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1913
Vale da Eletrônica
Santa Rita do Sapucaí, MG, Brasil
Recanto Feliz
(Angulus Ridet)
Em busca de um
Comunidades Interativas
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1913
Comunidades humanas são competitivas ou solidárias, desde seus primórdios, no desenvolvimento de bens e soluções.
Nesta conquista, inovação tecnológica, de bens tangíveis e intangíveis constitui importante diferencial. A OCDE e o Manual de Oslo julgam essencial criar metodologias para aprender e praticar interativamente.
Este conhecimento, bem intangível, vem sendo objeto de mais de 50 anos da observação e experimentação em torno do Projeto Interactor.
O presente sumário objetiva ajudar indivíduos e comunidades, de qualquer porte ou natureza, a compreender e encontrar ferramentas que lhe possibilitem tornar-se mais interativas, facilitando seu desenvolvimento, ou
busca da felicidade.
Objetivo deste documento
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1913
Agradecimentos:
.... e diversas intituições, empresas e clientes.
Faculdade de Administração e Informática
Santa Rita do Sapucaí, MG
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1913
Agradecimentospessoais:
.... e inúmeras pessoas de visão
ou magnânimas.
Francisco Rezek José de AlencarAugusto Anastasia
Bilac Pinto Alberto Portugal
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1913
In memoriam:
Carlos FroesAdauri Fonseca
E demais colaboradores de um possível universo paralelo
Sinhá Moreira
Farid KallásAlcides Renó MendesBilac PintoCarlos Lacerda
Familiares ou colaboradores na fundação doVale da Eletrônica
Pai e padrinhodo autor
Década de 50Proposta de criar Escola de Eletrônica.
Farid, Alcides, Tonho, Wanda, Bilac, Sinhá, Regina, Lacerda
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1913
Interactor
Em busca de um recanto feliz
Portal Ponto Zero
Mais de 50 anos depois.
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1913
Real
Virtual
A ferramenta do aprendiz, prático
e implementador do desenvolvimento.
Interactor
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1913
Ferramentas:
Casos Reais Geraram a idéia.
Desenvolvem a prática.
Desafiam o futuro.
Ponto Zero: Solução em qualquer tempo-lugar
Multi-Estratégia: Alternativas múltiplas e progressivas
Cyber RV: Redes reais e virtuais integradas
Equação de Tendências
Interactor,Uma das tres melhores idéias em informática e telecomunicações do país.
B= f(A,C)x’ Xnm
Acervo documentado:Fiemg, American Congress Librarie,UNA, UFMG, Ohio University, USA,FAI-SRS, Sucesu, IBA-CRA, FJP, ....
Fundamentos:
Universo em Transição: A saga do Ser consciente.
Jornada para o Futuro: Caminhos da humanidade.
Angel´s Baby: A eterna busca da felicidade
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1913
Clientes e usuários recentes
Conheça e participe você também.
Salvador - Maceió
Soluções Público-Privadas
Mais de cem casos de pequeno, médio, grande portes.
Soluções Públicas
InclusãoSocialSoluções
classistas
Corporações Transnacionais
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1913
Casosparadigma
SmartCards
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1913
FIASA Nº1 exportação Minas CNH Nº1 de tratores no mundoIVECO Vãs e caminhões.Global Value Fiat-IBM tecnologiaPowertrain Fiat-GM motoresPurchasing Fiat-GM suprimentose mais 60 empresas, pequeno,
médio e mega porte.Milhares de fornecedores e parceiros.
Caso Fiat, História de impacto emMinas, no Brasil e no mundo
Um carro parachamar de “mio”
Siga esta marca
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1913
BusinessSolutions
2000Caso Fiat
1976 Construção da fábrica
2002 Portal Cyber RV
Ponto Zero
Inovação e tecnologiapor trás do produto.
(25 anos de conquistas)
1996 1º ebook do país
1986 Gestores de negócio e tecnologia
2001
Modelo de Inteligência Corporativa
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1913
AplicativosMétodo
Interactor
Simples é melhorGrupo FIAT-GM-IBM
Projeto de Portalpara cuja fase final
ainda não existetecnologia disponível.
