الجزء األول: تمهيد

01

22 ال�سلكية والال�سلكية يف العامة لالت�ساالت للم�ؤ�س�سة تابع اإ�ستثماري النقال كن�ساط للهاتف مت تد�سني خدمة مين م�بايل �سبتمرب 2004م ويف 20 ي�لي� 2006م بداأت اإجراءات حت�يل مين م�بايل للهاتف النقال اإىل �سركة م�ساهمة مينية عامة مب�جب قان�ن ال�سركات التجارية اليمني رقم ) 22 ( ل�سنة 1997م وتعديالته ، وقرار جمل�س ال�زراء رقم ) 97 ( ، ) 287 ( ل�سنة 2006م .

ويف 10 فرباير 2007م مت اإ�سهار مين م�بايل ك�سركة م�ساهمة عامة مب�جب قرار وزير ال�سناعة والتجارة رقم )50( ل�سنة 2007م، ال�احد، حيث لل�سهم ريال )500( اأ�سمية وبقيمة �سهم )86,524,000( على ريال م�زع ) 43,262,000,000( قدره براأ�سمال اأ�سبحت �سركة مين م�بايل للهاتف النقال �سركة م�ساهمة اإعتباراً من 1 يناير 2007م وبهذا تك�ن اأول �سركة م�ساهمة مينية عامة يف جمال ات�ساالت الهاتف النقال يف اجلمه�رية اليمنية. وكانت ن�سب امل�ساهمني يف ال�سركة عند التاأ�سي�س 2006/12/14م كما يلي:

أواًل: نبذة تعريفية عن الشركة:

النسبة إلى إجمالي عدد األسهم عدد األسهم عند التأسيس فئات المساهمين م

59.37% 51,370,244 المؤسسة العامة لالتصاالت السلكية والالسلكية 1

4.50% 3,896,020 الهيئة العامة للتأمينات والمعاشات 2

3.25% 2,810,220 المؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية 3

3.17% 2,740,522 صندوق التقاعد والضمان االجتماعي بوزارة الدفاع 4

2.85% 2,467,898 الهيئة العامة للبريد والتوفير البريدي 5

2.16% 1,872,980 صندوق التقاعد والضمان االجتماعي بوزارة الداخلية 6

1.16% 1,000,000 المؤسسة االقتصادية اليمنية 7

9.97% 8,625,828 الشركات وما في حكمها 8

8.87% 7,670,364 المواطنين 9

4.70% 4,069,924 موظفي االتصاالت 10

100% 86,524,000 االجمـــــــــــــــــــــالي

2

ثانيًا: الرؤية والرسالة والقيم والمبادئ

3

م�ساهمينا الأعزاء:ا�ستمراراً للريادة والنجاحات التي حققتها �سركة مين م�بايل للهاتف النقال منُذ حت�يلها اإىل �سركة م�ساهمة من العديد 2018م العام �سهد فقد واملجتمع، م�ساهمينا جتاه م�س�ؤوليتنا من وانطالقاً 2007م، العام يف االإجنازات والنجاحات يف خمتلف جماالت واأن�سطة ال�سركة، يف �سبيل االرتقاء مب�ست�ى االأداء وحت�سني ج�دة االإيرادات عن اأعلى يف امل�سرتكني وحتقيق معدالت عدد زيادة اأثمرت يف والتي للجمه�ر، املقدمة اخلدمات

ال�سن�ات ال�سابقة، وزيادة احل�سة ال�س�قية لل�سركة، وتعزيز مكانتها وقدرتها التناف�سية.وعلى الرغم من التحديات التي واجهها قطاع االت�ساالت عم�ماً نتيجة العدوان الغا�سم واحل�سار اجلائر املفرو�س على بالدنا واال�ستهداف املبا�سر للبنية التحتية ل�سبكة مين م�بايل من قبل طريان العدوان وحظر دخ�ل جتهيزات وقطع غيار االت�ساالت والتي �سكلت اأعباء ا�سافية على ال�سركة وم�اردها، اإال اأن �سركة مين م�بايل كانت قادرة على حتقيق النجاحات والنتائج املتميزة واحلفاظ على معدالت من�ها وتق�ية وزيادة قاعدة م�سرتكيها والتي و�سلت اإىل )7،474،458( م�سرتك حتى نهاية العام )2018م( بزيادة عن العام ال�سابق ح�ايل )301،666( م�سرتك، وهذا يعك�س حجم الثقة واالقبال التي حتظى به ال�سركة، وه� م�سدر اعتزاز وفخر لكل العاملني وامل�ساهمني فيها.كما بلغت اإيرادات ال�سركة خالل العام املايل 2018م اأكرث من )111( مليار ريال، ومبعدل من� بلغ )12.71%( بلغ من� ومبعدل مليار، )28.5( والزكاة الدخل �سريبة خ�سم بعد اأرباح �سايف وحققت ال�سابق، العام عن

)%3.47( عن العام ال�سابق.على اأرباح بت�زيع اأو�سى فقد امل�ساهمني ت�قعات حتقيق �سرورة على ال�سركة اإدارة جمل�س من وحر�ساً امل�ساهمني بن�سبة )%35( من قيمة ال�سهم، ب�اقع )175( ريال لل�سهم ال�احد، بزيادة قدرها )%5( لل�سهم

ال�احد عن االأع�ام ال�سابقة.الأخوة والأخوات الكرام:

عندما نتحدث عن النتائج التي حققتها ال�سركة، نحن هنا ال نق�سد النتائج املالية والتي تنعك�س اإيجاباً على امل�ساهمني فح�سب، بل نق�سد النتائج التي حققتها ال�سركة يف خمتلف املجاالت الفنية والتجارية والت�س�يقية واالإدارية واملالية، حيث قامت ال�سركة يف العام 2018م بتح�سني ج�دة اخلدمة املقدمة للم�سرتكني يف جميع حمافظات اجلمه�رية، من خالل حت�سني تغطية ال�سبكة وت��سعتها واإعادة تاأهيل امل�اقع التي مت ا�ستهدافها من قبل طريان العدوان يف خمتلف حمافظات اجلمه�رية باالإ�سافة اىل العمل على تن�يع جماالت اال�ستثمار ل�سمان زيادة االإيرادات، اإ�سافة اإىل ا�ستقطاب

زبائن جدد من خالل تقدمي خدمات وعرو�س ت�س�يقية هادفة ومدرو�سة لتلبية االحتياجات جلميع امل�سرتكني.كما كان ل�سركة مين م�بايل يف العام 2018م دوراً بارزاً وملم��ساً يف امل�ساهمة املجتمعية، من خالل تبني ودعم عدداً من املراكز ال�سحية والتعليمية، ورعاية العديد من الفعاليات واالأن�سطة التعليمية والثقافية وال�سحية

والريا�سية، والقيام بالعديد من املبادرات االإن�سانية واالغاثية يف جميع حمافظات اجلمه�رية.احل�سور الكرام:

اإن االإجنازات التي حققتها ال�سركة مل تاأتي من باب ال�سدفة، اأو نتيجة عمل روتيني عادي، بل جاءت نتيجة

الإخوة والأخوات الأعزاء/ امل�ساهمون الكرام اأع�ساء اجلمعية العامة الثانية ع�سر ل�سركة مين موبايل للهاتف النقال.

ال�سالم عليكم ورحمة اهلل وبركاته،،، وبعد،،،اأ�سالة عن نف�سي ونيابة عن زمالئي اأع�ساء جمل�س اإدارة ال�سركة،،، ي�سعدين اأن اأرحب بكم جميعاً يف االجتماع الثاين ع�سر للجمعية العامة العادية، كما ال�سركة اأعمال نتائج عن ال�سن�ي التقرير اأيديكم بني اأ�سع اأن يل يطيب

واإجنازاتها وبياناتها املالية للعام 2018م.

4

تكاملياً فريقاً �سكل�ا الذين ال�سركة يف العاملني وجميع التنفيذية واالإدارة ال�سركة اإدارة جمل�س قبل من ُبذلت التي واملت�ا�سلة الكبرية اجله�د ومن�ذجاً رائعاً يف م�اجهة الكثري من ال�سع�بات والتحديات التي ت�اجه ال�سركة، حيث ُبذلت جه�د غري عادية يف م�اجهتها، واإيجاد احلل�ل والبدائل الالزمة لها، واأثبت اجلميع ويف اأحلك الظروف اأنهم �سناع النجاح والتقدم، ورواد االبتكارات واالإبداعات، واأنهم يتمتع�ن باأعلى درجات امل�س�ؤولية يف م�اجهة التحديات التي ت�اجه ال�سركة، وذلك من خالل االإجنازات والنجاحات التي حققتها ال�سركة واملكانة املرم�قة التي و�سلت اإليها، حيث اأ�سبحت

تت�سدر ال�سركات املناف�سة، واأحد اأهم قطاعات االقت�ساد ال�طني.من جانب اآخر، يقدر جمل�س االإدارة جه�د ووالء وانتماء م�ظفي ال�سركة يف خمتلف االإدارات والفروع وكذلك ال�كالء الذين قدم�ا اأف�سل ما لديهم اإبداعاتهم التي هي حمل تقدير واهتمام جمل�س اإنتاجيتهم واإظهار لتحقيق اأهداف ال�سركة، من خالل م�ساعفة جه�دهم التي انعك�ست على زيادة

االإدارة واالإدارة التنفيذية.م�ساهمينا الكرام:

ال يخفى عليكم، حجم التحديات التي ت�اجهها ال�سركة الي�م واملتمثلة بالت�سارع التكن�ل�جي يف عامل االت�ساالت واملعل�مات، واملناف�سة ال�سديدة يف �س�ق اأ�ساليب واأنظمة العمل يف جميع االت�ساالت، ومتطلبات الزبائن املتن�عة واملتغرية، والتي تتطلب بال�سرورة ح�سد كل الطاقات واالإمكانات، وتط�ير

