XCLV Brand Formula

VICTOR KONOVALOV2008

Saturday, May 2, 2009

NO COMMENTS: G R O U P

Владелец, Основатель, CEO и Creative Director

Partner, Creative Director Shareholder, Chief Marketing Officer

Структура бизнеса

NC:Group – группа компаний, объединяющая NC:Web (разработка веб решений, порталы, веб-дизайн), NC:Publishing (Собственный бизнес – No comments Photo album и создание печатных продуктов под ключ ), NC:Photo (Кирилл Кисляков)

В 2005 году Виктор Коновалов и 3 партнера создали No comments Photo Album. За 3 года фотоальбом ночной жизни покет-формата выходил по всей Украине и в Штатах, Бостоне. На базе успешного проекта была создана группа компаний Nc:Group

SOME FACTS:

GREEN BATTERY GMBH – Инновационная компания, Инвестиции, управление активами и разработки в области регенеративной энергетики.

На протяжении двух лет Виктор Коновалов и 2 партнера инвестировали 100% прибыли от всех собственных бизнесов и активностей. На данный момент 10% компании успешно проданы инвесторам из Германии, готовится следующий раунд инвестиций.

Рентабельность каждого завода GRIN – 100M Euro/год

SOME FACTS:

Konovalov.XCLV – funky business агентство стратегического брэндинга, эксклюзивного дизайна и инноваций. Мы известны созданием эффективных брэндов, идейным дизайном и резонансными инновационными проектами

Используя собственные разработки эффективного брэндинга Xclv.formula, компания создает наиболее значимые проекты в Украине (политические брэнды, бренды в финансовом сегменте), проекты для Британии, Канады, Штатов, Германии

SOME FACTS:

Виктор Коновалов, 25 лет.3 высших + музыкальное, художественное.

Владелец бизнеса, trend setter, creative director, chief marketing officer, exclusive designer, lector, expert

Location: Kiev, LondonWWW.XCLV.INFO


http://WWW.XCLV.INFO

http://WWW.XCLV.INFO

3

‣Konovalov – это:+ рекламное агентство Konovalov.Xclv – Клиенты Арткапитал, Кличко, СМС, UMC,

Samsung, Nokia, Хортица, OpenMind...+ bBIG.name – инициатор проекта+ Green Battery gmbx – инновации в солнечной энергетике, CMO, shareholder+ Движение Антибанк – резонансное общественное движение, основатель, лидер+ жзн тк кртк, автор кампании+ No comments UA/USA – культовый фотоальбом клубной жизни – сооснователь,

партнер, арт-директор+ Поза, College – инновации в издательском бизнесе, креативный директор+ Брэнд Украины – дело жизни. Ukraine. The world of abilities+ expre550 – бизнес-модель, социальная профф. сеть+ xclv brand.formula, аналитические подходы к творческому процессу. автор

семинаров/мастер-классов+ xclv dsgn – объекты промышленного дизайна под собственным брэндом


Xclv.formula – формула эффективных творческих решений(аудитория – дизайнеры, арт-директоры, креативные директоры)

Nude Facts: работа с агентствами (аудитория – владельцы компаний, top-management)

Team technology – технологии инспирирования командной работы творческих структур

Trendsetting – умение анализировать тренды

ВСЕ ТЕМЫ МАСТЕР-КЛАССОВ:

Аналитические математические подходы к созданию брендов, эффективного дизайна. Технология основана на теории графов, дискретной математике. При том крайне проста и крайне эффективна. Структурирует творческий процесс.

ПРИОБРЕТАЕМЫЕ АУДИТОРИЕЙ ЗНАНИЯ

ПРИОБРЕТАЕМЫЕ АУДИТОРИЕЙ НАВЫКИ

АУДИТОРИЯ:

ТАЙМИНГ:2:40 - 3:10

Creative directors, Art-directors, designers

ТЕМА:

Результат использования технологии – аргументированно эффективные решения, нивелирование такого аспекта, как личностные предпочтения заказчика, существенное сокращение времени creative research, упрощенная коммуникация между арт-директором, дизайнером, эккаунтом, увеличение собственной добавочной стоимости

В качестве примера в процессе мастер-класса создадим эффективный алкогольный брэнд, поэтапно следуя xclv. brand formula

Xclv.formula – формула эффективных творческих решений


EXPERT

5


PORTFOLIO / CLIENTS / PRODUCTION STRUCTURE / PUBLISHING / PRODUCT PLACEMENT / SPONSORING / WEB / PHOTO AGENCY / EVENT MANAGEMENT

СОДЕРЖАНИЕ:

INNOVATIONS. BRANDING. CREATIVE DESIGN


Try me...


