Withコロナ期の４つの施策星野佳路 2020.09

直接助成型から、需要創出型へ

提言 １

売上額

固定費

客数

¥損益分岐点

GOTO

変動費

①雇用調整助成金で損益分岐点は下がり ②GOTOで総需要は拡大している2020は、

需要創出型へ

スポーツ コンサート イベント 展示会 +

インバウンド

全てのコロナ対策評価は利用者に委ねる

提言 ２

顧客満足度調査

20%

57% 55% 49%

29% 28% 28% 25% 24%

15% 13% 10% 10% 8% 5% 4% 3% 2% 1% 0.0

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インバウンド復活期における、DOs と DON’Tsを事前啓蒙

提言 ３

茨城県の 温泉旅館

偏見を持たない受け入れ態勢

DOs

観光産業（国内需要＋インバウンド）の意義についての情報発信

提言 ４

経済＋文化

New York Broadway 2018・2019年シーズン来場者1,480万人 （うち約67％がTri-stateエリア外）

ルーブル美術館 2018年来館者は1,020万人 うち75％は外国人旅行者

①直接助成型から、需要創出型へ

４つの提言

②コロナ対策評価は利用者に委ねる③偏見を持たない受け入れ態勢④観光産業の意義についての情報発信