املجاالت واالأن�سطة، وبذل املزيد من اجله�د مل�اجهة تلك التحديات.ويف �سبيل ذلك واإدراكاً الأهمية التط�ير والتحديث، وا�ست�سراف م�ستقبل ال�سركة وفق روؤية ثاقبة تاأخذ بعني االعتبار كافة الع�امل البيئية املحيطة بال�سركة، فقد حر�سنا يف املجل�س خالل العام املن�سرم )2018م( على ايجاد خطة ا�سرتاتيجية لل�سركة تك�ن لبنة �سليمة الإنطالق م�سرية العمل يف 2023م، – 2019 ال�سركة يف ت�سميم ا�سرتاتيجية خم�سية منا�سبة لالأع�ام اإدارة القادمة وبذلنا جه�داً كبرية بالتعاون مع ال�سركة خالل املرحلة ا وم�اجهة كافة املخاطر حيث �سممت ا�سرتاتيجية �سركتكم اخلم�سية، لي�س فقط للتكيف مع تغريات التكن�ل�جيا بل والتكيف مع تغريات ال�س�ق اأي�سًواإقرار اخلطة اال�سرتاتيجية والذي والتي ترجمها عملياً من خالل و�سع امل�ستقبلية روؤيته ونظرته االإدارة املحتملة، حيث كان ملجل�س والتحديات مت اإعدادها مبنهجية علمية حديثة، ومب�ساركة فاعلة لالإدارة التنفيذية وم�ظفي ال�سركة، والتي �سملت النه��س واالرتقاء مب�ست�ى االأداء يف جميع تقنية اجليل اإىل االنتقال الفنية احلالية، ال�سبكة اأنظمة وجتهيزات ا�سرتاتيجية متثلت يف )تط�ير وت��سعة اأهدافاً واالأن�سطة، وت�سمنت املجاالت الرابع، حت�سني ج�دة اخلدمات املقدمة للزبائن وزيادة احل�سة ال�س�قية لل�سركة، زيادة اإيرادات ال�سركة، تعزيز املركـز املايل وتن�يع ا�ستثمارات ال�سركة،

تط�ير البناء التنظيمي وامل�ؤ�سـ�سي لل�ســــركة مبا يعـزز رفع م�ست�ى االأداء واالإنتاجية بكفاءة وفاعلية(.اإن حتقيق ت�قعاتكم وتطلعاتكم وما تطمح�ن اإليه ه� اأول�ية رئي�سية بالن�سبة لنا، وي�ؤكد ذلك اجله�د الكبرية واال�ستثنائية التي بذلناها ونبذلها يف

ظل ظروف غاية يف التعقيد، والتي كان لها االأثر الكبري يف حتقيق النتائج املمتازة وامللم��سة لدى اجلميع.ويف اخلتام: اأ�سكر ح�سوركم الكرمي.

واأت�جه بال�سكر والتقدير ملعايل االأخ وزير االت�ساالت وتقنية املعل�مات املهند�س م�سفر عبداهلل النمري الذي كان قريباً منا ومن هم�م ال�سركة م�جهاً ونا�سحاً اأميناً ومذلاًل لكافة العقبات التي واجهتنا خالل فرتة عملنا يف قيادة ال�سركة.

الب�سري ال�سركة وكادرها التنفيذية، وفريق عمل ال�سكر والعرفان الأع�ساء جمل�س االإدارة، واالإدارة اأتقدم بجزيل اأن اإال املقام كما ال ي�سعني يف هذا )ثروتنا احلقيقية(.

الذي كان لهم الدور االأبرز والفاعل يف االرتقاء مب�ست�ى االأداء لل�سركة وحتقيق تلك النتائج املتميزة، متمنيني لهم مزيداً من التقدم والنجاح وال��س�ل بال�سركة اإىل الريادة يف تقدمي خدمات الهاتف النقال يف �س�ق االت�ساالت اليمنية.

وفقنا اهلل جميعًا ملا فيه خدمة وطننا احلبيب و�سعبنا العزيز.5وال�سالم عليكم ورحمة اهلل وبركاته.

6

7

اعزائنا امل�ساهمني الكرام 15 لذكرى تد�سينها، الـ يف ال�قت الذي ت�ستعد فيه �سركة مين م�بايل لالإحتفال بالذكرى املدع�م الق�ي االأداء من ط�ياًل تاريخاً لتعك�س 2018 املا�سي للعام املالية النتائج تاأتي ال�س�ق يف رائد كم�سغل م�قعنا تعزيز يف حققناها التي النتائج هذه اأ�سهمت حيث باالبتكار، اليمنية، حتى اأ�سبحت �سركتنا متتلك الي�م امل�ؤهالت الق�ية التي متكنها من م�اجهة خمتلف ثقة بكل االأمام اإىل والتقدم النم�، �سريع العاملي االت�ساالت قطاع يفر�سها التي التحديات من اأجل تقدمي قيمة اأكرب مل�ساهمينا، ويف ال�قت نف�سه تلبية طم�حات وتطلعات املاليني من

م�سرتكينا يف خمتلف حمافظات اجلمه�رية .االإداره ومبا واأع�ساء جمل�س رئي�س االإخ�ه الدائم من والدعم ال�سديدة الت�جيهات وبف�سل التط�رات كل مع التفاعل ا�ستطعنا فقد ، ومتميز كف�ؤ كادر من م�بايل مين �سركة متتلكه والتغيريات ال�سريعة التي ي�سهدها القطاع والتكيف معها بكل جدارة واقتدار، مع اإدراكنا االأكيد

اأن هناك املزيد من العمل الذي ينبغي علينا القيام به. ويف ال�قت الذي ندرك فيه باأن هناك م�ساعب وحتديات كثرية تعرت�س م�سرية جناحنا وتط�رنا بدعم نق�م اأن ال�سروري من فاإنه ، جائر وح�سار عدوان من ال�طن له يتعر�س ما اأهمها تقدمنا ل�سمان الدوؤوب بالعمل اال�ستمرار عليها يف واال�ستناد التي مت حتقيقها، االإجنازات اأدنى �سك خط�ة مهمة يف �سياق 2018 تعترب بال العام التي حققت يف النتائج اإن وتط�رنا تعزيز م�سرية جناحنا ط�يلة االأجل، وم�ؤ�سر حم�ري ووا�سح على ق�ة م�قفنا وم�قعنا الذي اإدارة ، ونحن ندرك يف اليمنية امل�ؤ�س�سات وال�سركات اخلدمية يف اجلمه�رية ياأتي يف مقدمة ال�سركة اأن االإ�ستفادة من الفر�س يف امل�ستقبل تتطلب منا اأن نك�ن الي�م يف مقدمة وطليعة هذا التقدم، والميكننا القيام بذلك اإال من خالل اال�ستثمار الذي ن�ستطيع من خالله حتقيق النم�

8

امل�ستقبلي الذي �سي�سمن لنا التقدم واالإزدهار وزيادة احل�سة ال�س�قية يف اعداد امل�سرتكني وتقدمي خدمه متميزه وهذا ما نعمل من اأجله ون�سعى اإليه بالدعم واملتابعه احلثيثه من

جمل�س االإدارة .اإن النجاح الذي حققناه خالل ال�سن�ات املا�سية، والتي ا�ستطعنا من خاللها تقدمي العديد من امل�ساريع املهمة ، وبناء خربات وا�سعة يف قطاع تكن�ل�جيا االت�ساالت واملعل�مات، مكننا مكننا اأنه كما واالإبتكار، بالتط�ر يتميز الذي الرقمي الع�سر مع ب�سال�سة االإندماج من اأي�ساً من تعزيز مكانتنا ك�سريك فعال قادر على دفع عجلة النم� االقت�سادي داخل ال�س�ق اليمنية التي نعمل بها. حيث تتمتع مين م�بايل بالعديد من امل�ؤهالت التي تخ�لها تقدمي الكثري من احلل�ل املتقدمة واملبتكرة ال�سرورية لتحقيق النم� امل�ستقبلي والربحية ، فمن تلبية يف النجاح الي�م ميكننا العاملية، املتغيريات خمتلف مع والتكيف اال�ستثمار خالل حاجات ومتطلبات امل�ستهلكني يف الغد، وم�ا�سلة حتقيق م�سلحة م�ساهمينا وم�ستخدمينا

يف ال�سن�ات القادمة باإذن اهلل.وبا�سمي ونيابة عن جميع زمالئي العاملني بال�سركه، نعدكم ببذل ق�ساري جه�دنا لتبقي �سركتنا ال�سركه الرائده واالأويل وتقدمي خدمه متميزه وك�سب ر�ساء م�سرتكينا وحتقيق

تطلعات امل�ساهمني

وفق اهلل اجلميع ملا فيه م�سلحة وطننا احلبيب. وال�سالم عليكم ورحمة اهلل وبركاته

9

10

11

الجزء الثاني: تقرير مجلس اإلدارة

للعام المالي 2018 م

0214

أواًل: مؤشرات األداء المالي الرئيسية ) 2014م - 2018م(

2018م 2017م 2016م 2015م 2014م البيـــــــــــــــــــان 111,708,682 99,113,865 82,894,030 73,283,375 70,507,900 اليرادات )الف ريال(53,313,483 40,676,853 36,379,628 30,154,517 31,663,417 امل�سروفات )الف ريال(58,395,199 58,437,012 46,514,402 43,128,858 38,844,483 ربح ال�سنة قبل الزكاة و�سريبة الدخل )الف ريال(

675 675.39 537.59 498.46 448.94 عائد ال�سهم قبل الزكاة و�سريبة الدخل %135 %135.08 %107.52 %99.69 % 89.79 ن�سبة عائد ال�سهم قبل الزكاة و�سريبة الدخل

2,942,956 2,603,146 2,166,794 1,810,558 1,950,572 م�سروف خم�س�ص الزكاة) األف ريال (26,912,355 27,747,961 20,935,336 21,848,376 20,172,228 م�سروف خم�س�ص �سريبة الدخل ) األف ريال (29,855,311 30,351,107 23,102,130 23,658,934 22,122,800 اإجمايل الزكاة و�سريبة الدخل ) األف ريال (

