltd.

Annual Report 2015


138

Policy and overall business operations

Overview and overall business operations PowerLineEngineeringPublicCo.,LtdwasestablishedonJuly8th,1988byagroupofengineersledbyMr.SwakeSrisuchartandMr.AmnuayKanjanopas,toengageintheservicesofthedesign,engineeringandinstallationofmechanicalandelectrical(M&E)systemandcivilconstructionforoffices,hotels,complexandplazabuildings,hospitalsandfactories.Tobeinlinewiththecompany’sexpansion,thecompanywasregisteredtobeapubliccompanyonAugust29th,2002anditsshareswerelistedandfloatedintheStockExchangeofThailandonDecember12th,2002.Duringthepastyears,thecompany’sbusi-nesseswereincreasedsubstantiallyandPLEhaveinvestedinseveralbusinessessuchasRealEstate,Bio-mass10MWpowerplantandjointventureswithforeigncompaniestoengageinconstructionbusinessinoverseasthroughitssubsidiariesandjointventure.Detailsareasfollows:

Inthe2016andthenextyears,thecompanyhasplannedtoconcentrateonbiddingformorethegovernment’sprojects,whichThaigovernmentwillprovidesubstantiallybudgetforanumberofinfrastructureprojectsi.e.doubletracktrainsoftheStateRailwaysofThailand,severalroutesofMRTAownedbyMassRapidTransitAuthorityofThailand,theexpansionofSuwan-naphomAirportPhaseII.Apartfromthegovernment’sprojects,thecompanycontinuestoacquirebusinessfromthecompany’sloyalcustomersi.e.CentralGroup,Tesco,CPGroup,TCCGroup,Prinsirigroup,NobleGroup,ChulalongkornUniversityandRangsitUniversitytogetherwithotherfactoriesandpowerplants.

Thedetailsofthecompanyanditsaffiliatedcompanies’operationareasfollows:

Power Line Engineering Public Co., Ltd. (PLE)

TheCompanyofferstheservicesofdesign,procurementandinstallationofcompletesystemsforgovernmentandprivatesectorsthroughbeingmaincontractororsub-contractor.Theworksaregeneratedfromdirectbidding,businessnegotiationandintheformofjointventuresandConsortium.Themain5systemsintheservices

(1) GeneralCivilConstruction(2) ElectricalSystem(3) AirConditioningSystem(4) Sanitary&PlumbingandFireProtectionSystem(5) TelecommunicationSystem

PLE International Co.,Ltd (PLEI) ( formerly UNIMA)

EstablishedonJuly16,1987,PLEInternationalCo.,Ltd.(PLEI)renderedtheservicesinGeneralCivilConstructionforOf-ficebuildings,Hospitals,ShoppingComplexes,Institutions,Hotels,IndustrialPlantsandGovernmentfacilities.OurgovernmentcustomersincludeProvincialWaterWorks,MinistryofHealth,andMinistryofInterioretc.

PowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedowned99.99ofPLEI’sshareholdingcapitalinordertoengageincivilconstructionbusiness.InJune2005,PLEI’sregisteredpaidupcapitalincreasedfromBaht60milliontoBaht300million.Dur-ingthelast3years,PLEIhadnotoperateditsbusinessinasignificantbasis.Itiswaitingtocollectthedebtsfromoutstandingdebtorswhichareunderthecollectionprocess.UnimahaschangeditsnametoPLEIin2012andPLEhasaplantousePLEIforoverseabusiness.Furthermore,thecompanycurrentlyhasplanstojoinwithpotentialforeigncontractorstoparticipateinbiddingoffuturegovernmentalprojects.

Power Prospect Co., Ltd. (PPC)

EstablishedonNovember23,2004toengageinbio-masspowerplantproject,PowerProspectCo.,Ltd.isajointventurecompanyengaginginBiomassCo-genPowerPlantProject.PLEheld57.9%ofPPCshareholdingvaluedBaht240.8million.Dur-ingthepastyears,PPC’sperformancewerelossesandbookedtheaccumulatedlossesresultinginnegativenetworthofBaht

Annual Report 2015


139

46.8million,whichPLEhadcontinueditsfinancialsupport.ThereforePLE’sBoardofDirectorsdecidedtosellallPPC’ssharestoMPEnergyCo.,Ltd,asubsidiaryofMirtpolGroupandhadsoldallthesharesonFebruary4th,2016.ThecompanyreceivedthecashpaymentofBaht162millionforproceedingthistransaction.

Techner Co., Ltd (TN)

TechnerCo.,Ltd(TN)wasestablishedonMarch9th,1990withregisteredpaidupcapitalofBaht10millionengaginginconstructionservicebusiness.TNislocatedon140PacificPlaceOneBuilding,unit1001,Sukhumvitroad,KlongToey,Bangkok10110.On4June2005,PowerLineEngineeringPublicCompanyLimited(PLE)’sBoardofDirectorsapprovedtoinvestinTNbyholding50%ofTNsharesbeingBaht5.0millioninordertoproceedthegovernment’slowcosthousingprojectapproximatelyvaluedofBaht2billionduringtheperiodof3years.ThislowcosthousingprojectwillgeneratetheincometoPLEbasedonshareholdingbasisstartingfrom2007to2008.InAugust2007,thecompanyincreaseditscapitaltoBaht60millionwithpaidupcapitalofBath22.5millionofwhichBaht11.25millionheld/paidbyPLE.PLErepaidtheBaht18.75millionsharesofTNonAugust20th,2009,therefore,Baht30millionTNsharesownedbyPLEwastotallyandfullyrepaid.TNenteredintothecontractswithNationalHousingAuthority(NHA)toconstructthe3lowcosthousingprojectsincludingLardlumKaew974units,Ayudhraya4,300unitsandAoungThong1,550units.CurrentlyLardlumKaewhavebeencompletedandhandedovertoNHA.Theother2projectshaveonly13%progressandinApril2008,NHAhadterminatedthebothprojectsandalsoclaimedasthe2bankguaranteestotalingvalueofBaht280millionfromSiamCommercialBankPlcandthebankguaranteeofBaht79millionfromThaiBankPlc.(beingCIMBpresently)whichwerebasedonthereasonthattheworksunderthecontractshadnoprogressanddelayed.TNtookthedisputeissuedtoCivilCourtandcurrentlythesuedcaseisundermediation.ThenextmediationwillbeonApril3rd,2009,whichhadnotfoundtheresolution,therefore,thecourtsetthehearingonJuly20to23,2010.InMay2012theCivilcourttransferredthecasestoAdministrationcourtandonAugust7th,2014,theAdministrationcourtsentthelettertothecompanyinformingthatthecasesareunderthecourtconsiderationandexpectedtohavethecourtverdictinApril2017.PLEhadalreadyprovidedtheprovisionofBaht283millionforthebankguarantees,whichPLErequestedthebanksforissuingtheguaranteesforTN.

PLEasTNmajorshareholderhaddeterminedTN”sManagingDirectorandexecutivedirectorstosubmittheplansforresolv-ingTN’sproblemsandfollowingTN’sthelargedebti.e.ApexConcretetechCo.,Ltd.forrepaymentofitsdebta.s.a.p.However,during2008,themanagingdirectandexecutivedirectdidnotproceededasPLE’srequestandtherehasbeennoprogressissolvingTNproblems.TNhadalsonotsubmittedthe2008financialstatementsforPLEpreparingconsolidatedfinancials.AsaresultPLE’sauditoropinioned“qualified”onPLE’sconsolidatedfinancials,whichdiscreditedPLE.Therefore,PLEhassuedTNanditsmanagingdirectorandexecutivedirectorsonFebruary26th,2009andApril8th,2009PLEtookthecriminalcaseagainstTN’smanagingdirectorandaexecutive,whichcurrentlyisundercourtprocess.Presently,thereare13casesbeingsuedundercivilandcriminalcasesagainstTN’smanagingdirector.Thecasesareunderthefirstcourt,appealcourtandthesupremecourt.Thefirstcriminalcourt’sverdicthadjailsentenceforTNmanagingdirector,whichcurrentlythecaseisundertheAppealcourt.Apartfromthementionedcase,TheCivilcourthadsentenceTNtopaythedebtstoPLE,whichisundertheprocessofconfiscation.TheLegalExecutionDepartmenthadconfiscatedTN’slandsandproposedforthepublicauctionbuttherewerenobiddersinterestinginthelands.

Bumrung Muang Plaza Co.,Ltd (BMP)

BMPwasestablishedonJune5th,2003withBaht500millionregisteredcapital(paiduponlyBaht125million)andad-dresseson611BumrungMuangRoad,Pumparb,Pumparbsatupai,BangkokinordertoengageinBoaBaePlazaproject,whichare16floorsofbuildingcomprisingof6floorsofplazarentalareaand3floorsofrentalresidentialarea,1floorofMEand6floorsofparking.Totalbuildingareasare81,939Sqmincluding30,107SqmofPlaza,5,416SqmofOffice,14,686Sqmofresidentialareasand31,730SqmofParking.Theprojectison30yearsleaseholdfromRedCrossAssociation.DuetoBMPanditsformershareholdersarenotbeabletorepayitsdebtsfromconstructiontoPLE.ThereforetheyenteredintotheagreementwithPLEandtransferred85%BMPsharestoPLEinorderthatPLEwillcompletetheconstructionofproject.TheyalsoagreedthatPLEwillhavefullcontrolandsolelymanagetheBMPuntilallBMPdebtsowedtoPLEtobesettled.OnMay3rd,200685%ofBMPwasregisteredunderthenameofPLE.TheconstructionofbuildinghasbeencompletedsinceDecember2006andpresently

Annual Report 2015


140

BMPhaveallpermissionlicensestooperatethebuilding.ThedelayinsellingthespaceoftheprojectwasduetotheformershareholderstryingtohaltthesellingbyadvisingPLEthattheyhavefoundinvestorstoinvestintheprojectseveraltimesandtheseinvestorswillrepayalldebtswithPLE,butneverhappened.OnNovembers10th,2008BMPincreaseditscapitalbyBaht500milliontoBaht1.0billion(paidupcapitalBaht625million)andPLEcurrentlyhold99.99%.Duringthelastyear,BMPhadlauncheditssalesoftheareasseveraltimesbutitwasnotsuccessfulduemainlytonon-cooperationfromtheexistingcustom-ers,whomownedthemainareasoftheprojectandthemarketingconditions.Currently,BMPisontheprocessofnegotiationwiththesecustomerstofinalizethemutualsolutionforallpartiesconcernedandplantolaunchthesellingagaininMay2011.Duringthebeginningof2011,thecompanywasadditionallysupportedbyPLEtorepurchasethespaceareasfromtheexistingcustomers,changetheproject’simageanddevelopanewplanforthespacesellingbychangingtheproject’snameintoSOHO.ThespacesellingwillbeganinMarch2012.SOHOhadbeenrenovatedandhadsoft-openinginMarch2013andtheGrandOpeninginOctober2013.Duringthepastyears,theirperformancewasbelowtheexpectation,inthe2016,BMPhadrevenuesonlyBaht75millionwithcostofrentingofBaht24.4million,theimpairmentofitsleaseofBaht64millionandsellingandadmincostsofBaht38.1million.ThereforeBMPbookedthenetlossofBaht95.7million.PLEhasaplantosellBMPtothenewinvestorwhichthetransactionisexpectedtobecompletedwithin2017.

S A P S 2007 Holding Co., Ltd. (SAPS)

SAPSwasestablishedonDecember7th,2007withtheregisteredpaidupcapitalofBaht80milliontobePLE’sholdingcompanyforinvestingotherbusinesses,whichcangenerateconsistentincometoPLE.PLE’sBoardofDirectorshadapprovedtoinvestinSAPSwithinitialinvestmentofBaht80milliononJune14th,2007.In2008PLE’sboardofdirectorshadapprovedtoincreaseSAPS’scapitalbyBaht60millionfromBaht80milliontoBaht140millionisordertoinvestinSDC.ThereforeSAPS’spaidupcapitalinBaht140millionanditscapitalisfullyinvestedinSDC(PLE’sboardofdirectorshasapprovedtofurtherinvestinSAPSbyBaht20millionfromBaht140milliontoBaht160millionbeing99%ownedbyPLEonFebruary27th,2009.SAPS’srevenueisonlyderivedfromthedividendfromSDC.OnFebruary29th,2016theBroadofDirectorshaveresolvedSAPStotransferallSDCsharestoPLEinorderthatPLEcansellSDCsharestoAdamasIncorporationPublicCompanyLimited(ADAM).

Sitharom Development Co., Ltd. (SDC)

SDCwasestablishedonJune1st,2007withitsregisteredpaidupcapitalofBaht160million,which99.99%ofitssharesheldbySAPS.SDCengageinpropertydevelopmentparticularlyhousingprojectinUdonThaneProvinceinthepricesrangingfromBaht2milliontoBaht3.5million.TheSDCsharesownedbySAPShadfullytransferredtoPLEforSellingtoADAMaspertheEGM1/2016’sresolutiondatedJune28th,2016inthepriceofBaht370million.PLEhadtheprofitofBaht195millionforproceedingthistransaction.

2 Joint Ventures1. PLEenteredintojointventurenamely“EMC-POWERLINEJointVenture”withEMCPublicCompanyLimitedwith

investmentratioof51:49onSeptember22nd,2009toacquiretheconstructionprojectofChengmaiInternationalConventionCenterinthevalueofBaht1,867millionownedbytheMinistryofsportsandtourism.Theconstructionisontheprocess.andtheentireconstructionworkwillbehandedoverinMarch2012.Presently,theJVisontheclosingaccountprocess.

2. PLEenteredintojointventurenamely“PARJointVenture”withAsconConstructionPublicCompanyLimitedandRoamNakornConstruction(Thailand)withinvestmentratioof35:30:35inordertoacquiretheconstructionprojectofMRTPurpleLineContract3valuingBaht5,025million.Theconstructionisontheprocess.PLEincreaseitssharesto90%intheJV.Theprogressoftheprojectconstructionis65%andplantocompleteinJuly2014.In2014JV-PAR’stotalrevenueofBaht1,799.8millionandnetprofitof4.3millionwererecordedrespectively.Attheendof2015PARhasalreadyhandoverthecompletedprojecttoMRTA,currentlyPARworkontheshortlistofdefectworksandexpectstototallycollectthefinalpaymentofBaht318.4millioninApril2016.Therevenueofclaimingvariationordersand

Annual Report 2015


141

escalationfactorsfromMRTAwerebelowtheexpectationandresultedtothesubstantiallossofBaht1,120millionfromPAR’soperation,whichresultedconsequentlytothecompany‘slossattheendof2015.In2016,thecompanyhadcostofrepairingdefectworksofBaht6millionduringthemaintenanceandguaranteeperiod.

The company’s development relating to business operation and control for the operations in the 2016 are as follows:

April : Thecompanyarranged2016AGMatAmbassadorHotelBangkokandhadresolvednottopaythedividendduetothelossesin2015.

June : ThecompanyarrangedEGMof1/2016atAmbassadorHotelBangkokandhadresolvedtosellthe159,995sharesofSitiharomDevelopmentCo.,Ltd,asubsidiarycompanytoAdamasIncorporationPublicCompanyLimited(ADAM)forBaht370million

August : ThecompanyhadenteredintothesharespurchaseagreementwithADAM

September : ThecompanytransferredSDCsharestoADAMandreceivedthepaymentofBaht370million.

October : ThecompanyhadEGMof2/2016andresolvedthefollowing:

- ThemeetinghadreachedaresolutiontoapprovethedecreaseoftheCompany’sregisteredcapitalfromTHB1,661,939,826toTHB1,125,634,101bydeductingtheremainingunpaidsharesof536,305,725shareswithBaht1.0persharehavingbeenpreparedfortheexerciseofPLE’swarrant2(PLE-W2),whichwasexpiredonFebruary20th,2015.

- ThemeetinghadreachedaresolutiontoapprovetheincreaseoftheCompany’sregisteredcapitalfromTHB1,125,634,101toTHB2,759,254,524byissuingthenewincreasedsharesof1,633620,423shareswithparvalueofBaht1.0fortheexistingshareholdersandservingthenewwarrants(PLE-W3),whichareofferedtotheexistingshareholderswhomsubscribethenewshares.

- Themeetingapprovedtoallocatenewincreasedsharesof1,633,620,423withparvalueofBaht1.0asfollows:

1) Notmorethan1,089,080,282sharesareofferedtotheexistingshareholders.

2) Notmorethan544,540,141sharesareallocatedtoservefortheexerciseof

PLE-W3intheratioof2newsharesfor1PLE-W3withgratuitous(discardedremnants).

- Themeetingapprovedtoissuingnewwarrantsof544,540,141units(PLE-W3)fortheexistingshareholders,whomsubscribethenewshareswithgratuitous(discardedremnants).

December : - ThecompanyincreasedthepaidupcapitalfromBaht1,089,080,282toBaht1,191,817,913,upBaht 102,737,631asBaht1.0pershare,whichareapprox.10%ofthenewissuingsharesofferedtotheexisting shareholdersandthesenewincreasedshareshavingalreadybeenlistedintheSET.

- ThenewPLE-W3of51,368,814unitshavealreadybeenallocatedtotheexistingshareholders,whom subscribedthenewsharesandlistedinSET.

“Theinvestorsmayhavefurtherthecompany’sinformationintheform56-1annualreportinthewebsite:www.sec.or.thorthecompanywebsite:www.ple.co.th”

Annual Report 2015


142

Nature of Business

Structure of Shareholding AsofDecember31st,2016,theCompanyhelditssharesinthefollowingsubsidiaryandaffiliatedcompaniesandjointventurecompaniesasfollows:

Name %ofsharesheld TypeofBusiness

SubsidiariesCompanyPLEInternationalCo.,Ltd.*SAPS2007HoldingCo.,Ltd.SittaromDevelopmentCo.,Ltd.**PowerProspectCo.,Ltd.***TechnerCo.,Ltd.****BumrungMuangPlazaCo.,Ltd.

99.9999.99

0.00(99.99)0.00(57.90)

50.0099.99

ConstructionServicesHoldingcompanyforinvestmentsinotherbusinessPropertydevelopmentBio-masspowerplantConstructionServicesPropertydevelopment“SOHO”

2 Joint Ventures1.)EMC-POWERLINEJointVenture

2.)PARJointVenture

51.00

90.00

Constructionandsystemservices forChaengmai InternationalConventionCenterConstructionservicesforMRTPurpleLineContract3

Note: * PLEInternationalCo.,Ltd’sformernameisUnimaEngineeringCo.,Ltd(UNIMA) ** PLEsoldallthesharesofSDCtoAdamasIncorporationPublicCompanyLimited *** PLEsoldallthesharesofPPCtoMPEnergyCo.,Ltd(MirtpolGroup) **** TechnerCo,Ltd,thecompanyassignedMr.SwakeSrisuchartandMr.AnucharNitayanupabtobethedirectors

ofTechnerCo.,LtdworkingwiththeotherdirectorsbeingMr.JajavalSuriyanunandMs.SupanunJulavajana, whomareassignedbythepartners.

Annual Report 2015


143

Revenue StructureUnit:ThousandBaht

Services Performedby %ofshares held

2016 2015 2014

Income % Income % Income %

MEP -PLE-PLEInter(Unima)

-

99.99

2,109,417

-

41.98

-

2,687,346

-

44.54

-

1,911,540

-

21.26

-

CivilConstruction

-PLE-PLEInter(Unima)-JVEMC-JVPAR

-

99.99

51.00

90.00

2,841,321

-

-

76

56.54

-

-

0.00

2,854,975

-

-

373,643

47.32

-

-

6.19

5,236,136

-

-

1,310,946

58.23

-

-

14.58

BannEuaarthorn -PLE - - - - - - -

Others -BumrungMuangPlazaCo.,Ltd.-SitharomDevelopmentCo.,Ltd.

-PowerProspectCo.,Ltd.

99.99

0.00

(99.99)

0.00

(57.90)

74,393

-

-

1.48

-

-

81,765

26,763

9,189

1.36

0.44

0.15

78,346

272,442

182,377

0.87

3.03

2.03

ServicesIncome 5,025,207 100.00 6,033,681 100.00 8,991,787 100.00

OtherIncome 367,014 136,316 368,242

Totalrevenues 5,392,221 6,169,997 9,360,029

Marketing and Competition Conditions

Competition Strategy IndevelopingthecompetitionstrategyandbusinesspolicyoftheGroup,apartfrommaintainingthemarketshare

amidthefiercecompetitionduetotheeconomyslowdown,theGroupalsoemphasizesonbuildingthelongtermcompeti-tivecapacities.Group’scompetitionstrategiesandbusinesspoliciesareasthefollowing.

(1) Reputationandexperiencesofengineeringexecutives:TheircapabilityandmanagementhavebeenprovenastheycanmanageandbringtheGrouptosurviveduringtheeconomiccrisisin1997andtocontinuetoexpandthebusinessafterward.Uponthepracticalexperience,valuableknowledge,widelyreputableacceptanceintheindustrygreaterthan20years,engineeringexecutivescanoverseeandhelptheengineerswhoaretheprojectmanagersofotherprojects.Withtheseexperiences,thisenablestheGrouptoquicklyrespondtoanychangesintheareasofengineeringornewtechnology.

(2) Withtheirpreviousperformance,theGrouphashighlygainedacceptanceandtrustfromcustomersfortheirworkqualityandservice.Regardingthesatisfactoryofthecustomers,tremendouscustomersrepeattheservicewiththecompaniesandrecommendustootherclients.TheGroupwouldliketomaintainandenhancetheirreputationbyperformingthefollowingkeypolicies.

• Maintainingtheirqualityandperformancetobeintheacceptablestandardlevel• Keepingintegrityandbusinessethics• Completingtheprojectontimeaspromisedtoclients• Takingcareofcustomer’sbenefitsbyconsideringthecompanyastheowneroftheproject,and• Offeringafter-saleservicebeforeandafterthecontractperiod

Annual Report 2015


144

(3) Capabilityofpersonnel–ashumanresourceisdeemedtobethemostcrucialfactorofthebusiness,theGrouphasapolicytoenhanceandimproveskillsandabilityofstaff.Thefollowingpolicieswillenhanceefficiencyandmaintaingroup’scompetitiveness.

• Continuousimprovementofstaffknowledgeandskillsbothtechnicalandmanagerialknowledge

• Developinganaccountabilitytothework

• Creatingsatisfactoryandfriendlyworkatmosphere

• Teamworkandgoodcooperationbetweenengineeringteamandotherstaffisperformedinanaimtoachievetheobjectiveinprovidingexcellenceservicetocustomers.

• StaffperformanceismeasuredbyBalanceScoresCardsystem

(4) Strongfinancialstatus:theGroup’spolicygiveshighlyimportanceonstrongfinancialstructurebymaintainingthedebttoequityratiointhelowlevelaswellasobtainingappropriateliquidityratio.TheseshallmitigatetherisksindoingbusinessandenhancecustomerconfidencetowardtheGroup.Althoughasof31December2016,thecompany’sDebttoEquityratiowasimprovedbutremainedhighat7.45timeduetothelossinthe2015.Thecompany’scashflowremainedsufficientforitsbusinesseswiththeliquidityratioof0.65time.Apartfromthesufficientcashflow,thecompanyhasbeensupportedbynumberofbanksforbusinessoperationwiththetotalcreditfacilitiesofBaht11.52billionbeingmostlyprojectfinancingbasiswhereasthecapitalincreasedcontinuesontheprocess.

(5) Efficiencyofoperationalmanagement:TheGroupestablishesapolicytocontinuouslydevelopcentralsystemforoperationalworkandworkprocesstoenhanceefficiencyandabilitytoberesponsivetocustomer’sdemand.TheGrouphasbeencertifiedISO9002:1994fortheirqualitymanagementsystemsince31August2000andISO9001Version2008since28October2015fromBVQICompanyLimited.ThecompanycontinuestoimprovetheirqualitymanagementtobeinlinewithISO9001:2008byBVQI,whoevaluateandcertifythecompany’scontinualityofthequalitymanagementsystem.BVQIwillreviewtheprocessevery6monthsandalsoadjuststhereviewprocessintheformofProcessApproach.ThecompanyisexpectedtohaveISO9001:2015withinthe2018.

(6) Effectiveprocurement:TheGrouphasdevelopedtheprocurementpolicytocreatetransparencyandcompetition

amongstsupplierstoassurethatproductioncostiswithintheappropriatelevel.

Competition The Thai economy in the fourth quarter of 2016 and the outlook for 2017

TheThaieconomyinthefourthquarter2016expandedby3.0percent,continuingfrom3.2percentinthepreviousquarter.Onexpenditureside,exportofgoods,governmentexpenditureandtotalinvestmentaccelerated.Householdconsumptioncon-tinuedtoexpandwellwhileexportofservicesloweddown.Ontheproductionside,theagricultural,manufacturingandwholesaleandretailtradesectorsgrewatfasterpacewhilehotelandrestaurantsectorexperiencedaslowdown.Afterseasonallyadjusted,theThaieconomyinthefourthquarterexpandedby0.4percentfromthethirdquarterof2016.(QoQ_SA)

In2016,theThaieconomygrewby3.2percent,improvingfrom2.9percentin2015.Privateconsumption,publicandprivateinvestmentexpandedby3.1,9.9,and0.4percentrespectively.Exportvaluewasnullwith0.0growth.Meanwhile,theinflationratewas0.2percentandthecurrentaccountregisteredasurplusof11.4percenttoGDP.

Thai economy effected to Thai construction industry in 2016

Constructionsectorcontinuedtoexpandfollowingthehighgrowthinpublicconstruction,particularlySOEsconstruction,butprivateconstructioncontracted.Inthefourthquarterof2016,constructionsectorexpandedby6.1percent,accelerationfrom5.2percentinthepreviousquarter,Thiswasowingto11.7percentgrowthinpublicconstruction(governmentconstructiongrewby2.7percentandSOEsconstructiongrewby44.0percent)whileprivateconstructiondeclinedby0.5percent.

In2016,constructionsectorincreasedby8.3percent,followingandexpansionofpublicconstructionandprivateconstruc-tionof14.0and1.1percent,respectively

Annual Report 2015


145

The outlook for 2017 Theoutlookfor2017,theThaieconomyisprojectedtogrowby3.0-4.0percent,supportedby(i)anexpansionofthe exportsectorwhichwillfurthersupporttherecoveryofthemanufacturingproductionandprivateinvestment,(ii)anaccelerationoftheagriculturalproductionandfarmincomewhichwillsupporttheexpansionofhouseholdconsumption,(iii)andaccelerationfopublicinvestment(iv)the190-billion-bahtsupplementarybudgetinthefiscalyear2017,and(v)thefavorableexpansionoftourismreceipts.Itisexpectedthatvalueofexportofgoodswillgrowby2.9percent,privateconsumptionandtotalinvestmentwillgrowby2.8and5.3percentrespectively.Theheadlineinflationratewillbeintherangeof1.2-2.2percentandthecurrentaccountwillrecordasurplusof9.4percenttoGDP.

Economicmanagementfor2017shouldemphasizeon(i)expeditinggovernmentspendingandpubicinvestmentinwhichthatdisbursementrateofcapitalbudgetfromFY2017annualbudgetandtheSOEs’investmentbudgetshouldnotbelowerthan80percent,disbursementrateofsupplementarybudgetshouldnotbelowerthan65percent,thecarry-overbudgetdisbursementshouldnotbelowerthan75percent.Moreover,itisimportanttospeeduptheimplementationoftransportationinfrastructuredevelopmentplans,developmentprojectsunderEasternEconomicCorridor,andspecialbordereconomiczones.(ii)facilitatingexportgrowthtoexpandatitsfullpotentialbymonitoringandbeingawareoftradeprotectionpoliciesfromothercountries,proactivelyseekingnewmarkets,supportingmarketingplantomatchwithtargetedexportmarkets;promotingbordertradeandlinkagewithCLMV,aswellasenhancingvalueaddedforexportproductsandserviceswithinnovation,(iii)supportingtheexpansionofagriculturalproductionandfarmincomebyenhancingefficiencyandminimizingmarketingprocessofagriculturalproductsinordertopassonhigherincometofarmers,supportinglarge-scalefarming,reducingproductioncost,adoptingpropercropplantationandproductionprocesssuitableforeachareas,andswitchingtogrowcropswithhighermarketvalues,(iv)buildingupconfidenceandsupportingprivateinvestmentgrowthbyacceleratingexportinordertoreduceexcessproductioncapacity,attractinginvestorsinthetargetedsectorsforfutureindustrialandservicedevelopment,providinginformationonplansandprogressofkeypublicinfrastructureprojectsandeconomicareadevelopment,facilitatingforeigninvestorswhowishtorelocatetheirproductionbasetoThailand,andexpeditingimplementationofBOIapprovedprojects,(v)sustainingthegrowthoftourismsectorbyensuringsafetyinmajortouristattractions,attractinghigh-endandhigh–purchasing-powertourists,promotingandlinkingtourismwithotherregionalcountries,focusingonhigh-potentialandhigh-growth-tendencytourists,buildingupnewtouristmarket,andsupportingdomestictourism.

Source : The National Economic and Social Development Board

Outlook of the Construction Industry Thereisatendencyforacontinuousexpansionoftheoverallconstructionbusinessin2016,despitetheslowerpaceofgrowthof7-8.7%,whichisequivalentto1,242.7-1,263.3billionBaht,comparedwiththeYoYgrowthof11.9%in2015,whichwasmainlydrivenbytheacceleratedinvestmenteffortsinthegovernment’sinfrastructureprojects,coupledwithseveralotherconstructionprojectsthatwereacceleratedaftertheendoftherainyseason.Furthermore,uponthegovernment’sapprovalofseveraleconomicstimuli,forinstance,thePublicTreasuryHomeandsub-districtqualityoflifeenhancementinitiativethatfocusesonlocalprojectssuchascommunitylearningcenters,itshouldleadtothematerializationofmoreprivatesectorconstructionprojectsinduecourse,apartfromcontinuousprojectsintheaccommodationandindustrialplantmarkets.

Investmentoutlookofpublicsectorconstructionprojectssuggestsacontinuousgrowth

• Itwasforecastedthatthegovernmentisstillgoingtodriveinvestmentinnewprojectsandacceleratetheconstructionofcontinuousprojectsinorderforthemtocompleteintimeforthescheduledduedates.Moreover,thegovernment’srelaxedregulationscanprettymuchfacilitatetheaccelerationofseveralprojectssuchastheenforcementofSection44thatallowsparallelpricebiddingwithsubmissionoftheEnvironmentalImpactAssessment:EIA,whichcanencourageamoretangibleprogressofconstructionprojectsthanbefore.

• Ithasbeenevaluatedthattheamountofinvestmentcapitalinthepublicsectorconstructionprojectsoverthenext1-3yearswillreachdoubledigits,consequentlyincreasingthebacklogonhandsforcontractorsspecializing

Annual Report 2015


146

ininfrastructureconstruction.Moreover,theclassificationofpublicsectorconstructionprojectsintoseveral sub-contractscanpotentiallyhelpdistributetheassignmentandencouragerevenuegenerationforSMEsaswell.

Therearesignsofrecoveryforprivatesectorconstructionactivities

• In2017-2018,itisexpectedthattheprivatesectorconstructionforaccommodationpurposewillgraduallyrecover,withthemajorityofconstructionsitessituatedalongtheskytrainorMRTlines.Ontheotherhand,theconstructionofindustrialplantsisgoingtobedrivenbytheBorderSpecialEconomicZonesorBorderSEZsthatthegovernmentistryingtoaccelerateandcompletetheconstructionofinfrastructureandpublicutilitysystemwithin2017,whichwillfurtherencouragemoreinvestmentactivitiesinnewplantsafterwards.Also,theBoardofInvestmentofThailand(BOI)’sinvestmentpromotionmeasurescanpotentiallyattractmoreThaiandforeignentrepreneurstomakeinvestmentdecisions,whiletheconstructionofcommercialbuildingsislikelytodropin2016andwillgraduallyrecoverin2017-2018astheThaieconomypicksupandpurchasingpowerofconsumersimproves.

Costpressureintermsoflaborandrawmaterialsisexpectedtosubside

• Theissueoflaborshortagemightnotbeascritical,despitethesignificantgrowthinthepublicsectorprojects.Whiletheprivatesectorprojectsareexpectedtograduallyrecover,contractorshavebeguntoincorporatenewconstructiontechnology,forinstance,pre-fabricationmethodwhichcanhelpreducerelianceonhumanlabor.

• Thecostofconstructionmaterialstendstoincreaseslightlyfromaratherlowlevelinthepast.EventhoughtherearepositivefactorsintermsofhigherdemandforconstructionmaterialsorChina’sattempttoreduceproductioncapacityofsteel,itsomehowcausedpriceofconstructionmaterialsespeciallysteeltoincreaseforashortperiodoftime.

Source: Krungsri Research

Competitive Environment ThecompetitionfromthenumbersofcompaniesineachbusinesssectormayreflectthecompetitionsituationinthemarketatcertainlevelthattheconstructionbusinessfortheSMEsmaybethemostaggressive.Itisbecauseoftherearelessbarriersofentryduetofewerfundsforinvestment,technology,expertise,andmanagementwhenitiscomparedwithalargecontractor.Despitetherearesomeobstaclesintermsoftheregulationandstandardsofbusinessoperation,theentryintothemarketisnodifficult.Thus,therearemanysmallcontractorsintheconstructionbusiness.

Themarketforthelargeentrepreneurisoflesscompetitionduetohighbarriersofentrysincethemarketrequiresalargeamountofinvestmentfund,moreexperienceandexpertiseinparticularareas.Ontheotherhand,thecompetitioninthemarketformiddleentrepreneursmayhavecompetitionofwhichdependsonvolumesineachsituation.Whentheeconomyisgoingwell,theconstructionprojectsarequitealotandthecompetitionisnotquiteaggressive.However,iftheeconomyisslowdown,theconstructionprojectsdecreaseinnumbers,leadingtoseriouscompetitionsincethenumbersofthecontractorshavenot

Annual Report 2015


147

changed.Inaddition,iftherearelargecontractorsinthecompetition,thecompetitionisevenmoreaggressivewhichmayleadtothewarpriceoftheconstructionfee.

Moreover,whenthecompetitionisconsideredbythetypesofworkfromthegovernmentandtheprivatesector,itisfoundthattheconstructionmarketofthegovernmentsector,thegovernmentsectorhasitsprocedureofPre-qualificationtoselectap-propriatecontractorsbasedonstandardssuchasminimumfinancialstatus,minimumequipmentandmachine,andminimumpersonnel.Also,themarketofthegovernment’sconstructionhasclearlyclassifiedtheproject’svalue.Thelargecontractorswillinvolveinthelargeprojectsonly.Thus,thehighvaluegovernment’sprojectsarealwayswiththelargecontractors,reflectingamildcompetitionwhenitiscomparedwiththecontractorsinothermarkets.

Intermsoftheconstructionmarketoftheprivatesector,althoughmostoftheconstructioncompanieswhicharethelistedcompaniesintheStockExchangeofThailandindicatethatthecompetitionintheconstructionmarketoftheprivatesectorisquiteaggressive,afterconsiderationofthenumbersoftheprojectswhichhavealreadybeensignedinthehiringcontracts,itisfoundthatmostofthecompaniesreceivedmuchoftheprojectswhethercondominiumprojectsandhousingprojects.Thisisinlinewiththepropertymarketsituationin2009onwardwhichhasgraduallyrecoveredbythepropertystimulationplanfromthegovernmentandtheeconomicrecovery.Theindustrialconstructionandcommercialconstructionhadalsoclearlyimprovedin2010.However,itisfoundthatduringtheeconomiccrisis,theconstructionmarketoftheprivatesectorconfrontedhighcompeti-tionwhichledtocuttingpricesforsurvival.

Hence,thedemandforconstructionservicesparticularlyincivilconstruction,design,procurementandinstallationofMEPfornewprojectsandtheoldbuildingsunderrenovationhasanopportunitiestogrowrespectively.Thecontractorswhohavestrongfinancialsandreputationofcompletionofqualityofworkswillhavegoodpotentialtoacquiremorebusinesses.TheseverallargecontractorsinThailandincludingthecompanywhohavestrongsupplychain,financialandteamworkswillcontinuetobecompetitiveinthismarket.Thecompany’sgoodtrackrecordsandcontinueddevelopmentinqualityofworksduringmorethan20yearsinthisindustryisverysignificantparttoencourageitscompetitivenessandcreatetheopportunitiestogrowfurther.

ApartfromthecompetitionamongtheThaicontractors,theforeigncontractorsthroughitsdirectinvestmentandJointven-tureswith/Thaipartnersareotherthemaincompetitors.Thereisnorecordsofthenumberofprojects,whichhadbeencompletedanddonebythoseforeigncontractorsinThailand.Therefore,itistoodifficulttoclassifythecapabilityofallthosecontractors.Eachcontractorhasitsownedspecificskillsandexperiences,thereforeitisdependedonwhocanmakedifferentiateofqualityofworksandservices.

In2016thecompanyhadbeenawarded22projectstotallyvaluedofBaht5.94billionincludingthegovernmentprojectsofBath2.27billionandprivateprojectsofBaht3.67billion,howeverthevalueofawardedprojectsremainedbelowtheinitialtargetofthe2016.Thevalueofthenewprojectsandtheexistingbacklogasofthebeginningof2017isBaht1.3billionofwhichapprox.Baht7billionwillberecognizedtoberevenueinthe2017andtheremainingbalancewillconsequentlyrecognizedinthe2018.

Thecompanyhasplantoincreasetherevenuesinthe2017toBaht8to9billion,upby20%whichwillbesupportedbythenewbiddingforthegovernmentprojectsandprivateprojectstotalingvalueofmorethanBaht100billionsuchasthebiddingof2routesfromthe5routesofdoubletracktrainsbeing148KMsofLopburi-PaknumpovaluingBaht24billion,132KMsofMabkaboa-Chumtangjiravaluing28billion,1265KMsofNakronpatom-HuaHinvaluingBaht19billion,90KmsHuaHin-Prajubkirekunvaluing9.8billionand167KMsofPrajubkirekun-Chumpornvaluing16billion.Thecompanyexpectedtoacquireatleast5to10%oftheprojects,whichthecompanysubmittedthebiddings.


Annual Report 2015


148

Risk Factors

Mainriskfactorsthatmayhaveaneffectonthecompany’sbusinessoperationsclassifiedasfollows:

(1) The risk of the company and its related companies’ operation

1. Business Risk

1.1 Risks from the real estate industry

Themarketoutlookofconstructionbusinessandpropertydevelopmentinthefirst6monthof2016remainedmoderatelybenefitfromthegovernment’sstimulatepackagesparticularlytheinvestmentininfrastructureprojectswhichresultedincreasinglytheconstructionvalueofBaht622.6billion,upby7.6%.However,ThaipeopleremainedtheirriskconcernedontherecoveryofThaieconomyaswellastheirpurchasingpowerhasnotyetbeenrevitalizedwithhigherhouseholddebts.Furthermore,thepriceofpropertycontinuedtoincreasewhereastheirincomeremainatthesamelevel.

Theincreaseanddecreaseinpropertydevelopmentbusinessimpactdirectlythecompany’sbusiness.Eventhereistheexpansioninconsumerincomeresultsinpositivetorealestatesectorbuttheotherhand,thepricestendtoriseitmaybeanegativefactortoconsumerpurchasingpower.Thiscircumstanceeffectedthecompany’soperationandperformanceandresultedinthecompany’smissingitstargetsandmayalsoeffecttothecompany’sfinancials.However,thecompanyhadalreadypreparedtofacingtotheserisksbydeterminingeffectivemarketingstrategiesandpromotingoverallcostcontrolofalloperations.

1.2 Risks from competition

WithanincreasinglyhighcompetitionintheconstructionindustryincludingbothcivilconstructionandMEPbusinessestogetherwithincreasinginthenumberoftheconstructioncompanies,theseresultedinhighcompetitioninbiddingforanyprojects.Thecompanyhasincreasinglyfacedmanycompetitionsfromboththedomesticandinternationalcompetitors.Thebiddingprocessishighlycompetitiveinthe2016.SomecontractorsusepricecutanddiscountedprojectvalueinordertowinthebiddingwhichtheCompanyconsideredthattheaboveratesmayaffecttheabilitytomakeaprofit..However,theconstructionindustry’sgrowthstartedtodeclineinthesecondhalfofthatyearobviouslywhencomparedonahigherbasisandalsoduetofloodingsituationsinmanyprovinces.Moreover,constructionbiddingbecomeshighlycompetitiveassomeofthecontractorshavereducedtheirpriceandtheirbiddingpriceinordertowinthebiddings.Inthisregard,theCompanyhasconsideredthatbiddingatreducedpricemighthaveanimpactonprofitability.Ifinanycasethecompanydoesnotwinthebiddingonthatprojectanddoesnotgetselectedbytheemployer,thismaycausethecompany’sincomestobelowerthantheforecast.However,thecompanyhascontrolledsuchriskbybeingselectiveprojectsbasedonthebackgroundofprojectownersandtheirfinancial.Thecompanywillchoosetobiddingtheprojectsthatthecompanyhasexpertiseandcancontrolinordertohavetheprojectwiththeappropriateincomes.Withmanyyearsofexperienceintheconstructionbusiness,thesehavemadethecompanytogainreputationandconfidencefromtheengineeringconsultingfirms,theemployersandmanyprojectownersastheycanseethecompany’spotentialanditsqualityofthework.Hence,theyhaveregularlyinvitedthecompanytobiddingthenewprojects.

