Embed Size (px)
DESCRIPTION
De speeltijd voor merken op social media is voorbij. De consument eist meer en meer dan marketeers kunnen bieden. Zij verwachten 24/7 engagement en dienstverlening. Om het ecosysteem van klanten, medewerkers, partners en leveranciers als een geoliede machine te laten werken, begeven we ons op het vlak van serieuze veranderingen. Senior management en succesvolle start-ups modelleren hun organisaties rond het Social Business principe. Achter de muren van onze organisaties zijn grootse veranderingen gaande. Gestuwd door veeleisende consumenten, medewerkers die transparantie en een duurzame bedrijfsvoering willen en senior management dat een vertaling naar (harde) bedrijfsdoelstellingen eist. Social (media) technologieën faciliteren veel van deze veranderingen. Een social business (strategie) stuurt de veranderingen. Wat is de status van uw organisatie? Waar begint u eigenlijk? Sonja licht aan de hand van succesverhalen in binnen- en buitenland de kenmerken van een social business toe.
Citation preview
Van social media naar social business
Emile van den Berg
Bron: InSites Consulting 2012
Massabereik via boswachters
Recruitment kosten -77%
€ X00.000,- aan callreductie
Crowdsourcing
€1 miljoen in acht dagen
Enterprise Social Networks
Social Business
=
Change Management
Social Presence
Dialogue
Engagement
Social Business
Aanwezig zijn en leren.
In gesprek gaan en begrijpen.
Betrekken en organiseren.
Omarmen en integreren.
What’s in it for you tomorrow?
1. Bepaal in welke fase jouw organisatie zich bevindt
2. Organiseer jouw ‘social hub’ en ga aan de slag!
Join the conversation! [email protected] @e1000 @socialinc
“It’s not a sprint, It’s a marathon…”