28,539,888 28,085,905 23,412,272 19,469,924 16,721,683 ربح ال�سنة بعد الزكاة و�سريبة الدخل)الف ريال(329.85 324.60 270.59 225.02 193.26 عائد ال�سهم بعد الزكاة و�سريبة الدخل %66 %64.92 %54.12 % 45.00 % 38.65 ن�سبة عائد ال�سهم بعد الزكاة و�سريبة الدخل

)مقرتحة(15,141,700 12,978,600 12,978,600 12,978,600 15,141,700 الربح املوزع للم�ساهمني )الف ريال(

175 150 150 150 175 الربح املوزع لل�سهم الواحد % 35 % 30 % 30 % 30 % 35 ن�سبة ربح ال�سهم املوزع اىل قيمة ال�سهم

ثانيًا: أهم النسب المالية ) 2014 - 2018 (2018م 2017م 2016م 2015م 2014م البيـــــــــــــــــــان

% 14.55 % 16.12 % 15.28 % 13.45 % 12.59 ) �سايف الربح / متو�سط اإجمايل املوجودات (معدل العائد على الأ�سول

% 22.13 % 24.65 % 23.10 % 20.69 % 17.99 ) �سايف الربح / متو�سط اإجمايل حقوق امل�ساهمني (معدل العائد على حقوق امل�ساهمني

% 47.73 % 41.04 % 43.89 % 41.15 % 44.91 ) اإجمايل امل�سروفات الت�سغيلية / اإجمايل الإيرادات (ن�سبة اإجمايل امل�سروفات الت�سغيلية اإىل اإجمايل الإيرادات

% 13.97 % 19.19 % 17.47 % 19.04 % 16.85 ) العائد من الأموال امل�ستثمرة / اإجمايل الإيرادات (ن�سبة العائد من الأموال امل�ستثمرة اإىل اإجمايل الإيرادات

% 85.94 % 80.54 % 82.40 % 80.63 % 82.87 ) العائد من الأن�سطة الرئي�سية / اإجمايل الإيرادات (ن�سبة العائد من الأن�سطة الرئي�سية اإىل اإجمايل الإيرادات

على �سعيد امل�ؤ�سرات املالية فقد متكنت ال�سركة من ت�سجيل من� يف االإيرادات للعام 2018م باملقارنة مع نتائج العام 2017م ،حيث بلغ اإجمايل االيرادات العام ايرادات اجمايل عن )%12.71( ن�سبته ومبا ريال )12,594,817,000( بزيادة ريال )111,708,682,000( 2018م للعام املحققة 2017م،كما التزمت ال�سركة على احلفاظ الن�سبي املت�ازن لالإنفاق الت�سغيلي احلقيقي باملقارنة مع انفاق العام 2017م،مع ت�سجيل زيادة يف االنفاق الكلي للعام 2018م مببلغ )12,636,630,000( ريال وبن�سبة )31.07%( باملقارنة مع االإنفاق الكلي للعام 2017م، وتعزى الزيادة يف االإنفاق اإىل اأ�سعار ال�سلع والر�س�م واخلدمات املرتبطة ب�حدة النقد اإىل التغريات ال�سعرية يف اأ�سا�سي اأثمان مدخالت العمليات الت�سغيلية والتي تع�د ب�سكل زيادة الزكاة بعد الربحية بلغت �سايف كما ريال )58,395,199,000( وال�سريبة مببلغ الزكاة قبل خ�سم ربحية ال�سركة يف حتقيق االأجنبي، مع جناح 2017م، مما وال�سريبة )28,539,888,000( ريال بزيادة قدرها )453,983,000( ريال ومبعدل من� )1.62%( عن الربحية املحققة يف العام

مكن ال�سركة من زيادة ن�سبة االأرباح املقرتح ت�زيعها على عم�م امل�ساهمني ب�اقع )35%( من قيمة ال�سهم وبزيادة )5%( لكل �سهم عن العام 2017م.

15

ثالثًا: أهم المؤشرات الرئيسية للسنة المالية 2018م

نسبة التغيير 2017 2018 النسب من�سب الربحية 1

-10% 24.65% 22.13% العائد الى حقوق الملكية

-10% 16.12% 14.55% العائد الى الموجودات

ن�سب ال�سيولة 210% 251.19% 277.51% نسبة التداول

7% 220.37% 236.39% نسبة السيولة السريعة

ن�سب الرفع املايل 312% 276.31% 308.51% نسبة تغطية االصول للديون

18% 176.31% 208.51% نسبة تغطية حقوق الملكية للديون

-10% 36.19% 32.41% نسبة الديون الى االصول

ن�سب ادارة ال�سول 411% 434.96% 484.01% معدل دوران الموجودات الثابتة

ن�سب النمو 517% االرباح المقترح توزيعها ) لاير / سهم ( 175 150

15% 46% 53% نسبة االرباح المقترح توزيعها الى ربح السنة

-10% 25% 22% نسبة عائد السهم الى القيمة الدفترية

ن�سب التقييم 612% 1,403.30 1,578.03 القيمة الدفترية للسهم ) لاير / سهم (

12% 281% 316% نسبة القيمة الدفترية الى القيمة االسمية للسهم

277.51%251.19%

50.00%

150.00%

250.00%

350.00%

2018 2017

نسبة التداول

308.51%276.31%

50.00%

100.00%

150.00%

200.00%

250.00%

300.00%

350.00%

2018 2017

نسبة تغطية االصول للديون

484.01%434.96%

50.00%

150.00%

250.00%

350.00%

450.00%

550.00%

2018 2017

معدل دوران الموجودات الثابته

22.13% 24.65%5.00%

10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%

2018 2017

العائد الى حقوق الملكية

316%281%

50%

100%

150%

200%

250%

300%

350%

2018 2017

سميةنسبة القيمة الدفترية للسهم الى قيمته اال

16

رابعًا: االنشطة الرئيسة للشركة�سهد العام 2018م العديد من التحديات واملحطات االإيجابية التي واكبت عمليات ال�سركة رغم ا�ستمرار الظروف اال�ستثنائية التي تعمل يف ظلها ال�سركة، والتي حدت ال�سركة من اأثارها من خالل اإدارة عملياتها بنجاح وتبني ا�سرتاتيجيات اأداء طم�حة �ساهمت يف حتقيق م�ست�يات متقدمة من النم� ومتخطية العقبات وحمققة العديد من اأهدافها املر�س�مة �سمن خططها اال�سرتاتيجية ق�سرية ومت��سطة املدى، وتنفيذ العديد من االأعمال واملهام واالأن�سطة اأهمها:

جمل�ص الإدارة :قام املجل�س خالل العام 2018م بالعديد من االأعمال واالأن�سطة اأهمها ما يلي:

اأوًل: اجتماعات جمل�ص الإدارة واللجان املنبثقة عنه:اأ . عقد جمل�س االإدارة خالل العام 2018م عدد )�ستة ع�سر( اجتماعا عادياً، �سدر عن تلك االجتماعات العديد من القرارات والت�جيهات لالإدارة التنفيذية والتي بلغت )108( قراراً، هدفت يف جمملها اإىل تعزيز مكانة وقدرة ال�سركة على املناف�سة وم�اجهة املتغريات االقت�سادية وال�سيا�سية والتقنية وحت�سني البيئة

التناف�سية لل�سركة ور�سم مالمح مل�ستقبل اأكرث متيزا ًلل�سركة يف ظل الظروف ال�سعبة والغري اعتيادية التي ت�اجه البالد.ب . م�ساركة اأع�ساء جمل�ص الإدارة يف العديد من اللجان الفرعية املنبثقة من املجل�ص واأهمها:

• جلنة درا�سة مقرتح التعديالت على الالئحة الطبية.• جلنة اإعداد نظام تقييم االأداء مل�ظفي ال�سركة.

• جلنة اإعداد الردود املنا�سبة على مالحظات املحا�سب القان�ين وعمل ت�س�ر للبدء باإجراءات احل�كمة وحتديد اللجان التابعة للمجل�س وحتديد مهامها واخت�سا�ساتها مبا يت�افق مع نظام احل�كمة.

• جلنة البحث عن فر�س ا�ستثمارية.• جلنة متابعة ا�سدار الئحة امل�سرتيات واملخازن اخلا�سة بال�سركة.

ثانيًا: املوا�سيع الرئي�سية املنجزة من قبل املجل�ص:اأ - اإجناز املوا�سيع الالزمة لت�سيري اأعمال ال�سركة منها

• مراجعة واإقرار م�سروع امل�ازنة التقديرية لل�سركة للعام املايل 2018م.• اعتماد واإقرار البيانات املالية للعام املايل 2017م.

• اعداد ومراجعة تقرير جمل�س االإدارة للعام 2017م املقدم للجمعية العامة احلادي ع�سر.• ا�ستعرا�س ومناق�سة نتائج ت��سيات وقرارات االجتماع احلادي ع�سر للجمعية العامة العادية وو�سع احلل�ل واملعاجلات املنا�سبة لها.

• ا�ستعرا�س ومناق�سة التقارير الدورية الأن�سطة ال�سركة )الربعية، الن�سف �سن�ية، ال�سن�ية( واتخاذ العديد من القرارات والت�جيهات ب�ساأنها.• ال�ق�ف على عدد من التقارير املرف�عة من اإدارة التدقيق الداخلي واتخاذ القرارات الالزمة ب�ساأنها.

• ال�ق�ف على مالحظات املحا�سب القان�ين ومالحظات اجلهاز املركزي للرقابة واملحا�سبة واتخاذ العديد من االإجراءات الالزمة ب�ساأنها.• مناق�سة واعتماد اآلية ا�ستئجار و�سائل النقل.

• مناق�سة واعتماد الئحة تع�ي�س بدل امل�سئ�لية.• مناق�سة واعتماد الئحة الرعاية الطبية مل�ظفي ال�سركة.

• مناق�سة واعتماد نظام تقييم االأداء مل�ظفي ال�سركة.• البحث عن الفر�س اال�ستثمارية املنا�سبة لال�ستثمار فيها.

• حتديث وتط�ير الهيكل التنظيمي مبا يت�ائم مع طبيعة عمل ال�سركة.• العمل على متابعة اجلهات املعنية الإ�سدار الئحة امل�سرتيات واملخازن اخلا�سة بال�سركة.