1.3 Risks from the economic and political instabilities

Thaipoliticalsituationremainedstableinthe2016withclearerplanforthecountryreform,whichindicatedtheclearpolicyandthegovernment’sstimuluspackagecreatingthedirectionofThaieconomy,encouragingthebusinessatmosphereandinvestor’sconfidencetogetherwiththegovernment’sstimulatepackageparticularlytheinvestmentintheinfrastructuresprojects.Theseactivitiessupportedtheexpansionofconstructionbusinessandpropertybusiness,theresultsofeconomicvolatilityandvulnerabilityintheUnitedStates,andtheEuropeanUnion

Annual Report 2015


149

effectonfluctuationineconomyofThailand.Howevertheeffectsoneconomicconditionorthepoliticalchangesarethoseneededtobemonitoredcloselyastheywillhaveanimpactonconstructionprojectsinthegovernmentsector,efficiencyonbudgetspendingandconfidencefromtheprivatesector,especiallyintermsoftheinvestmentconditionsandclimatebothdomesticallyandinternationally.Thesearethemainfactorsaffectingthedecisionsoftheinvestorsboththegovernmentandtheprivatesectorparticularlymegaprojects.Thesethendirectlyimpactthegrowthoftherealestateindustry,theconstructionofthefactoriesandcontinuetoaffectthebusinessintheareaofbuildingdesign,constructionsandengineeringsysteminstallation.Fortheinternationalprojects,risksmayarisefrompoliticalandeconomicconditionsincludingthegovernmentinstability.Withthegovernmentinterventionintheeconomysometime,thiscouldleadtoanychangesintheimportantpolicyofsuchcountry,adverselyimpactingthebusiness,itsfinancialstatus,itsoperationsandopportunity.Byexpandingitsbusinessofconstructionandengineeringsysteminstallationservicestointernational,therisksofthecompany,then,haveincreasedfromthepolitic,economyandsecurityofsuchcountry.Thecompanyhasdevelopedthecorrectiveguidelinesbysettingtheproceduresofbusinessplanandstrictlycomplyingwiththelawsandothergovernmentregulationsinordertoalleviatetheriskbysettingtheriskmanagementproceduresandotherproceduresinbusinessoperationplaninordertominimizeriskandstrictlycomplyingwiththelawsandotherrelatedgovernmentregulations.

1.4 Risks from the price of the construction material and the volatile oil price

Forthebusinessesrelatingtobuildingtheconstructiondesignandengineeringsysteminstallation,thesebusinessesrequiretoofferafixedconstructionpricestartingfromthebeginningoftheauctionuntilthecompletionoftheinstallationandconstructionworks.Duringsuchperiodsthepriceofmaterialandequipmentsi.e.priceofconstructionmaterialmaybechangedsubjecttothedemandandsupplelevelsincludingtheoilpricewhichistheindirectcostoftheoperatingcost.Byusingahistoricaldataforthepast5years,itisexpectedthatonaveragetheoilpriceistakingaccountof5%oftotalconstructioncost.Assuch,thecompanyhasdevelopedtheproceduresandpolicytoreducetherisksoftherawmaterialpricesbynegotiatingandusingagoodrelationshipwiththewholesaleandretaildistributorsoftherawmaterialsinordertohavethepurchasingpriceinadvancewherethispriceismostlytobefixedthroughouttheprojectperiods.Asforthegeneralmaterialswheretherearemanydistributors,thecompanyshallgatherallthepurchasingordersfrommanyprojectsinordertohavethebargainingpowerandreducethecostperunit.Withahighbargainingpower,thecompany,then,canmaintainthecostofthegeneralmaterialstobeintheappropriatelevel.Moreover,thecompanyhascontinuallyimprovedthepurchasingmanagementtobetimelyandtoreducethechangesinthepriceofthematerialsandequipments.Thecompanyhasnegotiatedwiththeprojectowneraboutthepricechangeincasethepriceoftheconstructionmaterialsishigherthanthepriceagreedbythecompanyandtheprojectowner.

2. Operational Risk

2.1 Risks from the natural disaster

Thecompanyhaspreparedtoprotectalllossesfromsuchrisksbyhavingtheinsurancepolicytocoverthenaturaldisasterforallconstructionprojects,includingcontinuallytestingthesecuritysystemsoftheemployees’lifeandassetsormanagingtheregularworkingprocess.Incasethenaturaldisasterhashappenedandcausedthedelayindeliverables,thecompanycannegotiateandinformtheprojectownerfortheextensionoftheconstructionperiodsduetothisincident.Moreover,anotherprotectionpreparedbythecompanyistostudytheconditionoftheprojectlocationbeforetheconstructioninordertocollectanynecessaryinformation.Thecompanyisontheprocessofdevelopingdatabasestorageinordertotheriskfromnaturaldisaster.

2.2 New Project and Contractual period Risk

Themainincomesofthecompanyboththedirectandindirectincomesarefromtheconstructioncontractsofthemediumandlargeprojects.Thenumberofprojectsshallbevariedtotheoveralleconomy;andwhetherornotthecompanyshallbeawardedwiththenewprojectandwhen,thisexpectationcanbedeviatedassuchcontracts

Annual Report 2015


150

havespecifytheperiodsfortheauctionandtheselectionprocesscanbecomplicateprocessandtakealongtimedependingonmanyfactorsincludingthemarketconditions,sourceoffundsandapprovalfromtheprojectowners.Sincethemainincomesofthecompanyarefromtheseprojects,hence,itsoperationsandcashflowareheavilyfluctuatefromquartertothenextquarter,dependingontheperiodawardedthenewproject,theamountofworkstobedoneunderthecontractandperiods.Theamountofrevenuesrecognizedbythecompanymaybedifferent,dependingontheprojectperiodsandprocessesoftheconstructionandengineeringsysteminstallationperformingatanyperiod.Normally,theincomesofthecompanyintheareaofengineeringsystemarerecognizedtobelittleatthebeginningandtheendoftheconstructionprojectwhencomparingtotheamountofworksduringthemiddleoftheprojectswhichistheperiodwherethecompanyhasrecognizedmorerevenues.Therefore,theperformanceofthecompanyisvariedaccordingtotheperiodandtheprocessunderthecontractandthecontracttype.Theperiodsofthecompany’sprojectincomesandcashflowmaybedelayduetoseveralfactors.Theseincludethedelayofthedistributorindistributingtheequipments,shortageoflabor,changesinthescopeandtheweathercondition.Suchdelaycouldhavetheadverseimpacttowardsthecompany’sperformanceforsomeperiods.Thecompany’smarketingteammakesinitialevaluationofprojectbiddinginlinewiththeriskassessmentdeterminedbytheriskmanagementcommittee.

2.3 Insufficient Labor Risk

Asthecompanyhasoperatedthebusinessintheareaofbuildingthedesign,construction,andengineeringsysteminstallation,thesebusinessesrequirealargenumberofstaff.WiththeincreaseinthegrowthofGDPandtheconstructionindustry,thesehavecausedtheshortageoflaborsespeciallytheskilledlabors,leadingtoahighwageandconstructioncost.However,thecompanyhasimplementedsomeguidelinestoreducetherisksarisingfromtheshortageoflaborsbyincreasingtheproportionofthesub-contractors,offeringotherprivileges,managingtheincomesandsecurityincludingofferingappropriatewelfareaccordingtothenumberofyearsthattheemployeeshavebeenworkingforthecompanyinorderfortheemployeesandworkerstohavesomebondsandfeelsecureabouttheirworks.

2.4 Risk from the delay of construction project

Thisisanimportantfactortothebusinessoperation.Delayofconstructionprojectmayberesultedfromtheprojectowner,suchas,changeofconstructionandinstallationplan,lackofcapital,etc.orthedelayininstallationofthecompany’steamwork.

1. Incaseofdelayiscausedbytheprojectowner,thecompanyisrisktobearadditionalexpenseoftheproject,suchas,laborcost,publicutilitycost,etc.asthecompanyisunabletoclaimadditionalpaymentfromthecustomerastheemploymentcontractdidnotcoverthismatter,theriskpreventioninthiscaseissomewhatdifficult.However,suchaffectcanbelimitedbyreducingthelaborerandexpenseofsuchprojectprovidedthatitshallnotaffecttothecurrentwork.Furthermore,thecompanyhavealreadyestablishthecontractmanagementdivisioninordertosupporttheprojectmanagersinmanagingtheconstructioncontractwhichenabletoalleviatethecompany’srisk.

2. Incaseofdelayoftheprojectiscausedbythedelayinworkingofthecompany,thecompanyisrisktobefinedbytheprojectowner.Thepreventionofsuchriskispossiblebytheimprovementofmanagementabilityofthecompany’spersonnelespeciallytheprojectmangerandallocationofteamworkandsub-contractorthatsuitabletotheworkquantityineachproject.Moreoverthecompanydeterminesallprojectmanagerstoprepareprojectworkplanningofsubcontractorsforcontrollingworksplannedeffectivelyandtheyalsomonthlyreporttheprogressofworksandproblemtothemanagementformonitoringandsolvingtheproblemeffectively.

Annual Report 2015


151

3 Administrative Risk

3.1 Managerial Risk

Servicesrenderedbythecompanyineachprojectareseparatedaccordingtothelocationandareaoftheprojectthatthecustomerspecifies.Neglectfortheprojectanddishonestyareproblemsthatcanbefoundinmanyinstancesforconstructionandengineeringcompanies,andtryingtocontrolfromtheheadofficeisextremelydifficult.Itdoesn’tmatterifthemanagerialandcontrolprocessesaregood,problemswillstillariseevenattemptstocontrolaremade.Whenalossdidoccur,Thecompanyrecognizedtheseproblemsanddevelopedthefollowingpolicythat,inappointingprojectmanagers,thecompanywillgiveespecialweighttotheamountofworkgivenastheresponsibilityofeachprojectmanager,tomakesurethatheisabletosupervisetheworkgivenashisresponsibilitythroughout.TheprojectmanagementwillincludesupervisionbyaProjectEngineer,alongwithcostcontrolandinternalauditingteam.Asidefromthis,thecompanyisstressingthepolicyofstrengtheningitsstaffthrougheducationandtraining,alongwithdevelopingasenseofethicalmoralitythroughouttheorganizationthatwilllessentheeffectsofmanagerialriskandabilitytocontrol.

3.2 Engineer Dependency Risk

Fortheconstructionbusinessincludingbuildinganddesignconstruction,engineeringsysteminstallationandcivilengineering,thesearethebusinessthatrequirestheknowledgeandexpertiseofthepersonnelespeciallytheengineersatthelevelofprojectdirector,projectmanagerandprojectengineerwhohavethecapacityincontrollingandmanagingtheprojectstobesuccessful.Bylosingtheseengineers,thisshallimpacttheabilityofthecompanyinawardingtheprojectsanditsoperationsinthefuture.Assuch,thecompanyhasdevelopedagoodhumanresourcemanagementpolicyandprovidedtheemployeeswiththeappropriateremunerations,trainingandbusinesstripinordertoreducethelossofpersonnelincludingdevelopingotherincentiveprocedurestocompletewiththemarketinordertomaintainsuchexperiencedandqualifiedpersonneltoworkforthecompanyaslongaspossible.

4 Financial Risk

4.1 Risks from investing in the subsidiaries, associated company, joint venture and other companies

Thecompany’sstructurecomprisesofsubsidiaries,associatedcompanies,jointventuresandmanyothercompanieswheretheirbusinessesareinaccordancewiththecompany’sbusinesse.g.investmentandconstructioninmanyprojectswhereeachprojectshallhavedifferentshareholders.Risksarisingfrominvestinginthesubsidiaries,associatedcompanies,jointventureandothercompaniesarelimitedtotheinvestmentamountineachorganizationandliabilitiesviabytheguaranteesprovided.Foreachinvestment,thecompanyshallconductthefeasibilitystudyofeachprojectoreachcompany,apartfromconsideringthereturnsinthefuture,byappointingtheconsultantsorexternalspecialiststobetheconsultantinsomeprojectsbeforepresentingtotheExecutiveBoardandBoardofDirectors.Foranycompanieswithinthegroupthathavealreadyinvested,theseshallhavethedirectandindirectimpacttowardsthecompany.However,thecompanyhassetasidethereserveforthelossfromtheinvestmentinthesubsidiaries,associatedcompany,jointventureandothercompaniesincasetheperformanceofsuchcompaniesarenotaccordingtothetargetand/orresponsiblefortheguaranteesprovided.

4.2 Risks from inter-transaction between the company and the subsidiaries, associated company, joint venture and other companies

Thecompanyhasariskfromlendingmoneytoitssubsidiaries,associatedcompany,jointventuresandothercompanies.TheCompanyhaslentonlyashort-termloaninordertobeworkingcapitalsandchargesaninterestattheminimumfixedrateperyear.Therepaymentloanisondemand.Thecompanyhasprovidedanallowancefordoubtfuldebts.ThereforetheCompanyhaspolicytomanagepotentialriskfromlendingtoitssubsidiaries,jointventuresandothercompanieswhicharebasedonthenecessityandreasonablenessoftheloansandconsideringthebenefitstotheCompany.ItneedstogetapprovalfromtheBoardofDirectorsandAuditCommitteeinordertoreconsidertheimpactofsuchtransactions.

Annual Report 2015


152

4.3 Working Capital Risk

Mostofconstructioncompaniesmusthavesufficientworkingcapital,equivalentto25-30%ofthetotalamountoftheworkundertaken,touseinthepurchaseofrawmaterialsandlaborcosts.Theworkingcapitalcomesfromexistingworkingcapitalofthecompany,supportedbybanksandfinancialinstitutionsintheformofshort-termloansandbankguarantee.Ifthereisanychangeinpaymentbythecustomer,itwillaffectthecompanyservicesitsworkingcapital.Therefore,inordertoalleviaterisk,thecompanyattemptstonegotiatepaymentconditionsinthecontractandthecompanyalwaysinspectsthefinancialstatementofthecustomerbeforeplacingabid.Asidefromthis,theeffectsofachangeinpaymentbythecustomerwon’thaveamajorimpactbecauseofthefinancialstatusofthecompany.Thecompanyalsoimprovedtheeffectivenessofcollectionteamandtheprocurementteam.

4.4 Interest Rate Risk

Thechangesintheinterestratemayaffectthecompanybearinghighertheinterestburdenincaseofusingthebankloans.Howeveritisfoundthatthecompanycarrieslittleriskfromanincreaseininterestrates,duetothefactthatthecompanydoesnotusehighamountsofcreditandonlyonoccasionswhenitbecomesabsolutelynecessary.

4.5 Currency exchange risk

ThecompanyhasverylowriskofcurrencyexchangeasthecompanyhasmostlynegotiatedtopurchasetherawmaterialsfromthesuppliersintheformofThaibahtandthecompanyhasverylowproportionofforeigncurrencyincome.However,thecompanyhasalsoprovidemeasuretoreducethiskindorriskbyexecutionofforwardcontract.Forrevenuesfromtheoverseaworks,thecompanyalsodeterminedallcoststobethesameforeigncurrencyinordertoalleviaterisk.

4.6 Risk from the delay in invoicing

Incertainprojectswhichtheconstructionorengineeringinstallationworkhasbeencompletedandcontractualobligationscanbefulfilled,thecompanymaynotbeabletoissueaninvoiceorreceivethemoneyintime,aspertheschedule,duetoadelayininspectionfromthecustomerorprojectowner.Thecompanywillconsultwithpeoplewhoareconcernedwiththisissueandfollowupcloselyonthestatusofinspection,whichhelpsdecreaserisksubstantially.

(2) Stockholders’ investment risks

1. Risk of the return from investment

Stockholders’returnontheinvestmentisderivedfromthedividendofthecompany’sprofitineachyear.Thecompanyhasapolicytoallocatethenetprofitofapprox.50%fromthecompany’sseparateaccountineachyearforthedividend.Thenetprofitwilldependonthecompany’sabilitytogeneratetherevenues,controllingallcostsasplanned.Thecompanyhasdeterminedclearlyannualbudgetforeachyearandalldepartmentshavetoachievedtheirbudgetsinordertoensurethatthecompanycanreachthenetprofitsuccessfullyandrespectively.Moreovertheproceedingsofriskmanagementensurethecompanytoavoidanyimpactonitsoperations.Althoughtheprofitgeneratedinthe2014wasbelowthetargetbutthecompany’sseparateaccountsgeneratedanetprofitofBaht100.1millionandthedividendwillbepaidtoshareholdersatBaht0.046pershare.

2. Risk of the impairment of investment

Thedecreaseinstockholders’investmentmayoccurthroughthereducingpriceoftheshareinthemarketatpresentcomparedtothepricethatstockholdersboughtthesharesatthetime.Thedecreasedpriceofshareswillbeimpactedbynumbersoffactorse.g.thecompany’sdeterioratedperformanceandlosses,whichwilldirectlyimpacttothesharepriceand/orexternalfactorssuchasdowntrendofThaieconomyandworldeconomicregressionandoverallconstructionbusinessbeingslowdown.Thecompany’sriskmanagementcommitteehassetthepolicyandmeasurementtoprotectallthisrisks.


Annual Report 2015


153

Shareholders Structure and dividend policy

Top 10 major shareholders List of top 10 shareholders as of March 2, 20161

Item Shareholder AmoutofShares Percentage(%)

1. Mr.Swake

Mr.Methus

MissManutchaya

MissNantapas

Srisuchart

Srisuchart

Srisuchart

Srisuchart

152,923,214

16,935,800

2,162,590

635,900

12.831%

1.423%

0.181%

0.053%

Total 172,675,504 14.488%

2. Mr.Amnuay

MissNantapas

Mr.Thanon

Mr.Thanut

Karnjanopas

Karnjanopas

Karnjanopas

Karnjanopas

39,960,712

11,307,000

10,000,000

10,000,000

3.353%

0.949%

0.839%

0.839%

Total 71,267,612 5.980%

3.Mr.SupujLapananrat

Mrs.SomsungLapananrat

21,000,000

14,459,400

1.762%

1.213%

Total 35,459,400 2.975%

4. ThaiNVDRCo,Ltd. 33,799,536 2.836%

5. Mr.Somsak Kuptamatee 26,011,844 2.183%

6. SIXSISLTD. 25,624,000 2.150%

7. Mr.Pisit

MissDujdao

Rojanamongkol

Rojanamongkol

23,280,000

630,000

1.953%

0.053%

Total 23,910,000 2.006%

8. Mr.Chairat Kovitmongkol 21,180,000 1.786%

9. Mr.Chinshing Hwong 16,299,500 1.368%

10. Mr.Pattaranut Yankonethanapan 13,227,600 1.110%

/1ReportfromThailandSecuritiesDepositoryCompanyLimitedforDepositors

Remarks:

• ShareholderNo.1,No.2 Beingthecompany’sdirectorandthemanagement

• ShareholderNo.5 HavingresignedfromthecompanysinceSeptember1st,2012

• ShareholderNo.7 BeingAdvisortoExecutivecommittee

• Theothershareholders Notinvolvinginthecompany’smanagementandoperation

Annual Report 2015


154

Group of major shareholders Majorshareholdersmayinfluenceonthecompany’spolicy,managementandbusinessoperations.

List of major shareholders as of March 2, 20161

Shareholder No.ofSharesPercentage

(%)

1. FamilyGroup“Srisuchart”

Mr.Swake Srisuchart 152,923,214 12.831%

Mr.Methus Srisuchart 16,935,800 1.423%

MissManutchaya Srisuchart 2,162,590 0.181%

MissNantapas Srisuchart 635,900 0.053%

Total 127,245,304 14.488%

2. FamilyGroup“Karnjanopas”

Mr.Amnuay Karnjanopas 39,960,712 3.353%

MissNantapas Karnjanopas 11,307,000 0.949%

Mr.Thanon Karnjanopas 10,000,000 0.839%

Mr.Thanut Karnjanopas 10,000,000 0.839%

Total 71,267,612 5.980%

/1ReportfromThailandSecuritiesDepositoryCompanyLimitedforDepositors

Remarks:

The2groupsarethecompany’sdirectorsandmanagement.

Dividend Policy The company’s dividend policy

Thecompany’sdividendissettobepaidatapprox50%ofnetprofitaftertaxesdeductionandlegalreservesfromtheperformanceofthecompanyonly.HowevertheBoardofDirectorshastheauthoritytoproceedoramendthedividendpolicyfromtimetotimeinordertomaintainthemostbenefitfortheshareholdersi.e.usingthedividendasareservedfundforrepayingthecompany’sloanandacapitalinvestmentfortheexpansionorbeingworkingcapitalincaseofmarketconditionchanged,whichwillimpacttothecompany’sfuturecashflow.

The subsidiary and affiliated companies’ dividend policy

Thecompany’ssubsidiaryandaffiliatedcompanies’dividendwillbepaidbasedontheirsufficientcashflowafterlegalreserveundertheirBoardofDirectors’decisiononcasebycasebasis.


Annual Report 2015


155

Management Structure

Management structure consists of 6 committees. (1) Board of Directors, the committee consists of 7 directors as follows:

Item BoardofDirectors Position

1 Mr.Swake Srisuchart ChairmanoftheBoard

2 Mr.Amnuay Karnjanopas ViceChairman

3 Mr.Phisant Chintanapakdee Director

4 Dr.Sutee Tuntivanichanon Director

5 Dr.Singchai Aroonvuthiphong IndependentDirector

6 Mr.Somprasong Boonyachai IndependentDirector

7 Lt.GeneralSinchai Nutsatid IndependentDirector

TheCompany’sSecretaryisMr.ThadaChumasaratul

Thecompany’sauthorizeddirectorsareMr.SwakeSrisuchart,Mr.AmnuayKanjanopasandMr.PhisantChintanapakdee.AnytwoofthethreeauthorizeddirectorsmaysignjointlyandaffixedwithcompanysealtobindtheCompany.

The Board of Directors’ duty responsibility and authority

Thedirectorsshallsincerelyandfaithfullyperformtheirdutiesandcarefullytakecaretheinterestofthecompanytobeinaccordancewiththeobjectives,rulesandregulationsofthecompanyandtheresolutionoftheshareholders’meet-ingandthematterlegallyrequiredtheapprovaloftheshareholders’meetingpriortooperation,suchas,preparationofcombinationitem,saleorpurchaseofimportantassetsaccordingtotheprinciplesofSETorofothergovernmentauthori-ties,etc.Inthisregard,theBoardofDirectormayassignoneorseveraldirectorstotakeanyactiononbehalfoftheBoardwherebysuchassignmentmustbeunderitsscopeofpowerofpowerwherebythescopeofpowersanddutiesofsuchassigneemustbeclearlyspecified.

In 2016, there were 9 times of the Board of Directors meeting

No. BoardofDirectors 1/2016 2/2016 3/2016 4/2016 5/2016 6/2016 7/2016 8/2016 9/2016

Total29/02/16 28/03/16 25/04/16 14/05/16 03/06/16 15/08/16 22/08/16 14/11/16 20/12/16

1 Mr.Swake Srisuchart / / / / / / / / / 9/9

2 Mr.Amnuay Karnjanopas / / / / / / / / / 9/9

3 Mr.Phisant Chintanapakdee / / / / / / / / X 8/9

4 Dr.Singchai Aroonvuthiphong / / / / / / / / / 9/9

5 Mr.Somprasong Boonyachai X / / / / / / / / 8/9

6 Lt.GeneralSinchai Nutsatid / / / / / / / / / 9/9

7 Dr.Sutee Tantivanichanon / / / / / / / / / 9/9

8 Mr.Thada Chumasaratul / / / / / / / / / 9/9

/:AttendMeeting

X:Notattendmeeting

Annual Report 2015


156

(2) Audit Committee, the committee consists of 3 directors as follows:

Item AuditCommittee Position

1 Dr.Singchai Aroonvuthiphong ChairmanofAuditCommittee

2 Mr.Somprasong Boonyachai Member

3 Lt.GeneralSinchai Nutsatid Member

SecretaryoftheAuditCommittee(Caretaker)isMr.EkachaiBudda

In2016,theAuditCommitteehad4meetings.

The3directorshaveallqualificationtobetheAuditCommitteeparticularlyDr.SingchaiAroonvuthiphonghavingCPAandbeingprofessionalauditor.Mr.SomprasongandLt.GeneralSinchaihaveexperiencedinmanaginglargeorganizationwhichbenefittothecompany.

The Audit committee’s duty, responsibility and authority1. Examinethecompanytosufficientlypreparethecorrectandclearfinancialitems.2. Prescribeandexaminethecompanytohaveefficientandeffectiveinternalcontrolandinternalauditsystem.3. ExaminetheoperationofcompanytobeinaccordancewiththelawofSEC,requirementofSETorotherlaws

relatedtothebusinessofthecompany.4. Selectandnominatetheauditorofthecompanyincludingconsidertheremunerationoftheauditor.5. Disclosetheinformationofthecompanyincaseofthereisanycombinationitemsoranyitemswhichmaybe

objecttothebenefitofthecompanytobecorrectandcompleteinformation.6. PerformanyactionasbeingassignedbytheBoardofDirectorsorasdeemedappropriatebyAuditingBoard.7. PreparereportrelatedtotheactivityoftheAuditingBoardintheannualreportofthecompanyofwhichsuch

reportmustbesignedbytheChairmanoftheAuditingBoard.8. EvaluatetheperformanceoftheAuditingBoard

(3) Executive Committee, the committee consists of 9 members as follows:

Item ExecutiveCommittee Position

1 Mr.Swake Srisuchart Chairman

2 Mr.Amnuay Karnjanopas ViceChairman

3 Mr.Phisant Chintanapakdee Member

4 Mr.Pisit Rojanamongkol Member

5 Dr.Sutee Tuntivanichanon Member

6 Mr.Thada Chumasaratul MemberandSecretaryofExecutiveCommittee

7 Mrs.Chutima Yoosathorn Member

8 Mr.Krit Pasit Member

9 Mr.Sombat Wangjaisuk Member

In2016theexecutivecommitteehad13meetings.

OnJanuary1st,2016,Mr.PhisantChintanapakdeeandMr.PisitRojanamongkolhasalreadyretiredfromthecommitteeandassignedtotheadvisorstotheExecutiveCommittee.TheirassignmentswillbedeterminedbyChiefExecutiveOfficer.

The Executive Committee’s duty, responsibility and authority1. Prescribethepolicy,direction,strategyandstructureofmajormanagementworkforbusinessoperationofthe

companytorespondandsupporttheeconomicsituationandcompetitionasprescribedanddeclaredtotheshareholdersandproposeforapprovaloftheBoardofDirectors.

2. Prescribebusinessplan,budgetandmanagementpowerofthecompanyandproposeforapprovaloftheBoardofDirectors.

Annual Report 2015


157

3. Inspect,followupthepolicyandmanagementguidelinesinseveralaspectswhetheritisefficientlyexercisedtobenefitthebusinessoperationofthecompany.

4. Inspect,followuptheresultofbusinessoperationwhetheritisinaccordancewiththeapprovedbusinessplan.

5. ConsiderthelargeinvestmentprojectofthecompanyandproposeforapprovaloftheBoardofDirectors.6. Appoint,withdrawtheemployeeofthecompanyinthepositionnothigherthanCEO.7. Consider,approveandtenderthebiddingorhirelingofgoodsforotherworkunits,orpersons.8. PerformotherdutiesasbeingassignedbytheBoardofDirectorstimetotime.

And the authority to approve financial matter as follows:-

1. IncaseofsuchmatterisalreadyprescribedinthebusinessplanorbudgetdulyapprovedbytheBoardofDirectors,theExecutiveCommitteeshallbeentitledtotakeanyactionwithunlimitedamount.

2. Inanymatterotherthanthosespecifiedinclause1,theExecutiveCommitteeisempoweredtoapprovenotexceeding50millionbahtofwhichsuchapprovalshallincludetheapprovalofexpenditureinnormalcourseofbusinessoperation,investmentinthecapitalexpenditureorpermanentasset,andauthorizationincontractofcreditfinanceallfinancesystemslimitedamountbaht1,000millionincludingjointventure(exceptsecurityaccordingtothebiddingprojectorhirelingofgoodonunlimitedamount)andreporttotheBoardofDirectors.

TheExecutiveCommitteemayempowerthemanagementemployeeofthecompanytoapproveanyorseveralfinancialmatterasdeemedappropriate. Inthisregard,theapprovalasmentionedaboveshallnotinthemannerthatenabletheExecutiveBoardoritsassigneetoapproveanyitemthatitoranyotherpersonshallhavethebenefitormayopposeagainstanybenefit(accordingtotheArticlesofAssociationofthecompanyandasprescribedbySEC)withthecompanyoritsaffiliateexceptsuchapprovalisgranttotheitemincurredinnormalcourseofbusinessundertheclearlimit.

CEO’s duty, responsibility and authority1. Decidetheimportantmatterofthecompany,prescribetheduties,objectives,guidelines,policiesofthe

companyincludingcontrolanoverseetheoverallbusinessoperationdulyassignedbytheExecutiveCommitteeandresponsiblefortheExecutiveCommittee.

2. Appoint,discharge,dismiss,fire;prescribewage,pension,andreward;adjustandincreasesalary,remuneration,bonusofallemployeesofthecompanyinthepositionlowerthanExecutiveDirectorincludingtoappointtheemployer’srepresentativetoworkintheProvidentFundCommitteeofthecompany.

3. ApproveandauthorizeforwithdrawalandpaymentforpurchaseofpropertyandemploymentofserviceforbenefitofthecompanybutnotexceedingtheamountlimitedtothepoweroftheExecutiveCommittee.

4. Issueorders,regulations,notifications,records;effecttheoperationaccordingtothepoliciesandforbenefitsofthecompanyandmaintaintheworkingdisciplinesofthecompany.

5. Approvetheappointmentofconsultantsinseveralaspectsasdeemednecessaryforbusinessoperation.6. PerformotherdutiesdulyassignedbytheBoardofDirectorsorExecutiveCommitteetimetotime.7. Carryongeneralmanagementworkofthecompany.

Inthisregard,theapprovalasmentionedaboveshallnotinthemannerthatenabletheExecutiveCommitteeoritsas-signeetoapproveanyitemthatitoranyotherpersonshallhavethebenefitormayopposeagainstanybenefit(accordingtotheArticlesofAssociationofthecompanyandasprescribedbySEC)withthecompanyoritsaffiliateexcepttheapprovalaccord-ingtothepolicyandprinciplesapprovedbytheBoardofDirectorsthatrequiredanapprovaloftheshareholdersinpreparingthecombinationitemandobtainmentordisposalofimportantassetofthecompany,affiliatecompaniestocorrespondwiththerequirementofSETrelatedtosuchmatter.

Annual Report 2015


158

(4) Nomination and Remuneration Committee, the committee consists of 4 directors as follows:

Item NominationandRemunerationCommittee Position

1 Mr.Somprasong Boonyachai ChairmanofNominationandRemunerationCommittee

2 Lt.GeneralSinchai Nutsatid Member

3 Mr.Amnuay Karnjanopas Member


SecretaryofthecommitteeisMr.ThadaChumasaratul

In2016,thenominationandremunerationcommitteehad2meetings.

The Nomination and Remuneration Committee’s duty, responsibilities and authority

1. Determinethenominatingproceduresandqualificationofthecompany’sdirectorandchiefexecutiveofficer.2. ProceedthenominationandproposethequalifiedpersonfordirectorandchiefexecutiveofficertoBoardof

Directorstoconsiderationandrecommendtoshareholdersmeeting’sapproval.3. Determinetheproceduresandmethodsfortheconsiderationofdirectorandchiefexecutiveofficerremuneration.4. Considerthedirector’sremunerationandproposetotheBoardofDirectorsforrecommendtoshareholders

meeting’sapproval.5. Considerchiefexecutiveofficer’sremunerationandproposetotheBoardofDirectorsforrecommendto

shareholdersmeeting’sapproval.6. PerformandworksasassignedbytheBoardofDirectors.

(5) Risk Management Committee, the committee consists of 9 members as follows:

Item RiskManagementCommittee Position

1 Mr.Swake Srisuchart ChairmanofRiskManagementCommittee

2 Mr.Amnuay Karnjanopas ViceChairmanofRiskManagementCommittee



5 Dr.Sutee Tuntivanichanon Member

6 Mr.Thada Chumasaratul MemberandSecretaryofthecommittee

7 Mrs.Chutima Yoosathorn Member

8 Mr.Krit Pasit Member

9 Mr.Sombat Wangjaisuk Member

In2016,theRiskManagementCommitteehad1meetings.

The Risk Management Committee’s duty, responsibilities and authority

1. Determinethepolicy,strategyandgoalofcorporateriskmanagement.

2. Developthecorporate’sriskmanagementsystemtobecontinuouslyeffective.

3. Encourageandpromotethecooperationbetweenalllevelforriskmanagement

4. Superviseandcontrolthecompanytohaveeffectiveriskmanagement.

5. ChairmanofthecorporateriskmanagementistoreporttotheBoardofDirectorsintheboardmeeting.

6. PerformandworksasassignedbytheBoardofDirectors.

Annual Report 2015


159

(6) Corporate Governance Committee, the committee consists of 5 members as follows:

Item CorporateGovernanceCommittee Position

1 Mr.Swake Srisuchart ChairmanofRiskManagementCommittee

2 Mr.Amnuay Karnjanopas ViceChairmanofRiskManagementCommittee



5 Mr.Thada Chumasaratul MemberandSecretaryofthecommittee

In2016,theCorporateGovernanceCommitteehad1meetings.

Corporate Governance Committee’s duty, responsibilities and authority

1. Proposepolicyandproceduresofgoodcorporategovernancetotheboardofdirectors.2. Monitorandsupervisetheboardandmanagementtoproceedinlinewiththeprincipleofgoodcorporate

governance.3. Revisethecompany’spolicyandproceduresofcorporategovernancetobeinlineandcomparingwith

internationalpracticesandproposetotheboardfortheimprovement.4. Assignthecorporategovernancepolicyandprocedurestoworkinggroupsorcommitteetoproceedand

respond.5. Haveauthoritytoinviteexternalexpertingoodcorporategovernancetobethecommittee’sadvisorwiththe

company’sexpenses.6. PerformandworksasassignedbytheBoardofDirectors.

Company Secretary

TheCompany’sSecretaryisMr.ThadaChumasaratul,havingbeeninthepositionoftheCompany’sSecretarysinceAugust15,2008.

Company Secretary’s duty, responsibilities and authority:

1. RespondandarrangetheBoard’smeetingandmeetingrelatedduties.2. Monitoranddirectthecompany’soveralloperationtobeinlinewithlegalandregulationcompliance3. Prepare,compileanddisseminatethecompany’sinformation4. Coordinatewithothersforthecompany’scapitalincreaseandrestructuring5. Monitorthecompany’sacquisitionandsalesofassets6. Othersrelateddutie

Recruitment of directors and executives

PresentlythecompanyhasNominationandRemunerationCommitteerespondingfortherecruitmentofdirectorandtopmanagement.Furthermorethecompanyhaspolicytodeterminethequalificationofdirectorandprocedurestotheappointmentandwithdrawalofdirectorsasfollows:-

(1) TheBoardofDirectorsisconsistedofatleast5personsbutnotexceeding10personsandnotlessthanhalfoftotaldirectorsmustdomicileinthekingdomanddulyqualifiedaccordingtotherequirementofthelaw.

(2) Theshareholders’meetingshallappointthedirectorsbasedonmajorityvotesaccordingtotheprinciplesandmethodsasfollows:-

1. Oneshareholdershallhaveoneshareperonevote.

2. Theshareholdershallvotetoelectthedirectorindividually.

3. Thepersonearnedhighestmarkrespectivelyshallbeelectedasdirectorequaltothenumberofdirectorsrequiredorelectedinsuchelection.Incaseofequalvote,theChairmanshallcastthefinalvote.

Annual Report 2015


160

(3) Ineveryannualordinarymeeting,1/3ofdirectorsshallberesignedfromtheirposition.Incaseofnumberofdirectorsarenotequallyseparatedinto3parts,thenearestnumberto1/3ofthedirectorsresignedinfirstorsecondyearsaftercompanyformationshallberesignedbymeanoflotdrawing.Forsubsequentyear,thedirectorsassuminghispositionforthelongesttimeshallberesigned,suchresigneddirectormaybere-electedtoassumetheposition.

(4) Incaseofvacancybyanyreasonotherthantherotation,theBoardofDirectorsshallelectanyqualifiedpersonwhoisnotprohibitedbylawtoassumesuchpositioninthefollowingmeetingexceptincaseoftheremainingperiodislessthan2months,suchelecteddirectorshallretainthepositiononlyforsuchremainingperiod.

Remuneration of the Board of Directors and the Management

(1) Remuneration amounting

(A) Remuneration of the Board of Directors in 2016.

Item BoardofDirectors Position

Numberoftimestomeet-

ings

Descriptions

Meeting Allowance(Baht)

YearlyRemuneration

(Baht)

1 Mr.Swake Srisuchart ChairmanoftheBoard 9/9 180,000.00

2 Mr.Amnuay Karnjanopas ViceChairman 9/9 180,000.00

3 Mr.Phisant Chintanapakdee Director 8/9 160,000.00

4 Dr.Singchai Aroonvuthiphong IndependentDirector 9/9 360,000.00

ChairmanofAuditCommittee - 450,000.00

5 Mr.Somprasong Boonyachai IndependentDirector 8/9 320,000.00

MemberoftheAuditCommittee - 400,000.00

6 Lt.GeneralSinchai Nutsatid IndependentDirector 9/9 360,000.00

MemberoftheAuditCommittee - 400,000.00

7 Dr.Sutee Tuntivanichanon Director 9/9 180,000.00

8 Mr.Thada Chumasaratul CompanySecretary 9/9 180,000.00

Total 1,920,000.00 1,250,000.00

(B) Remuneration of the Executive Committee and the Management

Unit:Baht

Remuneration2016 2015

Number Amount Number Amount

Salaries 9 26,425,800.00 9 26,286,600.00

Bonuses - - 9 2,129,800.00

Total 26,425,800.00 28,416,100.00

Annual Report 2015


161

(2) Other Remuneration

• Provident Fund

TheProvidentFundcontributionto8membersofExecutivecommitteein2016wereBaht1,320,600andthecompanyhaveappointedAIAProvidentFundasthefundmanagerforPowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedonSeptember1,2002.

• The issuance and offering of warrants to purchase the ordinary shares of the company to the directors and employees of the company and / or its subsidiary (PLE –WA or ESOP1)

Theextraordinarygeneralmeetingofshareholdersof3/2013datedSeptember13th,2013hadapprovedtheissuanceandofferingofwarrantstopurchasetheordinarysharesofthecompanytothedirectorsandemployeesofthecompanyand/oritssubsidiary(PLE–WAorESOP1)intheamountof53,000,000unitsinordertoencourageandmotivethemanagementandstaffsofthecompany.The1unitofwarrantcanbeexercisedto1ordinaryshareatthepriceofBaht1.0pershareandtherightofexerciseiswithin3years.Thereare32personsfromthepositionofAssistantVicePresidenttoDirectorsofthecompanyhavingtherightofwarrantsfor29.79%ofthewarrantsoffered(1IndependentdirectornamelyDr.SingchaiAroonvuthiphonggivinguphisrightof700,000units).

PLE-WAendsDecember31,2016.


Annual Report 2015


162

Corporate Governance

TheBoardofDirector(BOD)arewellawareoftheimportanceofgoodcorporategovernanceandrecentlythecompanyhasassignedCorporateGovernanceCommitteetorespondanddeterminethepolicyofgoodcorporategovernancetobepromotedandpracticedthroughthewholeorganizationasfollows:

TheCompanydeterminestodevelopandimprovetheGoodCorporateGovernancepolicyandtocoverguidelinestoreachinternationalstandardforthebenefitoftheshareholders,allstakeholders,andthebenefitasawholetotheThaicapitalmarket’scompetitivenessandgrowth.

Good Corporate Governance Policy TheCompanyestablishedthe“GoodCorporateGovernancePolicy”tobeaguidelineforDirectors,Executives,andstafftomutuallyimplement.TheBoardofDirectorshadrecordedthepolicyinletterswiththeresolutiontoapprovetheGoodCorporateGovernancePolicy(amended)attheBoardofDirectorsmeetingNo.5/2009heldonNovember14,2009whichwaseffectivefromNovember16,2009onwards.ThedetailsinthemanualoftheGoodCorporateGovernancePolicycoverinformationandprinciplesoftheGoodCorporateGovernancePolicyofthelistedcompaniesasfollows:

-Policy1 CodeofConductoftheCompany

-Policy2 TheBoardofDirectors

-Policy3 TheSub-Committee

-Policy4 TheManagement

-Policy5 CorporateSecretary

-Policy6 InternalControlSystemandRiskManagement

-Policy7 TheRightandEqualityofShareholdersandtheRolesoftheCompany

towardsStakeholders

Remark:Detailsofeverypolicyareonwww.ple.co.th

TheCompany’scommunicationoftheGoodCorporateGovernancepolicythroughchannelsconsistedofdocumentortheCompany’swebsite(www.ple.co.th)foracknowledgementofstaff,shareholders,andallstakeholdersoftheCompanyaswellasfortherealizationofthegoodintentionoftheCompanytoprogressinbetterGoodCorporateGovernance.

1. Shareholders’ Rights

Inyear2016,theBoardofDirectorsheldtheAnnualGeneralShareholders’MeetingonApril29,2016atAmbassadorHotelBangkok,ExtraordinaryGeneralMeetingShareholdersNo.1/2016onJune28,2016atAmbassadorHotelBangkokandExtraordinaryGeneralMeetingShareholdersNo.2/2016onOctober18,2016atAmbassadorHotelBangkok.Thecompanysenttheinvitationlettertotheshareholdersprior7daysand14daysofthebothmeetings.Thecompanyencouragesthesharehold-erstoproposethenomineesfordirectorsandagendasfortheBODinordertoconsiderpriortoproposetoAGM’sapprovalthroughthecompanywebsite.(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

2. Stakeholders Right

Thecompanyexpresstheirconcerntoallpartiesinvolvedfromthestaffsandmanagementteamofthecompanyandsubsidiariescompaniestotheexternalstakeholderssuchascompetitors,governmentandprivatesectors.Sincethecoopera-tionfromthesepartiesconcernedwillbenefitthecompanyintermsofcompetitivenessandcreateprofitabilityforthecompanyinthelongrun.(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

Annual Report 2015


163

3. Shareholders’ Meeting

DuringtheAGMmeetingsintheyear2016,theChairmanofthemeetingallowedtheshareholderstoraiseanyquestionsarisenfromthecompanyoperationsandalsowelcomeanygoodsuggestionsforfurtherimplementation.(ifany)(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

4. Leadership and Vision

TheBoardhavesetthevision,mission,goals,businessplanandcompanybudgetandwaystomonitorthecompanymanagementtoperformaccordingtotheapprovedbusinessplansandbudgetinordertocreateprofitabilityforthecompanyandbenefitstotheshareholders.

