11

Click here to load reader

Workforce planning and analitic

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Workforce planning and analitic

Workforce planning and analytics: indonesia sugar industryMuhammad Hamdi

Page 2: Workforce planning and analitic

Current issue• Biaya tenaga kerja yang semakin meningkat• Peraturan pemerintah mengenai outsourcing• Arahan menteri BUMN mengenai tingkat gaji pegawai outsourcing dan lama kontrak

outsourcing

Page 3: Workforce planning and analitic

BAGAIMANA MENGENDALIKAN LABOR COST?

Page 4: Workforce planning and analitic

Karakteristik perusahaan gula milik negara

• Padat karya• Rata rata persentase biaya tenaga kerja = 40%-49%• Siklus bisnis terdiri dari On seasion dan Off seasion (musiman)• Biaya tenaga kerja:• Biaya tenaga kerja tetap (fixed labor cost)• Biaya tenaga kerja variabel (variable labor cost)

Page 5: Workforce planning and analitic

Mengendalikan labor cost• Penataan SDM• Mengelola labor cost secara efisien • Flexible and responsive scheduling

Page 6: Workforce planning and analitic

Penataan SDMRencana Strategik

HR Plan

Asesmen jumlah dan kompetensi yang dibutuhkan

Supply vs

demand

Asesmen jumlah dan kompetensi yang tersedia

Demand = supply Excess supply Lack of supply

Semua karyawan tetap dalam posisinya saat ini

Resourcing resources Rekrut/promosi

Seleksi/development

• Golden shakehand• Mutasi• Relokasi• Restrict overtime• Etc

Page 7: Workforce planning and analitic

Penataan SDM• Menyesuaikan struktur organisasi dengan strategi

bisnis perusahaan• Mengelompokkan pekerjaan utama (primary

activity) dan pekerjaan penunjang (supporting activity)• Pendefinisian pekerjaan tetap, kontrak

(PKWT/KHL), dan outsourcing (borongan, penyediaan jasa tenaga kerja)• Constraint:• UU No. 13 tahun 2003• Permen No. 19 tahun 2012• Kepmenaker No. 100 th 2004 tentang PKWT• Arahan menteri BUMN tentang upah pegawai Outsourcing,

Page 8: Workforce planning and analitic

Penataan SDM• Mengelompokkan pekerjaan utama (primary activity) dan pekerjaan penunjang (supporting activity)

Margin

Margin

Procurement

Product & tech development

Human resources management

Administrative & finance infrastructure

Inbound logistic

Operations Outbound Logistics

Marketing & Sales

Service

Sup

port

ing

activ

ity

Primary activity

Page 9: Workforce planning and analitic

Mengelola labor cost secara efisien• Elemen utama labor cost• Biaya kompensasi• Gaji, upah, PPh, tunjangan staf

• Jumlah jam kerja• Overtime• Productivity• Benefit lainnya• Tunjangan, welfare (biaya kesehatan)

• Hambatan:• Tingkat upah minimum• Free market system• Keterbatasan anggaran

Page 10: Workforce planning and analitic

Flexible and responsive schedulling

Page 11: Workforce planning and analitic

Q & A