ب - الأعمال املنجزة �سمن التوجهات ال�سرتاتيجية لل�سركة:• اإعداد واعتماد الت�جه اال�سرتاتيجي لل�سركة )الروؤية، الر�سالة، القيم(.

• االإ�سراف على اإعداد وجتهيز اخلطة اال�سرتاتيجية لل�سركة لالأع�ام 2019-2023م.• البدء باإجراءات امل�ساهمة يف تاأ�سي�س ال�سركة ال�طنية للخدمات املالية االإلكرتونية.

17

الإدارة التنفيذية: أواًل: النشاط الفين والتقين:

1. زيادة عدد امل�سرتكني الن�سطني يف ال�سبكة بن�سبة )%20( وزيادة حجم احلركة الهاتفية خلدمة ال�سوت )1x( بن�سبة تزيد على )%10( مع امل�سغلني الخرين وعلى )%40( داخل ال�سبكة مقارنة بالعام املا�سي 2017م:-

- ت��سعة وحدة �سجالت امل�سرتكني )HLR( ب�سعة اإ�سافية )ملي�ن( م�سرتك.- ت��سعة �سنرتاالت خدمة ال�س�ت املركزية ب�سعة ا�سافية )ملي�ن ون�سف( م�سرتك.- ت��سعة نظام الف�ترة املدمج )NGBSS( ب�سعة ا�سافية )ملي�ن ون�سف( م�سرتك.

2. حت�سني جودة التغطية يف بع�ص مناطق اجلمهورية:-- ت��سعة ال�سبكة الرادي�ية برتكيب وت�سغيل ت��سعة ا�سافية جديدة خلدمة ال�س�ت )1X( يف حمطات البث ووحدات التحكم.

- احالل جمم�عة من املحطات البث القدمية املتهالكة مبحطات بث حديثة.- ت�سغيل جمم�عة من م�اقع حمطات البث اجلديدة يف اخلدمة.

- اإعادة تاأهيل وت�سغيل جمم�عة من م�اقع حمطات البث املدمرة جراء ق�سف طريان العدوان.- تنفيذ العديد من احلمالت امليدانية ملكافحة واإزالة اأجهزة الت�س�ي�س املنت�سرة يف عم�م حمافظات اجلمه�رية.

- اإدخال خدمة )1x Advanced( يف جزء من اأمانة العا�سمة كمرحلة اأوىل.3. تطوير وتو�سعة خدمات النرتنت ونقل بيانات ذو النطاق العري�ص )EVDO(، وزيادة يف عدد م�سرتكي الداتا ت�سل اىل اكرث من

)مليون( م�سرتك جديد، ون�سبة زيادة ت�سل اىل )%85( يف حجم حركة الداتا )Throughput( مقارنة بالعام املا�سي 2017م.- تركيب وت�سغيل عدد )2( �سنرتاالت حديثة ب�سعة اأكرب.

- ت��سعة وحدة �سجالت م�سرتكي الداتا )AAA( ب�سعة اإ�سافية )ملي�ن ون�سف( م�سرتك.- ت��سعة خدمـــة االنرتنت ونقـــل البيانات )EVDO( لل�سبكة الرادي�ية )حمطات البث، وحدات التحكم الرئي�سية( باأكرث من �سعف ال�سعة اأي بن�سبة

زيادة ت�سل اإىل اأكرث من )%100( مقارنة بالعام 2017م.4. اإجناز العمال الإن�سائية واملدنية لأكرث من )60( موقع جديد.

5. تركيب وت�سغيل منظومة اإخماد احلرائق يف )6( �سنرتالت مركزية.6. حتديث وتو�سعة الطاقة الكهربائية التوليدية ل�سنرتايل هايل وال�سافية.7. اإعادة تاأهيل وحتديث اأنظمة الطاقة الكهربائية يف بع�ص مواقع ال�سبكة.

ثانيًا: النشاط املالي واالداري:1. امل�ساهمة يف اإعداد وجتهيز اخلطة اال�سرتاتيجية لل�سركة وخطة اإدارة املخاطر لالأع�ام )2019م - 2023م(.

2. امل�ساهمة يف اعداد وجتهيز اخلطة التنفيذية املنبثقة عن اخلطة اال�سرتاتيجية للعام 2019م.3. اإعـــداد وجتهـــيز عــــدد مـــن الل�ائح واالآنظمــــة واالآليات التنظيميـــة )الئحـــة الرعـــــاية الطبية - الئحة بدل امل�سئ�لية - نظام تقييم اأداء العاملني - اآلية و�سائل النقل( ، وكذا ف�سل اإدارة اخلدمات الل�ج�ستيه عن اإدارة امل�ارد الب�سرية واإعادة هيكلة ن�ساط االإدارتني ، كما مت ان�ساء وا�ستحداث اإدارة

لالإ�ستثمار واإدارة املخاطر.4. تنميـــة املــــ�ارد الب�سرية مــــن خــــالل تاأهيل كادر ال�سركة يف عـــدد مـــن الربامج التدريبية الن�عية لعدد )59( برنامج تدريبي خالل العام 2018م،

وتكرمي عدد من العاملني املربزين يف ال�سركة مبنا�سبة عيد العمال العاملي 2018م و�سط اأم�سية رم�سانية �سمت قيادة ال�سركة وم�ظفيها ووكالئها، واالإعالن عن )36( وظيفة فنية للمناف�سة جلميع طالبي ال�ظائف يف اجلمه�رية اليمنية وفق اجراءات �سفافة ملا من �ساأنه ا�سافة اأف�سل الك�ادر

اإىل الكادر ال�ظيفي املتميز يف ال�سركة.5. اعداد م�سروع امل�ازنة التقديرية للعام 2019م.

6. اعداد البيانات املالية لل�سركة عن ال�سنة املنتهية يف 31 دي�سمرب 2017 م.7. رفع تقارير ربع �سن�ية ملجل�س االإدارة عن ن�ساط ال�سركة.

8. ت�قيع عدد من االتفاقيات بني ال�سركة وامل�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت يف اجل�انب التالية : )عقد ال�سيانة لتجهيزات الق�ى والتكييف، عقد اإ�ستئجار القن�ات الرتا�سلية، عقد خدمات الهاتف الال�سلكي الـCDMA الثابت ، عقد ايجار مبنى املركز الرئي�سي لل�سركة ، عقد ايجار امل�ساحات

18 وال�سنرتاالت(.

9. اإعــــــداد وجتهــــــيز عــــــدد مـــــن التقارير املحــــدثة واخلا�ســــة باخل�سائر واالأ�سرار التي تعر�ست لها ال�سركة جراء احلرب الدائرة يف البالد ورفعها اىل وزارة االت�ساالت وتقنية املعل�مات واجلهات املخت�سة ، كما مت خماطبة مبع�ث االأمم املتحدة اىل اليمن وت�سليم التقرير اىل مكتبه يف �سنعاء.

10. اإدارة ال�سي�لة النقدية ب�سكل فعال مكن ال�سركة من ال�فاء بجميع اإلتزاماتها جتاه الغري.11. تنفيذ اجلرد ال�سن�ي الأ�س�ل ال�سركة من املخزون والنقدية والتجهيزات الرئي�سية لل�سبكة ، وكذا جرد وح�سر االأ�س�ل والتجيهزات املدمرة خالل العام

جراء احلرب الدائرة يف البالد ، كما مت اإجناز اأعمال الت�سنيف والتثمني للمخزون الراكد والغري قابل لالإ�ستخدام متهيداً لبيعه عرب مزاد علني .12. عقد عدد من االإجتماعات واللقاءات مع امل�ؤ�س�سة االقت�سادية اليمنية للبحث يف فر�س ا�ستثمارية م�سرتكة تنفيذاً ملذكرة التفاهم.

13. امل�ساهمة يف اإجراءات تاأ�سي�س �سركة وطنية للخدمات املالية االإلكرتونية اإىل جانب عدد من ال�سركات والهيئات ال�طنية.

الن�ساط التجاري والت�سويقي:اعتمدت ال�سركة يف اأن�سطتها الت�س�يقية على اخلطط والربامج الت�س�يقية العلمية �سمن الدرا�سات واالأبحاث لل�س�ق اليمنية وحتديد احتياجات الزبائن وقيا�س مدى الر�سى لديهم عن اخلدمات والباقات املقدمة لهم واإنطالقاً من تلك الدرا�سات واالأبحاث مت اإعداد اخلطط الت�س�يقية ال�سن�ية من اأجل ال��س�ل اإىل االأهداف امل��س�عة �سمنها وحتقيق الر�سى لدى الزبائن حيث تركزت جممل االأن�سطة خالل العام املن�سرم 2018م على االإهتمام باخلدمات وت�سهيل عملية االإ�سرتاك يف الباقات املختلفة وتقدمي منتجات جديدة واإطالق خدمات م�سافة تلبي رغبة امل�سرتكني وزيادة االإنت�سار االإعالين والت�جه نح� الت�س�يق االإلكرتوين ب�سكل ملح�ظ من خالل اإطالق م�قع جديد لل�سركة وزيادة عدد املعجبني واملتابعني يف من�سات الت�ا�سل االإجتماعي املختلفة وامل�ساهمة املجتمعية من خالل برامج العالقات العامة واالأن�سطة الرتويجية يف خمتلف املجاالت االجتماعية والثقافية والريا�سية وال�سحية والتعليمية، كل ذلك اأ�سهم يف تعزيز املكانة التناف�سية لل�سركة وزيادة عدد امل�سرتكني وحتقيق االأهداف

املرج�ة نذكر على �سبيل املثال عدد من تلك االأعمال كما يلي:• اإطالق حملتني اإعالنيتني ) دوائي 6 - اأرباح 2017م ( .

• اإطالق باقات جديدة )مزايا االإ�سب�عية – هدايا ت�فري – هدايا ال�سهرية(.• اإطالق خدمة م�بايل كار.

• تنفيذ عدد من الفعاليات الرتويجية مبا يقارب )498( ن�ساط ورعاية م��سحة كما يلي:- عدد 3 مهرجانات يف حمافظات خمتلفة - عدد 9 فعاليات �سحية. - عدد 30 فعالية ريا�سية. - عدد 20 فعالية تعليمية.