5. Conflicts of Interest

Incaseofconflictsofinterestinthebusiness,theBoardarewellawareoftheconsequencesandwillperforminthemostappropriatewayinaccordancewiththeregulationsofTheStockExchangeofThailand(SET).ThepriceandconditionshallberegardedastheArmsLengthBasis.Thedetailedtransactionwithpersonsandrelatedcompaniesaspresentedintheannualreportonitemrelatedandconnectedtransactions.

Besidesthecompanydeterminedtheruleofusingcompanydataforstaff’sownpurpose,whichmentionediteminternalinformationcompliance.

6. Business Ethics

Thecompanyhassetgeneralpracticeforthemanagementandstaffstoperformtheoperationwithgoodgovernancemannerandtotreateverypartiesequallyandtrustworthy.Therelevantpartiesshallacknowledgeandcomplyaccordinglyinwhichthecompanyalwayscommunicateswiththeemployees,followuptheperformanceofsuchpracticeandsetthedisciplin-arypunishment.(moredetailson“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

7. The Balance of Power

Withinthe7membersofcompanydirectors,thereare4directorsfrommanagementteamand3independentdirectors(equalto42.9%ofthewholecommittee)(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

8. Combination or Separation Position

ThePresidentandtheManagingDirectorappointedisthesamepersonandinordertobalancethepoweringeneralmanagement,onethirdofthedirectorsareselectedfromoutsiderastheindependentdirectors.(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

9. Remuneration of the Board of Directors and the Management

RemunerationoftheBoardofDirectorsandtheManagementisconformedtotheapprovedrulesandregulationsofthecompanyandinaccordancewiththeperformanceofeachindividualmanagementandthecompanyasawhole.TheapprovalprocessrequiredtherecommendationofNominationandRemunerationCommittee.TheRemunerationfortheyear2016islistedinthemanagementitemRemunerationoftheBoardofDirectorsandtheManagement.(moredetailson“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

10. The Management’s Meeting

TheBoardholdanordinarymeetingquarterlyandanyextraordinarymeetingwhennecessary.Theagendasofthemeetingaredistributed7daysbeforethemeetingdateinorderthatthedirectorshavetimetoscrutinizeeachandeveryitemsbeforethemeeting.Generallyeachmeetingshalltakeapprox.3hours.In2016,therewerenine(9)MeetingsoftheBoardofDirectors.(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

Annual Report 2015


164

11. Subcommittee

TheBoardappointedthesubcommitteestomonitoranddirectitsoperationsi.e.TheAuditCommitteeestablishedonAugust23,2002consistingof3independentdirectorsfortheperiodof2years.Moreover,theboardmeetingno.1/2008datedJanuary16th,2008,theboardmeetingno.1/2009datedFebruary27th,2009andtheboardmeetingno.7/2012datedDecember24th,2012haveapprovedtoestablishnominationandremunerationcommittee,riskmanagementcommitteeandcorporategover-nancecommitteetosupportanddeterminepoliciesforthecompany.(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

12. Internal Control and Audit System.

TheCompanyplacesanimportanceupontheInternalControlSystemcoveringthelevelsofManagementandOperationbyclearlydefiningdutiesandimplementationpoweroftheExecutivesandtheOperatorswiththeCompany’sassetsupervisiontocreatebenefit.Inaddition,thereistheFinancialInternalControlSystemwithfinancialreportingsystemtoconsistentlyreporttotheExecutivesintheresponsiblelines.

TheCompany’sInternalAuditDivisionistoexamineandensurethattheimportantfinancialoperationandactivityoftheCompanyfollowsstipulatedguidelineswithefficiency.TheDivision’sdutyisindependentandcompletelyabletoexamineandbalance.TheBoardofDirectorsstipulatesthattheDivisionshalldirectlyreportitsresulttotheAuditCommittee(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

13. The Board of Direction’ Report

TheBoardareresponsibleforthecombinedfinancialstatementsofthecompanyandsubsidiariescompanies.SuchreportsaremadeinconformitywithaccountingprinciplesandpracticesgenerallyacceptedinThailand.Theappropriateaccountingpoliciesareselectedandapplied.Thebudgetmanagementshallbecarefullyplannedandconsidered.TheimportantdatashallbeadequatelyshownintheappendixoffinancialstatementsasofDecember31th,2016.

14. Investor Relationship

TheBoardofDirectorrealizesthatfinancialandnon-financialdataaffectstheinvestors’decisionandbeneficiary,thereforethecompanyrequestedthemanagementtoshowthecomplete,correct,reliableandupdateddatainwhichthemanagementalwaysgivestheimportanceandstrictlycompliesaccordingly.Regardingtheinvestorrelationship(IR),thecompanyhasestablishedtheIRsectionundertheresponsibilityofCompanySecretaryproceedingandcommunicatingwiththeinvestors,shareholders,analystsandrelevantgovernmentsectorsorcomplaint.Theshareholdersarewelcomedtovisitthecompany’swebsiteatwww.ple.co.thorthroughtelephoneno.02–332-0345ext.1221,1127(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

Control and Monitor of related and subsidiary companies

Theboardhadsetupthefollowingpolicyandprocedurestocontrolandmonitortherelatedandsubsidiarycompaniesinordertoprotectthebenefitofthecompany’sinvestment:

• Sendingthecompany’srepresentativeshavingspecificexperienceinthebusinessoftherelatedandsubsidiarycompaniestobethedirectorand/ormanagementofthosecompaniesbasedtheratioofsharesheld.

• Determiningthoserepresentativedirectors’authorizationandresponsibilitydependingontheirexperienceandcompetency

• Directingandcontrollingthedisclosureofperformanceandfinancialtobeclearlyandtransparencyincludingconnectedtransactions,sellingofassetsbasedthecompany’sprocedures.

Annual Report 2015


165

Internal Information Compliance

Thecompanyhasprescribedtheregulationsrelatedtotheutilizationofinternalinformationforprivatebenefitasfollows:-

1.1 Director,executive,staffandemployeeofthecompanyshallstrictlykeepconfidentialofsecretand/orinternalinformationofthecompany.

1.2 Director,executive,staffandemployeeofthecompanyshallnotdisclosesecretand/orinternalinformationofthecompanynordirectlyorindirectlyandwithorwithoutremunerationseekforanybenefitforoneselforforotherperson.

1.3 Director,executive,staffandemployeeofthecompanyshallnotpurchase,sell,transferoraccepttransferofsecurityofthecompanyand/orentertoanylegalactionbyusingsecretand/orinternalinformationofthecompanywhichmaydirectlyorindirectlycausedamagetothecompany.Thisprovisionisinclusivelyenforcedtothespouseandimmaturechildrenofthedirector,executive,staffandemployeeofthecompany.Failuretocomplywiththisprovisionshallberegardedasseriousoffense.

Thecompanyhasthepolicythatthesuperiorineachlevelshalloverseaandsuperviseitssubordinatetocomplywithsuchaboveprovision.Failuretocomplywiththesame,thecompanyshallgrantverbalwarning,writtenwarningordismissasthecasemaybe.(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)


Annual Report 2015


166

Corporate Social Responsibilities : CSR

Policy and Overview PowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedoperatesbusinesspursuanttoitsvisionwhichis“tobeoneofthebestengineeringandgeneralconstructioncompanies”andtwokeymissions,whicharetostrengthensustainablevalueforallstakeholdersandtoenhancetheeffectivenessandefficiencyofstaffsandorganizationforperformingworks,whichmeettotalcustomers’satisfactionaswellasthepublic’recognition.TheCompanyoperatesbusinessinaccordancewiththeframeworkoftheprincipleofCorporateGovernance.TheCompanyaccordsdueimportanceonthebusinessoperationwithresponsibilitiestosociety,community,employeesandallstakeholders,andenvironmentalimprovementsandconservationstocreatesustain-abledevelopmentandgrowthandrecognitionfromallrelatedparties.TheCompanyestablishedvariouspoliciesrelatedtoCSRactivitiestobeadheredtobythedirectors,managementandemployeesoftheCompany.

InregardstoCorporateSocialResponsibilities(CSR),PowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedconcernstwomainfactors,whichareinternalandexternal.

Internal Factors

1. Human Resource Management

Tosearchforqualifiedemployees,managinghumanresourcewithresponsibilityisconcernedbyPowerLineEngineeringPublicCompanyLimited.Wenotonlyencourageouremployeestolearnnewthingsandtoattendtrainingastoimprovethemselves,butalsotocommunicatebytransparentinformation.Additionally,PowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedinspiresouremployeestohavework-lifebalance,andwetreatouremployeesequallyintermsofsalarypaymentandpromotion.

2. Health And Safety At Workplace

EventhoughThaigovernmenthasregulationsandcontrolabouthealthandsafetyatworkplaces,PowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedbelievesthatbyhavingagoodworkplace,ouremployeesshouldbeblissfulandhealthy.Consequently,theirproductivebecomeseffective.Furthermore,distributingtheproductiontoourbusinesspartnersmayleadtofailureincontrollingthementionedbelief,we,therefore,havepoliciesinchoosingthepartnerswhohavemoralsandethics.Toensureourbelief,wealsoencourageourpartnerstodeveloptheirworkplaces.Astheirworkplacesareconsideredasourpart,theirimagesaffectours,therefore,thosewhodonotconcernthisissuecantroubleusbyleadingustohaveanegativeimage.

3. Adaptation Of Economy, Society and Politics Changes

WhenPowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedconfrontseconomicorpoliticalorsocialcrisis,unpleasantactions,suchasre-constructingorganizationstructureandtakingovercompanies,mayoccur.Unfortunately,theworstactionthatwemayhavetomakeistolayoff.We,therefore,tryourbestbyconsultingandco-operatingwithrelevantpartiesforthemosteffectivesolution.

4. Company’s Resources And Environment Management

Reducinginreleasedofpollutionsandusageofresourceshelpssustaintheenvironment.Thereductionassiststhecompanytoworkmoreeffectiveandtosavecost,whichleadstobecomemoreprofitabilityandcompetitiveness.

5. Good Governance And Transparency Management

GoodgovernanceandtransparencymanagementgreatlyaffectsustainabilityofthePowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedbecausethetransparencyintermsoffinanceanddecisionsmadebythemanagementleadstothecorrectionofinformationandaccessibility.Theseconcernsareviewedbyinvestorsandconcernedparties,whoinfluencetheeffectivenessoftheinvestment.

Annual Report 2015


167

External Factors

1. Business Partners and Co-partners Management

PowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedconcernsabouttheselectionofourpartnersbecausewebelieveagoodselectioninfluencesandaffectsthewholesupplychain.

2. Consumers Service

PowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedtakesresponsibilitytoeverystageofourservice.

3. Nearby Society Responsibility

PowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedhelpsdevelopthesocietyviahealthandenvironmentofthesocietyinthematterofcreatingastrongersociety.Consequently,wereceiveagoodimageandfeedbackfromthem.

4. Whole Society Responsibility

PowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedarrangesactivitiestoimproveanddevelopthesocietyregardasgainingtrustandvaluefromtheconsumersandrelevantparties.

Operation and Report Preparation Report Preparation Process

WithregardtotheCompany’sbusinessoperation,CSRmanagementhasbeenupliftedtobeinaccordancewithISO26000andUNGlobalCompactsothattheCompanycanimplementCSRguidelinesaspartofitsmanagementofbusinessprocesses.

Issues Operation Guidelines

HumanRightandEmployeeTreatment

Adheretocorporateculture,supportandobeyhumanrightprotection,treatemployeesonequalandfairbasis,providewelfare,safetyandsanitationatworkplace,andcomplywiththepoliciesonorganizationallearningsupportandpersonneldevelopmenttouplifttheemployees’workperformancetoprofessionallevel,improveworksystemandcreateinnovationorganization,aswellasencourageemployeestotakepartinsocialresponsibility,directlyandindirectly.

GoodCorporateGovernance Operatebusinessinaccordancewithrelevantlawsandregulations,betransparent,discloseimportantandverifiableinformation,andcomplywiththeprincipleofCorporateGovernanceandthephilosophyofSufficiencyEconomy,takingintoaccountbenefitsoftheshareholders,employees,communityandsociety,businesspartners,massmedia,customersandpublic,businesscompetitors,creditors,governmentagenciesandallstakeholders

ConsumerResponsibility Committodevelopproductsandserviceswhichdonotposeathreattoconsumersandareenvironmentallyfriendlyandmeetorexceedconsumers’expectationsintermsofqualityunderfairconditions,provideaccurate,sufficientandnon-exaggeratedproductandserviceinformation,andkeepconfidentialcustomers’secretesandnotimproperlyusesuchinformationforpersonalbenefitorbenefitofothers

BusinessEthics Promotefreecompetition,avoidanyoperationthatmayleadtoconflictsofinterestandinfringements,takeactionagainstanti-corruptioninanyformandsupportsocialresponsibilityateverystageofbusinesschain

EnvironmentandSafety Emphasizeandputinplacetheanalysisproceduresofriskandenvironmentalandsafetyimpactforeverybusinessprocessanduseresourcesefficientlyaswellassaveenergyinaccordancewithinternationalprinciples

Annual Report 2015


168

CSR in process Internaltargetcomprisesmanagement,employees,customersandrelatedparties.TheCompanyhasestablishedthefollowingCSRpolicies:

CSR- in- Organization Activities

Quality Policy

1. High-levelmanagementmustprovideadequateandappropriateresourcesandmanpowertoimplementqualitypolicyinordertoachieveitsobjectives;

2. Manpowerintheorganizationmusthaveadequateknowledgeandskillstocarryouttheirownresponsibilities.TheCompanyandemployeeswillbeco-responsibleforprovidingcontinualandsystematictraininganddevelopmentprograms;

3. ReviewcontracttoensurethattheCompanyunderstandscustomer’sneedsclearlyandisabletorespondtocustomer’sneedsbydeliveringjobontimewithoutlatepenaltyfee.TheCompanyshouldbeabletoexceedcustomer’sexpectationwhereverpossible;

4. Determinecriteriaandcontrollingmeasureonservicesproceduresandhaveeveryrequirementdocumentedtopreventanycomplaintsfromcustomerduetomismatchbetweencustomer’srequirementsandtheservicesdelivered;

5. Wheninspectingthenon-conformancetotherequirementorreceivingcomplaintsfromcustomersorrelatedparties,theCompanymustmakewrittenrecordthencorrecttheproblemandtrytopreventsuchproblemfromhappeningagain;

6. Provideinternalfollow-upprocessoneveryquality-relatedactivitiesinappropriatetimetoensurethatthequalitysystemstillprogresseseffectively;and

7. Arrangetocollect,evaluate,reportandusequality-relatedinformation.

Safety Policy

1. Worksafetyisthefirstprioritywhenemployeeperformsanytask;

2. TheCompanywillpromoteandencouragesafeworkconditionandenvironment;

3. TheCompanywillpromoteandencouragesafetyactivitiestomakeemployeesafety-conscious,suchastrainingandmotivationprograms,publicrelationcampaign,andsafetycompetition,etc.;

4. Supervisorsatalllevelsmustactasagoodrolemodelwholead,train,developandmotivatesubordinatestoworksafely;

5. Everyemployeemustconsidersafetyofself,colleagueandtheCompany’spropertywhileworkingatalltimes;

6. Everyemployeemustkeeptheworkplacecleanandorganized;

7. EveryemployeemustcooperatewithsafetyactivitiesinitiatedbytheCompanyandcansuggestwaystoimproveworkenvironmentandsafeworkpractice;and

8. TheCompanywillregularlyevaluateoutcomeoftheabovesafetypolicies.

Social Responsibility Policy

1. ComplywithimprovementmeasuresoninternalqualitymanagementsysteminaccordancewithISO9001:2008,whichwillbeevaluatedandcertifiedbyBureauVeritasQualityInternational(BVQI)Co.,Ltd.;

2. ProvidetrainingtocreatesocialresponsibilityawarenessamongtheCompany’spersonnel;

Annual Report 2015


169

3. Committoconserveenvironmentofeachprojectbyrequiringthemanagementofeachprojecttotaketheresponsibility;

4. Committoperformworkwithintegrity,ethicandsocialresponsibility.TheCompanyhasprovidedchannelsforconcernedpartiestoprovidesuggestionsontheCompany’soperationandfilecomplaintsincaseofunfairtreatmentfromtheCompanythroughthewebsite:http://www.ple.co.th;

5. PromoteandencouragebusinesspartnersandcontractualpartiestosupplyrawmaterialsandservicesthatmeettheCompany’sstandards,expresstheCompany’sstrictadherencetothesocialresponsibilityandtreatbusinesspartnersequally;

6. ComplywithallregulationswithrespecttoThailaborstandardsincludingnationallaws,andotherlawsandregulationsapplicabletotheCompany;and

7. Adjustanddetermineappropriateremunerationsandwelfaresforemployeesatalllevelsinaccordancewiththechangesineconomicconditions.

Environmental Responsibility Policy

1. Performworkwithanaimtoprotectandpreventenvironmentalimpact;

2. SupportenergypreservingforeveryprojectoftheCompanytopromoteenergyconservationandsavingandpreventenvironmentalimpact;

3. Supportpolicydevelopmentandimprovementonaconsecutivebasistogetreadyforchangesintechnologydevelopments,laws,energyconsumptions,environmentsituationsandsocialconditions;and

4. Supportgoodhealthforemployeesandrelatedparties,andpreventthemfrominjury,occupationaldisease,andriskfromallworkactivities.

CSR after process

CSR-after-Process Activities

TheCompanyhasestablishedpoliciesandsupportedactivitiesorganizedbyboththemanagementand/ortheemployeesinordertoprovidebenefitstocommunity,societyandenvironmentasawhole.TheCompanyhasoperatedthefollowingprojectsonacontinuousbasis:

1. SocietyBloodDonationtotheRedCrossSociety–Inthisproject,themanagementandemployeesdonatetheirbloodtotheRedCrossSocietythroughitscooperationinprovidingablooddonationbusattheCompany’sofficemorethanonceayear.Thecompanycooperateswitheducationalinstitutionstosendexecutiveandengineerstobeguestspeakersandtrainersforthecoursesthoserelatedtocivilconstruction&MEPwork.

2. Educationforchildren,youthsandunderprivilegedpersonsTheCompany,forexample,donatedusedpapertoFoundationfortheBlindinThailandundertheRoyalPatronageofH.M.theQueenandhostedtheOfferingofRobestoBuddhistPriestsfordonationtotheeducationandvocationaltrainingfordisabledpersonsunderAssociationoftheUnionoftheDisabledofThailand.

3. EnvironmentalandSafetySupportstonearbycommunities.TheCompanyprovidesknowledgeandtrainingofenvironmentalconservationandsafetytothecommunitiessurroundingtheCompany’soperations,andparticipatesinthecommunityimprovementprograms.

4. ImprovementofHappinessintheWorkplaceTheCompany,forexample,provideshealthcheckupsandwelfaresandallocatesbudgetsforencouragingtheemployeestodoexerciseinvariousformscontinually.

Annual Report 2015


170

Prevention from Participating in Corruption Activities

TheCompanyconductsitsbusinesswithadherencetoethicsandresponsibilitiesforsocietyandallstakeholdersinalign-mentwiththeprincipleofCorporateGovernance,andtheCompany’scodeofconductandstakeholders’policyandguidelinetoensurethattheCompanyhasaproperpolicydeterminingresponsibility,guideline,andregulationtopreventcorruptionfromallbusinesstransactions.TheCompanyhasarrangedawrittenguidelinecalled“Anti-CorruptionGuideline”toprudentlymakeadecisionandoperateonanymattersthatcouldpossibleleadtocorruptionandtoserveasanapparentguidelineinperformingbusinessanddevelopingtosustainabilityorganization.

Guidelines

1. Thedirectors,managementandemployeesoftheCompanyanditsaffiliatesandsubsidiariesareprohibitedfromacceptingorsupportingcorruptioninanyform,whetherdirectlyorindirectly.Thisshallbeapplicabletoallcompaniesinthebusinessline,includingallrelatedcontractorsandsub-contractors.Regularreviewsoncompliancewiththeanti-corruptionpolicyshallbemade,aswellasreviewsonimplementationtoensurecompliancewiththepolicy,practices,regulations,rules,notifications,lawsandbusinesschanges.

2. Theanti-corruptionstandardispartofbusinessoperationanditisthedutyandresponsibilityoftheCompany’sBoardofDirectors,management,supervisors,employeesatalllevelsandsuppliersorsub-contractorstoexpresstheiropinionregardingthepracticeontheimplementationoftheanti-corruptionactionstoensureachievementofcompliancewiththedeterminedpolicy.

3. TheCompanyformulateditsanti-corruptionmeasuresinaccordancewithrelatedlaws,includingtheprinciplesofmoral.Riskassessmentwasconductedonactivitiesthatarerelatedoratriskforcorruptionandtheresultswereusedinpreparingtheoperatingguidelinesforrelatedparties.

4. TheCompanydoesnotofferorsupportbriberyinanyforminallactivitiesunderitssupervision,includingsupervisionofcharitablecontributions,politicalcontributions,andtheofferofgiftsinbusinesstransactions,andsupportsvariousactivitieswithtransparencyandwithouttheintentionofconvincingofficialsofthegovernmentorprivatesectortoundertakeinappropriateactions.

5. TheCompanyhasappropriateinternalcontrolwithregularreviewsinordertopreventimproperpracticesbyemployees.

6. TheCompanyprovidesknowledgeonanti-corruptiontoitsBoardofDirectors,managementandemployeestopromoteintegrity,honestyandsenseofresponsibilityinfulfillingtheirduties,andtoshowtheCompany’scommitment.

7. TheCompanyhasinplacemechanismsfortransparentandaccuratefinancialreporting.

8. TheCompanyhasprovidedavarietyofcommunicationchannelsforemployeesandstakeholderstoreportsuspiciouscircumstanceswithconfidenceofbeingprotectedfrompunishment,unfairtransferorharassmentinanyway,aswellasappointedperson(s)toinvestigateandmonitorthecomplaints.

9. PowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedisonprocesstoshowourstandpointregardstoanti-corruptionwithprivatesections.


Annual Report 2015


171

Internal Control and Risk Management

Internal Control ThecompanycontinuestoconcentrateontheinternalcontrolastheBoardofDirectorsdeterminedthepolicyofsufficientinternalcontrolforthebusinessinordertoenhanceitseffectiveandefficientoperationincludingassetscontrolling,reliableac-countingandfinancialsystemsandcomplyingwithlawandregulation.Theinternalauditdepartmentisassignedtorespondtoassessthesufficiencyandeffectivenessoftheinternalcontrolandrevisealloperationalprocessesofdepartmentsaccordingtotheannualauditingplan,whichisapprovedbytheauditcommitteeandtheBoardofDirectorsinorderthatthecompanyisabletoreachitstargetseffectivelyandefficientlywithinthedeterminedbudgetandappropriatedriskmanagement.

Theassessmentconsistsofthe5modulesofinternalcontrolinlinewiththeCommitteeofSponsoringOrganizationoftheTreadwayCommission(COSO)asfollows:

1. Control Environment• Thereisclearpolicy,objectiveandbusinessdirectionaswellasthecorporategovernancetomeetgoals.• ThereisthepracticeofbusinessethicsandEmployees’codeofconductforalldirectors,executivesand

employeesatalllevels.• Thereisannualtrainingandskilldevelopmentplantoenhancethedevelopmentofpersonnelwithknowledge

andunderstandingofthework.• Theinternalauditisanessentialtooltodriveandsupportalllevelsawardoftheimportanceofinternalcontrols

aswellastheauditedfunctionsareawareandmorecarefulinoperations.

2. Risk Management

Thecompany’sriskassessmentisbasedontherisksoninternalandexternalfactors,whichmayimpactthecompany’soperationandsuccessfultargetsunderitsdeterminedbudget.Thecompanyanalyzetherisksandsetthemeasurementtomanagetherisks.Furthermore,theBoardofDirectorsassigntheriskmanagementcommitteetorespondanddeterminetheappropriatedriskmanagementeffectively.

3. Control Activities

TheCompanyhasdeployedthepolicy,plan,budgetingandworkingprocedureincludingcontrollingmethodincludingthecontrollingalltypesandlevelsofworksclearlysupportedbythecheckandbalanceofeachdepartments.Thecompanysettheauthorizationandresponsibilityforalllevelofstaffsandmanagement.Alloperationsarerevisedfrequentlyinordertoprotectanyriskincurred.

4. Information and Communication

Thecompanycontinuestodevelopinformationandcommunicationtechnologyeffectivelyandensurethesufficiencyofaccurateandupdatedinformationfromexternalandinternalprovidedtothemanagement’sdecisionmaking.

5. Monitoring and Evaluation

Thecompanymonitorsandassesstheinternalcontrolsystemcontinuouslyandalsoevaluatethequalityofworks,whichisoneofthedutyofmanagementandstaffsconcerned.Thereisthecomparisonoftheoperationalresultsandthedeterminedtargetsincludinghavingtheinternalaudittoassesstheinternalcontrolsysteminlinewiththeannualauditingplanandreporttotheauditcommittee.Furthermore,theexternalauditor’sreportofthefinancialstatementsendedDecember31st,2016hasopinionedthatthereisnodeficiencyontheinternalcontrolsystemofthecompany.

Annual Report 2015


172

Risk Management PowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedhasrecognizedtheimportanceoftheriskmanagementasoneofGoodCorporateGovernance,whichisthefoundationtoarchievetheobjective,strategy,visionandmissionofthecompany.Moreover,RiskManagementisacrucialelementintheoperationofallbusinesslevel.Italsohelpsavoidingthedamageanderrorsoftheoperation,andincreasingtheabilitytoobservetheoverallperformanceofalldepartmentstolessenthenegativeimpacttothecompany.

Riskmeansthepotentialcircumstancethatmightoccurandaffectthecompany’starget,whichcanbemeasuredbytheimpactandopportunity.

1. Objective

Theobjectivesofthispolicy(RiskManagement)are:

(1) TocommunicatewitheverybusinessleveltounderstandtheRiskManagementframework

(2) Tobeanintegralpartoftheorganizationthatmaintainsrisksatanacceptablelevel

(3) Tobeaprocessofensuringtrustamongstakeholders,andproperlyacknowledgethestakeholdersthatthecompanyhasrecognizedtheriskandisabletoproperlymanagesuchrisks

(4) Todefinetheresponsibilitytocontroltheriskappropriately

2. Scope

Thispolicyappliestoeveryprocedureoftheoperationfromthemanagementleveltoeveryemployeeofthecompany.

3. Risk Management Policy

1. Riskmanagementprocessistheoperationbasisofthecompany

2. Riskmanagementmustbeinanacceptableleveltorespondtostakeholders

3. IntegratingtheRiskManagementpolicythoughoutthecompanybyissuingriskmanagementtobeapartoftheannualbusinessplan,whichhastobeconsistentwiththeobjective,strategyandvisionofthecompany

4. Emphasizeontheriskmanagementintermsofpreventionandcorrectionwithpromptnessandtransparency

5. Theeffectandpotentialcircumstancesthathassomeinfluenceontheobjectiveandgoalwillbesystematicallymanagedtoreducetherisktotheadequatelevel

6. TheacceptablerisklevelmustbeapprovedbytheRiskmanagementcommittee

7. Promotethecommonunderstandingoftheproceduresandpracticetoalltheemployeesandexecutivestorealizetheimportanceofandsupporttheriskmanagement,tocreatethesharedvaluewithintheorganizationwhichwillleadtotheValueCreation

8. Incaseanyoftheemployeenoticeorhavebeenawareofanypossiblerisksthatmayaffectthecompany,theemployeemustimmediatelyreporttheriskstotheManagementofthecompanyandtheRiskmanagementcommitteeforfurthermanamgementofsuchrisks.

9. RiskmanagementcommitteemustreportanyevidenceofcriticalrisksthatmayaffectthebusinessplantotheExecutivecommittee,AuditcommitteeandBoardofdirectors.

Annual Report 2015


173

4. Responsibilities

1. Boardofdirectorsisresponsibleforoverallinternalcontrolandriskmanagement.

2. AuditcommitteehelpssupportingtheBoardofdirectorstooperatetheriskmanagementbymakingsurethattheriskmanagementsystemisappropriateandeffective.

3. Executivecommitteeisresponsibleforconsideringandverifyingtheriskmanangementandinternalcontrol.

4. ChairmanoftheExecutivecommitteeisresponsibleforcarryingoutandmaintainingtheimplementofthethispolicythroughtheAuditcommittee.

5. Auditcommitteeisresponsibletoconfidethatthesignificantbusinessriskshavebeenidentifiedandassessedregularly,andtoappointtheeffectiveriskmanagementpolicy,whichisinchargeofthefollowingissues:

• ProvidetheRiskmanagementpolicy,strategy,andregulationinmanagingtheriskandproposetotheBoardofdirectorstoconsiderandapprove

• Verifytheriskandmethodstomangetheriskofthecompany,theassessedrisk,andalsogivesomeadviceforimprovementandcorrection

• Supervisetheeffectivenessoftheriskmanagementprocessofthecompanybymonitoringandverifyingregularly

• Reportthehigh-levelriskandcriticalrisktotheChairmanoftheExecutivecommittee,Executivecommittee,AuditcommitteeandBoardofdirectors

• Verifythispolicyperiodically

6. Allexecutivesandeveryemployeeareresponsibleforidentifying,analyzing,evaluating,andarrangingtherisksintheresponsibledepartment,andalsoissuingtheappropriatepolicytomanagetherisk.

5. Risk management process

ThecompanyhasappliedtheriskmanagementproceduresaccordingtotheISO31000:2009toimproveanddeveloptheriskmanagementprocess.

6. Revision of the policy

Riskmanagementcommitteemustrevisethispolicyannually.Incaseofanychangesoccur,RiskmanagementcommitteehastoproposetotheAuditcommitteeandBoardofdirectorstoapprove.


Annual Report 2015


174


Risk Management Policy

ProcedureResponsiblePerson

Characterizing the surrounding : Considering the internal and external factors that invole with the company, and set the scope and rules for the risk management

BODEXCOMRMC

Extreram (E)

Avoidance Retention Sharing Reduction

High (H) Medium (M) Low (W)

Risk Management is under the

discretion of each sector

Risk Owerand

InternalAudit

Department

Identifying risk : Identifying the potential situation that may affect the archievement of the company’s objective

Analyzing risk : indicate the impact and the chance of the identified risk situation, including the effectiveness of the existed internal control

Assessing risk : evaluate and classify level of the risk

Managing risk : select and agree on the choice of reducing the chance and the impact of the risk that may happen, and follow such choice

1) Setting the principle to manage the risk2) Assessing and selecting the way to manage the risk3) Report the result of the risk management and policy4) The responsible sector follows the specific risk management policy

Mon

itorin

g an

d ev

alua

ting

the

effe

ctiv

enes

s by

the

Risk

Man

agem

ent c

omm

ittee

, Exe

cutiv

e Co

mm

ittee

, AUd

it co

mm

ittee

and

Inte

rnal

Aud

it

Mon

itor a

nd R

evie

w

Com

mun

icat

ion

and

Cons

ultra

tion

Annual Report 2015


175

Duringthe2015and2016thereweretherelatedtransactionswithpersonsandrelatedcompanieswhichthecompanyproceededandtheauditorhadnotifiedintheirnotestothefinancialstatementsNo.42.

Transactions with persons and related companies


Annual Report 2015


176

Auditor Fee


AccordingtotheAnnualGeneralMeetingofShareholdersof2016datedonApril29th,2016hasapprovedtoassignCWWPCo.,Ltd.tobeanauditorfor2016forthe2ndyear.Listofthenamesofauditorsisasfollows:

Mr.Cherdsakul Onmongkol CPANo.7195 and/or

(Beingthecompany’sauditorforthefinancialstatementsof2014and2015andsignedontheboth2yearfinancialstatements)

MissWaraporn Intaraprasit CPANo.7881

(Havenotyetbeentheauditorsigningonthecompany’sfinancialstatements)

EitherMr.CherdsakulorMs.Waraporncanbethecompany’sauditortoauditandproposetheiropiniononthecompany’sfinancialstatementsandincaseofthebothauditorscannotproceedtheirdutiesCWWPCo.,Ltdcanarrangeandproposethenewcertifiedpublicauditortobethecompanyauditorfortheapprovalofthecompany’sBoardofDirectors,whomhavebeenauthorizedbyAGMfortheapproval.

TwoofthemhavenorelationshipwiththeCompany/Company’ssubsidiary/Companymanagement/ormajorshareholders.ThishasassuredtheindependenceofauditorsinauditingandprovidingopinionstowardtheCompany’sfinancialstatements.

CWWPCo.,Ltd.isalsoappointedtobeauditorfor6ofsubsidiariesandjointventuresfor2016.

The audit fee for 2016 is determined as follows:

Unit:Baht

AuditFees2016 2015 Change(decrease)

(Proposedyear) Amount %

Auditfeeforannualfinancialstatementsandreviewfeeforquarterlyconsolidatedfinancialstatementsandannualfinancialstatements

1,850,000 1,670,000 180,000 10.78

Reviewfeeforquarterlyfinancialstatements(threequarters) 1,050,000 960,000 90,000 9.38

Total 2,900,000 2,630,000 270,000** 10.27**

Auditfeeforannualfinancialstatementsandreviewfeeforquarterlyfinancialstatements(threequarters)ofsubsidiariesandjointventures

990,000

(6ofsubsidiariesandjointventures

1,170,000

(7ofsubsidiariesandjointventures

**Increasedfrom2015by270,000Bahtapprox.10.27%duetothenumbersoftransactionsincreased

Annual Report 2015


177

Management Discussion and Analysis: (MD&A)

Discussion and Analysis of Operating Performance and Financial Position

1. Overview

1.1 Overall Operating Performance and Factors Causing Significant Changes:

PowerLineEngineeringPCLoperates2majorbusinesses;constructionbusinessandinvestmentinotherbusinessessuchasdevelopmentofrealestateprojects,departmentstoresandbiomasspowerplants.In2016,theCompany’soveralloperatingperformancehadanimprovementthatenabledtheCompanytomakehigherprofitscomparedwiththeyearbefore,despitethedropintotalrevenuefrom2015,whichcanbedetailedasfollows:

• ConstructionbusinessistheCompany’scorebusinesswhoserevenueaccountedfor98%ofthetotalrevenuein2016,droppingby15.3%from6.3billionBahtin2015to5.3billionBahtin2016,whichisconsideredlowerthantheinitialtargetthatwassetatthesamelevelasthatof2015.Also,theconstructionindustryin2014-2015hadexperiencedaslowdownfromlessprojectsintheprivatesectorresultingfromreschedulingofinvestmentdecisions,despitethefactthatthegovernment’smegaprojectswereopenforbidding,leadingtoaveryintensebiddingcompetitionbothforprivateandpublicsectorconstructionprojects,potentiallycausingtheCompanytomissseverallarge-scaleprojectsinearly2016.Withthis,revenuefromprojectsonhands(backlog)thatshouldberealizedin2016droppedanddidnotmeetthetarget.AsofDecember31,2016,theoutstandingprojectsonhandsthatcanturnintorevenuein2017and2018amountedto13.5billionBaht,partiallysupportedbytheeconomicconditionthatbegantopickupattheendof2016andthebiddingopportunitiesforlarge-scalepublicutilityprojectsofthepublicandprivatesectors.Thegrossprofitwas10.1%,comparedwithalossof15.7%in2015,mainlyduetotheimprovementofworkefficiency.Theconstructionbusiness’searningbeforetaxamountedto311.7millionBaht,withtheconsolidatedgrossprofitof311.7millionBaht,equivalentto0.23Bahtpershare.

• OtherbusinessesTheCompany’stotalrevenuefromotherbusinessesamountedto109.2millionBaht,accountingfor2%ofthetotalrevenuein2015,whichcanbesummarizedasfollows:

(1) PLEInternationalCo.,Ltd.(PLEI)waspreviouslyknownasUnimaEngineeringCo.,Ltd.,whichoperatedtheconstructionbusiness,withPLE’sownershipof99.9%.TheCompany’stotalrevenuewas15.5millionBaht,generatedfrombusinessloaninterestsamongthePLEIgroup.Theannualnetprofitwas2.4millionBaht,decreasingfrom57.1millionBahtin2015.Inthisregard,itistheCompany’sintentiontoutilizePLEIastheinvestingcompanytogetherwithoverseasinvestorsinordertoparticipateinthegovernmentprojects’bidding.

(2) PowerProspectCo.,Ltd.(PPC)operatesthebiomasspowerplantbusinesswiththecapacityof9.9MW,withPLE’s57.9%stakesinthecompany,orequivalenttotheinvestmentcapitalof240.8millionBaht.Overthepastseveralyears,PPChasmadeanaccumulatedlossthatledtoalossinequityof46.8millionBaht,coupledwiththefactthatPLEhadtoprovidefinancialsupportforalongperiodoftime.Therefore,theBoardofDirectorsdecidedtodivestPPCsharestoMPEnergyCo.,Ltd.,whichisasubsidiaryofMitrpholSugarCorporation.ThesharepurchaseagreementwasmadeandPPCshareswerealreadytransferredonFebruary4,2016.Thisparticulartransactiongenerated162millionBahtcashtoPLE.

(3) BamrungmuangPlazaCo.,Ltd.(BMP)operatestheretaildepartmentstorebusiness,withPLE’sstakesof99.9%.Therevenuegeneratedin2016amountedto75millionBahtfromrentalandservicefees,droppingslightlyfromthatof2015becausethenumberoftenantsdidnotincrease.Thenetlosswasequivalentto95.7millionBaht,mainlyfromsellingexpensesof24.4millionBaht,financialcostof26.2millionBahtandleaseholdrightof64.7millionBaht.BMPhadencounteredlossonacontinuousbasisoverthepast

Annual Report 2015


178

severalyearsbecauseitcouldnotattracttenantsasdesired.Theoccupancywasonly25.30%ofthetotalspace,leadingtoanaccumulatedlossin2016of1.47billionBahtwiththeremainingequityof478millionBaht.UponPLE’sconversionofconstructiondebtandloansofferedtoBMPamountingto1.33billionBahtin2015,thetotalpaid-upcapitalthenequaledto1.96billionBaht.GivenBMP’scontinuousloss,PLEhaddecidedtosellBMP’sbusinesstoanewinvestorand/orallownewinvestorstorentthespaceoveralong-termperiodorfortheremaining20-yearentitlementthatBMPhaswiththeThaiRedCrossSocietyasstatedinthecontract,andthisshallbecompletedwithin2017inordertoalleviatePLE’sburdeninprovidingfinancialsupporttoBMPandtogeneratecashbacktoPLEfromthisinvestment.

(4) SittaromDevelopmentCo.,Ltd.(STR)operatesthehousingdevelopmentbusinessinUdonthaniprovince,withPLE’s99.9%stakesinthecompany,whichisequivalentto160millionBahtviaSAPS2007HoldingCo.,Ltd.,whichPLEalsohas99.9%ownershipinthecompanyaswell.OnFebruary29,2016,theBoardofDirectorsagreedthatPLEwastopurchasetheentireSTRsharesfromSAPSandin2016,theAGMNo.1/2016,datedJune28,2016,approvedoftheSTRsharedivestmenttoAdamasIncorporationPCL(ADAM)for370millionBaht.Thistransactiongeneratedprofitsofapproximately195millionBahttotheCompany.

(5) SAPS2007HoldingCo.,Ltd.(SAPS)istheholdingcompanythatPLEutilizesasaninvestmentvehicleinotherbusinessesotherthanthecorebusiness,withPLE’sstakesof99.9%inthecompany.SAPSdisposedtheentireamountofinvestmentcapitalinSTR,withthemajorsourceofrevenuecomingfromSTR’sdividend.In2016,thetotalrevenueamountedto14.2millionBaht,withthenetprofitof11.3millionBaht.

(6) PARJointVentureistheconstructionbusinessestablishedmainlyfortheContract3ofthemaintenanceandcarparkbuildingconstructionfortheMRTPurpleLine.Thetotalvalueoftheprojectis5,025millionBaht,withPLE’sinvestmentproportionofmorethan90%.Attheendof2015,PAR’srevenuestoodat381.8millionBaht,whiletheconstructioncostamountedto1.5billionBahtasaportionofexpectedrevenuehadnotbeenrealizedin2015,andrevenuefromadditionalassignmenthadnotbeenconsideredbytheMassRapidTransitAuthorityofThailand,potentiallycausingPARtoincurnetlossof1.12billionBaht.Also,thispotentiallycausedPLEtoallocatetheconstructiondebtprovisionthatwasowedbyPAR,whichwashighlylikelythatPARwasnotinthepositiontosettlethisamountofdebt.Thus,PLEhadtosetasidethedebtprovisionin2015andconsequentlyledtoaveryhighlossof1.92billionBahtintheseparatefinancialstatementand1.87billionBahtintheconsolidatedfinancialstatement.In2016,thetotalrevenueamountedto4.5millionBaht,whereasexpensesstoodat9.5millionBaht,whichweremainlyexpensesformaintenanceworksfordefects,ultimatelyleadingtoanetlossof5millionBahtforPAR.