8


Философия Супергероев

‣Супергерои никогда не сдаются‣Супергерои всегда делают свою работу до конца‣Супергерои лучшие в том, что они делают‣Супергерои предельно ясно представляют себе свою цель‣Супергерои не лишены недостатков‣Супергерои не ищут славы… Но они ее в любом случае получают‣Супергерои помогают другим‣Супергерои могут сделать все сами, но они особенно сильны в команде‣Настоящая сила супергероя в его характере‣Супергерои совершают подвиги

9


10

Event

Web

DesignCreative

Media

Strategy

Branding


11

NokiaSamsung

Kent

Red Bull

VogueJohn Richmond

Klichko Хортиця

Nemiroff

Art-capitalBeck’s

Romyr

AerosvitШустов

Clients / Portfolio

College

UMCUkrgazbank


12

Мы работаем на результат


13

Наши работы в международных изданиях:Behance.net, Russiancreators, Issue.com, Logolounge, Reklamania, Design 360 Tokyo, Blackbox2











23



25



26

NC:EVENT NC:PHOTONC:PUBLISHINGNC:CREATIVENO COMMENTS:GROUP NC:WEB


PUBLISHING

27

‣Издательские проекты+ No Comments UA

+ No Comments Ltd USA

+ NC SE VOGUE

+ YELLOW - ФАБРИКА ЗВЕЗД

+ COLLEGE

+ IMAGINE - SAMSUNG CORPORATE

+ АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО БАБУШКИН

+ ЖУРНАЛ ПОЗА



PRODUCT PLACEMENT / SPONSORING

28

‣Опыт Product Placement: Nokia N93 – TNMK Music Video, Nokia, Vogue, Richmond, Хортица – No comments Magazine etc.



29


I'm designed by..


31

Наше Ноу-хау:


INNOVATIONS. BRANDING. CREATIVE DESIGN

WWW.XCLV.COM


http://WWW.XCLV.COM

http://WWW.XCLV.COM


‣ Проблемы, которые решает Xclv.formula:+ Отсутствие идеально четкой постановки задачи+ Влияние субъективного мнения заказчика+ Сложно-прогнозируемое время создания брэнда+ Отсутствие четких критериев эффективности созданного брэнда+ Отсутствие четких методов управления творческим процессом

‣ Цель:+ Универсальная технология+ Методика, предлагающая больше заказчику+ Оптимизация процессов+ Сокращение штата / времени+ Сужение поля творческих поисков+ Максимально эффективный контакт брэнда

‣ Решение:+ Xclv.brand formula

‣ Преимущества подхода + Четкая формула, дизайн является инструментом реализации формулы+ Четкие приоритеты коммуникации брэнда

34


В чем?Как именно?

Зачем?


Анализ задачи

Выделение приоритетов

(отсекаем лишнее)

Тэгирование

Матричный метод

(ассоциирование, визуальная гармонизация)

Оптимизация графов

(минимизация, логические связи)

Формула

Постановка задачи

limitation

analysis

formula

main thing

optimization

relations

unification

Алгоритм

36


Постановка задачи

Поиск ниши

Желаемая среда обитания

Язык ЦА

Константы / рамки


Константы / рамки

Ресурсность

За счет чего без размещения бренда в целом будут ассоциации с брендом

Динамика

Каким образом бренд может видоизменяться при сохранении узнаваемости и целостности

Язык ЦА

Полезность для ЦА

Территория жизни бренда

БонусДополнительный ресурс, который может предоставить брэнд

Анализ задачи

В чем?

Как именно?

Зачем?

Идеальный современный брэнд


Выделение приоритетов

‣Отсекаем лишнее‣Проверяем на возможность связи с тезисами остальной группы составляющих

39


Тэгирование

‣Преобразование словосочетаний, анализа в набор тэгов‣Критерий – визуализируемость слова

40


Оптимизация

‣Проверка гипотез‣Отсечение второстепенного‣Анализ взаимосвязей‣Нахождение оптимальных соотношений акцентов

41


Матричный метод

‣Визуальные ассоциации‣Матрица связей слово-визуальное воплощение

42


Формула

‣Характеристики продукта / брэнда+ цвет+ типографика+ форма знака logo+ акценты+ упаковка

