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WORKSHOP DI FORMAZIONE 2020Esperienze avanzate in ambito HR:
Strumenti Metodi e Prospettive
13 marzo 2020 – 15 maggio 2020
Venerdi’ 13 MARZO – 24 ORE BUSINESS SCHOOL
“Story Telling e City Training:
là dove le persone cambiano,
le aziende cambiano”
-
Venerdi’ 20 MARZO – AMPLIFON
«Talent acquisition
tra digitalizzazione e
intelligenza artificiale»
-
Venerdi’ 27 MARZO – MICROSOFT
« Le neuroscienze al servizio
della valutazione
delle prestazioni»
Venerdi’ 3 APRILE – UBI BANCA
«Vincere le sfide dell’IT TRANSFORMATION:
le persone oltre i sistemi»
-
Venerdi’ 24 APRILE – SANOFI
«Le prospettive delle relazioni industriali
e della contrattazione collettiva»
-
Venerdi’ 8 MAGGIO – PIRELLI
« La formazione nell’era digitale»
-
Venerdi’ 15 MAGGIO – NESTLE’
« Compensation & Rewarding:
quali nuovi trend?»
Obiettivi del percorso
I Workshop si rivolgono a coloro che hanno già maturato un’esperienza di gestione nelle Risorse
Umane, offrendo loro la possibilità di entrare in contatto con professionisti del settore che stanno
gestendo progetti d’innovazione organizzativa.
Gli obiettivi del percorso:
• Offrire ai partecipanti l’opportunità di confrontarsi con esperienze concrete di aziende di
primaria importanza su diversi temi di attualità nella gestione delle risorse umane.
• Creare occasioni di partecipazione attiva per un contributo personale e uno scambio di
esperienze tra i partecipanti.
• Facilitare il networking anche in proiezione successiva al percorso formativo.
Il percorso si articola in incontri mono-tematici che si svolgeranno nelle aziende ospiti e che saranno
guidati principalmente dai team di Risorse Umane che stanno gestendo direttamente gli argomenti di
volta in volta affrontati.
VENERDI’ 13 MARZO – 24 ORE BUSINESS SCHOOL E SAPIO con la partecipazione di GRUPPO PROSPECTA
“STORY TELLING E CITY TRAINING: LÀ DOVE LE PERSONE CAMBIANO, LE AZIENDE CAMBIANO”
Il Workshop si fonda sulla convinzione che un diverso orientamento della cultura e dei comportamenti delle personeè il vero fattore di successo dei processi di cambiamento delle aziende. Le modifiche, degli scenari di business,organizzative, tecnologiche, sono efficaci solo se supportate da iniziative di People Transformation.
Story Telling e City Training rappresentano metodologie innovative per supportare il cambiamento rendendo lepersone consapevoli e protagoniste dei processi di innovazione.
L’esperienza concreta e di successo di due aziende in fase di forte innovazione e cambiamento offre ai partecipantil’opportunità di un confronto attivo, utile anche per valutare le possibilità di trasferire nelle proprie realtà aziendaliprogetti analoghi.
Relatori
Maurizio Santacroce, AD, 24 ORE Business School
Luca Primavera, Change & Communications Director, Sapio
Massimiliano Santoro, Founder, Gruppo Prospecta
Andrea Orlandini, Senior Partner, Gruppo Prospecta
Via Monte Rosa 91, Milano
VENERDI’ 20 MARZO – AMPLIFON e ACCENTURE con la partecipazione di MONSTER
“TALENT ACQUISITION TRA DIGITALIZZAZIONE E INTELLIGENZA ARTIFICIALE”
L’utilizzo della digitalizzazione e dell’intelligenza artificiale nelle attività di talent acquisition e di recruiting si sta diffondendo
in aziende che pianificano a lungo termine azioni di costante monitoraggio e ricerche di talenti.
Molti sono i vantaggi di questo approccio:
- Efficientamento dei processi di selezione e di relazione stabile nel tempo con i potenziali candidati.
- Sistemi agili di valutazione mirata delle competenze professionali e delle abilità personali (soft skills) coerenti con i job requirements.
- Possibilità per i candidati di avere informazioni organiche sui contenuti dei job, sulla cultura aziendale, sulle politiche HR.