Followingsuchahighamountoflossin2015,theaccumulatedlossincurredasofDecember31,2015was1.71billionBahtintheseparatefinancialstatementand2.58billionBahtintheconsolidatedfinancialstatement,leadingtoadecreaseinequityfrom3.44billionBahtin2014to1.48billionBahtin2015,andfrom2.22billionBahtto603.9millionBahtrespectively.Thesignificantdropofshareholders’equityisthecriticalmatterthattheCompanyhastoactivelytackle,bywayofadjustingthecapitalbasetoensurethatitisadequateandacceptableforthefinancialinstitutionsprovidingsupportaswellasforgeneralinvestors.Eventheoperatingperformanceof2016hadimproved,theAGMNo.2/2016,datedOctober18,2016agreedtoincreasethecapitaltoexistingshareholders(rightoffering)attheproportionof1existingshareto1newshare,attheparvalueof1Bahtpershare.Ifexistingshareholdersdidnotexercisetheirrightsinfull,remainingsharesweretobeallocatedtonewinvestorsinaprivateplacementmanner.Inthisregard,thepercentageofexistingshareholdersexercisingtheirrightswas10%orequivalenttoapproximately102millionBaht,thuscausingtheCompanytoallocateremainingsharesfromexistingshareholders’quotastonewinvestorsinaprivateplacementmanner.

Annual Report 2015


179

1.2 Economic and Industrial Landscape that Affects the Operating Performance

TheimpactofpoliticalsituationinThailand,coupledwiththeglobaleconomicconditionfrom2014upuntil2016hadcausedtheprivatesectorinvestmenttoslowdown,leadingtoaseverecompetitionintheconstructionbusinessandhigherrisksintakingonconstructionprojectsoftheprivatesectorespeciallyinmakingprofitandmoneycollectionfromprojectowners.Withthis,theCompanyaimedtosecuremoreofpublicsectorprojects,asseenfrom76.91%increaseinthenumberofpublicsectorprojectsin2015,orequivalentto6.16billionBaht.Ontheotherhand,theprivatesectorprojectscontributedonly23.09%ofthetotalrevenueor1.85billionBaht.In2016,thevalueofprivatesectorprojectsamountedto3.7billionBaht,accountingfor61.8%,whilethevalueofpublicsectorprojectswas2.3billionBaht,accountingor38.2%.Ithasbeenforecastedthatin2017,morepublicsectorprojectswillbetakenon,whichiscoherentwiththegovernment’seconomicstimulusmeasuresbywayofinvestinginlarge-scaleinfrastructureprojects,namely,double-railtrain,electrictrain,highway,port,aswellasseveralgovernmentbuildingsduringthesaidperiodoftime.

Regardingtheprivatesectorconstructionprojects,theCompanystillemphasizesonbusinessgroupsthathavebeeninbusinessrelationshipswiththeCompanyforalongperiodoftime,suchas,CentralGroup,TescoLotus,NobleGroup,TCCGroup,aswellasmulti-nationalcompaniesthatinvestinThailandandofferacceptablepricingandconditions.

1.3 Infrequent Transactions that Affect the Operating Performance in 2016

TheCompanymadeprofitfromthecapitaldivestmentofoneofitssubsidiaries,SittaromDevelopmentCo.,Ltd.of201.5millionBahtin2016,whiletherewasnoneofthiskindoftransactionin2015.Furthermore,therewasanincreaseinrevenuefromthedebtwrite-offfrom33.1millionBahtin2015to93.7millionBahtin2016,increasingby183%whichwaspreviouslycategorizedasaccountpayables,especiallyforthedepositofconstructionassignments.Also,theallocationofbaddebtsordoubtfulaccountsintheseparatedfinancialstatementdecreasedfrom1,175millionBahtin2015to45.5millionBahtin2016,whichwasinaccordancewiththeprescribedaccountingstandardforlongstandingdebtors.Inthisregard,thistransactionhadenabledanimprovementoftheCompany’soperatingperformancein2016.

Annual Report 2015


180

2. Operating Performance and Profitability

AnalysesofOperatingPerformancein2016asofDecember31,2016

Consolidated Financial Statement as of December 31, 2016 and 2015 (12-Month Period) Power Line Engineering PCL

(Jan-Dec2016and2015) (12-MonthComparison)

(Unit:MillionBaht) (12-MonthPeriod) Increase/(Decrease)

TotalIncomeStatement 31/12/2016 31/12/2015 Change %

Revenue

RevenuefromServiceProvision 4,950.8 5,916.0 (965.2) (16.3)

RevenuefromSalesandRent 74.4 117.6 (43.2) (36.7)

GainonDisposalofInvestmentCapital 201.5 - 201.5 n/a

ProfitfromDebtWrite-Off 93.7 33.1 60.6 183.1

Interest 14.7 17.0 (2.3) (13.5)

OtherRevenue 57.1 86.3 (29.2) (33.8)

TotalRevenue 5,392.2 6,170.0 (777.8) (12.6)

GPM 10.1% -15.6%

Expenses

CostofService (4,449.5) (6,841.1) (2,391.6) (34.9)

CostofSalesandRent (24.5) (66.8) (42.3) (63.3)

SellingandAdministrativeExpenses (482.2) (589.8) (107.6) (18.2)

BadDebts/Conversions (47.9) (34.2) 13.7 40.0

FinancialCost (171.6) (224.8) (53.2) (23.7)

TotalExpenses (5,175.7) (7,756.7) (2,581.0) (33.3)

ProfitBeforeTax 216.5 (1,586.7) 1,803.2 n/a

IncomeTax (3.5) (1.9) (1.7) (89.5)

NetProfit(Loss) 213.0 (1,588.6) 1,801.6 n/a

GrossProfit(Loss) 213.0 (1,609.8) 1,822.8 n/a

NPM 3.95% -26.1%

Annual Report 2015


181

Power Line Engineering PCL Group of Companies(Unit:MillionBaht)

(January–December2016)

IncomeStatement PLE Ple-Int PPC BMP STR SAPS JV-EMC JV-PAR Eliminate Total

Revenue 99.9% 58.0% 99.0% 99.9% 100% 100.0% 100.0% Consol

RevenuefromServiceProvision 4,950.7 - - - - - - - +0.3 4,950.8

RevenuefromSalesandRent - - - 74.4 - - - - - 74.4

GainonDisposalofInvestmentCapital 195.4 - - - - 10.8 - -4.7 201.5

ProfitfromDivestmentofDebts 93.5 +2 93.7

Interest 30.6 8.0 - 0.1 - 3.4 - 0.5 -27.9 14.7

Dividend(SAPS) 9.3 - - - - - - - -9.3 -

OtherRevenue 49.3 7.5 - 0.5 - - - 4.0 -4.2 57.1

TotalRevenue 5,328.8 15.5 - 75.0 - 14.2 - 4.5 5,392.2

GPM 10.2% - - - - - - - - 10.1%

CostofService (4,447.6) - - - - - - (8.8) +6.9 (4,449.5)

CostofSalesandRent - - - (24.4) - - - - +0.1 (24.5)

DepreciationExpense (17.6) - - (4.7) - - - - +0.4 (21.9)

LeaseholdRight - - - (64.7) - - - - +7.8 (56.9)

SellingandAdministrativeExpenses (307.6) (12.4) - (38.1) - (0.1) - (0.7) -14.1 (373.0)

NetBadDebts (45.5) - - (11.2) - - - - +8.8 (47.9)

Directors’Remuneration (30.4) - - - - - - - - (30.4)

FinancialCost (168.4) - - (27.6) - - - - +24.4 (171.6)

TotalExpense (5,017.1) (12.4) - (170.7) - (0.1) - (9.5) (5,175.7)

ProfitBeforeTax 311.7 3.1 - (95.7) - 14.1 - (5.0) - 216.5

IncomeTax - (0.7) - - - (2.8) - - - (3.5)

NetProfit(Loss)forthePeriod 311.7 2.4 - (95.7) - 11.3 - (5.0) - 213.0

EquitywithoutAuthority - 22.0

PLEPCL’sEquity - 191.0

NPM 5.9% 3.5%

Sold outFeb 4, 2016

Sold outSept 15, 2016

Project Closed

Annual Report 2015


182

Power Line Engineering PCL

SeparateFinancialStatement(Jan-Dec2016and2015) (12-MonthComparison)

(12-MonthPeriod) Increase/(Decrease)

IncomeStatement(Unit:MillionBaht) 31/12/2016 31/12/2015 Change %

Revenue

RevenuefromServiceProvision 4,950.7 6,068.1 (1,117.4) (18.4)

GainonDisposalofInvestmentCapital 195.4 - 195.4 n/a

ProfitfromDebtWrite-Off 93.5 33.1 60.4 182.5

DividendIncome 9.3 20.0 (10.7) (53.5)

Interest 30.6 59.3 (28.7) (48.4)

OtherRevenue 49.3 113.3 (64.0) 56.5

TotalRevenue 5,328.8 6,293.8 (965.0) (15.3)

GPM 10.2% 2.8%

Expenses

CostofService (4,447.6) (5,900.1) (1,452.5) (24.6)

SellingandAdministrativeExpenses (355.6) (381.4) (25.8) (6.8)

Impairment - (561.2) (561.2) n/a

NetBadDent/Conversion (45.5) (1,175.9) (1,130.4) (96.1)

FinancialCost (168.4) (182.2) (13.8) (7.6)

TotalExpenses (5,017.1) (8,200.8) (3,183.7) (38.8)

ProfitBeforeTax 311.7 (1,907.0) 1,938.7 n/a

IncomeTax - - - -

AnnualProfit(Loss) 311.7 (1,907.0) 1,938.7 n/a

GrossProfit(Loss) 311.7 (1,927.4) 1,938.7 n/a

NPM 5.9% (30.6)%

Revenue

TheGroup’stotalrevenuedroppedby12.6%from6.17billionBahtin2015to5.39billionBahtin2016,duetothedecreaseinrevenuefromtheconstructionbusinessasnewprojects(newbacklog)expectedattheendof2015andthefirst6monthsof2016didnotmaterializeasplanned,coupledwiththefactthattheMRTPurpleLineproject(PAR)hadalreadybeendelivered,leadingtoadecreaseinrevenuerealization.Meanwhile,theseparatefinancialstatementsuggestedtherevenueof5.33billionBaht,droppingby15.3%from6.29billionBahtin2015,whichwasprettymuchcausedbythelower-than-targetrevenuerealizationespeciallytheconstructionofSadaoCustomCheckpointandtheMetropolitanElectricityAuthority’sheadquarters.TheCompanywillbeactivelyacceleratingtheprogressoftheseprojectsinordertoencouragehigherrevenuerealizationinthebeginningof2017.

Cost of Service Provision

TheGroup’scostproportionoftheconstructionbusinesshaddroppedfrom115.6%in2015to89.9%in2016,potentiallyleadingtogrossprofitof10.1%,comparedwithgrosslossof15.6%in2015.Thisachievementhadbeencontributedfromtheimprovementofworkprocessesandcostcontrol.Meanwhile,theseparatefinancialstatementsuggestedthattheconstructioncostdroppedfrom97.2%in2015to89.8%in2016,withthegrossprofitof10.2%,comparedwith2.8%in2015.Inthisregard,theunmettargetofprofitabilitywasduetohighermaterialcost,wagesandoverheadcost,despiteamoreeffectivecostcontrol.

Annual Report 2015


183

Administrative Expense

TheGroup’ssellingandadministrativeexpenseshaddroppedby18.2%or10.6millionBaht,from554.9millionBahtin2015to451.7millionBahtin2016.Financialcostalsodeclinedby23.7%from224.8millionBahtin2015to171.6millionBahtin2016,largelydrivenbycostcontrolinitiativesinseveralareas,aswellasmoreeffectivefinancialmanagement.Meanwhile,theallocationofbaddebtsandallowancefordoubtfulaccountsoftheGroupincreasedbyabout40%,from34.3millionBahtin2015to47.9millionBahtin2016.Fortheconstructionbusiness,theamountofbaddebtsandallowancefordoubtfulaccountsdecreasedfrom1,175.9millionBahtin2015(mostlyforPAR’sMRTPurpleLineproject)to45.5millionBahtin2016,whichwasthebookingofdelayedpaymentasprescribedintheaccountingstandard.

Profit Before Tax

TheGroup’sprofitbeforetaxamountedto216.5millionBaht,comparedwiththelossof1,586.7millionBahtin2015,whiletheprofitbeforetaxoftheconstructionbusinessstoodat311.7millionBaht,asopposedtothelossof1,907millionBahtin2015,mainlyduetothelossincurredofPAR’sMRTPurpleLineprojectandtheimpairmentofinvestmentcapitalin2ofthesubsidiaries;BumrungmuangPlazaCo.,Ltd.(BMP)andPowerProspectCo.,Ltd.(PPC).

Gross Profit (Loss) for the Period

TheGroup’sgrossprofitstoodat213.04millionBaht,comparedwiththelossof1,609.7millionBahtin2015.Meanwhile,theconstructionbusiness’sgrossprofitwas311.7millionBaht,comparedwiththelossof1,927.4millionBahtin2015,mainlyduetotheimprovementofworkprocessesandcostcontrolmeasuresinseveralareas,whilenoneofimpairmentwasbookedin2016.

3. Capability of Managing Assets

TheassetvalueoftheCompanyandsubsidiariesasdisclosedintheconsolidatedfinancialstatementwassimilartothefairvalue,astheCompanyandsubsidiarieshadexecutedassetvaluationactivities.Giventhis,incaseanyassetsaretobedepreciated,theCompanyorsubsidiarieswillallocateanimpairmentsothattheassetvalueasdisplayedinthefinancialstatementdoesnotdifferfromthefairvalue.Asfortradedebtors,itistheCompany’spolicytoclearlysetasideallowancesfordoubtfulaccountsthatareclosetothefairvalue.

3.1 Trade Debtors and Other Debtors

AsofDecember31,2016,theCompany’stradedebtorsintheconsolidatedfinancialstatementamountedto599.1millionBaht,decreasingby50.5%from1,209.7millionBahtin2015.Tradedebtorsfortheconstructionbusinessdecreasedby40.9%from950.9millionBahtin2015to561.9millionBahtin2016,duetolowerrevenuerealizationresultingfromlower-than-targetassignmentsattheendof2015and2016.Inthisregard,96.7%ofdebtorswerethosewhosepaymentwasnotyetdue,and19.7%waslongstandingdebtorsforover12months,amountingto110.8millionBaht,whichtheCompanyalreadymadelegalproceedingsandthesecasesarebeingconsideredbythecourt.Inresponsetothis,theCompanyhadadequatelysetasidetheallowanceforbaddebts,asdetailedintheremarksectionofthefinancialstatementNo.9,datedDecember31,2016.Ontheotherhand,tradedebtorswhoareinrelatedbusinessesdecreasedby99.7%from219.2millionBahtin2015to6.8millionBahtin2016.ThemajorityofthemareborneofPARJV’sMRTPurpleLine’slongstandingmaintenanceworks.Also,thechanceofPARgettingadditionalconstructionchargesfromtheMRTAisverysmall,soithasbecomenecessaryfortheCompanytoallocatetheallowanceforbaddebtsfor6millionBaht,addingonfromtheexistingallowanceof1,080.9billionBahtin2015,increasingto1,086.9billionBaht.ThedetailscanbereferredtointheremarksectionofthefinancialstatementNo.10.Lastly,thedebtcollectionperiodfortheconstructionbusinesshasimprovedfrom95daysto63days,whiletheoveralldebtcollectionperiodfortheCompanyincreasedfrom58daysto64days,whichisstillconsideredappropriatefortheconstructionbusiness.

Annual Report 2015


184

3.2 Remaining Inventory during the Construction Period and Value of the Work Completed but not yet Collected

AsofDecember31,2016,theconstructionworksincreasedby29.6%from251.6millionBahtin2015to325.7millionBahtin2016,duetohighercostrecognitionoftheconstructionbusiness,potentiallyleadingtohighercostactuallyrecognizedofapproximately3.7%from40.94billionBahtin2015to42.46billionBahtin2016.Thevalueofworkcompletedbutnotyetcollecteddroppedby14.1%from1.84billionBahtin2015to1.58billionBahtin2016,duetomorefrequentmoneycollectionofcompletedjobsduringtheyear.Ontheotherhand,regardingtheremaininginventoryfortheconstructionbusiness,theCompanyregulatestheprojectmanagementpolicythatthereshallbenoremaininginventory,wherebytheCompanywillonlypurchasematerialsfortheactualneedsforeachprojectinordertomeetcustomers’requirementsandtoensuretheadequacyofmaterialsforeachparticularproject.Therefore,theamountofremaininginventoryisverylowandofmarginalvalue.

3.3 Investment Capital

TheCompany’sinvestmentcapitalinsubsidiariesin2016wasequivalenttothatof2015of1.69billionBaht(asdetailedintheremarksectionofthefinancialstatementNo.17);81%ofwhichwastheinvestmentinBumrungmuangPlazaCo.,Ltd.(BMP)’sSOHODepartmentStore,withtheinvestmentamountof1,826millionBaht.Itwasbasicallytheconversionofconstructiondebt,loansandinterestsowedbyBMPtotheCompanyoverthepastseveralyears.ThereasonbeingisbecauseBMP’saccumulatedlossisveryhigh,withnegativeshareholders’equity,leadingtocriticalissuesforBMP’sbusinessoperations.Hence,PLE,whohas99.9%ownershipinBMP,hadconvertedthesaidamountofdebtintothecapitalonJune26,2015,potentiallyturningBMP’sshareholders’equitytobepositive.OnDecember31,2016,shareholders’equitywasequivalentto478.7millionBaht,consequentlyallowingBMPtocontinuethebusinessoperationsandthisisinaccordancewithPLE’sdirectiontosellBMPbusinesstonewinvestorsortohavethenewinvestorrentthespaceinSOHOprojectoveralongtermcontract,whichtheCompanyplannedtoexecutewithin2017.Regardingthedecreaseoftemporaryinvestmentof47.4%from232.9millionBahtin2015to122.4millionBahtin2016,themissing98.2millionBahtwasdisposedofastheadditionalinvestmentinSiamCommercialBank’sopen-endfundwhichyieldsbetterreturnscomparedwithfixeddeposit,withhigherliquidityandlowrisklevel.Also,theCompanycanalsoutilizethisasacollateralforobtainingrevolvingloanswhichisbeneficialtotheCompany.

3.4 Other Assets and Reasons for Change

1.) Leaseholdrightdroppedby5.3%from1,192millionBahtin2015to1,129millionBahtin2016,duetotheincreaseofaccumulatedamortizationexpenseaccordingtotheleaseagreementfollowingBMP’sSOHOproject’sinvestmentandspacerentalintheRedCrossSociety.

2.) Realestateforinvestmentdecreasedby2.8%from111.9millionBahtin2015to108.8millionBahtin2016,mainlyfromcondominiumsobtainedfromcreditorsowingconstructionfees.CurrentlytheCompanyutilizesthisasacollateralforloancreditfromfinancialinstitutionsandmakesthemavailableforannualrenttogenerateextrarevenue.

3.) Thelandawaitingdevelopmentdecreasedfrom19.8millionBahtin2015tozeroin2016asthelandawaitingdevelopmentistheassetofSittaromDevelopmentCo.,Ltd.(STR)thatPLEalreadydivestedtheentiresharestoAdamasIncorporationCo.,Ltd.(ADAM)in2016.

4. Liquidity and Adequacy of the Funds

4.1 Source and Use of Funds/Appropriateness of Capital Structure

TheCompany’snetcashflowfromoperationsincreasedby482.5%from149.3millionBahtin2015to869.7millionBahtin2016,withprofitsfromoperationspriortochangesinassetsandoperatingdebtsof243millionBaht,comparedwiththelossof1.17billionBahtin2015.However,thenetcashutilizedininvestmentactivitieshasnegative

Annual Report 2015


185

figuresof276.2millionBahtintheconsolidatedfinancialstatementandnegativefiguresof496.5millionBahtintheseparatefinancialstatement,duetotheincreaseofbankdepositservingasacollateralfrom106.7millionBahtin2015to672.2millionBahtin2016,andcashreceivedfromthedivestmentofSTRsharesof365millionBaht.In2016,theCompanypaidthedebentureof500millionBahtwhichwasdueonDecember6,2016andpaidbacktheshort-termloanamountingto190millionBaht,whilereceivingcashbackfromthedivestmentofPPCshares,leadingtoanincreaseinnetcashforfundraisingactivitiesfrom10.6millionBahtin2015to638millionBahtin2016.Withthis,theamountofcashandcashequivalentsattheendoftheperioddecreasedby12%,from379.2millionBahtin2015to333.8millionBahtin2016,whichisconsideredacceptable.Also,additionalcashwasgeneratedfromtheissuanceofcommonstocksof102.7millionBahttosuittheCompany’sbusinessoperationsandtoenhancetheeffectivenessofcashflowmanagement.

TheCompany’sprofitin2016stoodat213millionBahtintheconsolidatedfinancialstatementand311.7millionBahtintheconstructionbusiness.Thedivestmentofsubsidiaries’shares(PPCandSTR)hadgeneratedprofitsandcashflowbacktotheCompany,potentiallydecreasingtheamountofaccumulatedlossfrom1.7billionBahtin2015to1.39billionBahtin2016,andfrom2.58billionBahtin2015to2.39billionBahtin2016fortheconsolidatedfinancialstatement.Also,thedebttoequityratioalsodeclinedfrom14.38timesin2015to7.45timesin2016,whilethatoftheconstructionbusinessdroppedfrom4.55timesin2015to3.18timesin2016.Regardingthis,theCompanyistoactivelymakerequiredimprovementinorderforpositiveoutcomestomaterializein2017,bywayofregulatingseveraloperatingdirections,suchascapitalinjectioninaprivateplacementapproachwithstrategicpartners,aswellasfindingsolutionsforthesubsidiary‘BMP’thatstillremainsanissueandhasimpactontheoverallpicture.TheCompanyisalsogoingtoexercisecontrolactivitiestoimprovetheconstructionbusinesstomakeprofitsforeveryprojectandbeabletocollectmoneyinfull.

TheincreaseinDEratioasmentionedsomehowaffectedtheissuanceof2batchesofdebenturesprescribingthattheCompanyisobligedtomaintaintheDEratioattheproportionof4:1,whichmadeitnecessaryfortheCompanytoholdthemeetingofdebentureholderstoobtainconsent(onMay24,2016,debentureholdershadapprovedoftheterminationoftheDEratioregulation)forfinancialinstitutionsthatprescribedtheDEratioasaconsiderationcriterionforloanprovision.Inthisregard,theCompanyalreadynegotiatedforamorerelaxedconditionandnotifiedcorrectivemeasures,comprisingofthecapitalinjectionasmentionedandthedivestmentofburdeningasset(BMP),whichwillbeexecutedbytheendof2017.ThiswillpotentiallyimprovetheCompany’scapitalandcashflow,whileliabilitiesandlong-termloanswillalsodecrease.

4.2 Capital Expenditure and Source of Funds / Adequacy of Liquidity and Capability of Settling Debts

Theamountofcashtobedisposedofasaninvestmentcapitalinthesubsidiaryamountedto1.33billionBahtin2015,whichwastheconversionofBMP’sdebtsowedtoPLEinfull,andthisdidnothaveanyimpactontheCompany’scashflowasmentionedearlier.In2016,theamountofcashtobeinvestedinthesubsidiarydecreasedto226.4millionBaht,whichwasPLE’scapitalinjectioninPPCamountingto55millionBahtandthepurchaseofSTRsharesof171millionBaht,beforedivestingsharesofthe2companiesto2newinvestorsin2016.Intermsofprofitliquidityfromoperationsin2016,thedivestmentof2subsidiaries’businessesdidhelpalleviatedebtburdenandincreasecashflowforPLE.Moreover,theCompany’sbusinessmostlyutilizestheworkingcapital,andthemajorityofwhichcomesfromoperationsandrevolvingloansfromfinancialinstitutionsintheformatofprojectfinancing,wherebycontinuoussupportisfacilitatedbyfinancialinstitutions.Furthermore,partoftheassetdivestmentplantoalleviatefinancialburdenisthedivestmentofBMPwhichwillpotentiallygenerateextracashin2017.Asforthecapabilityinsettlingdebts,theinterestcoverageratioasofDecember31,2016improvedfrom-6.06timein2015to2.26timesin2016,mainlyfromprofitsfromoperations.However,itistheCompany’splantoimproveliquidityovertime.

Annual Report 2015


186

5. Debt Obligations and Off-Balance Sheet Financial Burden Management

ApartfromdebtsshownintheconsolidatedandseparatefinancialstatementsasofDecember31,2016,asdetailedintheremarksectionofthefinancialstatementNo.44,theGroupstillhaspotentialdebtobligationsasfollows:

1.) Theobligationfromthebank’sissuanceofletterofguaranteeintheconsolidatedfinancialstatementamountingto5,658.8millionBaht.Ofthisamount,4,911.5millionBahtbelongstotheCompanyandwasutilizedintheconstructionbusinessasusual.

2.) Thedebtthatcanpotentiallybeincurredfrombeingtheguarantorfollowingtheloanrequisitionfromdomesticfinancialinstitutionforthesubsidiary,withthetotalcreditlimitof771.9millionBaht,ofwhich761.9millionBahtwasusedup,whiletheremainingcreditfromthepromissorynoteamountedto10millionBaht.

3.) Theavalpaidtothetradecreditorwhowasguaranteedbyoneofthefinancialinstitutionsintheconsolidatedfinancialstatementof379.8millionBaht,whichbelongstotheCompany.

4.) Obligations

- TheGrouphasbeeninvolvedintheobligationrelatedtothehiringofmajorcontractorsamountingto1,366.98millionBaht.

- TheGroupenteredintoservicecontractswithcustomerswhiletheworkhasnotyetbeendelivered,amountingto15,037.14millionBaht,ofwhich13,344.99millionBahtbelongstotheCompany.

- ThesubsidiaryenteredintoarentcontractandinvestedindevelopinglandwiththeThaiRedCrossSociety,withtheremunerationtobepaidonanannualbasis.Thefirstpaymentwasmadein2007andthelastpaymentistobemadein2037,wherebytherentpaymentisonanannualbasis(tobepaidbyMarch31stofeveryyear),withthetotalamountof53.4millionBaht.

- ThesubsidiaryisobligedtopayrentcompensationtotheThaiRedCrossSocietyof91.8millionBaht.

- ThesubsidiaryisobligedtopayrentcompensationforthebuildingattheThaiRedCrossSocietyamountingto21.26millionBaht.

5.) Lawsuit

- AsofDecember31,2016and2015,BumrungmuangPlazaCo.,Ltd.,oneofPLE’ssubsidiaries,wassuedforthedamagecausedfromfailuretocomplywiththeleasereservationagreementaccordingtothedecidedcaseNo.3022/2552amountingto508.81millionBaht.Inthisregard,theCivilCourtmadeaverdictregulatingthesubsidiarytoregisterforaleaseholdrightandthattheplaintiffwastopaytheremainingleaseholdrightchargesof76.5millionBaht.OnDecember18,2012,theAppealCourtinsistedthatthesubsidiarywastoregistertheleaseholdrightandregulatedthattheplaintiffwastomakepaymentoftheremainingleaseholdrightchargesof75.3millionBaht.Currently,thesubsidiaryandtheplaintiffareintheprocessoffilingapetitiontotheSupremeCourt,ofwhichtheresolutiontothecasemightnothavebeenachievedjustyet.Therefore,thesubsidiaryhasnotbookedpotentialchargesfordamagesincurredfromthementionedcaseinthefinancialstatement.

- AsofDecember31,2016and2015,theCompanywassuedforthedamagesofseveralbusinessesamountingto2.18millionBahtforboth2015and2016,followingthefailuretocomplywiththeagreement,consequentlycallingforthecompensation.Theultimateoutcomeofthecaseisnotyetavailablefornow,howeverthemanagementteambelievesthattheCompanyisabletocomeupwithareasonableexplanationtodefenditselfinthiscasewhichwillbebeneficialtotheCompany.Thus,theCompanyhasnotconsideredmakinganallocationfordamagechargesborneofthiscaseinthefinancialstatement.

Annual Report 2015


187

6. FactorsAffectingtheOperatingPerformanceintheFuture

6.1 ConstructionBusinessAsofDecember31,2016,theCompanystillhadbacklogitemsonhandsof13.54billionBahtanditisexpectedthat55%oftherevenueshallberealizedfromtheexistingbacklog,whiletheremainingwillberealizedwithin2018.Meanwhile,itisexpectedthatnewassignmentsvaluing8.9billionBahtwillbetakenon(notincludingMRTprojectsthattheCompanyplanstoparticipateinthebidrounds),wherebyrevenuecanpotentiallyberealizedbyabout10-15%,andtheremainingprojectsaretoberealizedin2018.Withthis,therevenuein2017islikelytoincreasefrom2016andithasbeenforecastedthatthegrossprofitwillimproveduetocontinuouscostcontrolmeasuresprescribedintheCompany’spolicy.

FortheconstructionofseveralMRTlinesaspartofthegovernment’spolicy,bidroundsareduetotakeplaceduringthefirsthalfof2017onwards,anditisexpectedthatthetotalprojectvaluewillamountto300,000millionBaht.Inthisregard,theCompanyplanstoparticipateinthebidroundforthemaintenancebuildingandcarparkconstructionprojectssincetheCompanyhashadexperiencesworkingwiththeMRTAinpreviouselectrictrainprojects.Nevertheless,itisanticipatedthatthebiddingcompetitionisgoingtobeveryhigh,leadingtoapossibilitythattheCompanymightnotwintheprojectormakedesiredprofits.Anyhow,iftheCompanywinstheproject,thenumberofassignmentsonhandsin2018isgoingtobehigherthantheinitialprojection.

6.2 InvestmentinSubsidiariesThebusinessofasubsidiary‘BMP’hascontinuouslybeeninthestageofaccumulatedlosswhichposesafinancialburdenforPLE.Hence,itistheCompany’splantodivestBMP’sSOHOprojecttothenewinvestorand/ormakeitavailableforrentoveralong-termcontract.Ifthisisexecutedsuccessfully,additionalcashflowwillbegeneratedbacktotheCompany,potentiallyterminatingtheneedforfinancialsupporttoBMP.Anyhow,thisparticulartransactiondependsprettymuchonthepriceanddivestmentconditions,aswellasthearrangementofduediligenceofthepotentialbuyer.

Annual Report 2015


188

TheBoardofDirectorsareresponsibleforthecompany’sfinancialstatementsandconsolidatefinancialstatements.Thefinancialstatementswerepreparedandauditedundergeneralaccountingstandardsthroughappropriatedaccountingpolicyandpracticeincludingtodisclosesufficientsignificantinformationforthenotesinfinancialstatement.

TheBoardofDirectorshasarrangedandmaintainedtheinternalauditcontrolsystemtobeeffectiveandefficientinordertoensurethatallaccountingrecordsareactuallycorrectandproceededproperly.TheAuditCommitteeareappointedfrom3independencedirectorstorespondforthequalityofinternalcontrolsystemandfinancialstatements,whichtheiropinionregardingonthishasalreadymentionedinthisannualreport.

TheBoardofDirectorsareconfidentthattheoverallinternalauditcontrolsystemissufficientandappropriatedforreasonablyensuringtheconfidenceinthecompany’sfinancialstatementsandconsolidatedfinancialstatementsasof31December2016.

(Mr.SwakeSrisuchart) ChairmanoftheBoard

The Board of Directors’ Obligation for Financial Statements

Annual Report 2015


189

Independent Auditor’s Report

To the Shareholders and the Board of Directors of Power Line Engineering Public Company Limited

Qualified Opinion

IhaveauditedtheconsolidatedandseparatefinancialstatementsofPowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedanditssubsidiaries(“theGroup”)andofPowerLineEngineeringPublicCompanyLimited(“theCompany”),whichcomprisetheconsolidatedandseparatestatementoffinancialpositionasat31December2016,andtheconsolidatedandseparatestatementofcomprehensiveincome,theconsolidatedandseparatestatementofchangesinshareholders’equityandtheconsolidatedandseparatestatementofcashflowsfortheyearthenended,andnotestotheconsolidatedandseparatefinancialstatements,includingasummaryofsignificantaccountingpolicies.

Inmyopinion,exceptforthepossibleeffectstotheconsolidatedfinancialstatementsofthematterdescribedintheBasisforQualifiedOpinionsectionofmyreport,theaccompanyingconsolidatedandseparatefinancialstatementspresentfairly,inallmaterialrespects,theconsolidatedandseparatefinancialpositionofPowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedanditssubsidiariesandofPowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedasat31December2016,anditsconsolidatedandseparatefinancialperformanceanditsconsolidatedandseparatecashflowsfortheyearthenendedinaccordancewithThaiFinancialReportingStandards(TFRSs).

Basis for Qualified Opinion

AsinnotestotheconsolidatedfinancialstatementsNo.3.4,theGroupdidnotincludethefinancialstatementsfortheyearended31December2015ofTechnerCompanyLimited,whichisthesubsidiary,inthepreparationoftheconsolidatedfinancialstatementsfortheyearended31December2015oftheGroup,butonlyincludetheinterimfinancialinformationfortheninemonthsperiodended30September2008ofTechnerCompanyLimited,thathadbeenincludedinthetotalassetsinamountofBaht85.95millionandthetotalliabilitiesinamountofBaht300.40million.Iwasunabletoobtainsufficientappropriateauditevidenceaboutthefinancialstatementsfortheyearended31December2015ofTechnerCompanyLimitedbecausethemajoritydirectorsofTechnerCompanyLimiteddidnotsubmitthefinancialstatementsofTechnerCompanyLimitedtotheGroupandnotallowtheGrouptosendtheGroup’sofficerstocollectthefinancialandaccountingdatafromanybooks,supportingdocumentsforaccountingtransactions,orotherrelateddocumentssoastopreparethefinancialstatementsofTechnerCompanyLimited.Consequently,Iwasunabletodeterminewhetheranyadjustmentstotheconsolidatedfinancialstatementsfortheyearended31December2015werenecessaryandcausedmetoexpressthequalifiedopinionontheconsolidatedfinancialstatementsfortheyearended31December2015inthatmatter.Inaddition,theGroupstillnotincludesthefinancialstatementsfortheyearended31December2016ofTechnerCompanyLimitedinthepreparationoftheconsolidatedfinancialstatementsfortheyearended31December2016oftheGroup,whichonlyincludetheinterimfinancialinformationfortheninemonthsperiodended30September2008ofTechnerCompanyLimitedassameasthepreparationoftheconsolidatedfinancialstatementsfortheyearended31December2015.Iamunabletoobtainsufficientappropriateauditevidenceaboutthefinancialstatementsfortheyearended31December2016ofTechnerCompanyLimitedbecausethecauseofabovelimitationstillcurrentlyexists.Consequently,Iamunabletodeterminewhetheranyadjustmentstotheconsolidatedfinancialstatementsfortheyearended31December2016arenecessary.

IconductedmyauditinaccordancewithThaiStandardsonAuditing(TSAs).MyresponsibilitiesunderthosestandardsarefurtherdescribedintheAuditor’sResponsibilitiesfortheAuditoftheConsolidatedandSeparateFinancialStatementssectionofmyreport.IamindependentoftheGroupandtheCompanyinaccordancewiththeFederationofAccountingProfessionsundertheRoyalPatronageofHisMajestytheKing’sCodeofEthicsforProfessionalAccountantstogetherwiththeethicalrequirementsthatarerelevanttomyauditoftheconsolidatedandseparatefinancialstatements,andIhavefulfilledmyotherethicalresponsibilitiesinaccordancewiththeserequirements.IbelievethattheauditevidenceIhaveobtainedissufficientandappropriatetoprovideabasisformyqualifiedopinion.

Annual Report 2016

Power Line Engineering Public Company Limited190

Key Audit Matters

Keyauditmattersarethosemattersthat,inmyprofessionaljudgment,wereofmostsignificanceinmyauditoftheconsolidatedandseparatefinancialstatementsofthecurrentperiod.Thesematterswereaddressedinthecontextofmyauditoftheconsolidatedandseparatefinancialstatementsasawhole,andinformingmyopinionthereon,andIdonotprovideaseparateopiniononthesematters.InadditiontothematterdescribedintheBasisforQualifiedOpinionsectionofmyreport,Ihavedeterminedthemattersdescribedbelowtobethecommunicatingkeyauditmattersofmyreport.

Recognition of Revenue and Expense on the Completion of Contracted Construction

AsinnotestotheconsolidatedandseparatefinancialstatementsNo.6.22and6.23,theGroupandtheCompanyhaveengagedintheconstructionbusinessforcivilandutilitiessysteminstallationmostlyareprovidingintheprojectsofofficebuildings,carparkingbuildings,warehouses,hotels,etc.TheGroupandtheCompanyrecognizetherevenuefromconstructionsandthecostofconstructionsonthecompletionofcontractedconstructionsasat31December2016whichisdeterminedwiththecompletedworksurveyingbytheprojectmanageroftheconstructionofeachcontract,whichistheofficeroftheGroupandtheCompany.ThesedeterminingofthecompletionofcontractedconstructionsaresignificanceintheauditduetotheamountofrevenuefromconstructionswhicharestatedintheconsolidatedandseparatestatementsofcomprehensiveincomeinamountofBaht4,950.81millionandBaht4,950.74millionrespectivelyandtheamountofcostofconstructionswhicharestatedintheconsolidatedandseparatestatementsofcomprehensiveincomeinamountofBaht4,449.53millionandBaht4,447.58millionrespectively,arematerialtotheconsolidatedandseparatefinancialstatements,whilethecompletionofcontractedconstructionhasthedirectvariationwiththerecognitionofrevenuefromconstructionsandcostofconstructionsofeachcontractedconstruction.

Therefore,myauditprocedureshaveincludedthetestingtothereasonablenessofthecompletionofthatconstructionwhichthemanagementusedintherecognitionofrevenuefromconstructionsandcostofconstructionsintheconsolidatedandseparatefinancialstatementsbyobservingtotheprojectunderconstructionsoastocomparewiththeprojectprogressionreportforeachproject,includingthetestofcontrolonthepreparationandrevisitthebudgetconstructioncost,testofcontrolontheforecastingofrevenuefrommaincontractsandvariableorders,andcomparingthecompletionofconstructionbycompletedworksurveyingofprojectmanagerthatthemanagementusedintherecognitionofrevenuefromconstructionsandcostofconstructionswiththecompletionofconstructionbyproportionateofactualconstructioncostupto31December2016tototalbudgetconstructioncostthatthedifferenceisintheacceptableinterval.

Test of Impairment of Land Leasehold Rights and Buildings on Leasehold Rights

AsinnotestotheconsolidatedfinancialstatementsNo.21,TFRSsrequirethattheGroupmustperformthetestofimpairmentoflandleaseholdrightsandbuildingsonleaseholdrightswhichtheGrouphasdevelopedasdepartmentstoreforbuildingsspacerent,theapproximateremainingtermin20yearsthathaslowoccupancyrateofrentedspace.ThistestofimpairmentoflandleaseholdrightsandbuildingsonleaseholdrightsissignificanceintheauditduetotheamountoflandleaseholdrightsandbuildingsonleaseholdrightswhichisstatedintheconsolidatedstatementoffinancialpositioninamountofBaht1,129.06million,ismaterialtotheconsolidatedfinancialstatements.Inaddition,theprocedureofdeterminingtherecoverableamountrelatingtothemanagement’sassessmentoffutureoperationplantoleasethewholeprojecttonewinvestor,whichhighlyjudgmentalandisbasedonassumptions,especiallytheforecastedfuturerentalincomeanddiscountratewhichaffectedbythefutureeconomicormarketconditionsusedinthepreparingofprojecteddiscountedcashflowsaccordingtothemanagement’sfutureoperationplan.

Therefore,myauditprocedureshaveincludedtheunderstandingofthemanagement’sprocessofthepreparingofprojecteddiscountedcashflows,theevaluatingofthereasonablyofdatausedinthepreparingofprojectionandappropriatenessofassumptionsandmethodwhichmanagementused,especiallytheforecastedfuturerentalincomeanddiscountrateusedinthepreparingofprojecteddiscountedcashflowsaccordingtothemanagement’sfutureoperationplan.

Annual Report 2016

Power Line Engineering Public Company Limited 191

Other Information

Managementisresponsiblefortheotherinformation.Theotherinformationcomprisestheinformationincludedintheannualreport,butdoesnotincludetheconsolidatedandseparatefinancialstatementsandmyauditor’sreportthereon,whichisexpectedtobemadeavailabletomeafterthedateofthisauditor’sreport.

MyopinionontheconsolidatedandseparatefinancialstatementsdoesnotcovertheotherinformationandIdonotexpressanyformofassuranceconclusionthereon.

Inconnectionwithmyauditoftheconsolidatedandseparatefinancialstatements,myresponsibilityistoreadtheotherinformationand,indoingso,considerwhethertheotherinformationismateriallyinconsistentwiththeconsolidatedandseparatefinancialstatementsormyknowledgeobtainedintheauditorotherwiseappearstobemateriallymisstated.

WhenIreadtheannualreport,ifIconcludethatthereisamaterialmisstatementtherein,Iamrequiredtocommunicatethemattertothosechargedwithgovernance.

Responsibilities of Management and Those Charged with Governance for the Consolidated and Separate Financial Statements

ManagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationoftheconsolidatedandseparatefinancialstatementsinaccordancewithTFRSs,andforsuchinternalcontrolasmanagementdeterminesisnecessarytoenablethepreparationoftheconsolidatedandseparatefinancialstatementsthatarefreefrommaterialmisstatement,whetherduetofraudorerror.