+ форма+ приемы брендирования

+ продукт+ вкус + запах

+ инструменты ресурсности

43


!"#$% &'()*+,

-"./(%.()

0#,.('0%+"1+%

!"#$%

$%(2#,%*

&'()*+%

(,0"3#%!,+%

42/'#/."/(5

&'()*+%

'0%+"1+%

'*5(#%!,"*2(

+*'&)

,12.()

horeca

62##,("#,7 8,9., &#2.:%

trendy

0#",912:2.,7 ,/+'//(1%

!"#$%$&

/+'*50('#%

(,0"3#%!,+%

patterns

(1"#;2/(1"

+%;2/(1"

trendy

.2<$,.3=+/+*>9,1."/(5

0#,.%:*28."/(5 + ,9&#%.."$' +*'&' ?2.,(2*2< (1"#;2/(1%

'&()*!%"++, -(./"(*()$0#12,0 -(./,

3"'"40#,7(.)< 1+'/

0"*29."/(5 :*7 @A

-(./

+"+(2<*5 0#292.(%?,,

)&'*!%"5&(" esquire

'*5(#%!,"*2( +*'&)

mac

!"#$%$& (1"#;2/(1"

/*-%$+$22*

"#6+&2&0 mac

$,.,$%*,9$

trends

79)+ ?%

english $28:'.%#":.)2 0#":%8,&".'/

7-$)

pattern

'0%+"1+%

(,0"3#%!,+%

B,.%$,+%

XCLV Vodka


Творчество

Вкус

Качественная Водка

Современность

Узнаваемая Форма

Цвет

пиктограммы вкуса

паттерны

Трендовость

типографика

Динамичность бренда

#1

(цвет, типорафика, упаковка)

Минимализм

Среда жизни бренда клуб выставки презентации

запах

?

произведения искусства

холод

вкус / прозрачность

нейминг

?

формаматериалы / алюминий

прозрачность/непрозрачность

типорафика

скульптура

ассиметрия

эксклюзивность

нейминг

коктейль

ГрадиентЖидкий азот

коллекция

Mac Style

Голубой цвет

откровенное

откровенное

лед


Критерий: Возможно визуализировать

пиктограммы вкуса

паттерны

(цвет, типорафика, упаковка)

Минимализм

произведения искусства

вкус / прозрачность

материалы / алюминий

скульптураассиметрия

эксклюзивностьнейминг

коктейль

коллекция

Mac Style

Голубой цвет / ультрафиолет

Вкус

Творчество Качественная Водка

Узнаваемая форма

Динамичность бренда

Современность


Коктейльная водка?

Гипотеза Творческие люди не пьют чистую водку

нейминг XCLVVodka

упаковка алюминийгаджетпринт различный (коллекционная серия)

цвет прозрачныйголубая подсветка

Что мне дает

белый – голубой в ультрафиолете

вкус органичныйнатуральныйсинтетическийкоктейль

форма.узнаваемаяконстантная

Откровенная водка?

слитки?

Design trendStarck+Konovalov

шоколад?

типографика


Contacts

48

WWW.XCLV.NAME


http://WWW.XCLV.NAME

http://WWW.XCLV.NAME

Superheroes

!"#$%&#%'

#()*+#, Superheroes

#&-+.+( -&/"#+.#") %+0",1&2+/+

3($41$#"$%5

67(% %+0",1&2+/&

8(11+%"1+9 :+;#+ <1(#=&7(<

0"-+,1&2+9

$47(#+1'

24%<"-/+

/#"0/+ 7 $">+&-5#'? $(%9?/::

0"-(;#"$%5 =-9 6@

2&#

$&*"1(&-+;&>+9

9;'/ >&

<1(#=*(#(=:(1 01"2. 0"1%&-', mmr, adme, reklamaster

<"#4$7#(A#+( 1'#/+

%B,+

<-",+, ::, adme, kak.ru

blackbox

7+;4&-5#') 9;'/

1(/"**(#=&>++

0"=0+$+ / .(*4-%"

$7"9 ,&1#+%41&0"=?"='

,1&=+(#%

;&/"# +;*(#(#+9 >7(%&

01":(/%"1

4#+7(1$&-5#"$%5

*+#+*&-+;*

;#&/

rh

$%+-+$%+/&

40&/"7/&

%&%4+1"7/+

"2+$fashion

4#+7(1$&-5#') 9;'/

$%&%4$ /-+(#%&

=+#&*+/&

%+0",1&2+/&

>7(%

2"1*&

&2+A+ 0"$%(1'