- عدد 3 فعالية ثقافية. - عدد 33 فعالية جمتمعية. - عدد 5 رعايات ملهرجانات . - عدد 395 حفل تخرج.• الت��سع يف االنت�سار االإعالين يف اأغلب املحافظات من خالل الل�حات االإعالنية العمالقة والت�اجد الرتويجي يف الفعاليات املختلفة.

• اإعداد اآلية تنظيمية داخلية من �ساأنها تفعيل اإجناز االأعمال املدنية يف م�اقع ال�سركة.• تفعيل و�سائل التح�سيل االإلكرتوين لتعبئة خط�ط امل�سرتكني عرب ال�كالء والبن�ك وال�سرافني والربيد.

يةض

ريات

ياعال

ف

ت تعليميةفعاليا

تمعيةات مج

فعالي

ناتحفالت تخرجهرجا

اية مرع

فعاليات صحية

19

ن�ساط امل�سوؤولية الإجتماعية:ت�سهم ال�سركة ب�سكل كبري يف رعاية ودعم عدد من االأن�سطة والفعاليات اخلريية واالإجتماعية جت�سيداً مل�س�ؤوليتها جتاه

املجتمع وفيما يلي نذكر بع�س من هذه االأن�سطة والفعاليات:

اأ- الربامج واالن�سطة ال�سحية• ت�فري احتياجات بع�س امل�ست�سفيات احلك�مية

• دعم مراكز الف�سل الكل�ي بالتجهيزات الطبية واالأدوية• دعم مراكز )ال�سرطان - الثال�سيميا - الل�كيميا - القلب( باالأدوية

• مت�يل واإفتتاح مراكز طبية و�سيدليات خريية )املكال-احلديدة(• مت�يل خميمات طبية جمانية الأمرا�س العي�ن واالأمرا�س اجللدية واالوبئة املائية وال�سفاه االأرنبية ومر�س ال�سل

ب- اأن�سطة ريا�سية :• دعم االندية وامل�سابقات الريا�سية املختلفة )عدن-احلديدة-االأمانة(

ج- احتفاالت :• تنفيذ العديد من االحتفاالت منها )عيد العمال-ي�م النظافة-امل�لد النب�ي-ي�م اليتيم العاملي-الي�م العاملي للمكف�فني

-ي�م املراأة العاملي-وغريها(.• دعم بع�س امل�ؤمترات العلمية املختلفة )م�ؤمتر ال�سرطان حلج - م�ؤمتر طب االأ�سنان باالأمانة - وغريها(

د- اأن�سطة تعليمية :• عقد دورات تدريبية يف )�سيانة امل�بايل-اخلياطة-تدوير النفايات-اأ�سغال يدوية-�سناعات غذائية(

• امل�ساهمة يف مت�يل برامج تنمية القدرات والتخفيف من الفقر• امل�ساهمة يف ت�فري جتهيزات خا�سة مبراكز )املعاقني حركياً-املكف�فني-اأطفال الت�حد-ال�سم والبكم(

• جتهيز قاعات درا�سية ومكتبات ومعامل كمبي�تر يف بع�س اجلامعات احلك�مية )ذمار - االأمانة(• دعم م�ساريع وحفالت التخرج )االأمانة-عدن-ذمار-احلديدة-عمران-حجه-املح�يت-تعز-اإب(

هـ- اأن�سطة عامة :• تنفيذ حمالت اإغاثة وت�زيع م�اد غذائية لـ )لنازحني-املت�سررين من االأعا�سري والفي�سانات-املت�سررين يف مناطق

امل�اجهات( )�سقطرى - املهرة-�سعدة-احلديدة-تعز(• امل�ساهمـــــة يف عــــــــدد مــــن الفعاليات اخلريية مثل )ت�زيع منظ�مات طاقة �سم�سية- اإن�ساء مطابخ واأفران خريية يف االأمانة

واملح�يت واحلديدة-ت�زيع حل�م االأ�ساحي-وغريها(• امل�ساهمة يف اإعادة تاأهيل اآبار و�سبكات االإمدادات والري لبع�س املناطق الريفية.

• تنفيـــــــــــذ برنامج ك�س�ة عـــــــــــــدد من الفقراء والنازحني ) اأعياد - �ست�ية ( يف االأمانة -حجه- البي�ساء-عمران-تعز-اجل�ف وت�فري مياه نقية ملخيماتهم

20

2018م 2017م 2016م 2015م 2014م البيـــــــــــــــــــان )بالف الريالت (95,012,139 78,883,091 67,510,977 58,344,926 57,732,083 ايرادات الن�ساط اجلاري

985,219 947,953 792,994 745,195 696,217 ايرادات املبيعات 15,610,535 19,016,043 14,481,669 13,950,227 11,878,276 العائد من الموال امل�ستثمرة

100,789 266,778 108,390 243,027 201,324 ايرادات اخرى 111,708,682 99,113,865 82,894,030 73,283,375 70,507,900 اجمايل اليرادات

اليرادات ) 2014م - 2018م (

خامسًا: االداء المــالي للشركة اإنعك�ست النتائج االإيجابية ملختلف برامج ال�سركة اال�ستثمارية والت�سغيلية والتجارية باالإيجاب على املركز املايل لل�سركة رغم ا�ستمرار �سلبية الظروف ال�طني ال�س�ق املتميز يف املايل وم�قعها ال�سركة من احلفاظ على متانة مركزها 2018م ومتكنت العام اأفرزتها خالل التي والتحديات اال�ستثنائية للهاتف النقال ويتبني لكم ذلك من خالل امل�ؤ�سرات ال�اردة يف البيانات املالية املعربة عن امل�قف املايل لل�سركة ونتيجة العمليات الت�سغيلية لل�سنة املالية

املنتهية يف 31 دي�سمرب 2018م باملقارنة مع ال�سن�ات ال�سابقة ) 2014م - 2017م ( وذلك على النح� التايل :

)1( : الإيـــرادات :حققت ال�سركة اإجمايل اإيرادات خالل العام املايل 2018م مببلغ وقدرة )111,708,682( الف ريال )مائة واأحد ع�سر مليار و�سبعمائة وثمانية ملي�ن و�ستمائة واإثنني وثمان�ن األف ريال ميني ( بن�سبة من� عن العام 2017 بلغت )12.71 %( وذلك ناجت عن ارتفاع اإيرادات الن�ساط اجلاري واجلدول التايل

ي��سح االإيرادات املحققة على م�ست�ى عنا�سر االإيرادات لل�سنة 2018م باملقارنة مع االع�ام ال�سابقة كما يلي:

22

)2( : امل�سروفـــات : بلغت امل�سروفات امل�سجلة يف نهاية العام 2018م مبلغ وقدرة )53,313,483( األف ريال )ثالثة وخم�س�ن مليار وثالثمائة وثالثة ع�سر ملي�ن واأربعمائة وثالثة وثمان�ن األف ريال ميني ( بزيادة عن العام ال�سابق مبقدار )12,636,630( األف ريال )اإثنا ع�سر مليار و�ستمائة و�ستة وثالث�ن ملي�ن و�ستمائة وثالث�ن األف ريال( ويرجع ال�سبب الرئي�سي يف ذلك اإىل الزيادة يف اأثمان مدخالت العمليات الت�سغيلية نتيجة التغريات يف اأ�سعار ال�سلع واخلدمات املرتبطة ب�حدة النقد االأجنبي، والتغريات يف اأ�سعار �سرف العمالت االأجنبية واجلدول التايل ي��سح مقارنة تف�سيلية لبن�د امل�سروفات على م�ست�ى االنفاق لل�سنة

2018م باملقارنة مع ال�سن�ات ال�سابقة :2018م 2017م 2016م 2015م 2014م البيـــــــــــــــــــان ) بالف الريالت (

912,841 1,110,941 703,142 670,282 996,967 تكلفة املبيعات وبطائق التعبئة 10,095,280 7,595,393 6,903,344 6,528,850 6,916,255 تكلفة اخلدمات ال�سادرة 15,666,734 12,579,758 9,341,546 7,999,852 7,193,806 م�ساريف الت�سغيل4,997,891 4,321,592 3,801,630 3,234,604 3,176,900 عمولة واأعباء املبيعات وايرادات الن�ساط اجلاري

- 97,245 224,608 333,704 33,679 م�سروف خم�س�ص خ�سائر ائتمان - - - 2,446,516 4,553,484 م�سروف خم�س�ص اإلتزامات �سريبية

1,222,419 1,227,719 890,680 423,260 423,463 امل�ساريف الدارية والعمومية867,444 855,964 579,909 478,890 752,217 امل�ساريف البيعية والت�سويقية

3,932,900 3,589,683 3,412,820 3,176,698 2,997,706 منافع املوظفني وتكاليف ذات �سلة2,691,981 4,400,408 9,879,629 4,659,367 4,492,457 اإ�ستهالك ممتلكات واآلت ومعدات

12,854,090 4,863,926 404,691 )3,695( 2,208 فروقات اأ�سعار �سرف العمالت الأجنبية71,903 34,224 237,629 206,189 124,275 م�ساريف اأخرى

53,313,483 40,676,853 36,379,628 30,154,517 31,663,417 اجمايل امل�سروفات

23

مقارنة االيرادات بامل�سروفات لالأع�ام )2014 م - 2018م(

24

)3( : �سايف الربح املحقق ومقرتح جمل�ص الإدارة ب�ساأن التوزيع : نتيجة وان�سطتها عملها �سري رافقت التى ال�سع�بات من العديد رغم 2018م للعام املايل اجلانب يف ايجابية نتائج ال�سركة حققت األف ريال )ثمانية وخم�س�ن مليار اإذ بلغ ربح ال�سنة قبل الزكاة و�سريبة الدخل مبلغ وقدره )58,395,199( ، ال�ستمرار ظروف العدوان مببلغ الدخل و�سريبة الزكاة خم�س�س م�سروف ا�ستقطاع وبعد ريال(. األف وت�سع�ن وت�سعة ومائة ملي�ن وت�سع�ن وخم�سة وثالثمائة ي�سبح ريال( األف ع�سر واأحد وثالثمائة ملي�ن وخم�س�ن وخم�سة وثمامنائة مليار وع�سرون )ت�سعة ريال األف )29,855,311( اإجمايل وثمان�ن وثمانية وثمامنائة ملي�ن وثالث�ن وت�سعة وخم�سمائة مليار وع�سرون )ثمانية ريال األف )28,539,888( املحقق الربح �سايف