Inpreparingtheconsolidatedandseparatefinancialstatements,managementisresponsibleforassessingtheGroupandtheCompany’sabilitytocontinueasagoingconcern,disclosing,asapplicable,matterrelatingtogoingconcernandusingthegoingconcernbasisofaccountingunlessmanagementeitherintendstoliquidatetheGroupandtheCompanyortoceaseoperations,orhasnorealisticalternativebuttodoso.

ThosechargedwithgovernanceareresponsibleforoverseeingtheGroupandtheCompany’sthefinancialreportingprocess.

Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Consolidated and Separate Financial Statements

Myobjectivesaretoobtainreasonableassuranceaboutwhethertheconsolidatedandseparatefinancialstatementsasawholearefreefrommaterialmisstatement,whetherduetofraudorerror,andtoissueanauditor’sreportthatincludesmyopinion.Reasonableassuranceisahighlevelofassurance,butisnotaguaranteethatanauditconductedinaccordancewithTSAswillalwaysdetectamaterialmisstatementwhenitexists.Misstatementscanarisefromfraudorerrorandareconsideredmaterialif,individuallyorintheaggregate,theycouldreasonablybeexpectedtoinfluencetheeconomicdecisionsofuserstakenonthebasisoftheseconsolidatedandseparatefinancialstatements.

AspartofanauditinaccordancewithTSAs,Iexerciseprofessionaljudgmentandmaintainprofessionalskepticismthroughouttheaudit.Ialso:

• Identifyandassesstherisksofmaterialmisstatementoftheconsolidatedandseparatefinancialstatements,whetherduetofraudorerror,designandperformauditproceduresresponsivetothoserisks,andobtainauditevidencethatissufficientandappropriatetoprovideabasisformyopinion.Theriskofnotdetectingamaterialmisstatementresultingfromfraudishigherthanforoneresultingfromerror,asfraudmayinvolvecollusion,forgery,intentionalomissions,misrepresentations,ortheoverrideofinternalcontrol.

• Obtainanunderstandingofinternalcontrolrelevanttotheauditinordertodesignauditproceduresthatareappropriateinthecircumstances,butnotforthepurposeofexpressinganopinionontheeffectivenessoftheGroupandtheCompany’sinternalcontrol.

• Evaluatetheappropriatenessofaccountingpoliciesusedandthereasonablenessofaccountingestimatesandrelateddisclosuresmadebymanagement.

Annual Report 2016


• Concludeontheappropriatenessofmanagement’suseofthegoingconcernbasisofaccountingand,basedontheauditevidenceobtained,whetheramaterialuncertaintyexistsrelatedtoeventsorconditionsthatmaycastsignificantdoubtontheGroupandtheCompany’sabilitytocontinueasagoingconcern.IfIconcludethatamaterialuncertaintyexists,Iamrequiredtodrawattentioninmyauditor’sreporttotherelateddisclosuresintheconsolidatedandseparatefinancialstatementsor,ifsuchdisclosuresareinadequate,tomodifymyopinion.Myconclusionsarebasedontheauditevidenceobtaineduptothedateofmyauditor’sreport.However,futureeventsorconditionsmaycausetheGroupandtheCompanytoceasetocontinueasagoingconcern.

• Evaluatetheoverallpresentation,structureandcontentoftheconsolidatedandseparatefinancialstatements,includingthedisclosures,andwhethertheconsolidatedandseparatefinancialstatementsrepresenttheunderlyingtransactionsandeventsinamannerthatachievesfairpresentation.

• ObtainsufficientappropriateauditevidenceregardingthefinancialinformationoftheentitiesandbusinessactivitieswithintheGrouptoexpressanopinionontheconsolidatedfinancialstatements.Iamresponsibleforthedirection,supervisionandperformanceofthegroupaudit.Iremainsolelyresponsibleformyauditopinion.

Icommunicatewiththosechargedwithgovernanceregarding,amongothermatters,theplannedscopeandtimingoftheauditandsignificantauditfindings,includinganysignificantdeficienciesininternalcontrolthatIidentifyduringmyaudit.

IalsoprovidethosechargedwithgovernancewithastatementthatIhavecompliedwithrelevantethicalrequirementsregardingindependence,andtocommunicatewiththemallrelationshipsandothermattersthatmayreasonablybethoughttobearonmyindependence,andwhereapplicable,relatedsafeguards.

Fromthematterscommunicatedwiththosechargedwithgovernance,Ideterminethosemattersthatwereofmostsignificanceintheauditoftheconsolidatedandseparatefinancialstatementsofthecurrentperiodandarethereforethekeyauditmatters.Idescribethesemattersinmyauditor’sreportunlesslaworregulationprecludespublicdisclosureaboutthematterorwhen,inextremelyrarecircumstances,Ideterminethatamattershouldnotbecommunicatedinmyreportbecausetheadverseconsequencesofdoingsowouldreasonablybeexpectedtooutweighthepublicinterestbenefitsofsuchinformation.

(Mr.CherdsakulOnmongkul)

CertifiedPublicAccountant,RegistrationNo.7195

CWWPCompanyLimited

Bangkok

28February2017

Annual Report 2016


Statements of Financial PositionPower Line Engineering Public Company Limited And Its Subsidiaries

As at 31 December 2016

Theaccompanyingnotesareanintegralpartofthesefinancialstatements.

Notes

ConsolidatedFinancialStatements SeparateFinancialStatements31December

2016 31December

2015 1January

201531December

2016 31December

2015 Baht Baht Baht Baht Baht

(Restated)

ASSETS

CURRENTASSETS

Cashandcashequivalentitems 7 333,832,073 379,204,160 243,256,366 320,663,156 299,410,383

Temporaryinvestments 8 122,599,429 307,612,183 187,352,197 122,454,698 232,878,255

Tradeaccountsreceivable

Otherparties 9 599,127,099 1,209,730,632 723,476,916 561,924,863 950,955,136

Relatedparties 10,42.3 - - 19,398,578 6,758,376 219,218,612

Retentionreceivable 11 742,583,857 668,838,658 809,281,117 852,646,732 727,445,091

Unbilledoncompletedconstructions 12 1,668,300,978 1,884,306,458 2,153,789,579 1,579,895,890 1,838,014,365

Short-termloansandaccruedinterestreceivable

Otherparties 13 - - - - -

Relatedpartiesandpersons 42.3 14,752,708 14,752,708 14,752,708 288,223,224 274,438,707

Constructionsinprogress 14 325,747,572 251,601,277 1,411,437,959 325,747,572 251,601,277

Inventories - 2,055,876 3,400,707 - -

Realestatedevelopmentcosts 15 - 43,388,304 24,503,617 - -

Advancepaymentforprojects 16 106,530,669 58,392,016 119,257,867 99,458,705 50,317,497

Othercurrentassets 154,539,340 153,529,750 166,039,657 47,604,301 34,270,384

Totalcurrentassets 4,068,013,725 4,973,412,022 5,875,947,268 4,205,377,517 4,878,549,707

NON-CURRENTASSETS

Investmentsinsubsidiaries 17 - - - 1,695,993,000 1,695,993,000

Investmentsinjointventures - - 10,529,678 - -

Investmentproperty 19 108,824,533 111,903,195 114,790,908 108,824,533 111,903,195

Property,plantandequipment 20 178,906,705 760,960,631 877,148,579 172,341,234 182,997,671

Landheldtodevelopment - 19,828,822 34,889,837 - -

Land leaseholdrightsandbuildingsonleaseholdrights 21 1,129,056,134 1,191,973,962 1,252,974,848 - -

Intangibleassets 22 7,859,746 8,965,630 8,720,582 8,226,264 9,361,853

Othernon-currentassets

Pledgedbankdeposits 23 1,665,234,374 1,000,429,383 893,708,117 1,567,497,849 895,882,095

Withholdingtax 156,276,281 409,836,147 556,035,799 131,193,113 381,573,590

Others 31,169,727 38,043,807 49,104,728 29,009,822 35,740,143

Totalnon-currentassets 3,277,327,500 3,541,941,577 3,797,903,076 3,713,085,815 3,313,451,547

TOTALASSETS 7,345,341,225 8,515,353,599 9,673,850,344 7,918,463,332 8,192,001,254

Annual Report 2016


Statements of Financial Position (Continued)Power Line Engineering Public Company Limited And Its Subsidiaries



Notes


2016 31December

2015 1January

201531December

2016 31December


(Restated)

LIABILITIESANDSHAREHOLDERS'EQUITY

CURRENTLIABILITIES

Overdraftsandshort-termborrowingsfromfinancialinstitutions 25 1,894,325,517 1,981,300,344 1,925,743,383 1,481,415,058 1,526,107,351

Tradeaccountspayable

Otherparties 900,301,129 990,844,100 1,476,607,853 853,299,521 939,128,778

Relatedpartiesandpersons 42.3 3,964,909 13,308,055 15,947,092 1,700,229 11,052,054

Retentionpayable 256,570,000 317,916,547 322,739,724 227,580,778 271,825,453

Short-termborrowingsandaccruedinterestpayable

Otherparties 34,000,000 208,402,355 955,028,595 34,000,000 42,157,143

Relatedpartiesandpersons 42.3 714,040 36,806,298 34,732,383 474,077,438 308,228,716

Currentportionoflong-termborrowings 26 - 62,004,000 62,004,000 - -

Currentportionofdebentures 27 499,090,110 497,453,978 - 499,090,110 497,453,978

Currentportionofliabilitiesunderfinanceleaseagreements 28 2,097,399 4,294,397 4,235,819 1,857,500 2,752,407

Unbilledcostofconstructions 406,484,611 474,274,247 277,061,575 391,288,029 422,186,104

Provisionforcontractcancellation 283,961,014 283,961,014 283,961,014 283,961,014 283,961,014

Provisionforliabilitiesofsubsidiary 68,342,741 68,342,741 68,342,741 68,342,741 68,342,741

Incometaxpayable 1,623,284 87,236 3,264,794 - -

Advancereceivefromcustomers 1,747,328,166 1,852,848,603 1,282,565,000 1,508,224,947 1,615,349,105

Othercurrentliabilities 185,272,962 258,210,664 317,748,078 86,021,487 131,123,196

Totalcurrentliabilities 6,284,075,882 7,050,054,579 7,029,982,051 5,910,858,852 6,119,668,040

NON-CURRENTLIABILITIES

Long-termborrowingsfromfinancialinstitutions 26 - 219,156,000 281,160,000 - -

Debentures 27 - 496,676,923 - - 496,676,923

Liabilitiesunderfinanceleaseagreements 28 3,999,144 3,902,964 6,623,959 3,999,144 1,686,048

Advancereceiveforleaseholdrights 57,024,763 58,437,213 61,015,017 - -

Employeebenefitsobligation 29 114,932,550 103,844,799 64,686,885 109,900,956 97,052,398

Othernon-currentliabilities 15,698,703 29,577,129 26,952,393 - -

Totalnon-currentliabilities 191,655,160 911,595,028 440,438,254 113,900,100 595,415,369

Totalliabilities 6,475,731,042 7,961,649,607 7,470,420,305 6,024,758,952 6,715,083,409

Annual Report 2016


Notes


2016 31December

2015 1January

201531December

2016 31December


(Restated)

SHAREHOLDERS’EQUITY

Sharecapital 30

Authorizedsharecapital

2,759,254,524ordinaryshares,parvalueBaht1.00 2,759,254,524 - - 2,759,254,524 -

1,661,939,826ordinaryshares,parvalueBaht1.00 - 1,661,939,826 1,661,939,826 - 1,661,939,826

Issuedandpaid-upsharecapital

1,191,817,913ordinaryshares,parvalueBaht1.00 1,191,817,913 - - 1,191,817,913 -

1,089,080,282ordinaryshares,parvalueBaht1.00 - 1,089,080,282 - - 1,089,080,282

1,084,623,550ordinaryshares,parvalueBaht1.00 - - 1,084,623,550 - -

Sharepremiumonordinaryshares 2,055,665,602 2,055,665,602 2,053,691,352 2,055,665,602 2,055,665,602

Warrants 16,083,680 13,751,680 9,879,320 16,083,680 13,751,680

Sharesubscriptions - - 331,830 - -

Retainedearnings(deficits)

Appropriated

Legalreserve 24,300,000 24,300,000 24,300,000 24,300,000 24,300,000

Unappropriated (2,387,819,397) (2,578,941,492) (955,872,079) (1,394,162,815) (1,705,879,719)

Totalshareholders'equityattributetoownersoftheparent 900,047,798 603,856,072 2,216,953,973 1,893,704,380 1,476,917,845

Non-controllinginterests 18 (30,437,615) (50,152,080) (13,523,934) - -

Totalshareholders'equity 869,610,183 553,703,992 2,203,430,039 1,893,704,380 1,476,917,845

TOTALLIABILITIESANDSHAREHOLDERS'EQUITY 7,345,341,225 8,515,353,599 9,673,850,344 7,918,463,332 8,192,001,254


Statements of Financial Position (Continued)Power Line Engineering Public Company Limited And Its Subsidiaries


Annual Report 2016


Notes

ConsolidatedFinancialStatements SeparateFinancialStatements

31December2016

31December2015

31December2016

31December2015

Baht Baht Baht Baht

(Restated)

Revenues

Revenuefromconstructions 4,950,814,244 5,915,964,213 4,950,737,601 6,068,100,891

Revenuefromsalesofrealestate - 26,763,000 - -

Revenuefromrental 74,392,949 81,764,515 - -

Revenuefromsales - 9,189,020 - -

Otherincomes

Interestincome 14,719,908 17,004,170 30,576,454 59,304,006

Gainfromdisposalofinvestmentinsubsidiaries 201,479,858 - 194,161,692 -

Gainfromwritten-offofliabilities 93,685,554 33,068,854 93,445,451 33,068,854

Dividendincome - - 9,300,000 19,980,000

Others 57,129,084 86,243,172 50,532,845 113,302,261

Totalrevenues 5,392,221,597 6,169,996,944 5,328,754,043 6,293,756,012

Expenses

Costofconstructions 4,449,532,264 6,841,053,149 4,447,580,741 5,900,111,720

Costofsalesofrealestate - 20,577,428 - -

Costofrental 24,428,076 26,944,321 - -

Costofsales - 19,243,992 - -

Sellingandadministrativeexpenses 451,733,562 554,930,361 325,721,449 349,340,297

Baddebtsanddoubtfuldebts 47,927,145 34,274,737 45,529,392 1,175,863,312

Lossonimpairmentofinvestments - - - 561,176,400

Lossonprovisionforliabilitiesinjointventures(reversal) 66,750 578,604 (584,753) 645,354

Management'sremuneration 42.5 30,383,148 31,414,601 30,383,148 31,414,601

Financecosts 171,629,795 224,833,165 168,407,162 182,236,931

Shareoflossofinvestmentsinjointventures - 2,879,678 - -

Totalexpenses 5,175,700,740 7,756,730,036 5,017,037,139 8,200,788,615

Profit(loss)beforeincometax 216,520,857 (1,586,733,092) 311,716,904 (1,907,032,603)

Incometax(expense)revenue 36 (3,483,098) (1,881,449) - -

Profit(loss)fortheyear 213,037,759 (1,588,614,541) 311,716,904 (1,907,032,603)


Statements of Comprehensive IncomePower Line Engineering Public Company Limited And Its Subsidiaries

For The Year Ended 31 December 2016

Annual Report 2016


Statements of Comprehensive Income (Continued)บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559

Notes


31December2016

31December2015

31December2016

31December2015

Baht Baht Baht Baht

(Restated)

Othercomprehensiveincome(expense)

Itemsthatwillnotbesubsequentlyreclassifiedtoprofitorloss

Actuariallossforemployeedefinedbenefitplans-netoftax - (21,176,101) - (20,373,619)

TotalItemsthatwillnotbesubsequentlyreclassifiedto profitorloss-netoftax - (21,176,101) - (20,373,619)

Totalcomprehensiveincome(expense)fortheyear-netoftax - (21,176,101) - (20,373,619)

Othercomprehensiveincome(expense)fortheyear-netoftax 213,037,759 (1,609,790,642) 311,716,904 (1,927,406,222)

Profit(loss)attributableto

ShareholdersofPOWERLINEENGINEERINGPUBLICCOMPANYLIMITED 191,122,095 (1,552,313,891)

Non-controllinginterests 21,915,664 (36,300,650)

213,037,759 (1,588,614,541)

Totalcomprehensiveincome(expense)attributableto

ShareholdersofPOWERLINEENGINEERINGPUBLICCOMPANYLIMITED 191,122,095 (1,573,162,496)

Non-controllinginterests 21,915,664 (36,628,146)

213,037,759 (1,609,790,642)

ShareholdersofPOWERLINEENGINEERINGPUBLICCOMPANYLIMITED

Basicearnings(loss)pershare 38.1 0.17 (1.43) 0.28 (1.75)


Annual Report 2016


Stat

emen

ts o

f Cha

nges

In S

hare

hold

ers’

Equ

ityPo

wer

Lin

e En

gine

erin

g Pu

blic

Com

pany

Lim

ited

And

Its S

ubsi

diar

ies

For T

he Y

ear E

nded

31

Dece

mbe

r 201

6


Annual Report 2016


ConsolidatedFinancialStatements

Not

es

Attributeto

ownersoftheparent

Non-

controllin

gin

tere

sts

Total

Issuedand

paid-up

sharecapital

Shareprem

ium

onordinary

shar

esW

arra

nts

Shar

e Su

bscr

iptio

ns

RetainedEa

rnings(D

eficit)

Total

attri

bute

to

owne

rsofth

eparent

Appropriated

LegalR

eserve

Unappropriated

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Beginningbalanceasat1January2016(aspreviouslyre

ported)

1,08

9,08

0,28

2 2,

055,

665,

602

13,

751,

680

- 2

4,30

0,00

0 (2,895,116,564)

287

,681

,000

(5

0,152,080)

237

,528

,920

Cum

ulativeeffectofaccountingerrors

46-

--

--

316,175,072

316,175,072

-316,175,072

Beginningbalanceasat1

January2016(asrestated)

1,0

89,0

80,2

82

2,0

55,6

65,6

02

13,

751,

680

- 2

4,30

0,00

0 (2,578,941,492)

603

,856

,072

(5

0,152,080)

553

,703

,992

Totalcom

prehensiveincome(expense)forth

eyear

Profit(loss)fortheyear

--

--

-191,122,095

191,122,095

21,915,664

213,037,759

Othercom

prehensiveincome(expense)fortheyear

--

--

--

--

-

Totalcom


eyear

--

--

- 1

91,1

22,0

95

191

,122

,095

2

1,91

5,66

4 2

13,0

37,7

59

Transactionswithowners

ContributionsbyanddistributionstoownersoftheCom

pany

Ordinaryshareincrease

30102,737,631

--

--

-102,737,631

-102,737,631

Ordinaryshareincreasefrom

exercisedwarrants

--

2,332,000

--

-2,332,000

-2,332,000

Capitalthatreceivefrom

non-controllinginterests

--

--

--

-40,424,400

40,424,400

Non-controllinginterestsdecresefrom

disposalofsubsidiary

--

--

--

-(42,625,599)

(42,625,599)

Totalcontributionsbyanddistributionsto

ownersofthe

Com

pany

102

,737

,631

-

2,3

32,0

00

--

- 1

05,0

69,6

31

(2,201,199)

102

,868

,432

Totaltransactionswithowners

102

,737

,631

-

2,3

32,0

00

--

- 1

05,0

69,6

31

(2,201,199)

102

,868

,432

Endingbalanceasat31Decem

ber2

016

1,19

1,81

7,91

3 2,

055,

665,

602

16,

083,

680

- 2

4,30

0,00

0 (2,387,819,397)

900

,047

,798

(3

0,437,615)

869

,610

,183

Annual Report 2016


Stat

emen

ts o

f Cha

nges

In S

hare

hold

ers’

Equ

ity (C

ontin

ued)

Pow

er L

ine

Engi

neer

ing

Publ

ic C

ompa

ny L

imite

d An

d Its

Sub

sidi

arie

sFo

r The

Yea

r End

ed 3

1 De

cem

ber 2

016


Not

es

Attributeto

ownersoftheparent

Non-

controllin

gin

tere

sts

Total

Issuedand

paid-up

sharecapital

Shareprem

ium

onordinary

shar

esW

arra

nts

Shar

e Su

bscr

iptio

ns

RetainedEa

rnings(D

eficit)

Total

attri

bute

to

owne

rsofth

eparent

Appropriated

LegalR

eserve

Unappropriated

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht


January2015

1,0

84,6

23,5

50

2,0

53,6

91,3

52

9,8

79,3

20

331

,830

2

4,30

0,00

0 (9

55,872,079)

2,2

16,9

53,9

73

(13,523,934)

2,2

03,4

30,0

39

Totalcom


eyear

Profit(loss)fortheyear(restated)

--

--

-(1,552,313,891)(1,552,313,891)

(36,300,650)

(1,588,614,541)

Othercom


--

--

-(20,848,605)

(20,848,605)

(327,496)

(21,176,101)

Totalcom

prehensiv

eincome(expense)fortheyear(restated)

--

--

-(1,573,162,496)(1,573,162,496)

(36,628,146)

(1,609,790,642)


ContributionsbyanddistributionstoownersoftheCom

pany


exercisedwarrants

304,456,732

1,974,250

(1,957,640)

(331,830)

--

4,141,512

-4,141,512

Share-basedpaym

entstransaction

--

5,830,000

--

-5,830,000

-5,830,000

Dividendpaym

ent

34-

--

--

(49,906,917)

(49,906,917)

-(49,906,917)


ownersofthe

Com

pany

4,4

56,7

32

1,9

74,2

50

3,8

72,3

60

(331,830)

-(4

9,906,917)

(39,935,405)

-(3

9,935,405)


4,4

56,7

32

1,9

74,2

50

3,8

72,3

60

(331,830)

-(4

9,906,917)

(39,935,405)

-(3

9,935,405)


ber2

015

1,0

89,0

80,2

82

2,0

55,6

65,6

02

13,

751,

680

- 2

4,30

0,00

0 (2,578,941,492)

603

,856

,072

(5

0,152,080)

553

,703

,992


Annual Report 2016


Stat

emen

ts o

f Cha

nges

In S

hare

hold

ers’

Equ

ity (C

ontin

ued)

Pow

er L

ine

Engi

neer

ing

Publ

ic C

ompa

ny L

imite

d An

d Its

Sub

sidi

arie

sFo

r The

Yea

r End

ed 3

1 De

cem

ber 2

016

SeparateFinancialStatements

Not

es

Issuedand

paid-up

sharecapital

Shareprem

ium

onordinary

shar

esW

arra

nts

Shar

e Su

bscr

iptio

ns

RetainedEa

rnings(D

eficit)

Total

Appropriated

LegalR

eserve

Unappropriated

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht


January2016

1,0

89,0

80,2

82

2,0

55,6

65,6

02

13,

751,

680

- 2

4,30

0,00

0 (1

,705,879,719)

1,4

76,9

17,8

45

Totalcom


eyear


--

--

-311,716,904

311,716,904

Othercom


--

--

--

-

Totalcom


eyear

--

--

- 3

11,7

16,9

04

311

,716

,904


Contributionsbyanddistributionsto

ownersoftheCom

pany

Ordinaryshareincrease

30102,737,631

--

--

-102,737,631


exercisedwarrants

--

2,332,000

--

-2,332,000


ownersoftheCom

pany

102

,737

,631

-

2,3

32,0

00

--

- 1

05,0

69,6

31


102

,737

,631

-

2,3

32,0

00

--

- 1

05,0

69,6

31


ber2

016

1,1

91,8

17,9

13

2,0

55,6

65,6

02

16,

083,

680

- 2

4,30

0,00

0 (1

,394,162,815)

1,8

93,7

04,3

80


Annual Report 2016


Stat

emen

ts o

f Cha

nges

In S

hare

hold

ers’

Equ

ity (C

ontin

ued)

Pow

er L

ine

Engi

neer

ing

Publ

ic C

ompa

ny L

imite

d An

d Its

Sub

sidi

arie

sFo

r The

Yea

r End

ed 3

1 De

cem

ber 2

016


Not

es

Issuedand

paid-up

sharecapital

Shareprem

ium

onordinary

shar

esW

arra

nts

Shar

e Su

bscr

iptio

ns

RetainedEa

rnings(D

eficit)

Total

Appropriated

LegalR

eserve

Unappropriated

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht


January2015

1,0

84,6

23,5

50

2,0

53,6

91,3

52

9,8

79,3

20

331

,830

2

4,30

0,00

0 2

71,4

33,4

20

3,4

44,2

59,4

72

Totalcom


eyear


--

--

-(1,907,032,603)

(1,907,032,603)

Othercom


--

--

-(20,373,619)

(20,373,619)

Totalcom


eyear

--

--

-(1

,927,406,222)

(1,927,406,222)


Contributionsbyanddistributionsto

ownersoftheCom

pany


exercisedwarrants

304,456,732

1,974,250

(1,957,640)

(331,830)

--

4,141,512

Share-basedpaym

entstransaction

--

5,830,000

--

-5,830,000

Dividendpaym

ent

34-

--

--

(49,906,917)

(49,906,917)


ownersoftheCom

pany

4,4

56,7

32

1,9

74,2

50

3,8

72,3

60

(331,830)

-(4

9,906,917)

(39,935,405)


4,4

56,7

32

1,9

74,2

50

3,8

72,3

60

(331,830)

-(4

9,906,917)

(39,935,405)


ber2

015

1,0

89,0

80,2

82

2,0

55,6

65,6

02

13,

751,

680

- 2

4,30

0,00

0 (1

,705,879,719)

1,4

76,9

17,8

45


Statements of Cash FlowPower Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesFor The Year Ended 31 December 2016

Notes


31December2016

31December2015

31December2016

31December2015

Baht Baht Baht Baht

(Restated)

CASHFLOWSFROMOPERATINGACTIVITIESProfit(loss)beforeincometax 216,520,857 (1,586,733,092) 311,716,904 (1,907,032,603)Adjustmenttoprofit(loss)beforeincometaxforcashreceived(paid)fromoperations

Baddebtsanddoubtfuldebts 47,927,145 34,274,737 45,529,392 1,175,863,312Lossonimpairmentofinvestments - - - 561,176,400Lossonimpairmentofassets - 28,625,640 - -Depreciation 34,183,857 71,310,225 26,903,721 28,077,912Amortizationofleaseholdrights 61,467,490 61,000,886 - 3,901,897Amortizationofintangibleassets 3,296,459 2,964,318 3,350,684 2,781,737Written-offofwithholdingtax 9,857,985 290,061 8,129,129 290,061Unrealized(gain)lossonremeasuringoftemporaryinvestments (98,323) (2,040,814) (97,255) (2,039,066)(Gain)lossondisposaloftemporaryinvestments (1,263,765) (145,518) (1,263,765) (145,518)(Gain)lossondisposalofinvestmentsinsubsidiaries (201,479,858) - (194,161,692) -(Gain)ondisposaloffixedassets 422,255 (7,608,396) 430,130 (1,520,920)Lossonwritten-offoffixedassets 239,898 5,155,026 120,908 257,328(Gain)fromwritten-offofliabilities (93,685,554) (33,068,854) (93,445,451) (33,068,854)Amortizationofdebenturesissuingfee 4,959,209 3,730,901 4,959,209 3,730,901(Gain)ondisposalofleaseholdrights - - - (31,640,870)Lossonwtitten-offofleaseholdrights 16,205 - - -Unrealized(gain)lossonforeignexchangerate 4,944 (83,051) 4,944 (83,051)Interestincome (14,719,908) (17,004,170) (30,576,454) (59,304,006)Interestexpense-financecosts 158,427,414 196,424,784 156,561,959 163,369,172Interestexpense-costofconstructions - 8,498,332 - -Employeebenefitexpenses 14,394,279 18,024,781 12,848,558 16,757,661Expenserecognizedinequity-settledshare-basedpayments 2,332,000 5,830,000 2,332,000 5,830,000Expectedlossonconstructioncontracts(reversal) - (77,113) - (77,113)Shareoflossfromprovisionforjointventures(reversal) 66,750 578,604 (584,753) 645,354Lossfromlitigation - 33,610,595 - 33,610,595Dividendincome - - (9,300,000) (19,980,000)Shareof(profit)distributionofinvestmentsinjointventures - - - (7,650,000)Shareoflossfrominvestmentsinjointventures - 2,879,678 - -Profit(loss)fromoperatingactivitiesbeforechangesinoperatingassetsandliabilities 242,869,339

(1,173,562,440) 243,458,168 (66,249,671)

(Increase)decreaseinoperatingassetsCashpaidforpurchaseoftradingsecurities (916,778,362) (253,000,000) (882,000,000) (253,000,000)Cashreceivedfromdisposaloftradingsecurities 999,000,000 80,000,000 999,000,000 80,000,000Tradeaccountsreceivable-otherparties 600,326,605 (446,914,907) 390,554,985 (357,022,576)Tradeaccountsreceivable-relatedparties - 19,398,578 206,527,239 216,560,666Retentionreceivable (73,940,474) 101,486,301 (125,396,916) 64,595,059Unbilledoncompletedconstructions 193,813,565 266,483,121 235,926,560 (553,117,568)

Annual Report 2016

Power Line Engineering Public Company Limited 203Theaccompanyingnotesareanintegralpartofthesefinancialstatements.

Statements of Cash Flow (Continued)Power Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesFor The Year Ended 31 December 2016

Notes


31December2016

31December2015

31December2016

31December2015

Baht Baht Baht Baht

(Restated)

CASHFLOWSFROMOPERATINGACTIVITIES(CONTINUE)Constructionsinprogress (74,146,295) 1,159,836,682 (74,146,295) 604,249,379Inventories 226 1,344,831 - -Realestatedevelopmentcosts (30,905,229) (3,701,804) - -Advancepaymentforprojects (64,373,487) 39,067,589 (65,376,042) 14,983,760Othercurrentassets 23,300,219 2,152,902 13,789,344 8,715,034Othernon-currentassets 6,771,332 11,060,919 6,730,321 11,041,011

Increase(decrease)inoperatingliabilitiesTradeaccountspayable-otherparties (62,819,377) (474,883,876) (61,558,776) (385,167,922)Tradeaccountspayable-relatedpartiesandpersons (9,343,146) (2,639,037) (9,351,825) (2,941,899)Retentionpayable 4,559,160 17,365,800 15,559,491 16,609,462Unbilledcostofconstructions (65,968,670) 197,289,785 (30,898,075) 54,672,208Advancereceivefromcustomers (104,860,437) 570,283,603 (107,124,158) 621,241,352Othercurrentliabilities (40,642,399) (102,590,554) (28,507,185) (47,979,575)Advancereceiveforleaseholdrights (1,412,450) (2,577,804) - -Employeebenefitsobligation (1,292,546) (42,968) - -Othernon-currentliabilities 662,436 2,624,734 - -

Cashprovided(paid)fromoperatingactivities 624,820,010 8,481,455 727,186,836 27,188,720Cashreceivedfromrefundofincometax 384,484,125 321,654,161 373,444,461 321,654,161Cashpaidforincometax (139,644,770) (180,803,577) (131,193,113) (176,517,815)

Netcashprovidedfrom(usedin)operatingactivities 869,659,365 149,332,039 969,438,184 172,325,066 CASHFLOWSFROMINVESTINGACTIVITIES

(Increase)decreaseintemporaryinvestments-fixeddeposits 69,374,842 54,926,346 (5,215,423) 14,727,346(Increase)decreaseinpledgedbankdeposits (672,167,666) (106,721,266) (671,615,754) (106,041,808)Cashreceivedfromshort-termloanstorelatedpartiesandpersons - 2,000,000 168,492,795 912,972,000Cashpaidforshort-termloanstorelatedpartiesandpersons - (2,500,000) (180,300,000) (371,400,000)Cashpaidforpurchaseofinvestmentsinsubsidiaries - - (226,433,909) (1,326,176,700)Cashreceivedfromdisposalofinvestmentsinsubsidiaries - - 365,000,001 -Cashreceivedfromdisposalofsubsidiaries 321,509,196 - - -Cashreceivedfromshareofprofitdistributionofinvestmentsinjointventures - 7,650,000 - 7,650,000Cashpaidforpurchaseoffixedassets (7,836,862) (4,388,115) (7,732,478) (5,583,561)Cashreceivedfromdisposaloffixedassets 107,276 31,417,005 96,996 1,784,108Cashpaidforpurchaseofintangibleassets (2,215,095) (3,209,366) (2,215,095) (3,677,780)Cashreceivedfromdisposalofleaseholdrights - - - 210,319,010Cashreceivedfromdividendincome - - 9,300,000 109,980,000Cashreceivedfrominterestincome 15,057,327 18,002,050 54,164,749 226,129,784

Netcashprovidedfrom(usedin)investingactivities (276,170,982) (2,823,346) (496,458,118) (329,317,601)

Annual Report 2016



Statements of Cash Flow (Continued)Power Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesFor The Year Ended 31 December 2016

Notes


31December2016

31December2015

31December2016

31December2015

Baht Baht Baht Baht

(Restated)

CASHFLOWSFROMFINANCINGACTIVITIESCashreceivedfromincreasecapitalofnon-controlling interests 40,424,400 - - -Increase(decrease)inoverdraftsandshort-termborrowings fromfinancialinstitutions (27,136,592) 55,556,961 (44,692,293) 166,489,686Cashreceivedfromshort-termborrowingsfromotherpersons 20,000,000 788,882,489 30,000,000 112,000,000Cashpaidforshort-termborrowingsfromotherpersons (190,628,491) (1,531,791,715) (38,000,000) (520,000,000)Cashreceivedfromshort-termborrowingsfromrelated partiesandpersons 132,753,889 - 171,200,000 107,000,000Cashpaidforshort-termborrowingsfromrelatedparties andpersons (29,627,354) - (7,200,000) (323,500,000)Cashpaidforlong-termborrowingsfromfinancialinstitutions (5,167,000) (62,004,000) - -Cashpaidforliabilitiesunderfinanceleaseagreements (4,818,161) (5,148,843) (4,590,470) (3,699,096)Cashpaidforassetspayable (4,903,002) (2,038,536) (3,492,724) (855,000)Cashreceivedfromissuanceofdebentures - 990,400,000 - 990,400,000Cashpaidfordebentures (500,000,000) - (500,000,000) -Cashreceivedfromissueofordinarysharesonexercised warrants - 4,141,512 - 4,141,512Cashpaidfordividend - (49,906,917) - (49,906,917)Cashreceivedfromsharesubscriptions 102,737,631 - 102,737,631 -Cashpaidforinterestexpense (172,490,846) (198,734,901) (157,684,493) (172,124,172)

Netcashprovidedfrom(usedin)financingactivities (638,855,526) (10,643,950) (451,722,349) 309,946,013 Impactfromthetranslationofcashandcashequivalents (4,944) 83,051 (4,944) 83,051 Netincrease(decrease)incashandcashequivalents (45,367,143) 135,864,743 21,257,717 152,953,478 Cashandcashequivalentitemsatthebeginningoftheyear 379,204,160 243,256,366 299,410,383 146,373,854 Cashandcashequivalentitemsattheendoftheyear 7 333,832,073 379,204,160 320,663,156 299,410,383


Annual Report 2016


Notes To Financial StatementsPower Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesFor The Year Ended 31 December 2016

1. General Information PowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedwasregisteredascompanylimitedon8July1988andconvertedto

publiccompanylimitedon29August2002,registrationnumber0107545000217,andislistedontheStockExchangeofThailand,theCompany’sordinaryshareswerecommencedthetradingintheStockExchangeofThailandon12December2002.

TheCompanyoperatesthebusinessesinthesysteminstallationofelectrical,telecommunication,aircondition,sanitary,fireprotectionandcivilconstruction.Theregisteredaddressesareasfollows:

• Headofficeislocatedat2,SoiSukhumvit81(Siripot),SukhumvitRoad,Bangjak,PhraKhanong,Bangkok,Thailand.• Overseasprojectoffice–QatarislocatedatP.O.BOX23637,BinMahmout,Doha,Qatar.

2. Basis of the Preparation of Financial Statements 2.1 ThefinancialstatementshavebeenpreparedinaccordancewithThaiFinancialReportingStandardsincludingrelated

interpretationsandguidancespromulgatedbytheFederationofAccountingProfessions,applicablerulesandregulationsoftheSecuritiesandExchangeCommissionandtheStockExchangeofThailand.

2.2 ThefinancialstatementswerepresentedincompliancewiththenotificationofDepartmentofBusinessDevelopmentregarding“BriefparticularsmustbecontainedinfinancialstatementsB.E.2554”datedon28September2011,notifiedaccordingtoAccountingActB.E.2543.

2.3 Inordertopreparethefinancialstatementstocomplywithfinancialreportingstandards,theCompany’smanagementhadtomakesomeestimatesandassumptionswhichmayhaveaneffectontheamountshownforrevenues,expenses,assetsandliabilitiesandalsoonthedisclosuresconcerningtoassetsandcontingentliabilities,thereforetheactualresultmaydifferfromtheestimatedamount.

2.4 ThefinancialreportinThailanguageistheofficialstatutoryfinancialreportoftheCompany.ThefinancialreportinEnglishlanguagehasbeentranslatedfromtheThailanguagefinancialreport.

3. Basis of the Preparation of Consolidated Financial Statements

3.1 Inpreparationoftheconsolidatedfinancialstatements,theCompanywillonlytakeitssubsidiarycompanieswhichisunderthemaincontrolofPOWERLINEENGINEERINGPUBLICCOMPANYLIMITEDintoaccount,afterhavingeliminatedtheremainingbalancesandtransactionsamongthemselves,TheCompanyholdssharesinsubsidiarycompanieswiththeinvestmentratioinsubsidiarycompaniesareasfollows:

Entity’sName Natureofbusiness InvestmentRatio CountryofRegistrationAsat31December

2016 2015

PLEInternationalCo.,Ltd. Constructionservices 99.99 99.99 Thailand

PowerProspectCo.,Ltd. Powerelectricandpowersteamsupplies - 57.90 Thailand

TechnerCo.,Ltd. Constructionservices 50.00 50.00 Thailand

BamrungMaungPlazaCo.,Ltd. Propertydevelopment 99.99 99.99 Thailand

SAPS2007HoldingCo.,Ltd. Landdevelopment,tradingandmortgagingland 99.99 99.99 Thailand

SittaromDevelopmentCo.,Ltd. Landdevelopment,tradingandmortgagingland - 99.99 Thailand

JointVenturePAR Constructionservices 100.00 100.00 Thailand

Annual Report 2016


3.2 TheaccountingpolicyofthesubsidiarycompaniesforthesametransactionwillutilizethesamepolicyasthatofPOWERLINEENGINEERINGPUBLICCOMPANYLIMITEDinpreparationoftheconsolidatedfinancialstatements.

3.3 Thepreparationoftheconsolidatedfinancialstatements,theinvestmentsfortheyearthenasthatofPOWERLINEENGINEERINGPUBLICCOMPANYLIMITEDandthepercentageofshareholdingat99.99%ofthesubsidiarycompanies,theCompanyistreatedasholdingat100%ofconsolidatedfinancialstatements.

3.4 TechnerCompanyLimited(SubsidiaryCompany)

Inpreparationoftheconsolidatedfinancialstatementsfortheyearended31December2016and2015,theCompanyhadnottakenthefinancialstatementsoftheTechnerCompanyLimitedwhichissubsidiarycompanyintheconsolidatedfinancialstatements.However,theCompanyhasconsolidatedthefinancialstatementsofthesubsidiarycompanyasat30September2008,showninthetotalassetsinamountofBaht85.95millionandthetotalliabilitiesinamountofBaht300.40millionrespectively.Afterthatdate,theCompanyunabletoincludethefinancialstatementsofsubsidiarycompanyintheconsolidatedfinancialstatementssincethemanagementofsuchsubsidiarycompanydidnotsubmitthefinancialstatementsofthissubsidiarycompanytopreparetheconsolidatedfinancialstatementsanddidnotallowtheCompany’officerstocollectthefinancialandaccountingdatafromanybookkeeping,revenueaccounts,supportingdocumentofaccountingtransactionsandalsootherdocumentsrelatedtothebookkeepingofthissubsidiarycompanysoastopreparethefinancialstatementsofthissubsidiarycompanyforconsolidation.TheCompanyhasproceededthefullefforttoobtainthefinancialstatementsofsuchsubsidiarycompany.Hereby,theCompanyhasproceededinfactasfollows:

1. TheCompany(plaintiff)hasprosecutedthecivilcaseintheblackcaseNo.763/2552,theredcaseNo.907/2554,withTechnerCompanyLimited(defendant),whichissubsidiarycompanyoftheCompanyanddirectorofTechnerCompanyLimitedon26February2009,sinceitdidnotproceedinthestatusofsubsidiarycompanyanddirectorinsubsidiarycompanythatguiltytothedutypracticeofdirectorsaccordingtothesecuritiesandexchangelawofThailandfromfailureinsubmittingthefinancialstatementstotheCompanysoastopreparetheconsolidatedfinancialstatements.ItresultsthattheCompanyinthestatusoftheshareholderdamagesandclaimingforfineinamountofBaht423.00million.

On10March2011,aftertheCourthadconsideredanevidenceobtainedfrombothparties,theCourthasenterintojudgmentthatplaintiffsolelyholds50%ofsharesinthedefendant’scompany;therebynotexceeding50%oftotalvotingright.Inaddition,invoting,eithertheplaintifforplaintiff’sdirectorhasnotgainedmajoritycontrollingpowerintheshareholders’meetingortheboardofdirectorsmeetingofthedefendant’scompany,includingnocontrollingpowerinappointingandremovingadirectorbecauseithastousethecastingvotefromthechairmainoftheboard(adirectorofthedefendant’scompany).Despitethefactthattheplaintiffusedtolendmoneytothedefendantandguaranteetothebankandappointedarepresentativetobeadirectorofthedefendant’scompany,buttheplaintiffcannotcontrolovermanagingofthedefendant’scompany.Asaresult,thedefendantissolelyanassociatecompanyoftheplaintiff.Forthedefendantisnotasubsidiarycompanyoftheplaintiff,thedefendantisnotobligedtoprepareannuallyorquarterlyfinancialstatementsandsubmittotheplaintiffforpreparingtheconsolidatedfinancialstatementspursuanttotheSecuritiesandExchangeAct,B.E.2535.Accordingly,failuretopreparethefinancialstatementsandsubmittotheplaintiffbythedefendantisnotregardedasplaintiff’snegligence.Theplaintiff,therefore,cannotclaimthedefendantforanydamagesbyforce.Presently,theCompanyisonappealthecasetotheSupremeCourt.