/"*+/$

&1%=(/"

Qr code

;74/"%/1'%+( =7(1() 7 "2+$

;74/

:($% 01+ 01+7(%$%7++

0(1(?"= C; 1(&-5#") :+;#+ 7 &-5%(1#&%+7#4D

B0&%&: (-(,/"( "%#"A(#+( / 7"01"$&*)

47(1(##"$%5

%1(#="7"$%5

0(1$0(/%+7&

0(1$0(/%+7&

?&1+;*&%+.#"$%5 =+#&*+.#"$%5

1($41$#"$%5

0(1$"#+2+/&>+9

$40(1,(1") =+;&)#(1

*(=&-5/+ ;&$-4,+ $40(1,(1") *(.& + "1&-&

$*(A#'( #&/-()/+

01"$%'* 9;'/"*

/"*+/$'

=-9 =+;&)#(1"7

<1(#=+#, *&A+#'

1 /1&$/&

$79;/& $ +*(#(*

<%1

QR code

*"<+-5#'( =(7&)$'

qr code

0+/%",1&**'

;&=&7&%5 %(#=(#>+D

qr code

2"1*&A(71"#

*"-#+9

#&%41&-5#')

/1'-59

0-"%#')

-4.+

7$( <4/7' 1&;#'(

0-&E+

$4E($%74(% 1&;#&9 7(1$+9 #&0+$&#+9

4 /&:="," $40(1,(1"9qr code

0+/$(-+;&>+9

qr code

*&%1+>&

"=#">7(%#'(

./<

0+/$(-5#&9

*4;'/& *+=+

*";&+/&

<(; ;&$(.(/

=+#&*+/&

,-9#(> &1%-=(/"

+;D*+#/&, #D&#$+1"7/& –F$"71. ,&1#+%41& + &/>(#% +; &1%=(/"



‣OPENMIND+ Вводные: создание международного бренда openmind (тренинговый центр). цель - показать различные направления деятельности.+ Тэгирование: типографика: объединение, связь, 2 части, статика, целое, открытость и равенство (незаглавные), неформальность, легкость.+ колористика: видоизменяемость, индивидуализация, открытые цвета, констраст, разные.+ форма: целая, простая, динамичная, видоизменяющаяся.+ Польза для ЦА: новый опыт, информация, тренировка навыков, открытие своих возможностей, систематизация знаний, контакты, связи. + Язык ЦА: стремление, нацеленность на результат, развитие, выход на новый уровень.+ Бонус: внедрение в сувенирку+ Динамика: форма, стилистика+ Ресурсность: форма+ Константы: нейминг openmind, типографика без засечек, не квадрат+ Ассоциирование: (выделяем важные теги, которые возможно визуализировать)+ Результат: типографика: связь open и mind лигатурой, написание вместе, разделение цветом.+ форма: круги (кольца) разных ярких цветов, динамичность и видоизменяемость за счет смещения колец.

51


DEVELOPMENT

UN LTD

UN LTD

UN LTD

UN LTD

UN LTD

UN LTD

UN LTD

UN LTD


Prime <Leadership Development>

!"#$%&'

Prime

()$'*+,"#

-'*"'%+,"#

*./"),)'

"'*,)0.(1

2'%%#+,1

+#/$.".,1 $#3."#4%56 +,#)7#+,1

857.%)/7

#,"',+,"'%%#+,1

"'+,) /. +#3#9

+,*'7('%)'

:'+5*+%#+,1

0#(#*)+,)0.

,)-#8*.;)0.

;#*7.

<'**),#*)= >)/%) 3*'%$.

)%,'*%', 80%

-'4.,%.= -*#$502)= 20%

=/&0 2.

)%,'(('0,5.(1%&' (6$), %.2'('%%&' %.

$#+,)>'%)' *'/5(1,.,.

-#,'%2).(1%&' ()$'*&

(54?)'

3#%5+

.02'%, %. Prime

@)%.7)0.

0#7-#/)2)=

2"',

-#('/%#+,1 $(= AB

*./"),)' ()$'*+0)C 0.4'+,"

%.0.-()".%)' #-&,.

$#+,)>'%)' 2'()

<D8)

""#$%&'

'$)%)2., -'*"&9 -# +4',5

*#+,, $")>'%)' (+,*'(0.)

