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Ihre Medizin gegen lange, teure und nervenaufreibende Gerichtsverfahren
© Financial Times Deutschland
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Erwischt ?
© Financial Times Deutschland
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Ursachen für Konfliktebesondere Struktur von Bauverträgen
Bauvertrag nur Rahmenvertrag Gewinnmaximierung ./. Kostenreduzierung
Erheblicher Zeitdruck / Verzögerungsschäden immense
Viele Beteiligte / multikausale Verursachungsbeiträge / netzwerkartige Vertragsverhältnisse
Technisch anspruchsvolle Aufgaben / Unikate / Erfahrungswerte fehlen
Vergabepraxis von Aufträgen Günstigster Bieter bekommt den Auftrag (mit roten Zahlen!) Nachträge und Einsparung an der Leistung notwendig um
Projektergebnis in Richtung schwarzer Zahlen zu bringen
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Claimmanagement der Weg zu schwarzen Zahlen
Beschleunigungsanordnung 001
Behinderung 001Behinderung 002
Behinderung 003Beschleunigungsanordnung 002Verzugsschaden
001Nachtrag 001
Nachtrag 002Nachtrag
003Nachtrag 005Nachtrag 004
Nachtrag 005
Nachtrag 006
Verzugsschaden 002Verzugsschaden 003Mängelrüge 001Mängelrüge 002Mängelrüge 003Mängelrüge 005
Mängelrüge 006 Nachtrag 007
Nachtrag 008Behinderung
004
Androhung Arbeitseinstellung
Kündigungsandrohung
Androhung ArbeitseinstellungAndrohung Arbeitseinstellung
Androhung ArbeitseinstellungAndrohung ArbeitseinstellungAndrohung Arbeitseinstellung
Kündigungsandrohung
Kündigungsandrohung
KündigungsandrohungKündigungsandrohungKündigungsandrohung
Kündigungsandrohung?
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Folgen unerledigter Claims im GerichtsverfahrenKollaps
Keiner blickt mehr durch Hohe Dokuments- und Aufbereitungskosten (interne Kosten bis zur
mündlichen Verhandlung auf beiden Seiten: 20 % des Streitwertes) Keine fachlich versierten Richter / Ausweichstrategien Dauer des Gerichtsverfahrens / mehrere Instanzen
hohe und unkalkulierbare Kosten / Ausstieg nicht möglich für den AN kostet die Durchsetzung berechtigter Forderungen 50%
des Streitwertes bei vollständigem Obsiegen Insolvenzrisiko steigt Beweise schwinden / Änderung der Regeln der Technik /
Rechtsprechung Lotterie was raus kommt (Ergebnissicherheit / Kalkulierbarkeit)
Fauler Kompromiss um Schlimmeres zu verhindern: 50 / 50
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Gerichtsverfahren in Bausachen aus AnwendersichtStudie der Technischen Universität Dortmund
-1,50 -1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50
Auftraggeber
Auftragnehmer
Drittbeteiligte
alle Befragten
Akzeptanz des Prozessergebnisses
schlecht gutsehr gut
sehr schlecht
neutral
Dauer des Rechtsstreits
Kompetenz des staatlichen Gerichts
interner Aufwand der Prozessvorbereitung und -begleitung
Kosten des Rechtsstreits (Gericht, Sachverständige, Anwaltskosten)
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Adjudikations-Verfahreneffiziente außergerichtliche Streitbeilegung
Baubegleitende Lösung der Einzelclaims
Fachlich versierter und neutraler Dritter (meist Techniker und Jurist)
Vorläufig bindende Entscheidung binnen kürzester Fristen (6 Wochen)
Gerichtlich vorläufig durchsetzbar
Geringe Kosten (5 – 15 % im Vergleich zu Gerichtskosten)
Entscheidung vollständig gerichtlich überprüfbar
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O & P Baukonfliktmanagement= Entscheidung effizientestes Verfahren zu verwenden
„Für einen Hammer ist jede Schraube ein Nagel.“
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O & P BaukonfliktmanagementParteivertretung
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Gestaltung einer effizienten Streitbeilegungsklausel für Ihren Bauvertrag
Durchsetzung der Klausel gegenüber Ihrem Vertragspartner
Parteivertretung in allen Verfahren (Mediation, Schlichtung, Adjudikation, Schiedsgutachten)
Durchsetzung von Ansprüchen
Abwehr von Forderungen
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O & P BaukonfliktmanagementKonfliktlöser-Service
© Financial Times Deutschland
Beratung beider Vertragsparteien
Gestaltung einer effizienten Streitbeilegungsklausel für Ihren Bauvertrag
mit Bauvertragsschluss
im Konfliktfall
Konfliktlöser-Service für alle Verfahren mit garantierter Lösung in 6 Wochen
Mediation
Schlichtung
Adjudikation
Schiedsgutachten
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O & P BaukonfliktmanagementMuster-Streitbeilegungsklausel
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„Streitigkeiten aus und in Zusammenhang mit diesem Bauvertrag
werden durch die Adjudikations-Ordnung für Baustreitigkeiten (AO-Bau)
beigelegt. Als Konfliktlöser wird die Kanzlei Oberthür & Partner aus
Hamburg benannt.“