2. TheCompanyhasprosecutedthecriminalcaseintheblackcaseNo.1326/2552,theredcaseNo.3381/2552,withthedirectorofTechnerCompanyLimited,whichisdirectorofsubsidiarycompanysinceactingtheguilttothedutypracticeofdirectorsaccordingtothesecuritiesandexchangelawofThailandfromfailureinsubmittingthefinancialstatementstotheCompanysoastopreparetheconsolidatedfinancialstatements.ItresultsthattheCompanyinthestatusofshareholderdamages.On26May2011,theCourtofFirstInstancehadconsideredthewitnessesandinvestigationofprosecution,hasenterintojudgmentthattheplaintiff’savermentisjustthewordingofthelaw,notenoughfactsanddetailsthatmakethedefendantunderstandthechargesaswill.Theplaintiff’s

Annual Report 2016


accusationisunlawful,thereforedismissed.Thecaseisonappeal,andtheCompanyhasfiledthepetitionforpermissiontotheSupremeCourtinlegalissuesandthecaseisonhearingoftheSupremeCourt.

3. On31August2009,theCompanyandshareholdersofTechnerCompanyLimited(theCompany’sparty)havefullypaid-uptheremainingsharessubscription.Asaresult,theCompanyandsuchshareholdersaretheshareholdersholdingsharesintheaggregatednumberofnotlessthanone-fifthofthetotalnumberoftheshareofTechnerCompanyLimited.Therefore,thereistheresolutiontochangethedirectors’powerofTechnerCompanyLimitedsoasforthedirectorsofTechnerCompanyLimitedwhoaretheCompany’spartycancontrolTechnerCompanyLimited,accordingtotheminuteoftheextra-ordinaryshareholders’meetingNo.1/2010on19January2010ofTechnerCompanyLimited.

On2March2010,thedirectorsofTechnerCompanyLimitedwhoareanotherpartyhaspreparedlettertocomplaintotheCourtintheblackcaseNo.286/2553thatithasnevercalledforpaid-upshareandrequestedtoobjectagainsttheresolutionaccordingtotheminuteoftheextra-ordinaryshareholders’meetingNo.1/2010on19January2010thattheshareholdersofTechnerCompanyLimited(theCompany’sparty)resolvedtochangethedirectors’powerofTechnerCompanyLimited.On30September2013,theCourtorderedtotemporarilydisposethecaseduetoseveralpostponementsofthetrial.

On8April2010,theCompanyhasfiledthepetitiontoobjectagainstthepetitiontorequestofcanceltheresolutionofextra-ordinaryshareholders’meetingNo.1/2010on19January2010,accordingtothedirectorsofTechnerCompanyLimitedhasprosecuted.TheCompanyprovidesreasonthatbeforetheCompanywillfiletherequesttoregistertheamendmentinaccordancewiththeresolutionofsuchmeeting,theCompanyhasexaminedthecorrectnessincompliancewiththelawappropriately.Presently,itisontrial.

Hereby,theCompanyconstitutestheguaranteeobligationtoTechnerCompanyLimited,whichissubsidiarycompany,with2financialinstitutionsintheUa-arthornhousingproject,PhranakhonSiAyutthayaprovince(BangPaIn)andUa-arthornhousingproject,Angthongprovince(WisetChaiChan)bytotalingamountofBaht412.20million.Presently,bothprojectshavebeencancelledbytheprincipalandclaimedfordamagebyrecallingoftheadvancepaymentandconfiscatingoftheperformancebondtotalinginamountofBaht388.86millionbeforeoffsettingagainstlandreceivables,retentionreceivablesandpledgedbankdepositstotalinginamountofBaht104.90million,theCompanyhasrecognizedtheprovisionforcontractcancellationbytheprincipalinamountofBaht283.96million.ThemanagementoftheCompanybelievesthattheprovisionisadequateforexpectedlossesthatmayoccur.Lateron26January2011,theprincipalhasfiledtheplainttotheAdministrativeCourtclaimingfordamagesfromthesubsidiarycompanyinamountofBaht193.47millionintheblackcaseNo.315/2554.Presently,itisontrial.

4. The adoption of New Financial Reporting Standards TheCompanyhasappliedthenewconceptualframeworkforfinancialstatements,accountingstandards,financialreporting

standards,accountingstandardsinterpretations,financialreportingstandardsinterpretationsandaccountingguidances,whichareeffectivefortheaccountingperiodbeginningonorafter1January2016,withnoeffectonthecurrentfinancialreport.

5. New Financial Reporting Standards Not Yet Effective Newaccountingstandards,financialreportingstandards,interpretationsaccountingstandardsinterpretations,financial

reportingstandardsinterpretationsandaccountingguidances,whicharenotyeteffectiveforthecurrentaccountingperiodsthattheCompanyhasnotearlyadopted,areasfollows:

Effectivefortheaccountingperiodbeginningonorafter1January2017

TAS1(revised2016) PresentationofFinancialStatementsTAS2(revised2016) InventoriesTAS7(revised2016) StatementofCashFlowsTAS8(revised2016) AccountingPolicies,ChangesinAccountingEstimatesandErrorsTAS10(revised2016) EventsAftertheReportingPeriodTAS11(revised2016) ConstructionContracts

Annual Report 2016


TAS12(revised2016) IncomeTaxesTAS16(revised2016) Property,PlantandEquipmentTAS17(revised2016) LeasesTAS18(revised2016) RevenueTAS19(revised2016) EmployeeBenefitsTAS20(revised2016) AccountingforGovernmentGrantsandDisclosureofGovernmentAssistanceTAS21(revised2016) TheEffectsofChangesinForeignExchangeRateTAS23(revised2016) BorrowingCostsTAS24(revised2016) RelatedPartyDisclosuresTAS26(revised2016) AccountingandReportingbyRetirementBenefitPlansTAS27(revised2016) SeparateFinancialStatementsTAS28(revised2016) InvestmentsinAssociatesandJointVentureTAS29(revised2016) FinancialReportinginHyperinflationaryEconomicsTAS33(revised2016) EarningsperShareTAS34(revised2016) InterimFinancialReportingTAS36(revised2016) ImpairmentofAssetsTAS37(revised2016) Provisions,ContingentLiabilitiesandContingentAssetsTAS38(revised2016) IntangibleAssetsTAS40(revised2016) InvestmentPropertyTAS41(revised2016) AgricultureTFRS2(revised2016) Share-BasedPaymentsTFRS3(revised2016) BusinessCombinationsTFRS4(revised2016) InsuranceContractsTFRS5(revised2016) Non-currentAssetsHeldforSaleandDiscountedOperationsTFRS6(revised2016) ExplorationforandEvaluationofMineralResourcesTFRS8(revised2016) OperatingSegmentsTFRS10(revised2016) ConsolidatedFinancialStatementsTFRS11(revised2016) JointArrangementsTFRS12(revised2016) DisclosureofInterestsinOtherEntitiesTFRS13(revised2016) FairValueMeasurementTSIC10(revised2016) GovernmentAssistance–NoSpecificRelationtoOperatingActivitiesTSIC15(revised2016) OperatingLeases–IncentivesTSIC25(revised2016) IncomeTaxes–ChangesintheTaxStatusofanEntityoritsShareholdersTSIC27(revised2016) EvaluatingtheSubstanceofTransactionsInvolvingtheLegalFormofaLeaseTSIC29(revised2016) ServiceConcessionArrangements:DisclosuresTSIC31(revised2016) Revenue–BarterTransactionsInvolvingAdvertisingServicesTSIC32(revised2016) IntangibleAssets–WebSiteCostsTFRIC1(revised2016) ChangesinExistingDecommissioning,RestorationandSimilarLiabilitiesTFRIC4(revised2016) DeterminingwhetheranArrangementcontainsaLeaseTFRIC5(revised2016) RightstoInterestsarisingfromDecommissioning,RestorationandEnvironmental

RehabilitationFundsTFRIC7(revised2016) ApplyingtheRestatementApproachunderTAS29(revised2016)FinancialReporting

inHyperinflationaryEconomiesTFRIC10(revised2016) InterimFinancialReportingandImpairmentTFRIC12(revised2016) ServiceConcessionArrangementsTFRIC13(revised2016) CustomerLoyaltyProgrammesTFRIC14(revised2016) TAS19(revised2016)–TheLimitonaDefinedBenefitAsset,MinimumFunding

RequirementsandtheirInteractionTFRIC15(revised2016) AgreementsfortheConstructionofRealEstateTFRIC17(revised2016) DistributionsofNon-cashAssetstoOwnersTFRIC18(revised2016) TransfersofAssetsfromCustomersTFRIC20(revised2016) StrippingCostsintheProductionPhaseofaSurfaceMineTFRIC21(revised2016) LeviesTAS104(revised2016) AccountingforTroubledDebtRestructuringsTAS105(revised2016) AccountingforInvestmentsinDebtandEquitySecuritiesTAS107(revised2016) FinancialInstruments:DisclosureandPresentationAccountingGuidancesforDerecognitionofFinancialAssetsandFinancialLiabilities

ThemanagementoftheCompanybelievesthatabovefinancialreportingstandardswillnothaveanysignificantimpactonthefinancialstatementswhentheyareapplied.

Annual Report 2016


6. Summary of Significant Accounting Policies

6.1 Measurements bases used in the Preparation of Financial Statements

Measurementbasesusedinthepreparationoffinancialstatementsarehistoricalcostmeasurementbasisandcombinationofvarietymeasurementbasesused.Someassetsandliabilitiesthatuseothermeasurementbaseshavebeendisclosedthemeasurementbasesusedintheparticularaccountingpolicies.

6.2 Items denominated in Foreign Currencies

ItemsdenominatedinforeigncurrenciesarerecordedinBahtattheprevailingexchangeratewhenthetransactionsoccur,andtheirbalancesofassetsandliabilitiesattheendedofperiodareconvertedintoBahtattheprevailingexchangerateonthatdate.Profitorlossarisingfromsuchconversionisshownasrevenuesorexpensesinprofitorlossforthatperiod.

6.3 Financial Instruments

Financialassetswereshowninthestatementsoffinancialpositioncomposedofcashandcashequivalents,investmentsandtradeandotherreceivablesandloans.Financialliabilitieswereshowninthestatementsoffinancialpositioncomposedoftradeandotherpayablesandborrowings.Theaccountingpolicyofeachitemwouldbedisclosedinseparateditems.

6.4 Cash and Cash Equivalents

Cashandcashequivalentsincludesbankdepositintypeofsavingaccounts,currentaccountsand3monthsfixedaccountswithoutguaranteeobligationandinvestmentindebtinstrumentwhichhashighliquiditythatwillbematuredwithin3monthssincetheacquisitiondateandhasnoanyrestrictiontouse.

6.5 Temporary Investments

Temporaryinvestmentsareinvestmentsthathavecometothemaintargetofexploitationfrompricechangesinashortperiodareclassifiedastradingsecuritiesandareincludedincurrentassets.Theschedulereferstoashortperiodoftimenotexceeding3monthsfromthetimeofinvestment.

TemporaryisinvestmentunitsinmarketablesecuritywhichtheGroupregardsastradingsecurities.PurchasesandsalesofinvestmentsarerecognizedonthetradedatewhichisthedatethattheGroupcommitstopurchaseorsellinvestments.Tradingsecuritiesaresubsequentlycarriedatfairvalueasatthedateofstatementsoffinancialposition.TheCompanyrecognizedrealizedandunrealizedgainsandlossesarisingfromchangesinthefairvalueoftradingsecuritiesarerecordedintheprofitorloss.Thecarryingamountofthedisposedpartisdeterminedbytheweightedaverage.

6.6 Trade and Other Receivables

Tradeandotherreceivablesarestatedatthenetrealizablevalue.

6.7 Inventories

InventoriesarestatedatcostpricebyFIFOmethodornetrealizablevaluewhicheverislower.

6.8 Real Estate Development Costs

Realestatedevelopmentcostsarestatedatcostlessallowanceforlossondiminutioninvalue.Realestatedevelopmentcostsconsistofthecostsofland,landdevelopment,managementfees,constructionandrelatedinterest.

6.9 Long-term Investments

InvestmentsinSubsidiaries

Investmentsinsubsidiariesintheseparatefinancialstatementsarestatedbythecostmethoddeductedbyaccumulatedlossonimpairmentofinvestments.(ifany)

InvestmentsinJointVentures

Theconsolidatedfinancialstatementsarerecognizedofinvestmentsinjointventuresbyequitymethodandinvestmentsinjointventuresintheseparatefinancialstatementsarestatedbythecostmethoddeductedbyaccumulatedlossonimpairmentofinvestments.(ifany)

Annual Report 2016


6.10 Investment Property

TheGroup’sinvestmentpropertyistheirownedlandandcondominiumwithoutspecificpurposeofuseinthefutureand/orexploitingforrentalincomeorappreciationoftheasset.Thegroupmeasurestheinvestmentpropertybythecostvalue,deductedtheaccumulateddepreciationandtheaccumulatedlossonimpairment,(ifany)calculateddepreciationforcondominiumonastraight-linemethodovertheirapproximateuseful-lifeperiod20years.

6.11 Property, Plant and Equipment

Property,plantandequipmentarerecordedatcostpriceafterdeductionofaccumulateddepreciationandaccumulatedlossonimpairment(ifany).Depreciationcalculatedonastraight-linemethodovertheirapproximateuseful-lifeareasfollows:

-Buildings 20 years-Tools,machineryandequipment 5–20 years-Furnitureandofficeequipment 3–7 years-Vehicles 5–7 years

Depreciationofassetsoccurredfromtheusageperiodofproducingtheotherfixedassetsandcalculatedtoapartofthecostofotherassetsanditwouldbestoppedrecordedwhenotherfixedassetscanbeused.

TheGroupdidnotcarrydepreciationforlandandassetbeingconstruction.

Replacementcostshouldberecognizedasapartofcarryingamountofassetswhenitisprobablethatthegroupwillobtainthefutureeconomicbenefitsfromthattransactionandabletomeasurethecostofthattransactionreliably.Replacementcostshouldbedepreciatedbythebasisofestimateduseful-life.Repairandmaintenanceexpensesarerecognizedasexpensesduringtheperiodthattheyareincurred.

Gainorlossondisposalofproperty,plantandequipmentiscomputedfromdiscrepancybetweennetproceedsandthecarryingamountandrecognizedasrevenueorexpenseinprofitorlossoftheperiodthattheyareincurred.

6.12 Leasehold Rights

Leaseholdrightandplantonleaseholdrightsarestatedatcostlessaccumulatedamortizationandaccumulatedlossfromimpairment(ifany),leaseholdrightamortizedonastraight-linemethodovertheleaseholdperiod30years.

6.13 Intangible Assets

Softwarearerecordedatcostlessaccumulatedamortizationexpensesandaccumulatedlossonimpairment(ifany),amortizationcalculatedonastraight-linemethodovertheirapproximateuseful-life5–10years.

6.14 Borrowing Costs

Interestexpenseistheborrowingcostsforacquiringtheassetsforseveralprojects.TheGrouprecordedinterestexpensesintotheportionofconstructionassetsanditwillstoptorecordwhentheconstructionisfinished.

6.15 Impairment

Thecarryingamountsofassetsareassessedattheendofeachreportingperiodtodeterminewhetherthereisanyindicationofimpairment.Ifanysuchindicationexists,theassets’recoverableamountsareestimatedofassetoritscash-generatingunittowhichtheassetisincludedintherecognitionofanimpairmentlosswhentherecoverableamountlessthanthecarryingamountoftheassetoritscash-generatingunit.

Otherintangibleassetswithindefiniteuseful-life,andintangibleassetsnotyetavailableforuse,aretestedforimpairmentannually,eventhoughthereisnoindicatorofimpairmentareidentified.

Impairmentlossisrecognizedasexpensesinprofitorlossimmediately.

Annual Report 2016


CalculationofRecoverableAmount

• Therecoverableamountisthehigheroftheasset’sfairvaluelesscosttosellofassetorthecash-generatingunitoritsvalueinuse.

• Inassessingvalueinuseofanassetbyestimatingthepresentvalueoffuturecashflowsgeneratedbytheasset,discountedusingapre-taxdiscountratewhichreflectscurrentmarketassessmentsofthetimevalueofmoneyandtherisksspecifictotheasset.

• Theassetthatdoesnotgeneratecashinflowslargelyindependentofthosefromotherassets,therecoverableamountisdeterminedforthecash-generatingunittowhichtheassetbelongs.

• ReversalsofImpairmentLoss

• Thelossonimpairmentofassetsrecognizedinthepriorperiodwillbereversediftheestimationforindicatednetrealizablevaluechangessincethelastimpairmentlosswasrecognized.Thecarryingamountoftheassetnotexceedjusttobethecarryingamountthatwouldhavebeen(netofdepreciationoramortization),ifnoimpairmentlosshadbeenrecognized.

• Reversalsofimpairmentlosswillberecognizedasincomeinprofitorlossimmediately.

6.16 Trade and Other Payables

Tradeandotherpayableswerestatedatcost.

6.17 Long-term Leases

WheretheGroupisthelessee

Long-termleaseswhichsubstantiallytransferredalltherisksandrewardsofownershipareclassifiedasfinanceleases.Financeleasesarecapitalizedattheinceptionoftheleaseatthelowerofthefairvalueoftheleasedpropertyorthepresentvalueoftheminimumleasepayments.Eachleasepaymentisallocatedtotheprincipalandtothefinancechargessoastoachieveaconstantrateonthefinancebalanceoutstanding.Theoutstandingrentalobligations,netoffinancecharges,areincludedinotherlong-termpayables.Theinterestelementofthefinancecostischargedtoprofitorlossovertheleaseperiodsoastoachieveaconstantperiodicrateofinterestontheremainingbalanceoftheliabilityforeachperiod.Theassetsacquiredunderfinanceleaseswhiledepreciationiscarriedthroughouttheuseful-lifeofleasedasset.However,ifthereisuncertaintyintherightofownershipwhenthecontractisterminated,depreciationiscarriedaccordingtouseful-lifeofleasedassetsorlifeofleasedcontractwhichevertheperiodislower.

Long-termleaseswhichsubstantialrisksandrewardsofownershipremaintothelessorareclassifiedasoperatingleases.Paymentsmadeunderoperationleases(netofanyincentivesreceivedfromthelessor)arechargedtotheprofitorlossonastraight-linebasisovertheperiodofthelease.

Whenanoperatingleaseisterminatedbeforetheleaseperiodhasexpired,anypaymentrequiredtobemadetothelesserbywayofpenaltyisrecognizedasexpenseintheperiodinwhichterminationtakesplace.

6.18 Employee Benefits

Short-termEmployeeBenefits

• TheGroupisrecognizedsalary,wage,bonus,socialsecurityfundandprovidentfundareexpensesondatewhenthetransactionsoccur.

Long-termEmployeeBenefits

• TheGrouprecognizedpost-employmentbenefitsorretirementindemnitytoemployeesunderthelaborlawsapplicableinThailand.TheGrouphasrecognizedemployeebenefitsobligationwhicharethepresentvalueofthedefinedbenefitobligationscalculatedbyanindependentactuaryinaccordancewiththeactuarialtechnique,anddiscountedbenefitbytheprojectedunitcreditmethod.Thepresentvalueofthedefinedbenefitobligationsaredeterminedbydiscountingestimatedfuturecashflowsusingyieldsonthegovernmentbondswhichhavetermstomaturitysimilar

Annual Report 2016


tothetermofrelatedliability.Theestimatedfuturecashflowsshallreflectemployeesalaries,turnoverrate,mortalityrate,lengthofserviceandother.TheGrouppresentemployeebenefitsobligationasnon-currentliabilities.Thecostsassociatedwithprovidingtheseemployeebenefitsarechargedtoprofitorlosssoastospreadthecostovertheemploymentperiodandrecognizedactuarialgain(loss)inothercomprehensiveincome(expense).

6.19 Provisions

ProvisionwillberecognizedwhentheGrouphasapresentlegalorconstructiveobligationasaresultofpasteventswhichitisprobablethatanoutflowofresourceswillberequiredtosettletheobligation,andareliableestimateoftheamountcanbemade.Reimbursementisrecognizedasaseparateasset,when,andonlywhenitisvirtuallycertainthatreimbursementwillbereceivediftheGroupsettlestheobligation,butnotexceedtheamountofrelatedprovision.

6.20 Appropriation Legal Reserve

LegalreserveinaccordancetothePublicLimitedCompaniesActB.E.2535.TheCompanywillproposethelegalreserveappropriationtotheshareholders’meetingforconsidertoapprove.

6.21 Share-based Payments

TheCompanymeasuretheequity-settledshare-basedpaymentsplanatthegrant-datefairvalueofthecalloptionbyrecognizestheexpensesoverthevestingperiodandthecorrespondingincreaseofshareholders’equity.

6.22 Recognition of Revenues

• Revenuesfromconstructionisrecognizedunderthepercentage-of-completionmethodwhichdeterminedbyengineers.Fullprovisionlossfromconstructionrecognizedimmediatelywhenlossasincurred.Forrevenuefromconstructionworkthatrealizedbutnotyetdueforcollectionaccordingtothecontractispresentedasunbilledoncompletedwork.

• RevenuesfromconstructionworkintheUa-ar-thornhouseprojectisrecognizedunderthepercentage-of-completionmethod.Stageofcompletionismeasuredbyreferencetototalcostsincurredasapercentageoftotalbudgetarycostinrelationtotheprojects.

• Revenuefromsaleoflandandhousesrecognizedwhentheyaretransferredtothebuyer.

• Revenuefromrentalisrecognizedbytheportionofperiodbasis.

• Revenuefromsalesisrecognizedwhenthesignificantrisksandrewardsofownershiphavebeentransferredtothebuyer.

• Interestincomeisrecognizedbytheeffectiveinterestratemethod.

• Dividendincomeisrecognizedwhenobtaintherighttoreceivethedividend.

6.23 Recognition Cost and Expenses

• Costofconstructionisrecognizedunderthepercentage-of-completionmethodwhichdeterminedbyengineers.Therecognizedcostofserviceswhichhasnotyetbeendueforpaymentaspercontractshasbeenshownunderthecaptionof“Unbilledcompletedwork”.Costincurredduringtheperiodrelatingthefutureactivityonthecontractisnotincludeinthecostofconstructionisshownconstructioninprogressunderthecontract.Incasethatthereislikelycertainpossibilitythattotalconstructioncostoftheprojectwillbehigherthanrevenuevaluefromconstructionwork,theGroupwillimmediatelyestimationoflossthatanticipatesitwilloccurasexpenseintheprofitorlossfortheperiod.

• Costofhousesellingplusland.TheGrouprecognizeshasallocatedwholedevelopmentcostthatanticipatesitwilltakeplaceofeachproject(byalsoconsideringactualcost)tohousespluslandthatsoldaccordingtoratioofareathatsoldofeachprojectandrecognizedassellingcostaccordingtoareaproportionthatsoldofeachproject.

• Expensesarerecognizedontheaccrualbasis.

Annual Report 2016


6.24 Income Taxes

Incometaxcomprisescurrenttaxanddeferredtax.Incometaxisrecognizedinprofitorlossexcepttotheextentthatrelatedtoitemsrecognizedinothercomprehensiveincome(expense)orrecognizeddirectlyinequitywhichwillberecognizedinothercomprehensiveincome(expense)ordirectlyinequityassameasthatitem.

CurrentTax

Currenttaxisprovidedintheaccountsattheamountexpectedtobepaidtothetaxationauthorities,basedontaxableprofitsdeterminedinaccordancewithtaxlegislation,usingthetaxratesenactedattheendofreportingperiod.

DeferredTax

Deferredtaxisprovidedontemporarydifferencesbetweenthetaxbasesofassetsandliabilitiesandtheircarryingamountsattheendofeachreportingperiod,usingthetaxratesenactedattheendofreportingperiod.

Deferredtaxassetisrecognizedonlytotheextentthatitisprobablethatfuturetaxableprofitwillbeavailableagainstwhichtheassetcanbeutilized.Deferredtaxassetsarereducedtotheextentthattherelatedtaxbenefitwillberealized.

6.25 Earning (Loss) per share

Basicearnings(loss)pershareiscalculatedbydividingprofit(loss)fortheyearbytheweightedaveragenumberofordinarysharesheldbyoutsideshareholdersoutstandingduringtheyearanddilutedearnings(loss)pershareiscalculatedbydividingprofit(loss)fortheyearadjustmentwiththeeffectofitemrelatedtodilutedordinarysharesbytheweightedaveragenumberofalreadyissuedandfullypaidsharesduringtheyearplusnumberofordinaryshareswhichmaybeissuedinordertoconvertalldilutedordinarysharestoordinaryshares.

Forshare-basedpayment,dilutedearnings(loss)pershare,theCompanyassumesthatallwarrantsoftheCompanygiventodirectors,managementandemployeesthatcanbeexercisedareconvertedtoordinaryshares.TheexerciseofthosewarrantsresultsinadjustmentstothenetprofitorlossoftheCompanyrecognizedintheconsolidatedandseparatefinancialstatements,withreductionsinshareholding.Thenumberofdilutedsharesiscalculatedusingthenumberofsharesthatarenotexercised.Thiscalculationispreparedtodeterminethenumberofordinarysharestobeaddedtotheordinarysharesheldbythirdpartiesforthecalculationofdilutedearnings(loss)pershare.

6.26 Fair Value Measurement

Fairvalueisthepricethatwouldbereceivedtosellanassetorpaidtotransferaliabilityinanorderlytransactionbetweenmarketparticipantsatthemeasurementdate.TheCompanyappliesaquotedmarketpriceinanactivemarkettomeasuretheassetsandliabilitiesthatarerequiredtobemeasuredatfairvaluebyrelevantfinancialreportingstandards.Exceptincaseofnoactivemarketofanidenticalassetorliabilityorwhenaquotedmarketpriceisnotavailable,theCompanywillmeasurefairvalueusingvaluationtechniquethatareappropriateinthecircumstancesandmaximizestheuseofrelevantobservableinputsrelatedtoassetsandliabilitiesthatarerequiredtobemeasuredatfairvalue.

Allassetsandliabilitiesforwhichfairvalueismeasuredordisclosedinthefinancialstatementsarecategorizedwithinthefairvaluehierarchyintothreelevelsbasedoncategoriesofinputtobeusedinfairvaluemeasurementasfollows:

Level1inputsarequotedpricesinactivemarketforidenticalassetsorliabilitiesthattheCompanycanaccessatthemeasurementdate.

Level2inputsareotherobservableinputseitherdirectlyorindirectly,fortheassetsorliabilitiesotherthanquotedpriceincludedwithinLevel1inputs.

Level3inputsareunobservableinputsfortheassetsandliabilities.

Attheendofeachreportingperiod,theCompanywilldeterminethenecessaryofanytransfersbetweenlevelswithinthefairvaluehierarchyforassetsandliabilitiesheldattheendofthereportingperiodthataremeasuredatfairvalueonarecurringbasis.

Annual Report 2016


6.27 Significant Accounting Judgments and Estimates

Inordertopreparethefinancialstatementstocomplywithfinancialreportingstandards,theCompany’smanagementhadtomakesomejudgmentandestimateswhichmayhaveaneffectontheamountshowninfinancialstatementsandnotestofinancialstatements,thereforetheactualresultmaydifferfromtheestimatedamount.Significantjudgmentsandestimatesareasfollows:

Lease

Indeterminingwhetheraleaseistobeclassifiedasanoperatingleaseorfinancelease,themanagementisrequiredtousejudgmentregardingwhethersignificantriskandrewardsofownershipoftheleasedassethavebeentransferred,takingintoconsiderationtermsandconditionsofthearrangement.

AllowanceforDoubtfulDebts–TradeandOtherReceivables

Indetermininganallowancefordoubtfuldebts–tradeandotherreceivables,themanagementneedstomakejudgmentandestimatesbasedupon,amongotherthings,pastcollectionhistory,agingprofileofoutstandingdebtsandtheprevailingeconomicconditionetc.

Property,PlantandEquipmentandInvestmentProperty

Indeterminingdepreciationofplantandequipmentandinvestmentproperty,themanagementisrequiredtomakeestimatesoftheuseful-lifeandresidualvaluesoftheCompany’splantandequipmentandinvestmentpropertyandtoreviewestimateuseful-lifeandresidualvalueswhenthereareanychanges.

Inaddition,themanagementisrequiredtoreviewproperty,plantandequipmentandinvestmentpropertyforimpairmentonaperiodicalbasisandrecordimpairmentlossesintheperiodwhenitisdeterminedthattheirrecoverableamountislowerthanthecarryingamount.Thisrequiresjudgmentsregardingforecastoffuturerevenuesandexpensesrelatingtotheassetssubjecttothereview.

IntangibleAssets

Intangibleassetsaresystematicallyamortizedovertheirestimatedusefullife,andaresubjecttoimpairmentifthereisanindicationtheymaybeimpaired.

LossonImpairmentofInvestments

Themanagementisrequiredtoreviewinvestmentsforimpairment.Thelossonimpairmentisrecordedwhenitisdeterminedthattheirrecoverableamountislowerthanthevalueofinvestmentandtheuseofdiscretionisforconsideringthatsuchvalueofinvestmentsignificantlyreducesandispermanentornot.

Post-EmploymentBenefits

Provisionsforpost-employmentbenefitsarecalculatedbyactuarialtechniques,ofwhichassumptionsconsistofdiscountrate,salaryincreationrate,turnoverrateandrelateddemographicfactors.Toindicatediscountrate,themanagementconsidersinterestratereflectingpresenteconomicsituation.However,actualpost-employmentbenefitsmaydifferfromtheestimates.

ConstructionContracts

TheGrouprecognisesrevenuefromconstructionbyreferencetothestageofcompletionoftheconstructioncontractactivity,whentheoutcomeofaconstructioncontractcanbeestimatedreliably.Thestageofcompletionismeasuredbyreferencetosurveysofworksandestimatesperformedbyprojectmanagement.Themanagementisrequiredtomakejudgmentandestimatesbasedonpastexperienceandinformationobtainedfromtheprojectengineer.

EstimatedConstructionProjectCosts

TheGroupestimatescostsofconstructionprojectsbasedondetailsoftheconstructionwork,takingintoaccountthevolumeandvalueofconstructionmaterialstobeusedintheproject,labourcostsandothermiscellaneouscoststobeincurredtocompletionofservice,takingintoaccountthedirectionofthemovementinthesecosts.Estimatesarereviewedregularlyorwheneveractualcostsdiffersignificantlyfromthefiguresusedintheoriginalestimates.

ProvisionforLossonConstructionProjects

Managementappliedjudgmentinestimatingthelosstheyexpecttoberealisedoneachconstructionproject,basedonestimatesofanticipatedcoststhattakeintoaccounttheprogressoftheprojectandactualcostsincurredtodate,togetherwithfluctuationsincostsofconstructionmaterials,labourandthecurrentsituation.

Annual Report 2016


FairValueofFinancialInstruments

Indeterminingthefairvalueoffinancialinstrumentswhicharerecognisedinthestatementoffinancialpositionthatarenotactivelytradedandforwhichquotedpricesarenotreadilyavailableinactivemarket,themanagementhastoexercisejudgment,usingavarietyofvaluationtechniquesandmodels.Theinputtothesemodelsistakenfromobservablemarkets,andincludesconsiderationofcreditrisk,liquidity,correlationandlong-termvolatilityoffinancialinstruments.Changesinassumptionsaboutthesefactorsmayaffectthefairvaluerecognisedinthestatementoffinancialpositionanddisclosuresoffairvaluehierachy.

7. Cash and Cash Equivalent Items Consistof:



As at31December2016

As at31December2015

As at31December2016

As at31December2015

Baht Baht Baht Baht

Cash 20,786,410 18,186,135 19,382,779 17,200,083

Chequeinhand 78,547,844 8,930,606 78,547,844 8,930,606

Bankdeposit–Currentaccounts 21,984,688 30,755,489 18,812,316 15,035,681

Bankdeposit–Savingsaccounts 208,983,254 315,787,050 200,402,340 253,336,720

Bankdeposit–Fixedaccounts3months 3,517,877 4,907,293 3,517,877 4,907,293

Billofexchange1–3months 12,000 637,587 - -

Total 333,832,073 379,204,160 320,663,156 299,410,383

8. Temporary Investments Consistof:



As at31December2016

As at31December2015

As at31December2016

As at31December2015

Baht Baht Baht Baht

Tradingsecurities–Cost

UnittrustinOpened-endFund 98,328,935 214,065,170 98,195,905 213,932,140

Unrealizedgainontradingsecuritiesrevaluation 2,255,272 2,156,949 2,247,350 2,150,095

Tradingsecurities–Fairvalue 100,584,207 216,222,119 100,443,255 216,082,235

Bankdeposits–Fixedaccounts6–12months 22,015,222 91,390,064 22,011,443 16,796,020

Total 122,599,429 307,612,183 122,454,698 232,878,255

Thefairvaluemeasurementoftradingsecuritiesinvestmentswhichareinvestmentsinopened-endmutualfundusingthenetassetvaluethatdisseminatedbythefundasatthedateofstatementoffinancialpositionwhichareLevel1inputs.

Annual Report 2016


9. Trade Accounts Receivable – Other Parties Consistof:



As at31December2016

As at31December2015

As at31December2016

As at31December2015

Baht Baht Baht Baht

Tradeaccountsreceivable

Notyetdueandoverdue3months 564,998,833 1,184,268,813 543,441,195 940,226,306

Overdue4–6months 21,782,594 21,965,786 12,790,303 19,582,704

Overdue7–12months 7,249,271 10,929,606 5,693,365 6,804,582

Overduemorethan12months 181,647,507 198,553,414 110,794,097 135,511,501

Total 775,678,205 1,415,717,619 672,718,960 1,102,125,093

Less Allowancefordoubtfuldebts (176,551,106) (205,986,987) (110,794,097) (151,169,957)

Net 599,127,099 1,209,730,632 561,924,863 950,955,136

Fortheyearended31December2016and2015,theallowancesfordoubtfuldebtshavethemovementasfollows:



Fortheyearended Fortheyearended

31December2016 31December2015 31December2016 31December2015

Baht Baht Baht Baht

Beginningbalance (205,986,987) (264,754,433) (151,169,957) (161,503,002)

Increaseduringtheyear (11,564,671) (23,489,423) (345,442) (115,147)

Reverseduringtheyear 1,870,154 80,658,807 1,870,154 8,850,130

Written-offbaddebtsduringtheyear 38,851,148 1,598,062 38,851,148 1,598,062

Decreasefromdisposalofsubsidiary 279,250 - - -

Endingbalance (176,551,106) (205,986,987) (110,794,097) (151,169,957)

10. Trade Accounts Receivable – Related Parties Consistof:



As at31December2016

As at31December2015

As at31December2016

As at31December2015

Baht Baht Baht BahtTradeaccountsreceivableNotyetdueandoverdue3months - - - -

Overdue4–6months - - 52,051,085 285,325,408Overdue7–12months - - 290,895,903 81,447,809Overduemorethan12months - - 750,726,489 933,427,499Total - - 1,093,673,477 1,300,200,716

LessAllowancefordoubtfuldebts - - (1,086,915,101) (1,080,982,104)Net - - 6,758,376 219,218,612

Annual Report 2016







Baht Baht Baht Baht

Beginningbalance - - (1,080,982,104) (61,680,184)

Increaseduringtheyear - - (5,932,997) (1,080,982,104)

Reverseduringtheyear - - - 61,680,184

Endingbalance - - (1,086,915,101) (1,080,982,104)

11. Retention Receivable Consistof:



As at31December2016

As at31December2015

As at31December2016

As at31December2015

Baht Baht Baht Baht

Retentionreceivable 782,625,572 711,828,727 892,688,447 770,435,160

LessAllowancefordoubtfuldebts (40,041,715) (42,990,069) (40,041,715) (42,990,069)

Net 742,583,857 668,838,658 852,646,732 727,445,091






Baht Baht Baht Baht


Increaseduringtheyear - (40,041,715) - (40,041,715)

Written-offbaddebtduringtheyear 2,948,354 17,072,498 2,948,354 -

Endingbalance (40,041,715) (42,990,069) (40,041,715) (42,990,069)

Annual Report 2016


12. Unbilled on Completed ConstructionsConsistof:



As at31December2016

As at31December2015

As at31December2016

As at31December2015

Baht Baht Baht BahtContractvalue 64,391,957,367 58,609,566,491 56,859,621,873 51,077,307,639

Recognizedrevenuefromconstructions-Recognizedatbeginningoftheyear 44,387,812,606 41,379,015,330 38,610,431,951 35,975,277,451-Recognizeduringtheyear 4,950,814,244 5,915,964,213 4,950,737,601 6,068,100,891

Totalrecognizedrevenuefromconstructions 49,338,626,850 47,294,979,543 43,561,169,552 42,043,378,342LessProgressbilled (47,614,159,544) (45,376,698,672) (41,925,107,334) (40,171,389,564)Unbilledoncompletedconstructions 1,724,467,306 1,918,280,871 1,636,062,218 1,871,988,778LessAllowancefordoubtfuldebts (56,166,328) (33,974,413) (56,166,328) (33,974,413)Net 1,668,300,978 1,884,306,458 1,579,895,890 1,838,014,365






Baht Baht Baht Baht


Increaseduringtheyear (22,191,915) (3,000,000) (22,191,915) (3,000,000)

Endingbalance (56,166,328) (33,974,413) (56,166,328) (33,974,413)

Theconsolidatedandseparatefinancialstatementsasat31December2016and2015,theCompanyhastransferredtherightsofcollectionofconstructionamountapproximatelyinamountofBaht2,795.75millionandBaht4,034.65millionrespectively,tofinancialinstitutionsascollateralforthecreditfacilitiesfromfinancialinstitutionsasinNote24.

Annual Report 2016


13. Short-Term Loans and Accrued Interest Receivable – Other Persons and Parties Consistof:

Interestrateperannum ConsolidatedFinancialStatements

Separate FinancialStatements

As at31

December2016

As at31

December2015

As at31December

2016

As at31December

2015

As at31

December2016

As at31

December2015

% % Baht Baht Baht BahtShort-termloansApexConcreteTechCompanyLimited 8.0 8.0 134,957,727 134,957,727 - -P.CharoenWisetLimitedPartnership 6.75 6.75 800,000 800,000 - -SirisereeInternational(Thailand)CompanyLimited

15.0 15.0 2,000,000 2,000,000 - -

KhunMaliAekariyakul 21,799,480 21,799,480Total 159,557,207 159,557,207 - -

AccruedInterestreceivable

ApexConcreteTechCompanyLimited 30,838,422 30,838,422 - -P.CharoenWisetLimitedPartnership 183,711 183,711 - -SirisereeInternational(Thailand)CompanyLimited

596,919 596,919 - -

KhunMaliAekariyakul 3,487,917 3,487,917Total 35,106,969 35,106,969 - -

Totalshort-termloansandaccruedinterestreceivable

194,664,176 194,664,176 - -

LessAllowancefordoubtfuldebts (194,664,176) (194,664,176) - -Net - - - -

Fortheyearended31December2016and2015,theallowancefordoubtfuldebtshavethemovementasfollows:





Baht Baht Baht BahtBeginningbalance (194,664,176) (194,664,176) - -Increaseduringtheyear - - - -Endingbalance (194,664,176) (194,664,176) - -

Annual Report 2016


14. Constructions in Progress Consistof:



As at31December2016

As at31December2015

As at31December2016

As at31December2015

Baht Baht Baht BahtActualcostofconstructions

-Billedcostofconstructions 49,444,135,611 47,217,978,379 42,422,690,619 40,795,810,820-Unbilledcostofconstructions 406,484,611 474,274,247 391,288,029 422,186,104

Totalactualcostofconstructions 49,850,620,222 47,692,252,626 42,813,978,648 41,217,996,924LessRecognizedcostofconstructions

-Recognizedatbeginningoftheyear (45,052,152,392) (40,576,410,206) (38,017,462,341) (35,043,095,933)-Recognizedduringtheyear (4,449,532,264) (6,841,053,149) (4,447,580,741) (5,900,111,720)

Totalrecognizedcostofconstructions (49,501,684,656) (47,417,463,355) (42,465,043,082) (40,943,207,653)Constructionsinprogress 348,935,566 274,789,271 348,935,566 274,789,271LessLossondeclineinvalueof constructionsinprogress (23,187,994) (23,187,994) (23,187,994) (23,187,994)

Net 325,747,572 251,601,277 325,747,572 251,601,277

Fortheyearended31December2016and2015,theallowancefordeclineinvalueofconstructionsinprogresshavethemovementasfollows:





Baht Baht Baht Baht


Increaseduringtheyear - - - -

Reverseduringtheyear - - - -

Endingbalance (23,187,994) (23,187,994) (23,187,994) (23,187,994)

15. Real Estate Development Costs Consistof:



As at31December2016

As at31December2015

As at31December2016

As at31December2015

Baht Baht Baht Baht

Land - 17,721,411 - -

Landdevelopmentcosts - 25,666,893 - -

Total - 43,388,304 - -

Asat31December2015,asubsidiarycompanyhasmortgagedthewholeamountoflandandbuildingsonsuchlandascollateralforthecreditfacilitiesfromfinancialinstitutions.