$#3."#4%.= +,#)7#+,1

"+"

"'+,) /. +#3#9

PRIME

0,# "&$'('% ,#, (54?)9, ,#, "'$',-#+('$#".,'(1%#+,1, -#*=$#0

8*.;)0, 0*)".=

%.8*.$.

=/&0 2.

-'*"&'

4',0#+,1 (.0#%)4%#+,1

"&*./),'(1%#+,1

8*.$)'%,

+,*#8.= ,)-#8*.;)0.

,'**),#*)= >)/%) 3*'%$.

8*.$)'%,, *83

-#('/%#+,1 $(= 2.

-*)3."('%)'

*#+,

0.4'+,"# (prime)

*'+5*+%#+,1

/%.0 (+)

+,*'(0.

"&$'('%)' 350"& 2"',#7

$)%.7)0.

/.8(."%&' prime, .02'%, %. #$%#9 )/ 350"

+"=/1 7'>$5 /%.0#7 ) ,)-#8*.;)0#9




!"#"$%&'() $*+

new !"#$%&#%, '()(*" +)(#,)&-)", ",(*" .),+)", &)")% ')/)0%&#%, 1%0%&2'(2"0%&&)3-4, 0#!%(3-"), 3#05 /).46&#-#

previous #",-.'"/01, /-'%2,-3, 4-5'%/, 2%/*2/'"/01

5'67 + 0-8",269-76 + 26/:-92";76 Organization of Russian Leaders in Europe

<"'/06'0( / ;;"$'(%8600%2'

!"#"$%&'%!(

0-8",269-76

=%/*2/'"/01

-'0%2'%0 80%

8%.60'63 82"$*7>-3 20%

?%22-0"2-3 &-5'- 42%'$6

!"#$% # &'(. )*+*,& -./-0 1 '234&*14.

)+"'54+6#7+(#8, &*54"649#4, 5'&*.

:6'2+6;9+8 &4*; &1874<, "'39+8 &*5,=*,5+ & #"#$%4" 1 >15'?4, 54&,5& $'&*,?+ = 1@&'='", ,5'19A ='9*+=*'1.

:6'2+6;9@4 ?5'4=*@.

0'7"'%9'&*; ,B#*;&8 , 6,BC#D!

'6 "$'") ;"#'%

$"/0*8 7 2%/*2/6!

/6!"265;-0-%

8"#%5'"/01 $#3 @A

/>*7"

-,2(

web2.0

:6'2+6;9@4 ?5'4=*@. !"#$% 5,&&='87@B9'E' 9+5'$+ 1 >15'?4. F &(,=' ?+*5#'*!?:)

0'7"'%9'&*; ,B#*;&8 , 6,BC#D!

7"8,#, #&9)(.21#8, 3#02 = :2:0), )-$#+ # -;0+# (!2 '(%:5!%- 3 &2.# !,%&)

<) =-) 8 &2,*"26 >?5#-%04&*. @#,2A&).!

B.:0%./)

IT

"'%(;! 35/2, "'%(;!, &% 3'2-4

C)-#"2-)( # !)3-#+2-)(

35(7 >6

82-;3576 7 7"'72%0'") /026'%

4"'*/

7"!8"5->-3

)*+' / ,(''+$-B-'6!-76

ORLE CAD

!$./

823!"*,"#1'-7

$(&0%1$"*!( '%,"/$(1%!%

;'%$2%''() /#",6'

2"3/

9"2!""4265*EF63G!4#%!6

26/:-92";76

!"#+&"4*%5+-%+ *,+$+4

42(5,-

%&!$6

;52(; !"5,6

O R L E

;;"$'(%

/$(11%'%

2%9%2%'/(

,26$-%'0

>;%06

327"

.%2'() 9"' 327-) >;%0

;(265-0%#1'"

'%,"/$(1%!(

35(7 >6

0#+71

/02%#".76

'6#"&%'-%

$;-&%'-%

2"/0

!'"," 464#";

-(#"5+-%+

"4H%$-'%'-%

/-'%2,-3

8%2%/%.%'-% >%#","

"4F-) 2%/*2/

%3*%#%-( 2"3/(

;"#'6

$"2",", 82"2(;, ;(5";

/060*/

8"#%5'"/01 $#3 @A

$(3#%8-67 )*+' 1#(/(

4"'*/

,26$-%'0

RGB

0%22-0"2-3

)*+' 1#(/(

9"#4 0$%1'

9"2!6

8"#% $#3 56#-;7-

$-'6!-76

)*+' 1#(/( 2%/*2/'"/01

?G,-




Documents

XCLV Brand Formula