Il Workshop da ai partecipanti l’opportunità di confrontarsi con l’esperienza concreta che Amplifon e Accenture stanno conducendo
nell’utilizzo della digitalizzazione e dell’intelligenza artificiale in questi campi.
Via Ripamonti 133, Milano
Relatori
Fulvia Fiaschetti, Global Talent Acquisition Associate Director, Amplifon
Raffaella Temporiti, HR Director, Accenture
Nicola Rossi, Senior Country Manager, Monster Italy
VENERDI’ 27 MARZO – MICROSOFT ITALIA in collaborazione con UNIVERSITÀ CATTOLICA ed ATM
“LE NEUROSCIENZE AL SERVIZIO DELLA VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI”
Viale Pasubio 21, Milano
Lo sviluppo degli studi e delle sperimentazioni pratiche ha portato ad ampliare notevolmente il campo delle
applicazioni delle neuroscienze: dallo sport alle politiche di gestione delle risorse umane.
In particolare, nell’area HR, le neuroscienze rappresentano un valido strumento a supporto della professione
manageriale, della comprensione delle strategie di comportamento umano e di apprendimento (formazione), della
selezione del personale (social recruiting – soft skills), dei processi di valutazione e dello sviluppo personale e dei
collaboratori.
Il Workshop darà l’opportunità di un approfondimento organico di questi temi e, in particolare, il confronto con
un’esperienza concreta che MICROSOFT sta conducendo nell’area dei processi di valutazione e sviluppo del
personale.
Relatori
Chiara Carbini, HR Manager for Enterprise Group and Public Sector, Microsoft
Michela Balconi, Professoressa di Psicofisiologia e Neuroscienze Cognitive, Università Cattolica
Maria Emanuela Salati, Direttore formazione, selezione, sviluppo e welfare, ATM
VENERDI’ 3 APRILE – UBI BANCA in collaborazione con METHODOS ITALIA e UNIVERSITÀ CATTOLICA
"VINCERE LE SFIDE DELL'IT TRANSFORMATION: LE PERSONE OLTRE I SISTEMI”
La velocità di diffusione dell’Information Technology e delle applicazioni ai processi interni di social network, può rendere disponibili e fruibili in tempo
reale un complesso di informazioni, senza eguali nel passato, sull’andamento del business e sui fatti salienti della vita e delle aziende. Il ruolo di
“cinghia di trasmissione”, un tempo proprio della struttura gerarchica, ai vari livelli rischia così di essere superato?
Come in molte situazioni e sfide, non si tratta di scegliere una strada univoca, non si tratta di interpretare le possibilità come alternative tra loro, ma
risulta fondamentale avere la capacità di coniugare e valorizzare ciò che le presunte alternative offrono. Ed è proprio per questo che “riscoprire” il
valore della comunicazione capo - collaboratore, evitando che il solo medium sia la tecnologia, il rimettere la “relazione umana” al centro del rapporto
tra azienda e individuo, risulta fondamentale e determinante nei contesti di sfida e di cambiamento.
Altrettanto determinante è oggi nelle organizzazioni lo sviluppo del senso di appartenenza, dell’ingaggio e dell’attivazione delle persone per un
contributo personale e di squadra ai risultati di business. Cogliere questa opportunità è la sfida che impegna la linea gerarchica in un ruolo attivo per
gestire i processi di comunicazione finalizzati al coinvolgimento, motivazione e formazione dei propri collaboratori.
Il progetto di UBIBANCA e UBI Sistemi e Servizi presentato in questo Workshop mostra un’esperienza concreta in questo ambito. La struttura del
WORKSHOP prevede all’inizio un inquadramento teorico/pratico dei temi trattati. In conclusione, una riflessione strutturata per gruppi con un ruolo
attivo e di approfondimento dei partecipanti sull’esperienza della propria realtà aziendale.
Relatori
HR UBI Sistemi e Servizi – HR Ubi banca – Ubi Academy
Silvio Ripamonti, Researcher and Assistant Professor in Work and Organizational Psychology, Università Cattolica
Alessio Vaccarezza, Ceo, Methodos Italia
Via F.lli Gabba 1, Milano
Il futuro del lavoro sarà fortemente influenzato dai processi di trasformazione che le aziende stanno vivendo sottol’influsso della digitalizzazione e della globalizzazione.
Nuovi modelli di organizzazione del lavoro e nuovi lavori si stanno sperimentando e realizzando in un modo semprepiù diffuso e veloce.