Fase 2 - Site - Portal
Fase 3 – Projeto Mega Portal
Fase 1 – Servidor-Rede Domésticos
Gestão e Conhecimento Universalização de acesso
Simples é melhor
Controles e Serviços
FdBBS ...GVS
GMIBM FIAT
Grupos Transnacionais
OPERAÇÕES E CONTROLES DE RESULTADOrotina padrão-sistema legado X
O caminho da informaçãoO caminho da informação
Assuntos
REDESSISTEMAS
MAINFRAME MICRO
h
Portais e acessoscontrolados
AB...N
a a aa a aa a ab b bb b bb b b. . .n n n
Usuários
Empresas Operadoras
Alimentação de dadosManual –Real Time
Batch – On Line
novo sistema-rotina padrãoB
Acordos de Negócio
ERPs - Enterprise Resources PlanningCRMs - Client Relationship Management
SCSs - Suply Chain SystemsLEGAIS - Alfandegários, Tributários e outros
Fiasa-IvecoPowertrain
CaseNewHollande mais 60 firmas
Mega Portal de
Gestão e Conhecimento
Conceito
Portal de Conhecimento
Macro Logística
Produtos
Inteligência Corporativa Saiba o que é. Como lidar com ela.
www
GGG
Tradição oral,bibliotecas e arquivos
convencionais Modelo Convencional
4
4n
4a
4b
3 3n3
a
3b
?2
0
7a
55n
5b
5a
66b
6a 6
n7b8 9
?
MEMÓRIA DOCUMENTAL
Mundo real
Mundo virtual
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1913
Síntese Atual2010
Você tem PROBLEMAS?
Nós buscamos SOLUÇÕES !
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1913
B= f (A,C)x’ Xnm
UM DOS MAIORES SUCESSOS EM SISTEMA INTEGRADO
Equação de Tendências
•
•
•
•x•x •x
•x•x •x •x •x•x•x
•x•x•x•x
•x•x •x•x •x •x •x
•x•x •x
•x •x •x
•x•x •x •x •x •x •x•x •x •x•x •x •x
•x •x •x •x •x •x•x •x •x•x •x•x
•x
•x •x •x •x •x •x •x•x •x •x •x •x •x
•x •x •x
B nm=1
B nm=2
BConceitoSoluções Progressivas
FenômenoEm foco
?RESOLVE??INTEGRA?
?DISSEMINA??IMPLANTA?
?MANTÉM??COMPARTILHA?
REALIMENTA SOLUÇÃO ORIGINAL
B = f (A,C)x’ Xnm
Equação de Tendências
•A
C ?CONHECE??DECIDE?
X’
,X
Método do
Ponto Zero
•x‘X X,
?CONFUSO?
?PERDIDO?
A partir de um ponto zero qualquer um Ser X, unidade desconhecida, reflete sobre si mesmo e desenvolve solução progressiva de consciente.
O fenômeno em foco é uma situação inicial qualquer de caos onde unidades interagem em infinitas alternativas.
Poder=C e saber=A disseminam o processo que se integra, compartilha e mantém em ampla rede real-virtual.
A solução se realimenta enquanto o Ser X, transformado em humanidade, foca objetivo final B=futuro desejado.
Conceito
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1913
Produto Conceito Notação técnica.
O foco Interactor é de P&D no campo da Pesquisa Operacional.No CNPq é classificado como Pesquisa em DesenvolvimentoApresenta modelos virtuais e reais em soluções de Inteligência Corporativa.
Os principais objetivos e fundamentos Interactor são:• Identificar unidade de pesquisa consciência, individual, coletiva e holística.• Representar universos tempo/espaço em que esta consciência opera.• Determinar ponto mutante aqui e agora entre passado e futuro.• Entender sobreposição real-virtual na formação da vida e consciência.• Oportunizar cada unidade/conjunto consciente a potencializar a si próprio.• Prover processo interativo e convergente entre unidades de consciência.