التايل: النح� 2018م على للعام الت�زيع االإدارة األف ريال(، وعليه يقرتح جمل�س ملي�ن وخم�س�ن وثالثة وثمامنائة مليار )اإثنني ريال األف )2,853,989( وقـــدره مببلــغ )%10( بن�سبة قان�نــي احتياطــي اإعتمـــاد .1

األف ريال(. وت�سعمائة وت�سعة وثمان�ن ملي�ن وخم�ســــ�ن وثالثة وثمامنائة مليار )اإثنني ريال األف )2,853,989( وقـــــدره مببلــغ )%10( بن�سبـــة عـــام احتياطـــي اإعتمـــاد .2

األف ريال(. وت�سعمائة وت�سعة وثمان�ن و�سبعة ومائة ملي�ن ع�سر وت�سعة مليار وخم�سمائة )�سبعة ريال األف وقدره )7,519,157( راأ�سمالية مببلغ ت��سعات احتياطي اإعتماد .3

وخم�س�ن األف ريال(.وقــــدره مبلــــغ باإجمــــالـــي ريال/�سهم )175( يعـــــــادل مبـــــــا ال�سهـــم قيمـــة مـــن )%35( بن�سبـــة للم�ساهمـــني اأربـــاح وتـــ�زيع اإعتمـــاد .4

األف ريال(. األف ريال )خم�سة ع�سر مليار ومائة وواحد واأربع�ن ملي�ن و�سبعمائة )15,141,700( 5. اإعتمـــاد مكافـــاأة جمل�س االإدارة الأرباح العـــام 2018 مببلغ اجمـــايل وقدره )171,053( األف ريال )مائة وواحد و�سبع�ن ملي�ن وثالثة

وخم�س�ن األف ريال(.

25

2018م 2017م 2016م 2015م 2014م البيـــــــــــــــــــان )بالف الريالت (

58,395,199 58,437,012 46,514,402 43,128,858 38,844,483 ربح ال�سنة قبل الزكاة و�سريبة الدخل29,855,311 30,351,107 23,102,130 23,658,934 22,122,800 م�سروف الزكاة و�سريبة الدخل2,853,989 2,808,591 2,341,227 1,946,992 2,028,517 الحتياطي القانوين 2,853,989 2,808,591 2,341,227 1,946,992 2,028,517 الحتياطي العام7,519,157 9,319,070 - - - اإحتياطي تو�سعات راأ�سمالية171,053 171,053 143,567 143,567 132,300 مكافاأة جمل�ص الإدارة

- - 5,607,651 2,453,772 954,132 اأرباح حمتجزة لل�سنه 15,141,700 12,978,600 12,978,600 12,978,600 15,141,700 توزيع الأرباح املقرتحة

175 150 150 150 175 لاير ن�سيب ال�سهم الواحد % 35 % 30 % 30 % 30 % 35 ن�سبة ربح ال�سهم املوزع اىل قيمة ال�سهم

مقارنة تف�سيلية للتوزيعات للعام 2018م باملقارنة مع الأعوام ال�سابقة :

26

27

سادسًا: المركز المالي للشركة اأظهرت م�ؤ�سرات املركز املايل كما هي يف 31 دي�سمرب 2018م من�اً بن�سبة 6.16% عن العام ال�سابق 2017م ، حيث زادت قيمة اإجمايل امل�ج�دات العام نهاية يف ريال( األف و�سبع�ن واإثنني ومائتان ملي�ن وثمان�ن و�سبعة ومائتان مليار وت�سع�ن )مائة ريال األف )190,287,272( من 2018م ، األف ريال( يف نهاية العام األف ريال )مائتان واإثنني مليار وثمانية ع�سر ملي�ن ومائة وثمانية ع�سر 2017م اإىل )202,018,118( األف ريال )مائة وواحد وع�سرون مليار واأربعمائة وت�سعة ع�سر ملي�ن وخم�سمائة كما ان اإجمايل حق�ق امللكية ارتفعت من )121,419,538( وثمانية وثالث�ن األف ريال( يف نهاية العام 2017م اإىل )136,537,043( األف ريال )مائة و�ستة وثالث�ن مليار وخم�سمائة و�سبعة وثالث�ن 2018م وتتمثل الزيادة يف ارتفاع قيمة االحتياطيات ، حيث ت�سكل االحتياطيات دعماً للمركز ملي�ن وثالثة واأربع�ن األف ريال( يف نهاية العام

لل�سركة. املايل 2018م ( كما يلي : امللكية واملطل�بات لالع�ام )2014م - التايل ي��سح حتلياًل للم�ج�دات وحق�ق واجلدول

2018م 2017م 2016م 2015م 2014م البيـــــــــــــــــــان )بالف الريالت (20,302,585 17,300,047 17,420,024 30,319,566 27,835,552 املوجودات الغري متداولة

181,715,533 172,987,225 140,730,965 117,899,485 113,432,426 املوجودات املتداولة 202,018,118 190,287,272 158,150,989 148,219,051 141,267,978 اجمايل املوجودات 136,537,043 121,419,538 106,483,286 96,193,181 92,008,524 حقوق امللكية 65,481,075 68,867,734 51,667,703 52,025,870 49,259,454 املطلوبات املتداولة 202,018,118 190,287,272 158,150,989 148,219,051 141,267,978 اجمايل حقوق امللكية واملطلوبات

1,578.03 1,403.30 1,230.68 1,111.75 1,063.39 ح�سة ال�سهم يف �سايف املوجودات بالريال

28

سابعًا: تــداول االسهميف املقيدين امل�ساهمني لفئات اململ�كة االأ�سهم اإجمايل على يحت�ي والذي 2018م، املايل للعام ال�سركة اأ�سهم تداول بحركة بيان يلي فيما �سجل امل�ساهمني كما يف 2018/12/31م، حيث مت خالل العام 2018م تداول عدد )54,439( �سهماً بني فئات م�ساهمي )امل�اطنني، م�ظفي الفئات الثالث باأن امل�اطنني، م�ظفي االت�ساالت( علماً العام )ال�سركات وما يف حكمها، االإكتتاب االت�ساالت( وال�اقعة �سمن فئات م�ساهمي اأ�سبحت االأ�سهم اململ�كة لكل فئة من فئات امل�ساهمني على النح� التايل: متتلك جمتمعة عدد )20,366,116( �سهماً، وبناًء على ذلك فقد

نسبة األسهم لكل فئة للعام

2018م

التغيير باألسهم للعام 2018م

عدد األسهم لعام 2018م

عدد االسهم 2017م فئات المساهمين م

59.37% - 51,370,244 51,370,244 المؤسسة العامة لالتصاالت السلكية والالسلكية 1

4.50% - 3,896,020 3,896,020 الهيئة العامة للتأمينات والمعاشات 2

3.25% - 2,810,220 2,810,220 المؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية 3

3.17% - 2,740,522 2,740,522 صندوق التقاعد والضمان االجتماعي بوزارة الدفاع 4

2.85% - 2,467,898 2,467,898 الهيئة العامة للبريد والتوفير البريدي 5

2.16% - 1,872,980 1,872,980 صندوق التقاعد والضمان االجتماعي بوزارة الداخلية 6

1.16% - 1,000,000 1,000,000 المؤسسة االقتصادية اليمنية 7

8.60% - 7,439,301 7,439,301 الشركات وما في حكمها 8

12.15% ▲ 54,439 10,515,249 10,460,810 المواطنين 9

2.79% ▼ )54,439( 2,411,566 2,466,005 موظفي االتصاالت 10

%100 - 86,524,000 86,524,000 االجمالي

اأعاله يت�سح االآتي: ومن خالل قراءة بيانات اجلدول 1- امل�ؤ�س�س�ن: وعددهم )7( اأ�سخا�س اعتباريني م�سجلة اأ�سمائهم يف بداية اجلدول يف االأرقام االأوىل من )1-7( وميتلك�ن عدد )66,157,884(

2018م. اإي ما ن�سبته )%76.46(، وهذه االأ�سهم مل تتاأثر بعملية التداول التي متت خالل العام �سهماً، الرقم )8-10( متتلك جمتمعة عدد)20,366,116( اأعاله من اأ�سماوؤهم يف اجلدول العـــــام: وتت�سمن )3( فئات م�سجلة فئــات االكتتاب -2 �سهماً، مت تداول عدد )54,439( �سهماً بن�سبة )%0.27( من اإجمايل االأ�سهم التي ميتلك�نها ومن خالل قراءة بيانات اجلدول فاإن اأجمايل

اأ�سبحت كالتايل: اململ�كة لكل فئة االأ�سهم اأ - ال�سركات وما يف حكمها: مل تتم اأية عملية تتداول لالأ�سهم التي متتلكها هذه الفئة خالل العام 2018م لذا بقيت عدد االأ�سهم كما هي عليــه

يف 2018/01/01م وعددها )7,439,301( �سهماً.امل�اطن�ن قـــــام 2018م عـــــــام وخـــالل �سهماً، )10,460,810( 2018/1/1م يف امل�اطنـــــ�ن ميتلكها التي االأ�سهم عـــــدد كان امل�اطنـــــ�ن: ب - 2018/12/31م عدد الفئة يف اإجمايل ما متتلكه هذه لي�سبح االت�ساالت، االأ�سهم اخلا�سة مب�ظفي مـــــن �سهـــــم عـــــدد )54,439( ب�سراء

)10,515,249( �سهماً ما ميثل )%12.15( من اجمايل اأ�سهم را�س املال، اأي بزيادة قدرها )0.52%(.2018م قام العام 2018/1/1م )2,466,005( �سهماً، وخالل التي ميتلكها م�ظفي االت�ساالت يف عـــــدد االأ�سهم ت - م�ظفي االت�ساالت: كان اإجمايل اململ�كة لهم، لي�سبح االأ�سهم اإجمايل ن�سبته )%2.21( من مـــا اأي عـــــدد )54,439( �سهماً ببيع الفئـــــة هـــــذه اأ�سهم بع�س مالكي

اأ�سهم را�س مال ال�سركة. 2018/12/31م )2,411,566( �سهماً ما ميثل )%2.79( من اجمايل اأ�سهم م�ظفي االت�ساالت يف 29 عدد

ثامنًا: التوجهــات والرؤية المستقبلية

تاسعًا: التوصيـــــــاتعماًل باملادة )160( من قان�ن ال�سركات التجارية رقم )22( ل�سنة 1997م ي��سي جمل�س االدارة اجلمعية العامة العادية مبا يلي :-

• اال�ستماع اإىل تقرير جمل�س االداره وامل�سادقة عليه.• االطالع على تقرير مراقب احل�سابات والق�ائم املالية لل�سنة املنتهية يف 31 دي�سمرب 2018م والت�سديق عليها .