Annual Report 2016


16. Advance Payment for Projects Consistof:



As at31December2016

As at31December2015

As at31December2016

As at31December2015

Baht Baht Baht Baht

Advancepaymentforprojects 139,253,696 132,685,841 125,584,736 118,014,326

LessAllowancefordoubtfuldebts (32,723,027) (74,293,825) (26,126,031) (67,696,829)

Net 106,530,669 58,392,016 99,458,705 50,317,497

Fortheyearended31December2016and2015,theallowancefordoubtfuldebtshavethemovementasfollows:





Baht Baht Baht Baht


Increaseduringtheyear - (26,125,031) - (26,125,031)

Reverseduringtheyear 95,526 - 95,526 -

Written-offbaddebtsduringtheyear 41,475,272 7,860,379 41,475,272 7,860,379

Endingbalance (32,723,027) (74,293,825) (26,126,031) (67,696,829)

17. Investments in Subsidiaries Consistof:

NameofEntities TypeofBusinessCountry

ofIncorporation

Paid-upCapital

InvestmentRatio


Costmethod Dividendincome

As at As at Fortheyearended

31 December

2016

31 December

2015

31 December

2016

31 December

2015

31 December

2016

31 December

2015

MillionBaht

% %Baht Baht Baht Baht

PLEInternationalCompanyLimited

Constuctionandgeneralcivilworks

Thailand 300.00 99.99 99.99 245,000,000 245,000,000 - 19,980,000

PowerProspectCompanyLimited

Produceanddistributeelectricity

Thailand 320.00 - 57.90 - 187,599,700 - -

TechnerCompanyLimited

Construction Thailand 41.25 50.00 50.00 30,000,000 30,000,000 - -

BamrungMuangPlazaCompanyLimited

Realestatedevelopment

Thailand 1,951.18 99.99 99.99 1,826,176,700 1,826,176,700 - -

SAPS2007HoldingCompanyLimited

Landdevelopment,tradingand

mortgagingofland

Thailand 160.00 99.99 99.99 159,993,000 159,993,000 -

JointVenturePAR Construction Thailand - - - - - - -

Total 2,261,169,700 2,448,769,400 9,300,000 19,980,000

LessAccumulatedimpairmentlossofinvestments (565,176,700) (752,776,400)

Net 1,695,993,000 1,695,993,000

Annual Report 2016


AcquisitionofInvestmentsinSubsidiaryfromSubsidiary

InaccordancewiththeminuteoftheboardofdirectorsmeetingoftheCompanyNo.1/2016on29February2016,ithasapprovedtoinvestin159,995sharesofSittharomDevelopmentCompanyLimited,atthepriceofBaht1,067.7728pershare,inamountofBaht170,838,309.14,toholdtheshareholdingin99.99%whichisindirectsubsidiaryviaSAPS2007HoldingCompanyLimitedfromSAPS2007HoldingCompanyLimited.Asaresult,SittharomDevelopmentCompanyLimitedbecomethedirectsubsidiary.

DisposalofInvestmentsinSubsidiaries

• PowerProspectCompanyLimited

InaccordancewiththeminuteoftheboardofdirectorsmeetingoftheCompanyNo.12/2015on21December2015,ithasapprovedtodisposethewholeofordinarysharesinPowerProspectCompanyLimitedthattheCompanyhadheldtotaling2,408,756sharesattheinitialpriceinamountofBaht1.00andsettheadditionalpricetobethefinalpricenotexceedinginamountofBaht30.00milliondependingonthecapacitywithinayeartoanentity,whichthesharesellingandapurchaseagreementissignedon22January2016.

ThecarryingamountofnetassetsvalueofPowerProspectCompanyLimitedasat4February2016ispresentedasfollows:

BahtASSETS

Cashandcashequivalentitems 472,843Inventories 2,055,650Property,plantandequipment 585,417,588Othercurrentassets 2,366,937Totalassets 590,313,018

LIABILITIESOverdraftsandshort-termborrowingsfromfinancialinstitutions 59,838,235Tradeandotherpayable 3,453,113Currentportionoflong-termborrowings 62,004,000Currentportionofliabilitiesunderfinanceleaseagreements 1,308,252Short-termborrowings 132,753,890Othercurrentliabilities 12,258,060Long-termborrowingsfromfinancialinstitutions 213,989,000Liabilitiesunderfinanceleaseagreements 1,983,065Employeebenefitsobligation 1,477,879TotalLiabilities 489,065,494Thecarryingamountofnetassetsvalueofsubsidiary 101,247,524Thecarryingamountofnetassetsvalueofsubsidiary 101,247,524LessNon-controllinginterests(42.10%) (42,621,884)ThecarryingamountofnetassetsvalueofsubsidiaryforthepartoftheCompany(57.90%) 58,625,640

ThecarryingamountofnetassetsvalueofsubsidiaryforthepartoftheCompany(57.90%) 58,625,640LessAccumlatedimpairmentloss (28,625,640)NetassetsvalueofsubsidiaryinthecarryingamountoftheCompany 30,000,000

ValueofdisposalofinvestmentsinsubsidiaryCashreceivedfromdisposalofinvestmentsinsubsudiary 1Otherreceivablefromdisposalofinvestmentsinsubsudiary 30,000,000Totalvalueofdisposalofinvestmentsinsubsidiary 30,000,0001NetassetsvalueofsubsidiaryinthecarryingamountoftheCompanyasatthedateof

dispasalofinvestmentsinsubsidiary

(30,000,000)

Gainondisposalofinvestmentsinsubsidiary 1

Cashreceivedfromdisposalofinvestmentsinsubsidiary 1LessCashandcashequivalentitemsofthesubsidiaryasatthedateofdisposalofinvestments (472,843)Cashpaidfordisposalofsubsidiary (472,842)

Annual Report 2016


• SittaromDevelopmentCompanyLimited

Inaccordancewiththeminuteofextraordinarygeneralshareholders’meetingoftheCompanyNo.1/2016on28June2016,ithasapprovedtodisposethe159,995ordinarysharesofSittharomDevelopmentCompanyLimited,whichissubsidiarycompany,atthepriceofBaht2,312.57pershare,totalinginamountofBaht370,000,000.00toAdamasIncorporationPublicCompanyLimitedwhichtheCompanyhastofinishthepaymentofprojectmanagementfeetoSittaromCompanyLimitedinamountofBaht5,000,000.00beforethesharepurchasedateaccordingtosuchordinarysharepurchaseagreementdated28August2016.Hereby,thisordinarysharepurchaseagreementisfinishedon15September2016.

`ThecarryingamountofnetassetsvalueofSittaromDevelopmentCompanyLimitedasat15September2016ispresentedasfollows:

BahtASSETS

Cashandcashequivalentitems 43,017,962Temporaryinvestments 34,778,362Tradeaccountreceivable 582,409Realestatedevelopmentcosts 74,293,533Property,plantandequipment 8,742,527Landheldtodevelopment 19,828,822Intangibleassest 24,520Pledgedbankdeposits 7,362,675Othernon-currentassests 102,750Totalassets 188,733,560

LIABILITIESRetentionpayable 6,101,541Unbilledcostofconstruction 1,820,966Advancereceivable 660,000Othercurrentliabilities 1,553,945Employeebenefitsobligation 536,103Othernon-currentliabilities 14,540,862Totalliabilities 25,213,417Thecarryingamountofnetassetsvalueofsubsidiary 163,520,143ThecarryingamountofnetassetsvalueofsubsidiaryforthepartoftheCompany(99.99%) 163,520,143

ValueofdisposalofinvestmentsinsubsidiaryCashreceivedfromdisposalofinvestmentsinsubsudiary 365,000,000NetassetsvalueofsubsidiaryinthecarryingamountoftheCompanyasatthedateofdispasalofinvestmentsinsubsidiary

(163,520,143)

Gainondisposalofinvestmentsinsubsidiary 201,479,857

Cashreceivedfromdisposalofinvestmentsinsubsidiary 365,000,000LessCashandcashequivalentitemsofthesubsidiaryasatthedateofdisposalofinvestments

(43,017,962)

Cashreceivedfromdisposalofsubsidiary 321,982,038

Annual Report 2016


18. Non-Controlling Interests Thefinancialinformationconcerningtothenon-controllinginterestofthesubsidiarycompanybeforeeliminatedtheinter-

transactionsareasfollows:

(Unit:Baht)

Asat31December2016


Eliminateditems Total

%ofnon-controllinginterests 50.00

Currentassets 97,933,339

Non-currentassets 48,829,622

Currentliabilities (340,435,439)

Non-currentliabilities -

Netassets (193,672,478)

Carryingamountofnon-controllinginterests (96,836,239) 66,398,624 (30,437,615)

Revenue -

Profit(loss)fortheyear -

Othercomprehensiveincome(expense)fortheyear -

Totalcomprehensiveincome(expense)fortheyear -

Profit(loss)attributabletonon-controllinginterests - - -

Othercomprehensiveincome(expense)tonon-controllinginterests

- - -

Dividendspaidtonon-controllinginterests

Netcashprovidedfrom(usedin)operatingactivities -

Netcashprovidedfrom(usedin)investingactivities -

Netcashprovidedfrom(usedin)financingactivities -

Cashandcashequivalentincrease(decrease)–Net -

Annual Report 2016


(Unit:Baht)

Asat31December2015

PowerProspectCompanyLimited


Othersubsidiaries-insignificant

Eliminateditems

Total

%ofnon-controllinginterests 42.10 50.00

Currentassets 5,035,091 97,933,339

Non-currentassets 587,655,497 48,829,622

Currentliabilities (416,682,150) (340,435,439)

Non-currentliabilities (222,850,795) -

Netassets (46,842,357) (193,672,478)

Carryingamountofnon-controllinginterests (19,720,221) (96,836,239) (25,633) 66,430,013 (50,152,080)

Revenue 9,308,194 -

Profit(loss)fortheyear (86,191,817) -

Othercomprehensiveincome(expense)fortheyear (777,900) -

Totalcomprehensiveincome(expense)fortheyear (86,969,717) -

Profit(loss)attributabletonon-controllinginterests (36,286,755) - (13,895) - (36,300,650)

Othercomprehensiveincome(expense)tonon-controllinginterests

(36,614,251) - (13,895) - (36,628,146)

Dividendspaidtonon-controllinginterests - - - - -

Netcashprovidedfrom(usedin)operatingactivities (26,278,136) -

Netcashprovidedfrom(usedin)investingactivities - -

Netcashprovidedfrom(usedin)financingactivities 26,173,989 -

Cashandcashequivalentincrease(decrease)–Net (104,147) -

Annual Report 2016


19. Investment Property Consistof:

Consolidated/SeparateFinancialStatements

Land Condominium Total

Baht Baht Baht

Asat31December2014

Cost 57,316,205 64,663,000 121,979,205

LessAccumulateddepreciation - (3,930,297) (3,930,297)

Accumulatedlossonimpairment - (3,258,000) (3,258,000)

Carryingamount 57,316,205 57,474,703 114,790,908

Transactionsduringtheyearended31December2015

Depreciationchargedintheprofit(loss)fortheyear - (2,887,713) (2,887,713)

Endingcarryingamount 57,316,205 54,586,990 111,903,195

Asat31December2015

Cost 57,316,205 64,663,000 121,979,205


LessAccumulatedlossonimpairment - (3,258,000) (3,258,000)

Carryingamount 57,316,205 54,586,990 111,903,195


Depreciationchargedintheprofit(loss)fortheyear - (3,078,662) (3,078,662)

Endingcarryingamount 57,316,205 51,508,328 108,824,533

Asat31December2016

Cost 57,316,205 64,663,000 121,979,205


LessAccumulatedlossonimpairment - (3,258,000) (3,258,000)

Carryingamount 57,316,205 51,508,328 108,824,533

Theconsolidatedandseparatefinancialstatementsasat31December2016and2015,theCompanyhasmortgagedtheinvestmentproperty,carryingamountinamountofBaht101.58millionandBaht104.66millionrespectively,ascollateralforthecreditfacilitiesfromfinanceinstitutionsasinNote24.

TheCompany’sfairvalueresultsfromtheindependentappraiserofinvestmentproperty,withthemarketpricecomparison.ThefairvalueofBaht148.12million.WhichareLevel3inputs.

Annual Report 2016


20.

Prop

erty

, Pla

nt a

nd E

quip

men

t

Consistof:


Land

Buildings

Machinesand

Equipm

ent

Furnitureand

Offic

eEq

uipm

ent

Vehicle

Assetsunder

cons

truct

ion

Total

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Asat31Decem

ber2014

Cost

187,199,883

273,696,741

849,939,901

91,483,211

36,627,431

265,000

1,439,212,167

LessAccum

ulateddepreciation

-(80,300,912)

(352,543,708)

(67,785,123)

(24,967,121)

-(525,596,864)

Accumulatedlossonimpairm

ent

(36,466,724)

--

--

-(36,466,724)

Carryingam

ount

150,

733,

159

193,

395,

829

497,

396,

193

23,6

98,0

8811

,660

,310

265,

000

877,

148,

579


Purchaseofassets

--

4,875,596

2,652,243

2,296,000

-9,823,839

Transferin(transferout)

--

(28,625,640)

--

-(28,625,640)

Disposalofassets

--

(53,221,293)

(7,699,572)

(4,524,762)

-(65,445,627)

Written-offofassets

--

(8,765,774)

(5,434,082)

-(265,000)

(14,464,856)

Depreciationchargedintheprofit(loss)fortheyear

-(11,541,071)

(43,750,760)

(10,430,098)

(2,700,583)

-(68,422,512)

Accumulateddepreciationfordisposal/

written-offofassets

--

34,168,769

12,256,040

4,522,039

-50,946,848

Endingcarryingam

ount

150,

733,

159

181,

854,

758

402,

077,

091

15,0

42,6

1911

,253

,004

-76

0,96

0,63

1

Asat31Decem

ber2015

Cost

187,199,883

273,696,741

764,202,790

81,001,800

34,398,669

-1,340,499,883

LessAccum

ulateddepreciation

-(91,841,983)

(362,125,699)

(65,959,181)

(23,145,665)

-(543,072,528)


ent

(36,466,724)

--

--

-(36,466,724)

Carryingam

ount

150,

733,

159

181,

854,

758

402,

077,

091

15,0

42,6

1911

,253

,004

-76

0,96

0,63

1

Annual Report 2016



Land

Buildings

Machinesand

Equipm

ent

Furnitureand

Offic

eEq

uipm

ent

Vehicle

Assetsunder

cons

truct

ion

Total

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Asat31Decem

ber2015

Cost

187,199,883

273,696,741

764,202,790

81,001,800

34,398,669

-1,340,499,883

LessAccum

ulateddepreciation

-(91,841,983)

(362,125,699)

(65,959,181)

(23,145,665)

-(543,072,528)


ent

(36,466,724)

--

--

-(36,466,724)

Carryingam

ount

150,

733,

159

181,

854,

758

402,

077,

091

15,0

42,6

1911

,253

,004

-76

0,96

0,63

1


Purchaseofassets

--

7,631,895

3,307,645

2,981,500

-13,921,040

Transferin(transferout)

--

-1,434,133

--

1,434,133

Disposalofassets

--

(2,445,986)

(2,359,905)

--

(4,805,891)

Written-offofassets

--

(147,500)

(984,526)

(2,794)

-(1,134,820)


-(5,471,014)

(15,019,231)

(8,563,601)

(2,051,349)

-(31,105,195)

Accumulateddepreciationfordisposal/

written-offofassets

--

1,997,113

3,171,376

2,793

-5,171,282

Decreasedfrom

disposalofsubsidiary

Cost

(45,288,441)

(189,179,862)

(475,237,206)

(8,179,676)

(11,454,405)

-(729,339,590)

AccumulatedDepreciation

-42,283,122

107,685,648

6,872,633

6,963,712

-163,805,115

Endingcarryingam

ount

105,

444,

718

29,4

87,0

0426

,541

,824

9,74

0,69

87,

692,

461

-17

8,90

6,70

5

Asat31Decem

ber2016

Cost

141,911,442

84,516,879

294,003,993

74,219,471

25,922,970

-620,574,755

LessAccum

ulateddepreciation

-(55,029,875)

(267,462,169)

(64,478,773)

(18,230,509)

-(405,201,326)


ent

(36,466,724)

--

--

-(36,466,724)

Carryingam

ount

105,

444,

718

29,4

87,0

0426

,541

,824

9,74

0,69

87,

692,

461

-17

8,90

6,70

5

Annual Report 2016



Land

Buildings

Machinesand

Equipm

ent

FurnitureandOffic

eEq

uipm

ent

Vehicle

Total

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Asat31Decem

ber2014

Cost

105,444,718

84,516,880

278,935,041

54,560,367

21,905,782

545,362,788

LessAccum

ulateddepreciation

-(45,817,355)

(239,430,477)

(45,125,952)

(17,299,903)

(347,673,687)

Carryingam

ount

105,

444,

718

38,6

99,5

2539

,504

,564

9,43

4,41

54,

605,

879

197,

689,

101

Transactionsduringtheyearended31Decem

ber2015

Purchaseofassets

--

4,897,392

4,178,893

1,943,000

11,019,285

Disposalofassets

--

(1,369,730)

(2,995,959)

(4,144,762)

(8,510,451)

Written-offofassets

--

-(3,903,858)

-(3,903,858)


-(4,605,208)

(14,611,664)

(4,592,972)

(1,380,355)

(25,190,199)

Accumulateddepreciationfordisposal/written-offofassets

--

1,330,092

6,421,661

4,142,040

11,893,793

Endingcarryingam

ount

105,

444,

718

34,0

94,3

1729

,750

,654

8,54

2,18

05,

165,

802

182,

997,

671

Asat31Decem

ber2015

Cost

105,444,718

84,516,880

282,462,703

51,839,443

19,704,020

543,967,764

LessAccum

ulateddepreciation

-(50,422,563)

(252,712,049)

(43,297,263)

(14,538,218)

(360,970,093)

Carryingam

ount

105,

444,

718

34,0

94,3

1729

,750

,654

8,54

2,18

05,

165,

802

182,

997,

671

Annual Report 2016



Land

Buildings

Machinesand

Equipm

ent

FurnitureandOffic

eEq

uipm

ent

Vehicle

Total

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Asat31Decem

ber2015

Cost

105,444,718

84,516,880

282,462,703

51,839,443

19,704,020

543,967,764

LessAccum

ulateddepreciation

-(50,422,563)

(252,712,049)

(43,297,263)

(14,538,218)

(360,970,093)

Carryingam

ount

105,

444,

718

34,0

94,3

1729

,750

,654

8,54

2,18

05,

165,

802

182,

997,

671

Transactionsduringtheyearended31Decem

ber2016

Purchaseofassets

--

7,619,575

3,215,581

2,981,500

13,816,656

Disposalofassets

--

(2,428,977)

(2,359,905)

-(4,788,882)

Written-offofassets

--

(36,216)

(882,343)

(2,794)

(921,353)


-(4,607,312)

(12,675,380)

(4,644,109)

(1,898,258)

(23,825,059)

Accumulateddepreciationfordisposal/written-offofassets

--

1,982,509

3,076,899

2,793

5,062,201

Endingcarryingam

ount

105,

444,

718

29,4

87,0

0524

,212

,165

6,94

8,30

36,

249,

043

172,

341,

234

Asat31Decem

ber2016

Cost

105,444,718

84,516,880

287,617,085

51,812,776

22,682,726

552,074,185

LessAccum

ulateddepreciation

-(55,029,875)

(263,404,920)

(44,864,473)

(16,433,683)

(379,732,951)

Carryingam

ount

105,

444,

718

29,4

87,0

0524

,212

,165

6,94

8,30

36,

249,

043

172,

341,

234

Annual Report 2016


ConsolidatedFinancialStatements Asat31December2016and2015,theGrouphasmortgagedapartoflandandbuildings,carryingamountinamountof

Baht134.93millionandBaht324.18millionrespectively,ascollateralforthecreditfacilitiesfromfinancialinstitutionsasinNote24. Asat31December2016and2015,theGrouphadtheassetswhichhadfullydepreciatedbutstillused,thecostprice

wasBaht273.44millionandBaht259.25millionrespectively. SeparateFinancialStatements Asat31December2016and2015,theCompanyhasmortgagedapartoflandandbuildings,carryingamountinamount

ofBaht134.93millionandBaht139.54millionrespectively,ascollateralforthecreditfacilitiesfromfinancialinstitutionsasinNote24.

Asat31December2016and2015,theCompanyhadtheassetswhichhadfullydepreciatedbutstillused,thecostpricewasBaht272.10millionandBaht259.25millionrespectively.

21. Land Leasehold Rights and Buildings on Leasehold Rights Consistof:


LeaseholdrightBuildingsonleaseholdright Total

Baht Baht BahtAsat31December2014Cost 212,090,519 1,425,825,269 1,637,915,788LessAccumulatedamortization (95,430,793) (289,510,147) (384,940,940)Carryingamount 116,659,726 1,136,315,122 1,252,974,848Transactionsduringtheyearended31December2015Amortizationchargedintheprofit(loss)fortheyear (7,014,368) (53,986,518) (61,000,886)Endingcarryingamount 109,645,358 1,082,328,604 1,191,973,962

Asat31December2015Cost 212,090,519 1,425,825,269 1,637,915,788LessAccumulatedamortization (102,445,161) (343,496,665) (445,941,826)Carryingamount 109,645,358 1,082,328,604 1,191,973,962


LeaseholdrightBuildingsonleaseholdright Total

Baht Baht BahtAsat31December2015Cost 212,090,519 1,425,825,269 1,637,915,788LessAccumulatedamortization (102,445,161) (343,496,665) (445,941,826)Carryingamount 109,645,358 1,082,328,604 1,191,973,962Transactionsduringtheyearended31December2016Transferin(transferout) (3,189,794) 1,755,661 (1,434,133)Written-offofassets (16,205) - (16,205)Amortizationchargedintheprofit(loss)fortheyear (9,652,859) (51,814,631) (61,467,490)Endingcarryingamount 96,786,500 1,032,269,634 1,129,056,134

Asat31December2016Cost 208,884,520 1,427,580,930 1,636,465,450LessAccumulatedamortization (112,098,020) (395,311,296) (507,409,316)Carryingamount 96,786,500 1,032,269,634 1,129,056,134

Annual Report 2016


SeparateFinancialStatementsLeaseholdright

BahtAsat31December2014Cost 210,319,010LessAccumulatedamortization (27,738,973)Carryingamount 182,580,037Transactionsduringtheyearended31December2015Disposalofassets (210,319,010)Amortizationchargedintheprofit(loss)fortheyear (3,901,897)Accumulatedamortizationfordisposalofassets 31,640,870Endingcarryingamount -Asat31December2015

Cost -LessAccumulatedamortization -Carryingamount -

Asintheconsolidatedfinancialstatements,BamrungMuangPlazaCompanyLimited,whichisasubsidiarycompanyhadenteredintothelandleaseanddevelopmentcontractwiththeThaiRedCrossSocietyon25September2002for30years,commencedfrom1March2007to28February2035.Thesubsidiarycompanyhastoproceedtheconstructionofshoppingcenterbuildingsand2floorswoodenbuildingsinaccordancewiththedetailstipulatedinsuchcontract.However,allbuildingsontheleasedareaimmediatelybecomestheownershipoftheThaiRedCrossSocietysincethecommencedconstructiondate.Inaddition,thesubsidiarycompanyhastopaytheannualleasefeewhichiscompliedwiththeaboveleasecontractthatperformedwiththeThaiRedCrossSociety.SuchsubsidiarycompanyconstitutesthecommitmentsonleasefeeandgroundrentinaccordancewithsuchcontractasinNote44.4.

22. Intangible Assets Consistof:



Software SoftwareBaht Baht

Asat31December2014Cost 30,108,385 28,200,721LessAccumulatedamortization (21,387,803) (19,734,911)Carryingamount 8,720,582 8,465,810Transactionsduringtheyearended31December2015Purchaseofassets 3,209,366 3,677,780Amortizationchargedintheprofit(loss)fortheyear (2,964,318) (2,781,737)Endingcarryingamount 8,965,630 9,361,853Asat31December2015

Cost 33,317,751 31,878,501LessAccumulatedamortization (24,352,121) (22,516,648)Carryingamount 8,965,630 9,361,853

Annual Report 2016




Software SoftwareBaht Baht

Asat31December2015Cost 33,317,751 31,878,501LessAccumulatedamortization (24,352,121) (22,516,648)Carryingamount 8,965,630 9,361,853Transactionsduringtheyearended31December2016

Purchaseofassets 2,215,095 2,215,095Amortizationchargedintheprofit(loss)fortheyear (3,296,459) (3,350,684)DecreasedfromdisposalofsubsidiarycompaniesCost (135,140) -Accumulateddepreciation 110,620 -Carryingamount 7,859,746 8,226,264Asat31December2016 Cost 35,397,706 34,093,596LessAccumulatedamortization (27,537,960) (25,867,332)Carryingamount 7,859,746 8,226,264

23. Pledged Bank Deposits Asat31December2016and2015,theGrouphaspledgedthewholeamountofbankdepositsascollateralforthecredit

facilitiesfromfinancialinstitutionsasinNote24.

24. Credit Facilities and Guarantees TheGrouphasobtainedthecreditfacilitiesfromseveraldomesticfinanceinstitutionssoastofinancecertainspecific

projects(ProjectFinance).ThelenderbanksrequiretheCompanytodeposittheproceedsfromtheprojectsintotheCompany’saccountswhichareopenedwiththoselenderbanks.SuchcreditfacilitiesfromfinancialinstitutionshavecollateralasinNote12,19,20and23.

25. Overdraft and Short-Term Borrowings from Financial Instituitions Consistof:



As at31December2016

As at31December2015

As at31December2016

As at31December2015

Baht Baht Baht Baht

Bankoverdrafts 1,007,742 15,352,594 - 26,644

Promissorynotes 1,502,733,643 1,534,900,917 1,090,830,926 1,095,033,874

Trustreceiptpayable 10,806,507 75,580,060 10,806,507 75,580,060

Avalnotes 379,777,625 255,466,773 379,777,625 255,466,773

Notespayable - 100,000,000 - 100,000,000

Total 1,894,325,517 1,981,300,344 1,481,415,058 1,526,107,351

25.1 Bankoverdrafts

Asintheconsolidatedandseparatefinancialstatements,asat31December2016and2015,bankoverdraftscarriedtheinterestrateof7.375%perannum.

Annual Report 2016


25.2 Promissorynotes

Asintheconsolidatedandseparatedfinancialstatements,asat31December2016and2015,promissorynoteshad30–90daysdurationequallybothyears,carriedtheinterestrateof6.00–8.00%perannumand6.30–8.00%perannumrespectively.

25.3 Trustreceiptpayable

Asintheconsolidatedandseparatefinancialstatements,asat31December2016and2015,trustreceiptpayableisdomestictrustreceipthad90daysdurationequallybothyears,carriedthefeerateof6.25–6.75%perannumand6.88–7.00%perannumrespectively.Underthetermoftrustreceiptcontract,theCompanyreceivesorderedgoodsbyusingcreditofthefinancialinstitution.Hence,theCompanyconstitutesobligationcommitmenttothefinancialinstitutionforsuchgoods.

25.4 Avalnotes

Asintheconsolidatedandseparatefinancialstatements,asat31December2016and2015,avalnoteshad90–180daysdurationequallybothyears.

25.5 Notespayable

Asintheconsolidatedandseparatefinancialstatements,asat31December2015,notespayablecarriedtheinterestrateof6.00%perannumand91daysduration.

Bankoverdraftsandshort-termborrowingsformfinancialinstitutionsexcludingnotespayable,havethecollateralasinNote24.

26. Long-Term Borrowings from Financial Institutions Consistof:


As at31December2016

As at31December2015

Baht Baht

Long-termborrowingsfromfinancialinstitutions - 281,160,000

LessCurrentportion - (62,004,000)

Net - 219,156,000

Fortheyearended31December2016and2015,long-termborrowingsfromfinancialinstitutionshavethemovementasfollows:

ConsolidatedFinancialStatementsFortheyearended

31December2016 31December2015

Baht Baht

Beginningbalance 281,160,000 343,164,000

Increaseduringtheyear - -

Repaymentduringtheyear (5,167,000) (62,004,000)

Decreasefromdisposalsubsidiary (275,993,000) -

Endingbalance - 281,160,000

Annual Report 2016


Asintheconsolidatedfinancialstatements,thesubsidiarycompanyobtainedlong-termborrowingsfromseveralfinancialinstitutions.Undertheloanagreementterms,thesubsidiarycompanymustcomplywiththeconditionofloancovenantssuchasmaintainingthedebttoequityratio,dividendspayment,thelimitationofmortgage,pledgeortherighttoclaimontheGroup’assetsandothers,asfollows:

Creditline Outstandingdrawnborrowings

TermofpaymentAs at As at As at As at

31December 31December 31December 31December2016 2015 2016 2015

MillionBaht MillionBaht MillionBaht MillionBaht- 485.00 - 281.16 Itschedulestorepayprincipalmonthlyfor94installments

whilethefirstprincipalinstallmentisrepayableinMarch2012,whereasthedetailsofrepaymentareasfollows:Period

Period Installment

MillionBaht

1-70 4.75

71-82 6.00

83-94 6.13

-Interestissettledateverymonth-endwhiletheinterestchargingareasfollows:

Period Interestrate

%perannum

23/08/2011-22/02/2012 MLR-2.50

23/02/2012-22/11/2012 MLR-2.00

23/11/2012-22/11/2014 MLR-1.50

23/11/2014onwards MLR-0.05

27. Debentures Consistof:


As at31December2016

As at31December2015

Baht BahtDebentures 500,000,000 1,000,000,000LessDeferreddebenturesissuingfee (909,890) (5,869,099)Carryingamount 499,090,110 994,130,901LessCurrentportionofdebentures (499,090,110) (497,453,978)

Net - 496,676,923

Annual Report 2016


Fortheyearended31December2016and2015,debentureshavethemovementasfollows:

Fortheyearended31December2016


Baht BahtBeginningbalance 994,130,901 -Issuanceofdebenturesduringtheyear - 1,000,000,000Repaymentduringtheyear (500,000,000) -Amortizationofdebenturesissuingfee 4,959,209 -Defereddebenturesissuingfee - (5,869,099)Endingbalance 499,090,110 994,130,901

Inaccordancewiththeminuteofannualgeneralshareholders’meetingfor2009dated30April2009,ithasaresolutiontoapprovetheissuanceofdebenturesofBaht800millionandtheminuteofannualgeneralshareholders’meetingin2015dated24April2015,ithasaresolutiontoapprovetheissuanceofdebenturesofBaht1,500millionand6March2015,theCompanyhasissued500,000unitsofdebenturesatvalueofBaht1,000inamountofBaht500.00millionfornamedasdebenturesunsubordinated,unsecuredandwithoutthebondholderrepresentativebyofferingtoinstitutionalinvestorsand/orlargeinvestorstomaturityof1year9months,maturingon6December2016,fixedrate6.50%perannumandon6May2015,theCompanyhasissued500,000unitsofdebenturesatvalueofBaht1,000inamountofBaht500.00millionfornamedasdebenturesunsubordinated,unsecuredandwithoutthebondholderrepresentativebyofferingtoinstitutionalinvestorsand/orlargeinvestorstomaturityof1year11months27daysmaturingon19May2017,fixedrate6.50%perannum.

InaccordancewiththeminuteofbondholdermeetingNo.1/2016on24May2016,ithasapprovedtoomittheretainofnetdebttoequityratioandchangeofdebenturesinterestratefromfixedrate6.50%perannumtofixedrate7.00%perannum,whichiseffectiveonthenextbusinessdayfromthedateofbondholdermeeting.

ThefairvaluemeasurementofdebeuturesusingthevaluethatdisseminatedbytheThaiBondMarketAssociationasatthedateofstatementoffinancialpositionwhichareLevel2inputs.

28. Liabilities under Finance Lease Agreements Consistof:



As at31December2016

As at31December2015

As at31December2016

As at31December2015

Baht Baht Baht BahtMinimumleasepaymentunderfinancelease

agreements 6,666,209 8,858,693 6,418,597 4,690,330LessDeferredinterest (569,666) (661,332) (561,953) (251,875)Liabilitiesunderfinanceleaseagreements 6,096,543 8,197,361 5,856,644 4,438,455LessCurrentportion (2,097,399) (4,294,397) (1,857,500) (2,752,407)

Net 3,999,144 3,902,964 3,999,144 1,686,048

Asat31December2016and2015,minimumleasepaymentunderfinanceleaseagreementsareclassifiedbyagingasfollows:



As at31December2016

As at31December2015

As at31December2016

As at31December2015

Baht Baht Baht Baht

Notover1year 2,360,234 4,632,092 2,112,622 2,918,080

Over1yearbutnotover5years 4,305,975 4,226,601 4,305,975 1,772,250

Total 6,666,209 8,858,693 6,418,597 4,690,330

Annual Report 2016


29. Employee Benefits Obligation Fortheyearended31December2016and2015,thedetailsofemployeebenefitsobligationareasfollows:




31December2016

31December2015

31December2016

31December2015

Baht Baht Baht BahtPresentvalueoftheobligationasat1January 103,844,799 64,686,885 97,052,398 59,921,118Recognizedtransitionalliabilityfortheyear

- 8,138,917 - 7,598,430Currentservicecost 11,884,578 7,534,169 10,471,219 6,938,984Interestexpense 2,509,701 2,351,695 2,377,339 2,220,247Actuarialgain(loss) - 21,176,101 - 20,373,619Benefitpaidduringtheyear (1,292,546) (42,968) - -Decreasefromdisposalofsubsidiaries (2,013,982) - - -Presentvalueoftheobligationasat31December 114,932,550 103,844,799 109,900,956 97,052,398

Fortheyearended31December2016and2015,expenseswhicharerecognizedintheprofit(loss)fortheyearconsistof:




31December2016

31December2015

31December2016

31December2015

Baht Baht Baht Baht

Recognizedtransitionalliabilityforthecurreutyear - 8,138,917 - 7,598,430

Currentservicecost 11,884,578 7,534,169 10,471,219 6,938,984

Interestexpense 2,509,701 2,351,695 2,377,339 2,220,247

Total 14,394,279 18,024,781 12,848,558 16,757,661

Theaboveexpenseswhicharerecognizedintheprofit(loss)fortheyearareincludedintheitemasfollows:




31December2016

31December2015

31December2016

31December2015

Baht Baht Baht Baht

Costofconstructions 8,724,417 10,596,092 8,724,417 10,596,092

Costofsalesofrealestate - 74,798 - -

Sellingandadministrativeexpenses 5,669,862 7,353,891 4,124,141 6,161,569

Total 14,394,279 18,024,781 12,848,558 16,757,661

Annual Report 2016


Actuarial(gain)lossrecognizedinothercomprehensiveincome(loss)asattheendofthereportingperiodarisingfrom:




31December2016

31December2015

31December2016

31December2015

Baht Baht Baht Baht

Financialassumptions - 9,334,027 - 8,824,087

Experienceadjustment - 11,842,074 - 11,549,532

Total - 21,176,101 - 20,373,619

Thekeyassumptionsusedfortheactuarialvaluationareasfollows:


Fortheyearended


Discountrate 2.75%perannum 2.75%perannum

Averagesalaryincreaserate 3.00–5.00%perannum 3.00–5.00%perannum

RetirementAge 60yearold 60yearsold

SensitivityAnalysis

Reasonablypossiblechangesatthereportingdatetooneoftherelevantactuarialassumptions,holdingotherassumptionsconstant,wouldhaveaffectedthedefinedbenefitobligationbytheamountsshownasfollows:



As at31December

2016

As at31December

2015

As at31December

2016

As at31December

2015Baht Baht Baht Baht

Discountrate

Increase0.50% (645,788) (5,281,885) (620,450) (4,996,275)

Decrease0.50% 706,324 5,732,325 678,840 5,424,384

Averagesalaryincreaserate

Increase1.00% 1,589,030 11,992,032 1,523,247 11,328,422

Decrease1.00% (1,341,645) (10,343,816) (1,285,010) (9,763,757)

Annual Report 2016


30. Share Captial Fortheyearended31December2016and2015,theauthorizedsharecapitalandissuedandpaid-upsharecapitalhave

themovementasfollows:



Parvalue Numberofshare Amount Numberofshare AmountBahtpershare Shares Baht Shares Baht

AuthorizedsharecapitalBeginningordinaryshare 1.00 1,661,939,826 1,661,939,826 1,661,939,826 1,661,939,826Decreaseordinaryshare 1.00 (536,305,725) (536,305,725) - -Increaseordinaryshare 1.00 1,633,620,423 1,633,620,423 - -Endingordinaryshare 1.00 2,759,254,524 2,759,254,524 1,661,939,826 1,661,939,826Issuedandpaid-upsharecapitalBeginningordinaryshare 1.00 1,089,080,282 1,089,080,282 1,084,623,550 1,084,623,550Issuingnewshare 1.00 102,737,631 102,737,631 4,456,732 4,456,732Endingordinaryshare 1.00 1,191,817,913 1,191,817,913 1,089,080,282 1,089,080,282

Inaccordancewiththeextraordinarygeneralshareholders’meetingoftheCompanyNo.2/2016on18October2016,ithasapprovedareasfollow:

• ToconsiderandapprovethereductionoftheCompany’sauthorizedsharecapitalinamountofBaht536,305,725.00fromBaht1,661,939,826.00toBaht1,125,634,101.00bycancelling536,305,725unissuedsharesatparvalueofBaht1.00pershare.

• ToconsiderandapprovetheincreaseoftheCompany’sauthorizedsharecapitalinamountofBaht1,633,620,423.00fromBaht1,125,634,101.00toBaht2,759,254,524.00byissuingnewordinarysharesinamountof1,633,620,423sharesatparvalueofBaht1.00persharetobeofferedtotheCompany’sexistingshareholdersinamountof1,089,080,282sharesandreserveforexercisingthewarrantstobeofferedtotheCompany’sexistingshareholdersNo.3(PLE-W3)inamountof544,540,141sharesandtoconsiderandapprovetheamendmentoftheCompany’sMemorandumofAssociationregardingtheauthorizedsharecapitaltoreflecttheincreaseoftheCompany’sauthorizedsharecapital,whichtheCompanyalreadyhasregisteredwiththeDepartmentofBusinessDevelopment,MinisterofCommerceon31October2016.

32. Warrants Inaccordancewiththeminuteofextraordinarygeneralshareholders’meetingoftheCompanyNo.2/2016on18December

2016,ithadapprovedtheissuanceandofferingofwarrantstopurchasetheordinarysharesoftheCompanytotheexistingshareholdersbyrightoffering(PLE-W3),whichthedetailisasfollows:

Issueandofferdate

ofwarrants

Exerciseprice(Bahtpershare)

Exerciseratio(warrant per

ordinaryshare)

Exercisedordinaryshare(Millionshares)

Remainingreserveordinaryshare’000shares

Expiredateofwarrants

16December2016 2.20 1:1 - 544,540 15December2018 Inaccordancewiththeminuteofextraordinarygeneralshareholders’meetingoftheCompanyNo.3/2013on13September

2013,ithadapprovedtheissuanceandofferingofwarrantstopurchasetheordinarysharesoftheCompanytotheexistingshareholdersbyrightoffering(PLE-W2),whichthedetailisasfollows:

Issueandofferdate

ofwarrants



ordinaryshare)




21October2013 3.20 1:2 - 536,313 20October2015 On20October2015,7,550unitsofwarrantsareexercised.Therefore,theremaining536.31millionunitsofwarrantsareexpired.

Annual Report 2016


32. Share-Based Payments Theshare-basedpaymentsassociatedwithwarrantstopurchasetheordinarysharesoftheCompanywhichwereofferred

tothedirectorsandemployeesoftheGroup,whichthedetailisasfollows:

Issueandofferdate

ofwarrants



ordinaryshare)




2January2014 1.00 1:1 16.45 36.55 31December2016

Fortheyearended31December2016,warrantstopurchasetheordinarysharesoftheCompanywhichwereofferredtothedirectorsandemployeesoftheGrouphavethemovementasfollows:

Beginningbalance 36.55 millionunits

Issueduringtheyear - millionunits

Exercisedduringtheyear - millionunits

Endingbalance 36.55 millionunits

On31December2016,warrantshasexpired.Therefore,theremaining36.55millionunitsofwarrantsareexpired.

33. Legal Reserve PursuanttoSection116ofthePublicLimitedCompaniesActB.E.2535,theCompanyisrequiredtoappropriatealegal

reserveatleast5%ofitsnetprofitafterdeductingaccumulateddeficitsbroughtforward(ifany),untilthereservereaches10%oftheauthorizedsharecapital.Thelegalreserveisnotavailablefordividenddistribution.

34. Dividends Inaccordancewiththeminuteofannualgeneralshareholders’meetingfor2015on28Febuary2015,ithadapprovedto

declarethedividendfromtheperformancefor2014attherateofBaht0.046pershare,totalinginamountofBaht49.91million.

35. Capital Management TheprimaryobjectivesoftheGroupincapitalmanagementaretomaintaintheirabilitiestocontinueasagoingconcern

andtomaintainanappropriatecapitalstructure.

Asat31December2016and2015,thedebttoequityratiointheconsolidatedfinancialstatementsare7.45:1and14.38:1respectively,andthedebttoequityratiointheseparatefinancialstatementsare3.18:1and4.55:1respectively.