Pelo Manual de Oslo trata-se de bem intangível ou intelligence bits. Pela OCDE aprendizado, implementação e gestão são o topo da inovação.
B = Desejo; X = Realidade; x`= Auto-Potencializador f(A,C)= Função de
Saber e Poder.nm= identificador de Consciência
A equação de tendências se expressa no algoritmo lógico B=f(A,C)x`Xnm onde
O Acervo Interactor aponta :Documentos do cliente de acesso confidencial.Mil fontes da bibliografia com acesso universal.
Casos, ferramentas, aplicativos e textos.
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1913
“Projeto inédito e inovador. Área instigante e desafiadora. Merece apoio irrestrito.”
“Produto inédito e competitivo a nível mundial.”
“Uma das três melhores idéias emInformática e Telecomunicações do país.”
“Certificado de ‘Notório Saber’.”
“Produto mundialmente inédito.”“Soluções de padrão internacional.”“A melhor metodologia do mercado.”
1996 FAPEMIG-BDMG.
1997 Congresso Nacional SUCESU.
Fiat/IBM BS/GVS Fiat/GM.
2005 Governo de Minas, BDMG/FJP.
2009-11 Microsoft Partner.
2003
19761997
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1913
Acervo Interactor Literatura e casos disponíveis
Modelos Padronizados de Gestão, UFMG 1978Equação de Tendências, UNA-UFMG 1977-84
Método do Ponto Zero, IBM-MBRoscoe 1975Teoria da Unidade de Pesquisa, FIEMG-SESI-IEL 1970Tutoriais multimídia para massas carentes, CSSR 1966
Jornada para o Futuro, Ohio University, CRA 1984Valores e Cultura do Desenvolvimento, UFMG “
Consultoria Empreendedora, UFMG “Casos de gestão e mudança, UFMG “
Estórias da Carochinha, inédito “
Ponto Zero, em reedição 2010Universo em Transição, UFMG 1986, Interactor 2008
Inteligência Corporativa, PróInformática 2007Ensaios em Cyber RV - Real-Virtual 2006
Casos atuais e inovadores 2006Business Project Master, FIAT 2001
Multi-Estratégia, FAI-SRS 1997
Pesquisa experimental:
Tese básica:
Aplicações práticas :
Fases e Ciclos :
Inspiração embrionária: Vale da Eletrônica, Santa Rita do Sapucaí, 1955
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1913
Smart CardsTransporte urbano
Método
Interactor
RecifeSalvador
MaceióBelo Horizonte
................Regiões Metropolitanas
Logística CITbus©Tacom
AplicativosConceito
Logística universal
Produtos eOperações
Implantação BHTransJornal Estado de Minas
Papel é passado
SISTEMAFINANCEIRO
AgênciasbancáriasSISTEMA
COMERCIAL
Agentes de vendas
PDVPDVPDV
EmpregadoresSISTEMA
EMPREGADOR
PDV
OPERADORESVALIDADOR GARAGEM
PDV
VALIDADOR EMBARCADO
VALIDADOR GARAGEM
PDV
VALIDADORGARAGEM
PDV
VALIDADORES EMBARCADOS
Sistema
Integrantes do Sistema
Passageiros
RodoviáriosCartões
Passageiros
RodoviáriosCartões
Passageiros
RodoviáriosCartões
Passageiros
RodoviáriosCartões
U s u á r i o s i n t e r n o s
U s u á r i o s e x t e r n o s
SISTEMADISTRIBUIDOR
Distribuidores
PDVFluxcred-25.01.99
SISTEMAGESTOR
GESTOR
SSA
REC
FST
FOR
MAC
SAN
BHZ
segurança
central
Provedor
TECNOLOGIA
GSI GSI ** ** 100 100
HARDHARD
CCITCCITLeitorLeitor
SistemaSistemaCCITCCIT
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1913
Formação de líderes,idéias e projetos inovadores
Index
Portal
Método
Interactor
Governo de MinasBDMG FJP
M e t o d o l o g i a
P a l e s t r a s
T r a b a l h o s
E v e n t o s
R e s e r v a d o
U s u á r i o
S e n h a
O q u e é
P a r c e i r o sP a r c e i r o sP a r c e i r o seee
P a t r o c í n i o sP a t r o c í n i o sP a t r o c í n i o s
O u t r o s
S i n t o n i z a d o c o m p e n s a m e n t o e p r o p o s i ç õ e s ( M i n a s G e r a i s n o S é c u l o X X I ) d el i d e r a n ç a s p ú b l i c a s , p r i v a d a s e g o v e r n o ( G e r a e s - C h o q u e d e G e s t ã o ) , oP r o g r a m a A l t o s E s t u d o s d o B D M G , t e m p o r o b j e t i v o :
P r o m o v e r i d é i a s i n o v a d o r a s a t r a v é s d a f o r m a ç ã o d e l í d e r e s e p r o j e t o s d e
d e s e n v o l v i m e n t o a u t o - s u s t e n t á v e l .