• امل�افقة على ت�زيع االأرباح بح�سب مقرتح جمل�س االدارة.• اإبراء ذمة رئي�س واأع�ساء جمل�س االإدارة ومراقب احل�سابات.

• تف�ي�س جمل�س االإدارة بتعيني مراقب احل�سابات للعام املايل 2019م وحتديد اأتعابه.• تف�ي�س جمل�س االإدارة مببا�سرة التربعات وفقاً للقان�ن.

وال�سالم عليكم ورحمة اهلل ،،،

تط�ير وت��سعة اأنظمة وجتهيزات ال�سبكة الفنية احلالية. -1.LTE-4G االنتقال اإىل تقنية اجليل الرابع .2

حت�سني ج�دة اخلدمات املقدمة للزبائن، وزيادة احل�سة ال�س�قية لل�سركة. .3زيادة اإيرادات ال�سركة ورفع معدل من� االأرباح. .4تعزيز املركـز املايل وتن�يع ا�ستثمارات ال�سركة. .5

تط�ير البناء التنظيمي وامل�ؤ�سـ�سي لل�ســــركة مبا يعـزز رفع م�ست�ى االأداء واالإنتاجية بكفاءة وفاعلية. .6

30

مساحة إعالنية

الجزء الثالث : البيانات المالية المدققة للسنةالمنتهية في 31 ديسمبر 2018م

0332

33

34

35

36

37

38

39

40

إيضاحات حول البيانات المالية للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2018م

ن�سبة ال�سهم عند الأ�سهم عدد التاأ�سي�ص

فئات امل�ساهمني

%59.37 51.370.244 املوؤ�س�سة العامة لالإت�سالت ال�سلكية والال�سلكية%4.50 3.896.020 الهيئة العامة للتاأمينات واملعا�سات%3.25 2.810.220 املوؤ�س�سة العامة للتاأمينات الإجتماعية%3.17 2.740.522 �سندوق التقاعد وال�سمان الإجتماعي بوزارة الدفاع%2.85 2.467.898 الهيئة العامة للربيد والتوفري الربيدي%2.16 1,872,980 �سندوق التقاعد وال�سمان الإجتماعي بوزارة الداخلية%1.16 1,000,000 املوؤ�س�سة الإقت�سادية اليمنية%9.97 8,625,828 ال�سركات وما يف حكمها%8.87 7,670,364 املواطنني%4.70 4,069,924 موظفي الإت�سالت% 100 86,524,000 الإجمايل

1. تاأ�سي�ص ون�ساط ال�سركة :مت تد�سني خدمة مين م�بايل للهاتف النقال كن�ساط اإ�ستثماري تابع للم�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت ال�سلكية والال�سلكية يف 22 �سبتمرب 2004م من قبل امل�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت ال�سلكية والال�سلكية ويف 20 ي�لي� 2006م بداأت اإجراءات حت�يل مين م�بايل للهاتف النقال اإىل �سركة م�ساهمة مينية عامة مب�جب قان�ن ال�سركات التجارية اليمني رقم )22( ل�سنة 1997م وتعديالته ، وقرار جمل�س

ال�زراء رقم )97( ، )287( ل�سنة 2006م.

ويف 10 فرباير 2007م مت اإ�سهار مين م�بايل ك�سركة م�ساهمة عامة مب�جب قرار وزير ال�سناعة والتجارة رقم )50( ل�سنة 2007م والذي مب�جبه مت منح الرتخي�س بتاأ�سي�س �سركة مين م�بايل للهاتف النقال )�سركة م�ساهمة مينية عامة(.

قدمت امل�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت ال�سلكية والال�سلكية جميع امل�ج�دات املك�نة لراأ�س مال ال�سركة كما يف 31 ي�لي� 2006م ، وا�سرتى ال�سلكية والال�سلكية للم�ؤ�س�سني. امل�ؤ�س�سة العامة لالت�ساالت امل�ؤ�س�س�ن ن�سبة )17.09%( من راأ�س املال مب�جب عق�د بيع من قبل

واعتباراً من 1 يناير 2007م اأ�سبحت ن�سب امل�ساهمني يف ال�سركة على النح� التايل :

اإن الن�ساط االأ�سا�سي لل�سركة ه� امتالك حمطات و�سبكات ات�ساالت وتقدمي خدمة الهاتف النقال داخل اجلمه�رية اليمنية وتقع االإدارة العامة لل�سركة يف �سارع التلفزي�ن وعن�انها الربيدي �س.ب. رقم )737( �سنعاء – اجلمه�رية اليمنية .

41

2. اأ�س�ص اإعداد البيانات املالية :

1.2 بيان التوافق :يتم اإعداد البيانات املالية لل�سركة وفقاً ملعايري اإعداد التقارير املالية الدولية ال�سادرة عن جمل�س معايري املحا�سبة الدولية ووفقا ملتطلبات تف�سريات يف بها املعم�ل الق�انني متطلبات مع يت�افق ومبا للمجل�س التابعة الدولية املالية التقارير معايري لتف�سري الدائمة اللجنة عن ال�سادرة املعايري

اجلمه�رية اليمنية .

2.2 اأ�سا�ص القيا�ص:مت اإعداد البيانات املالية على اأ�سا�س التكلفة التاريخية فيما عدا بع�س االأدوات املالية التي مت قيا�سها بالقيمة العادلة. هذا وحتتفظ ال�سركة ب�سجالتها

املحا�سبية بالريال اليمني.

3.2 العملة الوظيفية وطريقة العر�صمت اإعداد وعر�س البيانات املالية بالريال اليمني )العملة ال�ظيفية لل�سركة( وتظهر كل القيم الأقرب األف ريال ميني )اإال اإذا اأ�سري اإىل خالف ذلك(.

4.2 التقديرات والأحكام املحا�سبية الهامةيتطلب اإعداد البيانات املالية من االإدارة و�سع االأحكام والتقديرات واالفرتا�سات التي ت�ؤثر على تطبيق ال�سيا�سات واملبالغ املقررة للم�ج�دات واملطل�بات

واالإيرادات وامل�سروفات. وقد تختلف النتائج الفعلية عن تلك التقديرات.

تتم مراجعة التقديرات واالفرتا�سات التابعة لها ب�س�رة م�ستمرة. ويتم االعرتاف بالتعديالت يف التقديرات املحا�سبية عن الفرتة التي يتم فيها تعديل

التقدير ويف اأي فرتات م�ستقبلية تتاأثر بذلك التعديل.

وب�س�رة خا�سة فاإن املعل�مات ح�ل املجاالت الهامة التي تنط�ي على عدم اليقني يف التقديرات واالأحكام الهامة يف تطبيق ال�سيا�سات املحا�سبية ذات

التاأثري االأكرب على املبالغ املعرتف بها يف البيانات املالية قد متت مناق�ستها يف االإي�ساح رقم )5( من االإي�ساحات ح�ل البيانات املالية.

5.2 تطبيق املعايري امل�ستحدثة واملعدلةقامت ال�سركة خالل ال�سنة املنتهية يف 31 دي�سمرب 2018م باإعتماد املعايري والتف�سريات اجلديدة واملعدلة املتعلقة باأن�سطتها وال�سادرة عن جمل�س

املعايري املحا�سبية الدولية وجلنة تف�سريات التقارير املالية الدولية وال�اجب تطبيقها على الفرتات املحا�سبية التي تبداأ بتاريخ 1 يناير 2018م.

املعايري والتف�سريات ال�سارية التطبيق على البيانات املالية خالل الفرتة احلالية طبقت ال�سركة املعايري املعدلة والتح�سينات التالية على املعايري الدولية للتقارير املالية التي ي�سري مفع�لها للفرتات ال�سن�ية

التي تبداأ يف 1 يناير 2018م:

يطبق للفرتات ال�سنوية التي تبداأ يف اأو بعد املو�سوع املعايري املعّدلةالإيرادات من العقود مع العمالء 1 يناير 2018م * املعيار الدويل لإعداد التقارير املالية رقم )15(

1 يناير 2018م الت�سنيف : 1 اجلزء املالية: والقيا�ص ، اجلزء 2 : حما�سبة التحوط الأدوات املعيار الدويل للتقارير املالية رقم ) 9( *

والدفعات 1 يناير 2018م الأجنبية بالعمالت املقدمة وهو الزامي املعامالت تف�سري جلنة تف�سريات املعايري الدولية لإعداد التقارير

املالية رقم )22( *

1 يناير 2018م �سل�سلة من التغيريات اجلزئية دورات التح�سينات ال�سنوية 2016-2014 *

42

1( تطبيق املعايري الدولية اجلديدة والتي لها تاأثري على البيانات املالية * املعيار الدويل لإعداد التقارير املالية رقم 15 الإيرادات من العقود مع العمالء

املعيار الدويل الإعداد التقارير املالية رقم 15 يقدم متطلبات جديدة لالعرتاف باالإيرادات لتحل حمل معيار املحا�سبة الدويل رقم 18 "االإيرادات" معيار املحا�سبة الدويل رقم 11 "عق�د االإن�ساء" والعديد من التف�سريات املتعلقة باالإيرادات.