36. Income Tax (Expense) Revenue Incometaxwhichisrecognizedintheprofit(loss)fortheyearconsistof:





Baht Baht Baht BahtCurrenttaxIncometax(expense)revenueforthecurrentperiod

(3,483,098) (1,881,449) - -

DeferredtaxDeferredtax(expense)revenue - - - -Incometax(expense)revenuerecognizedintheprofit(loss)fortheyear (3,483,098) (1,881,449) - -

Annual Report 2016


Thedifferencesbetweenincometax(expense)revenuewhichwerecalculatedfromaccountingprofit(loss)atthetaxratefortheyearended31December2016and2015,in20%equallybothyears,canbepresentedasfollows:





Baht Baht Baht BahtProfit(loss)beforeIncomeTax 216,520,857 (1,586,733,092) 311,716,904 (1,907,032,603)Incometax(expense)revenuecalculated atthetaxrateof20% (43,304,171) 317,346,618 (62,343,381) 381,406,521Revenues(Expenses)thatarenotdeductible forincometax 17,452,727 (15,243,171) (28,239,336) (3,026,534)Revenuesthatisexemptfromtaxation - 234,073 50,499,060 5,526,000Unrecognizedtemporarydifferencesasdeferredtaxassets 13,809,657 9,049,273 14,430,200 (350,888,545)Taxlossfortheyearnotrecognizedasadeferredtaxassets (17,121,789) (313,274,834) - (33,017,442)Taxlossbroughtforwardnotrecognizedasadeferredtaxassets 25,680,478 6,592 25,653,457 -Incometax(expense)revenuerecognizedintheprofit(loss)fortheyear (3,483,098) (1,881,449) - -

Asat31December2016and2015,unrecognizeddeferredtaxassetsconsistof:



As at31December2016

As at31December2015

As at31December2016

As at31December2015

Baht Baht Baht BahtTaxlosses 346,367,316 424,560,223 7,377,804 33,017,442Deductibletemporarydifference 172,774,335 180,079,996 375,523,154 401,189,425

Total 519,141,651 604,640,219 382,900,958 434,206,867

Asat31December2016and2015,deferredtaxassetsforthewholeamountoftaxlossesareclassifiedbyexpiryyearoftaxbenefitsasfollows:

Expiryyearoftaxbenefits



As at31December2016

As at31December2015

As at31December2016

As at31December2015

Baht Baht Baht Baht2016 - 40,479,2902017 31,597,150 33,855,707 - -2018 20,082,171 24,120,074 - -2019 - 12,830,318 - -2020 277,566,205 313,274,834 7,377,804 33,017,4422021 17,121,790 - - -

Total 346,367,316 424,560,223 7,377,804 33,017,442

Annual Report 2016


Deferredtaxassetsfordeductibletemporarydifferencesdonotexpireunderthecurrenttaxlegislation.

TheGrouphasnotrecognizedtheabovedeferredtaxassetsbecauseitisnotprobablethatthefuturetaxableprofitwillbeavailablewhichtheGroupcanutilizethetaxbenefitstherefrom.

37. Expenses by Nature Consistof:





Baht Baht Baht BahtChangesinworkinprogressandrealestate developmentcosts 30,757,991 1,140,951,995 74,146,295 604,249,379Rawmaterialsused 7,784,782 7,784,782 - -Installationequipmentexpenseand supplyused

2,189,786,983 2,440,465,198 2,186,735,592 2,358,221,051

Wagesofcontracting 1,449,931,870 2,062,882,406 1,306,173,483 1,749,957,041Employeebenefitexpenses 607,607,050 626,982,894 583,366,007 592,538,937Depreciation 34,183,857 71,310,225 26,903,721 28,007,912Amortization 64,763,949 63,965,204 3,350,684 6,683,634Baddebtsanddoubtfuldebts 47,927,145 34,274,737 45,529,392 1,175,863,312Lossonimpairmentofinvestments - - - 561,176,400Lossonimpairmentofassets - 28,625,640 - -Otherexpenses 571,327,318 1,051,774,112 622,424,803 941,854,018Total 5,004,070,945 7,529,017,193 4,848,629,977 8,018,551,684

38. Earning (Loss) per Share 38.1 Basicearningspershare

Fortheyearended31December2016and2015,theCompanycalculatedbasicearnings(loss)persharebydividingtheprofit(loss)fortheyearwiththeweightedaveragenumberduringtheyearofordinarysharesasfollows:

Netprofit(loss)attributabletoholderoftheCompany Weightedaverage Basicearnings(loss)pershare

Fortheyearended31December2016 numberofshare Fortheyearended31December2016Consolidated

FinancialStatementsSeparate

FinancialStatementsConsolidated


FinancialStatementsBaht Baht share Baht Baht

191,122,095 311,716,904 1,095,536,472 0.17 0.28

Netprofit(loss)attributabletoholderoftheCompany Weightedaverage Basicearnings(loss)pershare

Fortheyearended31December2015 numberofshare Fortheyearended31December2015Consolidated


FinancialStatementsConsolidated


FinancialStatementsBaht Baht share Baht Baht

(1,552,313,891) (1,907,032,603) 1,087,750,558 (1.43) (1.75)

Annual Report 2016


38.2 Dilutedearningspershare

Fortheyearended31December2016and2015,theCompanydoesnotpresentthedilutedearnings(loss)persharebecauseasat31December2016and2015theexercisepriceofwarrantsishigherthanthefairvalueofordinaryshares.

39. Provident Fund TheGroupestablishedacontributoryregisteredprovidentfundinaccordancewiththeProvidentFundAct.B.E.2530

Undertheprovidentfund,theCompanycontributesanamountequivalenttotheemployees’contribution,whichis2%oftheirbasicsalary.TheGroupappointedafundmanagertomanagethefundinaccordancewiththeProvidentFundActB.E.2530,whichwasamendedbytheProvidentFundAct(No.2)B.E.2542,undersupervisionoftheOfficeoftheSecuritiesandExchangeCommission.

Fortheyearended31December2016and2015,theGroup’scontributiontotheprovidentfundareinamountofBaht21.56millionandBaht25.82millionrespectively.

40. Segment Information TheGrouphaspresentedthesegmentinformationinrespectofbusinesssegmentsastheprimaryformatwhichis

consideredontheGroup’smanagementandinternalreportingstructureforthebasisinidentifyingthesegment.

Segmentrevenues,financialperformances,assetsandliabilitiesincludeitemsdirectlyattributabletoasegmentaswellasthosethatcanbeallocatedonareasonablebasis.

TheGroupcomprisesthemainbusinesssegmentsasfollows:

• Businesssegmentofsysteminstallationandconstructions

• Businesssegmentofrealestatedevelopment

• Businesssegmentofproduceanddistributeelectricity

• Businesssegmentofrental

TheinformationrelatingtobusinesssegmentsoftheGroupareasfollows:

Annual Report 2016



Fortheyeare

nded31Decem

ber2

016

Business

Segm

ent

ofsystem

installationand

cons

truct

ions

Business

Segm

ent

ofre

alestate

developm

ent

Business

Segm

ent

ofre

ntal

Total

Eliminateditem

sTotal

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Revenuefromsalesandservices

4,950,814,244

-74,392,949

5,025,207,193

-5,025,207,193

Costofsalesandservices

(4,456,377,274)

-(24,428,076)

(4,480,805,350)

6,845,010

(4,473,960,340)

Grossprofit(loss)

494,436,970

-49,964,873

544,401,843

6,845,010

551,246,853

Sellingandadministrativeexpenses

(482,116,710)

(Baddebtsanddoubtfuldebts)reversal

(47,927,145)

Profit(loss)fromoperation

21,202,998

Interestincome

14,719,908

Otherincome

352,294,496

Financecosts

(171,629,795)

Shareoflossofjointventures

(66,750)

--

(66,750)

-(66,750)

Incometax(expense)revenue

(3,483,098)


213,037,759

(Profit)lossattributetonon-controllinginterests

(21,915,664)

Profit(loss)attributetoshareholdersoftheparentcom

pany

191,122,095

Depreciationandam

ortization

98,947,806

Assetsasat31Decem

ber2016

8,647,462,612

169,404,494

1,305,468,631

10,122,335,737

(2,776,994,512)

7,345,341,225

Liabilitiesasat31Decem

ber2016

7,730,607,542

2,196,004

826,763,594

8,559,567,140

(2,083,836,098)

6,475,731,042

Annual Report 2016



Fortheyeare

nded31Decem

ber2

015

Business

Segm

ent

ofsystem

installationand

cons

truct

ions

Business

Segm

ent

ofre

alestate

developm

ent

Business

Segm

ent

ofre

ntal

Total

Eliminated

items

Total

Total

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

บาท

Revenuefromsalesandservices

Externalcustomers

5,915,964,213

26,763,000

9,189,020

81,764,515

6,033,680,748

-6,033,680,748

Inter-segment

525,779,455

--

-525,779,455

(525,779,455)

-Total

6,441,743,668

26,763,000

9,189,020

81,764,515

6,559,460,203

(525,779,455)

6,033,680,748

Costofsalesandservices

(7,401,487,500)

(20,577,428)

(19,243,992)

(26,944,321)

(7,468,253,241)

560,434,351

(6,907,818,890)

Grossprofit(loss)

(959,743,832)

6,185,572

(10,054,972)

54,820,194

(908,793,038)

34,654,896

(874,138,142)

Sellingandadministrativeexpenses

(586,344,962)

(Baddebtsanddoubtfuldebts)reversal

(34,274,737)

Profit(loss)fromoperation

(1,494,757,841)

Interestincome

17,004,170

Otherincome

119,312,026

Financecosts

(224,833,165)

Shareoflossofjointventures

(3,458,282)

--

-(3,458,282)

-(3,458,282)

Incometax(expense)revenue

(1,881,449)


(1,588,614,541)

(Profit)lossattributetonon-controllinginterests

36,300,650

Profit(loss)attributetoshareholdersoftheparentcom

pany

(1,552,313,891)

Depreciationandam

ortization

135,275,429

Assetsasat31Decem

ber2015

9,465,493,512

368,986,969

592,690,588

1,396,824,727

11,823,995,796

(3,308,642,197)

8,515,353,599

Liabilitiesasat31Decem

ber2015

8,962,836,266

32,959,744

639,532,945

822,387,566

10,457,716,521

(2,496,066,914)

7,961,649,607

Annual Report 2016


41. Financial Instruments 41.1 PolicyonFinancialRiskManagement

TheGrouphaspolicytoreducefinancialriskbyusingfinancialinstrumentsrelatedtoforwardcontractsandenteringintoacontractwithfixedinterestrateinsteadofmarketrate.However,theGroupdoesnothavepolicytoholdorissuefinancialinstrumentsforspeculatingorfortrading.

41.2 RiskonInterestRates

TheinterestrateriskarisesfromthefuturefluctuationinmarketinterestrateswhichwillbeaffectedthefinancialperformanceandcashflowsoftheGroup.TheGrouphadfinancialassetsandfinancialliabilitieswhichitexposedtotheriskoninterestrateasfollows:


Asat31December2016

FloatingInterestRate

FixedInterestRate

Non-InterestBearing Total Interestrate

Baht Baht Baht Baht %perannum

Financialassets

Cashandcashequivalentitems 208,995,254 3,517,877 121,318,942 333,832,073 0.37–1.00

Temporaryinvestments–Fixeddeposits6–12months - 22,015,222 - 22,015,222 0.80–1.35

Short-termloanstorelatedpartiesandpersons - 13,749,480 - 13,749,480 3.00–8.00

Pledgedbankdeposits - 1,665,234,374 - 1,665,234,374 0.90–1.60

Financialliabilities

Bankoverdrafts - 1,007,742 - 1,007,742 7.375

Promissorynotes 1,502,733,643 - - 1,502,733,643 MLR,MOR-0.5

Trustreceiptpayable - 10,806,507 - 10,806,507 MLR,MOR-0.5

Avalnotes - - 379,777,625 379,777,625 -

Liabilitiesunderfinanceleaseagreements - 6,096,543 - 6,096,543 0.62–0.77

Shot-termborrowingsfromrelatedpartiesandpersons - 600,000 - 600,000 6.00

Shot-termborrowingsfromotherpersons - 34,000,000 - 34,000,000 5.30–7.50

Debentures - 500,000,000 - 500,000,000 6.50

Annual Report 2016



Asat31December2015


FixedInterestRate



Financialassets

Cashandcashequivalentitems 333,230,230 4,907,293 41,066,637 379,204,160 0.50–0.625

Temporaryinvestments–Fixeddeposits6–12months - 91,390,064 - 91,390,064 0.80–1.90




Bankoverdrafts - 15,352,594 - 15,352,594 7.375

Promissorynotes 1,469,900,917 65,000,000 - 1,534,900,917 MLR-0.50,MLR,MOR-0.50,6.70–

8.00

Trustreceiptpayable - 75,580,060 - 75,580,060 6.88–7.00

Avalnotes - - 255,466,773 255,466,773 -

Notespayable - 100,000,000 - 100,000,000 6.00


Shot-termborrowingsfromrelatedpartiesandpersons - 30,227,354 - 30,227,354 3.00–8.00


Long-termborrowingsfromfinancialinstitutions - 281,160,000 - 281,160,000 5.00–6.00

Debentures - 1,000,000,000 - 1,000,000,000 6.50


Asat31December2016


FixedInterestRate



FinancialassetsCashandcashequivalentitems 200,402,340 3,517,877 116,742,939 320,663,156 0.20–1.25

Temporaryinvestments–FixedDeposits6–12months - 22,011,443 - 22,011,443 0.80–1.35



FinancialliabilitiesPromissorynotes 1,090,829,078 - - 1,090,830,926 MLR,MOR-0.5

Trustreceiptpayable - 10,806,507 - 10,806,507 MLR,MOR-0.5

Avalnotes - - 379,777,625 379,777,625 -


Shot-termborrowingsfromrelatedparties - 433,855,424 - 433,855,424 3.00


Debentures - 500,000,000 - 500,000,000 7.00

Annual Report 2016



Asat31December2015


FixedInterestRate



FinancialassetsCashandcashequivalentitems 254,260,201 4,907,294 40,242,888 299,410,383 0.25–2.50,

0.80–1.35

Temporaryinvestments–FixedDeposits6–12months - 16,796,020 - 16,796,020 0.80–1.35


Pledgedbankdeposits - 895,882,095 - 895,882,095 0.80–1.80


Bankoverdrafts - 26,644 - 26,644 7.375Promissorynotes 1,030,033,874 65,000,000 - 1,095,033,874 MLR-0.50,

MLR,MOR-0.50,6.70–

8.00

Trustreceiptpayable - 75,580,060 - 75,580,060 6.88–7.00

Avalnotes - - 255,466,773 255,466,773 -

Notespayable - 100,000,000 - 100,000,000 6.00


Shot-termborrowingsfromrelatedparties - 269,855,423 - 269,855,423 3.00–8.00


Debentures - 1,000,000,000 - 1,000,000,000 6.50

41.3 ForeignCurrencyRisk

ForeigncurrencyriskarisesfromsometransactionsoftheGrouparetradingbyreceiveorpaidinforeigncurrency.TheGroupprimarilyutilizesforwardexchangecontractstohedgesuchriskoccasionallyifitsnecessary.

Asat31December2016and2015,theCompanyhavebalanceoffinancialassetinforeigncurrencieswhicharenothedgedasfollows:

สกลเงน



As at31December2016

As at31December2015

As at31December2016

As at31December2015

USD 0.01million 0.01million 0.01million 0.01millionQR 0.10million 0.10million 0.10million 0.01million

41.4 CreditRisk

TheGroupareexposedtocreditriskwithcustomers.However,duetoitsconfinedcreditpolicy,theGroupdonotanticipatemateriallossesfromitsdebtcollection.Inaddition,theGroupestimatestheallowancefordoubtfuldebtsbasedonthemanagement’sevaluationoftheabilitytopaythedebtinthepastofthedebtorwhichthemanagementbelievesthatitissufficient.

41.5 FairValue

Duetothefactthatfinancialassetsandfinancialliabilitiesaremainlyshort-termtypeandsomeborrowingshaveaninterestrateatnearbythemarketrate.TheGroupbelievesthatthecarryingamountofsuchfinancialassetsandfinancialliabilitiesdonotsignificantlydifferfromtheirfairvalues.

Annual Report 2016


41.6 FairValueHierarchy

Asat31December2016and2015,theGroup’sfinancialassetsandfinancialliabilitieswhicharestatedatfairvaluearecategorizedbythefairvaluehierarchyasfollows:

ConsolidatedFinancialStatementsFairvalue

Carryingamount

Level1inputs Level2inputs Level3inputs Total

Baht Baht Baht Baht BahtAsat31December2016CurrentfinancialassetsTradingsecurities–opened-endfund 100,584,207 100,584,207 - - 100,584,207Asat31December2015CurrentfinancialassetsTradingsecurities–opened-endfund 216,222,119 216,222,119 - - 216,222,119

SeparateFinancialStatementsFairvalue

Carryingamount


Baht Baht Baht Baht BahtAsat31December2016CurrentfinancialassetsTradingsecurities–opened-endfund 100,443,255 100,443,255 - - 100,443,255Asat31December2015CurrentfinancialassetsTradingsecurities–opened-endfund 216,082,235 216,082,235 - - 216,082,235

Asat31December2016and2015,theGroup’sfinancialassetsandfinancialliabilitieswhichhavefairvaluedisclosuresarecategorizedbythefairvaluehierarchyareasfollows:


Carryingamount


Baht Baht Baht Baht BahtAsat31December2016CurrentfinancialassetsCashandcashequivalentitems 333,832,073 - 333,832,073 - 333,832,073Temporary investments–Fixeddeposits

22,015,222 - 22,015,222 - 22,015,222

Tradeaccountsreceivable 599,127,099 - 599,127,099 - 599,127,099Retentionreceivable 742,583,857 - 742,583,857 - 742,583,857Unbilledoncompletedconstructions 1,668,300,978 - 1,668,300,978 - 1,668,300,978Short-termloansandaccruedinterestreceivable

14,752,708 - 14,752,708 - 14,752,708

Non-currentfinancialassetsPledgedbankdeposits 1,665,234,374 - 1,665,234,374 - 1,665,234,374

Annual Report 2016



Carryingamount


Baht Baht Baht Baht BahtCurrentfinancialliabilitiesOverdraftsandshort-termborrowingsfromfinancialinstitutions 1,894,325,517 - 1,894,325,517 - 1,894,325,517Tradeaccountspayable 904,266,038 - 904,266,038 - 904,266,038Retentionpayable 256,570,000 - 256,570,000 - 256,570,000Short-termborrowingsandaccruedinterestpayable

34,714,040 - 34,714,040 - 34,714,040

Currentportionofdebentures 499,090,110 - 550,092,000 - 550,092,000Currentportionofliabilitiesunder financeleaseagreements 2,097,399 - 2,097,399 - 2,097,399Non-currentfinancialliabilitiesLiabilitiesunderfinancelease agreementsOver1yearbutnotover5years 3,999,144 - 3,999,144 - 3,999,144Advancereceiveforleaseholdrights 57,024,763 - 57,024,763 - 57,024,763


Carryingamount


Baht Baht Baht Baht BahtAsat31December2015CurrentfinancialassetsCashandcashequivalentitems 379,204,160 - 379,204,160 - 379,204,160Temporary investments–Fixeddeposits

91,390,064 - 91,390,064 - 91,390,064

Tradeaccountsreceivable 1,209,730,632 - 1,209,730,632 - 1,209,730,632Retentionreceivable 668,838,658 - 668,838,658 - 668,838,658Unbilledoncompletedconstructions 1,884,306,458 - 1,884,306,458 - 1,884,306,458Short-termloansandaccruedinterestreceivable 14,752,708 - 14,752,708 - 14,752,708Non-currentfinancialassetsPledgedbankdeposits 1,000,429,383 - 1,000,429,383 - 1,000,429,383CurrentfinancialliabilitiesOverdraftsandshort-termborrowingsfromfinancialinstitutions 1,981,300,344 - 1,981,300,344 - 1,981,300,344Tradeaccountspayable 1,004,152,155 - 1,004,152,155 - 1,004,152,155Retentionpayable 317,916,547 - 317,916,547 - 317,916,547Short-termborrowingsandaccruedinterestpayable 245,208,653 - 245,208,653 - 245,208,653Currentportionoflong-termborrowings 62,004,000 - 62,004,000 - 62,004,000Currentportionofdebentures 497,453,978 - 500,250,000 - 500,250,000Currentportionofliabilitiesunderfinanceleaseagreements 4,294,397

- 4,294,397 - 4,294,397

Annual Report 2016



Carryingamount


Baht Baht Baht Baht BahtNon-CurrentfinancialliabilitiesLong-termborrowingsfromfinancialinstitutionsOver1yearbutnotover5years 219,156,000 - 219,156,000 - 219,156,000DebenturesOver1yearbutnotover5years 496,676,923 - 500,250,000 - 500,250,000Liabil i t ies under finance leaseagreementsOver1yearbutnotover5years 3,902,964 - 3,902,964 - 3,902,964Advancereceiveforleaseholdrights 58,437,213 - 58,437,213 - 58,437,213


Carryingamount


Baht Baht Baht Baht BahtAsat31December2016CurrentfinancialassetsCashandcashequivalentitems 320,663,156 - 320,663,156 - 320,663,156Temporaryinvestments–Fixeddeposits

22,011,443 - 22,011,443 - 22,011,443

Tradeaccountsreceivable 568,683,239 - 568,683,239 - 568,683,239Retentionreceivable 852,646,732 - 852,646,732 - 852,646,732Unbilledoncompletedconstructions 1,579,895,890 - 1,579,895,890 - 1,579,895,890Short-termloansandaccruedinterestreceivable 288,223,224 - 288,223,224 - 288,223,224Non-currentfinancialassetsPledgedbankdeposits 1,567,497,849 - 1,567,497,849 - 1,567,497,849CurrentfinancialliabilitiesOverdraftsandshort-termborrowingsfromfinancialinstitutions 1,481,415,058 - 1,481,415,058 - 1,481,415,058Tradeaccountspayable 854,999,750 - 854,999,750 - 854,999,750Retentionpayable 227,580,778 - 227,580,778 - 227,580,778Short-termborrowingsandaccrued interestpayable 508,077,438 - 508,077,438 - 508,077,438Currentportionofdebentures 499,090,110 - 550,092,000 - 550,092,000Currentportionofliabilitiesunderfinanceleaseagreements 1,857,500 - 1,857,500 - 1,857,500Non-currentfinancialliabilitiesLiabilitiesunderfinancelease agreementsOver1yearbutnotover5years 3,999,144 - 3,999,144 - 3,999,144

Annual Report 2016



Carryingamount


Baht Baht Baht Baht BahtAsat31December2015CurrentfinancialassetsCashandcashequivalentitems 299,410,383 - 299,410,383 - 299,410,383Temporaryinvestments–Fixed deposits

16,796,020 - 16,796,020 - 16,796,020

Tradeaccountsreceivable 1,170,173,748 - 1,170,173,748 - 1,170,173,748Retentionreceivable 727,445,091 - 727,445,091 - 727,445,091Unbilledoncompletedconstructions 1,838,014,365 - 1,838,014,365 - 1,838,014,365Short-termloansandaccruedinterest receivable 274,438,707 - 274,438,707 - 274,438,707Non-currentfinancialassetsPledgedbankdeposits 895,882,095 - 895,882,095 - 895,882,095CurrentfinancialliabilitiesOverdraftsandshort-termborrowingsfromfinancialinstitutions 1,526,107,351 - 1,526,107,351 - 1,526,107,351Tradeaccountspayable 950,180,832 - 950,180,832 - 950,180,832Retentionpayable 271,825,453 - 271,825,453 - 271,825,453Short-termborrowingsandaccrued interestpayable 350,385,859 - 350,385,859 - 350,385,859Currentportionofdebentures 497,453,978 - 500,250,000 - 500,250,000Currentportionofliabilitiesunder financeleaseagreements 2,752,407 - 2,752,407 - 2,752,407Non-currentfinancialliabilitiesDebenturesOver1yearbutnotover5years 496,676,923 - 500,250,000 - 500,250,000Liabilitiesunderfinancelease agreementsOver1yearbutnotover5years 1,686,048 - 1,686,048 - 1,686,048

Annual Report 2016


42. Related Party Transactions TheCompanyhasenteredintosignificanttransactionswiththerelatedpartiesandpersons.Suchtransactionshave

beenconcludedoncommercialtermsandbasesagreeduponbetweentheCompanyandthoserelatedpartiesandpersonsinordinarycourseofbusinesswhicharesummarizedasfollows:

42.1 NatureofrelationshipoftheCompany

Nameofrelatedparties NatureofrelationshipPLEInternationalCompanyLimited SubsidiarybydirectshareholdingPowerProspectCompanyLimited Subsidiarybydirectshareholding(Thecontrolceasedon4February2016)TechnerCompanyLimited SubsidiarybydirectshareholdingBamrungMuangPlazaCompanyLimited SubsidiarybydirectshareholdingSAPS2007HoldingCompanyLimited SubsidiarybydirectshareholdingSittaromDevelopmentCompanyLimited Subsidiarybydirectshareholding(Before3March2016,itisindirectsubsidiary

viaSAPS2007HoldingCompanyLimitedandthecontrolceasedon15September2016)

JointVenturePAR SubsidiarybydirectinvestmentJointVentureofEMCandPowerline JointlycontrolledentitywhichtheCompanyisajointventurerFlamtechnicCompanyLimited RelatedpartybycommondirectorUnitedPowerEngineeringCompanyLimited RelatedpartybycommondirectorNakornluangRiceMillCompanyLimited Relatedpartybycommondirectorandshareholderwithsubsidiary(Untill4

February2016)R.N.C.(Thailand)CompanyLimited JointventurerinjointlycontrolledentityEMCPublicCompanyLimited JointventurerinjointlycontrolledentityKhunChachavalSuyanan RelatedpersonwhoisthedirectorofsubsidiaryKhunSuphananJunlawajana Relatedpersonwhoisthedirectorofsubsidiary

42.2 Inter-transactions

PricingPolicy ConsolidatedFinancialStatements


Fortheyearended Fortheyearended31December

201631December

201531December

201631December


Transactionswithsubsidiaries(Eliminatedfromconsolidatedfinancialstatements)Revenuefromconstructions Mutualagreedrate - - 344,800,710 525,779,455Interestincome 6.88–8.50%perannum - - 14,828,787 44,918,512Dividendincome Resolutionoftheboard

ofdirectorsmeeting - - 9,300,000 19,980,000

Shareofprofitdistributionofinvestmentsin

jointventures

Resolutionofthejointventuresmeeting - -

- 7,650,000

Otherincome Mutualagreedrate - - 9,300,313 34,256,169Costofconstructions Costplusmargin - - 6,845,010 35,454,272Interestexpense 3.00–8.00%perannum - - 11,224,958 17,922,923

Annual Report 2016


PricingPolicy ConsolidatedFinancialStatements


Fortheyearended Fortheyearended31December

201631December

201531December

201631December


TransactionswithrelatedpartiesRevenuefromsales Mutualagreedrate - 115,374 - -Otherincome Comparativewith

outsiders784,973 740,566 784,973 740,566

Costofconstructions Costplusmargin 7,893,163 20,938,740 7,893,163 20,885,420Sellingandadministrativeexpenses Mutualagreedrate 1,669,576 1,590,888 1,669,576 1,590,888Interestexpense 3.00–8.00%perannum - 2,073,915 - -TransactionswithjointventurersCostofconstructions Costplusmargin - 18,110,535 - -

42.3 Inter-outstandingbalances

ConsolidatedFinancialStatements SeparateFinancialStatementsAs at As at As at As at

31December2016

31December2015

31December2016

31December2015

Baht Baht Baht Baht

AssetsTradeaccountsreceivable–net

SubsidiariesJointVenturePAR - - 1,093,673,477 1,300,200,716LessAllowancefordoubtfuldebts - - (1,086,915,101) (1,080,982,104)

Net - - 6,758,376 219,218,612Retentionreceivable

SubsidiaryJointVenturePAR - - 119,001,214 67,544,771

Total - - 119,001,214 67,544,771Unbilledoncompletedworks

SubsidiaryJointVenturePAR - - - 344,800,712

Short-termloans–netSubsidiary

PowerProspectCompanyLimitedBeginningbalance - - 220,579,666 74,779,666Additionalloanduringtheyear - - 8,500,000 146,000,000Transfertootherreceivable - - (30,000,000) -Written-offbaddebtsduringtheyear - - (30,586,871) -Repaymentduringtheyear - - (168,492,795) (200,000)Endingbalance - - - 220,579,666

Annual Report 2016



31December2016

31December2015

31December2016

31December2015

Baht Baht Baht Baht

Short-termloans–net(Continued)Subsidiaries

TechnerCompanyLimitedBeginningbalance - - 19,006,606 19,006,606Additionalloanduringtheyear - - - -Repaymentduringtheyear - - - -Endingbalance - - 19,006,606 19,006,606

BamrungMuangPlazaCompanyLimitedBeginningbalance - - 70,400,000 758,272,000Additionalloanduringtheyear - - 171,800,000 222,900,000Repaymentduringtheyear - - - (910,772,000)Endingbalance - - 242,200,000 70,400,000

JointlycontrolledentitiesJointVentureofEMCandPowerline

Beginningbalance 500,000 - 500,000 -Additionalloanduringtheyear - 2,500,000 - 2,500,000Repaymentduringtheyear - (2,000,000) - (2,000,000)Endingbalance 500,000 500,000 500,000 500,000

RelatedpersonsKhunChachavalSuyanan

Beginningbalance 13,249,480 13,249,480 - -Additionalloanduringtheyear - - - -Repaymentduringtheyear - - - -Endingbalance 13,249,480 13,249,480 - -

Totalprincipal 13,749,480 13,749,480 261,706,606 310,486,272LessAllowancefordoubtfuldebts (500,000) (500,000) (19,506,606) (105,692,792)

Net 13,249,480 13,249,480 242,200,000 204,793,480

Accruedinterestreceivable–netSubsidiaries

PowerProspectCompanyLimited - - - 18,208,770BamrungMuangPlazaCompanyLimited - - 46,023,224 51,436,457

JointlycontrolledentityJointVentureofEMCandPowerline 59,069 19,068 59,069 19,068

RelatedpersonsKhunChachavalSuyanan 1,503,228 1,503,228 - -

Total 1,562,297 1,522,296 46,082,293 69,664,295LessAllowancefordoubtfuldebts (59,069) (19,068) (59,069) (19,068)

Net 1,503,228 1,503,228 46,023,224 69,645,227Totalshort-termloansandaccruedinterest receivable–net

14,752,708 14,752,708 288,223,224 274,438,707

Annual Report 2016



31December2016

31December2015

31December2016

31December2015

Baht Baht Baht BahtAdvancepaymentforprojects

RelatedpersonKhunChachavalSuyanan 2,705,300 2,705,300 - -

Otherreceivable–netSubsidiaries

TechnerCompanyLimited - - 539,203 539,203SittaromDevelopmentCompanyLimited - - - 30,000JointVenturePAR - - 627,000 627,000

RelatedpartiesFlamtechnicCompanyLimited 166,800 174,215 166,800 174,215UnitedPowerEngineeringCompanyLimited 100,555 100,555 100,555 100,555

Total 267,355 274,770 1,433,558 1,470,973LessAllowancefordoubtfuldebts (160,000) (160,000) (699,203) (699,203)

Net 107,355 114,770 734,355 771,770Accruedincome

SubsidiaryPowerProspectCompanyLimited - - - 141,673

AdvancepaymentSubsidiaries

PLEInternationalCompanyLimited - - - 3,346,976TechnerCompanyLimited - - 18,689,504 15,797,308BamrungMuangPlazaCompanyLimited - - 54,506 18,169SAPS2007HoldingCompanyLimited - - 766,871 766,871

Total - - 19,510,881 19,929,324LessAllowancefordoubtfuldebts - - (18,689,504) (15,797,308)

Net - - 821,377 4,132,016

LiabilitiesTradeaccountspayable

SubsidiaryPLEInternationalCompanyLimited - - 367,834 771,411

RelatedpartiesFlamtechnicCompanyLimited 884,749 2,056,986 884,749 2,056,986UnitedPowerEngineeringCompanyLimited 447,646 8,223,657 447,646 8,223,657NakornluangRiceMillCompanyLimited - 394,898 - -

Joint venturerR.N.C.(Thailand)CompanyLimited 2,632,514 2,632,514 - -

Total 3,964,909 13,308,055 1,700,229 11,052,054

RetentionpayableRelatedparty

FlamtechnicCompanyLimited 287,459 287,459 287,459 287,459

Annual Report 2016



31December2016

31December2015

31December2016

31December2015

Baht Baht Baht Baht

Short-termborrowingsSubsidiaries

PLEInternationalCompanyLimited

Beginningbalance - - 264,855,423 260,855,423Additionalborrowingsduringtheyear - - - 69,000,000Repaymentduringtheyear - - - (65,000,000)Endingbalance - - 264,855,423 264,855,423

SAPS2007HoldingCompanyLimitedBeginningbalance - - 5,000,000 75,000,000Additionalborrowingsduringtheyear - - 171,200,000 10,000,000Repaymentduringtheyear - - (7,200,000) (80,000,000)Endingbalance - - 169,000,000 5,000,000

SittaromDevelopmentCompanyLimitedBeginningbalance - - - 150,500,000Additionalborrowingsduringtheyear - - - 28,000,000Repaymentduringtheyear - - - (178,500,000)Endingbalance - - - -

RelatedpartyProspackCompanyLimited

Beginningbalance 29,627,354 29,627,354 - -Additionalborrowingsduringtheyear - - - -Repaymentduringtheyear - - - -Decreasedfromdisposalofsubsidiary (29,627,354) - - -Endingbalance - 29,627,354 - -

RelatedpersonsKhunSuphananJunlawajana

Beginningbalance 600,000 600,000 - -Additionalborrowingsduringtheyear - - - -Repaymentduringtheyear - - - -Endingbalance 600,000 600,000 - -

Totalprincipal 600,000 30,227,354 433,855,423 269,855,423Accruedinterestpayable

SubsidiariesPLEInternationalCompanyLimited - - 39,949,398 38,071,923SAPS2007HoldingCompanyLimited - - 272,617 301,370

RelatedpartyProspackCompanyLimited - 6,464,904 - -

RelatedpersonsKhunChachavalSuyanan 20,547 20,547 - -KhunSuphananJunlawajana 93,493 93,493 - -

Total 114,040 6,578,944 40,222,015 38,373,293Totalshort-termborrowingsandaccrued interestpayable 714,040 36,806,298 474,077,438 308,228,716

Annual Report 2016



31December2016

31December2015

31December2016

31December2015

Baht Baht Baht BahtAdvancereceiveforgoods

SubsidiaryJointVenturePAR - - - 1,853,722

OtherpayableSubsidiaries

BamrungMuangPlazaCompanyLimited - - 3,220 3,220JointVenturePAR - - - 500,000

Total - - 3,220 503,220Accruedexpenses

RelatedpartyNakornluangRiceMillCompanyLimited - 53,320 - -

Total - 53,320 - -

Asat31December2016and2015,short-termloanstorelatedpartiesandpersonsareloansinformofat-callpromissorynotes,carriedinterestrateat8.00–8.50perannumand6.88–8.50%perannumrespectively.

Asat31December2016and2015,short-termborrowingsfromrelatedpartiesandpersonsareborrowingsinformofat-callpromissorynotes,carriedinterestrateat3.00–6.00perannumand6.00–8.00%perannumrespectively.

42.4 Inter-guarantees

Asat31December2016and2015,theCompanyhaspledgedbankdepositsinamountofBaht390.00millionascollateralforthecreditfacilitiesfromfinancialinstitutionsofsubsidiary.

Asat31December2016and2015,theCompanyhascontingentliabilitiesfrombeingprojectguarantorandborrowingsfromdomesticfinancialinstitutionsofsubsidiarycompaniesasinNote44.2.

42.5 Keymanagement’sremuneration

Consolidated/SeparateFinancialStatementsFortheyearended

31December2016 31December2015Baht Baht

Short-termbenefits 29,595,800 30,152,600Post-employmentbenefits 787,348 1,262,001

Total 30,383,148 31,414,601

RemunerationrepresentsthebenefitspaidtotheexecutivedirectorsoftheCompanyincludemonetarycompensation,includingsalaryandbenefitsanddirectorcompensation,includingcompensationinanyotherform.ThemanagementoftheCompanyarethepersonswhoaredefinedundertheSecuritiesandExchangeCommission.

Annual Report 2016


43. Non-Cash Flow Transactions Consistof:




31December2016

31December2015

31December2016

31December2015

Baht Baht Baht BahtPurchasedassetswithcredit 336,323 3,492,724 336,323 3,492,724Fixedassetsincreasedfromliabilitiesunderfinanceleaseagreement 5,747,855 1,943,000 5,747,855 1,943,000Transferlandheldtodevelopmenttoberealestatedevelopmentcosts - 15,061,015 - -Transferlandleaseholdrightsandbuildingsonleasehold rightstobeproperty,plantandequipment 1,434,133 - - -Actuarialloss–netoftax - (21,176,101) - (20,373,619)

44. Obligations and Contingent Liabilities Inadditiontotheliabilitiesshownintheconsolidatedandseparatefinancialstatementsasat31December2016and

2015,theGrouphasobligationsandcontingentliabilitiesasfollows:

44.1 TheGrouphasobligationsrelatingtolettersofguaranteeissuedbythebanksasfollows:



As at31December2016

As at31December2015

As at31December2016

As at31December2015

Baht Baht Baht BahtLettersofguarantee 5,658.82 5,849.18 4,911.53 5,094.27

44.2 TheCompanyhascontingentliabilitiesfrombeingprojectguarantorandborrowingsfromdomesticfinancialinstitutionsofsubsidiarycompaniesasfollows:

Consolidated/SeparateFinancialStatementsAsat31December2016 Asat31December2015

Totalfacilities

Utilizedfacilities

Remainingfacilities

Totalfacilities

Utilizedfacilities

Remainingfacilities

MillionBaht MillionBaht MillionBaht MillionBaht MillionBaht MillionBahtBankoverdrafts - - - 10.00 10.00 -Promissorynotes 400.00 390.00 10.00 450.00 439.87 10.13Long-termborrowings - - - 281.30 281.30 -Lettersofguarantee 371.90 371.90 - 383.56 383.56 -Total 771.90 761.90 10.00 1,124.86 1,114.73 10.13

Annual Report 2016


44.3 TheGrouphaspromissorynotespaidtotradeaccountspayablewhichisguaranteedbyafinancialinstitutionasfollows:

Consolidated/SeparateFinancialStatementsAs at As at


Baht BahtAvalnotes 379.78 255.47

44.4 Commitments

• TheGrouphascommitmentswithmajorsubcontractorinamountofBaht1,366.98million.

• TheGrouphasenteredintoserviceagreementswithcustomerswhichnotyetrenderedasfollows:



As at31December2016

As at31December2015

As at31December2016

As at31December2015

Baht Baht Baht BahtNot-renderedserviceagreements 15,037.14 10,710.54 13,344.99 9,018.39

• ThesubsidiarycompanyhasenteredintothelandleaseanddevelopmentcontractwiththeThaiRedCrossSocietythathastopayforleasefeeeveryyearwhichthefirstpaymentmustbesettledin2007andthelastpaymentwillbesettledin2037.Theleasefeeshouldbepaidannually(settledwithin31Marchofeveryyear)asfollows:


As at31December2016

As at31December2015

Baht BahtNotover1year 2.10 2.10Over1yearbutnotover5years 9.00 8.70Over5years 42.30 44.70

Total 53.40 55.50

• ThesubsidiarycompanyhascommitmentsforgroundrenttotheThaiRedCrossSocietywhichthepaymentsseparateasfollows:


As at31December2016

As at31December2015

Baht BahtNotover1year - -Over1yearbutnotover5years 30.60 30.60Over5years 61.20 61.20

Total 91.80 91.80

Annual Report 2016


• ThesubsidiarycompanyhascommitmentsforbuilidingsrenttotheThaiRedCrossSocietywhichthepaymentsseparateasfollows:


As at31December2016

As at31December2015

Baht BahtNotover1year 1.17 1.17Over1yearbutnotover5years 4.87 4.81Over5years 15.22 16.45

Total 21.26 22.43

45. Litigations Asat31December2016and2015,theCompanyhasbeenusedbyseveralcompanieswhichthereisprosecutedcapital

inamountofBaht2.18millionequallyforbothyears,relatingtodefaultoncontractsandclaimedfordamages.Theultimateoutcomescannotbedeterminedatpresent.TheCompany’smanagementisconfidentthatthegoodofreasonwillbeargumentandthecaseswillbefavorabletotheCompany.Therefore,theCompanyhasnotmadeanyprovisionforpossiblelossesonthefinancialinformation.

46. Correction of Accounting Errors TheGrouphasmadetheretroactiveadjustmentstocorrecttheerrorsineliminatingtheinter-transactionsastheerrors

neveroccurred.Theimpactsontheconsolidatedfinancialstatementsareasfollows:

ConsolidatedFinancialStatementsAspreviouslyreported Adjustment Ascurrently

reportedBaht Baht Baht

TheconsolidatedstatementsoffinancialpositionAsat31December2015Property,plantandequipment 789,586,271 (28,625,640) 760,960,631Unbilledcostofconstructions 819,074,959 (344,800,712) 474,274,247Endingretainedearnings(deficits) (2,895,116,564) 316,175,072 (2,578,941,492)

47. Events after the Reporting Period On28February2017,theboardofdirectors’meetingoftheCompanyhasapprovedtoproposetotheannualgeneral

shareholders’meetingoftheCompanyfor2017,hasconsiderandapprovethereductionoftheCompany’sauthorizedsharecapitalinamountofBaht36,553,819.00,fromBaht2,759,254,524.00toBaht2,722,705.00,bycancelling36,553,819unissuedsharesatparvalueofBaht1.00pershare.ThesedecreasesharesaretheremainingshareswhicharepreparedfortheexerciseofESOPwhichwereissuedtoemployeesandexecutivesandmaturedon31December2016.

48. Authorized of the Financial Statements ThesefinancialstatementshavebeenapprovedforissuebytheboardofdirectorsoftheCompanyon28February2017.

Annual Report 2016


Documents