O C u r s o d e A l t o s E s t u d o s , a t i v i d a d e c e n t r a l d o P r o g r a m a , i n i c i a d o e m 2 0 0 2 ea g o r a a t r i b u í d o a F J P , r e ú n e c o n s e l h e i r o s , c o n f e r e n c i s t a s e p a r t i c i p a n t e sd e n t r e o s m e l h o r e s e x p o e n t e s e m c a d a á r e a o u e s p e c i a l i d a d e , p ú b l i c a ,p r i v a d a o u i n s t i t u c i o n a l . V i s i t a s t é c n i c a s s ã o c u i d a d o s a m e n t e o r g a n i z a d a s .
O P r o g r a m a v e m g e r a n d o a c e r v o d e p a l e s t r a s , t r a b a l h o s , r e s e n h a s , e t c .p r o m o v e n d o a l t o g r a u d e t r a n s d i s c i p l i n a r i e d a d e e i n t e g r a ç ã o . M u i t a s d e s u a si d é i a s e t r a b a l h o s s e r e f e r e m a p r o j e t o s c o m r e s u l t a d o s p r á t i c o s i m e d i a t o s .O u t r a s s ã o m e r e c e d o r a s d e l e i t u r a , p a t r o c í n i o o u f i n a n c i a m e n t o .
C o m o p a r t e d a M e t o d o l o g i a e s t r u t u r a n t e , a l é m d e a n á l i s e s e a u t o - a v a l i a ç õ e sd i v e r s a s , s e c o n s t r ó i o A c e r v o A l t o s E s t u d o s e m m í d i a f í s i c a e / o u d i g i t a l .
R e s u l t a d o s a t é 2 0 0 5 v e m s e n d o c o n s o l i d a d o s p a r a s e r e m m a n t i d o s o n l i n e ee m t e m p o r e a l , c o m a c e s s o r e s e r v a d o p o r g r u p o , u s u á r i o e s e n h a , d e n t r o d o sp r i n c í p i o s d a i n c l u s ã o e s o c i e d a d e d a i n f o r m a ç ã o .
P a r a e v e n t o s 2 0 0 6 a s r e g r a s s e r ã o d e f i n i d a s p e l o B D M G .
E m s e u a p o i o s e a p r e s e n t a o p r e s e n t e i n d e x e p o r t a l d e a c e s s o .
O q u e é
AplicativosConceito
Solução virtual
Solução Presencial
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1913
De Andante a EmpreendedorUm caso de sucesso
Aplicativos
Conceito
Logística
ProdutosSoluções
Método
Interactor
MDSPMBHASMARE
Auto-formação de gestores solidários
Inclusão e reciclagem
Soluções Progressivasno traço e fotos dos Cooperados
ANTES
í
Desenhos de Cícero
DEPOIS
Gilberto na Feira da PUCEngenharia
Cícero na prensa
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1913É possível prover
automação de metodologia?É possível virtualizar o universo?
Ou o multiverso já é virtual?