Il workshop è dedicato ad approfondire due aspetti delle relazioni industriali collegati con queste trasformazioni:
- Quale il futuro, anche prossimo, della struttura e dei contenuti della contrattazione collettiva a livello territoriale eaziendale
- Quali forme di lavoro (dipendente – autonomo – nuovi modelli) caratterizzeranno i lavori del futuro.
La struttura del workshop permetterà un confronto attivo con i relatori e offrirà ai partecipanti l’occasione pervalutare lo stato dell’arte e le linee di tendenza.
VENERDI’ 24 APRILE – SANOFI in collaborazione con ASSOLOMBARDA, LABLAW Studio Legale,
Studio TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO
“LE PROSPETTIVE DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI E DELLA CONTRATTAZIONE COLLETTIVA”
Viale Luigi Bodio 37/b, Milano
Relatori
Laura Bruno, Head HR, Sanofi Italia
Francesco Veneziani, HR Responsabile Labour Relations, Sanofi Italia
Stefano Passerini, Responsabile Sindacale, Assolombarda
Luca Failla, Founding Partner, Lablaw Studio LegaleEmanuela Nespoli, Socio, Studio Toffoletto De Luca Tamajo
VENERDI’ 8 MAGGIO – PIRELLI in collaborazione con MADING
“LA FORMAZIONE NELL’ERA DIGITALE”
“La Formazione nell’era digitale” (di U. Frigelli)Lo sviluppo delle nuove tecnologie e la diffusione della Corporate Academy caratterizzano i trends evolutivi e le applicazionipratiche delle tradizionali attività formative aziendali. A questi temi è dedicato una Ricerca condotta dal Centro di Ricerche diAIDP.I risultati verranno illustrati nel corso del workshop e costruiranno una premessa di inquadramento all’esposizionedell’esperienza e dei progetti che Pirelli sta realizzando in questo campo.
“La digitalizzazione della formazione in Pirelli: il racconto di un viaggio” (di D. de Vita / G. Giglio)Come cambia l’esperienza di fruizione della formazione tecnica e comportamentale nell’ era digitale: le evoluzioni del nostroLearning Lab e dell’ offerta di contenuti digitalizzati.
Alcune significative esperienze di formazione di nuove skill digitali:- I nuovi ruoli nelle fabbriche: gli smart manufacturing officer and champions- Un nuovo modo di interpretare il ruolo del venditore grazie a nuove piattaforme digitali di CRM- L’ accompagnamento di tutti i dipendenti nell’ adozione di Office 365- La nuova School of Management “digitalizzata”.
Relatori
Donatella de Vita, Global Head of Development, Learning, Engagement and Welfare, Pirelli
Gabriella Giglio, Professional Academies and Digital Learning Manager, Pirelli
Umberto Frigelli, Coordinatore Nazionale Centro Ricerche AIDP – Amministratore, Mading
Pirelli Learning Hub Viale Sarca 220, Milano
VENERDI’ 15 MAGGIO – NESTLE’ in collaborazione con UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO
“COMPENSATION E REWARDING: QUALI NUOVI TREND?”
Nel tempo finalità ed obiettivi delle politiche retributive si sono consolidati su aspetti comunemente condivisi:orientare le persone ai risultati di business, attrarre e trattenere le persone chiave, garantire equità interna ecompetitività sul mercato del lavoro.
Metodi, strumenti e forme di riconoscimento hanno invece subito profondi mutamenti e sono ancora oggi oggettodi verifica e innovazione: questo a causa dei profondi mutamenti legati alla digitalizzazione, alla diversificazionedelle aspettative di collaboratori appartenenti a fasce sociali diverse, alla diffusione di interventi di welfare aziendalisempre più significativi.
Obiettivo di questo Workshop è di offrire una panoramica approfondita sulle tendenze innovative, in atto e inprospettiva di sviluppo, nell’area della compensation e del rewarding.
La struttura prevede un inquadramento iniziale teorico/pratico, l’esposizione delle esperienze aziendali che Nestlèsta gestendo in progetti di avanguardia ed innovativi (ad esempio Total Compensation Trasparency).
In conclusione, è prevista una open discussion di approfondimento ed elaborazione attiva dei partecipanti.