املعيار اجلديد ي�ؤ�س�س من�ذجاً لالعرتاف باالإيراد على ا�سا�س ال�سيطرة وي�فر اإر�سادات اإ�سافية يف العديد من املناطق التي ال يغطيها بالتف�سيل املعيار العمالء ، وحق�ق املتغرية والت�سعريات ، االأداء متعددة االلتزامات مع الرتتيبات احت�ساب كيفية ذلك ، مبا يف املايل احلايل التقارير الإعداد الدويل

ال�سرتداد االأم�ال ، وخيارات امل�ارد الإعادة ال�سراء وغريها من التعقيدات املعروفة. * املعيار الدويل لإعداد التقارير املالية رقم 9 الأدوات املالية

متثل متطلبات املعيار الدويل للتقارير املالية رقم )9( تغري ج�هري عن معيار املحا�سبة الدويل رقم )39( : االأدوات املالية : التحقق والقيا�س. اأدخل املعيار اجلديد تغيريات رئي�سية يف املحا�سبة عن امل�ج�دات املالية باالإ�سافة اإىل بع�س ج�انب املحا�سبة عن املطل�بات املالية. با�ستثناء حما�سبة التح�ط فاإنه يتطلب التطبيق باأثر رجعي ولكن ال ي�سرتط تعديل معل�مات املقارنة. بالن�سبة ملحا�سبة التح�ط ، يتم تطبيق املتطلبات ب�سكل عام باأثر رجعي ، يف

ظل وج�د بع�س اال�ستثناءات املحدودة."االأدوات 9 املالية رقم العق�د مع العمالء" واملعيار الدويل للتقارير "االإيرادات من 15 املالية رقم املعيار الدويل للتقارير ال�سركة الأول مرة طبقت املالية". ب�سكل مبدئي تتطلب تلك املعايري تعديل البيانات املالية للفرتات ال�سابقة. اعتمدت ال�سركة تطبيق املعيار الدويل للتقارير املالية رقم )15(

واملعيار الدويل للتقارير املالية رقم )9( با�ستخدام طريقة االأثر املرتاكم مع اأثر تطبيق هذا املعيار بتاريخ التطبيق االأويل يف 1 يناير 2018م.بناًء على ذلك مل يتم تعديل البيانات املُقدمة عن العام ال�سابق كما مت اإدراجها �سابقا مت االإف�ساح اأدناه عن طبيعة وتاأثري هذه التغيريات والتي مت اإي�ساحها

باالإي�ساح رقم )4-1( من اإي�ساحات ح�ل البيانات املالية.2( تطبيق التعديالت والتف�سريات املالية الأخرى والتي مل يكن لها تاأثري على البيانات املالية

* تف�سري جلنة تف�سريات املعايري الدولية لإعداد التقارير املالية رقم 22 املعامالت بالعمالت الأجنبية والدفعات املقدمةاأ�سدرت جلنة تف�سري املعايري الدولية الإعداد التقارير املالية "التف�سريات 22 املعامالت بالعمالت االأجنبية والدفعات املقدمة" لت��سيح �سعر ال�سرف

امل�ستخدم يف الرتجمة عندما تتم عمليات الدفع اأو اال�ستالم مقدماً لالأ�سل وامل�سروف اأو االإيراد.* التح�سينات ال�سنوية على املعايري الدولية لإعداد التقارير املالية 2014م – 2016م

هذا االإ�سدار عبارة عن جمم�عة من التعديالت على املعايري الدولية الإعداد التقارير املالية الناجتة عن امل�سائل التي متت مناق�ستها من قبل جمل�س اأدرجت يف م�س�دة م�سروع العر�س ال�سادر معايري املحا�سبة الدولية خالل دورة امل�سروع الإدخال التح�سينات ال�سن�ية التي بداأت يف عام 2014م والتي يف ن�فمرب عام 2015م. وي�ستخدم جمل�س معايري املحا�سبة الدولية عملية التح�سينات ال�سن�ية الإجراء التعديالت الالزمة ، ولكن غري العاجلة ، على املعايري الدولية الإعداد التقارير املالية التي لن يتم ت�سمينها كجزء من اأي م�سروع اآخر. ويهدف جمل�س معايري املحا�سبة الدولية لتخفيف عبء التغيري جلميع االأطراف املعنية من خالل تقدمي التعديالت يف وثيقة واحدة بداًل من اأن تك�ن �سل�سلة من التغيريات اجلزئية ، واجلدول التايل يلخ�س امل�سائل

التي جرى مناق�ستها :

يطبق للفرتات ال�سنوية التي تبداأ يف اأو بعد املو�سوع املعيار املتاأثر

للمتبنني لأول مرةحذف الإعفاءات ق�سرية الأجل 1 يناير 2018ماملعيار الدويل لإعداد التقارير املالية رقم )1( التطبيق للمرة

الأوىل للمعايري الدولية لإعداد التقارير املالية

الزميلة اأو امل�سروع امل�سرتكقيا�ص القيمة العادلة يف ال�سركات 1 يناير 2018ممعيار املحا�سبة الدويل رقم 28 ال�ستثمارات يف ال�سركات

الزميلة وامل�ساريع امل�سرتكة

مت اأي�سا ًتطبيق التعديالت والتف�سريات املالية االأخرى الأول مرة يف عام 2018م ، اإال اأن تلك التعديالت والتف�سريات مل يكن لها اأي تاأثري على البيانات املالية لل�سركة.

43

3( املعايرياجلديدة والتعديالت الهامة والتف�سريات ال�سادرة ومل يبداأ �سريانها بعدمت اإ�سدار معايريوتعديالت وتف�سريات جديدة على املعايري احلالية من قبل جمل�س معايري املحا�سبة الدولية ولكنها غري �سارية املفع�ل حتى تاريخ املالية. ال�سركة ببيانات عالقة ذات تك�ن اأن يت�قع والتي عنها معل�مات اأدناه ال�سركة. قبل من تبينها يتم ومل ، املالية البيانات

املو�سوع ال�سنوية للفرتات التي تبداأ يف اأو بعد يطبق املعايري املعّدلة

الإيجار عقود عن والإف�ساح العر�ص ، القيا�ص ، الإعرتاف كيفية يحدد باأ�سول الإعرتاف امل�ستاأجرين من يتطلب ، واحد حما�سبي منوذج يقدم .�سهرًا 12 الإيجار عقد مدة كانت اإذا اإل الإيجار العقود جميع والتزامات املوؤجرين ي�ستمر . منخف�سة قيمة ذات العقد مو�سوع الأ�سل واأن اأقل او بت�سنيف عقود الإيجارات كت�سغيلية اأو متويلية ، �سمن مفهوم املعيار الدويل للتقارير املالية رقم )16( . املتعلق باملحا�سبة للموؤجر دون تغري جوهرى عن

املعيار املحا�سبي الدويل ال�سابق رقم )17(

1 يناير 2019م )16( " عقود الإيجار" . املعيار الدويل لإعداد التقارير املالية رقم

ويوفر ، بالإلتزامات للوفاء اجلارية بالقيمة التاأمني التزامات قيا�ص يتم هذه تهدف . التاأمني عقود جلميع والعر�ص للقيا�ص توحيدًا اأكرث نهجًا لعقود مت�سق حما�سبي مبداأ ا�سا�ص على قائم هدف حتقيق اإىل املتطلبات التاأمني . ويحل حمل املعيار الدويل لإعداد التقارير املالية رقم )4( " عقود

التاأمني " .

1 يناير 2021م )17( " عقود التاأمني "املعيار الدويل لإعداد التقارير املالية رقم

على )9( رقم املعيار بتطبيق تقوم ال�سركة باأن التعديالت هذه تو�سح م�سروع اأو زميلة �سركات يف الأجل طويلة احل�س�ص على املالية الأدوات اأو الزميلة ال�سركات يف الإ�ستثمار �سايف من جزءًا ت�سكل والتي م�سرتك

امل�سروع امل�سرتك ولكن ل يتم تطبيق طريقة حقوق امللكية .

1 يناير 2019متعديالت على معياراملحا�سبة الدويل رقم )28(" الإ�ستثمارات يف ال�سركات الزميلة

و�سركات الإئتالف ".

تو�سح التعديالت انه عند تعديل او تقلي�ص خطة منافع حمددة اأو ت�سويتها ، ت�ستخدم ال�سركة حاليًا الإفرتا�سات الإكتوارية املحدثة لتحديد تكاليف ، ويتم جتاهل تاأثري احلد الأق�سي الفائدة للفرتة اخلدمة احلالية و�سايف لالأ�سل عند اإحت�ساب املك�سب اأو اخل�سارة يف اأية ت�سوية للخطة ويتم التعامل

معها ب�سكل منف�سل يف الدخل ال�سامل الأخر .

1 يناير 2019م )19( " منافع املوظفني "تعديالت على املعيار املحا�سبي الدويل رقم

تعديالت متعلقة بخ�سائ�ص الت�سديد املبكر مع التعوي�سات ال�سلبية . يقوم هذا التعديل بتعديل املتطلبات احلالية للمعيار الدويل فيما يتعلق بحقوق لنموذج وفقًا ، اأو ( املطفاأة بالتكلفة للقيا�ص ال�سماح اأجل من الإنتهاء الأعمال ، بالقيمة العادلة من خالل الدخل ال�سامل الآخر( حتى يف حالة

ت�سديد التعوي�سات ال�سلبية .

1 يناير 2019م رقم )9( الأدوات املاليةتعديالت على املعيار الدويل للتقارير املالية

املتعلقة مبعاجلة بيع اأو امل�ساهمة يف الأ�سول بني امل�ستثمر وال�سركات الزميلة و�سركات الأئتالف .

تاأجيل �سريان التطبيق اىل اأجل غري م�سمي. ل

يزال التطبيق م�سموح به.

تعديالت على املعيار الدويل لإعداد التقارير املالية رقم )10( املعلومات املالية املوحدة

و املعيار املحا�س