SitesPortais Sites
Portais Virtuais
SitesPortais Sites
Portais Reais
Módulo Corporativo
DiretorTécnicoOperador
Ferramentas
C.A.S.E.samadoresou hi tech
Biblioteca
Casesamadoresou hi tech
Consultoria de Padrões e
Processos
Consultoria de Padrões e
Processos
Consultoria de Padrões eProcessos
BibliotecaTécnicaVirtual
BibliotecaTécnicaVirtual
Formando eTreinandoEquipes
Módulo Institucional
Pesquisa & DesenvolvimentoInvestimentos e PatrocíniosLei Rouanet – Imagem e Som
Tecnologia em Sistemas e
Automação
Tecnologia em Sistemas e
Automação
Tecnologia,Sistemas e Automação
Módulo Individual
Criança
Jovem
Adulto
Administraçãopara crianças de 8 a 80 anos
Implantando ERPs
Planejando Carreiras eNegócios
Empresa
Escola
Modelo de Costumização
COMO?
Caso Real1998-99
SISTEMA CONVENCIONAL - PHASED OUTCongtot 08.04.99
Smart CardSistema Complexo
VENDACONTRATO
TECNOLOGIAPRODUTOS
INSTALAÇÃO
SISTEMAS(terceirizados)
PHASED IN Sistema Eletrônico
Modelo SalvadorBÁSICO
Modelo RecifeAMPLIADO
MemóriaTécnica
GSI**100Sis Man
- APNABR BRASCL CLSIOP OPSICO CONABE BENASS SSNAPV PV
Módulo
SISTEMAS(terceirizados
ou de terceiros)
DE SISTEMAS
CONCEBE
MODELA
DESEN VOLVE
TESTASistema
METODOLOGIA DEDESENVOLVIMENTO
LEVANTA
(RE))CONCEBE
PROPÕE
FORMULA
Análisenegócio
EMPRESA
Culturainformalou nãodocumentada
DCO
DAF
DPD
Prod
DOP
GSIÁreaResponsável
Usuário MANUTENÇÃO
Suporte de O&M e Treinamento para implantação
Suporte de O&M ao Desenvolvimento de Produtos Suporte de O&M para manutenção
APROVAASSIMILAIMPLANTA
APROVAASSIMILAIMPLANTA
APROVAASSIMILAIMPLANTA
APROVAASSIMILAIMPLANTA
APROVAASSIMILAIMPLANTA
Implantação
Suporte
de
O&M
de
operação
GAP
PONTOZERO
SALVADOR
RECIFE
FEIRASANTANA
MACEIÓ
SANTIAGO
UBERLÂNDIA
BHTRANS
Clientes
?
Portal
Interactor
Soluções Progressivasno traço e fotos dos Cooperados
ANTES
DURANTE
Desenhos de Cícero
DEPOIS
Gilberto na Feira da PUCEngenharia
Cícero prepara Prensa
Caso 1Tecnologia inovadora
Caso 2Líderes inovadores
Caso 4 Gestores solidarios
Caso 3 Corporações de ponta
Método
Interactor Caso n 100 casos de sucesso
Indagação Atual
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1913
B=f(A,C)x’XnmEquação de Tendências
Modelo gestor de inovação e mudança:
Multi-EstratégiaÉ um modelo
de aprendizado e formulação de soluções
Ponto ZeroÉ um modelo
de Implementaçõessimples e complexas
Cyber RVÉ um modelo de
acesso e conectividade em campo real e virtual
Conceito
Organização
AplicativosFerramentas
Meta-MetodologiaInteractor
RedesNuvens
Sistemas eUniversos
superpostosou integrados
Era TerrestreEra Cósmica
Era Primitiva Era Transcendental?