Via del Bosco Rinnovato 16/18, Assago Milano
Relatori
Tito Chini, Head of Reward COC Europe, Nestlè
Tommaso Rossini, Total Rewards & Intl. Mobility Manager, Nestlè
Luca Solari, professore ordinario di Human Resources, Università degli Studi di Milano
Quote e modalità di iscrizione
Modalità di
partecipazioneQuota Soci AIDP Quota Non Soci AIDP
Partecipazione a tutti i 7
workshop€ 1.200 + IVA € 1.600 + IVA
Partecipazione a 4
workshops€ 800 + IVA € 1.000 + IVA
Partecipazione a 1
workshop€ 250 + IVA € 300 + IVA
Le quote di partecipazione comprendono il costo dei coffee break e dei light lunch.Le iscrizioni devono pervenire entro VENERDÌ 6 MARZO.
Profilo del partecipanteIl partecipante ideale è una persona che lavora nel campo delle risorse umane con almeno 2/3
anni di esperienza e che deve gestire politiche e strumenti di innovazione e cambiamento organizzativo sui temi analizzati durante il percorso.
Modalità di partecipazioneLe iscrizioni prevedono due modalità: completa (partecipando a tutti i workshops) oppure
modulare (scegliendo una partecipazione a 4 incontri oppure a singolo incontro).
Come partecipare
Per iscriversi è necessario inviare via mail il modulo che segue debitamente compilato e firmato. L’iscrizione verrà confermata tramite mail. Si confermerà l’effettuazione al raggiungimento del numero minimo di partecipanti.La quota potrà essere versata al momento della conferma di partecipazione da parte di AIDP Lombardia.
Bonifico bancario da intestare a:AIDP Gruppo LombardoBANCA DI CREDITO COOPERATIVO DI MILANO – AGENZIA 2 MILANO – VIA M.GIOIAIBAN IT16D0845301601000000310004ABI 08453 – CAB 01601 – C/C 310004 – SWIFT ICRAITRRCL0
Indicare nella causale il nominativo del partecipante e la dicitura “Workshops AIDP 2020”
Per motivi organizzativi si prega di specificare, in caso di iscrizione ad un numero di moduli inferiore all’interociclo, le date o i workshop presso.........................................................................................................................
Dati partecipanteNome..........................................................Cognome.......................................Data di nascita ........./....../..........Azienda....................................................................................Funzione................................................................Via......................................................................CAP..................Località.....................................Prov....................Telefono.................................................................Email........................................................................................
Dati per la fatturazioneNome......................................................................Cognome..................................................................................OppureRagione Sociale........................................................................................................................................................Via.........................................................CAP..................Località.............................................Prov...........................Telefono.................................................... P.IVA/C.F................................................. CODICE SDI………….................* Il tagliando di iscrizione deve pervenire (timbrato) e firmato ad AIDP Gruppo Regionale Lombardia entro il 6 MARZO 2020. Sarà addebitata l’intera quota dipartecipazione per tutti gli annullamenti scritti pervenuti ad AIDP Gruppo Regionale Lombardia oltre il 6 MARZO 2020. Eventuali sostituzioni possono essereeffettuate in qualsiasi momento prima dell’inizio dei workshops. In caso di sospensione dei Workshops la responsabilità AIDP Gruppo Regionale Lombardia si Intende limitata al rimborso delle quote di iscrizione già pervenute. Acconsento al trattamento dei miei dati personali ai sensi dell‘art. 13 GDPR 2016/679 edel D.Lgs. 101/2018 (decreto per l’adeguamento della normativa nazionale al Reg. UE 2016/679 ora GDPR). Il titolare è AIDP Gruppo Regionale Lombardia
Via Cornalia 26Milano, esclusivamente per finalità legate allo svolgimento dei Workshops. In ogni momento è possibile esercitare i propri diritti come daartt.15-22 GDPR 2016/679.
Data ………………………….. Firma del partecipante per trattamento dati personali GDPR 2016/679 ……………………
(Timbro) e firma Azienda ……………………………………….
Spedire via e-mail: [email protected]
Modalità di partecipazione Quota Soci AIDP Quota Non Soci AIDP
Partecipazione a 7 workshops € 1.200 + IVA € 1.600 + IVA
Partecipazione a 4 workshops € 800 + IVA € 1.000 + IVA
Partecipazione a 1 workshop € 250 + IVA € 300 + IVA
MODULO DI ISCRIZIONE