Identidade tempo-espaço
De onde vem Para onde vai Quem sou / Como ficoA=Saber, C=Poder
Bf(A,C)Xnm
Casual
NuclearMatricial
Hierárquica
Cibernética
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1913
Ponto Zero
Aplicativos Reais
Caso Real1998-99
SISTEMA CONVENCIONAL - PHASED OUTCongtot 08.04.99
Smart CardSistema Complexo
VENDACONTRATO
TECNOLOGIAPRODUTOS
INSTALAÇÃO
SISTEMAS(terceirizados)
PHASED IN Sustena Eletrônico
Modelo SalvadorBÁSICO
Modelo RecifeAMPLIADO
MemóriaTécnica
GSI**100Sis Man
- APNABR BRASCL CLSIOP OPSICO CONABE BENASS SS
NAPV PV
Módulo
SISTEMAS(terceirizados
ou de terceiros)
DE SISTEMAS
CONCEBE
MODELADESEN VOLVE
TESTASistema
METODOLOGIA DEDESENVOLVIMENTO
LEVANTA
(RE))CONCEBE
PROPÕE
FORMULA
Análisenegócio
Culturainformalou nãodocumentada
DCO
DAF
DPD
Prod
DOP
GSIÁreaResponsável
Usuário MANUTENÇÃO
Suporte de O&M e Treinamento para implantação
Suporte de O&M ao Desenvolvimento de Produtos Suporte de O&M para manutenção
APROVAASSIMILAIMPLANTA
APROVAASSIMILAIMPLANTA
APROVAASSIMILAIMPLANTA
APROVAASSIMILAIMPLANTA
APROVAASSIMILAIMPLANTA
Implantação
Suporte
de
O&M
de
operação
GAP
PONTOZERO
SALVADOR
RECIFE
FEIRASANTANA
MACEIÓ
SANTIAGO
UBERLÂNDIA
BHTRANS
Clientes
? Assistente Autômato para Implementações
de Projetos Complexosou de Qualquer Natureza
Grupo FIAT
Smart Cards em Regiões Metropolitanas
Implementarmudanças inovativas
CasoGenérico
Aprendiz PráticoDesenvolvimento
Melhores Práticas Melhores SistemasITIL-COBIT
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1913
Mais de cem casos nas áreas privada, pública e institucional
Multi-Estratégia
Formar soluções e líderes emprojetos inovativos
Empresa Serrote
Vide Sebrae X
EmpresaCooperativa
Katz e Kahn
EmpresaFamiliar
J.B. Lodi
EmpresaInstitucional
Greiner Harvard
B
Descobrir ou prever fases e crises por que passa cada organização é um passo
importante para identificar as dificuldades ou
oportunidade interna ou do mercado.
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1913
Cyber RV
Prover portaisem soluções reais ou virtuais
Simples é melhor
Controles e Serviços
FdBBS ...GVS
GMIBM FIAT
Grupos Transnacionais
OPERAÇÕES E CONTROLES DE RESULTADOrotina padrão-sistema legado X
O caminho da informaçãoO caminho da informação
Assuntos
REDESSISTEMAS
MAINFRAME MICRO
h
Portais e acessoscontrolados
AB...N
a a aa a aa a ab b bb b bb b b. . .n n n
Usuários
Empresas Operadoras
Alimentação de dadosManual –Real Time
Batch – On Line
novo sistema-rotina padrãoB
Acordos de Negócio
ERPs - Enterprise Resources PlanningCRMs - Client Relationship Management
SCSs - Suply Chain SystemsLEGAIS - Alfandegários, Tributários e outros
Fiasa-IvecoPowertrain
CaseNewHollande mais 60 firmas
Mega Portal de
Gestão e Conhecimento
RedesNuvens
Sistemas eUniversos
superpostosou integrados
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1913
MarteTerra
MT
Jornada para o
Futuro
Coleção:
x?
?B
InteractorProjeto:
70.000 AC
2.000 DC
2.000.000 DC
Baratontinha
Roboloquinho
Guerreiro
Mercador
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1913 Cada um quer mesmo é ...???...
SerFeliz!
No fundo, no fundo ...
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1913
Com os cumprimentos da comunidade de Santa Rita do Sapucaí.
Visão de futuro:3º milênio
Desde os antigos:Século IIXX
Recanto Feliz (Angulus Ridet)
Modernamente:Século XX
Onde a solução não é problema
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1913 Em nome de toda a família e comunidade.
Beijos da Ângela
Muito obrigadoKallas Center
Fundado em 1913
Ajude a construir esta estória!
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1913
Aprendiz e Prático do Desenvolvimento
Ferramentas: